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市場更新 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.com/2011/10/blog-post_27.html

摩根大通就回購股份的申請,據報,被美國監管當局阻止。回購股份,銀行太喜歡自己手上持有的資產,想要多一點,但不願意外出再買別的。原因是銀行股價太 低,外面的資產又不算太平宜。市場利息特低,外面的定息資產不會平。銀行股價卻受限於低增長的前景,所以對比賬面值出現折扣。但將現金花在回購上,資本水 平下低,萬一資產大幅貶值,銀行沒有資金應付,就會造成危機,故有一定風險。摩根大通的理財以審慎著稱,連他們都放膽去馬,是看好金融市場前景嗎?還是他 們挾著大到不能倒的優勢,即使出事,仍有美聯儲局做靠山呢?

另外,由前高盛行政總裁主理的經紀行MF Global,受所持的63億元歐債拖累,股價下挫,信貸評級下降,要賣盤。這可能只是更大的危機的前奏。

金融機構股價低迷,引起投資者興趣,對沖基金Nelson Peltz已入股State Street,這間基金公司的投資策略是迫使企業分拆業務上市,以求企業股價因此上升,早前成功應用在快餐連鎖店Wendy’s和珠寶商 Tiffany’s身上,現在轉戰金融機構。有傳瑞銀可能分拆其投資銀行業務,而擁有金融業務的通用電器亦可能成為對沖基金的新目標。

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新居屋政策 癱瘓居屋市場 林本利

2011-11-10  NM

在中央官員的指示下,特首曾蔭權在最後的一份施政報告中,顯示出「政治觸覺」,提出復建居屋。
但他所推出的新居屋政策,即時擾亂整個居屋的自由市場和第二市場,製造種種不公平現象,令市場交投幾乎陷於癱瘓,並且進一步分化社會。


自1982年居屋計劃第3B期起,居屋業主在轉讓限制期屆滿後,必須先行繳付補價才可以在公開市場出售。過去房委會出售居屋,一直都有考慮申請人的負擔能力。當私人市場樓價高企時,居屋折扣率便調高;當私人市場樓價低迷時,居屋折扣率便調低。
上世紀八十年代初,居屋折扣率高達47%,之後跌至八十年代中的20%左右。到97前,私樓價格急升,居屋折扣率上調至50%,甚至60%,兼且 可以讓買家自行選擇,到樓價大跌後,折扣率又調低至30%。由此可見,不同時間認購居屋的業主,享受到的折扣率可以相差一、兩倍之多,政府的資助額相差很 大。
曾特首要求房委會考慮在計算補價方面,以單位購入時的資助額視為對業主的貸款,不會跟隨日後物業市場的升跌而作出調整。換言之,倘若居屋單位市價 是400萬元,折扣率是50%,即售價只是200萬元,白表居屋業主支付一成首期20萬元後,向銀行貸款九成即180萬元,槓桿比率是9倍。現在其餘的 50%樓價資助額亦視作貸款,即業主總共貸款380萬元,槓桿比率變成19倍,真可算刀仔鋸大樹。日後樓價稍為下調,居屋負資產便大增。
這個新的居屋補價措施,很明顯對現有居屋業主不公,他們自然會要求享受同樣優惠,即是以購入價的資助額計算補價。但過去30年,樓市大起大跌,在 不同時間入市的居屋業主當時獲得的資助額,與現在以市價計算的補價可以出現巨大差距。倘若在20多年前認購居屋,樓價不過數十萬元,政府的資助額不過10 萬元左右,即使要計算利息,與現時的市值補價可以相差100萬元,甚至200萬元。
而那些在97年樓價高峰期認購居屋的業主,政府資助額可以達到100萬元或者200萬元。現在樓價回到97水平,即市值補價與原先的資助額相若。若然原先的資助額要計算利息,補價可以較以市值計算更高!若要計算利息,又如何計算呢?
居屋新補價措施對那些奉公守法的居屋業主最為不公。過去多年總共有6萬多個居屋業主以市值補價,之後才可以將單位在自由市場出售或出租。現在政府 突然改變政策,這些業主卻無法享受補價優惠,他們肯定要求政府「回水」。由於26萬個仍未補價的居屋業主正觀望政府推出新措施,看看有沒有「着數」,以致 整個居屋市場,不論自由市場抑或第二市場,幾乎陷於癱瘓,令原本已經萎縮的成交量再進一步下挫。
其實在施政報告發表前後,已有不少人士(包括筆者)提出意見,容許居屋業主將未補價的居屋出售給「白表合資格人士」。若要在自由市場出售,依然要 補價,居屋業主出售單位後,只要仍然符合白表資格,便可以在第二市場認購未補價的居屋單位。這才可以鼓勵那些無力購買私樓的居屋業主,將居屋單位出售,再 認購合適的居屋單位,達到真正活化居屋的效果。

林本利


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銀行超級優等生跨入資本市場上海商銀即將挑戰金融股王新寶座

2011-11-07 TWM

 
 
 

一直是台灣金融業超級優等生的上海商銀,今年股東會通過將於明年七月公開發行,等於向外界宣告跨入資本市場的決心。十一月一日,八十八歲高齡的董事長榮鴻 慶親率高階幹部宣示,這家目前兩岸布局最完整的銀行,將在未來大中華的金融市場引領風騷。

撰文‧劉俞青

十一月一日上午九點,台北市信義區內的W HOTEL異常地熱鬧,這是上海商銀三年一度的盛事;這一天,台灣、中國、香港兩岸三地、三家的「上海商銀」五十幾位高階主管全部齊聚台北,連高齡八十八 歲的大家長榮鴻慶,都精神抖擻地全程坐鎮,為來年的業務做出規畫。

然而,這一天的氣氛熱絡更異於以往,全場彌漫著一股興奮的氛圍。因為除了當天排定三方簽署金融備忘錄(MOU)之外,大家心裡都知道,再過不久,可能就是 這家成立將近一世紀的老銀行,正式跨入資本市場的時點。上海商銀確定在明年七月正式公開發行,按照台灣法令規定,公開發行後二個月即可登錄興櫃,半年後即 可送件申請上市。

獲利與股價表現超越股王

如果一切順利,屆時台灣的金融股股王,將從目前國泰金與富邦金兩雄爭霸的局面,轉為一大獨強,而這一大,就是上海商銀。

過去幾年,上海商銀一直是台灣金融業(包含金控與銀行)中,蟬聯多年的獲利王,以去年獲利來看,台面上金控獲利王是富邦金,每股盈餘二.三三元,然而,未 上市的上海商銀每股盈餘已是三.七五元,足足多出六成;而富邦金去年的ROE(股東權益報酬率)九.三二%,上海商銀則是九.九七%,也是略勝一籌。

如果以十月三十一日的收盤價觀察,國泰金股價是三十六.一五元,富邦金是三十五.六五元,然而,未上市盤上交投較為冷清的上海商銀股價是三十八元,已經是 名副其實的金融股股王。

按照時程,如果上海商銀可以在後年初順利轉上市,根據法人估計,股價至少上看五十元,如果再把其兩岸三地的布局與前瞻性計入,甚至可能更高。

上海商銀在台灣共有六十七個據點,都會區都可見到其分行,外觀看來也與一般銀行無異,但事實上,它有著極其曲折的歷史淵源背景,尤其在兩岸敏感的金融地圖 上,幾乎是一個空前絕後的特例。

三地布局領先同業

上海商銀最早是一家在上海成立的民營銀行,但當年被迫從中國撤出後,陸續在香港、台灣兩地重新開業,如今在香港名為「上海商業銀行」,在台灣則是台灣人熟 悉的「上海商業儲蓄銀行」,加上中國原來的「上海銀行」,三家銀行就和它們的名稱一樣,有點像又不太像,彼此之間也有著「有點黏、又不會太黏」的交叉持 股;因此看似各自獨立,卻又有著極為特殊的血脈關聯,更是目前唯一橫跨兩岸三地的銀行,比起富邦金、或者在對岸擁有分行的其他銀行,更具有優勢。

早期許多台商的兩岸資金往來,都習慣從上海商銀進出,「最重要的是放心,匯到大陸去還是叫上海商銀,錢不會掉了,二來手續費便宜。」一位從事螺絲貿易的中 型台商負責人說。這其實也是上海商銀在兩岸三地金融市場的最大價值。

