根據領英此前發布的《“一帶一路”人才白皮書》顯示,72%的擁有海外業務的受訪中國企業表示,海外機構員工還主要從中國外派。文化差異以及體制和理念上的差異,給中國企業海外本土化運營提出了不小挑戰。
“中國企業在全球化初期,主要是從國內派出人才,但不得不面臨的就是本地化運營的問題。這不僅僅是有國際化背景和思維就能夠解決的。實現本地化運營,需要真正的本地化人才。”昨日,中民投總裁高級助理、中民醫療總裁秦劍接受第一財經專訪時指出。
人才全球化 VS 人才本地化
目前,中國企業對“ 一帶一路” 的直接投資主要集中在處於全新經濟增長期的東南亞、中東和南亞地區。而這些地區正處於以競爭力和增長為重點的經濟發展階段,人力資本往往被視為重大障礙。
以中民投為例,該公司在東南亞市場重點建設產業園區,工業新城和未來社區,總投資 50 億美元的印尼產業園正在加速推進。在實際推進“ 一帶一路” 布局的進程中,秦劍最明顯的感受就是文化差異的問題亟需化解。
秦劍指出,中國企業在“ 一帶一路”的布局仍在起步階段,對在“ 一帶一路” 沿線發展的實際經驗還在積累中。同樣,這些“ 一帶一路” 沿線國家能夠真正了解中國的人也還不多。
其次是體制上和理念上的差異。秦劍指出,中國多年來經濟高速發展進程中,政府起到了巨大的推動作用。習慣了這種體制優勢的中國公司,在其他國家可能很難適應。
清華大學全球產業 4.5 研究院副院長、經管學院創新創業與戰略系副主任李東紅認為,中國企業在印尼的發展, 需要大批本地化的人才,只有一大批本地化的人才成長起來,才能更好的促進印尼和中國的合作,促進中國企業在印尼的發展。
清華大學副秘書長、技術轉移研究院院長、全球產業 4.5 研究院常務副院長金勤獻表示,隨著“ 一帶一路” 建設的不斷推進,他們發現沿線國家對中高級管理人才的需求漸強烈。
據印尼商會代表介紹,印尼政府已將人力資本列上首要議程,更多地投資促進國家教育培訓體系的發展,特別是在農業、工業、造船、紡織品、食品和飲料、鋼鐵、采礦、運輸、信息通信領域。
人才“ 出海” 策略
通過與中國、海外領先的優秀高校和技術培訓學校合作,提供高級工商管理人才項目培訓及設置產業技術培訓班,為中國企業提供大量高級管理人員,熟練技工,以滿足企業多層次的人才需求,或許是一個可行的辦法。
秦劍表示,在東南亞等國家中民投成立了“ 一帶一路” 人才培養基金,為“ 一帶一路” 沿線國家培養金融和管理人才,進行人才“ 軟實力” 的輸出。
2015 年 11 月 5 日,中民投、印尼工商會和清華大學三方共同成立一帶一路探路印尼產業— “ 領航計劃” 人才培養項目。由中民投“ 一帶一路” 人才培養基金出資,計劃分 10 年累計投入 1 億元人民幣,委托清華大學開展專項培訓,預計開展 20 期,總培訓人數在 600-700 人。
中民投與清華大學推出的高級工商管理人才培訓項目只是首站,更接地氣的職業技術培訓方案也在醞釀中。去年 3 月,華為也邀請了印尼大學 IT 工程的 1500名學生去華為公司參加培訓,為其在印尼建設的制造中心培養人才。印尼工商會投資部及秘書部副主席 Sugiharto 表示這樣的培訓項目,可以為未來印尼與中國的商業合作儲備人才。
“我們會根據實際發展情況,推動舉辦相應的人才培訓和交流活動,不僅可以提供給當地人才的培訓機會,也會考慮組織中國的企業家到‘一帶一路’ 沿線國家考察學習。”秦劍表示。
Izmir Eka Wijaya Putera 是一家印尼電子商務企業的首席運營官,參加了去年中民投與清華聯合創辦的首期人才培訓。他表示,自己特別想學習中國的電子商務經驗—— 印尼現在的電子商務發展水平還很像 10 年-12 年前的中國。
他指出,“ 通過這個課程我們了解到了中國文化、歷史,中國政府和民營經濟發展,也了解到中國對於合作智慧的理解,尤其在全球化的背景下,東盟或者東南亞國家作為一個區域性的共同體,該如何來合作。”
中紀委網站5月23日顯示,中國銀監會黨委委員、主席助理楊家才涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。
