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歐盟對敘利亞制裁名單再添18人 敘央行行長在列

14日據新華社消息，歐盟14日決定將敘利亞央行行長及17名政府部長列入針對該國“暴力鎮壓平民者”制裁名單。

歐盟部長理事會在一份新聞簡報中說，這份名單上的人員面臨的制裁包括限制在歐盟國家出入境以及凍結其在歐盟域內的資產。

歐盟當天的這一決定使這份制裁名單上的人數增加到了234人。上月27日，歐盟還曾將10名敘利亞人列入針對上述同一份制裁名單中，其中包括敘軍方和政府高級官員。

據悉，歐盟目前對敘利亞實施的制裁包括武器和石油禁運、禁止某些領域的投資、凍結敘利亞中央銀行在歐盟的資產等。歐盟還限制對敘利亞出口可能用於“內部鎮壓”的設備和技術。

自2011年敘利亞危機爆發以來，敘總統巴沙爾·阿薩德的政府一直受到西方國家外交孤立。2011年5月，歐盟決定對敘利亞實施包括武器禁運在內的多項制裁措施，並在此後多次擴大制裁範圍。

離岸綠債再添新品種：境內擔保、境外發行

首只中國綠色資產擔保債券近日在倫敦證券交易所上市，正式開創了中國金融機構以境內綠色債券資產擔保在境外發債的新業務。

本期債券由中國銀行發行，募集資金5億美元，為3年期美元固定利率品種，票面利率為1.875%。

所謂綠色資產擔保債券是指，在普通高級債券的基礎上增加了資產擔保結構，即以中國銀行總行在境內持有的綠色債券作為擔保資產池，為境外發債融資提供擔保。

中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿認為，本期綠色資產擔保債券在倫敦發行，是中英兩國繼共同推動G20形成綠色金融共識之後，在綠色金融合作領域的一項最新成果。

據了解，本期債券是中國銀行以倫敦分行為主體在境外發行的5億美元綠色擔保債券，是全球首單具有“雙重綠色屬性”的資產擔保債券，“雙重”指在境內擔保和在境外發行的都是綠色債券。債券募集資金將用於支持中國銀行的綠色信貸項目，其項目篩選、資金使用和管理、信息披露均遵循國際市場通行的《綠色債券原則(2016)》。

目前，中國在綠色信貸領域已經世界領先，綠色信貸占我國全部貸款比重的10%。綠色債券市場盡管只有一年多的發展時間，但規模已為全世界最大。除了在中國境內市場發行的綠色債券，在離岸市場也取得快速的發展。7月中國銀行在境外發行30億等值美元綠色債券，成為國際市場中有史以來發行金額最大、品種最多的綠債，覆蓋美元、歐元、人民幣3個比重及2年、3年、5年3個期限。5月吉利汽車發行中國汽車行業首只離岸綠色債券，總額達4億美元。

穆迪投資者服務公司近日發布報告稱，三季度全球綠色債券發行額再創新高，達261億美元。受中國金融機構的強勁發行推動，市場全年發行額可能突破800億美元，並有望在一年內發行額翻倍，增長規模達到此前9年的累計增長水平。

中國綠色債券市場的規模雖然取得快速的發展，但是對於這一市場的發展才剛剛起步，還處於摸索階段。

非政府組織CFA協會(CFA Institute)日前在中國舉辦“綠色金融圓桌會議”，該組織總裁兼首席執行官施博文(Paul Smith)會後接受《第一財經日報》等媒體的采訪。

該組織調查發現，73%的投資者在進行投資分析時，會考慮環境社會及管制(ESG)因素，40%會重點考慮環境變化因素。

施博文對記者表示，綠色債券作為固定收益產品的一種，和債券從本質上沒有區別，目前面臨著最根本的問題是如何通過一系列的激勵機制去推動和促進綠色債券市場的發展。

“比如說從稅務部門的角度，是不是能夠有一些稅收優惠的政策來推動綠色債券的發展。“他說。

除此之外，施博文認為，從監管機構的角度來講，更多的責任是要求企業要披露跟環境保護相關的內部政策，以及他們具體在公司運營過程當中環保的做法。”他說。

在施博文看來，監管機構應該做的不在於監管債券市場本身，而在於怎樣去改變企業的行為方式，讓企業能夠更好的向他的投資者以及股東去披露自己在環境保護方面的公司的行為，讓大家了解公司在環保方面做了哪些工作，二氧化碳排放量有多大，融資拿來的錢是怎麽使用的，到底消耗了地球上多少的資源等等。”他說。

