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分工創造價值 重構私募生態鏈

自2014年3月第一只私募基金成立以來，私募基金行業發展迅猛。截至2016年11月中旬，在中國證券投資基金業協會(以下簡稱協會)完成登記的私募基金管理人17468家，認繳規模9.26萬億元，實繳規模7.35萬億元。隨著私募基金行業不斷發展，產品複雜化、運營專業化不斷提升，私募機構的專業化分工成為必然趨勢，越來越多的私募基金管理人在專註於投研業務能力的同時，選擇將運營及其他行政工作外包給專業的服務機構。

統計顯示，發展才兩年的私募基金服務業務規模早已突破了萬億元大關。隨著行業規範化發展的路徑逐步清晰，業內對基金服務業務寄予了更大的期望。“與快速增長的資產管理規模相呼應，私募基金業務服務業務還有很大的增長空間。”中信證券托管部副總經理李文稱，尤其是隨著2016年以來對私募基金行業的自律規範日漸趨嚴，通過采用外包方式降低基金運營成本、提升基金運營的規範化水平成為更多資產管理機構的選擇。

專業的人做專業的事

“服務機構不僅是運營服務的提供者，同時還肩負政策的傳導作用。”招商證券托管部總經理秦湘告訴《第一財經日報》記者，對比境外市場，國內資產管理人數量巨大、管理機構特別是私募管理人不夠成熟、發行產品數量多且規模小，很多私募基金管理人在公司的籌備、基金的運營管理等方面缺乏專業的人員及系統儲備，專業服務機構應運而生。2014年年底，協會發布《基金業務外包服務指引(試行)》，明確了基金服務業務範圍，對基金業務服務活動備案管理。截至目前，協會已先後公布三批共44家服務機構備案名單，服務機構類型包括券商、銀行、基金公司、獨立外包服務機構等，服務機構備案工作促進了私募基金服務行業市場化、規範化、多樣化競爭格局的初步形成。

市場的發展對專業人士提出更專業的要求，激發更多的專業潛力。國泰君安托管部總經理陳忠義指出，一是全範圍估值、特殊T+0估值、臨時開放設置、個性化費用計提、個性化報表支持、申贖實時結算等產品設計趨於複雜，這對服務機構估值、TA、清算等各項能力提出了更高要求;二是為應對激烈的競爭，行業成本持續上升，服務機構除保障基礎的服務之外，還需要不斷開發新的增值服務吸引客戶，持續加大對服務基礎設施和人員的投入;三是行業自律規則的陸續出臺給服務機構帶來了新的要求，服務機構需要不斷學習，加強認知，提高學習曲線，如全面理解各項自律規則，協助私募基金管理真正履行自律規則相關要求等。

私募基金服務業務發展空間廣闊

《第一財經日報》了解到，國內私募基金服務業務剛剛起步，目前主要以份額登記服務、估值核算服務以及信息技術系統服務為主，服務內容相對基礎，未來私募基金服務業務的深度和廣度仍有較大發展空間。

以券商為例，“證券公司在提供基金服務業務方面具有比較明顯的優勢：一是證券公司可以將面向私募基金的服務整合為全鏈條服務，為私募基金節省大量的非核心運作成本;二是證券公司對金融市場的產品、交易和機制創新反應更為靈敏，服務機制也更加靈活，能夠為客戶設計個性化的融資、交易和服務解決方案。”李文表示，這也是從2014年國內基金業務外包服務起步至今，證券公司一直保持業務份額領先的原因所在。

普華永道在一份報告中指出，從國內資產管理行業發展態勢來看，對私募基金服務機構的需求會越發強烈：這種需求既是內在的也是外在的，是成本節約、適應更嚴格的監管規制、增強市場透明度以及提升對市場的快速適應能力的要求。

由於越來越多的專業機構加入到分食這一蛋糕的行列，如何持續保持市場領先地位，是擺在證券公司面前的難題。“一方面需要進一步細分客戶需求，在自身具有一定優勢的服務項目上將服務做到極致。例如，面向資產管理機構的一站式交易服務和數據直通式處理服務等;另一方面，證券公司需要盡早從人力密集型服務向技術密集型服務轉變，加大信息技術系統建設投入，以應對實力雄厚的商業銀行和境外服務機構的競爭。”李文向《第一財經日報》進一步表示。

不僅如此，由於私募服務業務涉及基金日常的運營，服務質量的好壞牽扯到管理人聲譽和投資者利益，責任重大。對此，國泰君安有針對性地建立了專門的運營風控系統，將各類型產品運作參數、風控規則輸入系統，自動與運營結果相匹配，系統對風險事項進行自動識別和預警。

第三方獨立機構的機會

目前，大部分券商的主要核心業務集中在經紀、融資融券、投研等領域，一定程度上，私募基金服務業務更多是為了使產業鏈更全面，提高業務粘性作為“附屬品”贈送給客戶。而隨著時間的推移，客戶的需求越來越多，服務成本也越來越高，精細化程度更高的獨立第三方外包服務商便迎來了機會。

北京海峰科技有限責任公司董事長林虹認為，獨立第三方服務機構可以更好地實現服務業務與托管業務的隔離，同時獨立外包服務機構可以利用自身的獨立性特征，保證投資者獲取的信息更加公允。自美國麥道夫騙局之後，美國證監會更是要求資產管理人選擇獨立的第三方機構進行估值，信息披露等服務。

本報也了解到，目前我國第三方獨立外包服務機構還處於萌芽期，隨著市場的成熟，監管自律規則的相繼出臺，市場秩序不斷健全，市場體系將會逐步完善，各自職能責任將會規範，這也使得客戶會對專業化的訴求呼聲越來越高。林虹表示，在未來的市場經濟條件下，外包服務業務生態圈的發展更需要集眾家之所長，相與為一。

上海元年首席運營官高勇前認為，未來服務私募基金的外包市場會形成以幾個大型金融機構為主，其他外包機構為輔的市場格局。“雖然大型金融機構憑借全鏈條綜合服務將在市場占據主導地位，但是部分私募基金有很強的個性化服務需求，而大型金融機構出於成本以及運營效率的考慮無法提供滿足這些私募基金需求的服務。這種情況下，第三方機構能夠為私募基金提供突出專業性的個性化外包服務，如貼近服務、個性化基金運營設計等。”高勇前說。