然而這一切,對看盡金融市場裡海浪般起伏的榮鴻慶而言,對這一天的到來,恐怕是欣慰多過感嘆,責任多過榮耀。

直到今日,上海的陝西北路上有一間優雅的白色洋房,如今已經是澳洲星空傳媒的上海總部,但門口仍可以看到一塊小牌子,上面寫著「榮宗敬故居」,此人就是榮 鴻慶的父親,也是榮家的第一代,這塊牌子等於是中國政府對當年這位實業家,也是「麵粉大王」、「紡織大王」的尊敬。

當時榮家所有的事業就從陝西北路開始;後來對榮家多半的認識,是因為家族裡出了國家副主席榮毅仁,他是榮鴻慶的堂兄,也讓外界從此對榮家有了權貴的印象。

但事實上,榮家一路走來,並非如外界想像般享盡特權,事事順遂。榮鴻慶的父親當年眼睜睜看著自己的紡織工廠在面前被轟炸,等於一生的心血付諸流水,當場中 風,全家因此避走到香港,卻也從此讓榮家對戰亂懷有非常高的風險意識,無論在香港或台灣,對於銀行的經營都是戰戰兢兢,認為企業要有承受突如其來風暴的能 力。以台灣的上海商銀為例,呆帳提存率六五○%,信用卡循環餘額的提存率甚至將近一四○○%,幾乎都是全體銀行最高,背後的經營理念就從這裡開始。

經營策略謹守風險控管原則上海商銀在一九一五年成立,是當時全中國最小的銀行,資本額只有七萬多元,員工七個人,比當時較具規模的錢莊還要不如,根本沒有 人看好。榮家的資金在一九一九年正式進入,當時股本增資達到一百萬元,榮家成為上海商銀二成股權的大股東,從此股權比重一路提高。

避走香港之後,榮家在上海很多的資產都被沒收,更多在戰亂中被摧毀,直到一九三四年,香港的上海銀行重新開業;台灣的上海商銀則一直到一九六五年,開放民 營銀行成立後才重新掛上招牌,在當時有「小華爾街」之稱的台北市館前路上正式成立總行復業。

那一年,榮鴻慶四十三歲,台灣的上海商銀成立時的資本額一千五百萬元,員工只有二十九人;但當時,已經以外匯業務領先著稱,三商銀的員工甚至要派人到上海 商銀的辦公室裡學外匯,上海商銀外匯業務上的領先優勢,直到今天還在。

今年已經八十八歲的榮鴻慶,自己親自掛名台灣上海商銀的董事長,身體依然硬朗,長期住在香港的他,每個月至少飛一次台灣,巡視分行、看報表,從不假手他 人。而上海商銀的員工福利在台灣金融業至今可說無人能及,其中最為人稱道的員工分紅制度,就是榮鴻慶的堅持。

員工分紅制度領先科技業

上海商銀幾乎是創台灣風氣之先,一九八九年,連科技業都還未實施員工分紅的二十多年前,榮鴻慶就獨排眾議,讓員工以面額十元認股。

到了一九九八年,上海商銀在未上市盤的股價衝上一百五十元的高點,就連很多基層的櫃台同仁都有千萬元的身價;即使如今股價長期維持在三十五至四十五元區 間,但根據一位上海銀行資深員工估計,行內規定年資滿一年就可參與認股,只要是資歷超過十五年以上的員工,如今手上股票至少都有五百萬元的市值。

而據透露,不少位業績優異的分行經理,甚至有上億元身價,羨煞所有同業。

這是榮鴻慶一路走來的經營之道,他在八十四歲那年唯一出版的回憶錄,書名取為︽獨木不成舟︾,意思就是指他人生中所有的成就,當然包括上海商銀的經營,都 是很多人的幫忙才能完成,因此對員工極為感謝與厚道。這位今年八十八歲老人家的謙卑之心,著實令人敬佩。

榮鴻慶的厚道不只表現在對待員工上,連股東也不例外。

從一九九六年至今,上海商銀一共經歷三次重要的增資,按照規定,現金增資時如果有股東放棄認購,可由董事長決定投資人認購,而一般公司此時通常都是由大股 東自行吃下,幾乎已經成為市場上的通則。

但榮鴻慶卻不作如是想。因為上海商銀有其特殊歷史背景,因此屬於中國股東的部分,幾乎等於確定放棄認購;按理說,這部分股權其實可由榮家自行認購,但榮鴻 慶從來就沒有這樣做,他總是把放棄認購的股權,讓台灣地區所有股東按比例再認一次,所有的權益和股東一起分享。

而這也讓許多上海商銀的股東,五年來、連續三次都以面額十元「超額認購」。因此,榮鴻慶不僅員工長期追隨,連許多外部股東都是長期投資,死心塌地跟定榮鴻 慶。

上海商銀在台灣復業四十六年來,一路走來都是台灣所有銀行業的模範生。

三次金融風暴都全身而退

二○○五年雙卡風暴最烈時,幾乎主要的民營銀行都要提列高額的呆帳,但上海商銀沒有發過一張現金卡,信用卡也僅止於優質客戶;因此當年全體銀行獲利因為雙 卡風暴大幅衰退五八%,但上海商銀幾乎毫髮無傷,全年獲利創下歷史新高達六十四.四億元。

財務穩健幾乎居全體銀行之冠,因此,在主管機關凍結新分行成立的政策下,還能連續五年,從金管會手中拿下新設分行數的第一名;今年上海商銀就獲准成立三家 新分行。

此外,上海商銀沒有一毛錢投資歐債,不賣連動債。一路走來,榮鴻慶曾在行內會議時說:「沒有什麼,真的沒有什麼,銀行就是良心經營而已。」這「良心」二 字,聽在台灣全體銀行業老闆的心中,有如一刀一斧,其實要深刻地愧疚反省才是。

上海商銀今年九十六歲了,能有今天,是一位高齡八十八歲長者的經營智慧,值得許多人學習。

專訪未來掌門人榮康信:

選擇對股東最好的方式

上海商銀的業務穩健、獲利亮眼,一直是許多專業投資人心中的最愛,如今喊了多年的上市傳言,終於在今年六月股東會上跨出第一步,正式通過明年七月即將公開 發行。

本刊專訪上海商銀副總經理榮康信,他是榮鴻慶的長孫,也是這個百年家族未來的掌門人,目前在行內專門負責資訊與海外業務。關於未來的上市計畫,他雖然沒有 正面答覆,但相較過去上海商銀總是對外低調表示「沒有上市計畫」,他的回答已經跨越一步,不再迴避上市問題。以下是專訪內容:問:這次為什麼會終於決定要 走公開發行的路?

答:主管機關希望我們這麼做。因為我們是目前唯一沒有公開發行的銀行。

問:請問有具體的上市計畫嗎?

答:我覺得這是所有股東的決定,看股東有沒有這個需求,我們會選擇對股東最好的方式進行。

問:如果未來決定要上市,上海商銀會選擇香港、台灣或中國?

答:因為之前沒有股東要求我們上市,這都是要看…,看當時的時間點而定,時間會改變,看到時在哪裡掛牌對股東是最好的,我們一定是以對股東最好的情況來考 量。

問:上海商銀目前有七千多位股東,員工占多少?外部股東有多少?

答:二千多位員工基本上都是股東,退休的員工也有約三千位,絕大多數也是繼續持股,其他的都是外部股東。

問:所以如果員工都希望趕快上市,就會加緊腳步?

