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樸槿惠受訊21小時後返家 全面否認13項犯罪指控

韓國前總統樸槿惠21日以犯罪嫌疑人身份到案，在接受長達21個小時的訊問後，於22日清晨回家。她創下韓國前總統受訊時間最長紀錄。在調查過程中，樸槿惠全面否認各項犯罪指控。

據韓聯社3月22日報道，由於樸槿惠所受指控較多，且檢方和樸槿惠就最基本的涉案內容也存在較大分歧，因此檢方對樸槿惠進行了長時間的訊問。據預測，檢方將綜合研究樸槿惠的口供、現有案宗、證據等，於近期決定是否提請逮捕樸槿惠。檢方對樸槿惠涉嫌犯罪的指控多達13項，包含受賄罪、濫用職權罪、泄露機密罪等。檢方已查實與該13項指控相關事件的來龍去脈。

樸槿惠21日上午9時24分許到案，調查於晚11時40分結束，之後樸槿惠方面仔細閱覽調查記錄，耗時7小時以上。樸槿惠於22日上午6時55分許離開檢察廳，她在走出首爾中央地檢大門時沒有回答媒體記者的提問，直接乘車前往位於首爾三成洞的私宅。

據悉，檢方重點訊問是否從三星收受價值433億韓元(約合人民幣2.6億元)的賄賂，以及是否要求企業向由其親信崔順實掌控的Mir財團和K體育財團出資。此外，涉嫌指示制作和管理文藝界黑名單(職權濫用罪)、泄露青瓦臺機密文件、介入民營企業管理和人事工作等也屬於檢方此次訊問的範疇。據了解，樸槿惠對檢方大部分的訊問內容回答“不屬實”“不知情”。對於部分指控，雖然她基本承認犯罪嫌疑，但稱“並沒有犯罪意圖”。

檢方對樸槿惠的訊問被認為是親信弄權幹政案調查的最大亮點。檢方計劃盡早決定是否針對樸槿惠提請逮捕證。

亞投行批準13個新成員 成員規模超亞開行

3月23日，亞洲基礎設施投資銀行（下稱“亞投行”）宣布正式批準13個新成員的申請，這是2016年1月正式開業運作的亞投行在57個創始成員基礎上首次擴容，成員總規模達到70個。

目前，從成員規模上來看，亞投行已經成為僅次於世界銀行的全球第二大多邊開發機構，超過了歐洲複興開發銀行和亞洲開發銀行各67個成員的規模。

此次擴容新批準的13個意向成員包括5個域內成員和8個非域內成員。域內成員分別是阿富汗、亞美尼亞、斐濟、中國香港和東帝汶；非域內成員分別是比利時、加拿大、埃塞、匈牙利、愛爾蘭、秘魯、蘇丹和委內瑞拉。

亞投行行長金立群表示，世界各國加入亞投行的興趣再次印證了亞投行作為一個國際機構成立以來所取得的顯著而快速的進展。“我很自豪地(看到)亞投行目前的成員已經覆蓋全球各個大洲。”

金立群還介紹，預計今年晚些時候亞投行理事會將考慮進一步的成員申請。

根據亞投行的章程，當前獲批的13個意向成員在完成其內部要求的程序並向亞投行交付初始資本金後，才會正式加入亞投行。新的意向成員的股份來自亞投行此前未分配的股權池。

2016年，亞投行批準貸款達到17.3億美元，支持了巴基斯坦、孟加拉國、塔吉克斯坦、印度尼西亞、緬甸、阿塞拜疆和也門7個國家的9個基礎設施項目，涉及能源、交通、民生等多個領域。

在亞投行第一年完成的融資項目中，有多個是與世界銀行、亞開行、歐洲複興開發銀行等已有國際多邊開發機構聯合融資的項目。由此，也打破了亞投行成立之初外界對其與已有機構潛在競爭關系的擔心。

金立群3月21日在中國發展高層論壇的演講中特意感謝亞開行、世行等機構對亞投行籌建和運作以來的支持和幫助。他直言：“沒有世界銀行、亞開行的支持，亞投行沒辦法拿出現在的成績單。”

中投副總經理：中國13億消費者是世界經濟最重要穩定因素

清華大學副校長姜勝耀24日稱，金融是當今經濟運行的命脈，金融業的健康穩定關乎經濟穩定大局。

在清華五道口《清華金融評論》與工銀國際控股有限公司聯合舉辦的“新形勢下全球經濟展望與投資機會研判”論壇上，他提到，過去的2016年，常有“黑天鵝”事件發生，美國、歐洲、日本以及新興經濟體的經濟複蘇之路也並不平坦，中國的經濟也不可避免得受到國際、國內環境的影響。如何在新常態下應對這些錯綜複雜的國際、國內的經濟形勢以及可能出現的這類特殊情況，是當今政府和投資者面臨的一個重要的課題。

在論壇上，中國保險學會副會長姚飛稱，國家社會需要好的金融、好的保險。無論是保險資金的運用還是金融資本投資，資本本身沒有善惡，但是資本行為即便符合規則，也會產生一系列的代價和公共連鎖效應。他認為，保險資本或者是金融資本，尤其是新進入的資本或機構，在經歷2016年的波折和監管整肅之後，會對中國的國情有更多了解，會更多關註民生和實體經濟，會多些互利共贏的理念。

