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海外收入大漲891% 獵豹移動是怎麽做到的?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4713188.html

海外收入大漲891% 獵豹移動是怎麽做到的?

一財網 劉佳 2015-11-17 22:22:00

海外收入占比過半,意味著獵豹構建商業全球化取得了成功。

11月17日,移動工具開發商獵豹移動(NYSE:CMCM)公布了截止2015年9月30日的第三季度財報。該公司在第三季度總收入首次突破10億元,移動收入占比近七成,海外收入增891.6%,移動月活用戶數新增7300萬至5.67億。 

獵豹移動方面人士對《第一財經日報》透露,海外收入的暴漲,一方面是獵豹自有移動廣告平臺在全球範圍內開拓直銷客戶,另一方面是獵豹和Facebook、雅虎、騰訊等合作,雙方互相提供價值。

獵豹移動財報顯示,三季度獵豹移動的總收入為10.09億元,同比增長110.7%;移動收入為7.03億元,同比增長522.0%,環比增長25.6%,占總收入的比重達69.7%。獵豹總收入主要依賴於公司的內生增長,由公司不斷增長的全球移動用戶數,以及公司在移動商業化,特別是海外移動商業化方面的顯著成效而驅動;移動收入增長則主要是由公司海外和國內移動廣告收入增長而驅動。

值得一提的是,本季度獵豹移動的海外收入為5.38億元,同比增長891.6%,環比增長24.7%,占總收入比重為53.3%,占移動收入比重為76.5%。

海外收入增長主要是由公司海外移動廣告收入不斷攀升所致。海外收入占比過半,意味著獵豹構建商業全球化取得了成功。自2014年Q2開啟海外商業化以來,僅僅使用1年時間,獵豹就證明了獵豹有能力在海外實現大規模營收。

財報顯示,截止2015年9月30日,獵豹移動在移動端的月度活躍用戶數為5.67億,本季度新增7300萬月度活躍用戶。9月,74%的移動端月度活躍用戶來自歐美為主的海外市場。此外,獵豹移動產品在全球範圍內已下載安裝到19.42億臺移動設備上,本季度新增3.46億臺移動設備。

在搭建了工具、安全類移動產品矩陣,獲取了海量用戶後,獵豹旗下遊戲《別踩白塊兒2》進入免費遊戲全球榜單下載量前五。另外一個例子是,獵豹於年初投資的以音樂為基礎的社交類軟件Musical.ly。在9月份Google Play美國媒體與視頻類應用中,Musical.ly下載量排名第一。

“內容是拉動用戶活躍度的核心。未來,我們將不斷加強優質內容的建設,提高用戶活躍度,並深化戰略聯盟策略,為成為全球領先的移動互聯網平臺公司而不懈努力。”獵豹移動CEO傅盛表示。

基於海量全球用戶和優質自有流量的堅實基礎,獵豹正在快速完善大數據和移動廣告戰略布局。

大數據方面,獵豹已經可以通過100多余種用戶屬性,10萬余個關鍵詞來給用戶畫像。同時,獵豹也提升了數據分析能力,幫助廣告客戶更加精準地在其的平臺上定向、重定向目標受眾。此外,獵豹還開發了一些工具來幫助廣告客戶測試、測量、改善廣告投放。

自6月推出獵豹廣告平臺後,獵豹目前已經與全球500多家品牌建立了合作。在移動廣告網絡建設方面,本季度,獵豹擴建了全球直銷團隊,同時也在持續加強與Facebook、谷歌、雅虎、Twitter等全球知名互聯網公司的合作,一起探索移動廣告服務。“我們很榮幸和雅虎建立戰略合作,並將我們的產品與Yahoo Gemini原生廣告平臺整合。在國內,騰訊就將2015年在獵豹移動平臺上的推廣服務費用上限從2.5億元提高至3.4億元。”傅盛表示,通過與巨頭公司的合作,獵豹目前已進入全球商業體系。

另外,獵豹在海外已有10余家在建或已成立的辦事機構,這也使其有能力提供本地產品和服務,招聘海外人才。

收入組成方面,在線廣告及相關業務收入為9.01億元,同比去年同期3.61億元增長149.5%。本季度,移動廣告收入占在線廣告及相關業務收入72%,對比去年同期為21%。該項增長主要是由於獵豹不斷增長的全球用戶數,以及廣告客戶對獵豹移動海外、國內移動廣告服務需求的不斷增長。

互聯網增值服務業務收入為9950萬元;網絡安全與其他業務收入為870萬元。

財報數據還顯示,三季度,獵豹移動Non-GAAP營業利潤為人民幣1.31億元,同比增長153.5%,環比增長40.4%。Non-GAAP季度凈收入為人民幣1.43億元,比去年同期增長138.1%,環比增長23.7%。

“獵豹僅僅用了三年的時間完成了向全球移動互聯網市場的轉型。但是,這還僅僅是個開始。下一階段:我們要從國際化邁向本地化,深入重點市場。我們將從大規模用戶獲取,開始轉向提升用戶活躍度,用戶使用時長。為此,我們將不斷完善產品體系,為全球用戶提供更加優質的內容。我也將努力加強與合作夥伴的合作,為全球廣告客戶打造最優質的移動廣告平臺之一。”傅盛表示。

財報中,獵豹移動預計2015年四季度總收入在人民幣11.1億元至11.6億元之間,同比增長88%至97%。

編輯:彭海斌

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紮克伯格要當爸爸 鋼鐵俠拿下NASA大單|海外周報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1122/152890.shtml

導讀 : 在科技行業,Facebook正積極推動帶薪產假和陪產假的計劃。

癡迷於科技明星的女粉們,宣布一個壞消息,Facebook CEO紮克伯格就要當爸爸了,你們徹底沒望了;好消息是,剛剛上市的square的掌門人還是單身,並且很帥,機會還有;同樣上市的還有一家科技公司tinder,這是美國版的約炮神器,不過square 和tinder發行價都低於預期,看來“獨角獸”們也有悲傷啊;說到悲傷,誰能比得過梅耶爾,據說雅虎員工普遍對其失去信任,她可能面臨離職;另外,三星、Facebook在聖誕購物季開賣虛擬現實頭盔,馬斯克的Space X公司也拿到了美國宇航局的訂單,新興視頻網站Netflix將youtube拍在沙灘上,谷歌開發出新的搜素,以後都不用下app啦。五分鐘,讓你重溫一周國際時訊。

