📖 ZKIZ Archives

夏普人才流失 高層批評員工跳槽“肆無忌憚、毫無節操”

據外媒報道，盡管在之前的股東大會上，夏普股東相繼表示了“應該加以限制，5年、10年內不得跳槽至同行業的其他公司”，仍然無法阻擋優秀人才流向競爭對手的危機。

夏普公司在8月12日完成了接受臺灣鴻海精密工業公司註資的手續，正式成為鴻海的子公司。看上去雖然避免了資金層面的經營危機，但卻阻擋不了優秀人才流向競爭對手的危機。這一情況不僅利於對手，還有可能導致夏普對核心的液晶及太陽能業務的重建工作陷入停滯。

夏普前社長片山幹雄和前副社長大西徹夫轉投日本電產公司，前專務執行董事方誌教和7月就任日本顯示器公司(JDI)副社長。曾經統領液晶部門的方誌教和轉投競爭對手，令業界大為震驚。夏普內部對人才流失抱有強烈的危機感。某高層嚴厲批評方誌的跳槽是“肆無忌憚、沒有節操”。

夏普13日召開臨時董事會，決定由鴻海集團副總裁戴正吳於當天出任夏普社長。新管理層將加緊重整太陽能面板和液晶等虧損部門。夏普前社長高橋興三在12日完成收購手續後於當天卸任。戴正吳發表講話稱，“重建世界級企業夏普，為能承擔這樣重大的責任而自豪。”

從去年9月開始，已經有超過3000人從夏普離職，不安情緒在員工中蔓延。據悉，鴻海考慮進一步裁員約7000人，以力爭用2年左右時間扭虧為盈。該公司預計將在10月左右制定出新中期經營計劃。

鴻海董事長郭臺銘稱，將引進對挑戰和成果給予切實匯報的機制。如何通過改善待遇防止優秀人才流失或成為重組的關鍵。

中國職場人士更愛跳槽

月明星稀，烏鵲南飛。繞樹三匝，何枝可依?

根據職場社交平臺LinkedIn(領英)發布的《2016年中國人才趨勢報告》，盡管中國職場人士當中只有22%在主動找工作，但是中國職場人士都願意了解新的工作機會。

職場人士跨界跳槽的時間在全球範圍內各不相同。在中國，只有13%的職場人士從事本行業超過20年，而全球平均水平是17%，北美地區則是28%。由於經濟環境變化迅速，發展中國家(比如金磚國家)人才待在單一領域的穩定性遠低於發達國家。

什麽導致了中外數字如此顯著的差異，中國企業雇主又要如何面對?

挑戰與晉升並存才能留人

在領英中國副總裁於誌偉看來，目前的職場人士持有本科以上學歷者達到80%，碩士有49%，工作三到五年以上的職場人士構成了中堅力量。

領英的調研指出，從候選人的角度來看，換工作時最大的困難是不清楚該崗位的實際要求，以及公司的文化、價值觀以及將來的職業發展道路。這就促成了人才的快速流動。根據領英的調查，近五分之二的中國職場人士認為在目前公司工作不會超過兩年。願意工作三年以上的員工更希望其職業生涯的下一步是升職，並認為他們的工作是為實現更遠大的目標。

領英在報告中指出，中國職場人士不願意為現在的工作設定具體的留任時間，這種做法也有現實原因：中國產業格局更叠迅速，很難預測未來幾年會發生什麽。但可以確定的是，更具挑戰性的工作和職業發展機會，能夠吸引中國職場人士尋找新的工作機會。

這一點也得到了艾默生商住解決方案亞太、中東及非洲區總裁HakanErdama的認可，他在艾默生已經工作了27年。“我認為在一個工程類企業工作，會有很多不同方面的資源，而且我很幸運，去過很多部門嘗試很多新任務。我曾在6個部門工作過，它們分布在世界不同的地方，每一次去到一個新職位的時候，就像一個全新的工作一樣，我能不斷挑戰自己，學習到很多。所以，其實我沒有太大必要通過換工作來實現這些。”他在接受第一財經記者采訪時表示。

同時，他也坦言傳統的工程類企業在吸引人才方面會面臨一些挑戰，現在很多年輕人更願意去軟件、互聯網公司，新興的科技公司也在從傳統企業挖人。盡管工程類企業表面看起來缺乏吸引力，在艾默生，創新人才同樣可以運用互聯網技術，可以接觸到軟件開發，但更重要的是，他們可以通過應用這些技術發掘出應對生活中各種難題的解決方案。

“在中國吸引人才確實會面臨一些挑戰。比如年輕人常常根據興趣挑工作，換工作比較頻繁。很多初入職場、工作兩三年的人才如果覺得工作不合興趣，就會想跳槽。艾默生作為工程類公司，往往需要花好幾年時間來培養一個好的工程師，也要投入很多來留住這些人才。”Hakan說。

領英發布的《2017中國人才招聘趨勢報告》也從側面驗證了這一點。在當前的經濟發展階段，中國需要招聘的最重要職位排名前五的分別是業務開發、銷售、產品管理、市場營銷和運營，而美國則是運營、銷售、信息技術、工程和市場營銷。

談及影響公司人員流動的因素時，華晨寶馬人力資源高級副總裁上官楠林告訴第一財經記者：“坦白說，我覺得首先是受幾個大的因素的影響。整體的經濟環境怎麽樣，經濟環境如果不好，人才流動的頻度就會下降。第二個是看行業本身成長的情況，如果這個行業還是在朝陽期或者是上升期，那人才流動也許會少一點，或者行業之內的流動會多一點，也會從很多其他行業吸引新的人才進來。”

雇主看重品牌建設

領英對近300名中國人才資源高管的調研反映了當前中國企業招聘團隊在完成招聘任務的考量上仍與國外有顯著不同，中國的招聘人員將用人經理滿意度放在首位，美國的招聘人員則更側重於新員工的留任時間。

