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賈躍亭從樂視卷走了多少錢?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1117/166033.shtml

賈躍亭從樂視卷走了多少錢?
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賈躍亭從樂視卷走了多少錢?

無論樂視未來走向何方,股東虧損多少,反正賈躍亭沒在虧損之列。

文 | 小料

編輯 | 夏夕

樂視的“無底洞”到底有多大,大概此時此刻的孫宏斌也無法算清。

在樂視的整個發展歷程中,“生態“始終貫穿其中。賈躍亭曾說,要創造一家公司,不被BAT吞噬。而他靠的,就是樂視控股全球七大子生態。

去年,樂視風光之時,瘋狂地開各種發布會,被業內戲稱“PPT發布會“。下面這張”生態圖”,幾乎在樂視的每場發布會上都能看到——互聯網生態、內容生態、大屏生態、手機生態、汽車生態、體育生態、互聯網金融生態。

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2014年,樂視第一次遭遇嚴重危機,但後來挺過來並且進入飛速發展的一段時間。直到去年下半年開始,樂視資金鏈問題爆發。但當時有業內人士依然對樂視保持樂觀態度,認為賈躍亭能挺過這次危機,畢竟2014年那次都挺過來了。

但這僅存的一絲信心,隨著最近賈躍亭姐弟親自發函,徹底崩塌。11月10日,樂視網正式發布公告稱,2017年11月9日,公司分別收到賈躍亭、賈躍芳回複的函件,賈躍亭、賈躍芳表示已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾,亦無力履行增持上市公司股份的承諾。深表歉意!

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不久前還信誓旦旦“負責到底”的賈躍亭,這次真的”撂挑子“了。於是乎,各種傳聞接踵而至,樂視的七大生態崩得不是一星半點,而是全面崩塌——劉建宏、梁軍也走了,一眾明星股東的錢打水漂了,供應商的錢要不回來了,孫宏斌150億元的雪中送炭也不知道何去了……

最後,只有一句“深表歉意”。

 一

賈躍亭家族套現了多少?

2015年,賈躍亭手中25%的股份解除了限售。也就是說,他這一部分股票可以開賣了,通過之後一系列的公告看,他套現的金額數目不小。

2015年5月,樂視網發布的公告,拉開了賈躍亭大規模減持樂視股票的序幕,而且是“高位套現”。

2015年6月1日—3日,減持金額約25億元,賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司,用於樂視網日常經營。

2015年10月30日,協議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金,減持金額32億元。

2017年1月16日,轉讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司,共計60.41億元,目的為引入戰略投資者、優化公司股權結構。

大規模減持的兩年時間里,賈躍亭共計減持股票價值至少117億元。值得註意的是,天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司是融創旗下的,也就是在今年1月16日,融創註入樂視的150億元中,有60.41億元進入了賈躍亭的口袋。

而在2015年之前,賈躍亭姐姐賈躍芳也有幾次減持動作:

2014年1月,賈躍芳以50元/股的價格減持1400萬股,金額約6.75億元,當時創下樂視網上市後第一筆最大套現額,而50元/股的價格也接近樂視網歷史最高價。

2014年12月9日—18日,賈躍芳減持1200萬股,約4.23億元,承諾將其所得全部借給樂視網,作為營運資金,免受利息。

2015年1月30日—2月4日,減持2400萬股,金額11.86億元。

以上賈躍芳累計減持套現約22.84億元。依此統計,賈躍亭和賈躍芳姐弟倆從樂視上市公司減持套現共計約139.84億元。

另外一邊的樂視系非上市公司中,賈躍亭家族通過樂視控股及關聯公司鑫樂資產,也從樂視影業和樂視致新分別獲取10.5億元和26.48億元的現金收益。

除了套現,賈躍亭還進行了大量的股權質押。

據統計,7年間,賈躍亭及其姐姐賈躍芳以其控股股東的地位,利用樂視網股權做了34次質押融資。而在今年賈躍亭辭去樂視網董事長職位之前,他將大部分質押贖回,再一次性質押5.07億股。保守估算,這筆融資數十億元。

累計融資超過700億元,錢去哪了?

 

業務的極速擴張,賈躍亭的蒙眼奔跑,樂視控股旗下全資、非全資子公司已有至少34個。與此同時,業務龐雜的樂視系,走上了融資之路。

據不完全統計,自2010年8月12日上市以來,七年間,樂視網累計融資約300億元,樂視非上市公司體系累計融資近130億元,樂視汽車體系融資約113億元,融創註資168億元(其中25億元目前未到賬)。簡單計算,樂視體系累計融資700億元以上。

那麽,這麽多錢到底幹什麽了?我們不妨還是從樂視的生態版圖一一說起。

樂視影業

說起樂視影業,一度是風光無限,但也相當地命途多舛。

先是並入上市公司的重組一度擱淺,估值縮水,再之後《長城》、《爵跡》等電影的接連不利,業績對賭未能達成……但盡管如此,在樂視的七大生態中,僅樂視網和內容生態中的樂視影業處於盈利狀態,其他生態均屬於虧損狀態。

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盈利的樂視影業並沒有從上市公司撈到任何好處 ,反而一直為其輸送利益。

在融創中國的公告中我們發現端倪,截至2017年一季度末,樂視影業的其他應收款高達17.75億元。而這一數據,在2015年和2016年分別為7341.44萬元、18.52億元。也就是說,2016年年初到2017年第一季度,樂視影業的其他應收賬款增長23倍多!

這其中,幾乎全部來自於樂視控股的欠款,為17.08億元,占比超過96%。這個數字,相當於樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。

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這17億被樂視控股拿去幹什麽,反正17億對於燒錢不止的手機和電視還有那深不見底的汽車夢來說,也只是杯水車薪。但對於樂視影業來說,卻是一個巨大的魔咒,影響著公司的正常運營。

樂視影業張昭經常哭,一打電話就哭,因為很多影視公司追著他要錢,他也沒有,只能哭,電話那頭的影視公司老板也只能跟著一起哭。

樂視電視

今年年初,梁軍宣布樂視電視總銷量達到1100萬臺,在互聯網電視行業仍是舉足輕重的地位,而孫宏斌接手樂視之後最看重的也是樂視電視。

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但是,樂視危機影響到了樂視電視。賬期在銷售環節很重要,以往樂視風光之時,供應商和客戶賬期較為寬松,這使得雖然樂視電視虧損,但現金流保持健康流動。

樂視資金鏈危機爆發的連鎖反應是強烈的,市場沒了信任,許多供應鏈企業到後期要求樂視電視進行預付賬款。於是,本來健康的現金流被打亂,樂視電視的產量衰退,一度沒貨可賣。

樂視手機

2014年5月,樂視移動註冊成立,相繼推出了樂視一代、二代和三代手機。

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2015年6月和2016年6月,樂視兩次共計出資37.77億港元入股酷派,成為其第一大股東,曾經豪言壯誌:“兩年內,樂視+酷派要賣出1億部!”

理想很豐滿,但當時的2015年,國產手機已趨近飽和,小米、華為、OPPO、VIVO等都難以撼動,高端手機有蘋果、三星無可動搖。於是樂視手機采取低價策略,賈躍亭甚至說“手機不靠硬件賺錢”。

靠著低價,樂視手機打開一片市場,但這從始至終都是虧本買賣,賣得越多,虧損越多。

手機不靠硬件賺錢靠軟件,但危機之後,樂視體育的版權內容下架、樂視視頻買不來好內容,硬件的銷量自然下降。

樂視汽車

手機計劃之後,汽車計劃提上日程。賈躍亭把他的造車地點定在美國,這是個100億投入的項目。

賈躍亭的造車計劃可謂是力排眾議,不管身邊的人怎麽說,就是要做。

近日有傳聞稱印度塔塔集團收購賈躍亭投資的美國新創電動汽車公司Faraday Future(FF),樂視控股方面則表示為假消息。

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可以說,樂視汽車是“壓死樂視的最後一根稻草”。別的業務還大難當頭,卻要來造車,企圖再獲得新一輪融資,但是投資人已經被徹底嚇退了。

除此之外,樂視還買了不少土地……

2015年,樂視4.2億元買下重慶兩江新區195畝純居住用地和187畝純商業用地。

2016年3月,樂視投資30億元在重慶江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目,規模約16萬平方米。

2016年5月,樂視斥資30億購買商業房地產項目世茂工三。同年,樂視2.5億美元收購雅虎在美國的土地。

樂視從來沒有真正通過業務支撐自己往前走,而是從投資人手中獲得的融資——用1塊錢撬動10塊錢,用這個故事,去融100塊錢,然後去做1萬塊錢的事……

被“坑”的孫宏斌開始補救了

10月28日,樂視網發布三季度報告稱,樂視網2017年前三季度虧損16.52億元,同比下降435.02%。而就在同一天,嘉實基金發布公告再次下調樂視網估值,調整後估值價格為7.82元。從15.33元直接腰斬到7.82元!

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這還沒完,11月15日,易方達基金發布公告稱,對旗下基金持有的樂視網按照3.91元的價格進行重新估值。按照3.91元/股的價格計算,賈躍亭向券商質押的10.1億股股票,市值僅40億元,爆倉已成定局。

在發布三季度報的同時,樂視網也宣布總經理梁軍因個人原因辭職,不再在上市公司擔任任何職務。根據樂視網披露的信息,梁軍在加入樂視前,在聯想集團曾任職17年。2012年,梁軍加盟樂視網負責電視業務,同時擔任子公司樂視致新總裁。

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就像一場蓄謀已久的騙局,國內忽悠融資,然後轉移資產,最後定居美國,人生如戲,全靠演技。這樣的“套路”看著眼熟啊,還有多少這樣的“大忽悠”還在招搖過市呢?