行業健康發展是以嚴格自律為前提，行業不斷壯大之後，亟待走向規範化發展道路。為此，協會近日發布的《私募投資基金服務業務管理辦法(試行)(征求意見稿)》對私募基金服務業務中涉及的一系列問題進行了規範性指導，明確私募基金服務機構與私募管理人之間的法律關系為委托代理關系，全面梳理了私募基金服務業務類別，提出各類業務的職責邊界和自律管理要求，針對不同服務業務提出了基本的登記要求，完善了自律管理措施，並引入了服務機構的退出機制，從而引導各業務相關方在服務業務中各盡其責，打造良好的行業生態，促進私募基金服務業務持續健康發展。

中央環保督察組今日進駐湖北:關註長江經濟帶生態保護

中央第三環境保護督察組11月26日正式進駐湖北開展督察。

在當日上午召開的動員會上，中央第三環境保護督察組組長焦煥成表示，中央第三環境保護督察組這次進駐湖北省，重點是督察省委、省政府貫徹落實國家環境保護決策部署、解決突出環境問題、落實環境保護主體責任情況，推動湖北省生態文明建設和環境保護，促進綠色發展。

中央第三環境保護督察組督察湖北省工作動員會現場。攝影/章軻

中央第三環境保護督察組副組長翟青就做好督察配合工作提出了要求。湖北省委書記蔣超良作了動員講話。動員會由湖北省政府代省長王曉東主持。

湖北是長江徑流里程最長的省份，是三峽工程庫壩區和南水北調中線工程核心水源區，生態環境保護責任重大，任務艱巨。

據《第一財經日報》記者了解，長江經濟帶生態保護問題是此次督察的重點內容之一。

蔣超良日前在湖北荊州調研時曾表示，湖北是整個長江之“腰”，荊州又是湖北的長江之“腰”，在推進長江經濟帶建設中地位重要、責任重大。要牢固樹立和貫徹落實新發展理念，堅持生態優先、綠色發展的戰略定位，堅決把修複長江生態環境擺在壓倒性位置，不能停留在口頭上、文件中，必須落實到建設“生態長江”的行動中，落實到一個個工程措施和具體項目上，努力實現經濟發展與環境保護雙贏。

王曉東此前也曾表示，長江經濟帶戰略是湖北最直接、最現實、最受益的重大發展機遇，要把湖北長江經濟帶建設作為落實新發展理念的實際行動、推進湖北轉型發展的重要舉措、推動區域協調發展的必然要求和加快體制機制創新的重要契機。

湖北省紀委監察廳日前通報了9起突出環境問題問責案例，共問責57人，其中，因斧頭湖水域環境汙染問題，省農業廳黨組成員、省水產局黨委書記、局長李勝強被免職。

根據安排，中央第三環境保護督察組督察進駐時間約1個月左右。督察進駐期間(2016年11月26日-12月26日)設立專門值班電話和專門郵政信箱。督察組受理舉報電話時間為每天早8:00-晚20:00。

根據黨中央、國務院要求和督察組職責，中央環境保護督察組主要受理湖北省環境保護方面的來信來電舉報。其他不屬於受理範圍的信訪問題，將按規定由被督察地區、單位和有關部門處理。

中央第三環境保護督察組組長焦煥成。攝影/章軻

中央第三環境保護督察組副組長翟青。攝影/章軻

湖北省委書記蔣超良。攝影/章軻

湖北省政府代省長王曉東。攝影/章軻

中央第三環境保護督察組督察湖北省工作動員會現場。攝影/章軻

資金遷移背景下的A股生態

A股市場正在上演由價值藍籌驅動的估值修複行情，短短3個月上證指數上漲200點。不過，中小創個股仍在原地踏步。

在一些業內人士看來，在資產配置荒時代，股市走高並非偶然，大環境是房地產降溫、債券市場調整帶來了強大的溢出效應。從機構投資角度來看，產業資本、滬股通、社保、養老金、險資等長線配置型資金正在挖掘A股市場價值，而像公私募等向活躍機構在賺錢效應面前也選擇了積極參與。

眼下上證綜指兵臨3300點之際，一些接受《第一財經日報》采訪的機構投資者依舊認為中小創的機會可能還未來到，短期風格轉換尚難實現。

債市資金遷移

資產配置荒似乎貫穿於2016年中國市場投資的始終。眼下，市場上大類資產配置策略正處於微妙的變化中。如果說10月是房地產市場降溫的起點，那11月份則是固定收益市場回調的重要節點。

11月29日，10年期國債期貨大幅跳水，主力合約(T1703)成交3.85萬手，收報98.93元，單單一個交易日跌幅達到0.71%，無論是日跌幅還是成交量均創上市以來新高。如果把時間拉長一點來看，自10月24日以來的短短一個月時間內，10年期國債價格跌幅達到了2.58%。

不僅僅是國債在劇烈波動，整個中國債市都在調整。衡量中國銀行間債市整體表現的中債銀行間債券總凈價指數(0492)自2016年10月21日以來，累計下跌了0.95%。如此跌幅，相對A股上證綜指來說波動較為有限，但對一向穩健的中國債市則較為罕見。

股債之間天然維系著“蹺蹺板”的關聯。尤其在股災之後A股陷入弱勢整理期間，債券市場資金則並入了牛市高潮。而如今，時移事易，股債兩市之間正在發生資金遷移。

11月29日，在上海一家中型基金舉行的投資策略會上，該公司總經理張華(化名)表示，面對債券市場調整，公司承接的委外業務投資策略將發生變化，選擇“固定收益+”增強策略，增加權益資產配置比重。

在張華看來，公募委外資金絕大部分是從銀行等機構資管平臺平移過來的，這些機構對“保本”要求極高。面對債市調整，公募基金當前的應對策略普遍是大量賣掉手里的長期限債券，持有短券直至到期。“債券風險浮現，基金公司考慮通過其他渠道來對沖風險和保證收益。我司正在增加打新和權益類量化對沖的比重。”

與張華所在公司類似，《第一財經日報》從上海多家基金公司了解到的情況是，當前在債券市場調整而收益率處於低位的背景下，行業內普遍采用了“固定收益+”的策略，打新、定增、量化對沖策略成為熱門配置。