在4月9日保監會主席項俊波因嚴重違紀被審查的消息宣布後,當時市場便傳出楊家才被查。
楊家才最後一次公開露面,是在4月7日銀監會召開的重點工作通報會上。當時,楊家才指出,要堅持“一案三問”,發生案件的,堅決問責經辦人、相關人和負責人;貫徹“一險三問”,造成風險的,嚴格懲處業務發起人、業務審批人和機構負責人。同時,堅持“上追兩級”,推行“雙線問責”,情節嚴重的,堅決頂格處罰。
此前3月,國務院新聞辦公室舉行新聞發布會,銀監會主席郭樹清到場介紹銀行業支持供給側結構性改革有關情況,作為郭樹清到任銀監會首秀,楊家才也出席該發布會。當時,對於楊家才對其過去工作的稱贊,郭樹清笑稱,“我沒當主席,你也沒這麽表揚我啊。”楊家才笑著回應:“以前苦於沒有機會。”
楊家才履歷如下:
楊家才,男,1961年出生於湖北,研究生學歷,經濟學碩士,高級經濟師。
1980.09-1988.12 湖北省鐘祥縣糧食局幹部、縣政府財金辦、政府辦科長。
1988.12-1990.03 中國人民銀行鐘祥縣支行總稽核
1990.03-1997.06 中國人民銀行湖北省分行人事處副科長、科長、辦公室副主任
1997.06-2001.04 中國人民銀行武漢市分行副行長、武漢分行營管部副主任、黨委委員
2001.04-2003.07 中國人民銀行武漢分行副行長、黨委委員
2003.07-2005.06 中國銀行業監督管理委員會湖北監管局籌備組成員,副局長、黨委委員
2005.06-2007.01 中國銀行業監督管理委員會安徽監管局局長、黨委書記
2007.01-2012.09 中國銀行業監督管理委員會銀行監管一部主任
2012.09-2013.05 中國銀行業監督管理委員會辦公廳主任
2013.05- 中國銀行業監督管理委員會主席助理、黨委委員兼辦公廳主任
(簡歷摘自中國銀監會網站)
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據中央紀委監察部網站消息,中國銀行業監督管理委員會黨委委員、主席助理楊家才涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。
楊家才簡歷
楊家才,男,1961年出生於湖北,研究生學歷,經濟學碩士,高級經濟師,現任中國銀行業監督管理委員會主席助理、黨委委員。
1980.09-1988.12 湖北省鐘祥縣糧食局幹部、縣政府財金辦、政府辦科長
1988.12-1990.03 中國人民銀行鐘祥縣支行總稽核
1990.03-1997.06 中國人民銀行湖北省分行人事處副科長、科長、辦公室副主任
1997.06-2001.04 中國人民銀行武漢市分行副行長、武漢分行營管部副主任、黨委委員
2001.04-2003.07 中國人民銀行武漢分行副行長、黨委委員
2003.07-2005.06 中國銀行業監督管理委員會湖北監管局籌備組成員,副局長、黨委委員
2005.06-2007.01 中國銀行業監督管理委員會安徽監管局局長、黨委書記
2007.01-2012.09 中國銀行業監督管理委員會銀行監管一部主任
2012.09-2013.05 中國銀行業監督管理委員會辦公廳主任
2013.05- 中國銀行業監督管理委員會主席助理、黨委委員兼辦公廳主任(簡歷摘自中國銀監會網站)
在“三定”方案即將出臺的關鍵點,央行迎來了新一輪行領導人事調整。
7月31日,第一財經記者從多位接近央行內部人士處獲悉,央行將迎來兩位副行長:央行行長助理劉國強將升任副行長,四川省副省長朱鶴新將出任央行副行長。此外,第一財經記者從接近國家外匯管理局人士處獲悉,證監會主席助理宣昌能將出任外匯局副局長。
央行幹部新一輪“微調”後,將形成“一正+黨委書記+紀檢組長+五副”的新格局:央行行長、黨委副書記易綱搭檔央行黨委書記、副行長郭樹清,5名副行長分別為陳雨露、潘功勝、範一飛、劉國強與朱鶴新,此外徐加愛為中央紀委駐中國人民銀行紀檢組組長 。
作為排名前三位的央行副行長,陳雨露、潘功勝、範一飛在此輪人事變動中並未調整。去年12月22日,國務院免去張曉慧(女)的中國人民銀行行長助理職務。