建立強制性之的環境信息披露制度，如第三方認證、綠色信用評級等工作，能夠覆蓋所有上市公司和發債企業。

2015年12月22日，中國人民銀行發布關於綠色金融債的公告(下稱“公告”)，明確要求在募集說明書中充分披露擬投資的綠色產業項目類別、項目篩選標準、項目決策程序、環境項目目標以及發債資金的使用計劃和管理制度等信息。

“公告”第十二條規定“綠色金融債券存續期內，鼓勵發行人按年度向市場披露由獨立的專業評估或認證機構出具的評估報告，對綠色金融債券支持的項目發展及其環境效益影響等實施持續跟蹤評估”，以便市場及投資者對綠色債券及其支持項目進行監督。

共享單車再添一員，小藍單車稱將在年底投20萬輛車

周路平 2016-11-23 22:40

i黑馬訊 11月23日消息 剛拿完1.5億元B輪融資的野獸騎行今日宣布，正式推出共享單車獨立品牌小藍單車（bluegogo）。

野獸騎行聯合創始人李剛透露，小藍單車於11月17日開始投放試運營，3000輛自行車在3天時間里，總使用次數達到5萬次。未來，小藍單車將以每個城市3到5萬輛的速度投放，15天拓展一座城市，年底將投入20萬輛單車，“增速決定了一切”。

這個投放數字是根據城市人口得出。李剛表示，人口數除以200就是這座城市需要的單車數，而他認為小藍單車可以占到市場20%的份額，所以在年底之前他將以3至5萬的速度前進，半個月進入一個城市。他認為每輛單車每天3.5到4單之間是一個合理的數字。

作為共享單車領域的新入局者，小藍單車的重量為15kg，相比於摩拜單車輕了10kg，輪胎采用的是橡膠外胎加PU實心內胎，采用鼓剎＋羅拉剎車。押金與價格都與ofo相同，99元押金，騎行半小時0.5元。在車鎖方面，李剛表示，小藍單車的電子鎖已經測試了43天，能夠做到3秒開鎖，打開率99.5%。之前，摩拜單車因為車鎖的原因，屢屢出現開鎖故障，這種現象在惡劣的冬天更加容易發生，而不知道尚未投入大規模運營的小藍單車是否也將面臨這一考驗。

當天的新聞發布會上，李剛被現場的媒體反複問及成本，他只透露，小藍單車的成本會高於摩拜單車lite，但低於2000元。

目前在共享單車領域，已經有眾多的競爭者，包括已經獲得了C輪融資的摩拜單車和ofo，也有後來進入的小鳴單車和優拜單車。李剛認為，共享單車的成敗在於三個方面，一是單車密度；二是產品能力，包括車輛制造和電子鎖的研發；第三是運營能力，考驗車輛調度和維護。李剛表示，共享單車的戰爭才剛剛開始，明年的3月份才是決戰期，而小藍單車目前也還沒有打算進入已是寒冬的北京。

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共享單車再添一員 校校單車上線主打校園市場

i黑馬 2016-12-19 13:14

i黑馬訊 12月19日消息，優拜單車於本月13日發布了最新款單車，同時宣布獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。此外，在發布會上，優拜單車CEO余熠還與校校創始人胡嘉潤宣布雙方達成戰略合作，在校園孵化“校校單車”。

發布會上，上海永久自行車有限公司董事長陳閃親自為優拜站臺。他表示，校校單車作為永久和優拜共同孵化的項目，將擁有來自優拜的完整單車解決方案和永久的整套供應鏈體系支持。

校校作為高校微信第三方服務商，已成為與700余所院校官方直接建立入校活動合作關系的商業項目。此外，校校支持運營著超過兩千所學校的兩萬多個官方新媒體賬號。

校校創始人胡嘉潤在發布會上表示，校校在技術、市場及運營方面引進了多位來自優質互聯網項目的行業精英，將與優拜共同打造一支強有競爭力的核心團隊，以更開放的資源整合方式，通過與優拜的戰略合作，發揮自身的渠道優勢。據胡嘉潤預計，優拜和校校可以在短時間內實現彎道超車。

在推廣方式上，校校將會通過現有的資源，以兩萬多個微信平臺做對外窗口，作為除APP外學生能夠直接用車的第二終端。在單車進校、運營上，校校將會采用學校內部的操作方式，在每個學校通過與校內組織做單車聯合運營，共享利益，形成一個短期內易於推廣的方案。