據知情人表示,樂視很多高管已經幾乎半年沒怎麽來公司上班了,估計為了躲債。“接盤俠”的孫宏斌也在大規模開人,後面更多會用自己的人。

除此之外,孫宏斌還接連放出大招。

11月15日,融創中國下發通知告知各集團分公司,如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外,融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅遊地產精裝修項目等旗下的在建項目,也會引入樂視電視,“按照項目檔次贈送電視設備”。

11月16日,融創中國發布早間公告稱,子公司有條件同意向樂視致新提供借款人民幣5億元(即第一筆借款),用於樂視致新的一般運營資金;有條件同意向樂視網提供借款人民幣12.9億元(即第二筆借款),用於樂視網的一般運營資金。同時,融創房地產有條件同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。

可見,孫宏斌還在努力維持著樂視繼續走下去,不過,從上面一系列套現的不完全統計我們大概可以知道,不管樂視賺沒賺錢,不管樂視未來走向何方,反正賈躍亭家族肯定賺得盆滿缽滿,不管劉濤孫儷等一眾明星股東虧損多少,反正賈躍亭肯定沒在虧損之列。

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《煙花》未能“綻放”奇跡 兩年過去光線的動漫豪言實現了多少?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-12-03/1167662.html

每經影視記者 白蕓

每經影視編輯 溫夢華

去年12月,日本動畫《你的名字。》成為爆款,以絕對的黑馬姿態拿下5.75億元票房,作為版權買斷方的光線傳媒(300251,SZ)不僅如願打響旗下動漫品牌“彩條屋”,還賺得盆滿缽滿,可謂名利雙收。

今年同一時間,彩條屋再次推出改編自巖井俊二1993年同名真人電視短片《煙花》,同樣講述少男少女的朦朧情愫。在宣發中,《煙花》處處對標《你的名字。》,推出了同款夏日小清新風格海報、同款煙花濾鏡等,顯然欲複制《你的名字。》的奇跡。

然而,令人大跌眼鏡的是,強強聯合且有大IP加持的《煙花》,竟慘遭口碑滑鐵盧,而票房表現也不如人意。截至目前(12月3日),該影片豆瓣評分僅為5.2分,累計票房6634萬元,貓眼專業版預測總票房約為1.26億元。

難複制《你的名字。》票房奇跡

“我在拍這個劇的時候也是想著年幼時帶著酸酸甜甜的感覺,想以畫面的形式、圖象的形式把它展現出來”。在近日於北京舉辦的首映禮現場,一頭中長發、戴著細邊眼鏡的巖井俊二回憶起自己24年前創作的電視短片《煙花》,依然帶著懷舊式的溫情。


▲《煙花》北京首映禮現場,巖井俊二回憶起24年前電視短片《煙花》的創作(圖/主辦方供圖)

彼時,巖井俊二正處於從電視向電影轉型的關鍵時期,埋頭於創作《燕尾蝶》劇本,《煙花》被他看作“整個職業生涯里非常重要的一部作品”。

12月1日上映的動畫電影《煙花》改編自巖井俊二於1993年創作的同名真人電視短片,講述了在一次煙花祭的機緣之下,小男孩典道與朋友祐介、奈砂之間萌生的酸酸甜甜的故事。


▲《煙花》(圖/官方劇照)

與《你的名字。》一樣,《煙花》也由日本東寶株式會社(以下簡稱“東寶”)出品,並且制作陣容相當豪華。由代表作為《魔法少女小圓》的新房昭之執導,《你的名字。》的操盤手川村元氣擔任制片,同時由大根仁編劇、SHAFT制作,菅田將暉、廣瀨絲絲、松隆子等知名演員擔綱配音。

基於以上因素,東寶對於《煙花》格外自信,處處對標《你的名字。》,以期再造爆款。據媒體報道,光線傳媒早在上映前就已買斷了《煙花》的版權。

然而,令人意外的是,種種光環加持的《煙花》居然在上映後遭遇幾乎一邊倒的口碑、票房全面崩壞。

今年8月,《煙花》在日本本土一上映便差評如潮,在日本影評網站Yahoo映畫評分(五分制)一度低至2.2分(截至目前回升到3.13分),遠不及《你的名字》(4.07分),票房也遠無去年《你的名字。》的神勇之勢。

而國內網友同樣不買賬。上映兩天,《煙花》豆瓣評分從5.7分直線降至5.2分,近50%網友打出2星以下評分,紛紛吐槽“劇情莫名其妙”“改編劇本崩壞”“失望”,截至目前(12月3日),《煙花》票房僅為6634萬元,貓眼專業版預測總票房約為1.26億元。

▲截至12月3日14時,《煙花》累計票房6634萬元(圖/貓眼專業版)

實際上,這並不是巖井俊二舊作第一次被改編成動畫電影。兩年前,巖井俊二也首次嘗試動畫,將自己11年前的影片《花與愛麗絲》改編成動畫《花與愛麗絲殺人事件》,飽受好評。

▲改編成動畫的《花與愛麗絲殺人事件》豆瓣評分7.9分(圖/豆瓣)

然而,比起《花與愛麗絲殺人事件》的全程參與,這次巖井俊二卻並沒有參與,“川村元氣找到我,說能不能改編成動畫片,並不是我自己去做的”巖井俊二在首映禮現場透露。

不過他也稱常與導演新房昭之溝通,“每一次和他見面談動漫,都會談上兩個小時左右,談完了以後再接著一塊去喝一次,再聊上兩個小時”。

光線的動畫生意布局

2015年年底,光線傳媒董事長王長田高調宣布成立專註於動漫的彩條屋影業,正式布局動漫產業,一口氣公布了籌備中的包括動畫、遊戲等在內的22 部作品,囊括合家歡等五大動漫類型。王長田更是在現場放出豪言:“我希望彩條屋在接下來3年,能沖擊國產動畫的半壁江山”。

放出狠話的光線是有一定底氣的。在此之前,光線的動漫部門已經籌備了兩年多,陸續投資了13家動漫公司,其中包括《大聖歸來》的制作公司十月文化、《大魚海棠》的團隊彼岸天、《秦時明月》系列的締造者玄機科技,以及在光線兩次與東寶合作過程中“牽線”的通耀科技等。

▲截至今年上半年,光線傳媒投資動畫公司情況(圖/每經制圖)

時至今日,已達第3個年頭,光線當年的豪言實現了多少呢?

從票房上來看,《大聖歸來》後彩條屋主導的《大魚海棠》(累計票房5.65億元)、《大護法》(累計票房8760萬元)、《你的名字。》(累計票房5.75億元)。

這三部影片雖具備高熱度和話題性,卻都沒能再複制《大聖歸來》近10億元的票房奇跡,同時還有大制作、低回報的《精靈王座》(2511萬元),和《果寶特攻之水果大逃亡》(834 萬元)《我叫哀木涕之山口山戰記》(1216 萬元)這樣的炮灰作品。而到了今年,彩條屋更是缺乏票房力作。


▲光線傳媒參與已經上映動畫情況(圖/每經制圖)

談及當年的宏願,彩條屋影業總裁易巧數月前曾對每經影視記者表示:“王總的願望,我想還是很有可能實現的,甚至超額完成。”“我們當時做的是5年計劃,有些想法還不太成熟,有些項目也是不成功的,但是開始總有試錯的時候,我們也早有準備,目前推出了《大魚海棠》《你的名字。》《大護法》三部重頭作品,各有成就,其他作品進度都很順利,會在接下來三年陸續推出”。

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迅雷內訌背後:玩客幣到底值多少錢?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1130/166235.shtml

迅雷內訌背後:玩客幣到底值多少錢?
界面 界面

迅雷內訌背後:玩客幣到底值多少錢?

迅雷與旗下子公司在北京時間周二發生的一系列紛爭,陷入股價飛升之後最大的一次漩渦。

來源 | 界 面(ID:wowjiemian)

作者 | 饒文怡

過去一個多月,迅雷(Nasdaq: XNET)被視為是美股市場上風頭最勁的一支中概股。股價一路從4美金最高漲到了27美金。

但是,它與旗下子公司在北京時間周二發生的一系列紛爭,卻讓這家公司陷入了股價飛升之後最大的一次漩渦之中。

11月28日午間,針對最近接到的一系列咨詢,迅雷方面發布了一份公告,對旗下的一些業務歸屬情況進行了澄清。

公告中稱,包括“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小遊戲”、“迅雷愛交易”在內的四項業務,是迅雷大數據信息服務有限公司(下稱“迅雷大數據公司”)及其子公司經營的業務,並非迅雷集團旗下業務。迅雷已正式撤銷相關的品牌和商標授權,並要求其全面停止對迅雷商標的任何使用。這些相關的冠名品牌露出、流量入口等,目前已經在迅雷官方的頁面或產品中下線。

迅雷還在公告中補充稱,迅雷大數據公司是迅雷在2016年8月投資的企業;但在2016年12月,迅雷方面的占股就已經下降至28.77%,並失去董事會席位;迅雷財報從未將迅雷大數據公司及其子公司業務納入財務結果,目前也無計劃將其納入財報結果。

界面新聞記者查閱企業信息發現,迅雷大數據公司成立於2016年8月,目前的企業法定代表人為Hu Jie。

信息顯示,目前迅雷大數據公司的最大股東為天津市相成科技合夥企業(有限合夥),占股比例為30%,迅雷持股排在第二。

今年6月,迅雷大數據公司的高管名單出現了一次變動。上面提到的Hu Jie取代了於菲,進入公司董事會名單。公開信息顯示,後者兼有迅雷高級副總裁這一身份。

此前,包括《中國經營報》在內的媒體曾經報道稱,迅雷大數據公司註冊了多個和網貸相關的商標,並開發了相關的借貸平臺;而“迅雷愛交易”旗下的業務更是涉及了外匯交易業務。