中財辦“老人”劉國強晉升
2017年年初,在中央財經領導小組辦公室工作整整14年的劉國強到任央行行長助理一職。業內人士表示,劉國強到任行長助理僅一年半時間便升任副行長,足見對其工作的肯定。
第一財經記者了解到,“接地氣”是多位業內人士對他的一致評價。根據接近央行人士透露,劉國強出任副行長後將分管上海總部及金融法制與條法系統。
今年4月,人民銀行召開2018年金融法治工作電視電話會議。會議全面總結了2017年金融法治工作,研究部署了2018年金融法治工作。人民銀行黨委委員、行長助理劉國強出席會議並講話。
他在會議上指出,要拓寬眼界,消除空白。站在整個金融體系的高度,以更寬的視野深入研究金融法治建設的重要問題,消除監管規則和制度的空白。
劉國強的公開講話顯示,他對形勢的預判能力頗為準確。例如,去年年底,劉國強便指出,凡是搞金融都要持牌經營,接受監管。這在P2P雷爆不斷的今天看來頗有預見性。
他指出,“金融創新是大勢所趨,但也不能偏離實體經濟的需要,必須認識到金融業的外部性、公共性非其他行業可比,因此凡是搞金融都要持牌經營,都要納入監管,都要立足於服務實體經濟。”
此外,在當前金融杠桿率下降,金融去杠桿已經初顯成效的大背景下,劉國強認為,雖然解決資金脫實向虛問題等初顯成效,但還要繼續推行下去。他認為,一是要接著把杠桿率減下來,這是服務實體經濟的關鍵之策,金融杠桿率高不但會提高實體經濟的經營成本,也會造成資金的脫實向虛,因此要堅持穩健中性的貨幣政策,這是推動金融去杠桿的關鍵之策。
二是減少金融亂象,違法違規套利、亂做表外業務等是金融脫實向虛的途徑,要加強監管,嚴格控制。三是減少不利於經濟發展的金融業務,金融服務的對象必須符合供給側改革的需要,對“僵屍”企業、地方政府違規舉債、房地產的支持必須減下來。
央行官網顯示,現年55歲的劉國強,1984年畢業於廈門大學經濟系計劃統計專業。此後進入國家統計局,先後擔任農調隊住戶處科員、綜合統計司分析研究處副主任科員、主任科員、綜合處副處長。
2002年年底,劉國強借調中央財經領導小組辦公室宏觀經濟組工作,開啟了他長達14年的中財辦生涯,一路晉升至中央財經領導小組辦公室經濟一局局長。從劉國強經歷看,他具有豐富的宏觀經濟管理經驗。
金融老兵朱鶴新空降
對於此次空降央行的另一位副行長朱鶴新而言,此前並不為外界所熟知。
朱鶴新1968年3月生,現年50歲,是江蘇啟東人。他畢業於上海財經大學信息系經濟信息管理系統專業,高級經濟師,享受國務院特殊津貼。
值得一提的是,朱鶴新具有非常豐富的銀行與金融系統工作經驗,先後在交通銀行和中國銀行出任要職。
2013年1月,朱鶴新出任交通銀行副行長、黨委委員兼北京管理部總裁,北京市分行行長、黨委書記;2014年12月出任交通銀行副行長、黨委委員兼北京管理部總裁;2015年3月出任中國銀行副行長、黨委委員,同年7月出任中國銀行執行董事、副行長、黨委委員。
事實上,朱鶴新早在1993年起便進入交行工作,從基層幹起,先後履職交通銀行南通分行國外業務部存匯會計科會計、副科長、科長,交通銀行南通分行開發區支行副行長等多個基層職位。直到2015年離開交行,一共在交通銀行工作了22年之久。“務實、管理能力強。”一位與朱鶴新有過交集的業內人士對第一財經記者表示。
2016年6月,朱鶴新由中國銀行空降四川,擔任四川省人民政府副省長,成為金融系統出身的學者型官員。
到任四川後,朱鶴新對四川地區經濟發展尤其是金融發展十分關註,例如今年5月,他出席保險服務巨災風險管理專題討論。此外,6月,根據媒體報道,他還參加會見京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東,表現出對電商物流與互聯網金融的濃厚興趣。
業內人士指出,從地方官員轉戰央行金融系統,加之老銀行人實幹的經驗,朱鶴新將在央行系統發揮更大作用。
宣昌能重歸央行系統
第一財經獲悉,從央行調任證監會時隔兩年後,現任證監會主席助理、黨委委員的宣昌能即將出任外匯局副局長一職。
