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告別昨天，開創未來 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wq95.html

    昨天，一位青年股友與我交流。他大部分資金於2015年高位入市，股災大虧；後來，又盡力補倉，想以此攤薄成本，但很快彈盡糧絕；同時，由於急於扳回損失，操作失當；結果，迄今虧得很多。不過，他說，經過這幾年的實踐，他現在心態好多了，不再盲目操作，耐心等待解套。

    他無疑有了很大的提高與進步！贊！

    我：我們總不能為解套而投資吧？

    友：是的。

    我：投資永遠是面向未來的，過去了的就讓它過去，而今邁步從頭越。

    友：對！

    我：那你現在就再投入一點進去，好不好呢？

    友：誰都知道，現在的機會比以前要好很多了！只可惜我現在實在沒錢投了，生活開支都緊巴巴的呢！

    我：那以前投入的錢哪來的呢？難道不也是逐漸積攢下來的嗎？為什麽從現在開始就不能再積攢而投入了呢？

    友：這……

    我：我看啊，你是把股票當作“一錘子買賣”來對待了，還是沒有完全樹立起正確的投資意識及理念。其實，對於我們業余小散來說，錢多錢少不是問題，最重要的是要長期堅持不懈地投資。這樣，假以時日，就有意義及效果了。如果你非要等到以前投入的那部分解套了，再看情況行事，屆時，且不說是否還會重蹈覆轍，也不知白白荒廢了多少歲月吶，是不是？而投資最大的成本就是時間成本吶！

    我想，如果你真相信股市，相信自己，你就從現在起，每月想辦法多多少少擠出一點長期資金，一點一點積蓄起來，然後不定期的投入；以後有機會賺到更多的錢，就再多投一點。你還年輕，這樣堅持十年或二十年，必將成為一個大贏家吶！

    友：哎！這倒是可以去踐行的！

    我：是的！告別昨天，開創未來。

阿凡題沈默的730天：半年 100店，開創智能教育“新零售”模式

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1219/166523.shtml

來源 | 火柴盒觀察（ID：huochaihejiaoyu）

作者 | 張乘輔

從2015年12月拿到B輪融資後，阿凡題似乎有點沈默。兩年的時間里，阿凡題在做什麽？

在阿凡題辦公室里，我見到了阿凡題創始人兼CEO陳李江。阿凡題辦公室坐落在海澱區五道口的優盛大廈，被清華、北大、北語、北科、北航等近十所高校簇擁著。

冬日晝短，三點的陽光斜透過窗戶照進來，氣氛很輕松。陳李江坐在我對面，我們一問一答，一切都在有條不絮地進行著。陳李江的創業故事從他口中娓娓道來，逐漸勾勒出一個新的模式，或者說是一個新的物種。在阿凡題低調沈默的兩年時間里，陳李江探索出一條與眾不同的路，他們稱為“智能學習吧”，而對比分析後發現，儼然教育版的“新零售”。

阿凡題創始人兼CEO陳李江

“管教分離”的智能教育“新零售”

去年“雙 11”，阿里張勇對新零售進行了闡述，認為新零售就是通過大數據和互聯網重構“人、貨、場”，而形成一種新的商業業態。今年 4 月，馬雲談到，線下與線上零售深度結合，再加智慧物流，服務商利用大數據、雲計算等創新技術，構成未來新零售的概念。

一言以蔽之，就是重構“人、貨、場”，升級重組供應鏈，利用大數據等新技術，完成線上線下的深度融合。而阿凡題的“智能教育新零售”實體店，也正是重構了學習場景，重組了老師、課程到學校、課堂的供應鏈，利用AI、大數據等新技術建立起“人工智能題庫”，並通過“管教分離”的方式完成了線上線下的深度融合。

過去互聯網圈的流行詞是 O2O（Online To Offline，從線上到線下）。隨著線上紅利逐漸消失，演變成OMO（Online Merge Offline）模式。線上線下不僅僅是連接，更多是聯合、整合，教育中探索OMO的不僅有“新”“好”巨頭，阿凡題也是先行者。

零售行業講究“效率”和“體驗”，一般情況下，“效率”提高必然會導致“體驗”下降。教育行業如是，本質上也是“供需問題”，主要解決“教師人效”和“學生體驗”的平衡問題。目前來看，隨著消費升級，這個平衡點是往“學生體驗”一端偏移的，比如線下小班課，線上1對1等註重體驗的模式。但隨著技術升級，也在不斷地提高著“教師人效”，比如雙師課堂、在線直播課等。

阿凡題的實體店，是消費升級和技術升級的產物。類似於在線下開設多個連鎖加盟店，總部的“中央廚房”生產出標準化的內容（1對1輔導、雙師課堂、智能題庫、在線批改、大數據報告），然後通過其“教育供應鏈”傳輸到各個連鎖加盟店。學生（用戶）在店內學習（消費），甚至可以根據自己需要，選擇不同的內容（商品）。