2013年，中國在國際上提出“一帶一路”的倡議。中國投資有限責任公司副總經理祁斌認為，這實際上開啟了一個新型的全球化進程，為應對當前全球複雜局勢提供了一個有效的辦法。當前，全世界最重要的穩定因素以及經濟增長的推動力是中國的13億消費者。中國經濟處在轉型過程中，消費升級領先於供給水平，因此供給側結構性改革是當前最大的主題，推動海外並購對接中國市場，可以有效地支持中國經濟的產業升級和供給側改革。

對於當前國內的新產能、新動力、新產業等，全國社保基金理事會副理事長王忠民認為，需要有效的風險投資金融框架來支持才有機會發展壯大。同時，也需要建立量級足夠巨大、交易足夠及時有效的金融交易市場，來解決存量問題、產業結構問題和周期性產業問題。

此外，他也提到，在經濟環節中出現問題時候，也是金融創新和推演出新市場的歷史機遇，遇到問題不一定要撲滅，可以通過衍生出新的金融市場來釋放和規避風險，這也是解決中國經濟問題的一個主要的金融手段。

對於今年的宏觀經濟形勢，國務院發展研究中心金融所副所長陳道富認為，有信心保持穩定，不過信心背後需要政策、改革支撐。上海博道投資首席經濟學家孫明春也提到，今年中國經濟中的宏觀風險大幅度降低，只要房地產市場不出現戲劇性的變化，今年宏觀風險問題不大。從全球的角度來看，工銀國際控股有限公司資產管理部主管湯熠認為，相比美國、歐洲等地區，在未來的三年到四年，大中華地區有可能成為一個相對的政治和資金避風港。

在工銀國際控股有限公司董事長叢林看來，香港中資企業融資正迎來跨越發展的戰略機遇期。世界經濟格局中日益凸顯的穩定發展的中國經濟為香港中資企業融資創造了方向性、歷史性機遇;內地與香港經濟優勢互補，為香港中資企業融資發展奠定了堅實基礎，而“一帶一路”戰略和企業“走出去”戰略的加快發展，則為香港中資企業融資提供新的業務藍海和戰略機遇。

韓檢方決定提請批捕樸槿惠 指控嫌疑多達13項

據韓聯社消息，韓國檢方特別調查本部27日表示，檢方決定針對韓國前總統樸槿惠提請法院簽發逮捕證。由此，樸槿惠將成為繼前總統盧泰愚、全鬥煥後又一名被檢方提請批捕的韓國前總統。

樸槿惠被檢方指控的嫌疑多達13項，包括受賄罪、濫用職權罪等。雖然樸槿惠一直否認所有指控，但檢方認為，本案情節嚴重，若樸槿惠的罪名成立，被判處重刑在所難免，因此決定提請批捕。

同時，韓檢方稱樸槿惠否認指控且有毀證之虞。

新增13項功能 微信逐步釋放小程序能力

“微信一直以來都是一種很克制的態度，我們希望讓一些優秀的服務先進來，培養他們，再走一個開放的路線，逐步釋放這種能力。 我們先把優質的服務引進來，再建立一些場景，後面會逐漸釋放流量，希望這種優質的服務逐漸被用戶認知，對小程序有一個更好的體驗。”在最近的公開課上，微信團隊講師陳浩解答了外界對於小程序在流量入口上所做的限制。

加上昨日公開的“第三方服務”和“附近的小程序”，微信最近共開放了13項小程序的能力。

從1月發布以來，小程序受到的關註從1月頂峰逐漸回落，期間不少開發者與用戶對於小程序處於觀望狀態。在微信指數上搜索“小程序”一詞，可以看到受關註程度在一月有一個明顯高峰，而二三月份關註度則並不高。

對此，微信團隊認為小程序只是一個新生兒，需要更多時間成長。“這個時候的預期不要那麽高，這樣大家才能真正冷靜地拋開這些流量，拋開迅速變現的想法，去想小程序真正適合的服務場景是什麽，我們對它(小程序)的未來，不希望有過高、偏頗的預期，但是它的創新性是不可否認的，所以我們也是非常樂觀的。”微信講師周博雲告訴記者。

從克制到開放

小程序推出之後，由於產品團隊的克制，用戶體驗並不十分理想，而這次微信前後開放了13項功能，從個人開發者開發小程序到將小程序與公眾號進行綁定，進行流量轉化，進一步滿足將小程序作為日常工具的用戶使用習慣。

“1月9日從發布之後到現在將近3個月的時間，我們一直在開發新功能滿足各個小程序開發者的需要。”而這些功能的逐步開放正是在團隊的整個計劃之內。“其實開放是方向，這一波開放能力很久之前就做好了，但是我們是在做掌握一個節奏，未來開放什麽樣的能力，可能現在做好了，但是並不適合在這個時間點開放出去，這是一個大的方向。我們其實是在幫用戶創造小程序的場景，比如附近就是一個場景，公眾號只是其中一個部分。”公開課講師陳浩告訴記者。

在過去將近3個月的時間里，微信對於小程序已經在逐步釋放功能，現在的小程序與去年微信公開課上張小龍所提到的有不少的小變化。

最明顯的，是增加了搜索與置頂功能，這兩個功能能夠保證用戶在沒有二維碼的情況下依然能夠進入小程序。同時，微信團隊在不斷優化搜索的精確程度，以滿足不同的用戶搜索習慣。