為了適應候選人的變化，中國雇主的招聘方式也在悄然調整。從預算投入現狀來看，73%的招聘預算花在求職網站招聘代理機構和招聘活動等傳統招聘渠道上，但91%的中國人才招聘負責人認為雇主品牌建設對人才招聘能力有顯著影響。雇主品牌建設是他們希望加大投入的首要領域。

在這一過程中，僅僅在招聘時接觸到候選人，傳播公司的理念是不夠的。“如果有想來的人能夠找得到我，不是說‘我要找工作’，就是大家一起做一個事業，當然我們還可以做一些非常有趣的人才營銷。其實做雇主品牌的宣傳，我認為還應該有更創新的舉措。”複星集團副總裁、首席人力資源官康嵐說。

這與企業自身的發展密不可分。以投資見長的複星集團對內采取的是開放的心態，在招聘時更看重全球化的背景，強調的是深度、高速和廣度。這體現在用懂行的人，在行業的創新和領先，能夠看清行業未來發展的趨勢以及在地域上進行跨界交流。

“我們不是太熱衷於傳統的招聘模式。這個和我們對人的要求也是相關的，因為我們並不需要那些沒工作找工作的人，我們需要的是抓住那些有能力的人，讓他了解複星，讓他想來，這個是我們的核心目的。”康嵐在接受包括第一財經記者在內的采訪時表示。

這已經不僅僅是通過搜索然後與候選人建立好友關系那樣簡單。事實上，企業也在運用新的技術手段來不斷完善招聘的過程。比如借助大數據分析報告，建立企業的主頁發布相應的信息，通過瀏覽量、轉化率等來提升招聘的有效性。了解行業的信息以及人才整體的流動狀況，將可以幫助企業完善相應的人才戰略。

“兩年前HR領域有這麽火嗎?沒有。但是今天從上到下，企業談到人力資源時如饑似渴，這是一個很好的時間點。”於誌偉表示，中國企業的需求將通過新的征才方案得到解決。

從年薪20萬升至上百萬 券商分析師跳槽季來臨

“離職的原因只有兩個，要麽錢給的不夠;要麽心受委屈了。”又是春節招聘季，券商分析師暗潮湧動。

第一財經記者走訪了近十位券商分析師。從從業1年到從業近20年，從券商分析師助理到券商分析師，從高級分析師到首席分析師再到券商研究所所長。在他們眼中，券商分析師流動性堪比互聯網公司。

受訪人士表示，多數剛入行的分析師薪酬待遇在10萬元到20萬元之間，而少數“幸運兒”鯉魚躍龍門，身價上漲至百萬元。從業年限、所在研究所平臺的大小和市場行情決定了大多數券商分析師的薪酬水平。

談及流動性的原因，被訪人士表示，券商之間此起彼伏的並購重組導致人心不穩、派系鬥爭，中小券商研究所崛起挖角明星分析師，民營券商多以銷售為導向的機制逼走券商分析師，出於對更高待遇的追求投奔賣方機構、向基金經理邁進……多種原因促使券商分析師的流動性堪比BAT。

年薪從不足10萬到80萬

38歲的網紅分析師張林(化名)入行已有9個年頭了。9年的時間里，他曾在4家券商履職，薪資待遇也一路上漲。“2008年我剛到一家中型券商起薪為6000元，1年半後轉戰至一家小型券商薪資待遇上漲至12000元到15000元，此後所呆的兩家券商所開出的薪水分別在2萬元和3萬元，我正準備離職的券商當時給出薪資待遇為4.5萬元，加上年終分紅年薪可達80萬元左右。”

第一財經記者走訪了解到，剛剛入行的券商分析師年薪約在10萬元到20萬元之間，大型券商的薪資待遇更高，某大型券商開出的年薪資待遇在30萬元左右。

在外人眼中作為收入頗高的職業，券商分析師的薪資待遇構成如何?

首創證券研發部總經理王劍輝對第一財經記者說，一般而言券商分析師的薪資待遇由基本工資和獎金構成。當前券商研究分為對內服務和對外服務，對內可為券商的投行、資管等業務提供研究支持;對外主要為基金公司等機構的投資提供研究分析。若以對外服務為重，券商分析師的收入多取決於機構的分倉傭金和給予的派點數量。知名分析師其年終獎應該能超過七八十萬元。一般分析師的獎金相當於固定工資的80%到120%。

但受制於股市行情，券商分析師的收入波動較大。譬如，在市場情況良好的2007年、2008年，大型券商研究所的金牌分析師年薪可達三五百萬元。不過金融危機來襲，市場進入漫長熊市，券商研究行業自身也陷入了發展瓶頸，彼時這個群體的薪酬已經降至100多萬元。2013年某中型券商新提拔的首席分析師年薪也就30萬-50萬元。

分析師跳槽各有因

“我已經打好辭職報告了。”張林在這家民營券商任職1年，儼然已是這里的“老人”了 。“我們這剛入職3個月到半年就離職的分析師很多。”

根據第一財經記者調查，某小型券商的離職率在20%到30%。大型國有券商則相對較為穩定，盡管如此某國有大型券商在過去2年中每年的離職率均超過了10%，“我每個月都能見到同事離職。”一位在上海大型券商任職的分析師對第一財經表示。

事實上，在過去幾年中多有明星分析師或券商研究所所長帶著整個團隊人員整體離職。“這樣‘一窩端式’的離職方式在券商研究所並不少見。”一位業內人士說，“券商分析師離職率高企的原因，一是因為當前券商並購重組較為頻繁，還會牽扯一定的派系鬥爭，這引發券商分析師重新站隊。”

張林就頻頻遭遇此類事件。彼時他剛入職，由於表現出色被董事長看中，入行三年就要被提拔為研究所副所長，這引起研究所管理層的震動，又恰逢該券商與另一家大型券商整合，集團內部派系林立，張林說：“那時還年輕，不願卷入政治鬥爭，就離職了。”

近年來券商之間的並購重組頻繁發生。業內人士表示，我國證券業前景廣闊，未來證券公司的並購重組還將繼續上演，受此影響券商分析師的高頻流動性將持續。

另一重要原因則是當前中小券商研究所崛起，多需要挖掘明星分析師。譬如此前天風證券先後從安信、廣發、華泰、國信、國金等券商網羅了10位知名分析師。根據第一財經此前的統計，截至1月13日已有18家新設券商等待證監會的批複。市場人士稱，可以預計的是隨著越來越多的中小券商研究所的崛起，明星分析師的流動性將越加頻繁。