答:哈哈,我們一切還是以股東的權益為最大考量。

榮家三代顯赫

榮鴻慶

出生:1922年

現職:台灣上海商銀董事長經歷:上海商銀董事、副董事長、台灣中國旅行社董事長學歷:上海滬江大學工商管理學系

榮智權

出生:1945年

現職:香港上海商銀董事長兼非執行董事、上海商銀董事經歷:美國花旗銀行(香港)經理、上海商銀常務董事學歷:美國芝加哥大學工商管理碩士

榮康信

出生:1968年

現職:台灣上海商銀董事、副總經歷:上海商銀總經理特助、資訊長、美國大通銀行香港分行學歷:美國芝加哥大學企業管理碩士

上海榮家大事紀

1915年 創辦人陳光甫於上海設立上海銀行1919年 榮宗敬(榮鴻慶之父)參與增資,並選任為董事1965年 台灣上海商銀正式對外營業,是唯一自大陸遷台復業的民營銀行1991年 榮鴻慶出任台灣上海商銀董事長2002年 本行OBU(國際金融業務分行)獲准與中國大陸地區銀行直接進行通匯2006年 榮康信(榮鴻慶之長孫)進入台灣上海商銀董事會擔任董事2007年 榮智權被選為香港上海商銀董事長2008年 台灣上海商銀開辦人民幣與新台幣現鈔的雙向買賣業務2010年 金管會核准香港上海商業銀行赴大陸地區設立上海分行


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中國光伏產業腹背受敵:二級市場幾乎整體遺棄

http://news.imeigu.com/a/1321050100153.html

編輯有話說

看看尚德電力的股價,就知道「首富」也是浮云。

中國光伏產業腹背受敵

二級市場幾乎把整個光伏板塊都遺棄了

王佑

11月9日早晨,輝倫太陽能董事長蔡濟波接到了律師打來的一通電話,「美國商務部正式宣佈對中國輸美太陽能電池(板)發起反傾銷和反補貼調查了。」他起初「啊」了一聲,隨後又平靜了下來,「這個結果是在人意料之中,又是有些無法接受的。」

前一天,蔡濟波聽到美國商務部可能延期進行「雙反」調查,當時他正在趕往一場中美雙方企業和政府、機電商會等代表參與的能源討論會的路上。他認為,中國企業可能還會有迴旋的餘地,畢竟在8日當天有14家中國光伏企業已經聯合抗辯了美國「雙反」調查,其中就包括輝倫太陽能。

但如今,這場已經喧囂了大約一年的「雙反」調查還是到來了。

這還僅僅是光伏行業的一個側面。看看在美上市的眾多中國光伏概念股的股價,人們至少會對中國光伏產業的近期不抱任何幻想了。11月10日,尚德電力 (STP.NYSE)股價為2.69美元、昱輝陽光(SOL.NYSE)為2.11美元、晶澳太陽能(JASO.NYSE)為1.95美元、賽維 LDK(LDK.NYSE) 為3.63 美元,其餘如中電光伏、阿特斯太陽能以及韓華新能源的股價,都在1美元~3美元之間。

顯然市場幾乎把整個光伏板塊都已經遺棄了。一些投資者甚至認為,有些公司如果還這樣繼續跌下去,是否該準備好退市文件了。

市場怎麼了?

如果市場仍然存在一些希望,投資者不會將光伏概念股遺棄甚至抱怨。但至少在今年11月到明年第一季度,光伏行情很難好轉。這也是為什麼股價難以很快提升的根本因素。

很多人不禁會要問,為什麼這段時間內光伏行情會很糟糕呢?

一位長期觀察光伏產業的PE人士告訴第一財經日報《財商》,佔國內光伏出口70%左右的歐洲市場短期很難有好的表現,這主要是因為歐債危機的影響。

「這些基本面問題很難讓光伏行業有起色。」上述PE人士說,光伏製造業的發展,必須要結合歐洲國家的政治及經濟變化,現在的問題是,銀行的前景已經被蒙上一層厚重的陰影。

按照英國智庫Exclusive Analysis分析團隊的警告,如果希臘債務違約和意大利銀行爆發擠兌潮的話,那麼歐洲有很大幾率引爆銀行危機。

歐洲當地銀行是大部分光伏電站和光伏系統、屋頂項目的保護傘。沒有銀行,電站等項目都只能依靠自有資金建設。

一般情況下,歐洲銀行會根據光伏項目的投資方資格、信用體系、光伏電站所需要的材料如多晶硅、硅片和電池組件、逆變器等設施的提供商的資質證明,向 光伏項目進行貸款,通常貸款比例在70%~80%不等。然後,投資商再配比20%到30%左右的自有資金來運作,這樣一個光伏電站項目才得以全線啟動。

雖然也有個別歐洲大財團或機構全資來投資光伏項目,但項目回報、資金周轉壓力等方面都並不是非常合算的買賣。

因為在歐洲地區比如德國,當地政府會給予一定的電價補貼,同時一旦光伏項目上網後也會產生收益,電站投資方會直接將收益和補貼的一部分用於還貸,其實整個運作是相當流暢和從容的。

而如果全部使用自有資金來建一個為期20年或者25年左右的電站,那麼這筆自有資金至少要5年左右,才可能通過政府電價補貼和上網發電獲得的收益得以償還掉。也就是說,這5年時間投資方的資金是被完全佔用的。

對於光伏電站運營的一個大問題在於,銀行本身都已經面臨倒閉、擠兌或者其他危機了,那麼還怎麼可能會有心思來給一些光伏電站項目提供足額的貸款呢?

光伏產品價格已持續深跌

前述PE行業人士還指出,現在光伏產業不被看好的另一個原因則集中於光伏產品價格已經持續深跌,有些公司很有可能出現破產或者大幅度虧損。

多晶硅產品從今年春節後的最高90美元/公斤,跌到了11月的34.5美元/公斤,而硅棒價格在今年前11個月的變化為「800元/公斤到近400元/公斤」;此外硅片和電池組件幾乎在該時間段內全部打對折。

一家從事光伏貿易進出口的企業管理層楊先生表示,自己公司先是在今年年初到4月份從其他企業進了一批貨,本來是打算在6、7月份賣出,但當時市場並不是很好,公司還是將這批貨囤積在了倉庫,誰知道光伏組件產品價格大幅下滑,導致現在直接要虧損近百萬元。

而另一家公司原來是從事硅棒設備生產的,其在去年看到組件市場極為火爆,當時大部分組件企業不僅要求對方付足預付款,而且生產線全線爆滿,因而其也購買了大量光伏組件製造設備。

但如今,組件價格大跌已無力維繫經營,不得不半價甩賣設備以求拿到資金,僅專注於硅棒設備的生產。

美國市場疲軟

更加雪上加霜的是,現在美國這一光伏新興市場,也有可能變為泡影。

美國7家太陽能製造企業在10月19日共同發起一項針對中國公司的聯邦貿易訴訟,指責中國太陽能企業在美國及全球市場上「傾銷」太陽能產品,並要求美國對從中國進口的太陽能產品徵收反傾銷和反補貼關稅。

11月8日,美國商務部正式對中國輸美太陽能電池(板)發起反傾銷和反補貼調查,這是美方首次針對中國清潔能源產品發起「雙反」調查。

尚德電力高級經理張建敏告訴本報,尚德還要看事態的演變再做下一步決定,因為調查一般也要持續一段時間,但是尚德電力確實是在美國市場佔比比較大的光伏組件企業之一。

據有關光伏諮詢機構的統計,尚德電力至少在當地佔有20%的市場份額。

另一部分光伏組件企業則認為,這次「雙反」調查的展開,可能也將使得當地的光伏電池價格大幅上升,這本身對於全美光伏電站收益率有很大影響,美國有可能不再成為最佳投資地之一。

據瞭解,美國光伏組件安裝量接近900兆瓦,光伏組件市場大約有108億元人民幣,屬於除歐洲之外的重要市場之一。

不過在保利協鑫主席朱共山的心裡,光伏行業仍然是存在機會的,一方面需要大幅降低其他產品如光伏系統的成本,另外也要致力於研發更多的本土化設備,這樣光伏電站的總體成本才可能得以控制,同時光伏組件產品的降價也將更加理性。

朱共山還認為,中國和其他亞非拉市場的潛在前景尚未被挖掘出來,光伏企業的業務拓展,應集中於這些地區,而不是一味地追求歐洲和美國的大量回報,畢竟歐洲的光伏補貼將會不斷下降,而美國市場的不確定因素也逐步增加。

此外,很多行業內部人士也認為,如果從光伏行業的投資機會角度來分析,有塊以往並不太引人注目的領域值得關注——輔料產品的研發和生產。比如切割環節的材料(如切割液)、電池的銀漿和鋁漿、PET薄膜和EVA膠膜等。