1.紮克伯格女兒將出生 他表示要休兩個月陪產假

Facebook CEO馬克·紮克伯格周五宣布,將在妻子普里西拉·陳生育之後休息兩個月陪產假。

紮克伯格沒有透露,自己女兒的預產期。不過他在Facebook上表示:“情況每天都變得都越來越真實。”

紮克伯格於7月份宣布了妻子懷孕的消息。這是他們的第一個孩子。紮克伯格和普里西拉·陳結識於哈佛大學的學生時代,並於2012年結婚。

在科技行業,Facebook正積極推動帶薪產假和陪產假的計劃。紮克伯格表示,Facebook向美國員工提供了最多4個月的帶薪產假和陪產假,而他們可以在一年時間里休完這些假。黑馬哥想說,“俺也是科技行業,能不能。。。

2.Square上市,傑克·多西成最大贏家

全球首家移動支付公司上市了。

Square於11月19日登陸紐交所,其IPO發行價大幅下調至9美元,低於預計11美元至15.46美元的發行價區間。按這一價格計算,Square市值僅為26.6億美元,較該公司最後一輪融資時60億美元的估值縮水56%。

不過,在其上市交易的第一天,股價一度上漲64%,這讓最籠罩的負面情緒一掃而光。

作為Square的創始人——傑克·多西,公司周四上市當天剛好是其39歲的生日。

目前,傑克·多西兼任兩家上市公司ceo,一家當然是square,另一家則是風靡全球的社交網絡twitter。

這位成功人士還是位時尚咖。他開始偏愛Prada的西裝,而且會配上白色的襯衫和黑色的領帶,還有深邃的藍色大眼睛。據說,他還是單身。。。

3.Tinder母公司登陸納斯達克發行價12美元

社交神器Tinder的母公司MatchGroup周三登陸納斯達克,公布了其IPO發行價為每股12美元,按照這個IPO發行價和發行規模來算,Match Group的市值大約為29億美元。

Match Group是IAC所有並控股的一家公司,除了Tinder之外,它旗下還有多家全球最大的約會類應用和網站。

4.傳梅耶爾不被雅虎員工信任,或將離職

據《福布斯》報道,雅虎當前的內部氛圍越來越呈現出不祥的征兆,公司高管和普通員工都對首席執行官瑪麗莎·梅耶爾失去了信任。

據雅虎內部人士稱,梅耶爾事無巨細,什麽事都要管,一直保持著“微管理者”的風格。除此之外,梅耶爾還缺少連貫的戰略。正是這些原因,導致雅虎無法實現在梅耶爾於三年前接管雅虎首席執行官時眾人就開始期待的重塑輝煌的目標。

隨著雅虎的業務日益衰落,以及剝離亞洲資產所存在的問題,業界也出現了越來越多的質疑。

據稱,梅耶爾最快可能於今年12月辭去雅虎首席執行官一職。

5.三星、Facebook聖誕購物季開售虛擬現實頭盔

世界兩大科技巨頭三星和Facebook聯合起來,準備在今年聖誕購物季期間向普通用戶開售價值100美元的虛擬現實頭盔Gear VR,人們會買嗎?

Facebook首席執行官馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)曾允諾幫你一窺計算機行業的未來。他們會改變你的交流方式,讓你在玩視頻遊戲、看電影以及看世界時享受全新體驗。但前提是:你必須在臉上戴上一個屏幕。

這是消費者們在今年聖誕購物季需要面對的問題,智能手機制造商三星與世界組大社交網絡Facebook旗下虛擬現實公司Oculus VR將發布數十年來首款主流虛擬現實設備。Gear VR售價99.99美元,需要將三星智能手機戴在頭上。

盡管引人關註,但業內對Gear VR的銷量預期不高。過去的經驗顯示,新技術推出時,其銷量往往不高。

6.美國宇航局向SpaceX下訂單

馬斯克估計睡覺也能笑醒。他的公司Space X最近可是簽了大單了。

據外媒報道,美國宇航局(NASA)已經正式與私人航天公司SpaceX簽訂合同,委托SpaceX用自己制造的宇宙飛船將美國宇航員送上國際空間站,2017年下半年開始執行。

目前,美國宇航局必須依靠俄羅斯聯盟號宇宙飛船(Soyuz)將宇航員送上國際空間站。美國宇航局需要花費8000萬美元才能讓聯盟號飛船運送一個宇航員進入國際空間站。而Space X將使得宇航員往返國際空間站時,成本大大降低。

7.Netflix北美視頻流媒體用戶數量超YouTube

加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)的調查數據顯示,51%的美國互聯網用戶表示,過去一年間他們一直通過Netflix收看流媒體視頻內容。這一數據已經超過了YouTube。

加拿大皇家銀行資本市場表示,Netflix在網絡視頻領域不僅領先於YouTube,而且還領先於亞馬遜、Hulu和HBO。

調研結果暗示,Netflix在制作優質內容上已經領先於主要有線電視網絡。

Netflix與YouTube之間的爭鬥在過去幾個月中不斷加劇。YouTube也開始嘗試收費服務,但能否東山再起,還得拭目以待。

8.谷歌移動搜索大動作,功能更強大

谷歌移動搜索讓用戶無需下載應用就可以流媒體的方式瀏覽應用內容。

谷歌已經開始測試一種新的方法,它可令其移動搜索功能變得更強大。谷歌已經選定了一組應用,當有人通過智能手機在谷歌搜索引擎上進行搜索時,它們的所有內容都可被檢索,並可以流媒體的形式瀏覽內容。

舉例來說,如果你在搜索“芝加哥酒店”,谷歌現在可以提供當日酒店預訂服務應用程序HotelTonight,並顯示其中內容。而此前,谷歌只能顯示與網頁內容相匹配的應用信息。

不僅如此,你還可以流媒體的方式瀏覽應用內容,即不需要下載應用就可查看其內容信息。還是以HotelTonight為例,你可以通過它找到酒店並預定,而無需真的下載這款應用,這在以前是不可能實現的。

谷歌希望這種方法能夠幫助其搜索引擎繼續成為手機時代用戶訪問網絡內容的主要途徑。

聲音: 

傑克·多西(Jack Dorsey)

Square創始人兼CEO, Twitter聯合創始人兼CEO

“I’m perfectly happy being by myself,walking and thinking, and going to movies by myself.A lot of people are notcomfortable doing things completely alone, but I am.”