在投放策略上，校校將緊跟優拜，以上海作為大本營，分階段完成投放目標。第一階段，分三個時期完成區域性40所高校30000輛單車的投放；第二階段，覆蓋到北上廣地區的100所高校；第三階段，預計在明年年底前完成400所高校30萬輛單車的投放；第四階段將在2018年進入，爭取最終完成全國七成以上適合共享單車的高校布局。

“優拜也在搶占市場跑道，計劃在未來1年內覆蓋50座城市，投放280萬輛單車，重點地區為北上廣深、長三角及珠三角。” 余熠表示。

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全國5A級景區擬再添20個 這份最全的5A景區名單請收好！

央視網消息：最近，國家旅遊局最新公布了20家國家5A級旅遊景區公示名單，全國共有20個景區入選。

新公示的國家5A級旅遊景區有哪些？

馬上春暖花開，你有出遊的計劃嗎？看看這些新公示的景區中，有你想去的嗎？來一場說走就走的旅行吧——

1.河北省邯鄲市廣府古城景區

2.河北省保定市白石山景區

3.山西省忻州市雁門關景區

4.內蒙古自治區興安盟阿爾山·柴河旅遊景區

5.遼寧省鞍山市千山景區

6.吉林省長春市世界雕塑公園景區

7.江蘇省常州市春秋淹城旅遊區

8.浙江省嘉興市西塘古鎮旅遊景區

9.浙江省衢州市江郎山.廿八都旅遊區

10.江西省撫州市大覺山景區

11.江西省上饒市龜峰景區

12.山東省青州市青州古城景區

13.山東省威海市威海華夏城景區

14.河南省永城市芒碭山漢文化旅遊景區

15.廣西自治區桂林市兩江四湖·象山景區

16.重慶市雲陽龍缸景區

17.四川省甘孜州海螺溝景區

18.貴州省貴陽市花溪青巖古鎮景區

19.青海省海東市互助土族故土園旅遊區

20.新疆生產建設兵團第十師白沙湖景區

現有的國家5A級旅遊景區有哪些？

擴規模 做品牌成“推手” 私募轉公募再添一例

繼鵬揚基金之後，凱石基金管理有限公司(下稱“凱石基金”)日前得到證監會的批準成立，成為市場上第一家全部由自然人持股的公募基金公司。

和鵬揚基金總經理楊愛斌相似，凱石基金法定代表人、凱石益正資產原總經理陳繼武也曾是“公奔私”浪潮的焦點人物。鵬揚基金和凱石基金“棄私返公”的模式，也在不同程度上涉及到了對原有私募業務產品的“切割”和轉移。

第一財經記者了解到，此前私募申請獲得公募牌照，由於涉及到兩個業務之間可能存在的利益沖突和輸送、內幕交易的風險，監管層審批慎之又慎。在多位業內人士看來，凱石基金和鵬揚基金對私募業務的處理方式很大程度上起到了為其獲批“清障”的作用。

前行者已經成功“上岸”，重陽投資、朱雀投資和博道投資等大型私募還奮鬥在路上。大資管行業里，“公奔私”的潮流從未停息，“私轉公”的浪潮卻在近兩年越發洶湧。這背後，拓寬產品線做大規模、可以公開宣傳加強品牌效應、發揮牌照價值吸引資金成為私募機構最直接的推手。

“私轉公”再添一例

從2015年9月發起申請到2017年3月正式獲批，凱石資本的“公募夢”從生根到發芽一共歷時18個月。

據證監會公布的《關於核準設立凱石基金管理有限公司的批複》，凱石基金註冊資本為1億元人民幣，公司住所為上海市，經營範圍為基金募集、基金銷售、資產管理、特定客戶資產管理和中國證監會許可的其他業務。

從經營範圍來看，凱石基金與其他公募基金別無二致。但從股權架構來看，凱石基金卻足夠特殊，因為其是市場上第一家全部由自然人持股的公募基金公司。

具體來看，凱石基金由原凱石資本總經理陳繼武出資6500萬元，持股比例65%，為第一大股東。李琛出資1540萬元，持股比例15.4%;王廣國、李國林、陳敏、朱親來分別出資490萬元，持股比例均為4.9%。公司高管任職方面，陳繼武擔任凱石基金法定代表人，李琛任總經理，朱親來任督察長。