盡管過去幾個月大眾對於小程序的使用一直處在雲霧里，市場等待著具有標桿意義的小程序出現，但對於微信平臺而言，小程序提供的是一個開放的解決方案類的工具，而將業務與應用場景相結合的自由交給了企業開發團隊。

這種自由度讓不少線上的互聯網企業也開始尋找能夠觸達線下的使用場景。對於初創團隊來說，小程序簡化了觸達用戶的成本。

“當時我們創業的時候，一個特糾結的問題，是先開發安卓還是先開發ios，反反複複的改，因為安卓快，但是ios體驗好，類似於這種。但現在就完全不要猶豫，直接先開發小程序。”北京朝夕光年信息技術有限公司創始人兼CEO程昊說道。

小程序與公眾號

在公開課現場，小程序與公眾號之間的連接問題受到最多關註。

在四個月前的公開課上，張小龍明確表示未來會將小程序與公眾號之間進行打通，通過公眾號粉絲對小程序進行引流。

從現場情況看來，這項功能為企業提升了一定的用戶量。

“今天上午我的技術讓我看了一下數據，就這一兩天(在公眾號和小程序之間)我們做了一個簡單的設置，(用戶數)提升30%左右。”安居客二手房用戶技術部趙鵬英對記者說道。

對於開發者而言，微信對於小程序功能的開放程度直接影響到用戶量的增長。“我們的用戶增長量是在一個相對理性的狀態，一直是處在一個狀態下面在循序漸進往上升。但是隨著微信平臺支持力度的放開，上升的比例會越來越快。”趙鵬英補充道。

公眾號與小程序作為兩套不同的體系，承載功能不同，對於企業而言，公眾號能夠幫助建立品牌，而小程序能夠促進實質性的交易額。

“我們從商城的數據來看，公眾號作為一個品牌的傳播，它的效果是很好的，但是做這種交易，我們目前感覺並不是體驗特別好，因為周黑鴨的公眾號粉絲已經達到300多萬，我們的粉絲數量在快速增長，但是我們在公眾號商城上的銷售額並沒有跟粉絲數的高速增長成正比，它的下單活躍度是不夠的。公眾號里面我們做的軟文的推廣的閱讀量還是可以的，基本上都能達到10萬+，所以我們對它的定位是有區分的。”周黑鴨互聯網戰略中心總經理李明對記者說道。

央行時隔13日重啟逆回購 但4月資金面仍承壓

在連續13天暫停公開市場操作（OMO）”排水”之後，央行於4月13日重啟逆回購，向市場凈投放700億元。

分析人士稱，隨著MLF（中期借貸便利）集中到期、繳稅壓力等因素疊加，資金面在4月仍將承受一定的壓力。而央行對維持資金面穩定的操作也需要更加頻繁，以加強市場利率的穩定性。

重啟逆回購 凈投放700億

據央行網站公告，本周四，在發放PSL（抵押補充貸款）839億元的基礎上，央行以利率招標方式開展了1100億元逆回購操作，包括700億元7天逆回購、200億元14天逆回購、200億元28天逆回購。當日有400億元28天逆回購到期，凈投放700億元。另外，同日有2170億元MLF到期。

中信建投宏觀與債券首席分析師黃文濤表示，央行重啟逆回購在意料中。受2～3月央行在公開市場大幅回籠的影響，3月末逆回購余額僅剩2900億元。截至4月12日，央行連續暫停公開市場操作，被動回籠1700億元，逆回購存量進一步下滑至1200億元。

“低額的存量以及不頻繁的操作，影響逆回購利率作為資金市場最重要的政策利率的地位。”黃文濤表示，由於公開市場操作仍然是央行主動調節資金余缺的重要工具，重啟逆回購有其迫切性。

與此同時，“在巨大資金壓力下，央行開展PSL操作符合需要，後續公開市場操作的頻率和力度也都將明顯加強，以緩和資金面壓力。”他稱。

不僅如此，黃文濤認為，央行將大概率續作MLF。

他指出，從央行各類貨幣工具余額來看，截至3月末，OMO+SLF+MLF+PSL余額為6.64萬億元，以MLF和PSL為主，總量較1月末下降了0.77萬億元。但2月外匯占款盡管降幅縮窄，卻仍在持續下降中，基礎貨幣缺口持續擴大。在缺乏降準預期的情況下，新興貨幣政策工具是補充流動性的最重要手段。

此外，隨著二季度進入到利率債凈融資高峰期，考慮到資金面過度波動並不利於國債和地方債發行，央行對維持資金面穩定的操作也需要更加頻繁，加強市場利率穩定性。

債市方面，央行重啟逆回購緩和了資金緊張情緒，10年期國債期貨明顯走高，現券市場也有好轉。黃文濤認為，在二季度經濟下行壓力顯現，通脹維持低位的情況下，盡管央行放松的概率不大，但貨幣政策態度有望更為溫和，還是以穩定為主。尤其是4～5月，資金面對債市的制約作用將出現邊際改善，短端利率存在下行空間。

從周四資金面情況來看，隔夜Shibor（上海銀行間同業拆借利率）漲2.45個基點，報2.4130%；7天期Shibor跌0.65個基點，報2.6566%；1個月期Shibor跌1.16個基點，報4.0016%，為連續13日下跌，並創2月14日以來新低；3個月期Shibor跌0.22個基點，報4.2631%，亦連續13日下跌，創2月20日以來新低。