在最近的國內金融市場上,類似趣店這樣的網貸平臺正成為相關部門的重點監管對象。11月21日,互聯網小額貸款公司的申請被叫停;11月23日上午,央行、銀監會網絡小額貸款清理整頓工作會議也隨之召開。不少平臺正遭遇著前所未有的政策高壓。

未經許可的外匯交易業務更是在此前就遭到了禁止。2006年3月,中國銀監會發布公告稱,“未經中國銀監會許可,任何外國機構不得在中華人民共和國境內宣傳、推介外匯交易業務,或通過互聯網向中華人民共和國境內自然人提供外匯交易服務。”

換言之,迅雷大數據公司旗下的這些業務,都有不合規之嫌。

迅雷方面出臺公告,撇清和迅雷大數據公司之間的關系,也許正是出於對潛在政策風險的擔憂。

而就在昨日晚間,迅雷大數據公司也對來自迅雷的表態進行了回應,言辭激烈。

迅雷大數據公司方面表示,自己的商標使用權和流量資源受協議保護;並未收到來自迅雷集團的任何違約通知,今後仍將以迅雷金融和迅雷大數據的標識開啟業務。

更重要的是,迅雷大數據公司在公告中表示,前述說法的源頭是迅雷公司現任CEO陳磊:“(上述說法的傳播)是陳磊以其同時擔任迅雷CEO之身份便利,打擊報複迅雷大數據公司不願在陳磊開展的玩客幣違法違規活動中同流合汙的單方面行為。”

迅雷大數據公司補充道,迅雷公司近期開展的玩客幣活動,沒有使用任何區塊鏈技術,是個頂風違反7部委文件,利用非法交易所,非法群體傳銷,變相ICO,非法集資的騙局。

這一說法,算是給近來在美股市場飛速上漲的迅雷砸下了當頭一棒。美國時間11月27日收盤,迅雷報每股20.97美元,下跌15.82%。而截至北京時間28日晚22:15,迅雷盤前下跌20.70%,報每股16.66美元。

之所以兩家公司之間的糾紛能夠引發迅雷股價的大幅下挫,很大原因在於迅雷大數據公司對於迅雷玩客幣業務的一番言論,後者正是迅雷能夠在近期的美股市場上所向披靡的主因。

玩客幣是迅雷在今年10月份推行的一個新產品,其伴隨著迅雷發布的硬件設備玩客雲而出現。在迅雷的官方說法中,玩客幣是一種基於玩客雲,依托共享經濟雲計算和區塊鏈技術的數字資產。用戶通過玩客雲分享自己的閑置網絡帶寬,根據貢獻獲得雲存儲等功能以及玩客幣。玩客幣可以在迅雷生態中換取增值服務。

在迅雷的設計中,玩客幣的總產量為15億枚,其中12億枚公開流通;自10月12日起,每日產出164萬枚,每365天產出量減半。

隨著有關部門關停一系列比特幣交易所,以及停止ICO(首次代幣發行)後,玩客幣也在問世之後迅速走上了上行軌道。

“有不少炒家都把玩客幣看作是比特幣的替代品。”一位比特幣持有者小H(化名)告訴界面新聞記者。在玩客幣的官方宣傳中,“區塊鏈”這個特性吸引了這些炒家們的目光。

在得到了這樣的“認可”後,玩客幣的交易價開始瘋漲。初發行時,每枚玩客幣的交易價為0.1元;但第三方平臺顯示,在本周早些時候,玩客幣的交易價一度去到了每枚8.5元左右。

不過,在迅雷大數據公司的指控出爐後,玩客幣的交易價格出現了比較明顯的下滑。界面新聞記者查閱多個第三方交易平臺發現,截至11月29日0點,玩客幣的交易價格回落到了每個7元左右。

在玩客幣交易價格節節攀升的這段時間內,迅雷的股價也開始了同步的飛漲模式。10月13日,即玩客幣推出的第二天,迅雷的股價僅為每股4.3美元,不過到了11月24日,迅雷的股價一度達到了每股26.5美元的最高點,漲幅超過500%。

但事實上,玩客幣和比特幣之間還是有著比較明顯的差別。有分析人士向界面新聞記者舉例稱,玩客幣可以被看作是由迅雷方面發行的,依賴於迅雷方面的服務,同時玩客幣的體系也並不開源,這些都能夠說明玩客幣和比特幣並不相同。

“唯一相似的地方就只能說它們都是基於區塊鏈技術的。”這位人士稱。

不過,即便玩客幣和比特幣之間的關系可以以“大相徑庭”來形容,有不少炒家依然看好前者的價值。他們所看到的,是玩客幣背後所代表的迅雷共享CDN(內容分發網絡)業務。

曾幾何時,迅雷在網民心目中的印象僅僅是一個簡單的下載工具,但在互聯網技術快速發展後,這個讓迅雷發展壯大的業務模式早已難以為繼。今年早些時候,和迅雷一度瑜亮的QQ旋風就宣布了停止運營的消息。

對於迅雷來說,尋找下一個業務增長點成為了這家互聯網公司不得不走的下一步,而被視為下一個互聯網熱點的雲服務就成為了它們的答案。

在分支諸多的雲服務中,迅雷的切入點是CDN服務。這一服務的作用在於,使用戶可就近取得所需內容,解決網絡擁擠的狀況,提高用戶訪問網站的響應速度。

除了迅雷之外,包括阿里、騰訊在內的多家網絡巨頭也已經入局CDN。這些巨頭的優勢在於,它們有足夠的資源可以展開分發節點的鋪設。官方數據顯示,阿里雲是中國體量最大的CDN服務體,全球骨幹節點超1200個,帶寬能力超80TB;而騰訊雲的全球節點數量也達到了1000個左右。

相比之下,迅雷的骨幹節點鋪設能力要弱上許多。其星域CDN業務的官網顯示,目前的骨幹節點數量僅有超過400個。在CDN業務競爭越發激烈的當下,這個數字顯然無法讓迅雷脫穎而出。

為此,迅雷方面自2015年開始了利用用戶空余帶寬來鋪設分支節點的計劃。

當年,它們推出了“水晶計劃”,即利用用戶閑置的帶寬資源和未使用的存儲資源,再加上原來自有和租賃的網絡,把收集之後的帶寬用於自用或者銷售商用,得到的收益給予用戶分成返現。之後,迅雷還推出了硬件產品“賺錢寶”,進一步幫助用戶分享空閑帶寬。

不過,獎勵力度不夠是這些計劃未能取得明顯效果的主要原因。以最早推出的迅雷水晶為例,10000個“水晶”可以兌換1元。盡管官方計算的結果是,100Mbps的帶寬下,賺錢寶跑滿一個月可以賺取1500元人民幣。但各種因素的影響下,用戶的實際收入要遠遠低於這個數字。

因此,這些計劃都沒能吸引大批量用戶的加入。公開信息顯示,迅雷總共銷售出了30萬臺賺錢寶,這並不能讓它們建立起一個足夠強大的CDN分發網絡。

玩客幣和玩客雲的出現,可以被視作是迅雷對這項業務的一次重大改進。

在玩客雲的推動下,用戶在最初的一段時間內,一天可以獲得過百個玩客幣。隨著入局玩家的逐漸增加,出幣的數量不斷下降,但即便如此,現在玩家一天還是能獲得超過10個玩客幣。小H透露,一些“大玩家”的手上已經有了100萬個玩客幣。

這意味著這些玩家已經能夠從玩客雲上獲得足夠豐厚的收入,起碼遠超“賺錢寶時代”。

從迅雷的角度來看,新業務的表現也足已讓它們欣喜。迅雷第三季度財報顯示,包括雲計算在內的其他互聯網增值服務收入達到2080萬美元,這個數字已經和迅雷主要的會員收入並駕齊驅。

不過,玩客幣的瘋狂一面也開始顯現,比如玩客雲硬件的價格也被炒高。在淘寶,玩客雲的眾籌預售價格是279元;但在不久前,在二手交易平臺閑魚上,同樣的一臺設備最高售價被炒到了超過3000元。

有鑒於此,迅雷方面也在刻意打壓著外來炒家們的熱情。在上周接受騰訊財經的采訪時,迅雷CEO陳磊就表示,針對玩客幣的炒作行為,已經采取了向第三方交易平臺發律師函、向工信部舉報查封其IP地址、取消發生交易行為用戶的玩客幣獎勵計劃等。

這些舉動引發了一部分用戶的反彈。11月22日,有玩客幣投資者來到迅雷公司門前,拉起橫幅要求維權,迅雷方面則表示,“這是一場有預謀、有目的抹黑迅雷的策劃和活動。”

但這並不妨礙另外的局內人們繼續看好玩客幣的上漲勢頭。

“看好玩客幣,本質上就是看好迅雷的共享CDN業務。”小H對界面新聞記者表示。

在他看來,推出玩客幣,迅雷已經初步吸引了一批用戶來參與到它們的CDN共享計劃之中,而現在看來,參與的人數還會不斷增加。

“有人也許是因為錯過了比特幣,所以看好類似的玩客幣;也有很多人是看好這個模式下,迅雷共享CDN業務的發展前景。”他說,“玩客幣的實際價值其實和迅雷共享CDN的價值無限趨同,只要參與的人足夠多,玩客幣的價值就會一直上升。”