“最早報上去的股權架構方案是我持股96%、李琛持股4%，打算先成立公司，人才到位後我的股權慢慢退下去。但後期考慮到，一開始股權就足夠分散、建立起有制約機制的公司治理結構，才能滿足監管層的要求，所以我們在股權架構方面又做了很大調整。”陳繼武告訴記者，隨著後期公司人才陸續到位，公司股權還會進一步分散，核心人才成為凱石基金股東後，其本人的持股比例還會進一步下降。

除了股權結構問題上的考量，記者了解到，此前私募申請獲得公募牌照，業界始終對兩個業務之間的利益沖突、可能存在的利益輸送等存在爭議，監管層對於私募機構申請公募牌照的審批也相當謹慎。

“業績提成是私募基金收入的重要來源，若公、私募業務同時做，容易出現內幕交易、公募利益輸送至私募基金、公募為私募擡轎的問題。”上海愛方財富總經理莊正對記者表示。

對此，凱石基金的應對之舉是按照證監會要求，將原有私募平臺下涉及二級市場和一級半市場的產品轉移到公募基金專戶的平臺下。

陳繼武告訴記者，由於凱石基金也獲批開展特定客戶資產管理業務，即專戶業務，所以凱石基金的模式並非嚴格意義上與私募切割。“專戶業務本質上是類私募的業務，如果有客戶、有市場，公司也具備相應的管理能力，這一塊業務我們也會繼續做下去。”陳繼武說。

相比起來，第一個吃螃蟹的“私轉公”公募基金，鵬揚基金切割類私募業務的決心更為堅定。2016年6月28日，經歷了14個月的等待之後，鵬揚基金管理有限公司獲核準設立，原大型債券型私募、北京鵬揚投資總經理楊愛斌占股55%，上海華石投資有限公司占股45%。

彼時鵬揚基金在一眾候審的私募基金中率先獲批，一方面是其提交時間最早(2015年4月提交申請)，另一方面多位業內人士認為，楊愛斌放棄私募業務的舉動也為公司獲批成功及時“清障”。

楊愛斌也曾在接受記者采訪時表示，鵬揚基金獲批的一大原因是鵬揚基金承諾不再從事私募業務，並註銷其在基金業協會的私募投資基金管理人登記。彼時，鵬揚投資旗下自主發行的產品已經提前清算，未到期的私募產品則逐步轉換平移為鵬揚基金的專戶業務，並逐漸收縮這一業務規模。

公奔私的大佬為何紛紛往回走?

隨著近年來監管層對公募基金牌照的放開，大資管行業不僅有從未間斷的“公奔私”潮流，大型私募“私返公”的趨勢更是一浪高過一浪。

據格上理財研究員楊曉晴向記者介紹，目前私募基金開展公募業務有3種模式。第一種是直接申請公募牌照，但這對私募機構的規模、人力、硬件等要求較高;第二種是私募機構作為股東發起設立公募基金公司;第三種是私募機構通過股權收購，成為現有公募基金的股東，這可以享受公募現成的團隊和渠道資源，但資金成本較高。

2015年3月，蔣錦誌掌舵的上海大型私募景林資產采用上述第三種方式入股長安基金，拉開了“私轉公”浪潮的序幕。同年4月和9月，楊愛斌聯手上海華石投資發起設立鵬揚基金，陳繼武聯手李琛以個人名義發起設立凱石基金。

2015年12月，知名私募大佬、規模最大的私募基金掌門人裘國根進軍公募，由上海重陽戰略投資有限公司和上海重陽投資控股有限公司發起設立重陽基金。2016年5月，上海百億級私募博道投資掌門人莫泰山同樣發起了設立公募的申請。2016年9月，另一家上海百億級私募朱雀投資也加入了申請公募基金的隊列。

如今，鵬揚基金和凱石基金已經成功“上岸”，而證監會最新的《證券、基金經營機構行政許可申請受理及審核情況公示》顯示，重陽投資、博道投資、朱雀投資等知名大型私募還奮戰在“圓夢”的路上。其中，重陽基金和博道基金已收到第一次反饋意見，朱雀基金處於受理補正狀態。

“隨著私募管理規模的擴張，部分管理人在策略、業績規模比上已經出現瓶頸。如果獲得公募牌照，那可以拓展自身的產品線，突破管理規模及運營上的限制。另一方面，公募基金可以公開宣傳，這對於提升公司品牌知名度、進一步做大資產管理規模其實很重要。現在很多私募掛牌新三板成為公眾公司，一個目的也是為了提升知名度。”莊正向記者表示，私募做公募的案例會不斷湧現，其接觸到的不少規模大的業內同行也躍躍欲試。