4月資金面壓力仍然較大

不過，分析人士認為，在繳稅壓力、MLF集中到期等因素疊加之下，4月資金面面臨的壓力仍然比較大。4月中旬，將面臨4000億～5000億元的繳稅壓力；4月13日與18日則分別有2170億元和2345億元MLF到期。

另一方面，來自監管政策的收緊也決定了資金面”松不得”。

4月10日，銀監會發布《關於銀行業風險防控工作的指導意見》（6號文），提出了對十大類風險的具體防控要求，同時發布了《關於開展銀行業專項治理工作的通知》（46號文），要求銀行自查”監管套利、空轉套利和關聯套利”，自查範圍涉及多項銀行近年來普遍存在的套利和規避監管行為。

海通證券首席經濟學家姜超表示，銀行監管加強，金融去杠桿延續，需要關註政策執行力度；利率債短期承壓，但中期仍有機會，信用債則需謹慎、防範風險。

華創證券首席債券分析師屈慶表示，監管收緊是慢變量，影響也將偏中長期，且限定了整體的市場環境。

他認為，在監管已經趨嚴的背景下，新的政策條例並不會引發市場的大幅反應(監管方向已經在預期內)，但是在監管落實的過程中，資產端的拋壓對債市的影響將逐步顯現。

“需要關註的是，在目前經濟基本面和通脹數據並沒有明顯拐點變化的階段，資金面和監管依然是影響市場的最主流因素，監管趨嚴大背景下市場基調已經確立，債券市場很難出現大的機會。”屈慶稱。

在姜超看來，整個2017年仍需防範流動性風險。“2016年四季度央行貨幣政策收緊，貨幣基金贖回導致的資金緊張和債市調整記憶猶新，今年流動性風險防控仍是金融去杠桿下需要關註的重點。”

3天狂收13億！“老司機”票房飆上天：有速度還得有激情

3天，票房狂收13億元，打破多項紀錄。

剛剛過去的周末，《速度與激情8》(下稱《速8》)毫無懸念地延續前幾集火爆的態勢，並有望挑戰進口影片票房紀錄，乃至成為中國內地票房的“新冠王”。

速度系列的“梗”基本上可以概括為：一言不合就飆車，花掉上億不眨眼，攜帶香車美女全世界亂竄……從2001年第一部上映，《速度與激情》專註飆車16年，火爆程度持續開掛，在經歷了連續多集開發、導演演員編劇更叠之後，還能保持這樣的受歡迎程度，不得不讓人思考好萊塢系列化電影開發的獨特魅力。

2001年上映的《速度與激情》第一部，“速激大家庭”合影

《速8》瘋狂，或挑戰《美人魚》

似乎就是換擋踩油門的事兒，然而《速度與激情》偏偏就是有辦法在玩足7部之後，還能夠把觀眾的目光緊緊吸引到飆車上。

根據貓眼電影數據，截至4月16日晚，《速8》上映3天的票房已經突破13億元，成為今年票房上升最快的影片。

影片在預售中就創下多項紀錄，並以5970萬元的成績，成功打破由系列前作《速度與激情7》(下稱《速7》)保持的零點場票房5247萬元的紀錄，成為內地零點場新冠軍。距離正式上映還有3天時，輕松打破《西遊·伏妖篇》創造的上映前34小時預售破億元的成績，成為國內預售最快破億的電影。不僅如此，該片還打破IMAX版本最快破千萬票房紀錄，上映後一家獨大，連續3天票房占比超過九成，強勢碾壓其他影片。

業內人士預計，《速8》不僅有望突破《速7》創下的進口片票房紀錄，甚至有望挑戰去年春節檔《美人魚》創下的本土票房最高影片紀錄，成為本土票房“新冠王”。

事實上，類似的場景在該片的上一部作品《速7》中也有出現。該片上映後，刷新7項影史紀錄，並成為當時中國票房最高、也是唯一一部票房破20億元的影片。

樂正傳媒副總裁彭侃對第一財經記者分析稱，從中國市場來看，大環境上，整個4月中國電影市場缺乏優質影片，市場萎靡不振，《速8》的出現相當於給市場打了一劑“強心針”，激起了觀眾壓抑一段時期的觀影欲。此外，本身制作精良，又有深入人心的IP(“知識產權”)加持，票房火爆也在意料之中。

單看《速8》這部影片，大明星、大制作、強IP……幾乎好萊塢所有的套路均可以在這部電影中看到，並且是按照最高級別來配置。飛車特效、猛男辣妹、動作場面，還有那些關於家人和兄弟的情感，這些“期待”都被很好地滿足了。

《速7》和《速8》連續的成功，讓它正超越《變形金剛》，成為內地影史上最賣座的好萊塢系列電影。當然，前提是不把“漫威”旗下龐大的作品家族當作一個單獨系列。

越來越風光的秘訣

在好萊塢影史上，玩出一個火爆的套路並不難，但是要讓一個套路連續火爆這麽多年，並且不讓觀眾有審美疲勞，甚至越來越火，這可不是件容易的事情。

按照慣例，很多系列影片往往第一部票房火爆，會接著拍續集，但越往後票房越發低迷，最終片方來一部悲情的終結篇給這一系列畫上句號。近期上映的《生化危機》、《金剛狼》系列就是例子，捧場者多為“資深鐵桿粉”，對路人的吸引力已十分有限。而《速度與激情》系列卻越戰越勇，特別是後面幾部，票房屢破紀錄，令人嘆服。