打造全新的教育供應鏈

近兩年線下托管特別火，而阿凡題早在2014年即開始“瞄上”以每天課後寫作業為核心場景的課業輔導這個市場。

陳李江認為，課業輔導主要解決兩個問題，一是孩子看管，二是作業輔導。托管是強剛需的行業，目前中國托管都有一個共同的痛點——缺乏專業的教育輔導資源。於是，阿凡題創造了一種模式，叫“管教分離”。“阿凡題相當於在線上打造了一條全新的教育供應鏈”，陳李江表示，“這條教育供應鏈把老師和課程，直接輸送到線下的托管店里面去”。線下的機構，只需要請人來“管”即可，“教”的部分，由阿凡題的線上老師來完成。並且，在線的答疑老師不需要預約，而是在線快速匹配，“像滴滴一樣，隨叫隨到”。

2016年9月份，阿凡題在北京和保定的直營線下實體店——“智能學習吧”開始開課，“保定是三線城市，和北京對比發現，二三線城市的市場非常大”，陳李江稱。今年4月份，阿凡題完成了整套加盟體系設置，半年多的時間，已經有近100家的加盟店，遍布20多個省市。

因為切入的是課後輔導業務，所以阿凡題實體店選址類似於社區教育，即以社區為依托，最好就在學校旁邊或小區里。與眾多傳統的社區教育所不同的是，每一次課程、每一次答疑，阿凡題都會進行監控，將全過程學習行為數據化。

目前，實體店受眾多為小學高年級學生及初中生，學生放學後在實體店的使用模型如下：

進入實體店——開始自主做作業——完成作業後拍照上傳——線上教師進行作業批改——線上匹配教師答疑（目前是1對1為主）——完成講解批改並將錯題入庫——定期推出錯題冊和個性化練習冊——自動生成個性化學情報告並推薦個性化學習方案（1對1在線輔導）。

陳李江稱，目前實體店有三種產品：作業輔導（晚輔）；在線1對1輔導；雙師小班課。周一到周五多為作業輔導這一基本業務，周末則會有在線1對1輔導和雙師小班課兩種增值業務。“這三個業務是相互交叉的，平時主要是作業輔導，積累學習數據，分析定位知識盲點，再推薦定制化的1對1輔導或小班課。”三種產品搭配，實體店的利用率得到了較大提升，分攤了場地成本壓力。

通過阿凡題線下實體店，不僅學生能得到更好的服務，老師也可以在平臺上完成能力晉升。阿凡題的線上老師是分級的，初級老師、中級老師、高級老師、專家老師。不同的級別，收入也是不一樣的。

阿凡題或成下一只“題目基因”獨角獸？

從最早的“快樂搜題”到現在的“智能教育新零售”，阿凡題一直圍繞作業場景探索。之前，無論是學校還是輔導機構，都是圍繞“教”來展開，也就是圍繞“老師”來展開。阿凡題從創立之初，便提倡學生的個性化學習，所以希望圍繞“題目”來展開，也就是以學生為中心。把教學的環節拆開，有診斷、教學、練習、測驗、答疑，而“題目”貫穿每一個環節，所以阿凡題要用“題目”將各個環節打通，並形成閉環。

作為北京大學及耶魯大學聯合培養博士，陳李江在校期間便有了創業的念頭，“我是北大天網實驗室的成員，天網實驗室有很濃厚的創業氛圍，我們很希望前沿的技術能夠落地變成產品，被很多人使用。”

創業前，陳李江便對個性化教育很感興趣。但他發現，中國的教育沒有數據，沒有數據就沒辦法個性化教育。“中國的教育處於非常傳統的狀態，特別像中醫行業。就像老中醫一樣，教師也需要多年教學經驗，才能熬成名師。”，陳李江說，“家長給孩子報個班，就像賭一樣，要賭這個老師好不好。”

陳李江希望教育能夠基於數據變得精確，真正的幫助學生和家長，所以，當務之急是要造出一個擁有大數據的超級題庫。我們都知道，各個省市，甚至每個學校的題庫都是不一樣的，這個想法很難踐行。

同時，陳李江還發現，“各個地方的教育資源是不平均的，但最困擾學生的還是當下產生的疑惑，沒有辦法得到及時解決”，而學習好的學生幾乎不會帶著問題過夜。所以，他提出一個樸素的假設：“如果問題不過夜，學習成績自然就會好起來。”

基於收集數據的目的，以及及時解決作業難題的需求，拍照搜題APP阿凡題於2014年7月正式推出。

“學生每天寫作業，不會的就可以搜索題目，每道作業背後的題目就是標準化的細胞數據”，有了APP進行數據收集，再加上底層打造、數據打造，手寫識別等技術逐漸完善，阿凡題於今年建立起了全中國最大的人工智能題庫（含1億道題目，其中6600萬來自金牌教輔機構，4000萬來自一線教師），並通過人工智能為每道題打上細致的、多維度的標簽。

網上一直有議論，拍照搜題APP從出生就背著一個原罪——抄作業。

“抄作業就是我們的一個坑，我們現在就用線下實體店，搭建約束的場景和空間，創造了一個全新的商業模式，從而也填上這個坑”，陳李江滿意地說。

難怪陳李江自己也很滿意。不僅填完了坑，阿凡題還在沈默低調的730天里在線上建出1億道題目的智能題庫，線下開出近100家實體店，從K12工具發展到OMO，阿凡題似乎找到了最佳的變現之路。