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美股:「市場化」退市

http://www.21cbh.com/HTML/2011-11-11/3OMzA3XzM3ODc3OA.html

11月9日,寶團網(Groupon)收盤價為24.02美元。這家11月4日在美國納斯達克上市的公司,事實上還在虧損。

與此同時,2004年5月份上市的盛大網絡創始人陳天橋卻在上個月開始回購股份,此刻這一行為仍在進行中,盛大網絡回購的目的是為了退市。

無論是寶團網的上市,還是盛大網絡的退市,若放在A股幾乎不可能。這一進一退道出了A股和美股發行體制的大不同。

逼上美股

「我們還是爭取上A股,上不了A股才去美國市場或香港市場。」深圳創投公司華瑞投資投資經理王亞東表示。

在他看來, A股IPO一方面可獲得更高市盈率;另一方面,國內上市還能節省企業打響知名度的廣告費用。有機構測算,在國內上市相當於投了5000萬元到1億元的廣告費。王亞東表示。

然而,即便如此,仍有眾多中國企業選擇去美國上市。「這是美國新股IPO的制度和中國A股的IPO制度不同造成的結果。」i美股主編梁劍表示。

首先,美國對於IPO的審核和上市是分開的。美國證監會審核上報公司的信息披露情況,而各交易所審核上市。而中國則是審核和上市的決定權都在證監會。

深圳另一創投公司董事長表示,美國證監會審核材料和中國發審委思路不同。「中國發審委的審核思路是從材料中挑問題,美國證監會只審核應公開的材料是否齊備,並不質疑其真實性。美國一些交易所對上市公司的盈利也是沒有要求的。」

梁劍稱:「這就讓有一定規模的公司在美國上市非常容易。」

另一方面,美國證監會對材料的審核是隨到隨審,並不考慮市場環境和企業類型。「而中國證監會對市場環境和企業類型會有所考慮。如果上市公司是國家不扶持的或是風險較大,則難以通過發審委。」上述創投公司董事長表示。

梁劍表示,以上都會吸引很多在A股難以上市的公司繞道美國上市。

市場化退市

美國股市還有一項制度與A股不同,就是退市制度。

在退市標準上,美國股市採用了財務退市標準和市場化退市標準。除了因併購或私有化原因自動、自主退市外,美國上市公司因達不到持續掛牌的財務標準或市場化標準將會被迫退市,另外還有因法人過失或違法行為導致退市。

「殼在美國沒有意義,上市公司和非上市公司在美國投資者眼中也沒啥分別。」梁劍介紹。這就決定了公司在美國IPO,沒有殼的價值在裡面。

去年8月24日,聯游網絡通過借殼大華建設成功登陸納斯達克市場,唐駿通過其個人全資控股公司First Jet投資間接持有大華建設2500萬股普通股,成為大華建設第一大股東並任董事長。

而到11月9日收盤,聯游網絡跌至0.204美元。根據納斯達克的規定,到明年2月22日,如果該股連續10個交易日股價不能在1美元之上,便要退市。唐駿也在今年9月份清倉該股,而非找人重組。

美國股市的退市制度也牽制著IPO過程中的造假行為。

今年以來,由於爆發中國概念股造假醜聞,一系列中國概念股在美國退市,比如福麒國際。

2010年9月29日,深圳的公司福麒國際曾經由於延遲向美國證交會提交財報,而收到納斯達克違規通知。當時公司股票面臨摘牌危險。今年6月,福麒國際摘牌退市。其原因是因為該公司年報因有問題而遭到會計師的拒絕簽字。

已經停牌的多元印刷也面臨退市。因負責審計該公司的會計師涉嫌造假被迫辭職後,多元印刷又解聘了德勤。於是該公司的審計報告成了無會計師簽字報告,公司股票已暫停交易。

華瑞投資投資經理王亞東介紹,因為一系列中國概念股的造假醜聞,承銷商已對中國企業赴美上市進行了收緊。未來十年都可能是中國企業還賬的時候。

而這或許就是資本市場的力量。

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老闆電器VS華帝股份:樓市低迷廚電市場承壓

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廚房家電與房地產市場可謂密切相關,隨著近期房地產市場低迷,不少人開始擔心廚房家電類上市公司的業績會受到影響。

股市近期整體表現不佳,廚電類兩大龍頭公司老闆電器(002508.SZ)和華帝股份(002035.SZ)均停留在相對較低的價位上。

「儘管從估值來說,華帝股份會更加有吸引力,但老闆電器定位更高端,受到房地產低迷的影響相對較小,比較適合穩健型的投資者來投資。」一位券商研究員表示。

11月11日,老闆電器和華帝股份股價分別報收16.10元、10.28元,當天的動態市盈率分別為25.21、14.95倍。

毛利率:老闆電器高於華帝股份

今年三季報顯示,老闆電器的銷售毛利率為52.02%,去年則為54.60%。相比之下,華帝股份的毛利率就顯得比較低,同期數據分別為33.29%、35.36%。

「這主要是因為他們本身的產品定位不一樣,老闆電器要比華帝股份的定位更高端一些,產品價格高的同時也具有比較高的毛利率水平。」某券商研究員表示。

中投顧問家電行業研究員趙慧智認為,老闆電器1979年就已經成立,而華帝股份成立於2001年,僅從創立時間來看,老闆電器先於華帝股份20多年,這使老闆電器積累了部分固定的客戶群,並成為行業內的「老大哥」,品牌知名度較高。

「老闆電器產品的中高端定位,也使得企業的經營情況比較好。」她表示。

中銀國際分析師劉會明認為,老闆電器長期以來加強品牌建設、強化高端定位,與西門子和方太等共同構成了國內廚衛家電領域的高端品牌陣營。公司產品價格甚至高於西門子品牌,與方太相當。

安信證券研究員表示,華帝股份和老闆電器的毛利率有一定的差距,華帝股份的產品定價能力不及老闆電器,高端產品的佔比也比較有限,因此公司仍需時日才能真正完成其高端定位的目標。

事實上,與華帝股份相比,老闆電器在毛利率較高的同時,銷售費用率也要更高。據瞭解,今年前三季度,老闆電器的銷售費用率為31.91%,而華帝股份的三季度銷售費用率僅為18.7%。

招商證券分析師紀敏認為,老闆電器的銷售費用率較高一方面是因為公司堅持高端定位,另一方面是因為一部分產品通過代理商分銷,但公司直接與終端渠道結算,這部分業務採用特殊的結算方式,按賣場售價計入收入,而退換代理商的進銷價差計入銷售費用。

議價能力:兩家公司均有所提升

「這兩家公司在產品上還是各有側重點,老闆電器在油煙機方面做得比較好,華帝股份在灶具方面做得比較好。」上述券商研究員表示。

華帝股份的三季報顯示,公司的應收賬款與營業收入的比值為14.2%,出現了回落,而應付賬款與營業成本的比值為68.3%,高於最近兩年同期水平。紀敏認為,綜合這兩項指標和今年的情況來看,公司對上下游的議價能力正在逐步加強。

與此同時,老闆電器在最近一段時間內也出現了應收賬款減少,而應付賬款提高的趨勢,同樣顯示出議價能力正在不斷加強。

「家電是一個競爭很激烈的市場,相比其他領域,由於我國的城市化進程、市場空間大等原因,廚電領域的發展情況還算比較好,所以相關公司的議價能力有所提升。」上述券商研究員表示。

廣發證券分析師袁浩然則認為,按照2.3億戶城鎮人口、1.9億戶農村人口計算,僅以吸油煙機、灶具、消毒櫃為主的大廚電市場,未來就有超千億的市場總容量。目前廚電市場還處在逐步成熟階段,行業整體處在快速增長的上升通道。

但他同時也認為,目前廚電市場集中度低,行業內龍頭規模在20億左右,尚未形成行業領導。另外,行業目前還沒有經過大規模洗牌,市場格局還存在長期不穩定性。

最新業績:華帝淨利潤增速遠超老闆

事實上,從老闆電器和華帝股份近期公佈的業績來看,華帝股份的淨利潤增長率甚至超過了老闆電器。

數據顯示,2011年三季報老闆電器前三季度實現營業收入10.67億元,同比增長23.22%,實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.23億元,同比增長31.06%,每股收益0.48元。