業內人士分析了《速8》火爆背後的原因。首先，《速度與激情》系列本身內容題材仍然是觀眾追捧的題材之一，正如藝恩咨詢研究副總裁侯濤向第一財經記者感嘆：“在好萊塢科幻大片與超級英雄占據主流的大環境下，‘速度與激情’系列絕對屬於爆點，持久力強。”

《速度與激情》系列貢獻了很多經典飛車鏡頭

但如果僅僅認為好的題材和IP是該系列電影持續火爆的主要原因，那就想簡單了。

北京大學文化產業研究院副院長陳少峰向記者表示：“《速8》電影是系列電影中做得比較好的，其他系列電影目前還難以企及。有兩個原因比較重要，一個是類型符合電影的觀賞趨勢;一個是他們每一部都做得好，特別是越來越好。”

那麽是什麽觀賞趨勢被《速度與激情》系列把握了呢?

在陳少峰看來，最重要的是做系列電影本身是IP自我孵化、自帶粉絲的一種方式，要盡量做系列化的影視節目，而不是簡單的IP開發。其次，在中國內地，電影的主流消費者以“90後”為主，需要增強故事、視效的科技表達和體驗感。第三，觀眾口味提高了，制作精良比大牌演員更重要，演員支出占比不能太高。

系列化暗藏變化“心機”

“速度與激情”能夠獲得成功的很大原因，在於它是一個真正的“系列”，而不是共用一個IP的續集。

這體現在很多方面，最明顯的就是在“團隊”的打磨上。隨著一部一部故事的發展和成熟，“主角團隊”的概念也慢慢穩定了下來，通過老人帶新人，這樣既不會讓人覺得突兀，也可以讓新加入的人物迅速為觀眾所接受。

《速度與激情》換過很多導演。但是到現在第八部，前後邏輯幾乎嚴謹一體，只有第三部“東京漂移”略微偏離故事內核，有點兒“番外篇”的意思。由此看來，導演們並沒有 “自說自話”，為了追求系列性還是下了功夫的。

一位業內人士評價說：“你說飆車戲吧。飆了那麽多場車，不管是純粹的比賽也好，還是為了玩命救人等把飆車元素插入到情節中也好，其實套路就是那些啊——核心就是換擋踩油門嘛。可是《速度與激情》偏偏就是有辦法在7部之後，還能夠把你緊緊吸引到飆車的現場中。你以為不會有新意了，但就是能讓你爽到大呼過癮。”

不僅僅是飆車的新意叠出，《速度與激情》系列其實也暗藏變化的心機。

《速度與激情》深知速度重要，激情更不可少。續集大幅增加了動作場面和情感劇情。

《彭博商業周刊》對《速度與激情》系列發表了最新“拆解”文章，通過計算這個系列前7部電影中不同場景出現的時間點的變化，找到了它如何把觀眾口味變化變成劇情上的精確調整。

“賽車文化”是這部電影早年最重要的標簽。但通過計算後發現，《速度與激情》系列正在逐步淡化這種標簽。比如，電影中真正賽車的鏡頭從第三部最多的15分10秒，下降到了第七部僅有的33秒(最新的《速8》的賽車鏡頭也很短);主角們談論賽車的時長也從第三部的10分52秒，一路下降到了《速7》的3分鐘。

與“賽車文化”式微相對應的，是動作場面和情感劇情的大幅增加。

在“飛車追逐”、“爆炸”、“持槍鏡頭”、“貼身肉搏”這幾項的表現上，《速7》都創造了這個系列的新高;前四部提及“家庭”的次數為6次，而後三部達到了24次。這種變化，正是適應了這一系列從“美式賽車大片”成長為“全球動作大片”的路徑，減少賽車戲份，而增加那些普世元素：複仇、家庭、成長、責任。

隨著不斷的摸索與嘗試，故事講得已經爐火純青，圍觀群眾自然加倍擁戴。

“老酒換新瓶”老IP新創意

近年來，好萊塢越來越善於運用已經成功的電影IP翻拍或是拍攝續集。

在1995～2014年間，好萊塢共翻拍了326部電影，創造了108億美元美國國內票房，平均票房3313萬美元，是原創劇本電影票房的兩倍多。而系列化的電影更是成為了票房的主力軍。在2012年票房前100名的電影中，續集的數量是1999年的5倍。

好萊塢片廠會不斷培育新的續集電影品牌，以防觀眾厭倦已有的續集電影品牌後出現“青黃不接”局面。如2015年上半年，基於同名漫畫的電影《王牌特工:特工學院》和基於英國繪本的電影《帕丁頓熊》便作為新的續集電影品牌出現。利用系列化持續維護同一品牌價值的做法，成為了好萊塢尋求市場穩定性的一種重要策略。

“好萊塢電影的系列化開發有自己的技巧，這種可以系列化的電影都是最有價值的IP，如何維護好是有很多策略的：一方面要保持作品之間的連續性，比如人物設定;另一方面要有創新，例如這次《速8》導演換了，主角被黑化變成反派角色，也加入了不少新人，包括在‘古巴第一次取景拍攝好萊塢大片’對觀眾也是巨大的賣點。這些理念值得國內電影行業借鑒。”彭侃告訴第一財經。

業內人士透露，《速度與激情》的第九部和第十部正在開往影院的路上疾馳，有望未來四年內面世。充分挖掘IP潛力、不斷吸引粉絲套牢觀眾，演員範·迪塞爾率領的一眾“老司機”，可能是國內電影同行開發IP的最佳帶路者。