無獨有偶，楊曉晴也認為，相比起私募基金，公募業務和產品線更加豐富多元、可以公開宣傳、覆蓋人群廣、容易擴大公司的品牌效應。“社保基金、養老金等長線資金，以及銀行委外資金也更傾向於選擇公募基金作為管理機構。在此背景下，有實力的私募機構申請公募牌照，也可以通過公募平臺引入長線資金。”

另值得一提的是，這些進軍公募的私募掌門人，多數都曾是“公轉私”的焦點人物。例如，陳繼武奔私成立凱石資本前在富國基金擔任副總經理、投資總監;楊愛斌奔私成立鵬揚投資前擔任華夏基金固定收益總監;莫泰山曾任交銀施羅德基金總經理，後離職加盟重陽投資、2013年離職創辦博道投資。

“這里面，我確實存在一些公募情結。我是做公募出身，公司其他幾個合夥人也在公募很多年，對於公募以前多年激勵機制不足、留不住人才、人員流動性大等問題有很深切的體會。”陳繼武向記者表示，凱石基金盡管是公募平臺，但卻力求於采用類私募的管理和激勵機制。股權架構方面，則會堅持自然人持股，主要的骨幹和管理層持股，公司股權將進一步分散。

雄安周邊限購再添新軍：保定市徐水區加強房地產市場調控

4月5日，據保定市徐水區人民政府網站消息，保定市徐水區人民政府發布關於加強房地產市場調控的意見，調整居民購房政策，(一)暫停向擁有本區3套及以上住宅的本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。(二)取得本區居住證的非本區戶籍居民家庭，方可允許在本區購買一套住房。暫停向擁有本區1套及以上住宅的非本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。(三)在本區購買新建商品住房或二手住房後，須在取得產權登記證書滿2年後方可進行交易。

意見指出，將調整差別化住房公積金貸款政策，(一)居民家庭在本區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄)，申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭，在本區再次購買普通住房的，申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。(二)對使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工，暫停發放住房公積金個人住房貸款。(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

意見自2017年4月5日起實施。

以下為全文：

保定市徐水區人民政府關於加強房地產市場調控的意見

為認真貫徹國家、省、市有關房地產市場調控政策，維護正常的房地產市場秩序，落實中央關於“房子是用來住的，不是用來炒的”指示精神，推進房地產市場持續、平穩、健康發展，使房子回歸住房屬性，提出如下意見：

一、調整居民購房政策

(一)暫停向擁有本區3套及以上住宅的本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。

(二)取得本區居住證的非本區戶籍居民家庭，方可允許在本區購買一套住房。暫停向擁有本區1套及以上住宅的非本區戶籍居民家庭出售新建商品住房及二手住房。

(三)在本區購買新建商品住房或二手住房後，須在取得產權登記證書滿2年後方可進行交易。

二、調整差別化住房公積金貸款政策

(一)居民家庭在本區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄)，申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭，在本區再次購買普通住房的，申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。

(二)對使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工，暫停發放住房公積金個人住房貸款。

(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

三、完善差別化住房信貸政策

(一)在本區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的本區戶籍居民家庭，在本區首次購買普通住房，申請商業性個人住房貸款的，首付款比例不低於30%;在本區擁有1套住房或有商業性住房貸款記錄或有公積金住房貸款記錄的本區戶籍居民家庭，在本區購買普通住房，申請商業性個人住房貸款的，首付款比例不低於50%。

(二)非本區戶籍居民家庭，在本區內首次購買普通住房，申請商業性個人住房貸款的，首付款比例不低於60%。

(三)對在本區購買第3套住房的居民家庭，暫停辦理商業性個人住房貸款。禁止商業銀行向購房者提供“首付貸”。

(四)對引進的外來人才、取得居住證且自申請購房之日起前2年內在本區累計繳納12個月及以上個人所得稅或社會保險(城鎮社會保險)的非本區戶籍居民家庭(不含2017年4月1日後補繳情況)，憑有關證明文件參照執行本區戶籍居民家庭購房信貸政策。

四、嚴格商品住房價格管理

(一)商品房經營者在辦理商品住房預售許可證或現售備案手續前，對全部房源須向區價格主管部門進行一次性價格(一房一價)備案。備案價格應科學合理，經區價格主管部門審核備案後，60日內不予受理上調備案價格的申請。區住建、統計部門向物價部門提供不同區域的商品住房參考價格。