我非常享受自己一個人的時光,徒步、思考,或看看電影。很多人不習慣孤獨,但我很喜歡。

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海外體育掘金秘訣:壟斷核心賽事資源 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-11-22/964342.html

全球體育產業呈寡頭壟斷格局,核心體育賽事資源被幾大巨頭憑資金及先發優勢壟斷,巨頭商業模式則多為全產業鏈覆蓋。

每經記者 孫宇婷 

目前,我國體育產業增加值僅占GDP的0.63%,而處於體育產業第一梯隊的歐美發達國家,這一指標約為3%。剖析體育市場發展最成熟的美國市場,對於投資者發掘我國體育產業未來的發展機遇無疑有著重要的指導意義。有鑒於此,《每日經濟新聞》記者展開了調研。

賽事轉播費用高昂

以足球這項運動為例,作為世界第一大運動,其帶來的產值相當巨大。據德勤會計師事務所的報告,全球足球行業產值超過5000億美元,在全球體育產業占比達40%以上。目前,足球俱樂部收入通常分為比賽日收入、商業開發收入和轉播權收入。在國際足聯2013年的收入結構中,賽事相關收入是最主要的收入來源,貢獻了12.2億美元,占其全部收入的88%。其中,賽事轉播收入是非常重要的一項。

反觀中國市場,贊助商帶來的商業開發收入則是最核心的部分。事實上,即便是美國這樣的體育強國,體育產業發展之初,其價值也主要是通過贊助商來實現的。但進入21世紀,體育傳媒逐漸成為體育產業價值的新增長點,體育電視節目的轉播費成為體育產業價值的主要表現方式。

世界三大出版集團之一的法國拉加德爾體育公司的一份資料顯示,2011~2015年,全球體育市場收入的四種類型(媒體、贊助商供應商、門票、商品銷售)中,媒體收入增速最高,年複合增速達到7%。增速第二高的是贊助商供應商收入。此外,由於媒體轉播的廣告影響力大大強於比賽現場的廣告效應,因此贊助商供應商收入其實在一定程度上來源於體育傳媒的貢獻。

廣發證券指出,隨著高清信號攝錄傳導技術以及互聯網平臺形式的創新進步,體育傳媒創造的商業價值在迅速提升。體育傳媒是體育產業細分板塊中的朝陽子行業,未來有望獲得最快的增長速度,成為體育產業價值提升的重要驅動力。

寡頭壟斷全球體育產業

中國產業信息網發布的《2015~2022年中國體育用品及設備市場研究及發展趨勢研究報告》顯示,全球體育產業呈寡頭壟斷格局,核心體育賽事資源被幾大巨頭憑資金及先發優勢壟斷,巨頭商業模式則多為全產業鏈覆蓋。

在美股體育板塊中,市值最大的是迪士尼和康卡斯特,即使在剝離其非體育相關業務後,它們的市值依然是最大。這兩個巨頭具備一個共性:都來自傳媒領域。

在美國,體育電視轉播權非常值錢。ESPN是全世界最有名的體育電視頻道(擁有多個細分頻道),隸屬於迪士尼公司。目前其已進入美國上億戶家庭,每月向訂閱用戶收取一定比例費用。最新財報顯示,媒體網絡收入占迪士尼收入最大頭,達到233億美元,主要就是由ESPN等分部創造的。迪士尼目前市值高達2000億美元。

康卡斯特則主要提供媒體和電視廣播服務。體育節目尤其是各種賽事,是康卡斯特吸引用戶的最重要特色內容。1994年,康卡斯特開始投資建設並最終收購高爾夫頻道,使其成為有線電視的基本套餐配置。截至2015年1月,高爾夫頻道擁有全世界重要巡回賽189場賽事的播出權,在83個國家及地區用12種語言播出,在全球擁有1.2億個家庭用戶。

2012年,康卡斯特將其體育頻道“對決”(Versus)與其他體育資產整合,建立了NBC體育集團,擁有全美美式橄欖球聯盟(NFL)、全美冰球聯盟和美國職業高爾夫球系列賽事(PGA)的長期轉播合同。2012年5月,NBC體育集團以44億美元獲得2014~2020年奧運會(含冬奧會)在美國的全部媒體轉播權以及數字節目版權,可向Facebook、手機等新媒體平臺或終端分發這些內容。

《每日經濟新聞》記者梳理發現,自2012年5月拿下奧運會轉播權以來,康卡斯特次月大漲10%,並連漲5個月,當年該股累計漲幅達到57.57%。

彭博終端數據顯示,2014財年,康卡斯特有線電視業務收入貢獻占比過半,達到441億美元,3年複合增長率達到5.84%。目前,公司市值為1542億美元。

 

  • 每日經濟新聞
  • 賈運可
  • 每經記者 孫宇婷

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如何解救在海外被劫持中國公民

來源: http://www.infzm.com/content/113226

11月20日,在馬里首都巴馬科受襲的麗笙酒店附近,安全人員幫助一名男子撤離。中國駐馬里大使館20日晚向新華社記者證實,巴馬科麗笙酒店發生的襲擊事件中,3名中國公民不幸遇難,另有4名中國公民獲救。 (新華社/法新/圖)

最根本的辦法,是提高綁票勒贖者的“經營成本”,讓他們從事綁票活動風險最大化、收益最小化。“有份送死沒份收錢”,綁架事件就會越來越少。

遭“伊斯蘭國”扣押的中國人質樊京輝剛被證實遇害僅3天,2015年11月20日,馬里首都巴馬科又發生恐怖分子闖入市區五星級酒店,劫持約170名人質的暴恐事件。最終,有二十多名各國人質在解救過程中不幸遇害,其中也包括中國中鐵建公司3名管理幹部。

國際恐怖主義的肆虐,令全球範圍內人質事件頻繁發生,而隨著中國對外開放的深入,在海外的中國人勢必越來越多。他們難免遭遇恐怖襲擊的威脅,一旦發生意外,靠什麽去解救他們?