值得註意的是，券商內部機制的不甚合理加劇了分析師的流動，這在民營券商中更為顯著。

“一般而言國資券商旗下的研究所多註重研究員的研究，民營券商研究所更加註重經濟效益、更為看重分倉派點，給券商分析師考核機制更以業績為導向。”某國有券商研究所首席研究員告訴第一財經記者。

這在張林身上得到了驗證。

其離職前在一家民營券商工作。張林稱：“一般而言，券商研究部門和銷售部門地位相對均衡。但我所在這家券商以銷售為導向。由於銷售部對券商的派點貢獻很大，因此其地位很是牢靠，銷售主管尤為強勢。更為嚴重的是，這家銷售部對研究員的派點打分占據了60%的權重，這使得內部呈現出研究員討好銷售、銷售討好賣方基金經理的畸形鏈條。”

“由於我多依靠媒體傳遞觀點，這些觀點雖被市場認可但卻不受內部銷售部分的認可，因此在派點打分中總是排名末位，薪資待遇在去年也被下調了1萬元級別也被下調，雖然這家民營券商也開始意識到其中的不足，但依舊沒有任何改變。”張林說。

此外，券商分析師離職也多與個人職業生涯規劃相關。

更多的分析師則是想敲開買方團隊的大門。前述國有大型券商首席研究員對第一財經記者表示，券商分析師在業內積澱到一定程度多跳槽至買方機構，走出一條券商分析師——公募基金研究員——公募基金經理——私募基金經理的職業路徑。

“由賣方機構到買方機構，後者的薪資待遇、激勵機制更好。譬如若升至基金經理就到了真正的戰場，在真金白銀中博弈，善戰則收益更多。多數券商分析師年薪一般也就幾十萬，公募基金經理若業績突出年薪能達到上百萬，到了私募機構收入更是直接與業績掛鉤，其收入更能上升數倍。”前述國有大型券商首席研究員說。

研報工作“是與非”

經過20年的發展，中國的證券研究基本上建立了從宏觀到行業再到公司的基本面研究框架。證券公司研究報告即賣方研究報告，包括晨會報告、行業研究報告、投資策略報告、上市公司研究報告、季度和年度投資報告等。

“然而券商研報90%都無須看，沒有特別的價值和深度。對於專業的投資者而言他們精力有限，關註的研報多出自主流大型券商或是知名分析師。”一研究量化分析的券商分析師如此說道。

寫研報只為交差、研報觀點趨同、研報“無用論”等認知一度在業內盛行。與此同時研報的中立性也備受考驗。

渤海證券副總裁李祥林指出，賣方研究報告在通過買方兌現價值時往往容易被扭曲，這其中摻雜了投行利益、傭金利益等。比如研究報告看空的行業股票，如果剛好是客戶的重倉股，那麽該報告就難以“原汁原味”發布。只寫推薦維持與買入，而不談賣出已成常態。

考驗券商分析師的不僅如此，還有未來收入的不確定性。

目前，券商研究的價值完全依賴傭金體現。但近兩年，券商經紀業務競爭加劇，散戶的傭金費率呈現逐年大幅下降趨勢，公募基金公司與券商約定俗成的“萬八定律”的前提條件開始動搖。基金傭金費率的下降趨勢，令部分研究機構負責人齊呼：“券商研究最壞的時代可能正在到來。”

但也有不少券商研究所負責人甚為樂觀。王劍輝表示，這一行業有波動很是正常。包括券業在內的金融業正在上升空間，這其中的各個環節也均將向上發展。傭金下降將催生新的盈利模式，譬如未來證券研究所會更加註重投資建議的精準性和及時性，加強對新產品的開發等。

另一券商研究所所長表示，從研究的本身特性而言不一定和傭金掛鉤。當前監管層加大了對價值投資的引導，如果券商研報的質量能夠持續，券商分析師遲早會得到市場的認可。

截至1月末中國證券業協會數據顯示券商行業分析師有2188名。根據2016年10月新財富調查顯示，85後已經成為中國證券研究行業的領軍力量。此外，90後研究員的隊伍也開始壯大。

某資深券商分析師此前曾發文稱，國內目前還有不少的分析師連基本的概念和方法都沒有掌握。當前，券商分析師最應做的是註重日常積澱，形成科學的研究方法和完整的研究邏輯，畢竟“不積跬步無以至千里”。

連續跳槽、被迫創業、被批落伍…細數網易爸爸丁磊的人生起落

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0725/164292.shtml

來源 | 饅頭商學院（ID:mantousxy）

作者 | 季星、於蒙

編輯 | 於蒙

編者按：

媒體已經習慣於曝光太多成功，而我們立誌”去魅“。我們力求還原真實的職場人物，描述那些光鮮背後更為堅定的力量。正是那些和你我之間無差別的焦慮與奮鬥，成就了他們平常卻又不平常的人生。

| 如同每一個正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

2017年6月23日淩晨，丁磊在電話鈴聲中醒來，秘書告訴他，網易股價上漲2.28%，盤中最高報327.26美元，創公司歷史最高。

今年是網易成立20周年。

1997年，丁磊在8平米的小屋子里創建了網易，那時候網易還是個BBS。20年後的今天，網易總市值達到425億美元，在美股中概股中間的股價位列第四，前四名是阿里、百度、京東。

掛了電話，丁磊的手機界面回到了前一天他在網易雲音樂的分享：“這音效聽醉了，一定要戴耳機！”

就在前一天，丁磊以普通用戶的身份在網易雲音樂上推薦了歌手Dosem的純音樂作品Beach Kisses，獲得了1255個贊，這首歌現在已有383條評論。

| 丁磊在網易雲音樂上的昵稱是“網易UFO丁磊”，他還有個外號，丁三石。

為慶祝網易20周年，網易雲音樂發布了獻禮歌曲《網易爸爸頌》：我網易爸爸 / 大氣低調奢華 / 他音樂社交 / 匠心來磨打 / 啊感謝爸爸感謝爸爸 / 你像表情包令人神往 / 網聚了人民的力量 / 帶領兒女開辟天下。