據申萬宏源債券研究部資深高級分析師孟祥娟估算，截至2015年底，銀行全口徑委外資金規模約為20萬億元。過去數月，公募基金業正在經歷由巨量委外資金重塑行業格局的過程。若如張華所言，如今公募委外資產中的一部分將要分流至股票市場。

當債券市場遭遇市場價格回調風險的時候，貨幣市場則遇到了贖回風險。據《第一財經日報》獲悉，近日大成、銀華等基金公司恢複旗下多只貨幣基金的大額申購業務。

國內一家大行上海分行投資經理對本報稱，最近貨幣基金正在遭遇贖回壓力。貨幣基金本來是現金管理的工具。但很多機構的資金是有成本的，如今回購利率比貨幣基金收益率還高，行業內投資熱情大減。11月29日，滬市逆回購多數上漲，其中4天期品種上漲58.5個基點，報4.725%，14天期品種走高43個基點報3.5%，兩天期品種上漲17.5個基點至3.095%。與此相比，當前的貨幣基金的7日年化收益率多數不足3%。

正因如此，貨幣基金正在遭遇贖回壓力，從上市交易的貨幣基金的表現來看顯而易見。規模最大的華寶添益10月初的份額超過千億，到了11月初降至929億份，而到目前已經跌至864億份。規模排名第二的銀華日利基金份額從10月初的528.8億份降至目前的482億份。

各路資金增倉A股

如今，股票市場似乎正在漸入佳境。國海證券分析師代鵬舉指出，A股市場正在迎來一股不可忽視的長線配置型資金，而它對市場上漲形成了推動力。

代鵬舉稱，今年以來，宏觀環境並不穩定，國內外風險點較多，然而當賣方和公募機構都在糾結企業盈利回升是否持續，或者流動性是否邊際收緊的時候，指數已經默默走高。這背後的原因在就在於長線配置型資金不斷入市驅動整個A 股估值中樞的提高。長線的配置型資金包括產業資本、滬股通、社保、養老金、險資等。而在10 月國慶期間房地產調控後，資金配置的壓力進一步加大(以前還能拿地)，於是代表A 股藍籌的上證指數開始加速上漲。

市場內長期活躍的機構投資者也在加倉。11月上旬，上海知名私募易鑫安在維持了較長時間的低倉位策略後，選擇了積極參與、提高倉位。隨後在市場震蕩中，該公司又提出了重點抓住市場調整機會，積極布局等策略。而據本報從上海多家私募處獲悉，近期這些機構大都在積極參與行情，凈值有了不同程度的上漲。

私募樂觀的同時，公募基金整體也在提高倉位。據銀河證券測算，截至2016 年11 月25 日的，開放式基金平均倉位為67.68%，較10月28日66.75%的倉位，整體提高了近2個百分點。普通股票型由80.44%上升至84.08% 、偏股混合由74.63%上升至80.54%、 靈活配置由57.33%跌至52.44%。

機構看淡風格轉換

從近期A股市場的表現來看，加碼A股市場的資金大都流向了大盤藍籌，並推動藍籌與大盤指數的上升，而中小創個股仍舊表現低迷。

華南一家大型基金公司內部人士稱，在資產配置荒時代，整個市場對收益率都有了下調。流動性好、股息率高、低估值的價值藍籌對市場投資者的吸引力大幅增加。且在2016年新股制度實施後，價值藍籌成為了數以萬計的打新資金配市值的良好標的。另一方面，今年的A股市場上險資及其活躍，安邦、前海人壽、恒大系相繼舉牌價值藍籌，也對市場行程了推動力量。

11月以來，代表大盤藍籌的滬深300、上證50指數漲幅分別達到6.83%、8.49%，而小盤股的代表創業板指數卻幾乎未有上漲。實際上，這樣的情況已經維持了約半年時間。但在業內看來短期還將繼續維持。

萬家基金表示，供給側改革加速推進，周期品價格回升，股票估值逐步修複，後續政策密集出臺也會對相關改革概念產生進一步的利好帶動。另外有業績支撐的績優價值股在很長時間內仍是市場的投資熱點，存量博弈下資金會選擇抱團取暖，優質藍籌也會成為險資財務投資的主要標的。

代鵬舉稱，年末險資為達到考核要求加速資金入市。每年的年中和年末成為險企償債能力考核的重要時點，保險公司對資本金有較高要求。險資買入的股票一般被計為可供出售金融資產，而當股票上漲後，可供出售金融資產賬面價值將上漲，可提升保險公司的凈資產水平，使其滿足監管考核要求。在年末這個特殊時點，結合當前A股相對較低的估值，部分未達標的險企將被動增加權益配置，從而加快了資金進入A股市場的速度。

上海一家中型基金副總對本報稱，A股市場還是會推註冊制的，如今實際上也正在為註冊制蓄勢。註冊制之前，排隊等待IPO的公司必須發掉，一方面發行節奏加快，另一方面也否決了一些項目。在未來一段時間，創業板市盈率將有效降低，一方面是股價低迷，另一方面是業績增長。

九泰基金稱，從市場上行因素的分解來看，估值提振起的作用原來越強烈，另一方面，具備低估值的穩定類、金融類、消費類板塊的表現相對占優，但對於風格切換並不抱有太強預期，整體心態仍偏向穩健。後續基本面走向以及深港通、中央經濟工作會議等事件對於市場繼續起到積極作用的概率更高，但美聯儲加息以及國內股市供給速度加快、數量上升也將制約整體指數上行的空間，結構性機會將繼續強於指數機會。

截至目前，上證指數收於3282.92點，最近3個月漲幅達到200點，一些公募投資經理也逐漸對行情趨於謹慎。

博時基金首席宏觀策略分析師魏鳳春稱，近期風險資產尤其是權益與大宗的上漲，是受眾多利多因素及樂觀預期疊加的推動，但明顯市場已經走到了基本面的前頭，部分資產已經存在短期的超調風險。美聯儲12月加息概率幾近確定，強勢美元與推升的利率將部分抵消川普新政的影響，國內人民幣貶值對流動性的影響，以及對經濟過於樂觀的預期，在風險資產上漲的同時也埋下隱憂。建議短期降低風險資產頭寸，提高組合的防禦性。