易到：周航稱樂視挪用易到13億資金系誹謗

4月17日，據易到官方微博消息，關於周航今日誹謗樂視挪用易到13億資金等各項事宜，今晚易到和樂視控股將聯合發布嚴正聲明。

稍早有報道稱，易到創始人周航發聲明就易到資金鏈出現問題等傳聞做出回應。周航表示，易到當前確實存在著資金問題，而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。

“我作為易到用車的創始人，代表易到的初創團隊以及所有用戶，強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生，能夠優先站在社會責任的角度，妥善處理好易到的問題。”他說，自己雖已淡出管理層，仍希望盡力幫助易到重回正軌。

樂視控股2015年10月宣布樂視汽車已正式簽署對易到用車的股權投資協議。交易完成後，樂視汽車獲得易到用車70%的股權，成為易到用車的控股股東。

此後，樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁，周航本人則逐步平穩地退出了易到的實際管理層角色。

以下為聲明全文：

致關心我和易到的各位朋友：

上周以來，關於我本人和易到的各種消息被議論紛紛，為了避免信息不對稱造成的誤會，也為了易到的未來能夠更好。我覺得有必要在此說明一下情況。

2015年10月以來，樂視啟動了對易到的並購式投資，易到的董事會也進行了相應的改組。樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。並在2016年6月完成了對易到及相關公司法人的變更。

回顧這段歷程，從2016年2月起，本人及原易到管理團隊，一直積極配合並全力支持以彭鋼為首的樂視派駐新管理團隊在易到的工作，幫助他們盡快融入，過渡和完成工作交接。在此期間，我們曾一度很高興的看到新管理團隊在投入、能力上的積極表現。

也正因此，在完成易到的法人變更後，在希望平穩過渡、不引起外界誤解的考量之下，我本人逐步平穩地退出了易到的實際管理層角色。

眾所周知，易到是網約車(專車)的開創者，七年以來，憑借著行業開創者的先發優勢、更懂場景需求的服務品質，在高端用戶群體中一直保有良好的口碑，沈澱出一大批優質的忠實用戶，這也是易到最大的價值所在。

網約車新政之後，市場經歷過瘋狂補貼大戰後，又重新回歸到理性和以服務為核心的新階段。

這對於一貫以品質為堅持的易到，本是重大的利好消息，易到也理應抓住這一機遇實現更好的發展。

但很遺憾由於樂視眾所周知的原因，也不可避免的殃及了易到本身。對於近期易到出現的所有問題，我和創始團隊都很關切和憂慮。

據我所知，易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。

易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛，而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業，企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。

因此，我作為易到用車的創始人，代表易到的初創團隊以及所有用戶，強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生，能夠優先站在社會責任的角度，妥善處理好易到的問題。

據我了解，易到的資金問題並非像外界一些傳言那般危言聳聽。對於這件事，誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關註，同時也能給予樂視團隊一些時間，支持他們去妥善解決這次危機。

事實上基於對出行行業前景的判斷，以及易到在市場多年的積累和良好的用戶口碑，一直有機構有信心、有意願、有誠意投資易到。司機的勞動所得和用戶的平臺充值，都應當受到法律的保護，這也是企業的責任。

期待樂視團隊能夠清晰看待當下的危機，接受外界合作夥伴已經提出的建設性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現實問題。我們也相信樂視最終會做出明智的選擇。

我作為易到的創始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也會盡自己的一切努力，幫助易到重回正軌，迎來更健康的發展。

周航

2017年4月17日

易到創始人周航：樂視挪用易到13億資金

“我作為易到的創始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。”創始人周航對近期易到相關問題的聲明寫到。

最近，有消息稱，易到的充值、提現以及司機的費用等出現爭議事件，並將資金問題的根源歸結為與樂視相關。周航也在聲明中對此說明。

樂視控股2015年10月宣布樂視汽車已正式簽署對易到用車的股權投資協議。交易完成後，樂視汽車獲得易到用車70%的股權，成為易到用車的控股股東。

周航對近期易到相關問題的聲明

致關心我和易到的各位朋友：

上周以來，關於我本人和易到的各種消息被議論紛紛，為了避免信息不對稱造成的誤會，也為了易到的未來能夠更好。我覺得有必要在此說明一下情況。

2015年10月以來，樂視啟動了對易到的並購式投資，易到的董事會也進行了相應的改組。樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。並在2016年6月完成了對易到及相關公司法人的變更。

回顧這段歷程，從2016年2月起，本人及原易到管理團隊，一直積極配合並全力支持以彭鋼為首的樂視派駐新管理團隊在易到的工作，幫助他們盡快融入，過渡和完成工作交接。在此期間，我們曾一度很高興的看到新管理團隊在投入、能力上的積極表現。

也正因此，在完成易到的法人變更後，在希望平穩過渡、不引起外界誤解的考量之下，我本人逐步平穩地退出了易到的實際管理層角色。

眾所周知，易到是網約車(專車)的開創者，七年以來，憑借著行業開創者的先發優勢、更懂場景需求的服務品質，在高端用戶群體中一直保有良好的口碑，沈澱出一大批優質的忠實用戶，這也是易到最大的價值所在。