智能教育新零售這只新物種，正在悄然裂變，快速擴展，沒準就是下一只獨角獸……

習近平：開創新時代國家安全工作新局面

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央國家安全委員會主席習近平4月17日下午主持召開十九屆中央國家安全委員會第一次會議並發表重要講話。習近平強調，要加強黨對國家安全工作的集中統一領導，正確把握當前國家安全形勢，全面貫徹落實總體國家安全觀，努力開創新時代國家安全工作新局面，為實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大複興的中國夢提供牢靠安全保障。

李克強、栗戰書出席會議。

習近平在講話中強調，中央國家安全委員會成立4年來，堅持黨的全面領導，按照總體國家安全觀的要求，初步構建了國家安全體系主體框架，形成了國家安全理論體系，完善了國家安全戰略體系，建立了國家安全工作協調機制，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，國家安全工作得到全面加強，牢牢掌握了維護國家安全的全局性主動。

習近平指出，前進的道路不可能一帆風順，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危，全面認識和有力應對一些重大風險挑戰。要聚焦重點，抓綱帶目，著力防範各類風險挑戰內外聯動、累積疊加，不斷提高國家安全能力。

習近平強調，全面貫徹落實總體國家安全觀，必須堅持統籌發展和安全兩件大事，既要善於運用發展成果夯實國家安全的實力基礎，又要善於塑造有利於經濟社會發展的安全環境；堅持人民安全、政治安全、國家利益至上的有機統一，人民安全是國家安全的宗旨，政治安全是國家安全的根本，國家利益至上是國家安全的準則，實現人民安居樂業、黨的長期執政、國家長治久安；堅持立足於防，又有效處置風險；堅持維護和塑造國家安全，塑造是更高層次更具前瞻性的維護，要發揮負責任大國作用，同世界各國一道，推動構建人類命運共同體；堅持科學統籌，始終把國家安全置於中國特色社會主義事業全局中來把握，充分調動各方面積極性，形成維護國家安全合力。

習近平指出，國家安全工作要適應新時代新要求，一手抓當前、一手謀長遠，切實做好維護政治安全、健全國家安全制度體系、完善國家安全戰略和政策、強化國家安全能力建設、防控重大風險、加強法治保障、增強國家安全意識等方面工作。

習近平強調，要堅持黨對國家安全工作的絕對領導，實施更為有力的統領和協調。中央國家安全委員會要發揮好統籌國家安全事務的作用，抓好國家安全方針政策貫徹落實，完善國家安全工作機制，著力在提高把握全局、謀劃發展的戰略能力上下功夫，不斷增強駕馭風險、迎接挑戰的本領。要加強國家安全系統黨的建設，堅持以政治建設為統領，教育引導國家安全部門和各級幹部增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，建設一支忠誠可靠的國家安全隊伍。

會議審議通過了《黨委（黨組）國家安全責任制規定》，明確了各級黨委（黨組）維護國家安全的主體責任，要求各級黨委（黨組）加強對履行國家安全職責的督促檢查，確保黨中央關於國家安全工作的決策部署落到實處。

中央國家安全委員會常務委員、委員出席，中央和國家機關有關部門負責同誌列席會議。

新華社：開創融合新格局 探索發展新路徑——推進粵港澳大灣區建設一年間

２０１７年７月１日，習近平總書記在香港親自見證國家發展改革委和粵、港、澳三地政府共同簽署《深化粵港澳合作　推進大灣區建設框架協議》。一年多來，“粵港澳大灣區”成為備受關註的熱詞，中國南方這片活躍度極高的經濟熱土，又以嶄新姿態吸引了各界關切的目光。

在中國發展昂首步入新時代的宏大背景下，粵港澳大灣區建設的藍圖正化為腳步堅實的行動，願景正變成風生水起的現實——從推進基礎設施互聯互通到提升市場一體化水平，從探索科技創新合作到謀劃構建協同發展的產業體系，邁開了打造國際一流灣區的步伐，生動展現出中國特色社會主義新時代和“一國兩制”新實踐的勃勃生機。

互聯互通為大灣區“通脈”

粵港澳大灣區建設是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的國家戰略。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，要支持香港、澳門融入國家發展大局，以粵港澳大灣區建設、粵港澳合作、泛珠三角區域合作等為重點，全面推進內地同香港、澳門互利合作，制定完善便利香港、澳門居民在內地發展的政策措施。

香港人李誌平常年駕駛大巴車往返廣東江門與香港，深圳灣口岸經沿江高速通過虎門大橋，是他最熟悉的路線。如今，他翹首盼望著一條更便捷的通道——港珠澳大橋。“只要大橋啟用，我一定會選擇這條路，時間準，還不堵車，大家都方便。”他說。

一橋飛架三地，碧海終成通途。據了解，有“超級工程”美譽的港珠澳大橋已全線貫通，進入通車前最後準備階段。

在港珠澳大橋管理局局長朱永靈看來，這座全球最長跨海大橋集三地之力、融三地之智、便三地之民，是粵港澳大灣區建設的代表性工程。“三地優勢互補、互利共贏，在大橋建設過程中體現得淋漓盡致。大橋必將成為連接粵港澳大灣區東西兩岸的重要樞紐。”他說。

李誌平工作的江門勝利汽車站每天有１３班直通車前往港澳。港珠澳大橋通車在即，車站正加緊改造，即將成為香港機場的一個候機地點。這讓李誌平對自己的工作前景充滿了新期待。