“網易爸爸”今年46歲，距他登頂“福布斯中國首富”也已經過去了14年。

門戶沒落，BAT崛起，小米、京東在後，很長一段時間內，人們覺得丁磊“落伍了”、”太保守“、“是移動時代最大的失意者”。除了遊戲和“有態度的新聞”，網易似乎不再亮眼。丁磊養豬，被人議論笑話了八年。

但就在過去的2016年，網易全年總收入及凈利潤雙雙創下歷史新高。丁磊歸來，前兩年噴他的人，此時又開始歌頌他。

如同每一個正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

撇開網易在各個階段做的不同產品與各種模式不談，本文截取三個丁磊的起落片段，我們得以一窺丁磊每次怎樣“爬起來”，又是什麽讓他能夠“爬起來”。

一起一落：這就丟了體制內的飯碗

這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。

1971年10月1日，丁磊出生在寧波奉化，父親是一個科研機構的工程師。

奉化這個地方除了出過蔣介石，還是一個商人的孵化地。丁磊以外，出生、成長在這里的商人還有銀泰的老總沈國軍、華信的老總徐旭昶。

初一的時候，丁磊組裝了自己的第一臺六管收音機，能接收中波、短波和調頻廣播，在當時屬於非常複雜的設計與組裝。在奉化那個不大的小縣城，“丁家神童”一時傳為佳話，人們說丁磊一定是當科學家的料子。

1989年丁磊畢業於當地最好的高中——奉化中學，後以第一誌願考入位於成都的電子科技大學。小時候丁磊的夢想就是長大以後能跟父親一樣，做一個電子或者電氣工程師。

在電子科技大學，丁磊擔任班里的團支書，成績中上，笑呵呵的，是個體面的學生。丁磊大學時代的輔導員張陳興老師講，丁磊經常到圖書館翻閱外文科技尤其是計算機書籍，“他比別人早一步得到最新的世界科技動態，有關互聯網的信息也是從那里得來的。”

| 熟悉丁磊的校友回憶，那時候的丁磊身形纖瘦，總是扶著眼鏡紮入書海。

丁磊大學導師的馮林老師也曾回憶道：“讓我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上學期，我搞了一個電磁場CI軟件的成果展示。丁磊和其他幾個同學下來主動找到我說，他們對此十分感興趣，如果交給他們做，一定能把這個軟件做得更好。那自信的模樣讓我感動。”

似乎看起來是春風得意馬蹄疾的人生，然而在大學畢業之後，丁磊依從父母建議回到家鄉進入電信局工作，做技術工程師。但之後的那幾年，卻是丁磊人生中的第一個低谷期。

電信局在當年是最好的工作，體制內，旱澇保收，待遇很好。但丁磊卻覺得工作異常辛苦，每天都在渾渾噩噩地呆著，想學點東西但是覺得好像不努力也可以這樣混下去。

一直熬到實在熬不住為止，他主動提出了辭職。父母強烈反對，但丁磊去意已定。

“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”丁磊這樣說。

| 對剛剛畢業兩年他來說，沒有穩妥的去處，被家人反對，甚至可能打破了家人為他規劃好的未來，這代價並不輕松。

失去了家里的支持，之後丁磊一個人南下廣州，連續去了兩家IT公司打工，第一家是Sybase的廣州分公司；第二家是廣州一家ISP，名叫飛捷。

這幾年丁磊過得相當不容易。

Sybase廣州分部剛剛成立，丁磊進去之後，除了每天安裝調試數據庫之外，也沒任何長進，於是又離開。到了飛捷，由於面臨激烈的競爭和高昂的電信收費，這家公司幾乎無法生存下去，丁磊又只能離開。

就是這麽一個寧波人，背井離鄉，主動辭了電信局的工作，父母反對，一個人在語言不通的地方奔波，似乎看到了一點希望，又似乎沒有方向。試水，跳槽，再遇到困難，跳槽。一帆風順的丁磊，在廣州的頭兩年，似乎把好運氣消耗光了。

如果我們去觀察一個成功人士的成長，你會發現他們總是能在低谷之後遇上好運氣，為什麽？因為他們在逆境之中也在堅持、毫不松懈。只要堅持下去，總有這麽一點好運氣會重新找上門。

在寧波電信局那兩年，丁磊不是只有單純的苦悶，他至少一邊苦悶著一邊熟悉了Unix和電信業務。“我幾乎天天晚上12點才離開單位，因為單位有Unix電腦。網易後來的成功，和我很早就掌握了Unix精華分不開。”丁磊說。

在飛捷，就算在逆境之中，丁磊還是利用空余時間架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS，並由此結識了很多網友，積攢下了創業的人脈。

走投無路了，丁磊決定自己拿著給人寫軟件攢下來的錢辦公司。所謂的”公司“，加上他只有四個人，這家公司叫”網易“。創業其實是被逼上梁山。

 

| 90年代在網吧上網的價格是15元/小時。丁磊創辦網易的初心就是讓中國人上網更容易。

“公司除我之外只有3個員工，他們家都在廣州，每天最晚9點就回家了，我一個人趴在電腦前都要工作到1點、2點，就連坐在飛機上或者坐在出租車上，甚至是吃飯時，我想的都是Internet。女友對我這一點非常反感，但是還是毫無怨言地陪伴著我，我加班到幾點她就陪到幾點。那時要是沒有她的陪伴與支持，我不知道我能不能堅持下去。”丁磊回憶道。