小H向界面新聞記者估算稱,目前市面上的玩客雲數量大概在十萬數量級。但迅雷方面似乎正打算加快擴張的步伐。從下個月開始,迅雷方面將會逐步開放玩客雲的銷售,在緩解價格上漲的同時,這一舉動也能夠加快節點的鋪設。

對此,小H認為,迅雷最終將能夠鋪設下千萬級別的節點,這對於構建它們的CDN業務來說,將會起到關鍵性的作用。

然而,在這個美好設想的背後,一個關鍵問題引發的疑雲依舊存在。

有關“玩客幣的最終用途”這個問題,迅雷方面始終語焉不詳。官方的說法是:用戶可以通過玩客幣獲取包括網絡加速、雲儲存、共享內容等方面的眾多服務。

但具體到細節上,玩客幣到底能夠換取什麽樣的服務,換取每一項服務又需要用戶付出多少玩客幣,迅雷方面始終沒有給出明確的方案。

在TG(化名)看來,這正是玩客幣的命門所在。他因此一直看空玩客幣的發展前景。

“玩客幣本身不和人民幣掛鉤,迅雷方面也否決了第三方交易。”他說,這意味著玩客幣的市場價格,實際上和它們的真實價值發生了背離。

在TG眼中,玩客幣的真實價值依然是未知,“迅雷方面一直沒有公布玩客幣的具體用途,也就意味著現在還不清楚玩客幣的真實價值。”

事實上,迅雷已經在某些場合中暗示過玩客幣的“購買力”。在官方的一些抽獎活動中,1399枚玩客幣和iPhone X一道被列為了最高級別的獎品。這也被不少人解讀為,一枚玩客幣在這個情況下的價值約等於6元。但這始終並不算是迅雷方面給出的官方數據。

“迅雷方面需要很謹慎地制定玩客幣的‘定價’,所以玩客幣的用途遲遲沒有公布。”TG說。他指出,迅雷的CDN業務實際上依托的是廣大用戶的參與,然而一旦這個“定價”出現偏差,用戶的熱情將會受到影響,迅雷的CDN建設大計也將被殃及池魚。

他舉例稱,一旦玩客幣的“定價”出現了問題,那麽它的價值將會和Q幣沒有什麽差別,“誰還會去炒Q幣呢?”

“如果玩客幣泡沫提前炒爆的話,遊戲就提前結束了。”他如此評價。

無論是看空派還是看多派,他們至少在一點上達成了共識,那就是玩客幣實際上是迅雷共享CDN業務的化身。

11月29日淩晨,迅雷董事會發布了《全體迅雷董事會成員致迅雷股東的公開信》。公開信里首次明確給玩客幣定性:玩客幣是一種類似Q幣的虛擬資產,在迅雷生態體系內消費和使用,迅雷公司堅決反對玩客幣在所謂交易平臺的交易行為。

迅雷方面還表示,玩客幣錢包將於12月中旬采用實名制,後續還將有更多控制措施,遏制非法交易;對掌握明確證據證明通過人民幣交易玩客幣的錢包賬戶和對應的玩客雲賬戶,進行封禁處理。

玩客幣 迅雷
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奔四80後們混得如何?收入多少才能擺脫中年危機?

來源: http://www.infzm.com/content/132373

 

 

(來源:21世紀商業評論)

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AI人才遭瘋搶,但撐起千萬年薪的有多少是泡沫?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1228/166669.shtml

AI人才遭瘋搶,但撐起千萬年薪的有多少是泡沫?
四郎 四郎

AI人才遭瘋搶,但撐起千萬年薪的有多少是泡沫?

AI已來,爆炸未知

近日,關於中美互聯網企業爭奪AI人才的新聞頻頻刷屏。谷歌高調回歸中國,建立AI中國中心,前來坐鎮的AI女神李飛飛毫不掩飾搶占中國AI人才的野心;而中國企業們則是把觸手伸到了谷歌的家門口,據外媒報道,來自中國上海的創業公司觸寶開出千萬年薪,來到矽谷招聘AI工程師。

微信圖片_20171228111541

AI人才的高薪可以說不斷刷新著我們的想象力,有些高校相關專業畢業生年薪可以拿到50w起,美國人工智能從業者平均年薪達73w。現在不論是招聘網站還是獵頭都虎視眈眈盯著這些AI人才,觸寶開出的千萬年薪恐怕還未達到極限。

回想2016年投資的三大風口:直播、VR/AR、人工智能,如今前兩者的泡沫逐漸消散,而人工智能的浪潮卻依然洶湧。不禁讓人想問:經歷這一兩年的快速發展,這個行業還有多少泡沫?支撐AI人才千萬年薪的,又有多少是泡沫?

失衡的人才供求

無論AI人才的身價多麽超乎想象,價格始終是由市場供求決定的,而缺人,正是泛AI公司共同面臨的核心問題。領英發布的《全球AI領域人才報告》顯示人工智能領域人才分布極不平衡,截至2017年一季度,全球AI領域技術人才數量超過190萬,其中美國相關人才總數超過85萬,而中國的相關人才總數也超過5萬人,而根據騰訊研究院發布的《2017全球人工智能人才白皮書》,中國人工智能人才缺口至少在100萬以上。

在這種情況下,不論是有多年從業經驗的AI項目負責人,還是初出茅廬的相關專業畢業生,都處在嚴重不足的狀態,專家級別的人才在全球範圍也不足千人,觸寶願意拿出千萬年薪,也在情理之中。

但AI的門檻真的有那麽高麽?其實不然。大多數深度學習軟件框架(如TensorFlow、Torch、Theano、CNTK)是開源的,吳恩達也在Coursera、網易雲課堂上開設了AI課程。各位理工科背景的朋友想要轉行完全來得及,這也是獲取溢價最快速的方式,但要提醒大家的是,這同樣是AI行業的泡沫所在。

為了獲取溢價,AI行業也出現了大量的從業人員湧入,各個領域的人才都在轉向這個方向,但這些人往往處於AI人才金字塔的底層,雖能填補初級人才的不足,但非並且企業最迫切需要的核心人才。但很多企業尤其是初創公司為了獲取先發優勢,圈住人才,出現了不少投機行為,他們不會對人才加以鑒別,哄擡了市場價格,但可能在很短的時間內就會死掉。

進行時的技術紅利期

如今AI行業的興盛與現階段處在一個技術紅利期有著很大的關系。AI並非一個新鮮事物,在你為AlphaGo驚嘆時,請不要忘記20年的深藍打敗國際象棋冠軍給世界留下的震撼。

從 2012 年開始,多重神經網絡的應用在深度學習領域的突破已經是第三次人工智能浪潮,與前兩次興起不同的是,摩爾定律帶來的計算能力的提升,使得此次技術突破能夠在多個領域獲得實際應用,從而帶來整個社會生產力的提升。

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但這個突破並非一勞永逸,遠沒有到達所謂的技術奇點,連AI教父吳恩達也不得不承認目前最大的價值還是在廣告分發上,這一切還需依托於產品與數據,與我們想象中的全智能化的世界似乎相去甚遠。

誠然,對於谷歌這樣的巨頭,廣告分發效率哪怕是幾個百分點的提高所帶來的收益都是驚人的,自然對得起千萬年薪的身價,而搜狗、觸寶這類以輸入法產品聞名的公司因其大數據積累和產品分發的巨大優勢能夠實現商業閉環,也是這一波技術紅利的受益者,但對於更多缺乏產品和數據依托的初創企業,是否會成為此次風口中吹起的泡沫,或許就要三思了。

此外,技術風口所帶來過早的商業關註,也是對人工智能學術進步的一種阻礙。中國企業去矽谷挖人,矽谷也在和學界搶人。在資本的誘惑下,我們可以看到原本已是稀缺的學術大牛紛紛從學界走向了產業界,但如果沒有學術的突破,人工智能的應用很快會遇到瓶頸,也就意味著泡沫的破滅。

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AI已來,爆炸未知

8月騰訊研究院和創投數據平臺IT 桔子聯合發布的報告顯示,截止到6月份中美倒閉企業總數已超過50家,這樣的現實或許可以給AI人才遭瘋搶的故事潑潑冷水。AI泡沫的存在無可爭議,企業的倒閉也說明了這些泡沫正在慢慢被擠出。

但我們也不必危言聳聽泡沫馬上要破滅,AI已來,已經落地的技術應用正在切切實實改變著我們的生活,並且這樣的革新並不會因為泡沫的擠出發生倒退。並且,泡沫依然會存在,這是對AI未來的想象力,沒有泡沫的行業註定是寡淡無味的。任何一項新技術的發展,必然有一個純投資期,但何時將迎來技術爆炸則不得而知。

奇點臨近了嗎?或許現在離庫茲韋爾的想象還有不小差距,請我們給這個行業多點耐心,也給人才的成長與培養多點耐心。

人工智能
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四十年來,深圳產業升級過了多少坎?

來源: http://www.infzm.com/content/132969

唐傑(東方ic/圖)

自1990年代中期從南開大學經濟研究所副所長任上調入深圳,唐傑在其後十余年間從深圳市政府“智庫“綜合開發研究院副秘書長,一直做到分管發改委和國資委等重要經濟部門的副市長,親身見證並參與了深圳創新經濟體系的誕生歷程。

南方周末記者近日訪問了剛從深圳市副市長轉任哈工大深圳校區黨委書記的唐傑,就深圳創新經濟體系的誕生歷程與發展模式進行了深入訪談。

南方周末:我們在近年采訪報道中發現,您在7年前發表的論文中所預見的“無邊界產業”崛起和深圳創新經濟爆發式增長等現象,都已經成為現實。能否談談“深圳奇跡”的實質及其意義?