“不能付贖金”已為大多數國家所認同

長期以來,國際社會營救人質的思路無非兩條:以談判為主,不惜繳納贖金;以直接解救為主,拒不繳納贖金。

前者的思路是建立在“人質安全第一”的前提上,希望“先花錢把人撈回來,別的以後再說”。法國是這一思路的代表。法國政府曾多次直接介入人質贖金談判,並多次直承支付了贖金。

後者則是基於“不鼓勵恐怖主義行為”的原則,並且認為繳納贖金會刺激“肉票市場”,促使更多劫匪對綁票勒贖趨之若鶩,反倒加大了海外僑民的人身危險。美國、日本等國甚至立法禁止企業和私人繳納贖金,違者追究法律責任。而大多數國家僅僅拒絕政府出面繳納贖金,但不阻止企業或個人與綁匪做交易。

早在東漢末年,中國就因“橋玄幼子劫質案”制定了“要子無將”(即不允許向綁匪支付贖金)的法律條文。但是,現實中“贖票”行為比比皆是。近年來,在海外發生的劫持中國人事件中,中國解救人質的主要思路是“找關系”——即試圖通過靠得住、夠得著的各種關系進行斡旋,嘗試各種解救方法。

如今,“不能付贖金”已為大多數國家所認同(雖然程度有差異)。之所以如此,一是IS等組織把人質當生意且經常收了錢還撕票,毫無信義可言。這讓越來越多國家開始認同不能助長“肉票”市場商機的理念;二是近期幾次惡性恐怖襲擊(如巴黎11.13和巴馬科11.20暴恐案)都有一個非常明顯的特點——恐怖分子根本不給任何談判的機會,直接通過屠殺人質尋求影響最大化。

綁匪和綁匪不同

綁匪和綁匪不同。有些綁匪(如尼日利亞的“三角洲解放組織”等),定期綁架外國人質只是為了“上頭條”,真實意圖是迫使當地政府和國際社會正視其政治經濟主張,並讓自己不至於被世人遺忘。被他們綁架的人質通常可以談判解救,並且未必需要支付贖金;有些綁匪(如索馬里海盜)是不折不扣的經濟綁匪,一般“越貨而不殺人”,給錢就放(雖然下次還做且越做越起勁);而像IS這樣的極端原教旨綁匪,他們綁架人質的主要目的是制造恐怖,震懾國際社會,並借此向背後的金主和各地追隨者顯示實力,以吸引更多人力、物力、財力。對人質而言,這類綁架是最危險的,因為不論是否給錢,他們都可能“撕票”,並且留給解救者的時間很少。

正因如此,就必須確保有能力迅速、準確判明劫匪動機、暴力屬性,並據此作出最有利於保障人質安全的選項。而要做到這點,情報工作必須加強,並需設立有針對性的專屬機構。

國際恐怖事件往往牽涉到多個國家、多種勢力,這就需要相互溝通,以利於配合。不僅如此,各方利益並不一定完全重合,有時出於自身考慮,其它合作者會有意無意采取一些未必對人質有利的做法。這就要求政府外交及其他相關部門早介入,更及時、全面了解綁架者的動機、背景、訴求和人質狀況,也可盡早讓對方知道自己的立場。在大多數時候,底牌越清晰,態度越明確,攤牌也會越快,人質相應也就越安全。

軍事營救手段是不得已的備案,可以不用,卻不能不備,在軍隊編制、裝備上適當傾斜,組建專門編制單位。此外,還從外交、情報、法理上為一旦必須動用這一最後手段掃清可能的障礙。

這種最後手段是中國目前在海外人質營救方面的最大短板——不僅體制、裝備、投送能力等硬件不足,觀念、信息情報、地利等差距更大。如果不能從觀念、體制等各方面進行整合,即便具備一定武力解救的條件,也未必能及時反應。IS在敘利亞境內扣押中國人質,中方實際上暫不具備直接武力營救的能力;而馬里人質事件發生時,中國在當地駐紮一支編制額度達500人、隸屬於聯合國馬里多層面綜合穩定特派團“(MINUSMA)的部隊。但事發時,這支部隊主要集結在遠離巴馬科的北方重鎮加奧。

最根本的辦法是什麽

最根本的辦法,是提高綁票勒贖者的“經營成本”,讓他們從事綁票活動風險最大化、收益最小化。“有份送死沒份收錢”,綁架事件就會越來越少。仍以索馬里海盜問題為例,最初許多國家、尤其一些跨國企業熱衷繳納贖金,結果索馬里海盜越聚越多,越幹越起勁,甚至有外地“發燒友”帶錢帶槍入夥。待各國相約不再繳納贖金,並紛紛采取護航等打擊行動,索馬里海盜行業便日漸萎縮,如今已不成氣候。

但要完成這一點,需要國際間共同行動,索馬里反海盜的卓有成效,奧妙即在於此。而這種各相關國家在特定問題上的互相配合,卻還不能在每一次事件上都生效。

在巴黎“11.13”系列恐怖案發生後,聯合國安理會以15:0全票通過了采取一切必要措施打擊IS的決議。希望年末所發生的這一系列不幸,能促使國際間像在索馬里協同反海盜那樣,在應對恐怖主義的行動中真正攜起手來,共同摧毀罪惡的綁票勒贖產業鏈。

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圖解 中國高鐵海外“建”入佳境

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715415.html

圖解 中國高鐵海外“建”入佳境

第一財經日報 2015-11-23 07:09:00

近幾年,中國高鐵海外項目碩果累累。中國高鐵的海外合作漸入佳境,也讓世界人民近距離感受到“中國制造”的精良品質。

 

編輯:李燕華

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中國鐵建三高管馬里酒店襲擊中遇難 非洲為其最大海外市場

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715005.html

中國鐵建三高管馬里酒店襲擊中遇難 非洲為其最大海外市場

一財網 陳姍姍 2015-11-21 10:14:00

不幸遇難的三名員工分別是:中國鐵建國際集團總經理周天想,中國鐵建國際集團副總經理王選尚,中國鐵建國際集團西非公司總經理常學輝。

11月21日,中國鐵建股份有限公司(下稱“中國鐵建”,601186.SH)的官網網站變為了黑白色,公司通過網站確認,三名管理層在馬里酒店襲擊事件中不幸遇難。

中國鐵建表示,11月21日淩晨2時31分,從中國駐馬里大使館處確認,公司赴馬里交通部洽談合作項目的三名員工在馬里巴馬科麗笙酒店襲擊事件中不幸遇難。三名員工分別是:中國鐵建國際集團總經理周天想,中國鐵建國際集團副總經理王選尚,中國鐵建國際集團西非公司總經理常學輝。