愛佑慈善基金理事長王兵：打造生態圈是公益的高級階段

作為2004年《基金會管理條例》頒布施行後國內首家註冊成立的非公募基金會，愛佑慈善基金會(下稱“愛佑”)成立至今已逾十年。

與國內眾多的慈善基金會不同，愛佑由企業家發起並管理運作，從組建的第一天起，其主要創始人與理事均來自工商界。經過了多年的探索與發展，愛佑目前已經形成了孤貧兒童救助與公益創投兩大公益矩陣，籌建了國內首個兒童先心數據庫，並正在構建新的公益生態。

“愛佑現在不僅僅是一個項目，而是已經在構建生態和做一些孵化，著眼未來。”愛佑理事長王兵在接受《第一財經日報》和第一財經電視的聯合采訪時如是說。

“慈善比商業難十倍”

在王兵看來中國的企業家和商人已經很多了，但是中國的慈善家不多。“從所謂的洛克菲勒基金會開始到現在的紮克伯格，世界上其他國家的企業家轉型為慈善家的例子有很多。這是社會變遷和社會發展的需要，所以中國需要慈善家的出現，而我認為企業家和商人是最具有創新精神和企業家精神的那一類群體，也是最可能成為慈善家，而且能把慈善事業做好的一類人群。”

對於慈善的定義與表現形式長久以來各方觀點莫衷一是，也正因為如此，由於缺乏明確而統一的標準化執行方法，因此從企業家向慈善家轉變的難度不言而喻。

“從標準角度來講，做慈善要比做商業難十倍。如果你做商業，比如說如果作評估的話，上市公司就是公布年報，根據一定標準，不管是做得好還是做得不好，投資者都可以拿手或者拿腳來投票。但是，慈善不一樣，實際上慈善的標準是可以有無數種的。所以我覺得中國最稀缺的是慈善家，更稀缺的則是能把商業的理念和手法運用到慈善當中，而且能把慈善事業發揚光大的企業家。”王兵稱。

商業的基因在某種程度上為愛佑帶來了關於慈善的不同概念與思維。

在商業思維的作用下，愛佑建立了全球規模最大的孤貧先天性心臟病患兒手術治療項目，並啟用了網絡業務平臺系統，實現了全部業務和日常管理的平臺化運營，之後又設計了一套閉環的流程管理系統：用數據庫實時監控受助人申請、審批、核準和錢款結算的過程，對各個環節進行有效的管理和監控，保證救助款項精準高效地使用。

通過建立專業化的組織機構，成熟的商業項目管理模式、完善的制度設計、規範的流程管理，創造了高效率的捐贈、救助途徑，保證良好的社會信譽。愛佑所募善款100%用於救項目，基金會的運作費用由部分理事另行出資支付。基金會的財務獨立於任何發起人或發起人企業，由資深會計師事務所管理，保證善款管理及使用過程的安全、高效、透明。

2016年10月11日，民政部公布了“2015年度全國性社會組織評估等級”結果，愛佑慈善基金會獲評為5A級基金會，是基金會等級評估中的最高級別，也是該批次中唯一一家5A級基金會。

“作為非政府組織，我們拿上市公司的標準來進行自我要求。另外，我們所有的運行費用和‘人吃馬餵’、所有項目的管理費用都另行籌資。”王兵表示，“從捐贈人和社會角度來看，如果你不是公開透明的，如果你不誠信，如果你不把好鋼用在刀刃上，如果你不高效，如果你不是以結果為導向，那最終你會失去別人對你的信任。”

多維度把握慈善脈搏

如果用工業發展進程作比慈善事業的發展階段，在王兵看來愛佑目前的發展階段是工業2.0~3.0之間，而國內整個行業則處於1.0~2.0之間，若想要達到信息化與智能化的狀態，則任重道遠。

基於此，愛佑並未獨善其身，不僅授人以漁，還在為改善整個行業的狀況作出努力。

“對於中國現在的慈善情況，其實我們還在做很多基礎工作，比如說我們的愛佑公益創投項目就是每年無償資助民間的慈善機構，從2013年開始做了三年，今年我們做了100家來提升它們整體的能力。這樣做的原因在於公益生態不能是一兩家來做，需要更多的機構百花齊放。我們現在除了自我提升以外，也是在扶持其他更加弱小和有潛力的機構，讓它們能夠茁壯成長，我們並不是要把一個機構做好，同時也希望把商業資源都帶到慈善當中來。”

相關資料顯示，截至2015年底，愛佑公益創投項目累計資助機構30家，首批資助的3家機構收入2014年平均增長70.10%，2015年平均增長33.94%，第二批資助的7家機構收入2015年平均增長38.70%。

除了進行垂直整合，在王兵看來橫向整合也十分必要，兩相形成的價值網是企業之間進行生態競爭的重要借力。因此，成為平臺型基金會是愛佑的發展目標。

“從愛佑的角度來說，十年規劃，我們希望做一個線下的基金會;十年到二十年，我們希望做一個平臺，引領、放大公益生態圈和成為公益機構間的橋梁;二十年到三十年，我們希望做一個進化型的基金會，能在我們的生態里面進化出更多的慈善項目，有更多的捐贈需求出現以後，捐贈需求和捐贈項目互相促進、進化發展，不斷湧現。我相信隨著信息化和人工智能的發展，整個慈善生態也是一個移動互聯網下的智能生態。所以，我相信愛佑倡導的——讓公益成為人們的生活方式，就會在這張價值網上自然而然地發生。”王兵說道。

按照王兵的說法，愛佑就是一個資源的橋梁和平臺，通過把商業的資源、閱歷、手法、頭腦都帶到慈善當中來，把慈善做大做強。值得註意的是，在愛佑的理事會成員中不乏來自BAT的商業大咖，基本上每個人、每個企業都有基金會，而愛佑作為一個平臺能夠打破企業的束縛、放大慈善的價值與影響力，這也成為這些優秀的人才參與愛佑的原因之一。

在這個過程中，領導力無疑會起到十分重要的作用，在王兵看來領導力是能帶動一大批誌同道合的人，把他們組織起來，並且能和他們一起把想要完成的事業做好。王兵認為，對於商業企業和慈善機構而言，在貫徹領導力的時候，前瞻性、專註力、激情與責任感都是必不可少的關鍵詞。