而華帝股份前三季度實現營業收入14.23億元,同比增長20.31%,實現歸屬於上市公司的淨利潤8637萬元,同比增長58.99%,每股收益為0.39元。

「華帝股份在淨利潤增長幅度上要高於老闆電器,所以儘管毛利率較低,但是其盈利能力也不可小覷。」趙慧智表示。

但是,也有業內人士表示:「上市公司不能僅僅看短期業績,更要看長期業績,雖然華帝股份近期業績改善表現得相當明顯,但其股價表現也在一定程度上體現了這種預期。」

投資建議:老闆穩健更具優勢

「這兩家公司的產品類似,屬於同一個行業,所以有『一榮俱榮,一損俱損』的關係。」上述券商研究員表示。

而目前市場最為擔心的就是房地產市場的低迷將對整個廚電行業帶來負面影響,畢竟該領域的發展在很大程度上依賴於房地產市場的拉動。

中金公司在研究報告中稱,如果房地產銷售持續低迷,那麼廚電市場增長存在下滑的風險。

「房地產市場的低迷,目前對廚電市場的影響還不是特別明顯。但如果到了明年還繼續低迷的話,那肯定會對行業帶來一些不利作用,無論是老闆電器還是華帝股份的業績都會受到一定程度的衝擊。」某業內人士表示。

袁浩然則認為,煙灶消產品由於其本身具有家具產品屬性,和地產銷售有一定關聯。但目前地產調控對廚電影響有限。近些年期房佔比提升,一部分緩衝了地產調控對廚電銷售的負面影響。

據瞭解,華帝股份預計2011年淨利潤同比增長10%~20%,低於市場之前的預期。中金公司認為這反映了公司在房地產持續調控情況下對未來業績增長不樂觀。

與此同時,老闆電器的業績預期要比華帝股份樂觀,預計今年全年的業績增長幅度為20%至50%,

那麼,房地產市場的低迷對哪家公司帶來的負面影響會更大呢?

「這 個現在還不好確定,總體來說我覺得老闆電器受到的影響相對同行來說會比較小,這一方面是因為老闆電器在房產直銷方面,也就是直接將產品賣給開發商做精裝修 用這方面起步相對更早,所以做得相對也要更好。另一方面是因為老闆電器的定位比較高端,受價格波動的影響較小。」上述券商研究員表示。

該人士還表示,從產品定位和過往企業發展的歷史等方面來看,老闆電器相對於華帝股份在業績的穩健上會更具優勢,所以更加適合穩健型的投資者。攝影記者/任玉明 製圖/張逸俊

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高速「窮途」——「市場路」,還是「政府路」?

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從「籌資」到「愁資」

據內部人士透露,交通部今年已把自己能調撥的車購稅等交通專項預算資金共計4763億元,於9月份通過財政部「超常規」地全部提前下放到各省,「這在往年根本不可能」。

高速公路正在紛紛停工。

2011年11月1日下午,陝西省延(安)吳(起)高速第三標段處,工地上突兀地矗立著一些光禿禿的橋墩,上百個梁板整整齊齊地堆放在梁場裡,旁邊偌大的料場除了一名看守外空無一人,由於入秋後氣溫驟降,存放的石料已經凍住。

這裡是延吳高速上僅剩的兩個未停工路段之一。這條路共有26個施工標段,但2011年6月以來由於資金鏈斷裂已停工24個,拖欠農民工工資上億元。

在附近的民工宿舍裡,一位「小工」(工地上做最基礎工作的人)告訴記者,工人們拿不到工資,300人走得只剩不到80人。「兩年多來我從沒拿過正式工資,老闆每個月只給我們兩三百元基本生活費。」他說。

交通部副部長高宏峰不久前去陝西考察參觀期間,就曾遇到農民工因高速公路停工欠薪而聚集上訪,「現在部裡指示各省廳,務必不要拖欠農民工工資,影響社會穩定。」交通部內部人士透露。

這並非個案。2011年下半年以來,陝西、云南等省先後曝出高速公路因資金短缺而停工或半停工。

2011年,本來是高速公路又一個大干快上之年。據交通部上報國務院的數據,今年交通運輸行業固定資產投資預計突破1.4萬億元,超過去年和前年。然而,無異於釜底抽薪的「錢荒」卻突然來臨。

「今年公路行業面臨的最大問題就是融資問題,搞不到錢。」 2011年10月27日,在重慶恆大金碧天下酒店舉行的「高速公路管理運營年會」上,中國公路學會高速公路分會理事長董學博在開幕致辭中說。

由於信貸緊縮,銀行貸款佔到全部融資約80%的高速公路建設行業,一下子大受打擊。許多已簽訂的貸款協議和信貸額度也無法執行。吉林省年初申請的2 億元新增貸款至今沒有發放,18億元本已落實的流動周轉資金僅發放了0.8億元。江西、遼寧、湖北、廣西等省份也都信貸短缺、資金鏈告急。

從資金到位率來看,今年公路行業新開工項目資金到位率為67%,比去年下降15個百分點。其中,三季度國內信貸資金到位率僅為16%,去年同期是35%。

雪上加霜的是,銀根收緊還直接導致公路行業融資成本提高。

「2008年時各省的交通廳長、財務處長就跟大爺一樣,往辦公室一坐銀行去求他貸款,利率下浮10%。現在反過來了,不貸款,利息上浮。」交通部一 位人士說,利率優惠被取消後,交通部門償債負擔大為增加。如2011年江西省高速公路的債務利息缺口原本測算為8億元,目前則升至12億元。

同時,信貸緊縮切斷了部分公路的資本金來源。按照規定,高速路項目開工的到位資本金不得低於項目概算額的35%。一位業內人士介紹,以前資金相對充裕的時候,很多地方把貸款也拆借來充當資本金,現在此方式已無法運作。

「咱們行業的融資結構過於倚重銀行信貸,」交通運輸部科研院財金研究所副所長李曉峰說,「把雞蛋放到一個籃子裡,貨幣政策一調整,你就完了。」

不久前,交通部召集地方各省廳專門召開座談會研討在當前的融資形勢下如何破解融資難題的問題,由交通部部長李盛霖親自主持,17位省廳一把手到會,一些廳長在會上說,「我們搞公路投融資的現在不是在『籌資』,而是『愁資』!」

為解決融資難題,近期李盛霖親自帶隊多次赴央行、銀監會溝通協調。主管財務的高宏峰副部長也先後在廣州、寧波等地組織了19個省市的相關部門負責人 召開座談會商討對策。據內部人士透露,交通部今年已把自己能調撥的車購稅等交通專項預算資金共計4763億元,於9月份通過財政部「超常規」地全部提前下 放到各省,「這在往年根本不可能」。

虧損也要修的路

有個省交通廳今年向省裡反映,省內一條在建高速已欠款三十多億元,籌不到資金壓力太大,得到的答覆是,「項目必須上,想當廳長的人多的是,排著隊!」

「要想富,先修路;要想快富,修高速路」,從1984年沈大高速開工至今,高速公路在中國發展到全球第二,並很快將超越美國成為第一。

但是帶來富裕的高速公路卻並不賺錢。除了北京,2010年全國其他省市的收費公路全部虧損。

這是2011年8月底結束的全國收費公路專項清理第一階段的摸底結果,北京、上海、山東、遼寧等12省市收費公路累計債務餘額7593.5億元,江蘇累計債務餘額1338.1億元。

但與此同時,上市公司年報顯示,公路收費是股市上的行業盈利冠軍——2010年19家高速公路上市公司的平均毛利率高達59.14%,「比房地產還暴利」。

鮮明的對比引發了前所未有的輿論壓力。媒體幾乎「一邊倒」地質問,一個普遍巨額虧損的行業如何能養出普遍巨額暴利的上市公司?而許多人則懷疑高速公路是為了延長收費年限而故意誇大虧損,甚至轉移利潤。

不過,四川高速公路系統一位高層人士就此反問南方週末記者,「動輒拿機場高速和上市公司賺錢說事兒,有誰真正算過機場高速和上市公司公路里程總共才多少,佔全國高速路多大的盤子?」

他解釋道,全國共有17家「一路一公司」高速上市企業(有兩家同時在A股與B股上市),按平均每條250公里算,總里程不到全國7.4萬公里的8%,而這些路都是整個行業最優質的資產。

至於其他收費高速公路則「絕大部分都不賺錢」,比如四川高速公路建設總公司每年虧損十多億元。虧損的原因是,在建或新建項目成本越來越高,而通車後的收益越來越少,「越修路越虧損」。