中國鐵建官網

中國鐵建一位人士告訴記者,中國鐵建國際集團,是中國鐵建實施國際業務的對外主體,而非洲也是中國鐵建海外業務的主要市場。中國鐵建目前在非項目主要集中於在東非、中非和西非,這些區域市場比較成熟,風險較北非中東地區更低。

比如在西非市場,早在2014年,中國鐵建就與尼日利亞簽訂過一項暫定合同額為131.22億美元,折合807.79億元人民幣的沿海鐵路項目框架合同,當時創造了中國企業海外工程承包新的歷史紀錄。

2015年,中鐵建又在非洲連續簽訂建設項目訂單,總金額近55億美元:尼日利亞奧貢州城際鐵路項目商務合同,合同總金額35.06億美元;津巴布韋歷史上規模最大房建項目——價值19.3億美元的2015英雄住房工程項目。

加上正在實施的尼日利亞阿卡鐵路、阿布賈城鐵、拉各斯輕軌,以及沿海鐵路、拉各斯伊巴丹鐵路等項目,中國鐵建已經成為非洲最大的軌道交通承包商。

對於市場巨大的發展中國家來說,相比於發達國家,訂單可能更好拿,但生意不一定好做。不是遭遇反對黨的幹預,就是簽好的項目可能一變再變,導致項目實施遙遙無期。比如2008年11月,中國鐵建位於尼日利亞的鐵路現代化項目就被要求停工,原因是項目已被移交給尼日利亞聯邦交通部,尼方重新界定了合同範圍。

不熟悉當地的各種情況也是潛在的風險。比如2009年2月,中國鐵建與沙特簽署了麥加輕軌鐵路項目,合同總金額約合17.70億美元。2010年就計提了巨額虧損,總虧損額約為41.53億元人民幣,虧損原因主要是受實際工程數量比簽約時預計工程數量大幅度增加、業主對項目的運能需求較合同規定大幅提升、業主負責的地下管網和征地拆遷嚴重滯後、業主為增加新功能令部分已完工工程重新調整等因素的影響。而公司在與沙特方面當時簽署合同的時候,也沒有進行更為全面的調查,合同的很多細節也沒有明確規定。

“現在,我們對一些潛在的風險也會做全面的評估,比如當地是否會發生大的動蕩,法律對我們是否會有不利的修改,匯率是否會發生很大的波動等。”中國鐵建上述人士告訴記者,不過,像公司高管在襲擊事件中遇難,此前的確“沒想到”。

據路透社21日報道,該人質事件現已有27人死亡。基地組織(Al Qaeda)地方分支納賽爾主義獨立運動(Al-Mourabitoun)宣布對此次人質事件負責.

編輯:胡軍華

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中國鐵建三高管馬里酒店襲擊中遇難 非洲為其最大海外市場

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715005.html

中國鐵建三高管馬里酒店襲擊中遇難 非洲為其最大海外市場

一財網 陳姍姍 2015-11-21 10:14:00

不幸遇難的三名員工分別是:中國鐵建國際集團總經理周天想,中國鐵建國際集團副總經理王選尚,中國鐵建國際集團西非公司總經理常學輝。

11月21日,中國鐵建股份有限公司(下稱“中國鐵建”,601186.SH)的官網網站變為了黑白色,公司通過網站確認,三名管理層在馬里酒店襲擊事件中不幸遇難。

中國鐵建表示,11月21日淩晨2時31分,從中國駐馬里大使館處確認,公司赴馬里交通部洽談合作項目的三名員工在馬里巴馬科麗笙酒店襲擊事件中不幸遇難。三名員工分別是:中國鐵建國際集團總經理周天想,中國鐵建國際集團副總經理王選尚,中國鐵建國際集團西非公司總經理常學輝。

中國鐵建官網

中國鐵建一位人士告訴記者,中國鐵建國際集團,是中國鐵建實施國際業務的對外主體,而非洲也是中國鐵建海外業務的主要市場。中國鐵建目前在非項目主要集中於在東非、中非和西非,這些區域市場比較成熟,風險較北非中東地區更低。

比如在西非市場,早在2014年,中國鐵建就與尼日利亞簽訂過一項暫定合同額為131.22億美元,折合807.79億元人民幣的沿海鐵路項目框架合同,當時創造了中國企業海外工程承包新的歷史紀錄。

2015年,中鐵建又在非洲連續簽訂建設項目訂單,總金額近55億美元:尼日利亞奧貢州城際鐵路項目商務合同,合同總金額35.06億美元;津巴布韋歷史上規模最大房建項目——價值19.3億美元的2015英雄住房工程項目。

加上正在實施的尼日利亞阿卡鐵路、阿布賈城鐵、拉各斯輕軌,以及沿海鐵路、拉各斯伊巴丹鐵路等項目,中國鐵建已經成為非洲最大的軌道交通承包商。

對於市場巨大的發展中國家來說,相比於發達國家,訂單可能更好拿,但生意不一定好做。不是遭遇反對黨的幹預,就是簽好的項目可能一變再變,導致項目實施遙遙無期。比如2008年11月,中國鐵建位於尼日利亞的鐵路現代化項目就被要求停工,原因是項目已被移交給尼日利亞聯邦交通部,尼方重新界定了合同範圍。

不熟悉當地的各種情況也是潛在的風險。比如2009年2月,中國鐵建與沙特簽署了麥加輕軌鐵路項目,合同總金額約合17.70億美元。2010年就計提了巨額虧損,總虧損額約為41.53億元人民幣,虧損原因主要是受實際工程數量比簽約時預計工程數量大幅度增加、業主對項目的運能需求較合同規定大幅提升、業主負責的地下管網和征地拆遷嚴重滯後、業主為增加新功能令部分已完工工程重新調整等因素的影響。而公司在與沙特方面當時簽署合同的時候,也沒有進行更為全面的調查,合同的很多細節也沒有明確規定。

“現在,我們對一些潛在的風險也會做全面的評估,比如當地是否會發生大的動蕩,法律對我們是否會有不利的修改,匯率是否會發生很大的波動等。”中國鐵建上述人士告訴記者,不過,像公司高管在襲擊事件中遇難,此前的確“沒想到”。

據路透社21日報道,該人質事件現已有27人死亡。基地組織(Al Qaeda)地方分支納賽爾主義獨立運動(Al-Mourabitoun)宣布對此次人質事件負責.