港珠澳大橋是粵港澳大灣區基礎設施互聯互通的標誌性項目。此外，廣深港高鐵香港段計劃三季度正式通車，在西九龍站實施“一地兩檢”安排及內地口岸區建設工作已進入尾聲；蓮塘／香園圍口岸、粵澳新通道（青茂口岸）等項目也在加快進行。另據了解，廣東省發展改革委已啟動《粵港澳大灣區城際鐵路建設規劃（２０２０－２０３０年）》編制工作，未來大灣區將建成“一小時城軌交通圈”。

除便利交通措施外，中央過去一年出臺了一系列便利港澳居民在內地發展的政策措施。

８月３日，國務院宣布關於取消一批行政許可等事項的決定，其中包括取消臺港澳人員在內地就業許可事項。得知這一消息，在內地就讀研究生的澳門青年盧震豪格外高興。

“未來我最希望在粵港澳大灣區工作，因為有便捷的港珠澳大橋，開車穿梭三地會十分方便。”他表示，更重要的是，包括取消就業許可證在內的政策措施不斷出臺，使澳門青年獲得了更好的發展條件，迎來了更好的發展機遇。

廣東省推出了“便利灣區”１８項舉措。前海、橫琴、南沙率先實現港澳居民就業免辦就業許可證；專業資格互認深入推進，前海、橫琴試行香港工程建設模式；全省有５２所高校面向港澳招生，港資澳資醫療機構達４６家……

４２歲的香港居民李誌健２０１５年來到深圳前海工作，從取消就業證到繳納和提取住房公積金享受市民待遇，他在內地工作生活的獲得感大大增強。不久前，他還競聘成為深圳市前海能源投資發展有限公司生產服務部副部長。

“職業上有發展空間，收入上有保證，生活和工作環境更友好，我想在前海待下去。”他說。

人流、物流、資金流的高效互聯互通，是粵港澳大灣區建設發展的基礎性要素，一年來取得的顯著進展是大灣區建設的早期收獲，已經使三地尤其是港澳同胞受益。

創新合作為大灣區“充電”

香港青年聯會副秘書長廖永通２００６年來到內地，開啟自己第一個科技創業項目，目前在深圳做電動滑板車項目。因為有切身體會，他十分看好國家創新科技快速發展尤其是粵港澳大灣區建設帶來的機遇。

“包容的環境、扶持的政策，從金融服務到硬件設施的完善配套，加上背靠內地龐大市場，這樣的環境非常適合香港青年創新創業發展。”廖永通說。

一年多來，從青年人才創業到高校聯合科研，從產業園區建設到跨境項目投資，科技創新合作成為粵港澳大灣區建設的重要推動力。

中國國際經濟交流中心產業規劃部部長、粵港澳大灣區戰略研究課題組組長王福強介紹說，廣東已出臺《廣深科技創新走廊規劃》，打造產業聯動、空間聯接、功能貫穿的創新經濟帶。目前，國家發展改革委正在編制《粵港澳大灣區國際科技創新中心建設方案》，為粵港澳科技創新合作進行頂層設計。

今年２月，香港特區政府財政預算案首次為發展創科額外預留逾５００億港元，用於基礎設施建設、科研合作、培育初創企業、推動產業發展等。特區政府計劃５年內將研發總開支大幅增加到每年約４５０億港元，在ＧＤＰ中所占比例由０．７３％提升至１．５％。

據了解，科技部、財政部今年５月出臺規定，鼓勵港澳高校和科研機構參與中央財政科技計劃組織實施；深圳和香港在落馬洲河套地區共建“港深創新及科技園”；推動港澳高校對接廣東科技成果轉化，６所香港高校在深圳設立７２個科研機構；粵港聯合創新資助項目達１５１個。

在科技創新合作熱潮中，粵港澳三地青年人才意氣風發。今年７月，粵港澳大灣區青年協會在橫琴揭牌創業基地，以此搭建三地青年專業人才培養合作交流服務平臺。

“我們希望借助橫琴基地這個平臺，以大灣區發展規劃為藍圖，幫助更多港澳青年來橫琴創新創業。”該協會創會主席李培說。

創新機制為大灣區“定盤”

過去一年間，國家發展改革委會同有關部門與粵港澳三地，落實《深化粵港澳合作　推進大灣區建設框架協議》，共同推進相關工作，尤其在合作機制上進行綜合協調。通過創新合作機制，卓有實效地形成合力，推進高層次融合，是大灣區建設發展的重要保障。

去年６月和１２月，內地與香港、澳門分別簽署了《關於建立更緊密經貿關系的安排》（ＣＥＰＡ）下的投資協議和經濟技術合作協議，標誌內地與港澳經貿交流合作邁入新階段。據統計，粵港澳經貿合作與雙向投資發展形勢喜人，２０１７年廣東對港澳進出口額、實際吸收港澳投資和對港澳投資分別占全省的１７．３％、８２．８％和５７．５％。

值得註意的是，港澳參與廣東自貿試驗區建設取得重大進展。南沙、前海、橫琴進駐港澳資企業分別達１７００家、８０００家、２８００家；南沙粵港深度合作區、前海深港現代服務業合作區、橫琴粵澳合作產業園建設紮實推進；南沙粵港澳青年創新工場、前海深港青年夢工場、橫琴澳門青年創業谷等基地建設加快，累計建成科技企業孵化器８６８家，其中國家級１１０家。