幾次想要放棄，但只要再堅持這麽一點點，就能熬下去。後來，網易從一家BBS，發展了免費郵箱，再到門戶網站，成為中國的hotmail，丁磊只用了兩年。

1998年，網易每天有10萬人的訪問量，廣告銷售額就達到了10多萬美元。次年，網易的廣告收入達到了70萬美元。

由此，網易成為中國最著名的門戶網站之一。丁磊和搜狐的張朝陽、新浪的王誌東，一時被稱為”網絡三劍客“。

| 時代更叠，現在如果有網絡三劍客，那非這三位莫屬了。

二起二落：“垃圾股”網易

最後沒賣網易不是因為心氣高，而是財務審計有問題，別人不肯買。

2017年是網易賺大錢的時候，大概只有少數人還能記得，網易在納斯達克正式掛牌的第一天，就遇到了破發。

2000年6月30日，網易上市納斯達克。“當時主要想通過公司上市，把企業進一步做大做強。”丁磊說。

在網易上市前，中華網和新浪網上美國股市時，正值納斯達克狂炒網絡股的風口；而2000年6月，當網易登陸納斯達克時，網絡股在美股上已經開始走下坡路，丁磊時運不濟。

歡天喜地地上美股，看起來很高大上的樣子，結果上市當天截至收盤，網易股價跌至15.12美元，跌破了15.50美元的發行價。

破發帶給丁磊非常大的壓力。之後，網易的局面日益糟糕，最後一步步走向深淵。2001年初，丁磊最迫切的願望就是想把網易賣掉。

| 丁磊幾乎已經放棄網易了。

2001年5月初，原本計劃以8500萬美元收購網易的香港有限寬頻在簽字前夜，由於不信任網易的財報，突然終止一切收購行為。

當時的媒體報道，網易的虛假財報可能是因為管理層的操作。

上市前夕，為了把網易從個人企業轉型為國際化公司，丁磊請了三位背景各異的職業經理人出任高管：來自香港的CEO黎景輝、來自臺灣的COO陳素貞、來自大陸的CFO何海文。

然而，此三人似乎並沒有和丁磊同心同德。黎曾在網易內部發公開信抱怨丁磊權力太大，而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經常躲到廣州去。

2001年5月1日之後，網易員工就沒再看到陳素貞的身影，6月12日，黎景輝辭職，8月28日，何海文辭職。丁磊後來感慨，“網易的最大教訓就是人！”

但丁磊無暇難過，9月，納斯達克以財報存疑為由，宣布網易股票停止交易——這是中國公司第一次在美股被停牌。

一停牌，丁磊再想賣網易也賣不掉了，股價定格在64美分，“垃圾股”一支，真是狼狽不堪。

“上市之後就很迷茫，連賣掉網易的心都有過，最後沒賣不是因為心氣高，而是財務審計有問題，別人不肯買。”丁磊說。

| 接連的打擊，讓丁磊的30歲過的異常艱難。

丁磊在多年之後接受采訪，坦言當年創業就是想賺點錢改善改善生活，兩年就上市鬥誌昂揚，結果一個跟頭摔得慘不忍睹。

丁磊找到步步高的創始人段永平，問他，自己能不能賣掉公司，再重新再做一家。

段永平反問：你現在就有一家公司，為什麽不把它做好呢？

知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。

於是，丁磊硬著頭皮，收拾爛攤子、面對老問題、嘗試轉型。這期間他是如何度過內憂外患的每一天，可想而知。

丁磊開始向中國傳統文化索取智慧，他看《道德經》，並且習慣把“上善若水”掛在嘴邊。幾年後，他還和《冬吳相對論》的主持人梁冬一起學中醫，拜入廣州著名老中醫鄧鐵濤門下。

2002年初，網易複牌，同年第四季度，實現盈利。丁磊第一步，投資開發了網絡遊戲《大話西遊》；第二步和運營商合作開發短信業務——“移動夢網”，這個業務當年也救活了騰訊。

2003年，丁磊登上中國內地百富榜首位，而前一年，他根本不在榜上。

| 32歲，丁磊一躍成為中國首富。

丁磊的韌性與堅持又一次救了他。“人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”這是丁磊的原話。

丁磊的第二次起落也成就了段永平個人投資生涯中的一段佳話。

段永平在每股0.98美元的價格用100萬美元大舉買入網易，當時被稱為是“雪中送炭”，占股本5.05%；後來段永平在網易漲至100美元左右的時候售出，回報100倍以上。

段永平得了個綽號：“段菲特”。事實上，段永平也是第一個和巴菲特一起吃過飯的中國企業家。

三起三落：“落伍”的丁磊和潮流的“網易爸爸”

你根本不要看競爭對手怎麽樣，競爭對手犯錯誤的時間是大把的，不要因為快，把自己搞死了。

丁磊骨子里是個寧波人：舍不得讓自己過得太難受，愛好小而美的生意，喜歡實惠一點過日子。比起擴大生意、爭取市場的快感，丁磊更傾向把精力花在做出用戶認可、精美的產品。

丁磊本人也非常信奉浙商的一套理念，節儉、務實、細節、低調。他曾坦言欣賞娃哈哈創始人宗慶後，在他看來，“連水這麽沒有技術含量的產品，宗慶後都能做到如此地步，真是了不起”。

吳曉波曾在《鏘鏘三人行》中對竇文濤說：“我見過的中國富豪里面，三分之二以上都是不快樂的，除了丁磊。”

其實丁磊是千帆過盡。

| 經歷大起大落之後的快樂，是否才是真正的快樂？

有這麽一段時間，網易幾乎“不聲不響”。媒體上偶有提起網易，也是這樣的態度：“完美錯過電商、社交、團購、直播，所有風口”的一家公司。

過了門戶時代的互聯網，比丁磊、張朝陽、王誌飛那會兒更熱鬧，也更複雜。在很長一段時間內，人們覺得丁磊“落伍了”、“是移動時代最大的失意者”。網易動作太“慢”，是由於“網易開發新產品，只有獲得丁磊的青睞才能聚集資源”、“丁磊太保守，打不過騰訊”……

即時通信方面，2003年網易泡泡就利用“掛泡泡送短信”的大規模促銷獲得了1500萬用戶。然而，當2004年底活動結束之後，泡泡就停止了增長。

直到三個月前，《人物》雜誌采訪丁磊：你覺得公眾和業內人士人對你的最大誤解是什麽？

丁磊到今天，還是這麽憤憤不平：“說我保守。”