唐傑:從創新經濟的角度而言,深圳並不是唯一實現生產方式轉型的城市,北京、杭州乃至上海和香港都在不同程度上實現了產業結構向創新經濟模式的轉型。

深圳的不同之處,是通過40年間的多次轉型,從工業制造產業鏈的最低端,走到了數字革命革命時代的最前端,並依靠市場分工深化和降低社會交易成本這兩大市場機制優勢,繼續推動跨界與組合式創新的爆發式增長。

過去三十年中,深圳幾乎不到十年就完成一次重大產業升級:從早期的“三來一補”為主,到規模化、集群化的OEM代工模式;在實現了機械鐘表、服裝印刷等傳統產業從低端加工向高端設計轉型之後,又進一步實現了從傳統產業主導向高新技術產業為主導的產業結構轉變。

2016年深圳高技術制造業增加值占全市規模以上工業增加值比重達66.2%,比2010年又提高了10%以上。深圳這一超乎尋常的產業持續跨越升級能力,已經超出了傳統經濟增長理論的解釋範疇,有必要從新的現象和理論角度對其進行研究與分析。

南方周末:深圳這一“異乎尋常的產業持續升級能力”究竟是怎樣產生的? 它跟深圳所集聚的華為、比亞迪等一大批創新企業群體之間有何關系?

唐傑:應該說深圳經濟增長的早期階段,是經濟全球化過程中產業分工的一個結果。從“三來一補”到OEM代工模式,是在承接由亞洲四小龍轉移過來的國際化企業制造外包環節而形成的產業結構形態。

在這一“歐美設計、亞洲生產”的全球垂直縱向分工體系中,被傳統觀念認為只是付出勞動力而缺乏創意創新的加工制造環節,也在大規模生產與分工深化的基礎上,出現了重要的創新升級。

以富士康為例,大家都覺得它只是在蘋果手機產業鏈下遊的“血汗工廠”,但實際情形遠非如此。富士康領導曾向我們介紹,一臺蘋果iPad比如說有六個功能模塊,我的每個模塊良品率都達到90%,那麽整個iPad規模化量產的良品率只能達到70%,余下30%的報廢產品就成為了高企的制造成本。

但富士康說我每個模塊良品率都做到99%,整機良品率就變成了90%,而在良品率70%到90%之間的這塊利潤,就成為了別人無法跟它競爭的“壟斷利潤”。富士康自身也變成在電子信息產品工業化制造過程中,工藝性管理流程上的“最優創新公司”。最後甚至變成全球誰說自己是IT業領袖,首先要看是不是由富士康給你代工制造。

深圳的持續產業升級就是一個“爬鍋底”的過程:在“三來一補”階段完成了基本產業要素(勞動力、土地、資金)配置的“創新組合”;在OEM代工制造階段,包括華為、比亞迪等一批優秀制造企業在模仿和學習基礎上,實現了電子信息制造領域“工藝性管理創新”的跨越;在此之後,它們並沒有停留在制造工藝創新環節,而繼續向產業體系上端攀登,進入產品創新、組織創新乃至產業創新的全新階段。

在不同的產業創新階段,對企業創新能力的要求是不一樣的。比富士康在大規模制造下的工藝創新和流程管理創新是重點;而到了華為今天對接基礎學科的研發創新階段,就體現在如何有效激勵與協調不同領域的研究人員和項目,並有效管理自身的專利標準體系與產業鏈。

在傳統的市場分工體系下,往往在不同的產業創新階段會湧現出不同的代表性企業,但是像深圳的華為和比亞迪這樣,短短數十年內從產業鏈最底端不斷實現創新式跨越,最終引領整個產業創新方向的企業,在世界企業史上也是罕見的。

南方周末:在這一過程中,企業本身如何不斷適應這種跨越式的產業升級與轉型?為什麽同樣的產業持續升級現象,沒有在其他地區發生?

唐傑: 研究深圳經濟不能只看金字塔頂端的那幾家企業,深圳市值千億級以上的企業也就十來家,北京、上海、天津、廣州也有不少。但是你看金字塔第二層,百億級以上的企業有上千家;再往下看十億級的企業有上萬家,億級企業根本數不過來,這是其他城市經濟體系中不多見的。

你再去研究這些百億、十億級的企業,就會發現它們中很多就是在為金字塔頂端的大企業提供專業服務的,有的是供應商,有的本身就是這些大企業拆分出來的業務部門。

這跟日本汽車產業的分工形態不同,在日本的汽車產業體系中,小企業基本是不創新的,只需按照集團指令生產標準化配件,本質上還是企業集團的“工廠車間”。但是在電子信息產業中,從電容、電池到集成電路,中間產品模塊之間不但高度兼容,同時還存在著從工藝性到功能性諸多層面的“微創新”空間。

從以日本汽車業為代表的工業制造企業內部分工,到以蘋果產業鏈為代表的現代電子信息產業的社會化分工,是現代產業組織結構從工業革命到數字革命所帶來的巨大變化。

在這一“標準制造+模塊組合”的產業形態下,電子信息產業組織形態發生了巨大變化:原來日本汽車產業中,由核心決策層直接指揮控制的“巨型企業集團”模式,被數十萬家獨立中小企業所構成的“產業生態圈”所取代。

在這樣的產業生態圈中,讓中小企業們“齊心協力”的不再是大型企業的股權或人事控制,而是由大量專利技術所構成的生產標準體系:哪怕是再小的企業,只要遵循華為開發的產品專利標準,其生產的產品就能夠跟華為專利體系下的諸多其他產品“功能對接”,形成新的產品功能組合。

與此同時,數以萬計中小企業從工藝到功能性的不斷拓展與創新,又為相關的專利產品體系帶來更加豐富的產品體驗乃至形成新的產業體系,令傳統工業制造體系下的“企業創新”變成了數字革命時代的“產業鏈創新”。

信息技術和數字革命為傳統產業組織形態帶來巨大變化,而深圳在國際化代工制造業基礎上所形成的電子信息產業制造分工體系,是全球最早實現這一新型產業組織形態轉型的地區之一,並因此而率先進入了數字革命時代的創新爆發階段。

南方周末:你能否用實際案例來說明一下?

唐傑:在早期從工藝性創新到產業鏈創新的階段,華為和比亞迪是典型的案例。華為通過對內部成熟業務的不斷拆分,始終保持著前端研發的強大動力,從3G時代跟隨到4G時代“並跑”,再到5G時代引領國際產業標準的領跑,是在數字革命前沿創新領域不斷超越的案例;而比亞迪通過模仿創新在工藝制造流程中形成了“人工+模具”的“比亞迪生產方式”,短短數年內打敗所有日系鋰電池生產企業,躍居世界第一,隨後將這一工藝創新模式引入汽車制造業,從低端汽車模仿到電動汽車的競爭性創新突破,成為世界上少數具有產業化生產電動汽車的創新型企業,是從工藝創新到產業鏈創新的代表。

在新一代企業中,大疆無人機是依托產業鏈創新的經典案例。梁振英特首曾經問大疆創始人汪滔能否回到香港創業,汪滔說我不能回香港,因為我只創造不生產,“連一個螺絲釘都不造”。大疆的核心專利就是無人機的點驅電控和攝像頭,它的無人機就是在這兩個核心技術基礎上,依靠深圳完善的產業鏈配套和各領域內的創意工程師群體共同“攢”出來的。

無人機產業實際上是由許多不同產業中的“產品模塊”所共同構成的:比如無人機制造需要高強度碳纖維,而深圳傳統產業中的漁具和高檔自行車已經帶動了這個新材料行業的興起;高精度鋁加工、高密度電池與多功能集成電路等“模塊”,則來自另一個特殊的“產能過剩”行業,那就是深圳手機制造的配套供應商,在退出早期山寨手機和低端品牌市場後,其“過剩”的電子電控技術與精密制造能力,恰好支撐了無人機產業化規模迅速擴大的需求。

在整個無人機產業的誕生過程中,深圳市政府只做了一點工作,就是引入某種磁性材料生產線,它只占無人機成本不到2%,但是沒有這種材料,整個無人機產業鏈就無法形成。

在生物科技方面也是如此。生命科學就是數字化,只要能夠數字化的領域在深圳一定擴張很快。比如華大基因在深圳能夠做成,就是因為深圳是數字化技術的中心。現在各地都把超算中心當成重點項目,其實深圳的企業早就實現了“超算”化,華大基因、光啟科技乃至深交所都是超算中心。

華大基因早期在基因測序中遇到的最大障礙就是人家不賣測序設備給你,基因測序速度就受制於測序設備的價格與供應。而數字化設備制造本身就是深圳的強項,結果華大基因提出自己的測序標準與要求後,很快就在深圳電子制造產業鏈里形成了完整的配套,現在它已經是中國最大的基因測序設備生產商了。

南方周末:數字革命帶來了新的產業發展模式和產業組織形態,這種新形態下的創新模式與工業化時代的企業創新有哪些不同? 在這一轉型過程中,政府發揮了什麽樣的功能與作用?