公開資料顯示,宣昌能1988年7月參加工作。2000年8月起先後任證監會規劃發展委員會委員、機構監管部副主任。2004年9月起,宣昌能歷任中國建設銀行重組改制辦公室資深顧問、董事會秘書。2006年9月任美國J.C佛勞爾斯投資公司董事總經理。
不過值得註意的是,2008年9月起,宣昌能便先後任中國人民銀行金融研究所所長(正局級)、金融穩定局局長。所以在業內人士來看,宣昌能此次出任外匯局副局長可謂重新回歸“央行、外匯局”系統。
早在2009年,時任中國人民銀行金融研究所所長的宣昌能對金融危機爆發的原因進行深入分析,他指出,第一,金融創新沒有得到及時的監管;第二,評級機構的問題。全球金融系統過度依賴三大評級機構,這已經成為發展瓶頸;第三,金融機構,尤其是具有系統性、重要性的金融機構,在公司治理上出現了嚴重的失誤和失敗。
2016年8月,宣昌能調任證監會主席助理、黨委委員。接近監管人士對第一財經記者表示,宣昌能在證監會分管發行部、私募部等。
“新官上任三把火”,2016年11月,宣昌能在一場論壇上公開指出,在取得進步的同時,也要清醒地認識到,我國資本市場的發展仍然不足,還不能滿足經濟和社會發展的需要。
他指出,證監會將依法從嚴全面監管,營造良好市場秩序。嚴厲打擊欺詐發行、虛假信息披露、內幕交易及市場操縱等違法違規行為。
業內人士指出,宣昌能是個實幹家,且具有極強的總結能力。2017年IPO發行已然處於常態化,“堰塞湖”壓力得到明顯緩解。宣昌能用“穩”與“進”總結了過去一年亮點。
宣昌能指出,“穩”,主要體現在滬深股市運行總體平穩,市場機制的內在穩定性增強。2016年3月初至當年底上證綜指累計上漲15%,二、三、四季度區間振幅均低於10%,漲跌幅超過2%的交易日僅7個,這些指標大幅低於2015年的水平。
宣昌能表示,“進”,主要體現在股票融資規模大幅增加,對實體經濟特別是供給側結構性改革的支持力度加大。2016年,IPO、再融資(現金部分)合計1.33萬億元,同比增長59%,IPO家數和融資額創近五年來新高,再融資規模創歷史新高。新三板掛牌公司接近翻番,突破1萬家,全年融資1405億元。上市公司並購重組較為活躍,涉及交易金額2.39萬億元,有力推動了產業轉型升級和國有企業改革。滬深交易所債券市場融資也大幅增長,非金融企業全年累計發行債券2.87萬億元,同比增長1.7倍。
宣昌能表示,“進”還體現在多方協同、多管齊下打擊資本市場的各類違規違法行為。回過頭來看,這一年既充滿挑戰,亮點也不少。
此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:證監會主席助理黃煒8月24日表示,目前中國證券市場超過1億的開戶投資者中,自然人投資者占比超過99%,其中絕大部分都是持股市值不足50萬元的中小投資者。他們的合法權益能否得到充分保護,特別是因違法侵權行為受到損害的投資者是否能夠便捷、及時地獲得經濟賠償或補償,直接關系上億投資者及其家庭的切身利益,是資本市場監管工作貫徹“堅持以人民為中心”的發展思想的根本方向和要求。
黃煒表示,我們在監管實踐中深刻體會到,能不能有效保護投資者合法權益,能不能讓違法者付出違法成本,事關規範公正的市場秩序,事關市場恒久信心,是市場功能作用發揮的基礎性、根本性制度機制。
黃煒稱,證券市場投資者損害賠償救濟制度需要監管權力的適度介入,這是一個重要的制度理念。監管權力介入私權救濟,一個必須回答的問題是如何防止和限制公權力濫用。我們理解的監管權力支持投資者獲得民事損害救濟,是在法律框架內的介入,是有限度的、必要的介入,並非完全替代性的救濟,必須體系化地構建出一整套符合資本市場特殊性的制度規則。這是一項十分艱巨的任務,需要我們堅持不懈的努力,需要我們大家本著為投資者著想,對投資者負責的態度,立足於現行法律制度和文化,用創新的理念與思維,在形成市場廣泛共識基礎上,通過立法、行政、司法以及法律理論界和實務界等社會各方面共同努力,實實在在,久久為功,一步一個腳印推動完善有中國特色的資本市場投資者損害賠償救濟制度。
加快健全完善證券投資者損害賠償救濟制度——黃煒主席助理在證券投資者民事損害賠償救濟法律制度完善座談會上的發言
尊敬的各位來賓,同誌們:
大家上午好!