「高速公路就像房地產,位置決定一切。」上述人士舉了一個例子——全長240公里的雅(安)西(昌)高速公路。

這條高速公路60%的路段是隧道和橋樑,橋墩最高達230米,總造價210億元,其中資本金50億元、貸款160億元,每年需付利息至少16億元。 但造價高昂的這條路建成後靠收費卻絕無可能覆蓋利息——目前全長236公里的成渝公路每年收費總額約11億元,而它的流量至少是雅西高速的10倍。

「但這些路不能不修,雅西是我國第一條通往少數民族地區的高速公路,具有重大社會政治意義。」他說。

目前的高速公路通常分為兩種,一種是「經營性公路」,也就是「市場路」,由外部融資投入修建,建成後依據當時簽訂的合同年限收費。另一種則是政府還 貸公路,也就是「政府路」,要求財政出資35%作資本金(其中中央政府以所收車船購置稅撥付出資10%),建成後收費期不超過25年(以往一些地方政府的 出資部分往往也來自外部融資。所以很多高速公路立項時名義上是政府還貸公路,招商引資之後,公路的性質則根據資本金來源做了變更)。

不過,目前我國高速公路面臨的困境是,能賺錢的項目早就完成招商引資,剩下的在建和新建項目 「99%無人願意投資」,只能政府投資。而且剩下的這些地方,修路成本極高。

據上述人士所知,目前我國中西部地區高速公路的情況基本類似,造價均高達每公里1億元以上,建成後車流量少,收費標準比東部地區更低。而高速公路三五年需要一次「大修」,每年保養費均攤也高達每公里5000萬元。

即使在發達地區,高速公路間的「貧富差距」也非常大。2011年收費公路專項清理期間,「滬蓉西」高速以1.05元/公里的全國最高收費標準被點名,但若按成本核算,其還本付息所需的收費標準高達3元多。

浙江省一名收費員告訴記者,其所在公路年年虧損,「浙江高速公路收費標準10年未增長,反而在計重收費後下降了」。他上班的匝道收費站發放一張通行 卡可提成2分錢(進口)或4分錢(出口),收費員一個月的收入為3000元左右,「網上謠傳我們月入8000元,都是沒影兒的事。」

據廣東交通集團高級經濟師黃亦楠介紹,在經濟發達的廣東省,2011年新建的4600公里高速公路都途經山區,項目成本大幅升至達每公里1.1億元,使「十二五」期間廣東高速公路資產負債率將超過80%。

現在中央對各地高速公路資本金的補貼均是每公里1000萬元,並未對建設成本高的經濟落後地區加以傾斜。從經濟賬的角度,「十二五」期間我國在建或新建的多條高速公路均通向「山高路遠坑深」的地區,投資成本高到沒可能靠收費還本付息,也沒有資金願意進場投資。

但發展中西部,交通是基礎性、先導性、服務性行業,在中央和地方政府的要求下,各省高速公路國有企業又不得不硬著頭皮開工。

比如藏區高速公路建設,據川高速概算其成本高達1.3億-1.5億元每公里,2011年銀行貸款不到位的情況下,中央三令五申催四川開工。「這樣的公路哪怕中央給60%的資本金,還是照虧,路修好後收的錢連收費員都養不起!」一位四川高速人士說。

交通部人士透露,最近他們到新疆調研,新疆交通廳向他們訴苦說,「省廳壓力太大了,省裡管著你的帽子,他讓你上你就得上,我們都快被逼瘋了。」

這位人士同時透露,有個省交通廳今年向省裡反映,省內一條在建高速已欠款三十多億元,籌不到資金壓力太大,得到的答覆是,「項目必須上,想當廳長的人多的是,排著隊!」

「不把搞建設、出政績的風氣壓下來,不調規劃、控規模,高速公路融資問題不能從根本上解決,行業發展將難以持續。」該人士說。

延(安)吳(起)高速公路半停工路段,建築材料擺滿地,難覓人影。 (陳鋆/圖)

清理地方債,「拔出蘿蔔帶出泥」

審計報告指出,截至2010年底,交通運輸行業債務總額達2.39萬億元,佔全國地方政府性債務餘額的24.89%,債務規模僅次於「市政建設」。

這樣的「熱忱」下,大量高速公路紛紛開工或者等待開工,但是卻當頭撞上了信貸緊縮。

其實信貸緊縮只是「緊箍咒」之一,2010年開始的地方政府融資平台清理,早已令高速公路難受不已。

2010年8月,銀監會辦公廳發佈《關於地方政府融資平台貸款清查工作的通知》,將政府及事業單位的融資平台也納入清查範圍,擴展了之前國務院辦公廳界定的融資平台範圍。

這直接導致交通部一些地方省廳及所屬公路局被作為清查對象。業內人士透露,銀監會的融資平台黑名單中,有很多是政府公路局、省交通廳。按銀監會要求,上了黑名單的政府部門須在現金流對所欠債務全覆蓋的前提下,經平台、政府、銀行三方簽字確認退出平台,否則即遭清查。

銀監會還規定,對於新增平台貸款嚴格放款條件,新增收費公路項目獲得貸款的前提是資產負債率不高於80%,且審批權限統一收歸至各銀行總行。對於非收費公路一概不發放貸款。這無疑斷了公路行業延用多年的「借新還舊、短貸長用」等資金騰挪的後路。

2011年6月底,審計署公佈的《全國地方政府性債務審計結果》顯示,截至2010年底,交通運輸行業債務總額達2.39萬億元,佔全國地方政府性債務餘額的24.89%,債務規模僅次於「市政建設」。

該審計報告特意指出高速公路行業地方政府性債務餘額約為1.12萬億元,今明兩年是還貸高峰期,存在巨大債務風險,「部分地區高速公路債務規模大、償債壓力較大。部分地區……收費收入不足以償還債務本息,主要依靠舉借新債償還。」

據交通部人士透露,在該份審計公告發佈之前,交通部非常緊張,因為看到公告草稿中的提法是,交通行業「大量存在借新還舊的問題,債務風險凸顯」。後 來經過與審計署反覆溝通,才修改為最終版本中的「部分地區」,同時肯定交通「形成了大量優質資產,促進了各地經濟社會發展和民生改善」。

此外,2011年起銀監會還要求各商業銀行按照「逐包打開、逐筆核對、重新評估、整改保全」的原則對平台貸款進行全面清理,這幾乎為高速公路 2004年以來的「統貸統還」投融資模式敲響了喪鐘。「統貸統還」是指將一地區的多條高速公路進行收入、支出集中管理,統一打包向銀行貸款和還款。

一系列重擊之下,高速公路行業2011年以來頻發資金鏈斷裂事件。2011年初,廣東省被爆出路橋建設負債已超過1600億元,有人評價其「進入 『建設-無止境收費-永遠還不清債務』的怪圈」。4月,云南公路向債權銀行發出「風險提示函」,表示「即日起,只付息不還本」,引發一場軒然大波。

2011年11月1日,在已經停工的延(安)吳(起)高速LJ-11合同段,工人為了討薪住在了高速公路的橋墩上。 (華商報 趙彬/CFP/圖)

走「市場路」,還是「政府路」?

入不敷出的背景下,公眾所期望的高速公路「取消收費」並不現實,反而收費年限可能更長。

高速公路究竟應該向何處去?