今年５月，廣東粵澳合作發展基金正式簽約。該基金將在推進粵港澳大灣區基礎設施互聯互通、支持重大平臺建設、培育新興產業、共建宜居宜業宜遊優質生活圈等方面發揮積極作用。

概念深入人心、機構紛紛成立、對接構想不斷推出、創新合作成果已然顯現……王福強說，一年多來，以框架協議簽署為起點，粵港澳大灣區建設正式起步，發展藍圖已從構想轉化為行動。從政府到民間，從學界到商界，從機構到個人，各方力量正凝聚起來。

一年多來，僅珠三角九市和相關部門就舉辦了近百場粵港澳大灣區建設專題峰會、論壇等活動，三地各界廣泛參與。把握歷史機遇、建設一流灣區，正在激發內地與港澳社會各界集思廣益、共襄盛舉的豪情壯誌。

世界灣區經濟，是帶動全球經濟發展的重要增長極和引領技術變革的領頭羊。數據顯示，粵港澳大灣區面積約５.６萬平方公里，人口約６８００萬；２０１４至２０１７年，粵港澳大灣區ＧＤＰ實現“四連增”。廣東省社會科學院發布的《粵港澳大灣區建設報告（２０１８）》則指出，粵港澳大灣區除突出的區位和產業優勢外，“一國兩制”制度優勢更是獨具一格。

回顧一年來的建設成果，有理由相信，粵港澳大灣區將在中央關懷、支持下，立足三地優勢、加強三地聯動，進一步高質量高效率向前推進。一個嶄新的、充滿活力的大灣區和城市群，必將成為活生生的現實圖景。

責編：李燕華

海嘯後重生 補習界「Big 4」開創i tutor平台

1 : GS(14)@2010-12-27 15:48:42

2010-12-18 iM

一晃眼，因雷曼爆煲而觸發的全球金融海嘯已過了兩年。但偶然途經中環，仍會見到身穿紅字白袍的人在銀行靜坐，又或者聽到鄰座的陌生人竊語當年如何一鋪清袋。總之，金融海嘯是港人最不堪回首的陰霾歲月。

但世事總有例外，前雷曼員工Plato（韋百濤），在山雨欲來的日子，以第一身寫下「抄雷曼的家」系列文章發布網上，贏盡亂世蟹民的共鳴。

兩年後的今天，他仍不時「自揭瘡疤」，把當年的慘痛經歷重複再重複，似要將傷痕揚到最耀眼處，警剔自己，點化世人。

如此反常，緣於當天之驕子跌落凡塵的剎那，突然看到世界上除了名利以外，其實還有更多可能性，遂決心趁年輕往外闖闖。離開ibank後，

他與3位同樣在金融海嘯中載浮載沉的好兄弟組成了補習界「Big 4」，開創本港首個讓學生親自挑選補習導師的itutor網上平台。

老套說句：沒有過去，哪有現在？沒有歷過陰霾，又如何得知晴天的明媚？itutor四子的故事，或者可以給芸芸在金融海嘯中跌過痛過的人，帶來一點啟示。

人生上半場

實在不得不佩服Plato的勇氣，莫說任職雷曼，曾幾何時就連問人家「你有無買雷曼」，相信也沒幾個肯承認。難得他一來就大剌剌告訴你，當年在雷曼做Sales，負責推銷衍生工具。不怕被罵「騙子」嗎？他咯咯笑：「怕甚麼怕？我可是另類的雷曼苦主呢！」

畢業於美國卡尼基美隆大學（Carnegie Mellon University）的Plato，2004年底回港，經朋友指導，致電幾家投資銀行毛遂自薦，最後被雷曼選中，展開為期4年的ibanker生涯。那年，剛好是香港經歷沙氏後的一年，社會經濟慢慢重拾正軌，他入職時部門才得4人，不久便擴張成一個40多人的團隊。

處於風眼學懂苦中作樂

前景雖樂觀，但他亦不諱言「份工好?命」。每日朝八晚九；跑數壓力大，市況起跌又牽動神經，人也變得瘋狂。他坦言，那些年間與朋友見面的時間銳減；安樂窩迫不得已成了酒店，就連最愛的興趣班也沒機會參加。但逢見到「高五位數」的糧單，退意就會一掃而空，加上身邊朋友都是行內人，如此的非人生活也都變得順理成章。

工作至2008年中旬，雷曼受次按及金融信貸風暴影響陷財困，單在該財政年度的第三季，已錄得高達39億美元的虧損。引用Plato的說話，當時很多員工都已經「聞到味」，只是大家都偏向相信公司最終會被收購，心神才稍定下來。

「過了一段很長的時間，公司日日股價可以突然升20%或者跌20%，身處風眼中，解釋不了就惟有接受，慢慢變得麻木。」有天，他放工後興致勃勃相約朋友打籃球，突然接到短訊：「雷曼究竟發生甚麼事？」他按開Blackberry一看，公司股價跌了40%，苦笑?把機關掉，世界依然平靜，但心中首次出現暗湧：「我覺得自己好身不由己，點解前途好似操控在別人的手裏？」