長江流域生態資源總量不足 11.1億畝天然林將全面保護

生態資源總量不足、保護與開發之間矛盾越來越凸顯的長江經濟帶林業生態保護終於盼來了“福音”：“十三五”期間，我國將全面實施長江流域林業生態保護修複工程，首先將把11.1億畝天然林全面保護起來。

《第一財經日報》記者從2日在重慶召開的長江經濟帶“共抓大保護”林業工作會議上了解到，“十三五”期間，我國將加快實施森林、濕地、生物多樣性保護修複三大行動，力爭到“十三五”末，森林覆蓋率達到43%，森林蓄積量達到58億立方米，濕地保有量不低於1.73億畝，90%以上的國家重點保護野生動植物種群數量得到恢複和增加。

國家林業局局長張建龍介紹，隨著經濟社會發展，長江經濟帶生態與經濟、保護與開發之間矛盾越來越凸顯，長江流域森林、濕地等生態資源總量不足、生態承載力不高。

統計數據顯示，長江流域水土流失面積達38.5萬平方公里，占流域總面積的21%。石漠化面積1000萬公頃，占全國的80%。森林多為以杉、松為主的人工針葉純林，單位面積森林蓄積只有75立方米，低於全國平均水平。長江中下遊地區湖泊濕地面積由新中國成立初的258萬公頃降至目前的105萬公頃，減少了60%。

本報記者從國家林業局了解到，2016年，長江經濟帶沿江各省市納入中央財政補助範圍的天然林(包括公益林)8.5億畝。所有的天然林實現全面停伐。中央財政安排國有林場、集體和個人所有的天然林停伐補助試點資金20.9億元，森林管護費中央補助標準由每年每畝6元提高到8元。

沿江各省市造林4320萬畝，比2015年增加1/3，長江防護林工程造林356萬畝，完成石漠化綜合治理林業建設任務378萬畝。安排長江經濟帶濕地保護修複中央資金6.88億元，21個國際重要濕地得到了保護。長江經濟帶累計建設國家級自然保護區117處。94%國有林場已定性為公益性事業單位，集體林地確權率達到99%以上。

據國家林業局介紹，“十三五”期間，我國將全面保護森林資源。落實森林資源生態空間用途管制，劃定長江森林生態保護紅線，建立森林總量管理制度。將長江經濟帶11.1億畝天然林全面保護起來，完善停止天然林商業性采伐的補助和獎補政策，開展天然林可持續經營試點示範。嚴格限制林地轉為建設用地和其他農用地，嚴厲打擊毀林開墾、非法占用林地等違法行為。

同時，加快建設沿江綠色屏障，完成造林綠化1.6億畝。集中連片建設森林，積極培育混交林。深入推進長江流域防護林體系建設工程、石漠化綜合治理工程。擴大新一輪退耕還林，爭取完成4000萬畝以上，優先將沿江沿庫第一山脊線的坡耕地全部退耕還林，積極推進沿江工礦騰退土地和受汙染耕地植樹造林。抓好三峽水庫和丹江口水庫周邊綠化。

推進退化林修複，完成森林撫育2億畝，退化林修複6000萬畝。國家林業局提出，對於不具備修複和改造條件的退化天然林、人工林，加強封育保護，實施天然修複。具備修複和改造條件的，采取“撫育、補植、更替”為主的人工促進方式進行修複。

本報記者從國家林業局獲悉，“十三五”期間，我國還將建成14個國家儲備林基地，建設國家儲備林5000萬畝。以長江中下遊地區、西南適宜地區為重點區域，建設以大徑級用材林為重點的國家儲備林。以國有林場為依托，推進儲備林高效集約經營。同時加強濕地保護與恢複。落實濕地保護修複制度，建立健全濕地生態效益補償制度。開展濕地補水等綜合措施，積極開展退耕還濕。修複退化濕地3000萬畝，退耕還濕100萬畝。

“還將加快建設重點物種國家公園。”張建龍介紹，我國將積極推進大熊貓、亞洲象、金絲猴等重點物種國家公園體制試點建設。在沿江地區建設一批野生動植物救護繁育中心和基因庫。

此外，我國還將以長三角、長株潭、成渝等區域為重點，加快推進森林城市和森林城市群建設，使城市適宜綠化的地方都綠起來。加強城市周邊和城市群綠化，努力建設森林城市、森林公園、濕地公園和郊野公園。同時完善集體林權制度，穩定集體林地承包關系，放活生產經營自主權，引導集體林地適度規模經營，鼓勵和培育新型林業經營主體。加快推進國有林場改革。

在推進林業精準扶貧精準脫貧方面，國家林業局表示，充分發揮森林旅遊、木本糧油、經濟林等林業特色產業的優勢，結合安排生態護林員、專業隊營造林、實施新一輪退耕還林、發展林業特色產業等舉措，爭取帶動百萬建檔立卡貧困人口脫貧。

長江流域森林多為以杉、松為主的人工針葉純林，單位面積森林蓄積只有75立方米，低於全國平均水平。攝影/章軻

長江中下遊地區湖泊濕地面積由新中國成立初的258萬公頃降至目前的105萬公頃，減少了60%。圖為湖北洪湖濕地自然保護區。攝影/章軻

中植集團攜手康得新 助力公司打造世界級生態平臺

中國經濟網北京12月4日訊（記者 關婧）康得新（002450）12月4日晚間公告，浙江中泰創贏資產管理有限公司自2016年11月16日至2016年12月2日，通過二級市場增持方式累計增持康得新共計176,216,030股股份，占公司總股本的5.00%。此次增持後，中泰創贏成為康得新第二股東。

根據簡式權益變動報告書顯示，中泰創展控股有限公司持有中泰創贏100%股份。中泰創展披露，增持康得新股份是基於對中國經濟和中國資本市場可持續發展的堅定信心，也是對康得新既往業績的肯定和公司持續高速增長的產業布局在未來價值更大發展空間的認可。目的在於成為長期持有的戰略投資者，不謀求控股地位。未來12個月內，將根據證券市場整體情況並結合上市公司的發展等因素，不排除繼續增持康得新股票的可能。

記者了解到，中泰創展系國內領先的資產管理公司中植集團旗下企業，成立於2008年，目前存續資產管理規模超過300億元，是一家以緊急貸款業務、融資租賃和資本市場三大業務為核心的綜合金融服務平臺，現重點關註和服務於環保及清潔能源類、文化旅遊類、新能源等行業領域中各階段的優質企業，縱貫全產業鏈，深度挖掘投資機會，為產業的發展提供全方位的金融服務支持。