網約車新政之後，市場經歷過瘋狂補貼大戰後，又重新回歸到理性和以服務為核心的新階段。

這對於一貫以品質為堅持的易到，本是重大的利好消息，易到也理應抓住這一機遇實現更好的發展。

但很遺憾由於樂視眾所周知的原因，也不可避免的殃及了易到本身。對於近期易到出現的所有問題，我和創始團隊都很關切和憂慮。

據我所知，易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。

易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛，而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業，企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。

因此，我作為易到用車的創始人，代表易到的初創團隊以及所有用戶，強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生，能夠優先站在社會責任的角度，妥善處理好易到的問題。

據我了解，易到的資金問題並非像外界一些傳言那般危言聳聽。對於這件事，誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關註，同時也能給予樂視團隊一些時間，支持他們去妥善解決這次危機。

事實上基於對出行行業前景的判斷，以及易到在市場多年的積累和良好的用戶口碑，一直有機構有信心、有意願、有誠意投資易到。司機的勞動所得和用戶的平臺充值，都應當受到法律的保護，這也是企業的責任。

期待樂視團隊能夠清晰看待當下的危機，接受外界合作夥伴已經提出的建設性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現實問題。我們也相信樂視最終會做出明智的選擇。

我作為易到的創始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也會盡自己的一切努力，幫助易到重回正軌，迎來更健康的發展。

周航

2017年4月17日

一場“挪款”13億的鬧劇，便是半部樂視帝國融資術

秋源俊二 2017-04-18 11:48

本文由秋源俊二（微信ID：QYJEQYJE）授權i黑馬發布，作者秋源俊二。

當下，樂視進入戰略收縮期，最為難受的時候。

各種負面，離職的、欠薪的、挪用的、賣地的、停止收購的等等，這些無一例外，都是差錢的問題。

細細品讀了周航那份樂視挪用了13億易到款項的文章，別有一番滋味。不過考慮到目前周航加盟的雷軍旗下的順為資本，這份看似為人請命的申訴文，更像是一份“投名狀”。

當然，樂視和易到的聯合聲明，更是深有韻味。

當然，分析動機，不是本文的重點。蛇打三寸，這次周航出手之狠，恰在大規模的司機和用戶的錢，被挪用走了，涉及大規模的群眾利益問題。

欠資本家的錢，是小事；可欠人民大眾的錢，關系社會穩定，這是大事。

這是問題的關鍵。

不過，這從財務融資的角度也說明一個問題，樂視系開始挪用“預付款項”了。

本文梳理一下，這些年，樂視創始人的都用那些的資本騰挪手段，為自己融到資金。

一、

賈躍亭，90年代入讀山西財專就讀於財務管理專業，筆者查閱了一下，這是一所山西非常好的財經類專科學校。那個年代，財專在各地比較受歡迎，屬於沒考上大學的人，完美選擇。