在自己不喜歡或不擅長的領域，丁磊一直都是個後來者。他自稱一直信奉一條原則：只要把用戶體驗做得足夠好，就有後來居上的機會。

“我覺得對一個真正有競爭力的企業，不在於進入的早或晚，關鍵在它願不願真的通過技術和創新改變消費者的體驗。”丁磊這麽說。

但事實上，在BAT主導的搜索、電子商務和即時通訊領域，後來者網易都有所涉獵，卻最終未能後來居上。

和失敗與折騰比起來，更難受的感覺大概是，“不相關”與“被遺忘”。

這麽多年起起伏伏，某段時間的丁磊面臨最大的困境，居然是沈默與悄無聲息。

| 丁磊不覺得自己保守，他有一套“慢哲學”。

然而就是從這些“坑”里面，可以看出丁磊的一些特質——除去那些情懷、小而美、會做生意，丁磊是個能堅持的人，他有自己的韌性。

如同當時一意孤行去廣州不停地跳槽然後創業、後來面對一個上市之後被停牌的爛攤子，丁磊應對低谷的方式，就是用自己的一套哲學去“堅持”。

“我的互聯網思維中‘快’不是特別重要……我的產品每一個版本都要精益求精，你根本不要看競爭對手怎麽樣，競爭對手犯錯誤的時間是大把的，不要因為快，把自己搞死了。”丁磊這麽解釋過自己的“慢”與“堅持”。

丁磊仍舊把自己定位成一個產品經理，探索每個產品的極致，然後等待。

做遊戲。“我從哈爾濱一直跑到三亞，沿著整個海岸線，從中國地圖的‘雞頭’跑到‘雞腳’。”丁磊說，他曾經只帶一個助手，兩人在全國跑了近20天，每個晚上大概跑十個網吧。他在網吧里跟玩家交流，甚至天天泡在論壇里搜集玩家的各種怨言。

養豬。丁磊走了歐美十幾個國家先確立養豬的模式，然後排查了浙江48個地方最終選擇了吉安作為養豬場，請到了設計南極科考站的人設計“丁家豬居所”，歷時八年，最後養豬三人組兩個人受不了了出走……網易的員工在網上說，那幾年，杭州辦公室外面擺了好多養豬方面的書。

做音樂播放APP。播放界面中那個模仿黑膠唱片的UI，是丁磊定的黑膠唱片的轉速。他讓團隊反複調試了20多遍，因為“轉快了容易暈，轉慢了又可能讓人昏昏欲睡”。雲音樂從設計、音質、歌曲的搜索方式，到主打的歌單功能，都傾註了丁磊的個人烙印。

做電商。丁磊在考拉海購有個“三石的私物精選”專欄；在網易美學里也經常更新自己的文章；據網易嚴選的員工陳述，網易嚴選中所有的男裝、女裝供應商，是丁磊一一親自確定的，他不用團隊代替他做決定。

| 丁磊的專欄已經更新了46期，從美食到美妝，一應俱全。

2016年11月，第三屆世界互聯網大會在烏鎮，國內數十位大佬聚會，此次聚會上大家終於吃到了“丁家豬”。馬化騰誇其肥而不膩，張朝陽稱它秀色可餐，雷軍覺得其入口即化。2017年4月，”網易味央“宣布完成1.6億元人民幣A輪融資。

至於考拉海購，2016年的銷售份額已經超過天貓國際、唯品國際、京東全球、聚美、小紅書、洋碼頭等一眾跨境電商，成為市場老大。2016年10月份，網易美學在上線後第52天即獲得App Store首頁精品推薦。

| 上線第2年，考拉海購就成了跨境電商老大。圖片源自：新華網《艾媒：網易考拉海購銷售份額占比位居跨境第一》

“動作可以慢，但戰略一定要正確。”這是丁磊的產品哲學。

丁磊回來了。

也許還有人在質疑網易能做多大、產品線是不是過於分散、丁磊是不是網易的天花板。但這些對於丁磊本人已經不是很重要，三落三起，即將“知天命”的丁磊搬回了杭州，重新做起“資深文藝男青年”。

他讀書、聽音樂，去烏鎮看賴聲川導演的話劇《如夢之夢》，這個話劇有八小時。他說，“於我而言，大概有95%的幸福感都源於可以有時間停下來，去發現和欣賞生活中的美。”

搜狗王小川把他的心態定義為“超脫”，“他根本無所謂在互聯網江湖里怎麽去排位，怎麽去整合資源，他無所謂這些事情。”

丁磊是這個時代的安慰劑，他或許不是一代梟雄，但是這個時代的商業精神需要他強有力的個人印記進行填充。

在知乎上，有一位匿名網友這麽評價丁磊，這或許反應了一些來自民眾的真實：

相較於馬雲的淘寶和天貓，我更喜歡丁磊的嚴選和考拉。

相較於馬化騰的QQ遊戲和王者榮耀，我更喜歡丁磊的魔獸和陰陽師。

相較於李彥宏做汽車、做醫療、做大腦，我更喜歡丁磊的養豬。

毫無疑問，在商業方面，丁磊比BAT差很多。

但他做的事情，無疑要有趣很多。

我喜歡丁磊。

*本文所有引述均引自公開媒體采訪，本文所有內容不代表饅頭商學院的立場與意見。

連續跳槽、被迫創業、被批落伍…細數網易爸爸丁磊的人生起落

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0725/164292.shtml

來源 | 饅頭商學院（ID:mantousxy）

作者 | 季星、於蒙

編輯 | 於蒙

編者按：

媒體已經習慣於曝光太多成功，而我們立誌”去魅“。我們力求還原真實的職場人物，描述那些光鮮背後更為堅定的力量。正是那些和你我之間無差別的焦慮與奮鬥，成就了他們平常卻又不平常的人生。

| 如同每一個正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

2017年6月23日淩晨，丁磊在電話鈴聲中醒來，秘書告訴他，網易股價上漲2.28%，盤中最高報327.26美元，創公司歷史最高。

今年是網易成立20周年。

1997年，丁磊在8平米的小屋子里創建了網易，那時候網易還是個BBS。20年後的今天，網易總市值達到425億美元，在美股中概股中間的股價位列第四，前四名是阿里、百度、京東。