今年6月,發改委等五部委聯合通知要求,暫停審批收費公路資產上市融資和境外企業收購國有收費公路資產。這意味著,上市融資之路受阻。

其實,更早之前四川高速的經歷表明,即使上了市融到了資,也難以解決目前的高速公路資金困局。

據四川高速人士介紹,當初對高速公路上市,業內是有很多反對之聲的,「公路本身具有公益性,上市之後要對股東負責,與其屬性不符。」

果然,政府原本希望優質資產上市後成為融資平台,可以修建更多公路,但後來上市公司投資決策受制於董事會,寧願把錢存銀行也不願承擔投資風險。在證監會監管下,其資金也不能隨便挪用。

上市融資來修路的希望落了空,政府自己又沒有足夠的錢投入,意味著地方政府不得不千方百計去找錢修路。

為此業內正在進行各種探索,比如發行企業債券;通過和商業銀行合作,開拓委託理財等表外融資;或開發公路沿線的土地級差地租、配套物業等。

在吸引投資方面,有的地方正在「以存量做增量」,比如通過出讓此前所修道路的收費權來進行融資。

但另一方面,在這種整體入不敷出的背景下,公眾所期望的高速公路「取消收費」並不現實,反而收費年限可能更長。

行業內的消息顯示,「收費還貸」的提法將被廢棄,《收費公路管理條例》中「收費期限屆滿必須終止收費」的規定也將重新修訂。根據「使用者付費」的原 則,政府還貸公路還完貸款後,將繼續收費以養護運營路況、沖抵運營管理成本。屆時,現有15-30年的收費年限將被拉長,但價格可能更低。

對於高速公路收費會推高物流成本的說法,該人士表示,「我不知道這從何說起,與高速路網平行的普通公路都是免費的,你要覺得高速貴,完全可以走免費公路。」

云南公路開發投資公司財務總監彭良波則認為,民眾希望高速公路優質服務、低收費,政府希望多修路、少花錢,銀行的希望則是高收益、低風險,「高速公路投融資主體處於多重矛盾交織尷尬境地,必須尋求平衡。」

但是,高速公路未來將如何在「政府路」與「市場路」之間抉擇,依然不得而知。

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Craftsmanship 在市場提款

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天恒指下跌159點,成交增至659億,股票升:跌比例大約為1:2。滬深300指數平收。

德國總理 Merkel 主張懲罰不遵守財務協議的國家,其他歐洲國家如西班牙和法國債券息率繼續上升。中國未再有任何實質行動放鬆銀根。

港股仍然悶局,不過照 William O'neil 那種數法,十一月以來已有4天的派貨日,並不是一個利好的現象。我個人想象的劇本是,先泡製一個企穩的假象引人入局,那才出現暴跌。

個人組合今天沒有操作。現在要做的是找尋強股,再做一個 watchlist,為下一浪作好準備。

很多散戶以為死牛長揸就不是每天都賭,其實是錯覺。長期持有股票等於一直將錢放在賭桌上沒有拿走,仍然根據市場每日表現來派彩,每天仍然暴露於風險之中,直至埋單計數沽出為止。

亦有人認為每天賭博必定會傾家蘯產,其實是井蛙之見。他們並不知道世上有大量全職賭客,有些 Professional Poker Player,日日靠賭錢過著水準頗為不錯的生活;炒股和賭錢是一樣,是一種技藝(Craftsmanship),不是一種科學。技藝要不斷學習、修養、 實踐、磨練,要優雅地造好一件藝術品,並不是你知道技巧法則ABC、規矩 1234567那就能成功;專注用心製作,不斷從失敗的作品中得到教訓,改良自己的技巧,最終才能造出杰作。專業賭客每天努力磨練技巧,學習解讀對手的眉 頭眼額和心理狀態才能糊口;只有沒頭沒腦以為自己很科學化並不是賭的水魚,才會被技藝出眾的高手笑嘻嘻的生劏 (Shooting fish in a barrel)。

賭神和病態賭徒都是去賭,主要分別在於:贏到開巷就是賭神,輸到訓街便是病態賭徒。當然,神級賭客並不多見,做到能夠糊口的水平已很不錯。最重要是確實明 白自己在做甚麼,是否在賭?是否在炒?是否在搏?連自己在做甚麼也不明白,亦不坦然面對,很自然會一敗塗地。看到一些懶惰長線「莽民」聲稱自己是「股票投 資」,並不是「炒股」。我想一想兩者有何分別,實在不禁發笑。

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長揸王道無間道建設 在市場提款

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今天恒指下跌387點(最低見18768點),國指跌305點(2.87%),成交608億。股票升:跌比例<1:4。滬深300跌2.72%,成交增加。

今天亞洲市最重要的新聞,除佔了本博留言版最大篇幅的貼圖效應外,首選這一則:

內地傳媒報道,萬科醞釀旗下上海樓盤全線降價,降幅或超過20%,而萬科正根據上海市有關部門規定,為部分項目辦理新的網上備案價格。


萬科在上海清林徑樓盤,新批樓盤每平方米售價1.3-1.4萬元人民幣(下同),較早前推出時價格下調15%,遭前期業主提出退房要求。


萬科總裁郁亮早前表示,明年萬科將採取過冬,以現金為王,現金流較利潤更重要,不能有存貨及囤地,要積極賣房,慎重買地。

正當全城主流意見為19000-20000 range trading,pundits 都教人如何在橫行市中「自處」,那就一插就穿。

歐洲諸國的債券息率屢創高位,比利時的國債息率已開始升到要關注的水平,意大利債券重回7%,會看圖表的就知這是一浪高於一浪。歐盟如何解決債務問題?說穿了,是束手無策。<

至於美股強勢,我相信主要是因為資金回流、經濟數據有見底轉好的跡象、巴菲特索羅斯持重倉科技股的消息提振影響。走勢一支獨秀,歐洲開始也跟不上,更不要說港股;將來的發展極可能是:人升我地無得升,人跌我地跟到足。

個人組合今天沒有任何操作,繼續睡覺。

昨日有留言談及言論建設性的問題。今天中港兩地崇尚和諧,要「建設和諧社會」;評論要「中立」,最好是左右各打五十大板,然後講句「見仁見智」。

至於本博某些文章有沒有建設性,我只好講句濫調「見仁見智」。例如我們眾裏尋他千百度,發掘了「貼圖吹噓效應」這個準確度非常不錯的測市指標,那有沒有建 設性呢?像昨天文章,我主張努力實踐鍛鍊技藝,切勿流於教條吹水;長揸死牛都是賭,要賭就要賭得精明一些,不要懶惰找藉口等等。那又有沒有建設性呢?

今天看到老師文章,我看到他從心底裏認同我的想法。他在自己多年諸多操作之中「眾裏尋他」,找出一單賺錢的投機操作吹噓一番(但諷刺在主張長線投資王道的 老師,表現最好的一單交易卻是投機賭博的操作),旁敲側擊證明長線死牛那一部份回報乏善可陳,反而投機賭博回報可人。他指出要食大茶飯,要花很多功夫;他 用實例證明,倘若流於吹水,不好好鍛鍊操作的技藝,那就只能像他那樣:買中了但太早沽,沽完升N倍都和自己無緣;表面上是吹噓,實則是用拮大脾實例來苦口 婆心勸勉大家。凡此種種,都正好印證的昨天我篇文章《Craftsmanship》的重點。

其實很多聰明的讀者像達文西密碼一樣,已成功解讀老師的「長揸王道無間道」的密碼。有人以為我和老師其實是黑白兩面的分身,以助大家悟道;雖然我實在不敢 高攀,但覺得很有趣。不過,要建設,那就應該用理性分析事物的本質,主張「解昧」,追尋真相。拘泥意識型態和名詞正統解說,甚至罷黜百家,以為有一個王道 可以獨尊,那是愚不可及。

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價值型狩獵術》用股價淨值比篩選好標的布局 李世有 市場看淡時正是低接好機會

2011-11-14  TCW




苦心鑽研股市名師東山的投資心法,再結合巴菲特價值投資觀念的李世有,過去因為找到高鋒等股價低估的公司,而賺到人生大錢,並順利從職場轉成專業投資人。 如今台股面臨歐美等國家債務利空,許多個股價值浮現,值得投資人長線布局。

撰文‧張弘昌

「現在台股的結構內涵,會讓人很『混淆』,很多盤面現象仔細去看,是不合理的。」從證券營業員成功「進階」到投資達人的李世有,被問起年底前和二○一二年 景氣看法時,他選擇不正面回答,反而切入另一個角度,引導詢問的人去思考更深層的問題。

身為專業投資人,李世有並未辜負「專業」這兩個字。每天,他都花很多時間在觀察上市櫃公司的股價和營運數字變化,為了讓投資實力日益精進,他同時也參加不 少股市課程,包括財訊金融家定期舉辦的演講。即使今年下半年台股步入空頭市場,操作難度升高,但他依舊持續為自己充電,就像獵人遇到寒冬,仍然時時刻刻磨 利自己弓箭上的箭頭,等待春天一到,隨時可以外出狩獵。

小心自己成了獵物 不陷入指數迷思目前大盤指數在七字頭,從今年高點九二二○點來看,已修正超過二千點,似乎應該有初步滿足;但如果和過去歷史走勢比較,七千點卻是個不上不 下的尷尬位置。尤其近期歐債危機遲遲未能解決,不少投資人預期明年台股會再跌一波,甚至有機會跌到六字頭、五字頭。