踏入9月，有關雷曼的壞消息沒停過，股價繼續應聲下跌，Plato跟大部分同事一樣，手頭再無工作可做，終日游手好閒，悶極便「蛇」到附近戲院看齣電影，或者相約朋友High Tea。「既然事情去到能力範圍不能改變的時候，不如就學下苦中作樂。」

他說心中有一幕經典場面多年來都揮之不去，就如那種「生命只剩下一小時」的況味。「某個下午，反正無事，就與幾個同事Happy Hour。你猜當時怎樣？酒吧裏竟然過半數都是熟口熟面的雷曼人，大家交換一個眼神，咧嘴苦笑。聽說有同事不願去，部門頭兒就硬把他拉下來。哈！末日將降，大家都抱?今朝有酒今朝醉的心態。」

中秋節回公司收拾細軟

那一趟，Plato說自己喝了但沒醉。沒醉，就得用最清晰的視覺去見證公司倒閉。雷曼宣布破產的前一天，正好是中秋節，Plato出席了友人的婚禮，席上好友紛紛上前問候，但他總是答道：「沒甚麼，反正公司遲早被收購，最多做個二等公民！」

盡興一晚，醒來時世界已變成兩樣。他擦擦眼睛看新聞，盛傳會收購雷曼的美國銀行（BoA）轉投了美林懷抱。不一會，新聞亮?「雷曼將於今晚宣布破產」的標題。心神未定，電話就響起來：「你還是趕快回公司收拾細軟吧！否則公司一旦被封，甚麼也拿不回！」

一路上，已陸續收到同事的Goodbye Email，心情愈發沉重。回到公司情況更糟：「中秋節的辦公室本應只得小貓三、四隻，那天卻十分熱鬧。大家一身便裝，有些隱形眼鏡也懶得戴，有些推?旅行?方便攜帶。事出突然，有同事連小孩都帶回來，坐在一旁等媽媽……」

再到下午，公司樓下便圍了一大堆傳媒，專纏向手執紙皮箱的人「套料」。你呢？「我倒幸運，早把東西運上車，再見到記者時已兩手空空，他們只覺得我是個普通西裝友。」

作別ibank重掌前途

熬過了9月，雷曼終被日本的野村控股收購，所有員工悉數留任。正當同事們努力盤算以後日子如何之際，Plato卻念念不忘被「抄家」一幕，情況有如戰亂，再強悍的大將都變得脆弱不堪。

「以前一直以為自己好掂，但公司話執（笠）就執，半點不由人。加上作為ibanker除了錢以外，其實沒太多留戀。人生苦短，若叫我再花5年做同樣的事，把人生再次放到別人的手裏，我實在千萬個不願意，那刻，我覺得一切都夠了！」

於是，他趕緊打好辭職信，又把曾經一星期穿足5天的西裝藏到衣櫃最深處，關上櫃門，作別ibanker生涯。及後，他找來了同樣有心創業的3位好友，創辦了香港首個「自助餐」式的補習導師配對平台itutor。拐一個彎，向完全不同方向的人生再出發。

「雷曼」，是不少港人心目中的「妖魔」。今天看來，這「妖魔」即使做了100件壞事，但在Plato身上，最少曾做過一樁好事！讓他經一事長一智，因雷曼之名，過度人生的另一個階段，看見了另一番風光。

一本書改變人生

除了雷曼的幕幕動魄驚心，促成Plato離開投行，當時他讀的一本書：保羅．科爾賀的《牧羊少年奇幻之旅》（The Alchemist），亦給予他莫大啟發。無獨有偶，這書正是視帝黎耀祥的最愛讀物。

故事講述牧羊少年放棄安逸生活，透過不斷解讀四周環境的預兆，展開金字塔尋寶之旅。故事的中心思想是「天命」，意思是如果你全心全意希望完成一件事，上天就會在客觀環境下給予你提示，讓你達到目標。背後帶出的信息是，只要有決心，便能排除萬難，將壞事看成為警戒，將好兆頭看成強心劑，寓意做事要堅持到底，不可輕言放棄。

Plato說：「這本書有很多鼓勵人心的金句，看到有用的句子時，我會用熒光筆標示，方便日後查看。以前讀書經常『間書』，但連興趣書都間，就真的只此一次！」

Cold Call 投身 ibank

有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場，無論ibank這行如何難捱，但對不少年輕人來說，還是非常嚮往。Plato說，如果年輕人想入行，可即管試試一個聽上來很「兒戲」的方法：Cold Call。他解釋，不少投行人事流動頻繁，所以經常出現空缺。

他又以自己剛回港的經歷說明，他謂當年回港想入行，朋友建議可以致電有興趣的投行，問問人事部有否相關空缺，然後簡介個人履歷，公司覺得適合便會安排面試。

「我最初都半信半疑，想不到接待處問也不問就將我轉介到人事部，後來還因此而得到幾次面試機會，最後有雷曼及另一間給了我Offer，而我就選擇了雷曼。」他提醒，在行動前要先清楚了解公司背景，即使投資部門亦有不同工種，最好選擇自己喜歡且有把握的一類，千萬別盲目地「為做而做」。