唐傑:數字經濟和傳統工業化時代的最大差異在於制造環節的生產方式不同:

工業化時代是由企業自身完成廠房、設備等配套及企業內部分工,因此固定投資成本極高,只有大企業才能夠實現規模化收益;而在數字經濟時代,由於標準化與模塊化所構成的社會化分工不斷深化,由海量中小企業共同構成的“共享式”、“柔性制造”產業鏈,足以支撐不同領域創新成果的迅速產業化與規模化,也帶來了創新成果加速擴散的效應。

因此,在傳統工業產品中制造成本占比很高,以創新研發為代表的“沈沒成本”占比較低,創新產品的社會應用和擴散周期比較慢;而在數字經濟時代,數字化產品的制造成本占比極低,同時研發成本占比極高,創新技術和產品的擴散速度大大加快,這都形成了數字經濟時代與工業制造時代不同的市場規律與產業特征。

面對這一新經濟形態,應該說深圳政府跟企業一樣,也是在不斷的探索和試錯中總結經驗並尋找規律。

比如在上世紀末深圳也曾按工業化時代的思路,試圖扶持以國企為主的八大“超百億集團”,最後被證明是失敗的。在這種不斷的試錯過程中,政府方面逐漸意識到對企業創新最好的支持,不是給它“量身訂做”什麽優惠政策,而是要對整個產業鏈條加以分析,找到影響產業創新突破的關鍵“瓶頸”,並有針對性地加以引導或鼓勵。

比如1990年代中期深圳產業結構面臨從代工制造向自主創新的關鍵轉型,其中最大的瓶頸之一就是企業缺乏獨立研發創新能力,也沒有這方面的意願。深圳政府為此煞費苦心,出臺了一連串類似商鞅變法中“立木為信”式的引導政策:

1995年鼓勵企業申報自建研究機構,一家企業試著申報後,立刻獲得500萬補貼;到第二年更多企業前來申報時,政府又提出申報研究所不能只有辦公室,還要有符合資質的研究人員,於是一批企業馬上去找學校研究機構,請老師們來當科學家;第三年申報要求再提高到要有具體研究項目,於是企業家們又回學校去翻老師們的研究課題;第四年再提出要有項目前景預測和市場調研分析……這樣一步步引導了五年之後,深圳終於有一批企業開始嘗到自主研發創新的甜頭,進入產業創新的良性循環階段。

今天大家都知道深圳著名的“四個90%”:90%的研發機構、90%以上的研發人員在企業,90%以上的研發投入、90%的發明專利出自企業。但是如果沒有政府在20年前的政策鼓勵與引導,深圳產業結構中從跟隨模仿到自主創新的“關鍵一躍”是不那麽容易產生的。

今天深圳政府對創新經濟體系中的政府角色已經有了更加清晰的自覺,那就是“補足產業鏈缺環”和“降低社會交易成本”兩大功能,除此之外都交給市場和企業去解決。

南方周末:為什麽“補足產業鏈缺環”和“降低社會交易成本”對創新經濟體系如此重要?又必須由政府來發揮功能?

唐傑:這是因為在數字經濟帶來的產業分工由“企業內部分工”向“社會外部分工”轉型的過程中,原來在企業內部設立的許多為創新技術和產品服務的“成本中心”,在社會化的分工模式下,缺乏相應的企業形態。

比如基礎研發需要投入巨額設備投資,但本身並不產生利潤,在產業規模尚未形成時,中小企業很難承擔這一巨額的固定投資成本。深圳的音響行業在全國領先,但是音響產品設計所需要的靜音試驗室投資高達數百萬元,中小音響企業很難自己投資設立,深圳政府就投資設立了產業共享的靜音試驗室,由此引發了大批獨立中小音響企業創立,也帶來了整個音響產業鏈的持續創新。

另一些產業鏈缺環則是由於關系到公共產品標準或行業準入資質,更需要以政府以“公共服務”的方式為產業鏈提供。比如2003年前後深圳山寨手機市場爆發,我們在調查這一現象時,發現當時的手機入網檢測要通過層層送審,檢測通過後市場產品已經換代了。於是我們向工信部申請在深圳設立入網檢測中心,由政府出資建設和運營,短短數年內手機制造中心就從北京天津轉到深圳,並湧現出一大批優秀的自主品牌。

類似的案例還有很多,關鍵在於數字經濟時代的創新模式從企業內部分工轉向產業鏈外部分工的市場背景下,政府要為社會化分工模式下的技術創新提供更多公共服務,而這一“創新公共服務”的標準,就是為整個產業鏈而不是個別企業減少創新風險和降低創新成本,有了這個標準,政府在創新經濟體系中的功能邊界就清楚了。

至於降低社會交易成本的重要性,則涉及到經濟學理論中的“企業邊界”問題:社會組織交易成本越高,企業就越傾向於在內部實現分工,而不是外部的產業化合作。而以深圳電子信息產業為標誌的新經濟組織形態,恰恰是從企業內部分工向社會化外部分工深化轉型的數字經濟模式。

在在一“由內而外”的市場分工深化過程中,包括知識產權保護、專利標準體系的執行乃至數以萬計企業間研發合作與代工制造合約的履行,都是過去由企業內部實現,而現在需要由社會化的法治與公共服務體系加以保障的。

在這方面深圳政府早期就做了很多制度創新方面的嘗試,包括全國最早出臺知識產權保護條例,並最早實現跨地區知識產權審判執行;以及在全國最早引入風險投資(VC/PE)體系。

從創新經濟角度而言,風投並不僅僅是投資,更是對創新產業鏈中一系列“中間技術”和“中間產品”的定價機制,也正是由於風險投資及其相應的技術估值與知識產權保護等一系列高端市場服務體系的完善,才為深圳數十萬家中小企業創造了有利的創新生態環境。

在這方面還有太多話題可以討論,隨著數字經濟時代市場創新機制不斷深化和完善,政府、社會和市場企業都還有更多需要研究與探索的課題。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=260506

我們還要建多少景點?

來源: http://www.infzm.com/content/133071

旅遊是朝陽產業固然不錯,但並非“朝陽”了就一定得大張旗鼓地去建景點。就如同土豆好銷,農民就一窩蜂地去種土豆。圖為石家莊現奇葩建築。(視覺中國/圖)

(本文首發於2018年2月1日《南方周末》)

景點只是一個產品,最為重要的是要把產品賣出去,而不是把它當成一個政績工程展示。

2017年底,一篇《誰該對中國90%的旅遊景區半死不活的狀態負責?》的文章在各種新媒體上熱傳,說中國的旅遊景區只有5%在盈利,95%在虧錢。膽小的可能被嚇著,怎有那麽多景區“半死不活”,不是說當下的中國旅遊很熱嗎?

旅遊是很熱,但熱的是宏觀,具體到景點卻未必。我長期搞旅遊,雖然對文章中大數據的準確度不清楚,但既然他敢公開說,且業界無人反駁,說明還是有點靠譜。就我所知,現在,新建成的景點確有不少門可羅雀,有的幹脆關門大吉。我去過一個縣級市,市里一口氣建了三個景點,至今只有一個勉強維持,兩個鐵將軍把門。無奈,政府只能兜底,貼錢養園。問題是,即便如此,也沒有消減各地大幹快上建景點的熱情。

旅遊是朝陽產業固然不錯,但並非“朝陽”了就一定得大張旗鼓地去建景點。就如同土豆好銷,農民就一窩蜂地去種土豆。道理並不難懂,但有些政府部門在發展旅遊上並不如農民有遠見。

“半死不活”的景點無外乎兩類:一類是“為賦新詩強說愁”。明明那兒的資源一般,但誰都認為自家閨女貌如桃花。結果,建起的景點,只是堆砌一些雷同的遊玩項目,像是姿色一般的少女硬往臉上塗抹厚粉。建得越多,遊客越膩味,風險也越大。另一類是“小園香徑獨徘徊”。對資源秉賦不錯的地方總是惦記著,大興土木,深度開發,封山收錢。有個大城市的郊外,山清水秀,自古就是人們隨意進出的遊賞之地。在大建景點的當下,地方辟出一處景色怡人的山水建起奢華的宗教景觀,從此,人們再也不能自由上山近湖遊賞。自然,花巨資建起的宗教景觀,門票高昂,人們只能望門興嘆,冷清異常。這種大力發展景點的做法,非但無助旅遊業發展,只會幫倒忙。

我們在發展旅遊時,很少進行遊客心理學分析。景點這種商品和其他商品不同的是,你要購買它,必須去實地。錢鍾書先生說,你如果覺得一只雞蛋好吃,一定要去看那只母雞嗎?錢先生是諷刺那些粉絲的,但用在旅遊景點上,正是如此。你覺得壺口瀑布壯觀,就得親自去一趟黃河。遊客最終決定去一個地方旅遊,該景點要有震撼性、唯一性,還要有出行願望和時間等,缺一不可。一般的景點,很難成為遊客的重點選擇。

從表面上看,現在的旅遊很熱,旅遊高峰時人滿為患,景點不足。這里混淆了一個重要的概念,就是將節假日的短暫性高峰錯視為一般規律。景點的生存要靠常態化的遊客支撐,“一頓飽飯管一年”的想法無異於乞丐思維,而非經營之道。更何況,現在遊客外出旅遊並不一定去看景點。隨著旅遊觀的變化,人們對門票景區越來越少有興趣,更喜愛自主地去看有特色有底蘊的城市文明、看富有詩情畫意的鄉村田園,看一片片清新如許、天然去飾的山水自然。由政府授予的等級匾牌雖很光鮮但卻沒有多少實質性看頭的景點,正在冷落,成為燙手的山芋。常去國外旅遊的人知道,即便是以旅遊作為支柱產業的國家和城市,並不會運動式地建造無數的景點,而是把發展旅遊的重心放在對原有景點的品質提升和綜合產品的改善上。

回歸到景點的本質屬性。景點只是一個產品,最為重要的是要把產品賣出去,而不是把它當成一個政績工程展示。現在的景點大多是政府在建,市場在哪兒,少有人關心。從一定意義上說,現在的景點已經很多,除非頂級產品,一般性景點很難有生存空間,即便有4A、5A的牌子支撐門面,也只是自拉自唱,能否生存下去,要遊客用腳說話。一位大腕雄心勃勃要進軍旅遊業,打敗迪士尼,同樣沒有跳出運動式建景點的思維,他心痛錢,灰溜溜地離開了。

(作者為江蘇省旅遊學會執行會長)

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大年初一四大強片搶占超90%排片率,第二、三梯隊影片還有多少生機?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-11/1192190.html

每經記者 白蕓

每經編輯 溫夢華

2018年春節檔比往年來得更洶湧,僅大年初一(2月16日)預售就已超過3億元,把這場沒有硝煙的戰爭足足提前了半個月。雖然影片真面目還沒看到,但“占座”大戰已經打響。

不過,除了備受關註的位於第一梯隊的《捉妖記2》《唐人街探案2》《西遊記女兒國》《紅海行動》4部大片之外,《每日經濟新聞》記者發現《熊出沒:變形記》《祖宗十九代》等體量較小的影片也赫然在列,後者無論是關註度和排片情況都與第一梯隊影片有著的較大差距,甚至還出現了《名將之後》《人怕出名豬怕壯》這樣曝光度極低的小成本影片。

在堪稱最強春節檔的今年,這些第二、三梯隊影片為何仍然選擇入場拼殺?它們在四大強片的擠壓下如何突圍?