然而,李世有卻不同於一般散戶陷入指數的迷思,他轉進個股分析。「現在上市櫃公司股價低於每股淨值的,不但一堆,而且還是一大堆!」以十一月四日收盤價計 算,上市櫃公司股價淨值比小於一的,竟然高達五百家,占所有上市櫃公司約四成比重,可說是「遍地黃金」。

在李世有的經驗裡,股市漲跌有其一定的循環和操作邏輯。比方說,漲時要看本益比,跌時則要著重股價淨值比,在下跌過程中,投資人應該用「淨值」的觀念去思 考,才能持盈保泰,甚至逮到超跌股。像他自己就是在二○○○年前後,在十四元以下大量買進每股淨值達十八元的高鋒,後來順利在五、六十元全數出脫,讓他的 操作資金暴增到八位數。

既然上市櫃公司高達五百家股價淨值比小於一,為何台股還是積弱不振呢?這就是李世有開門見山說的﹁一種很『混淆』的情況﹂。

李世有表示,過去如果發生上市櫃公司股價低於每股淨值,卻仍跌跌不休,最主要原因是市場擔心景氣不佳,公司會一直發生虧損,未來的淨值,勢必會比目前看到 的還小,因此股價淨值比小於一,就是在提前反映以後的虧損狀態。

然而,現階段卻不盡然,很多上市櫃公司到今年前三季,都仍處於獲利狀況,照理說,每股淨值並不會因虧損而減少。以甫公告的第三季財報來看,不少股價跌破每 股淨值的公司,仍是賺錢的,但股價卻跌不停,甚至只剩淨值的一半。

例如以模具製造、塑膠射出成形的上櫃公司台翰精密,大客戶是國際知名的印表機大廠Brother,前三季每股稅後純益是○.二七元,每股淨值二十五.九 元,但目前股價卻僅約十三元,換算股價淨值比只有○.五倍。

其他像電腦辭典大廠無敵,前三季每股稅後純益︵EPS︶為○.八九元,第三季財報顯示,每股淨值高達三十三.九元,股價淨值比同樣只有○.五倍,而從財務 比率來看,流動比率六三九%、速動比率五七三%、負債比率僅一三%,財務結構相當穩健。

鎖定最肥的獵物 找出獲利佳的超跌股尤其無敵目前帳上現金達十一億元,折合每股現金為十二.四元,對照股價在十七元附近,讓人感到些許不合理,雖然有人會質疑產品未來的成 長性,但過去十年來,公司每年都有獲利,如果不計較成長,光看超跌部分就值得好好討論。另外,李世有也舉例育富、兆立和鉅祥。育富以印刷電路板製造為主, 帳上現金近十九億元(合併報表),股價淨值比只有○.八六倍;主要產品為沖壓零件的鉅祥,在合併報表的帳上,現金也同樣高達二十五億元,股價淨值比○.九 倍。

而3C電子產品扭力轉軸製造的兆立,股價淨值比只有○.四七倍,更重要的是,這三家公司即使面臨SARS和金融海嘯等國際性利空,過去十年每年都有獲利, 目前股價難免讓市場感到委屈,像兆立第二季雖然出現虧損,但第三季立刻賺回來,市場卻未給予掌聲,再次證明台股不合理的怪異。

不少人擔心,上市櫃公司前三季稅後純益合計分別為三三九○億元、二九二○億元和一八八○億元,尤其第三季是創近九季以來新低紀錄,李世有強調,若扣除財報 大幅虧損的DRAM、TFT-LCD、LED和太陽能等「四大皆空」產業,結果可能會大不相同。看整體數字比看類股容易發生誤判,就像只關心指數卻不看個 股基本面一樣,容易忽略細微的變化。

其他獵人不看好 台股反而安全「其實關鍵都是在『信心問題』,」在歐債問題頻傳、大陸硬著陸傳言滿天飛下,李世有知道投資人目前是緊握著資金不願進場,即使看到遍地是黃金 的台股,也缺乏長線布局的意願。這從融資大量減少、成交量萎縮到只剩千億元水準,就可以看出端倪。不過從另一個角度想,融資已來到二年來低點,而融券卻在 相對高點,在大家不看好情況下,台股反而安全。

「如果真要跌到六千點、五千點,恐怕影響指數較重的權值股要跌得七暈八素才行。」李世有提醒大家,在大家缺乏信心下,應該逆勢思考,在國際大廠紛紛裁減資 本支出下,萬一突然需求回升,會發生什麼事,以及各國政府的鈔票愈印愈多,終究要找出口,「錢會往哪裡去」。「很多公司的股息殖利率比公債的二%利率還高 啊!」李世有微笑著說。

「股價最終總要反映基本面的」,李世有不去猜測景氣何時回升,但他堅信,長線且分批買進低估的股票,一定不會吃虧。就像獵人在滿天大雪下雖然一時無法外出 狩獵,但春天總會來臨,冰雪早晚會融化,現在最要緊的,就是勤做功課,為下次行情做好準備。

李世有

出生:1971年

現職:專業投資人、遠見科技董事經歷:券商營業員、高鋒工業董事、群創投資董事

學歷:成大工管系

投資經歷:14年

李世有對景氣的看法與私房股

對景氣看法

目前全球景氣尚有不確定因素,很難估計台股會跌到哪裡。雖然多數人預期明年總統大選後可能還有低點;但近期幾家放無薪假的公司股價都呈現利空不跌,且大廠 紛紛縮減資本支出,一旦需求回升,可能會供不應求,應多加留意後續發展。

私房股

找出股價低於淨值較多、過去10年都賺錢,且股息殖利率較高的股票,長線持有,總有收成的一天。例如台翰(1336)、無敵(8201)、育富 (6194)、兆利(3548)和鉅祥(2476)等。

也值得關注!—— 股價超跌的20支個股股票代號 公司名稱 股價(元,11/4) 股價淨值比(倍,11/4) 每股現金*(元) 每股稅後純益(EPS╱元)2011前三季 2010年 2009年 2008年 2007年3548 兆 利 19.80 0.47 3.7 0.23 1.83 3.16 3.24 8.48 8201 無 敵 17.25 0.51 12.4 0.89 0.23 0.89 1.12 4.17 6265 堃 昶 7.10 0.56 4.5 0.11 0.44 0.04 1.68 0.72 2488 漢 平 10.90 0.61 7.2 0.31 1.03 1.07 1.61 2.43 3080 威力盟 18.65 0.65 10.0 0.16 2.61 1.76 1.05 5.09 3055 蔚華科 14.90 0.73 5.0 0.76 2.69 1.54 1.11 4.05 2376 技 嘉 23.75 0.74 6.6 2.28 3.29 3.24 1.76 1.98 2468 華 經 11.85 0.77 4.1 0.34 0.95 0.85 0.90 2.33 1713 國 化 11.30 0.78 5.6 0.19 0.39 0.14 0.11 0.32 6139 亞 翔 26.20 0.78 12.3 2.08 3.25 1.34 2.80 5.54 2029 盛 餘 19.30 0.79 4.5 1.41 0.37 0.03 2.08 2.41 5426 振 發 11.10 0.79 3.3 0.38 1.04 2.01 1.88 1.93 3005 神 基 16.90 0.81 3.3 0.57 1.31 2.52 2.28 3.33 3540 曜 越 18.75 0.82 9.7 0.72 0.02 1.24 6.48 8.46 3287 廣寰科 9.95 0.84 3.7 0.18 1.48 1.51 0.72 1.07 5487 通 泰 13.70 0.86 9.3 0.69 1.17 1.43 1.12 1.56 6194 育 富 22.80 0.86 3.8 2.30 1.63 3.70 3.78 6.14 3466 致 振 22.30 0.87 8.0 1.57 0.98 2.91 0.02 4.66 6185 幃 翔 14.95 0.87 3.5 0.75 3.42 2.13 0.80 2.31 6229 研 通 10.90 0.87 6.4 0.50 1.64 0.42 0.80 1.82 資料條件:速動比率>100%、負債比率<40%、股價淨值比<0.9倍,以及2002年以來每年均賺錢的上市櫃公司,因版面關係,EPS部分只列出 2007年以後。本表係根據李世有提出的選股條件所整理。 資料來源:股市觀測站、財訊智庫 *表帳上現金╱股數


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