今天,我們在這里召開證券市場投資者侵權損害賠償救濟制度完善工作座談會。很高興能夠邀請到全國人大、最高人民法院、最高人民檢察院、司法部的領導和同誌,部分長期關註研究投資者損害賠償問題的專家、學者,近幾年積極探索實踐投資者損害賠償的市場機構和律師事務所代表,以及部分新聞媒體的朋友參加今天的座談會。我代表中國證監會黨委對各位來賓表示熱烈歡迎,對大家長期以來關心資本市場法制建設,推動投資者權益保護所做的工作和努力,表示衷心的感謝!
黨的十八大以來,習近平總書記多次、反複強調要做好投資者權益保護工作,明確提出“盡快形成融資功能完備、基礎制度紮實、市場監管有效、投資者合法權益得到有效保護的多層次資本市場體系”的工作要求。目前中國證券市場超過1億的開戶投資者中,自然人投資者占比超過99%,其中絕大部分都是持股市值不足50萬元的中小投資者。他們的合法權益能否得到充分保護,特別是因違法侵權行為受到損害的投資者是否能夠便捷、及時地獲得經濟賠償或補償,直接關系上億投資者及其家庭的切身利益,是資本市場監管工作貫徹“堅持以人民為中心”的發展思想的根本方向和要求。
我曾經看到香港研究資本市場的學者的一則研究報告信息,在眾多監管機制的環節和因素中,較高的披露要求和較低的民事訴訟舉證標準是決定金融發展效率和資本市場功能作用發揮的重要和關鍵因素。認為民事賠償舉證標準制度對於市場功能和效率有如此重要的影響,這個結論確實值得我們深入思考。我們大家都會講,資本市場是一個信心市場,維護市場信心涉及經濟宏觀和企業微觀方方面面,但投資者在受到違法侵權損害後,獲得救濟如果困難重重,所受經濟損失遲遲得不到彌補,不可能不對投資者信心造成重大負面影響。
各國資本市場普遍重視投資者損害賠償制度機制建設。我國資本市場在近三十年的發展歷程中,投資者損害賠償救濟制度從無到有,從一般的民事侵權保護到逐步形成特殊、系統化的制度安排。這方面最為重要的立法成果是現行《證券法》系統規定了虛假陳述、內幕交易、操縱市場的民事法律責任。最高人民法院在2002年、2003年針對虛假陳述民事訴訟出臺的專門司法解釋,作為中國資本市場投資者損害賠償救濟的重大制度創新,為人民法院審理複雜的虛假陳述民事賠償案件提供了重要制度遵循。以上述法律制度為基礎,人民法院站到了資本市場投資者保護的最前線,開始了令人尊敬的審理證券侵權民事賠償案件的實踐探索。15年來,人民法院審理了大量投資者民事賠償案件,大量投資者通過民事訴訟獲得了損害賠償。與此同時,中國證監會積極回應實踐需要和投資者呼聲,在立法、司法機關的指導和支持下,近年來創新推出了行政和解、訴調對接、先行賠付、公益機構支持訴訟等多種新型投資者賠償救濟機制,實踐中成功辦理了萬福生科、海聯訊、欣泰電氣等先行賠付案件和“匹凸匹”等10余起投服機構支持訴訟案件,形成了積極、正面的示範意義。
在看到我國證券市場投資者損害賠償制度和實踐進步的同時,我們更應當理性看待存在的不足和差距。有關的實證比較和深入分析,我今天還不能給大家一個系統有說服力的結論,有待在座的專家和學者去作專門的分析。我這里從我們觀察、思考問題的幾個角度跟大家作一交流和討論:
一是查處認定的證券市場欺詐案件與投資者提起民事訴訟案件的對應關系角度。2003年-2015年,證監會共查處欺詐發行和信息披露違法案件400余起,同期查處的內幕交易和操縱市場的案件700余起,理論上對這些違法行為,投資者都可以提起民事訴訟,但實際提起民事賠償訴訟的情況值得關註研究。
二是投資者實現損害賠償的路徑選擇的單一性和多元性的關系角度。我國市場的主渠道仍然是訴訟救濟,境外市場通過責令回購、行政和解、公平基金、甚至證監會直接提起民事訴訟等實現損害賠償救濟途徑和方式,要不因為缺少制度規範,要不因為實踐的具體難題或者看法爭議,而僅僅只能是個案探索。
三是通過訴訟方式實現損害賠償制度機制的針對性和適應性角度。面對原告人數眾多和中小投資者訴訟能力不足的現實問題,我國民事訴訟法規定的代表人訴訟機制如何進一步完善,能不能借鑒境外市場集團訴訟、示範訴訟等訴訟機制的合理因素進行制度優化,仍然是一個待解的理論和實踐難題。