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人生下半場

告別雷曼，已是年前的事。話說他找來了3位好朋友創立「itutor」，決心闖一番跟ibank完全不相干的事業，躍躍欲試成為網上補習天王。

究竟為何是itutor？若你試在搜尋網打「補習網」，0.42秒彈出了240萬個結果，即使當中只得1%是本地同行，itutor仍要面對兩萬多個競爭對手。一班聰明仔，為何傻呼呼跳入「紅海」？

Plato解釋：「有次坐巴士，見到一個普普通通的補習網站竟有錢賣流動廣告，當時心想，這行可能真是有利可圖。」itutor成員之一，Plato的雷曼前同事Derek亦謂，大學時期，每個同學手頭皆有4、5份補習，聽過最高紀錄同一時期補7份，加上香港家長愈來愈捨得花錢在子女身上，補習班和興趣班總排得密密麻麻，原以為爭得頭崩額裂的市場，原來隱藏?不少商機。

打破框框學生自選導師

礙於香港租金太高，傳統的補習社模式早已被攆出考慮之列，而恰巧幾人又有IT背景，故計劃順理成章被轉移網上作業。確定路向後，4人遂深入研究坊間補習網的營運模式，又四出收集用家意見。及後發現，時下補習網的做法太過墨守成規，導師在網上登記，雙方訂立合作協議後，補習社就會將旗下數十個導師與學生配對。如此一來，家長和學生的選擇變得非常局限，而合約又往往對導師諸多掣肘。

針對這個缺點，四子創作出「你的導師，由你話事」的口號，開宗明義要打破昔日框框，將選擇權歸還學生。itutor另一成員Jesse解釋，導師毋須與公司簽訂任何合約，亦可同時在其他補習機構招收學生。導師登記後，可自行填寫學歷、補習經驗和擅長科目等，將最好的一面呈現人前。而學生則可隨時上網查看資料，自行挑選最合心意的導師，更可透過網頁的對話功能直接與導師對話。換言之，他們只作為一個宣傳平台招攬補習老師，教學雙方的細節他們並不會參與其中。

Plato笑說：「打個比喻，坊間的補習網就如餐廳，你需要吃甚麼由侍應分配給你；而itutor就是自助餐，我們將所有好吃的都放到?上，你可以按照自己的需要來拿取。重點是自助餐一般較貴，但我們的服務就比傳統補習機構便宜，每次介紹都是劃一收200元。」不錯，現時有不少補習網都會向導師收取大約兩星期學費，即約1,200元作為介紹費用，相比下這頓「自助餐」的確抵食！

自創評分制口碑系統化

不過，當代入家長角色，便會擔心隨隨便便都能登記成為導師，質素定必良莠不齊，選擇更見困難。最後一位成員子豐不疾不徐地回應，itutor仿效了eBay等網站，並自創一套獨特的評分制度，將口碑系統化。

凡經itutor促成的補習個案，學生除可在網上留下評語及感想，亦可在網上就導師的態度、守時程度、責任感、對補習科目的學識、了解學生需要及令學生成績續改善這6方面進行評分，經量化後得出客觀評分（最高5分）供用家參考。

6月開業至今，itutor已累積了近300位導師和過百學生，但他們坦言，網站目前仍處於起步階段，大家都沒將「賺錢」看得太重，打算給予時間慢慢發展。之所以時間充裕，全因這盤生意的成本實在夠低。Jesse說：「最大的支出是當初的網頁設計和宣傳，若果沒有任何宣傳計劃，每月的成本可以低至二、三百元。」

問及最難忘的時刻，四子異口同聲說：「當然是造成第一單生意啦！」話說網站開通後幾星期的某一天，Plato閒賦在家登入itutor，發現一位導師和一名學生正透過網上系統對話，已談到時間、地點等細節，他立即自床上跳起致電其餘三人，讓大家一起隔空參與這次歷史性時刻。「很搞笑！就像追看人家拍拖表白一樣，事成那刻，雖然大家身處不同地方，但都開心到一起叫出來。」

再問itutor有否終極目標，四子同樣口徑一致：「當然是上市啦！」如斯合拍，不拍檔搵錢實在浪費！

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Derek Wai

前雷曼員工，於雷曼破產前已離開該公司，轉往另一投行從事股票買賣，經歷金融海嘯亦無恙，一直工作至今。

「雷曼爆煲當日，晨早收到Plato的短訊：『我?救唔返啦』，心即時沉了下去。那段日子，經常擔心今天你被炒，可能明天就輪到我，無形的壓力實在非言語能表達。現在回頭看，覺得自己很幸運，既可留在行內，亦在這幾年得到很多機會，學到不少新事物。」

Jesse Co

金融海嘯前任職投行，及後被公司解僱，天之驕子頓成無業遊民，現於上市公司從事企業融資工作。

「當時情況是，大老闆一要你走，保安就在房門外侍候，押你回去拾細軟。返回自己座位時，電腦已開不了，看?一?的私人物件，真的沮喪到極點。幸好那時部門老頂走過來，說可替我暫存部分物品，想不到如此小恩小惠，竟成了當日慘痛經驗的亮點，讓我記足一世！」