撤檔、改檔、提前點映 二、三梯隊忙不停

今年春節檔預售比往年瘋狂得多,鋪天蓋地的營銷令人眼花繚亂。

即使還未看到廬山真面目,但截至2月11日17點,僅《捉妖記2》一部電影的預售就已過1.5億元,《西遊記女兒國》預售超7000萬。多位業內人士告訴《每日經濟新聞》記者,預售有觀眾真金白銀的購買成分,但更多的是片方“砸出來”的,讓更高的預售帶動影院排片。第一梯隊四部影片的白熱化競爭,使整個春節檔的氣氛更加低氣壓。頭部影片尚且如此焦灼,那麽那些沒法大筆砸錢、排片相差甚多的第二、三梯隊影片如何自救?

據貓眼專業版信息顯示,截至目前,2月16日(大年初一)《捉妖記2》《唐人街探案2》《西遊記女兒國》《紅海行動》四部影片已擠占了約90%的排片率。《熊出沒:變形記》《祖宗十九代》的排片率分別為6.7%、2.3%,排片相差頗為懸殊。多家影城經理對《每日經濟新聞》記者表示,這只是前期排片,後期還會根據口碑調整排片,《熊出沒》和《祖宗十九代》會排,但會排得比較少。

▲春節檔第二、第三梯隊影片排片占比(圖/貓眼專業版)

對此,資深電影發行人高軍對《每日經濟新聞》記者表示,“第二、第三梯隊的影片主要鎖定相應目標的營銷群體,不參與更激烈的競爭,所以一般無需做更多的票補和宣傳廣告,只要把他鎖定的目標營銷觀眾群體安撫好,讓他們來看影片就可以了”。

面對如此嚴峻的形勢,已有影片提前撤離,大年初一定檔影片從最初的10部變成了6部。原定於春節檔上映的顧長衛新片《遇見你真好》已改檔撤出春節檔,顧長衛發微博稱:“因故改檔,好事多磨”

▲原定於2月16日上映的《遇見你真好》改檔撤出春節檔(圖/顧長衛微博截圖)

同時,也有名不見經傳的小成本影片《名將之後》《人怕出名豬怕壯》留在了春節檔,前者定檔大年初二,後者改檔初五,這是出於何種考慮?“從一開始就要定檔春節檔,這是合家歡的,適合三四線的小鎮青年,我們定位為區域電影,深耕川渝,錯開初一定在大年初五,現在開放了四川地區的預售,沒有做大量的票補、鎖場”,《人怕出名豬怕壯》的主投方成都天音文化董事長陳永寧對《每日經濟新聞》記者說道。

對於開局居於弱勢、固守大年初一的《熊出沒:變形記》和《祖宗十九代》來說,一場硬戰在所難免,而並無強力宣發之勢的他們有哪些突圍之策?雙方發行方均以“票房出來以後再談”為由,婉拒了記者的采訪。

作為熊出沒系列的第五部作品,兒童動畫《熊出沒:變形記》是目前唯一一部提前點映的春節檔影片,在一周之前同時開放千場點映和預售,目前票房超過3500萬元。主控方華強方特也告別了合作了四部的老夥伴樂視影業,轉而和光線彩條屋合作。去年首次定檔大年初一的《熊出沒之奇幻空間》拿下了5.2億元票房,而此前三部票房均在2億元票房體量。

郭德綱自編自導、德雲社骨幹出演的《祖宗十九代》也在一周之前開始預售,截止目前預售慘淡僅433萬元。“今年春節,被稱為電影史上最血腥的一年,很榮幸,我的電影《祖宗十九代》忝列其中,賣錢不賣錢不重要,留一線與人爭”,郭德綱在微博里寫道。

春節檔的超強吸金力始於4年前

5年前,春節檔還不是“兵家必爭之地”,更不是大片碾壓的“血腥”檔期。

2013年,大年初一只有兩部影片上映,首日總票房不過1.1億元。不過這兩部影片的票房表現卻天差地別。《西遊降魔篇》最終取得出乎片方、發行方意料的12.5億元票房,集合梁家輝等十幾位一線影星的《越來越好之村晚》票房只有2994萬元,成為陪跑炮灰。

▲《西遊降魔篇》最終累計票房12.5億元(圖/CBO中國票房)

從那之後,春節檔的超強吸金力開始顯現。2014年,4部影片爭戰大年初一,票房頭籌還是被“西遊系”《西遊記之大鬧天宮》以10.4億元拿下,而2014年大年初一當日首日總票房已達2.6億元。不過,其他幾部影片也賺得缽滿盆滿。綜藝大電影《爸爸去哪兒》拿下6.9億元票房,王晶的系列電影第一部《澳門風雲》也取得5.2億元票房,陪跑的《前任攻略》也有1.3億元。

▲2014年大年初一當日總票房2.63億元(圖/貓眼專業版)

2015年,大年初一爭鋒的影片達到7部之多,首日總票房3.6億元,票房顯得“雨露均沾”:《天將雄師》(累計票房7.4億元),《澳門風雲2》(累計票房9.7億元),《鐘馗伏魔:雪妖魔靈》(累計票房4.1億元),《爸爸去哪兒2》(累計票房2.2億元),《狼圖騰》(累計票房7.0億元),《沖上雲霄》(累計票房1.5億元),《爸爸的假期》(累計票房1.1億元)。

▲2015年大年初一當日總票房3.67億元(圖/貓眼專業版)

2016年,春節檔之爭真正開始白熱化,大年初一首日總票房累計6.4億元,在“巨無霸”《美人魚》(累計票房33.9億元)、“西遊大戶”《西遊記之孫悟空三打白骨精》(累計票房12.0億元)、系列續集《澳門風雲3》(累計票房11.2億元)、美國動畫《功夫熊貓3》(累計票房10.0億元)四部大片的夾擊下,國產動畫《年獸大作戰》(累計票房3451萬元)成為炮灰。

2017年大年初一,首日票房近8億元,《西遊伏妖篇》(累計票房16.5億元)《大鬧天竺》(累計票房7.5億元)《功夫瑜伽》(累計票房17.5億元)《乘風破浪》(累計票房10.5億元)可謂勢均力敵。重敵之下,《遊戲規則》(累計票房1.0億元)《健忘村》(累計票房1604萬元)票房慘淡難以回本,只有國產系列動畫《熊出沒之奇幻空間》斬獲5.2億元的好票房。

吸金力越來越強的春節檔,逐漸變成國產大片的重金角逐之地,競爭也越來越白熱化,各分一杯羹的時代一去不複返,留給其他小體量影片的空間也一步步被擠壓。在這號稱最強春節檔的2018年,二、三梯隊影片固守的前路如何?仍需市場來檢驗。

 

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文壇抄襲知多少?網絡文學抄襲糾紛有增無減

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-25/1193903.html

傳統文學名人紛紛涉“抄”

2000年後,最引人關註的文學抄襲事件應該是因小說《夢里花落知多少》一夜成名的郭敬明抄襲案。2003年,嶄露頭角的青年作家郭敬明以一本《夢里花落知多少》轟動一時。郭敬明是四川人,但在他的《夢里花落知多少》中,主角卻全都是一口京片子。直至《圈里圈外》的作者莊羽上訴維權,公眾才得知原來《夢里花落知多少》與《圈里圈外》居然有如此多的相似情節。

2003年12月,莊羽提出上訴,稱《夢里花落知多少》一書剽竊了其《圈里圈外》。案件還未開審,即引起軒然大波,尤其莊羽還遭受到了眾多郭敬明粉絲諸如“你寫的怎麽火不了”、“你行你抄啊”的冷嘲熱諷。

一年之後,2004年12月,郭敬明一審敗訴,隨即提出上訴,同時表示,自己從未與莊羽進行任何庭外聯系,也不考慮和解。2006年5月22日,北京市高級人民法院作出終審判決,駁回了郭敬明的上訴請求,判決郭敬明與出版方賠償莊羽經濟損失20萬元、精神撫慰金1萬元,同時,春風文藝出版社、北京圖書大廈也被判決停止出版、銷售《夢里花落知多少》一書。終審判決還要求郭敬明與出版社應在15日內在《中國青年報》上公開道歉。

▲《夢里花落知多少》豆瓣評分7.1分(豆瓣/圖)