一位接近交易的中泰創展內部人士表示，為響應國家供給側改革號召，中植集團將在未來五年把符合國家戰略性新興產業發展方向的八大行業作為重要的投資方向。康得新所在的新材料行業即為八大行業之一。此次入股康得新，是中泰創展緊跟供給側改革步伐，貫徹集團戰略規劃的重要舉措，通過發揮中植集團海內外資源優勢，助力康得新打造基於先進高分子材料的世界級平臺企業。

根據公開資料及行業研究分析了解到，康得新公司作為先進高分子材料產業的中國領導者、國際領先者，建立了國際領先的高分子複合材料的產業平臺，包括預塗材料、光電材料和碳材料三大板塊，是全球預塗膜產業的領導者、光學材料的領先者。近幾年，基於新材料的產業優勢，公司通過“破界融合、創新引領” 啟動“全產業”、“大生態”雙引擎發展戰略，以新材料為核心優勢進行產業延伸，從材料到系統化解決方案到互聯網平臺應用及相關生態平臺，已形成新材料、智能新興顯示、互聯網應用和新能源車四大業務板塊，以及新材料、智能顯示、新能源車三大生態平臺，初步完成全產業生態布局，成為在“新常態”的經濟發展模式下，實體經濟與信息經濟高度互融的發展模式的領跑者。“這次入股，我們看中的是康得新公司在新材料行業和新興業務領域的領先地位和超前意識。”中泰創展相關人士表示。

此外，在產業鏈條的協同性上，業內人士分析，康得新正在通過與控股股東康得集團合作，基於碳纖維材料向複合材料延伸，打造全球領先的新能源電動車、碳纖維輕量化生態平臺。目前，康得新已與康得集團聯手成功完成了新能源汽車碳纖維車體及部件產業生態鏈的布局。而作為股份增持方的中植集團此前已聯合康盛集團成立了中植新能源汽車公司，正在著力打造多元化、集團化、國際化的大型新能源汽車企業。據了解，11月上旬，中植新能源汽車公司在杭州千島湖剛剛發布了自主研發的氫燃料電池城市客車、無橋輪邊驅動技術純電動客車、碳纖維複合材料車身純電動客車三款最新產品。其中碳纖維複合材料純電動客車車長12米，車身、頂棚、左右側圍和底板均采用碳纖維複合材料，比鋼車身減重約23%，將整車質量控制在8.5噸以內。除了質量輕便，還具有耐高溫、耐磨損、抗輻射、環保等功能。由於采用了輕量化技術，碳纖維新能源客車續航里程達500公里以上，新產品客車成功從江蘇南通生產基地順利行駛到杭州千島湖，創造了國內新能源汽車整備質量同行業第一以及同等電量、同等車身長度新能源客車續航里程第一。該款新產品的碳纖維材料便由康得新的控股股東康得集團生產。本次增持康得新，有望推動康得新與中植新能源汽車公司在新能源汽車領域的上下遊聯動和技術水平的進一步提升。

“與優秀的上市公司合作，我們更多的是希望通過雙方合作，充分發揮中植集團在資本市場的優勢並結合上市公司在產品創新上的特色，實現產業與資本的聯動與融合，促進新材料、新能源、環保等戰略性新興產業的發展，助力中國產業結構的轉型升級。”中泰創展相關人士介紹。

“十三五”生態環境保護規劃出爐，將開征環境保護稅

據中國政府網5日消息，國務院發布關於印發“十三五”生態環境保護規劃的通知，目標到2020年，生態環境質量總體改善。生產和生活方式綠色、低碳水平上升，主要汙染物排放總量大幅減少，環境風險得到有效控制，生物多樣性下降勢頭得到基本控制，生態系統穩定性明顯增強，生態安全屏障基本形成，生態環境領域國家治理體系和治理能力現代化取得重大進展。

規劃明確，將開征環境保護稅。全面推進資源稅改革，逐步將資源稅擴展到占用各種自然生態空間範疇。落實環境保護、生態建設、新能源開發利用的稅收優惠政策。研究制定重點危險廢物集中處置設施、場所的退役費用預提政策。

規劃指出，大力實施三大行動計劃。以提高環境質量為核心，推進聯防聯控和流域共治，制定大氣、水、土壤三大汙染防治行動計劃的施工圖。

重點區域嚴格控制煤炭消費總量，京津冀及山東、長三角、珠三角等區域，以及空氣質量排名較差的前10位城市中受燃煤影響較大的城市要實現煤炭消費負增長。

自2017年起，各省份要定期向社會公開控制單元水環境質量目標管理情況。加強重點工業行業地下水環境監管，采取防控措施有效降低地下水汙染風險。公布地下水汙染地塊清單，管控風險，開展地下水汙染修複試點。

以農用地和重點行業企業用地為重點，開展土壤汙染狀況詳查，2018年底前查明農用地土壤汙染的面積、分布及其對農產品質量的影響，2020年底前掌握重點行業企業用地中的汙染地塊分布及其環境風險情況。

規劃要求，要推進供給側結構性改革，強化環境硬約束推動淘汰落後和過剩產能。建立重汙染產能退出和過剩產能化解機制，對長期超標排放的企業、無治理能力且無治理意願的企業、達標無望的企業，依法予以關閉淘汰。

規劃還指出，要研究設立綠色股票指數和發展相關投資產品。鼓勵銀行和企業發行綠色債券，鼓勵對綠色信貸資產實行證券化。

中國首個自動駕駛示範區落戶中法武漢生態示範城

12月18日消息，據中新網報道，昨日，一輛基於ZOE電動車的雷諾自動駕駛原型車，開始在位於武漢市蔡甸區的中法武漢生態示範城後官湖畔一條2公里長的路段，進行為期兩年的自動駕駛測試和演示，至此中國第一個開放性的自動駕駛示範區正式在此落戶。

當天，雷諾集團、東風雷諾汽車公司和武漢蔡甸生態發展集團聯合宣布，三方在中法武漢生態示範城後官湖畔設立一個自動駕駛示範區。這是中國第一個開放性的自動駕駛示範區，將對普通遊客開放。在隨後兩年時間內，民眾可以盡情參與測試和體驗雷諾自動駕駛車輛。