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海外精選業務三季度環比大增164% 唯品會也加入跨境電商爭奪戰

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4714828.html

海外精選業務三季度環比大增164% 唯品會也加入跨境電商爭奪戰

一財網 關健 2015-11-20 16:51:00

平臺模式的天貓國際,堅持自營自采的網易考拉海購和小紅書,主推海外買手C2C模式的洋碼頭等,再加上像蜜芽寶貝等一系列垂直平臺,跨境市場漸入“紅海”。

美國著名年度大促“黑色星期五”緊連著雙11,11月成了國內跨境電商真正的“黃金月”,也撐大了電商們的胃口。

天貓啟動了雙11的跨境元年,從隨後公布的交易數字顯示,其雙11一天的跨境GMV甚至超過了其他跨境電商平臺全年的交易額總和;洋碼頭、亞馬遜中國、小紅書、美麗說HIGO等平臺目前已經打響了黑五爭奪戰。在跨境電商風口將至的行業態勢下,專做特賣起家的唯品會也順勢加入戰團。

據唯品會剛剛發布的2015年第三季度(截至2015年9月30日)未經審計的財務報表顯示,其凈營收達86.7億元人民幣,同比增長達63%,運營利潤較去年同期猛增241%至4.36億元人民幣。在連續取得12個季度盈利的同時,其海外精選業務與上季度相比增長了164%。唯品會方面認為,這得益於公司優異的全球供應鏈整合能力和持續提升的物流服務。

眼下,成立於2014年9月的唯品會跨境業務(海外精選)整合出韓國、歐美、日本、澳洲、港臺5個線上場館,熱賣商品集中在奶粉、紙尿褲、美妝、營養品等標品,與B2C模式的跨境電商平臺一樣,唯品會在跨境物流方向主要采取保稅區發貨模式。

據唯品會CFO楊東皓透露,目前跨境電商業務貢獻的銷售額占公司總銷售額(GMV)比例約為5%,預計這部分業務未來發展會更快,用於海淘的保稅倉庫面積目前在5萬平方米左右,接下來會不斷擴大。

事實上在今年雙11,跨境電商也是唯品會重點布局的業務之一,其五大“國家館”推出免稅包郵特賣,類目集中在服裝鞋包、母嬰、美妝、居家、保健、輕奢等,由海外買手精選爆款。據統計,雙11五個線上館過萬種商品銷量實現翻倍,創海外精選業務創歷史新高。

但唯品會在跨境業務的競爭對手並不弱,平臺模式的天貓國際,堅持自營自采的網易考拉海購和小紅書,主推海外買手C2C模式的洋碼頭等,再加上像蜜芽寶貝等一系列垂直平臺,跨境市場漸入“紅海”。

洋碼頭CEO曾碧波近日在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,跨境電商物流模式已經成型,不再是最難啃的骨頭,該包機直郵的就直郵,該保稅進口就保稅倉,反倒是如何解決消費者的信息不對稱問題,很多國內消費者不知道國外真正流行的好東西,發現成本較高。

從這點看,像小紅書、洋碼頭等平臺都在積極通過社區方式將更多非標準化的洋貨介紹給國內用戶。在國內以服裝特賣為優勢的唯品會,未來在拓展跨境業務時同樣面臨從標品過度到非標品的路徑。

除跨境外,想要在競爭異常激烈的國內電商行業保持持續增長,拓展其他類目是唯品會不得不選擇的方向。目前,該平臺上註冊用戶突破1億,女性用戶占比80%,且銷售額貢獻占比最高的是服裝類目。但在天貓繼續鞏固服裝霸主地位、京東服裝開始崛起的競爭局面下,唯品會在服裝領域面臨的壓力在增大。

唯品會董事長兼CEO沈亞稱,在服裝鞋包傳統強項之外,公司去年在美妝品類業務上做得很好,今年母嬰品類做得很好,預計明年增長比較好的新品類是居家。對於新品類而言,比如3C業務,唯品會明年也將通過特賣模式推動這部分業務的增長。

編輯:邊長勇

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年終盤點:海外細分市場的四類產品有望產生巨頭

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1211/153190.shtml

導讀 : 如今移動應用海外市場已不再是當初的態勢,具有先發優勢和獨特賣點的應用或將繼續發展。

近年來,隨著移動互聯網行業的競爭越來越激烈,創業大軍開始尋找新的藍海,今年的熱點一是下鄉,二是海外。大夥們一方面爭相到鄉下刷墻搶占地盤,一方面又紛紛選擇出海。時不時有公司宣告坐擁億萬海外用戶,一副“力拔山兮氣蓋世”的架勢,這里有360、百度、阿里、小米等巨頭,也有91、獵豹、5miles等後起之秀,但當資本寒冬到來之時,到底誰在裸泳,誰會成為最終的贏家,海外市場到底是陷阱還是“餡餅”,我們不妨聊聊。

“機緣巧合”造就海外移動大市場

其實,海外市場成為移動互聯網兵家必爭之地既是天時地利的順勢而為,又是創業者們退而求其次的取舍之舉,除了國內移動互聯網市場基本被巨頭瓜分殆盡之外,更多的是海外本身的原因。

1、市場容量大,成長空間廣

中國互聯網企業早有共識:與其在國內拼死搶奪8億用戶,不如去擁抱25億的海外市場,尤其是拉美、印度、東南亞、中東等國家或地區,他們或更有成長空間。第一,智能手機剛開始普及,可供選擇的產品和服務稀少,本地互聯網企業整體落後,成熟的巨頭又看不上。第二、海外的應用分發渠道單一,Google play獨當一面,沒有巨頭壟斷流量並封閉起來,初創企業尚有機會參與公平競爭。第三,海外用戶有極好的付費習慣,即便是銷售桌面壁紙也能獲得收益,為企業提供了生存空間。第四、國內移動入口戰基本結束,排位賽已經進入後期決勝階段,中小創業者現在進入的機會不大,那不如把視角投向海外。