掛了電話，丁磊的手機界面回到了前一天他在網易雲音樂的分享：“這音效聽醉了，一定要戴耳機！”

就在前一天，丁磊以普通用戶的身份在網易雲音樂上推薦了歌手Dosem的純音樂作品Beach Kisses，獲得了1255個贊，這首歌現在已有383條評論。

| 丁磊在網易雲音樂上的昵稱是“網易UFO丁磊”，他還有個外號，丁三石。

為慶祝網易20周年，網易雲音樂發布了獻禮歌曲《網易爸爸頌》：我網易爸爸 / 大氣低調奢華 / 他音樂社交 / 匠心來磨打 / 啊感謝爸爸感謝爸爸 / 你像表情包令人神往 / 網聚了人民的力量 / 帶領兒女開辟天下。

“網易爸爸”今年46歲，距他登頂“福布斯中國首富”也已經過去了14年。

門戶沒落，BAT崛起，小米、京東在後，很長一段時間內，人們覺得丁磊“落伍了”、”太保守“、“是移動時代最大的失意者”。除了遊戲和“有態度的新聞”，網易似乎不再亮眼。丁磊養豬，被人議論笑話了八年。

但就在過去的2016年，網易全年總收入及凈利潤雙雙創下歷史新高。丁磊歸來，前兩年噴他的人，此時又開始歌頌他。

如同每一個正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

撇開網易在各個階段做的不同產品與各種模式不談，本文截取三個丁磊的起落片段，我們得以一窺丁磊每次怎樣“爬起來”，又是什麽讓他能夠“爬起來”。

一起一落：這就丟了體制內的飯碗

這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。

1971年10月1日，丁磊出生在寧波奉化，父親是一個科研機構的工程師。

奉化這個地方除了出過蔣介石，還是一個商人的孵化地。丁磊以外，出生、成長在這里的商人還有銀泰的老總沈國軍、華信的老總徐旭昶。

初一的時候，丁磊組裝了自己的第一臺六管收音機，能接收中波、短波和調頻廣播，在當時屬於非常複雜的設計與組裝。在奉化那個不大的小縣城，“丁家神童”一時傳為佳話，人們說丁磊一定是當科學家的料子。

1989年丁磊畢業於當地最好的高中——奉化中學，後以第一誌願考入位於成都的電子科技大學。小時候丁磊的夢想就是長大以後能跟父親一樣，做一個電子或者電氣工程師。

在電子科技大學，丁磊擔任班里的團支書，成績中上，笑呵呵的，是個體面的學生。丁磊大學時代的輔導員張陳興老師講，丁磊經常到圖書館翻閱外文科技尤其是計算機書籍，“他比別人早一步得到最新的世界科技動態，有關互聯網的信息也是從那里得來的。”

| 熟悉丁磊的校友回憶，那時候的丁磊身形纖瘦，總是扶著眼鏡紮入書海。

丁磊大學導師的馮林老師也曾回憶道：“讓我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上學期，我搞了一個電磁場CI軟件的成果展示。丁磊和其他幾個同學下來主動找到我說，他們對此十分感興趣，如果交給他們做，一定能把這個軟件做得更好。那自信的模樣讓我感動。”

似乎看起來是春風得意馬蹄疾的人生，然而在大學畢業之後，丁磊依從父母建議回到家鄉進入電信局工作，做技術工程師。但之後的那幾年，卻是丁磊人生中的第一個低谷期。

電信局在當年是最好的工作，體制內，旱澇保收，待遇很好。但丁磊卻覺得工作異常辛苦，每天都在渾渾噩噩地呆著，想學點東西但是覺得好像不努力也可以這樣混下去。

一直熬到實在熬不住為止，他主動提出了辭職。父母強烈反對，但丁磊去意已定。

“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”丁磊這樣說。

| 對剛剛畢業兩年他來說，沒有穩妥的去處，被家人反對，甚至可能打破了家人為他規劃好的未來，這代價並不輕松。

失去了家里的支持，之後丁磊一個人南下廣州，連續去了兩家IT公司打工，第一家是Sybase的廣州分公司；第二家是廣州一家ISP，名叫飛捷。

這幾年丁磊過得相當不容易。

Sybase廣州分部剛剛成立，丁磊進去之後，除了每天安裝調試數據庫之外，也沒任何長進，於是又離開。到了飛捷，由於面臨激烈的競爭和高昂的電信收費，這家公司幾乎無法生存下去，丁磊又只能離開。

就是這麽一個寧波人，背井離鄉，主動辭了電信局的工作，父母反對，一個人在語言不通的地方奔波，似乎看到了一點希望，又似乎沒有方向。試水，跳槽，再遇到困難，跳槽。一帆風順的丁磊，在廣州的頭兩年，似乎把好運氣消耗光了。

如果我們去觀察一個成功人士的成長，你會發現他們總是能在低谷之後遇上好運氣，為什麽？因為他們在逆境之中也在堅持、毫不松懈。只要堅持下去，總有這麽一點好運氣會重新找上門。

在寧波電信局那兩年，丁磊不是只有單純的苦悶，他至少一邊苦悶著一邊熟悉了Unix和電信業務。“我幾乎天天晚上12點才離開單位，因為單位有Unix電腦。網易後來的成功，和我很早就掌握了Unix精華分不開。”丁磊說。

在飛捷，就算在逆境之中，丁磊還是利用空余時間架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS，並由此結識了很多網友，積攢下了創業的人脈。