Che Fung So

金融海嘯時在美資投行工作，見證2007年的經濟高峰，又親眼目擊2008年香港經濟如何直插谷底，喜見今年一切開始重回正軌。

「雖然不至於像Plato那樣親身經歷雷曼，但亦不敢排除有天會重蹈他的覆轍。所以下班時就經常跟同事開玩笑，說如果明天我回不了來，就此作別啦！雖然現在一切已事過境遷，但仍不時會想，當時有事總好過40歲時才一鋪清袋。」

Plato Wai

金融海嘯時，於雷曼兄弟控股公司任職股票衍生產品銷售部分析員，及後離開金融界，與朋友創立itutor。

「雷曼宣布破產後，甚麼都叫停，同事就組織了黃昏Drink Team。難忘銅鑼灣酒吧內，大家一起舉杯Cheers！『雷曼大班的最後一夜』，特別有一種惺惺相惜的感覺。眾人面對困難，不單沒有大難臨頭各自飛，反而互相關心，互相幫助，頓覺人間有情。」

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金正恩時代開創「北韓少女時代」

1 : GS(14)@2012-07-18 00:28:41

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120717/16521246

自金正恩上台以來，北韓明顯出現新氣象，他連串動作都似乎要讓人感覺其作風跟祖父和父親的不同。除了帶頭進行軍隊年輕化，他還放寬了對西方文化的禁令，甚至組女子樂團穿短裙騷長腿。
本月初在平壤舉行的音樂會，除了演奏美國經典金曲、有迪士尼卡通人物亮相，金正恩一手打造的女子組合「牡丹峰樂團」更首度登場，成員都有別於傳統保守形象，全部穿上迷你裙大騷修長美腿，令人眼前一亮。
「牡丹峰樂團」（圖）是金正恩上台後成立的首個樂團，名稱源自平壤一座秀麗的小山丘。成員穿迷你裙上陣表演，演唱的愛國歌曲較少教條意味，為保守國度帶來另類風光，日本傳媒更將這組合稱為「北韓版少女時代」。
金正恩父親金正日過去都曾親自打造樂團，例如1983年組成的「旺載山輕音樂團」，專為權貴和軍隊演唱愛國歌曲和北韓民謠。
金正日兩年後另組「普天堡電子樂團」，早前盛傳為金正恩女友的神秘女子玄松月，正是此樂團主音。
台灣《自由時報》

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開創新業務成先驅高盛發迹功臣離世

1 : GS(14)@2015-02-10 01:06:47





帶領投資銀行高盛蓬勃發展、監督九一一襲擊後紐約市重建工作的美國銀行家懷特黑德（John Whitehead）離世，終年九十二歲。高盛前天發聲明公佈懷特黑德死訊。懷特黑德一九二二年生於伊利諾州，一九四三年畢業於哈弗福特學院後加入海軍，參與過登陸諾曼第戰役，二戰結束後在哈佛大學修畢工商管理學位，一九四七年加入高盛，一做就是三十八年。當時高盛規模不足三百人，而懷特黑德只是個年薪三千六百美元的小職員，憑靈活頭腦為公司開創新業務，包括透過合併、收購來賺錢，成為業界先驅，現時高盛有三萬四千名員工，資產達八千六百九十億美元（六萬七千七百億港元）。懷特黑德離開高盛後轉戰政界，在列根時代任助理國務卿，先後管理過紐約聯邦儲備銀行及紐約交易所。九一一襲擊後他出任負責重建的曼哈頓下城區發展公司主席，最大貢獻是平衡各方爭議，讓九一一博物館建成。博物館讚揚懷特黑德是真領袖，「助癒合國家其中一道最深傷口」。美聯社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150209/19034551

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【美圖晒晒】台model直播陪聽歌　開創個人新風格

1 : GS(14)@2017-08-06 11:38:33

長相甜美的台灣模特兒夏晴，在3、4個月前加入直播平台，除了網拍平面照外，也踏足廣告界，一開始直播雖然沒有很多網友捧場，自己也會覺得很尷尬，只好跟粉絲一起聽歌度過，沒想到也變成自己的一種風格，可以引來網友關注。在生活上，夏晴最不同的地方就是常常跟粉絲聊到忘記時間，所以也會比較晚睡，起居作息不太正常；而她最大的願意就是推出童話故事般的寫真集，也希望可以往戲劇方向發展。
Facebook




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170805/20112488

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中原斥3000萬 開創區塊鏈跨界平台

1 : GS(14)@2019-03-31 14:51:52

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 2410&issue=20190330
【明報專訊】地產代理亦要與時並進，配合科技發展業務。中原地產與Microsoft香港及天開區塊鏈科技合作，開創香港首個二手置業區塊鏈跨界平台。中原集團副主席施俊嶸(圖)表示，現時區塊鏈（Blockchain）技術成熟，具不可刪改性及可追溯性，應用於樓宇買賣流程中能有助提升效率，將二手地產代理服務進一步數碼化。

他續指出，今年3月起，二手置業區塊鏈平台已應用於簽署出售住宅物業用的代理協議（俗稱放盤紙），並成功簽署逾500份放盤紙，預計第二季將推出購買住宅物業用的睇樓紙，第三季可應用至臨時買賣合約，本年內有望推展至整個成交流程，包括傳遞銀行及律師文件等，整個區塊鏈平台投資額約3000萬元，全年於資訊科技投資額則約1億元，未來將有關技術延伸至工商舖物業市場。

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