(二)商品房經營者持價格備案證明文件向區住建部門提出辦理預售許可或現售備案申請，在取得預售許可證或辦理現售備案後要在10日內一次性公開全部銷售房源及每套房屋價格。銷售過程中應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌、價目表和價格手冊，有條件的可同時采取電子信息屏、多媒體終端或電腦查詢等方式明碼標價。

(三)商品房經營者實際銷售價格高於備案價格的，區住建部門停止辦理商品房預售合同登記備案手續。

(四)本意見實施前，已辦理商品住房預售許可的開發項目但尚未出售的住房，自本意見實施之日起，區住建部門先行暫停該項目商品房預售合同網簽系統。商品房經營者應在30日內向區價格主管部門申請進行價格備案，並將備案證明文件報區住建部門後，方可再次使用商品房預售合同網簽系統。

(五)本意見實施前，所有取得土地、規劃許可的房地產開發項目已售出的商品房，須於三日內向住建部門辦理預備案手續，辦理預備案手續後，所售出房源不允許更名，直到取得不動產證書2年後方可進行交易。未辦理預備案手續的房源視為未售出房源，按本意見執行。

(六)對未取得土地、規劃許可手續私自售房的，由公安機關依法嚴厲打擊。

政策執行過程中涉及購買新建商品住房、二手住房以及申請個人住房按揭貸款的時間，均以住房合同網簽時間為準。

本意見自2017年4月5日起實施，區住建局負責解釋。

嘉興限購再添一處 嘉興港區自4月19日零時起樓市限購

嘉興港區18日在其官方網站上，發布了《關於嘉興港區實施限購政策的通知》：

一、在嘉興港區範圍內暫停向擁有1套及以上住房的非平湖市戶籍居民家庭出售住房，包括新建商品住房和二手住房。二、新建商品住房以“嘉興港區房地產管理處網簽系統”商品房買賣合同簽訂備案時間為準，二手房以契稅繳納時間為準。三、房地產開發企業、二手住房交易雙方或房地產經濟機構應憑不動產登記部門提供的不動產登記信息查詢證明（家庭住房狀況）簽訂商品住房買賣合同或二手住房轉讓合同。違反限購規定的，不予辦理相關房產交易確認手續和不動產登記。

4月17日中午12點，繼嘉興嘉善後，平湖成為嘉興第二個房產限購的縣（市、區）。今天4月18日淩晨0點，海寧樓市也開始限購。

太保10億“拿下”國聯安基金51%股權 “保險系”公募再添一軍

“大資管”混業背景下，"保險系”公募基金又將再添一員“大將”。

近日，太保資管宣布10億元“拿下”國聯安基金51%股權，這意味著“保險系”公募基金將再添一員。憑借保險資金運用的投資經驗以及保險機構的渠道和資本優勢，“保險系”公募規模發展迅速，已成為公募基金行業不容小覷的“後起之秀”。

保險進軍公募的三種形式

中國太保近日發布公告，旗下子公司太平洋資產管理有限責任公司(下稱“太保資產”)通過上海聯合產權交易所舉牌受讓的方式收購國泰君安所持有的國聯安基金51%的股權。

值得註意的是，由於在掛牌期間內只征集到一個符合條件的競買人，本次交易采用掛牌後協議轉讓方式，交易價格為掛牌底價10.45億元，太保資管近期將與國泰君安證券股份有限公司簽署產權交易合同。這筆交易還有待監管部門的批準。

據了解，國聯安基金成立於2003年4月，是中國第一家獲準籌建的中外合資基金管理公司。目前，國聯安基金註冊資本1.5億元人民幣，國泰君安與德國安聯集團分別持有其51%和49%的股權。根據wind資訊顯示，截至5月2日，國聯安的基金管理規模為254.96億元，在所有公募基金公司中排名63位。

在這筆交易中，曾經出現過出價18億元的國盛金控旗下子公司國盛證券，但最終由於其持有江信基金30%股權並相對控股，即使在2月的股東大會已批準轉讓該部分股權以滿足《證券投資基金管理公司管理辦法》中對於“控股基金管理公司的數量不得超過1家”的要求，但國盛證券仍未能完全滿足國聯安基金《公司章程》關於“任何人，若出讓境內任一基金管理公司股權不滿三年，不得成為本公司股東”的規定，這家在出價上極具競爭力的買家因此退出該筆交易。

