世說新經：全城遍佈撳錢機會
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GS(14)@2011-07-30 12:28:46http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15478538
早兩天，跟電台中人飲咖啡，在座的有人創業，有人已賣盤，大家都是香港人，聊得最起勁的，是上流和互聯網創業之間的關係。
有人問，大部份本地年輕人覺得沒機會上流，覺得好學歷也沒保障，覺得沒未來，怨這怨那；反之卻有極少數同齡一輩，早看到互聯網潛力，沒跟大隊行舊路，有人或放棄做律師或投行的高薪厚職，毅然加入互聯網行業，領取微薄薪水；兩者間，為何有那麼大的分別？
相信其中原因是視野，因必須知道搞網創業的遠景，知悉潛在風險及回報，加上創業基本法則，才能真正去做吧！由於本地互聯網市場不大，亦缺乏這類資訊，但若有心找資料，沒甚麼必讀書本和心法在 Google找不到；機會，總是留給主動爭取的人。說到機會無窮盡，電台朋友聽了納罕，問道：「其他行業或其他時代，總有創業者吧，真有那麼特別嗎？」
互聯網改變行業模式
以 HTML5為例，最近兩年資金湧向開發手機 Apps的公司，但當 HTML5標準成熟之後，基本上手機瀏覽網頁、一個廣告、一條微博，全是 Apps，不再需要開發手機 Apps。前後不過數年，舊式企業如何應付？只得向擁有技術的 Startup求助，甚至收購，溢價雖難免，惟至少買到時間和時機。
不要說舊式企業，就連 Google，也給自己技術絆倒，自從搜尋質量被 SEO污染，部份原本順理成章的市場，如網上約會和房地產，皆讓路其他 Startup，但需要時， Google可重金收購心儀的技術或公司，例如 Android。更重要是，雖然現在全球經濟，包括歐美均努力地槓桿化，但美聯儲開動鈔票機的機會還是很大，資本依舊相對便宜，對美國以外的國家可能是壞事，但對有心找投資者的 Startup卻是好事。
的確，世上總有一班最不甘平凡的人創業，問題是科技變得實在太快，短短十年，互聯網幾乎影響世界所有行業，部份因而改變經營模式，部份可能已不存在；這種背景下，舊有大企業來不及反應，或根本不想有反應，機會自然留給新一代 Startup。若改變稍慢，舊式企業實力雄厚，可慢慢學習，毋須向人求助。
可圈可點：嚴刑阻侵權必敗
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GS(14)@2011-07-30 12:29:12http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15478539
「把污垢擲向客人身上」
Merrill在二○○八年加入 EMI之前，本來是谷歌的資訊總監及工程部副總裁，被 EMI挖角加盟，成為其新音樂 COO及數碼業務總裁。不少人都以為，是音樂業開始醒悟過來，知道要擁抱科技了。結果，一年不夠， Merrill就從 EMI黯然下台了。
Merrill 直言，音樂界墨守成規，只會令自己在未來世界變得更不重要，甚至消失。傳統音樂產業模式，正在「倒塌」中，但原因並非音樂品質不好，「死因」將會是對客戶要求轉變的打壓手段。他更明言，控告用戶非法分享，是等於「為了賣肥皂，把污垢擲向客人身上」。
Merrill甚至做了用戶行為研究和數據分析，發現非法分享網站的用戶，反而是合法數碼音樂網站的常客，購買較多的電影光碟，甚至更多到戲院看戲；其實只是多數用戶利用科技行使「試用權」的方法。所以，業界自己不肯改變，要強迫顧客遷就，是絕對行不通的。
當然，沒人能排除有少數只會非法分享的用戶存在，法例也有面對處理這業務性侵權的有效方法。加強刑罰不會杜絕問題，行業卻會把資源投放在監察和控告顧客，而忽視了如何迎合變化中的用戶需求。結果，加強刑責反會引起不利社會創意發展的壞影響，損人不利己！
矽巷啁啾：企業內鬥屢見不鮮 2011年07月30日
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GS(14)@2011-07-30 12:30:22http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15478537
朋友問，經過支付寶被馬雲「擅自私有」一事，對馬雲這個人物失望嗎？
事件始末，眾說紛紜，最接近真相版本，是馬雲跟阿里巴巴大股東雅虎和軟庫不咬弦，認為雖是恩人，但多年來從阿里巴巴身上得到好處，應該滿足而退下來。
惟雅虎和軟庫風光不再，靠的就是阿里巴巴股值充撐，當然不願放，成為馬雲大計的絆腳石。馬雲勸退不成，趁着政府整頓支付行業之勢，在灰色地帶擺了雅虎和軟庫一道，把支付寶據為己有，用作談判籌碼。
失望嗎？其實，對這個內地互聯網第一強人從沒抱太高期望。況且這類創辦人、夥伴、股東籠裏鬥在國外也屢見不鮮。近來最出名的，是拜半真半假的電影所賜，是 facebook的 Mark Zuckerberg。
Zuckerberg接了孖生兄弟的項目卻拖着不做而自立門戶，然後使計踢走夥伴最終被告上法庭，近來又被指成立早年 facebook時收了一個人錢但後來報稱項目失敗不了了知。接二連三，大家自然傾向相信 Zuckerberg是一個會損夥伴利益自肥的人。
傳蓋茨奪拍檔股權
在戲中， Zuckerberg被塑造成下一個蓋茨。現實裏，蓋茨也有不太光明的時刻。這故事已聽說過，但屬行內傳言，直到微軟的另一創辦人 Paul Allen近日推出自傳，事件才得到單方面證實。當年 Allen和蓋茨共創微軟，股權說好了是平分。後來蓋茨以 Allen白天有正職而自己則全職為理由，爭取六四分賬， Allen不悅，但同意了。怎料蓋茨竟然馬上寄信去聘用 Allen的公司求職，卻完全沒有重配股權的意思。
後來， Allen患上疑似絕症的頑疾，勉力完成手頭上的項目便要退下療病。有一晚， Allen在公司聽到隔壁的蓋茨和高層 Steve Ballmer密斟，商議如何奪取 Allen手上的股票。 Allen那一刻決定了，以後不再跟蓋茨及微軟有任何關連，馬上辭職，然後用金融工具，對冲自己的微軟股票，好讓自己可以慢慢賣清。
關於創辦夥伴股權分配，本身有太多會導致糾紛的變數，有機會再談。
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