有效的投資者損害賠償制度,不僅具有彌補投資者因違法行為遭受損失的救濟功能,而且具有讓違法者付出成本代價的懲罰功能。有數據表明,美國證券市場的責任主體因被提起集團訴訟平均每年會產生超過千億美元的經濟負擔,在實現對投資者的損害賠償的同時,極大的實現了對違法者的懲戒。如果考慮行政和解、公平基金、證監會提起民事訴訟等方式實現的投資者賠償救濟和違法者成本付出則更為可觀。
我們在監管實踐中深刻體會到,能不能有效保護投資者合法權益,能不能讓違法者付出違法成本,事關規範公正的市場秩序,事關市場恒久信心,是市場功能作用發揮的基礎性、根本性制度機制。要實現這樣的監管目標,既要通過嚴格的行政和刑事執法,制裁市場違法,實現對市場的整體保護,又要及時賠償投資者因違法侵權造成的經濟損失,實現對投資者個體民事權利的保護,相應實現對違法者的經濟懲罰。
要實現好對投資者的個體保護,僅僅依靠提起民事訴訟的方式,存在著一系列特殊的難題,市場各方有關的討論非常深入。我在去年召開的國際證券投資者保護研討會上,就此作了專門闡述,大體歸納了五個方面的問題:一是如何解決由於投資者人數眾多帶來的訴訟方式問題;二是如何解決中小投資者主張賠償的專業能力不足問題;三是如何解決證券違法多元主體的責任分配問題;四是如何解決及時穩定市場預期需要的民事賠償實現時效問題;五是如何定位和明確行政監管支持投資者獲得救濟的職責和方式問題。
投資者損害賠償救濟面臨的實際問題,根源於證券市場公眾交易方式的特殊性、專業性和複雜性。在適格原告的確認、歸責原則的要求、因果關系的認定、證明責任的分配、賠償損失的計算、糾紛解決方式的安排等方面,都不同於一般的民事侵權。資本市場交易關系本質上是買賣關系,但與普通商品買賣雙方面對面的協商、一對一的談判不同,一級市場證券化的過程,是發行人與廣大不特定投資者完成交易的過程,二級市場證券交易更是背靠背下單,多對多撮合的過程,是公眾投資者不斷換手、收益和風險不斷轉換的過程。買方不知道賣方,賣方也不知道買方。做出買賣決定,投資者依賴的是決定證券價格的有效信息。這就產生了信息對稱與公平的客觀需要,沒有信息公平,也就不可能有交易公平。而在複雜的市場環境中,公眾投資者往往處於信息劣勢地位,只是依靠投資者自己的註意和努力,單純通過合同法、侵權法等一般的民商事法律制度,顯然難以解決公眾化交易條件下可能產生的虛假披露、信息誤導、內幕交易、操縱市場等各類市場欺詐。這時候,基於強制信息披露需要的專門法律制度和公共權力的介入,就成為市場公共利益的需要。這種規制和介入不僅僅體現在事先的準入規範、事中的監督管理和事後的違法追責,也體現在因違法侵權而導致的損失填補、賠償救濟等私法責任追究方面。
因此,尋找解決問題的有效途徑,如果只是考慮私法自治的一般規則,只是依靠私力救濟的單一方法,實踐的效果並不理想。同樣是面對證券投資者損害賠償救濟的實際問題,境外市場的法律制度除了在訴訟方式和機制方面作出有針對性的創新安排外,更為重要的是賦予監管機關介入私權救濟的必要空間,美國的行政和解、公平基金方式,我國臺灣地區的支持訴訟方式,我國香港地區的證監會直接起訴、責令回購股份方式等,都體現了監管權力介入投資者私權救濟的重要理念。當然,我們有自己的國情,我們的市場有自身的特點,證券投資者保護的制度機制安排不能簡單照抄照搬其他市場的做法,還是要從我們的市場發展實際考慮,從我們的法律制度理念出發來考慮和安排。
從更深層次的法理邏輯分析,隨著經濟市場化的深入發展,法律社會化趨勢也越發明顯。主體權利的平等保障已經從形式意義上的平等向實質平等轉變。如果僅僅立足於對人格的抽象化處理,而不考慮個體在經濟地位、權利行使的可能性、文化程度等方面的差異,必然會損害處於弱勢地位當事人的利益。因此,對投資者權利的保護必須充分關註千千萬萬投資者因地位、能力和條件的差異而帶來的事實上的不平等。