這意味著，“保險系”公募基金將再添一員，據不完全統計，目前已有6家已通過保監會及證監會審批的"保險系"公募基金。另外也有多家保險機構正在排隊等待公募基金牌照。保險機構對這張公募牌照可謂趨之若鶩。

從目前這6家的成立方式來看，保險機構進軍公募基金行業共分為3種形式。一種是新設公募基金公司形式，公募牌照放開後第一家出現的“保險系”公募基金公司中國人壽旗下國壽安保、華泰保險集團旗下華泰保興、以及首家由專業人士發起的公募基金管理公司泓德基金(曾在陽光保險、華泰資產任職的王德曉為第一大股東，持股26%;陽光保險持股25%)均屬於這種形式。

另一種則是直接收購其他公募基金公司，除了上述太保資管收購國聯安基金51%股份外，中國太平保險集團旗下太平資產也收購了原中原英石基金於去年9月正式變身為太平基金。

而第三種則是由保險資管公司以事業部形式直接申請公募基金牌照。泰康資管及人保資管均通過這樣的形式來獲得公募基金牌照。

業內人士表示，成立基金公司和以事業部形式開展公募業務對保險公司來說各有利弊。事業部形式審批流程較快、審批要求相比成立基金公司要低，並且便於資源共享，但公司可能受到保監會和證監會的“多頭監管”，同時單獨發起設立基金公司，在股權激勵、運營效率、業務防火墻設置等方面也有一定優勢。

保險系公募發展迅速

從上述名單中可以看到，目前成功申請公募業務的均是規模不小的保險資管機構。大型保險資管公司體量已然不小，為何要花力氣進軍公募行業?

一名大型保險資管高管對第一財經記者表示，對於投資者來說，所有公募基金都是保險資管公司的投資標的，因此保險資管比較了解各家基金。而相對公募基金註重相對收益而言，保險資管的投資風格是追求資產負債匹配，可能比較適合某些投資者。而一些保險資管機構在之前的業務中已經有相當規模的第三方受托業務，也早已在企業年金投資領域與基金公司開始了正面“對決”。而對於保險資管來說，公募基金無疑是一個新的業務增長點，是保險資管向“泛資管”轉型的重要一步。

從數據上來看，盡管保險系公募屬於整個市場的“後起之秀”，憑借雄厚的資本實力、保險資金運用的投資經驗及獨特的渠道資源優勢，保險系公募的發展勢頭強勁。

Wind資訊最新數據顯示，成立三年有余的國壽安保目前公募基金管理規模為905.45億元，在超過110家公募基金公司中排名第25;2015年2月成立的泓德基金目前公募基金管理規模為184.27億元，排名72名。而去年9月剛剛正式成立的太平基金盡管只發行了3只基金，但目前的公募基金管理規模已發展至142.41億元”這句後半句改為“但目前的公募基金管理規模已從原中原英石的公募業務幾乎停滯迅速發展至142.41億元，排名77名。

對於保險機構進軍公募行業，市場上普遍的質疑是：保險系公募在大類資產配置和資產負債匹配方面有優勢，同時由於保險資金的性質使然，固定收益類資產投資是其強項，然而權益性資產投資則較傳統公募基金公司較弱。

對此，華泰保興表示，從保險資產與公募基金的數據對比來看，權益類投資並不是保險資金相對薄弱的環節。數據顯示，保險系公募基金總體規模約為14萬億元，權益類投資占比10%，規模達1.4萬億元。而事實上，公募基金的股票類投資市值占比為18%，規模也僅為1.6萬億元。對比絕對額來看，保險資產的權益類投資並不算少。

“保險資產管理機構更多是服務於保險、養老金、企業年金等機構，保險系公募基金秉承保險系基因，也會更強調自上而下的行業及大類資產配置，投資資金對於相對收益與絕對收益的判斷與預期更為理性，投資選股的周期性更長。”

Wind數據顯示，股票型基金中，泓德基金旗下的泓德戰略轉型截至5月2日的基金凈值為1.16，在超過200多只股票型基金中排名第70;國壽安保兩只基金則排名76及78。

國泰君安曾發布研究報告表示，國際資產管理巨頭不少出自保險系。保險系公司近年來在前十大資產管理公司中份額占據約20%，其中公募業務時國際保險資管巨頭的核心業務之一。根據其預計，2020年我國保險資產管理公司公募業務可占到10%以上的市場份額，保險資管的公募業務規模可達1.3萬億元。