2、海外市場也有很大的屌絲經濟

中國互聯網、移動互聯網的發展很大程度上是依靠免費模式和屌絲經濟,而屌絲經濟模式同樣適用於海外市場。即便是商業成熟互聯網發達的美國,同樣有一批“屌絲”群體。根據美國統計局的統計,大約4500美國人屬於貧困人口,而1億美國人屬於低收入群體(家庭年收入低於8萬美金),這部分人每個月把衣食住行的基礎花銷花完就所剩無幾,是一個典型的M型社會(參考大前研一的《M型社會》)。其他國家的“屌絲”和“屌絲”經濟更甚,且這樣的屌絲市場也呈現出類似的特質:

a、中美兩國的“高帥富”都會用錢買時間,“屌絲”願意用時間去省錢,他們缺錢卻有時間,所以會在手機上消磨時間。

b、這部分用戶普遍受教育程度較低,容易受廣告影響,也容易受親友圈的影響,會去嘗試新的 APP。他們屬於對 Facebook、谷歌上的廣告或親友的轉發會點擊下載的那部分人。

c、他們信用差,無法從正規金融機構貸款 ,比如美國低收入群體普遍沒有積蓄,導致短期消費金融的普及率很高,也更容易被一些獎勵刺激去下載嘗試新的應用。

d、他們收入有限,錢都花在房租、房貸、飲食、子女撫養等必須要花的事項上,像汽車、家具、家電等大件購買只能從性價比高、現金交易的二手貨中選擇,實用又免費的二手商品交易平臺是他們的首選,免費的移動應用同樣也樂意嘗試。

大業未成,這些坑仍需謹慎

目前,中國某些企業雖然在海外有所成就,但這不意味著已成定局。

1、產品細節與用戶體驗或決定成敗

超級APP是離用戶最近且高頻次的產品,用戶體驗將是成敗的決定性因素。因為用戶對移動應用的品牌認知相對較低,轉移成本也很低,哪有不爽隨手卸載再下另一個就成。所以比競爭對手先走一步,讓用戶用的更“爽”就很重要。一些國內常見的功能在出海的時候也許能成為殺手鐧,例如類似微信聊天的地址發送,或者買家賣家雙邊互評機制。類此這樣差異化的功能、人性化的處理往往能事半功倍,幫助自己與對手拉開距離。而太多被淘汰者多是因為在細節上栽了跟頭,所以警惕“一著不慎滿盤皆輸”。

2、對海外市場的了解和文化適應性

如果說當初Go桌面的成功是因為進入海外市場的切入點和切入時機恰到好處,那後來者就沒了這樣的待遇。面對國內市場眾廠商也許可以因為自己的“土著”角色憑借自己對國內用戶的深厚了解就能折騰出一番天地,但面對紛繁複雜更加陌生的海外市場可沒了這等好運。尤其是對絕大多數創業者來說,海外是個全新的市場,之前多是停留在道聽途說、憑感覺、旅遊過或短暫調研上,全無運營經驗。有太多創業者因為對海外市場的不熟悉、對文化的不適應等折戟沈沙。之前,Apus Launcher、獵豹移動先後被爆流氓推廣竊取用戶隱私遭Google Play下架懲罰、責令整改就是例證。另外中國公司的誠信問題和合作的持久性也一直是海外用戶和合作者顧忌的問題。

3、營銷亂戰

對每一家出海企業來說,用戶獲取都是首當其沖的任務。但只要我們看下數據,就會發現隨著創業大潮的狂飆突進,2014年IOS全球商店里APP增長達到67%,Google Play達到了100%,這些APP都需要廣告營銷,與此同時,全球智能手機的出貨量從12.7億增長到了14億,增長率只有10%。在“僧多粥少”的局面下,大廣告渠道如Facebook和谷歌廣告的價格水漲船高,而其他小的效果廣告渠道良莠不齊,測試起來又耗時耗錢耗人力。於是,各家企業都面臨著新用戶獲取渠道越來越貴或枯竭的局面,在這種情況下,大家“八仙過海,各顯神通”。有嘗試YouTube視頻營銷、社交圈子營銷,Pandora音頻營銷,電視廣告等。要註意的是,國外對廣告有更嚴格的法律法規,國內盛行的恐嚇用戶、當假警察等推廣方式都可能讓自己惹禍上身。

其次,營銷是一個更需要本地化和精細化操作的項目,內行都知道,一條文案的變動、一個創意的不同,都可能有非常大的差異,更不用說執行上的細節了。目前多數公司都如Wish和5miles這樣在美國建立了完全由本地營銷人構成的團隊,也有部分出海企業選擇授權海外本土運營商代理運營或是直接在國內運營,這都可能給自己帶來人力和財力的壓力,也勢必影響著團隊在成本和收益,短期利益和長期利益的取舍。另外響鈴這貨也想提醒:營銷是需要用品牌和效果廣告雙管齊下的方法,用落地而不是遙控的方法來做才可能獲得成功

總之,如今移動應用海外市場已不再是當初的態勢,瘋狂燒錢,盲目激進的時代也已經過去,而具有先發優勢和獨特賣點的應用或將繼續發展,行業馬太效應逐漸明顯,寡頭時代即將來臨,但誰成為最終贏家還是海外用戶說了算,唯有用戶需求至上和極致的產品體驗才是不變的法寶。

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日本不動產榮景還會走多久?一年吸近1.5兆元海外資金左右未來行情

2015-10-19  TWM

在外資的推波助瀾下,日本不動產景氣呈現近八年來的榮景。但是這樣的狂熱,是否會一路漲到二0二0年東京奧運前,恐怕得取決於全球經濟的表現。

譯者.江裕真

日本不動產市場的漲勢會持續下去,還是已達高點要開始往下了?現在的行情,隱隱地籠罩在一層教投資人難以掌握方向的迷霧中。

根據日本國土交通省在九

月發表的標準地價,東京都內所有用途的平均地價,已連續三年上漲,其中成長幅度最大的,是靠近東京metro表參道站附近的港區南青山五丁目。這已帶的精品店因中國觀光客的「爆買」,業績暢旺,由於店面需求大,當地租金成長率達二0.二%。