敗訴的郭敬明雖然賠付了莊羽經濟損失,但是表示拒絕道歉。而莊羽最終申請法院強制執行,才換來了一封並非出自郭敬明之手的公開道歉信。

此後,再次因抄襲引發全社會關註的,是將近10年後的瓊瑤於正案。2014年4月,於正編劇的古裝劇《宮鎖連城》熱播,臺灣作家瓊瑤在微博發布公開信,稱《宮鎖連城》的主線及主要情節發展涉嫌抄襲自己的作品《梅花烙》,並隨之上訴。2015年12月,瓊瑤起訴於正侵權一案歷時19個月終於塵埃落定,於正被判公開道歉,瓊瑤獲賠500萬元。瓊瑤在案件中心力憔悴,結案近三年,同樣沒有獲得於正的道歉。

2016年10月,武俠小說大家金庸一紙訴狀將內地奇幻文學代表人物、暢銷書作家江南告上法庭,起訴江南及其出版發行方著作權侵權,要求“立即停止侵犯原告著作權及不正當競爭的行為,停止複制、發行小說《此間的少年》,封存並銷毀庫存圖書”並公開道歉,賠償經濟損失500萬元。江南被告之後則發微博重申自己沒有侵權的想法,而且在微博里表達對金庸的熱愛。一審法官建議雙方庭外協商解決。

網絡文學抄襲糾紛有增無減

隨著網絡文學的流行,文藝創作領域的抄襲糾紛有增無減:近年來,但凡大熱並被改編影視劇的網文,幾乎都離不開抄襲的爭議。

2017年,《三生三世十里桃花》的電視劇上映期間,“抄襲”與否就鬧得沸沸揚揚;《楚喬傳》的原著小說《11處特工皇妃》被爆出涉嫌抄襲《九州縹緲錄》《九州·斛珠夫人》等多部作品,引得《寂寞空庭春欲晚》的作者匪我思存在微博上公開討伐流瀲紫的《甄嬛傳》《如懿傳》涉嫌抄襲。2015年暑期熱播劇《花千骨》,微博名為“言情小說抄襲舉報處”貼出原著小說中部分內容與其他網絡小說內容的對比圖,並將相似部分標出,質疑該書抄襲《花開不記年》《簫聲咽》等作品。

▲劇集《三生三世十里桃花》累計播放量472億次(骨朵數據/圖)

由於網絡文學平臺對簽約作者有獎勵機制,簽約平臺作者需要保持日更頻率,以維持讀者在平臺上的活躍度。每天保持上萬字的更新量,對於頂級作家來說都是一項體力活。為了維持日更,簡單地複制粘貼或是對多部作品雜糅更改成了最快捷的方式。有媒體披露,有些作者還會借用網絡上的自動撰文工具,只要在軟件內輸入關鍵詞,軟件就可以將故事大綱、男頻小說、女頻小說的套路用自動編輯軟件“寫成文章”。

《孤芳不自賞》的原著作者風弄對媒體坦言:“網文作者創作艱難,抄襲是一條成名獲利的捷徑,所以常有人鋌而走險。而這些鋌而走險卻獲得巨大回報的人,會進一步加劇那些默默認真寫文的網文作者的困境,實在是一個惡性循環。”

即便如此,但是網文界願意訴諸法律的作者卻並不多見。2016年年底,熱播劇《錦繡未央》的原著作者秦簡因為涉嫌抄襲被維權作家們告上法庭,這是網絡文學抄襲事件中為數不多的法律糾紛案。

早在2013年,網文界就流傳著“唐七的《三生三世》抄襲大風刮過的《桃花債》”,多年來一直有網友、書迷表示支持大風通過法律維權,並主動制作“調色盤”對兩部作品進行比對,力證唐七抄襲,但這一直都是網友自發行為,當事雙方都沒有正面回應事件。

據法律人士說,以目前的法規條文,對於文壇“抄襲”的鑒定有著相當大的難度,“知識產權案件是比較新型的案件,爭議的標的物是智力成果,因此難以鑒別。無論是我們國家還是世界範圍內,保護文學作品都比較難”。文壇“抄襲”案頻發,呼喚更為明晰健全的相關法律出臺。

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汽車進口關稅下調,你能省下多少錢?

本月22日,經國務院批準,國務院關稅稅則委員會發布了《關於降低汽車整車及零部件進口關稅的公告》。公告中規定:自今年7月1日起,我國進口汽車整車關稅稅率為25%的135個稅號、稅率為20%的4個稅號的稅率,全部降至15%。這項措施的減稅效應,不僅涉及政府的關稅收入,而且涉及其他多種相關的稅費,政府和相關經銷商、消費者之間的利益關系。本人試以下例簡要剖析,供大家參考:

一輛排氣量為4.5升的某型號的進口小汽車,到岸價格為24萬元(人民幣,下同),在進口環節涉及4項稅收,即關稅、消費稅、增值稅和車輛購置稅,上述稅收應納稅額的計算方法分別如下:

關稅

根據國務院發布的進出口關稅條例等法規,上述進口小汽車應納的關稅在進口時征收,以關稅完稅價格(即到岸價格,下同)為計稅依據,目前的適用稅率為25%,應納關稅稅額的計算公式和計算過程如下:

今年7月1日起,上述進口小汽車按照上述價格、公式和15%的新稅率計算的應納關稅稅額將減至3.6萬元,比目前的應納稅額減少2.4萬元,降幅為40%。

消費稅

根據國務院發布的消費稅暫行條例等法規,進口小汽車應納的消費稅在進口時征收,以消費稅組成計稅價格為計稅依據,排氣量不超過1.0升的,適用稅率為1%;排氣量超過1.0升,不超過1.5升的,適用稅率為3%;排氣量超過1.5升,不超過2.0升的,適用稅率為5%;排氣量超過2.0升,不超過2.5的,適用稅率為9%;排氣量超過2.5升,不超過3.0升的,適用稅率為12%;排氣量超過3.0升,不超過4.0升的,適用稅率為25%;排氣量超過4.0升的,適用稅率為40%。目前上述進口小汽車應納消費稅稅額的計算公式和計算過程如下:

今年7月1日關稅稅率降低以後,上述進口小汽車的消費稅組成計稅價格將隨之降至46萬元[(24萬元+3.6萬元)÷(1-40%)=46萬元],應納消費稅稅額也將隨之減至18.4萬元(46萬元×40%=18.4萬元),比目前的應納稅額減少1.6萬元,降幅為8%。

增值稅

根據國務院發布的增值稅暫行條例等法規,進口汽車在進口環節計征增值稅時,以增值稅組成計稅價格為計稅依據,適用稅率為16%,目前進口上述小汽車應納增值稅稅額的計算公式和計算過程如下:

今年7月1日關稅稅率降低以後,上述進口小汽車的增值稅組成計稅價格將隨之降至46萬元(24萬元+3.6萬元+18.4萬元=46萬元),應納增值稅稅額也將隨之減至7.36萬元(46萬元×16%=7.36萬元),比目前的應納稅額減少0.64萬元,降幅為8%。

車輛購置稅

根據國務院發布的車輛購置稅暫行條例等法規,進口自用的汽車應納的車輛購置稅在進口時征收,進口商銷售的進口的汽車應納的車輛購置稅在買方購買時征收,以車輛購置稅組成計稅價格為計稅依據,適用稅率為10%。如果上述進口小汽車是買方自用的,應納車輛購置稅稅額的計算公式和計算過程如下:

今年7月1日關稅稅率降低以後,上述進口小汽車的車輛購置稅組成計稅價格將隨之降至46萬元(24萬元+3.6萬元+18.4萬元=46萬元),應納車輛購置稅稅額也將隨之減至4.6萬元(46萬元×10%=4.6萬元),比目前減少0.4萬元,降幅為8%。

根據以上計算,目前進口上述小汽車需要繳納的上述4項稅收合計為39萬元(關稅6萬元+消費稅20萬元+增值稅8萬元+車輛購置稅5萬元=39萬元),相當於上述進口小汽車到岸價格的144.4%(39萬元÷27萬元=144.4%)。

今年7月1日關稅稅率降低以後,上述進口小汽車需要繳納的上述稅收將減至33.96萬元(關稅3.6萬元+消費稅18.4萬元+增值稅7.36萬元+車輛購置稅4.6萬元=33.96萬元),比目前的應納稅額減少5.04萬元,降幅為12.9%;上述稅收相當於上述進口小汽車到岸價格的125.8%(33.96萬元÷27萬元=125.8%),比目前的水平下降18.6個百分點。

就進口汽車經銷商而言,目前進口上述小汽車需要繳納關稅、消費稅和增值稅3項稅收,合計34萬元(關稅6萬元+消費稅20萬元+增值稅8萬元=34萬元)。今年7月1日關稅稅率降低以後,上述稅收將減至29.36萬元(關稅3.6萬元+消費稅18.4萬元+增值稅7.36萬元=29.36萬元),比目前的應納稅額減少4.64萬元,降幅為13.6%。

由此可以預計,如果上述經銷商能夠在今年7月1日政府實施上述減稅措施以後,適當降低進口汽車的售價,既可以讓買方享受政府減稅的實惠,也可能通過擴大銷售增加本企業的收入和降低本企業的成本。據報道,已經有不少進口汽車經銷商(包括一些世界著名的大型企業)表示,屆時他們將采取適當的降價措施。進一步來看,如果屆時進口汽車降價,對於國產汽車的價格和相關的稅費也可能產生一定的影響。

當然,稅收只是影響汽車售價的因素之一。在政府調整稅收的情況下,汽車生產、經營者是否應當調整汽車的售價,調整多少,如何調整,都不會僅取決於政府調整稅收的情況,而是應當綜合考慮本企業的經營成本、稅費核算和營銷策略等諸多因素以後決定;消費者是否購車,購車時如何選擇,也會有自己的考慮。(劉佐系中國法學會財稅法學研究會副會長,國家稅務總局稅收科研所原所長、研究員)

第一財經獲授權轉載自“原子智庫”微信公眾號

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