中國平安再添外腦：花旗全球零售銀行前總裁出任首席創新執行官

2017年5月4日，中國平安宣布，前花旗全球零售銀行總裁Jonathan Larsen(中文名：羅中恒)加盟平安，擔任集團首席創新執行官, 並任中國平安全球領航基金的董事長兼CEO。另外，屠德言因合同期滿不再擔任首席創新執行官一職。

10億美元平安全球領航基金

據了解，羅中恒加入平安後，作為集團首席創新執行官，將負責集團創新戰略的研究、投資、引進、孵化及管理，並重點關註與集團主營業務方向相關聯的全球領先的金融科技、醫療健康科技的引進，構建優質的業務創新平臺和先進的商業模式，培育及孵化金融、醫療健康領域的創新科技市場化、產業化應用，幫助平安鞏固及發展上述領域的全球領先優勢。

即將創設的平安全球領航基金，將致力於跟蹤全球金融及醫療健康科技領域的前沿技術及創新發展，進行投資及市場化培育，發掘最佳投資機遇，並建立專業化的投資管理團隊。該基金初始規模為10億美元。羅中恒加盟後，將擔任該基金的董事長兼CEO，全面負責該基金的整體運作，推動其成為全球領先的科技投資基金。通過該基金，被投資企業將有機會接觸到平安的1.38億客戶、120萬業務員、6000家機構和遍布中國的數字化銷售網絡。

據了解，近10年來，中國平安每年投入數十億的科研資金，積極投入金融及醫療健康科技領域。在金融領域，先後成功孵化了陸金所、金融一賬通、壹錢包等金融科技服務平臺。在醫療健康領域，則成功孵化了平安好醫生、醫保一賬通、萬家診所等醫療健康科技服務平臺。

中國平安最新公布的一季度財務報告顯示，在金融科技方面，陸金所累計註冊用戶數3,013萬，活躍投資用戶數為765萬。2017年第一季度，陸金所控股零售端、機構端的交易規模分別為5,594.09億元、13,839.32億元，同比增長率分別為83.1%、39.0%。金融一帳通個人用戶規模超1.90億，新增金融產品銷售額172億元;機構服務方面，累計與301家銀行和1,253家非銀金融及準金融機構合作;新增同業交易規模7,210億元，征信業務查詢量超1.36億次。在醫療健康方面，平安好醫生累計為超過1.4億用戶提供服務，月活躍用戶數峰值1,879萬，日咨詢量峰值43萬。醫保一賬通已經覆蓋全國200多個城市，服務人口規模超5億人。

“三外”策略

中國平安從創立初期就制定了“三外”的國際化戰略，即資本國際化(外資)、國際領先的經營管理體制和機制(外體)以及國際化的高階人才隊伍(外腦)。

在資本國際化方面，早在1994年，平安即引進了摩根士丹利和高盛成為公司戰略性股東，是中國第一家引進外資的金融企業，資本的國際化，帶來了平安公司治理、戰略規劃及經營管理等方方面面的國際標準，建立了與國際接軌的管理體系。

同時，聘請國際最優秀的專業人才出任公司高管，確保國際領先的公司治理及經營管理得到確實的落實和執行，比如，平安集團前總精算師斯蒂芬·邁爾，平安銀行前行長理查德·傑克遜，現陸金所聯席董事長兼CEO計葵生等均為外腦人才。

如今，在平安的高層管理團隊中，有近一半的人員來自海外，包括麥肯錫、高盛、花旗、保誠等國際著名公司。

據了解，在加盟平安之前，羅中恒在金融行業已有近30年的工作經驗。自1998年加入花旗集團，羅中恒歷任亞太區業務拓展主管、花旗銀行新加坡首席執行官、亞太區全球消費金融業務總裁等職。2012年7月，羅中恒擔任花旗全球零售銀行總裁。任職期間，羅中恒主導了花旗的數字化銀行轉型，建立花旗金融科技。同時，他還領導了花旗銀行在美國的零售業務轉型，推動了花旗智能銀行分銷模型和輪輻式網絡模型的落地，以及所有客戶體驗關鍵要素的快速數字化。

中國平安集團董事長兼CEO馬明哲表示，羅中恒的加盟將進一步充實和提高平安的國際化管理團隊，不斷跟蹤新科技、新金融等方面的發展潮流，有效地把握市場新的發展機會和成長空間，推動集團重大業務模式創新和科技應用創新，加快中國平安金融科技及醫療科技創新發展的步伐，推進中國平安的國際化進程。