不動產投資的熱潮不僅限於東京,外縣市的大都市也受到影響。JR名古屋站前的名站三丁目,創下全國第一上漲率四五.七%,附近正推動包括二0二七年新幹線車站啟用在內的都更計畫,商辦與商業設施的需求很大。名古屋和大阪的商業地段,地價也都是連續三年上漲。

海外資金質變

長期投資成為目前主流

在景氣平緩回復、空前的貨幣寬鬆以及日圓貶值下,目前各界對商業不動產的投資,成長態勢已迫近0七年「迷你泡沫經濟期」的水準,漸漸引發資產價格的上漲。據國際不動產仲介公司JLL最新預估,一五年各界的不動產最大投資額可達五.五兆日圓(約一.

四八兆新台幣),超越一四年,並無退燒現象。

然而,不動產價格的先行指標——東京證交所REIT 《不動產投資信託》指數卻透露出截然不同的訊息:自一月十六日創下迷你泡沫期以來的高點一九九0.四五點(收盤價)後,就一直呈下滑趨勢,這代表大家對相當於REIT 收入來源的租金收入缺乏上漲的期待。

關於商業不動產,大家原本討論的焦點是,在二0年東京奧運為止能否持續活絡?奧運後又會下滑多少?不料,今年夏天卻出現新狀況:上海股市暴跌,引發全球股 市走軟與日圓走強的趨勢;再加上美國可能調漲利率,以及因移民問題對歐洲經濟的不安,投資人迴避投資風險的需求變高。

據JLL的資料顯示,外資購買不動產的金額,在迷你泡沫期占比曾達三五%,一一年時已驟減至四%,海外資金呈抽手狀態,但一四年時又回到一九%,海外資金再次成為左右行情的一大因素。

不過,也有市場人士持樂觀態度,其根據有二,第一是海外投資金出現質的變化。JLL 指出,都心五區的優資商辦大樓空屋率在六月底時為三.三%,大幅低於被視為租金變動指標的五%,租金仍處漲勢。

雖然物件取得價格增加,租金投報率變低,但由於貸款利率也低,與長期利率間的差距穩定維持在四%左右(德意志證券的調查數據)。

這使得東京都心的不動產成為適於長期投資的「中風險、中報酬」的投資對象。雖然活絡狀況迫近迷你泡沫期,但和香港、紐約等主要都市相比,仍未過熱。

投資客換人做

從歐美人士轉為亞洲人

迷你泡沫時期的投資者,主要是定短期轉售的海外投資人,但不動產顧問公司星號總經理伊藤幸彥說,「現在主要為政府體系的年金與年金基金等走長期投資路線的投資人。」從地域來看也有變動,過去投資人以歐美為主,現在轉至亞洲。

日生(NLI)基礎研究所副主任研究員增宮守說,「人口的增加使得亞洲各國的年金規模擴大,資金也流入日本不動產市場。近五年左右,這樣的態勢逐漸明 顯。」第二個因素是,提供投資資金的金融機構,在放款態度上也有變化。雷曼兄弟風暴後,不動產價格之所以暴跌,是因為投資客以高槓桿投資,一旦價格自頂點 開始下跌,他們全部被迫必須賣房使然。但現在投資客的槓桿串都控制在六成,就算買賣價格下滑,也不會發生大規模的市場崩跌。

不動產價格究竟是往上還是往下定?專家各有不同見解。

JLL研調事業部長赤城感志認為,東京的不動產投資,就算放在全球來看,依然大有可為。若把都市的租金動向做成時鐘的樣子,東京現在大概快要到九點,也就是正要逼近租金成長率的高點。

一五年第二季時,都心五區的空房率低到只有三.三%,租金也比前年同期成長五%,其中的丸之內、大手盯、澀谷等地更是成長達八%之譜。赤城認為,再來到一 六年,東京的租金會到達巔峰。由於一三至一五年的新建大樓供給量低,空房率仍會持續下探。考量到今後的供給量與景氣循環,租金成長率在一五至一六年可能上 看近一0%。

行情往上?往下?

全球經濟是關鍵因素

一七年四月有消費稅再次

調漲的需求面影響因素;王於供給面,雖然一七年供給量仍少,但一八年預計可增加供給。

由於這部分已開

始提前招租,一

七年可能成為判

斷租金動向的關

鍵時期,也就是

租金成長率可能

會跌到五%。但

由於一八王一九

年空房率預計會

維持在五%以

下,也就是租金成長速度雖減,但仍持續上漲,可視為到二0年為止,

東京租金都不會走

到時鐘的右半。

另外,赤城認為,對於東京奧運

過後的行情也不必

太悲觀,成熟都市

的不動產時鐘通常

是七至八年跑一

圈,而東京距上回的租金高點已經過七年,但因為東日本大震災,周期可能延長。至於東京以外的大都市,大阪在一四年後半已通過相當於租金底部的六點鐘,剛好進入租金上漲的局面。

不過,增宮守對行情有不同看法:資產價格將在一六至一七年到達頂點。原因有三:首先是一七年的消費稅再次增加而拉低景氣;接著是美國調漲利率,雖然不清楚 何時會調,但正式影響到日本利率與金融環境,應該在一六至一七年左右;最後是新商辦的供給會集中在一八至一九年。

增宮守表示,每年NLI 都會針對投資人、開發商、銀行等對象,調查其對於日本國內不動產的看法。在一五年初的調查中,大家基本上都回答「現在市況非常好」;相對地,約八成受訪者 覺得一七年之前就會到達頂點。會有這樣的答案,在於他們認知到,眼前的不動產取得價格已達高水準。

至於會影響到不動產市況的因素,最多受訪者認為是「全球經濟」。雖然不動產向來是本地產業,以往都是受到國內的利率因素影響,但現在已變成對國際投資動向 很敏感。這次的上海股市暴跌所引發的日本股價下跌,導致不動產價格比年初時的判斷提早由漲轉跌,正是一大例證。


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