出席啟動儀式的雷諾相關負責人表示，汽車的未來在於發展電動、互聯和自動駕駛的車輛。雷諾致力於逐步推出自動駕駛汽車，在價格實惠的的主流車型上引進“無需用眼/無需用手”(hands off, eyes off)技術。

統計表明，世界上90%以上的交通事故都與人為操作失誤有關。過去50多年，雷諾一直積極努力，不斷提升交通安全性。雷諾的智能駕駛輔助系統(ADAS) 旨在為駕車者提供幫助，減少事故的發生，自動駕駛則進一步提升了駕駛的安全性。

2020年之後，根據世界各國新的道路交通法規，雷諾計劃在其核心系列車型上配備“無需用眼”的技術。這一技術首先會在高速公路車流密集、啟停頻繁情形下運用，之後會運用於高速公路更複雜路況。未來，當條件允許、法規成熟時，駕駛者將可以充分享用智能網聯汽車，獲得更好的安全性和更多的自由時間。

農業補貼制度要改革！將更重視綠色生態

19日據財政部網站消息，財政部、農業部近日聯合印發了《建立以綠色生態為導向的農業補貼制度改革方案》，提出到2020年，基本建成以綠色生態為導向、促進農業資源合理利用與生態環境保護的農業補貼政策體系和激勵約束機制，進一步提高農業補貼政策的精準性、指向性和實效性，促進農業可持續發展。

方案要求，以現有補貼政策的改革完善為切入點，在確保國家糧食安全和農民收入穩定增長的前提下，突出綠色生態導向，將政策目標由數量增長為主轉到數量質量效益並重上來。在保持存量補貼政策穩定性、連續性的基礎上，優化支出結構，加強統籌協調，提高補貼資金使用的指向性;增量資金重點向資源節約型、環境友好型農業傾斜，促進農業結構調整，加快轉變農業發展方式。

方案指出，建立以綠色生態為導向的農業補貼制度要結合農業供給側結構性改革，註重發揮市場形成價格作用，充分利用國內國際兩個市場和兩種資源，調動農民和社會各方面積極性，提高補貼資金使用效率。統籌補貼、環境保護等政策措施。鼓勵地方探索創新，穩妥推進改革。

方案強調，建立以綠色生態為導向的農業補貼制度要從制約農業可持續發展的重點領域、關鍵環節入手，加快改革完善相關政策。全面推開農資綜合補貼、種糧農民直接補貼和農作物良種補貼等農業“三項補貼”改革，鼓勵各地創新補貼方式方法，切實加強農業生態資源保護，自覺提升耕地地力。鼓勵發展多種形式的農業適度規模經營。支持建立健全全國農業信貸擔保體系。穩步推進國內漁業油價補貼政策改革。

方案還提出，建立以綠色生態為導向的農業補貼制度要落實最嚴格的耕地保護制度，劃定永久基本農田，完善保護補償激勵機制。實施“藏糧於地”、“藏糧於技”戰略，樹立“量質並重”、“用養結合”理念，多措並舉，提升土壤肥力。探索耕地輪作休耕制度。啟動實施新一輪草原生態保護補助獎勵政策。擴大新一輪退耕還林還草規模，實施天然林保護全覆蓋政策。建立濕地保護制度。發展節水灌溉、雨養農業，穩步推進農業水價綜合改革。

小米生態鏈進軍牙刷行業，旗下小貝科技宣布融資數千萬元｜融資首發

王亞奇 2016-12-20 11:09

i黑馬訊 12月20日消息，小米生態鏈企業小貝科技日前向i黑馬透露，公司已完成A輪融資，融資金額高達數千萬元人民幣，投資方為無錫金源。

小貝科技創始人章駿告訴i黑馬，半年前公司即已獲得小米旗下的谷倉學院的天使投資，半年來團隊一直在打磨產品。至於本輪融資，將主要用在團隊建設、產品研發，設備采購、產品生產幾個方面。

目前小米生態鏈共有近60家企業，分別圍繞手機周邊、智能可穿戴設備、智能家電、酷玩產品、智能制造、生活方式六大領域布局，其中30家已發布相關產品。值得一提的是，包括小米手環、小米移動電源等在內的四家公司已成為估值超10億美金的獨角獸企業。

“小米生態鏈上的企業每到達一個領域，目標都是奔著市場前三去的。我們希望借國內消費升級的大趨勢，在口腔護理領域占領用戶的心智。”章駿稱。

奧運火炬設計師跨界賣牙刷

小貝科技起步於2016年初，定位於以牙刷為主打產品的口腔健康護理平臺。旗下首款產品“貝醫生巴氏牙刷”，今日以39元4支包郵的眾籌特別價於米家APP上線眾籌。

最初制定眾籌目標數量時，章駿說，“內部有一個期待值，定眾籌量時，我們參照了最生活毛巾，他們定的是2千套，眾籌下來賣了47000套，我們定的也是2千套，目標是奔著5萬套去的。”

賣牙刷的章駿還是一位“設計天才”。2016年之前他曾在聯想有長達16年的設計經驗。如果在網上搜索章駿，會得到這樣的信息：2008年北京奧運會祥雲火炬創作主創設計師；還曾經榮獲包括紅點，iF,G-Mark,IDEA，DFA等在內的13項國際設計大獎，並擁有超過29項發明專利。

一個在設計界擁有如此贊譽的人，為何要在即將不惑的年紀選擇投身創業，並要去做牙刷的生意呢？這就不得不提到另一個人——小米谷倉學院創始人、谷倉科技CEO洪華。兩人除了是同校師兄弟，2008年奧運火炬競標時兩人還曾同場PK。創業團隊大多有一個不成文的慣例，找人從通訊錄找起，溝通成本低，信任成本低，小米也不例外。當洪華有機會在小米生態鏈做一番事業的時候，他想到了章駿。

但對於章駿來說，離職的原因並不僅僅因為洪華。從業16年，章駿的所有設計都與創新類、高端前沿類產品或者工藝品有關，一開始會很有成就感，但是逐漸發現由於產品的前瞻性和高價位在市場上經常叫好不叫座。此外，在聯想，設計開發只是整個產品開發流程中的一個環節，對事情的掌控力，對周圍環境的影響力都有限，章駿渴望有機會自己推動一件事情。但在智能硬件行業，單槍匹馬創業的成功率幾近個位數，不缺融資，又有用戶和銷售基本盤的小米就成為章駿最好的選擇。