證券市場投資者損害賠償救濟制度需要監管權力的適度介入,這是一個重要的制度理念。監管權力介入私權救濟,一個必須回答的問題是如何防止和限制公權力濫用。我們理解的監管權力支持投資者獲得民事損害救濟,是在法律框架內的介入,是有限度的、必要的介入,並非完全替代性的救濟,必須體系化地構建出一整套符合資本市場特殊性的制度規則。這是一項十分艱巨的任務,需要我們堅持不懈的努力,需要我們大家本著為投資者著想,對投資者負責的態度,立足於現行法律制度和文化,用創新的理念與思維,在形成市場廣泛共識基礎上,通過立法、行政、司法以及法律理論界和實務界等社會各方面共同努力,實實在在,久久為功,一步一個腳印推動完善有中國特色的資本市場投資者損害賠償救濟制度。基於這樣的定位,我們這次會議的討論,是不是可以考慮重點圍繞三個方面來進行:
一是監管支持方面,包括支持訴訟制度、和解金賠償制度、先行賠付制度、責令回購制度、責令公開承諾強制履行制度等;
二是司法救濟方面,包括訴訟機制環節的示範訴訟制度、公益訴訟制度,責任配置環節的舉證責任制度、懲罰性賠償制度等;
三是社會機制方面,包括專業仲裁制度、小額糾紛調解制度、訴調對接制度等。
接下來的會議中,證監會系統相關單位將介紹支持訴訟、示範判決、專業調解、行政和解、先行賠付、專業仲裁等方面的實踐做法。但由於受制度依據和實踐經驗的限制,這些探索還處於比較初期的階段,我們迫切希望得到來自各方的指導和支持,這也是證監會召開本次座談會的目的和初衷。希望在座的各位領導、專家、學者站在資本市場改革發展和投資者保護工作全局的角度,統籌謀劃、建言獻策,貢獻大家的寶貴思想和智慧。衷心期望通過我們大家的共同努力,能夠讓廣大的投資者真切感受到具體而又實在的支持和幫助。
謝謝大家。
2樓提及
揾唔到錢的話,邊個唔自殺?
5樓提及
佢地應該上黎大龍鳳,等我地同佢地交流下,或者幫到佢地舒緩情緒
7樓提及
你做呢d,有心幫人,最後就變左玩自己,做過ge人就知
7樓提及
你做呢d,有心幫人,最後就變左玩自己,做過ge人就知
12樓提及
所以都是對住呢D做惡人就得
13樓提及12樓提及
所以都是對住呢D做惡人就得
睇人,我以前做野有火
你越惡我越嚴
但你之前就知係玩自己
所以咪無做囉最後
4樓提及
將價值288元的自慰性玩具放入褲袋<-------
我反而想知係乜 飛機杯 / 矽膠倒模?
4樓提及
將價值288元的自慰性玩具放入褲袋<-------
我反而想知係乜 飛機杯 / 矽膠倒模?
9樓提及4樓提及
將價值288元的自慰性玩具放入褲袋<-------
我反而想知係乜 飛機杯 / 矽膠倒模?
我估係震蛋
10樓提及9樓提及4樓提及
將價值288元的自慰性玩具放入褲袋<-------
我反而想知係乜 飛機杯 / 矽膠倒模?
我估係震蛋
呢樣應該唔識震?
10樓提及9樓提及4樓提及
將價值288元的自慰性玩具放入褲袋<-------
我反而想知係乜 飛機杯 / 矽膠倒模?
我估係震蛋
呢樣應該唔識震?
13樓提及
.....你地個個好似無CLICK入去睇過成條片咁喎...
係條假陽具黎(似條玻璃棒), 似係玻璃 / 高透視度的透明材質所做成, 照旁白描述, 底部仲有個好似放大鏡咁的設計, 等你向對方使用時, 可以連裡面都見得清清楚楚....
13樓提及
.....你地個個好似無CLICK入去睇過成條片咁喎...
係條假陽具黎(似條玻璃棒), 似係玻璃 / 高透視度的透明材質所做成, 照旁白描述, 底部仲有個好似放大鏡咁的設計, 等你向對方使用時, 可以連裡面都見得清清楚楚....
17樓提及
咪住先, 我諗到有問題呀!!
隊道深處黑媽媽, 就算真係有放大鏡, 無光, 都係乜都睇唔到
真要使用, 可能要再加枝電筒或者IPHONE的SPOT LIGHT 先得喎
十足做手術咁, 勁有滿足感呀!!
20樓提及
我認...我真係未玩過, 一切只係想像, 哈哈
4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
7樓提及6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
咁又是,你有個Master唔應該屈就的...但是升了一個rank,人工會多幾多?
9樓提及
宜家做公墓員最SO只係政府MAX幫你供15%MPF,差過以前好多
8樓提及7樓提及6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
咁又是,你有個Master唔應該屈就的...但是升了一個rank,人工會多幾多?