但這已經非常不錯了，類似的潘石屹也是一所河北大專——中國石油管道學院畢業的。

這些年創業後，入讀了長江商學院EMBA。隨著企業成長，賈躍亭經常展現他財技驚人的一面。

二、

在前面的一文中，我總結了樂視這些年的樂視融資術：

１、股權抵押融資，先前的各種股權融資：

２、壓擠供應商的資金，前段時間的供應商欠款風波；

３、挪用控制子公司的資金，這次易到用車；

４、其他外力註資，如孫宏斌的投資；

５、戰略性收縮，例如裁員、賣地賣資產等等行為；

最開始，賈躍亭通過運作，讓樂視網上市，在度過“令XX 案件”靜默期後，“王者歸來”，開始瘋狂融資，尤其是2015年那波牛市。

賈躍亭承諾，將股票套現的錢，無息貸給樂視網。而且一套現就是100億元，當時說的非常好聽，“五年免息100億元”。

這是直接來自股市融資。

三、

隨著牛市結束了。樂視系，各個業務也順利展開。隨後對旗下的樂視手機、樂視體育、樂視影業、樂視汽車等等，去風投機構那里融資。

比如來個A輪什麽的，在牛市之後，運用的是股權融資。

除此之外，還積極開展樂視網股權抵押融資，賈躍亭將股票抵押給金融機構，換來資金。

這基本是第一階段的融資手段，以股權融資為主，債務融資為輔。

四、

其實正常的創業者，如果企業還沒有產生穩定的現金流，將是非常難受的。

也就是說，如果企業發展到現在，應該產生一個小小的現金牛，但是無奈，樂視沒有cash cow 這樣的核心發動機苗頭。

大部分到了這個時候，創業者面對如此，都會讓出控股權，繼續讓企業發展下去。

當然也有很多企業，和機構簽訂對賭協議，換來繼續發展資金。

例如當年的土豆，由於沒錢，最後只能合並，讓出控股權。類似的例子，國美合並永樂電器，但陳曉後面搞出“國美事件”。

當然，也有對賭賭贏了的，例如蒙牛、京東，這些都是勝利者。

此階段，企業的非常脆弱，很多企業都死掉了。

五、

除此之外，剩下的繼續堅持的，多半依靠強大的業務現金流，通過擠占供應商的資金，變相獲得資金。

例如早期的京東，依靠電商行業賬期的問題，由於強大渠道能力，瘋狂的推遲賬期，獲得無息資金。

明顯，樂視手機也是類似，欠這個供應商的屏幕前，欠那個供應商的錢。賬期一拖再拖。

學過波特的五力模型都知道，能夠擠占資金，源於你企業自身的競爭力，對上遊和下遊的掌控力。

顯然，京東能夠挺過那個階段，是因為電商３Ｃ大家電行業，就此一家。而這個渠道非常重要。

樂視手機呢？顯然不是這樣的。小米、華為、魅族、ＯＶ，等等，說白了，樂視不具備強大的擠占能力。

危機爆發遲早的事情。

六、

除了上遊供應商的資金，還有下遊消費者的資金啊。

如何擠占呢？答案就是預期消費和賣期貨，兩種手法。

預期消費：樂視的各種充值活動、辦會員等；

賣期貨：樂視的超級汽車；

假如樂視沒發生什麽危機，我估計樂視的超級汽車，又給樂視續命一波。

很多創業公司，例如特斯拉也是這樣的，產品成型後，開始賣期貨。現階段很多產品眾籌，都是這個模式。

預期消費和賣期貨，獲得資金。

七、

其實，發展這里，都是合法合理的。剩下的就是涉嫌違法法或者完全出局的情況。

涉嫌違法的主要有四種：

１、挪用準備金模式；

２、把類似預付金等存款性質的資金，挪走；

３、收購產生大量現金流的公司，即使掙錢很少；

４、隨意掏空旗下子公司的資金；

針對第一種：

準備金，比如股民放在券商的準備金。以前上海首富，周正毅收購過富友證券，獲得股民的買股票的準備金。再比如，去年頻頻舉牌的險資，估計很多都違規操作了。

當然，這個模式不是說一定有問題，只要不肆意擴大，不挪走必要資金。問題不大。

這筆資金，相當於永久無息貸款。巴菲特不也是保險的“浮存金”嗎？關鍵在於人心。

現階段，最可能挪用的創業公司就是——摩拜單車和ofo。

針對第二種：

預付金和存款性質的資金，挪用走也很多。

這一次，易到用車顯然就是挪走了打車客戶的預付金。雖然官方申明，說是貸款14意願，只是借走了易到13 億元。

當然，我這里提一下存款，是因為樂視有一個樂視金融，互聯網金融板塊，說實話，就是賣理財產品。

我相信樂視金融，主觀上不會自融或者是挪走客戶的存款金，但是就怕賈躍亭 賊心不改。

但是申明一點：

由於金融的嚴肅性，如果以上分析，導致樂視金融，大規模體現，產生擠兌風波，即便樂視金融沒有問題，也會死掉。

任何機構，都經不起擠兌。

希望，大家理性思考與投資。記住，寫的這的意思，不是說樂視金融違規。我相信他們按照銀行的穩健來運營。

針對第三種：

就是收購現金流公司，把公司資金掏空。

這個方法，尤其適用於零售業。

至於具體收購現金流的企業案例，由於本人積累有限，記得以前看過類似案例，但想不起來了。模糊的印象中，黃光裕時期的國美，幹過這些的事情。

（歡迎大家提供案例）

目前，樂視在這塊，沒有動向。

針對第四種：

掏空旗下的子公司，本質上母公司是有這個權利的。由於不是學法律的，這種法律技術細節，不予討論。

比如以借款名義，非常常見，這一次，易到用車和樂視的，除了備付金，恐怕不少運營資金，都挪走了，但是這個沒人能說得清楚。

曾經的德隆，德隆的三駕車，新疆屯河、湘火炬、合金股份，就是這樣的。

當時為了應付長期大量收購投資、以及支撐股價的問題，都是一旦把公司的控制權弄到手，立刻把資金通過關聯交易（包括借款），挪出來，支撐集團岌岌可危的資金鏈。 

甚至是運營資金，也掏出來。 用這些資金，支撐德隆的三駕車，股票在2002——2004年熊市期間，還能夠持續上漲。

這些系統總結出來，其實不是最嚴重的。

我最擔心的是樂視真的成立互聯網銀行，大家還記得山西省副省長的喊話嗎？

王一新對賈躍亭表示，“家鄉的父老會支持你的。你想在家鄉山西申請辦互聯網銀行，今天我在這兒說，我也分管金融，我們支持你！家鄉永遠是你溫暖的大後方。王一新還表示希望包括賈躍亭在內的所有的晉商興旺發達。

你怕不怕，賈躍亭的銀行，提高存款利息，比銀行高，比馬雲爸爸的活期高，甚至接近固定理財收益。

我相信，這才是最恐怖的。

八、

賈躍亭最後一招，就是認輸，把公司該賣的都賣了。

周航的在公開發文中，有這麽一段話：

期待樂視團隊能夠清晰看待當下的危機，接受外界合作夥伴已經提出的建設性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現實問題。我們也相信樂視最終會做出明智的選擇。

“外界夥伴，提出建設性方案”，這詞匯的意思，是有買主，但是賈躍亭不賣，估計嫌棄價格低。

先前，樂視已經賣了一部分資產給孫宏斌了，接下還會不會賣，難定。

總結：

不管如何融資，也不管如何發展，企業終究需要一個產生現金流的機器，沒有這個，泡沫破裂是遲早的問題。

融資，只是一種用空間換發展時間的手段而已。

當然，據了解，樂視視頻、樂視電視和金融板塊，這幾塊也是掙錢的。

（這個信息，來自我在樂視財務的同學前一段時間提供，大學和她經常一個自習室學習）

其實，說實話，爆出來的壞消息越來越多，我一直在思考樂視的最低落的底部在哪里？

或許不久以後，或許還有一段時間。

總之，這家公司，是學習的案例。我個人的判斷，樂視戰略收縮的拐點快到了。

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