“我們一直在看以後走哪個領域和方向，在前期孵化過程中，發現口腔領域確實有特別好的機會。”章駿指出，目前國內至少有5萬家口腔診所，每年差不多以兩千家速度遞增，這個速度背後指向的是消費者收入的增加和對生活品質的要求提高了。其次，牙齒的健康與人身體的健康息息相關，比如牙齒只剩9顆的人的死亡率會提高2.6倍，一些牙周不健康的人群得心血管疾病、肥胖，包括高血糖等疾病的機率會提升至少1.5倍，刷牙是保持牙齒健康成本最低的方式。但這個行業最大的痛點是，超市有琳瑯滿目的牙刷，每個牙刷都強調軟毛、細頭、美白、護理牙齦，但消費者並不知道該怎麽挑選，且品牌意識並不強。

章駿告訴i黑馬，牙刷行業排名第一第二的品牌，市場占有率都沒有超過10%，前十大品牌加起來也就是50%多一些，這個市場本身是一個螞蟻市場，沒有壟斷性的巨頭，這對於小貝科技是一個機會。

用親民價打造牙刷中的“愛馬仕”

在口腔護理行業，牙刷大多數時候僅作為快消品或者牙膏的搭配品銷售。此外，由於線下渠道成本差不多是售價的50%～60%，很多品牌商包括國際大品牌都面臨著較大的成本壓力，更多的資金沒有投入到產品本身，而是投入到了渠道上。

“我們能把牙刷行業50%、60%的渠道成本節省下來，利用小米2億多註冊用戶和小米官網、小米APP、米家APP以及小米線下店四大銷售渠道，把渠道成本省下來做更高品質的產品，這是我們很重要的一個機會。”章駿說。

在實際調研中，章駿發現，牙刷最重要的是刷毛和刷頭。因此，刷絲方面，貝醫生從長度、絲徑、耐朽性、形狀四個維度考慮選擇了日本和德國本土生產的刷絲。所有的刷絲高度控制在0.25毫米，絲徑根據位置不同分別控制在0.152、0.178毫米，每一根刷絲的形狀都是越來越尖。“在刷絲的耐性方面，保證至少刷一萬次。”章駿稱。

中間的刷絲部分，貝醫生選擇了螺旋絲，螺旋絲由一根白色抗菌刷絲和一根彩色的備長炭抗菌刷絲旋轉組合。刷牙的核心在於牙齦溝，但刷牙齦溝的部分需要韌性更強、適當長一點，高度較高一點的刷絲，這樣的刷絲更容易深入到牙齦溝、牙齒縫以及牙齒表面凹進去的很多溝槽，因此中間部分，貝醫生的絲徑控制在0.178毫米，周圍部分則選擇稍微細一點，以保護牙齦，絲徑控制在0.152毫米。

選擇抗菌絲章駿也有自己的考慮。衛生間是比較潮濕的環境，這樣的環境下刷絲容易發黴，抗菌絲可以避免這種情況。此外，中間選擇備長炭刷絲是因為這樣的刷絲表面放大看，略微有一點點坑坑窪窪，帶來的清潔力會更強，且中間的刷絲被周邊的刷絲罩著不容易幹，但備長炭的刷絲具有疏水性，用在中間的好處是幹得更快。

定價方面，由於線上銷售單支裝會面臨較高的運費成本，貝醫生選擇的是以4支裝39元的價格銷售。雖然對標日本40塊以上的進口牙刷，貝醫生的售價極為親民，並且有小米作背書，但是單獨做一款極致手動牙刷能夠打動多少受眾依然是一個未知數。

不過，章駿對此並不擔心，他表示，小米用戶群基本上定位在18到45周歲，隨著小米慢慢擴展生態鏈產品，受眾面也在變寬，這些人群都是相對比較年輕能夠接受新鮮事物和互聯網模式的用戶群，接下來貝醫生也會拓展自己的用戶群，且牙刷是耗材，兩三個月需要換一次，所以想象空間會更大。

“小米內部對新款產品也有定義，比如銷量不到100萬就不是一個特別成功的產品，我們第一年會奔著500萬支以上的銷量去，未來要往幾億支努力。”章駿說。

深挖口腔健康市場

小米生態鏈有一個共通的邏輯：專註一個領域，做一款極致產品，接觸海量用戶，從而帶來提供更多增值服務的機會。小貝科技也不例外，牙刷只是接觸用戶的第一步，“我們看重的是，通過牙刷這個入口，挖掘口腔健康和口腔服務領域里的新機會。”

章駿介紹，未來貝醫生有三方面規劃。首先，牙刷底部會有一個二維碼，掃描以後出現一個專屬APP，捆綁以後可以智能提醒用戶何時該換牙刷，消費者也可以通過APP一鍵下單購買新的牙刷。

其次，貝醫生APP會做一個精選電商平臺，精選全球最好的口腔護理類產品以比國內便宜的價格在商城售賣。目前，其正在與意大利牙膏品牌Marvis，以及一些跨境電商及寶潔等洽談代理事宜。“相比京東、天貓等平臺，我們的場景更精準，就是圍繞口腔護理。小米平臺本身會給我們帶來巨大的導流，這是一個共贏的時代，這些品牌沒有必要拒絕我們。”

第三，未來貝醫生會增加尋醫問診模塊。目前做到了尋醫，這個模塊可以理解為垂直領域的百度地圖，消費者可以更方便的找到附近好的口腔診所，未來將往問診方面發展，同時為用戶提供個性化的口腔護理和健康方面的知識。此外，後續貝醫生將通過一些硬件產品的布局更好的建立用戶、口腔醫院及貝醫生之間的橋梁。

“小米本身擅長做硬件產品，也擅長把特別昂貴的專業性產品做成一個海量銷售的消費品。我們也是這樣來定義未來的一些產品和服務的，所以尋醫問診是我們未來重要的模塊之一。”章駿說。

采訪最後，章駿透露，隨著業務的發展，未來可能會有所調整，但盈利數據方面，貝醫生的目標是牙刷本身每年達到的數據就滿足投資方需求的盈利空間。“目前沒有哪個口腔護理品牌占據了國人的心智，我們希望成為這樣一個入口。”

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