唔係好記得,應該3萬多左右
去到SCO (ACO2 > ACO1 > SCO)好似五萬
10樓提及9樓提及
宜家做公墓員最SO只係政府MAX幫你供15%MPF,差過以前好多
得咁少? 差好多是指無長俸? 仲有D乜?
12樓提及10樓提及9樓提及
宜家做公墓員最SO只係政府MAX幫你供15%MPF,差過以前好多
得咁少? 差好多是指無長俸? 仲有D乜?
其實真係乜都無,都係睇公立醫院,14假,無啦
無長俸已經好大分別啦
我做緊嗰份都18日假、約滿金、醫療保啦
11樓提及8樓提及7樓提及6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
咁又是,你有個Master唔應該屈就的...但是升了一個rank,人工會多幾多?
唔係好記得,應該3萬多左右
去到SCO (ACO2 > ACO1 > SCO)好似五萬
咁升兩級駛唔駛十幾年?
14樓提及11樓提及8樓提及7樓提及6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
咁又是,你有個Master唔應該屈就的...但是升了一個rank,人工會多幾多?
唔係好記得,應該3萬多左右
去到SCO (ACO2 > ACO1 > SCO)好似五萬
咁升兩級駛唔駛十幾年?
嗰時聽個會長講,以前升ACO1要20+年,因為退休潮,所以15年都OK
再升就唔知,好似都幾耐下
4萬個ACO2, 1萬個ACO1, 2~3千個SCO
15樓提及14樓提及11樓提及8樓提及7樓提及6樓提及5樓提及4樓提及
我考到過,不過無要到OFFER
點解唔要,穩定人工wor
佢MAX都係兩萬咋,同埋應該會好X悶。如果真係要做,FRESH GRADUATE就做都OK,無埋由做左三年幾先做嘛,一來減左我幾千蚊人工,二來自己讀左個MASTER,目標高D。
BTW,因為退休潮,做十幾年都有得升一個RANK,算唔錯呀
咁又是,你有個Master唔應該屈就的...但是升了一個rank,人工會多幾多?
唔係好記得,應該3萬多左右
去到SCO (ACO2 > ACO1 > SCO)好似五萬
咁升兩級駛唔駛十幾年?
嗰時聽個會長講,以前升ACO1要20+年,因為退休潮,所以15年都OK
再升就唔知,好似都幾耐下
4萬個ACO2, 1萬個ACO1, 2~3千個SCO
20 選1...看來真是好困難,請問下可唔可以準時收工?
18樓提及
完成條件可以幾年就升,ACO工作夠十X年一定會升一個RANK
工作就睇去邊個OFFICE,個super如果衰OT可能都唔俾你補鐘
同埋,要唔要ot都係睇你係邊做
20樓提及
有D EO衰起上黎係咁, 佢覺得你全日無乜做過野
又或者應該唔OT都做得完咪唔簽比你
反正OT Claim錢呢D無上司簽名就唔得
有D ACO位真係好得閒,真係會全日都無野做
21樓提及20樓提及
有D EO衰起上黎係咁, 佢覺得你全日無乜做過野
又或者應該唔OT都做得完咪唔簽比你
反正OT Claim錢呢D無上司簽名就唔得
有D ACO位真係好得閒,真係會全日都無野做
錢又唔是你,你又點解要咁客氣?
點解會成日無野做咁正的
22樓提及21樓提及20樓提及
有D EO衰起上黎係咁, 佢覺得你全日無乜做過野
又或者應該唔OT都做得完咪唔簽比你
反正OT Claim錢呢D無上司簽名就唔得
有D ACO位真係好得閒,真係會全日都無野做
錢又唔是你,你又點解要咁客氣?
點解會成日無野做咁正的
人衰係無理由的..
有D EO都無野做,下面的ACO就會更得閒
做Project個D位都算常見現像,偶而先會好忙
18樓提及
完成條件可以幾年就升,ACO工作夠十X年一定會升一個RANK
工作就睇去邊個OFFICE,個super如果衰OT可能都唔俾你補鐘
同埋,要唔要ot都係睇你係邊做
24樓提及18樓提及
完成條件可以幾年就升,ACO工作夠十X年一定會升一個RANK
工作就睇去邊個OFFICE,個super如果衰OT可能都唔俾你補鐘
同埋,要唔要ot都係睇你係邊做
唔會幾年就升呀?
ACO2個PT成十幾個,升到MAX先有機會有級升啦
你要說服D官升一個有排先到MAX既人,好難既