走投無路了，丁磊決定自己拿著給人寫軟件攢下來的錢辦公司。所謂的”公司“，加上他只有四個人，這家公司叫”網易“。創業其實是被逼上梁山。

 

| 90年代在網吧上網的價格是15元/小時。丁磊創辦網易的初心就是讓中國人上網更容易。

“公司除我之外只有3個員工，他們家都在廣州，每天最晚9點就回家了，我一個人趴在電腦前都要工作到1點、2點，就連坐在飛機上或者坐在出租車上，甚至是吃飯時，我想的都是Internet。女友對我這一點非常反感，但是還是毫無怨言地陪伴著我，我加班到幾點她就陪到幾點。那時要是沒有她的陪伴與支持，我不知道我能不能堅持下去。”丁磊回憶道。

幾次想要放棄，但只要再堅持這麽一點點，就能熬下去。後來，網易從一家BBS，發展了免費郵箱，再到門戶網站，成為中國的hotmail，丁磊只用了兩年。

1998年，網易每天有10萬人的訪問量，廣告銷售額就達到了10多萬美元。次年，網易的廣告收入達到了70萬美元。

由此，網易成為中國最著名的門戶網站之一。丁磊和搜狐的張朝陽、新浪的王誌東，一時被稱為”網絡三劍客“。

| 時代更叠，現在如果有網絡三劍客，那非這三位莫屬了。

二起二落：“垃圾股”網易

最後沒賣網易不是因為心氣高，而是財務審計有問題，別人不肯買。

2017年是網易賺大錢的時候，大概只有少數人還能記得，網易在納斯達克正式掛牌的第一天，就遇到了破發。

2000年6月30日，網易上市納斯達克。“當時主要想通過公司上市，把企業進一步做大做強。”丁磊說。

在網易上市前，中華網和新浪網上美國股市時，正值納斯達克狂炒網絡股的風口；而2000年6月，當網易登陸納斯達克時，網絡股在美股上已經開始走下坡路，丁磊時運不濟。

歡天喜地地上美股，看起來很高大上的樣子，結果上市當天截至收盤，網易股價跌至15.12美元，跌破了15.50美元的發行價。

破發帶給丁磊非常大的壓力。之後，網易的局面日益糟糕，最後一步步走向深淵。2001年初，丁磊最迫切的願望就是想把網易賣掉。

| 丁磊幾乎已經放棄網易了。

2001年5月初，原本計劃以8500萬美元收購網易的香港有限寬頻在簽字前夜，由於不信任網易的財報，突然終止一切收購行為。

當時的媒體報道，網易的虛假財報可能是因為管理層的操作。

上市前夕，為了把網易從個人企業轉型為國際化公司，丁磊請了三位背景各異的職業經理人出任高管：來自香港的CEO黎景輝、來自臺灣的COO陳素貞、來自大陸的CFO何海文。

然而，此三人似乎並沒有和丁磊同心同德。黎曾在網易內部發公開信抱怨丁磊權力太大，而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經常躲到廣州去。

2001年5月1日之後，網易員工就沒再看到陳素貞的身影，6月12日，黎景輝辭職，8月28日，何海文辭職。丁磊後來感慨，“網易的最大教訓就是人！”

但丁磊無暇難過，9月，納斯達克以財報存疑為由，宣布網易股票停止交易——這是中國公司第一次在美股被停牌。

一停牌，丁磊再想賣網易也賣不掉了，股價定格在64美分，“垃圾股”一支，真是狼狽不堪。

“上市之後就很迷茫，連賣掉網易的心都有過，最後沒賣不是因為心氣高，而是財務審計有問題，別人不肯買。”丁磊說。

| 接連的打擊，讓丁磊的30歲過的異常艱難。

丁磊在多年之後接受采訪，坦言當年創業就是想賺點錢改善改善生活，兩年就上市鬥誌昂揚，結果一個跟頭摔得慘不忍睹。

丁磊找到步步高的創始人段永平，問他，自己能不能賣掉公司，再重新再做一家。

段永平反問：你現在就有一家公司，為什麽不把它做好呢？

知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。

於是，丁磊硬著頭皮，收拾爛攤子、面對老問題、嘗試轉型。這期間他是如何度過內憂外患的每一天，可想而知。

丁磊開始向中國傳統文化索取智慧，他看《道德經》，並且習慣把“上善若水”掛在嘴邊。幾年後，他還和《冬吳相對論》的主持人梁冬一起學中醫，拜入廣州著名老中醫鄧鐵濤門下。

2002年初，網易複牌，同年第四季度，實現盈利。丁磊第一步，投資開發了網絡遊戲《大話西遊》；第二步和運營商合作開發短信業務——“移動夢網”，這個業務當年也救活了騰訊。

2003年，丁磊登上中國內地百富榜首位，而前一年，他根本不在榜上。

| 32歲，丁磊一躍成為中國首富。

丁磊的韌性與堅持又一次救了他。“人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”這是丁磊的原話。

丁磊的第二次起落也成就了段永平個人投資生涯中的一段佳話。

段永平在每股0.98美元的價格用100萬美元大舉買入網易，當時被稱為是“雪中送炭”，占股本5.05%；後來段永平在網易漲至100美元左右的時候售出，回報100倍以上。

段永平得了個綽號：“段菲特”。事實上，段永平也是第一個和巴菲特一起吃過飯的中國企業家。

三起三落：“落伍”的丁磊和潮流的“網易爸爸”

你根本不要看競爭對手怎麽樣，競爭對手犯錯誤的時間是大把的，不要因為快，把自己搞死了。

丁磊骨子里是個寧波人：舍不得讓自己過得太難受，愛好小而美的生意，喜歡實惠一點過日子。比起擴大生意、爭取市場的快感，丁磊更傾向把精力花在做出用戶認可、精美的產品。

丁磊本人也非常信奉浙商的一套理念，節儉、務實、細節、低調。他曾坦言欣賞娃哈哈創始人宗慶後，在他看來，“連水這麽沒有技術含量的產品，宗慶後都能做到如此地步，真是了不起”。

吳曉波曾在《鏘鏘三人行》中對竇文濤說：“我見過的中國富豪里面，三分之二以上都是不快樂的，除了丁磊。”

其實丁磊是千帆過盡。

| 經歷大起大落之後的快樂，是否才是真正的快樂？

有這麽一段時間，網易幾乎“不聲不響”。媒體上偶有提起網易，也是這樣的態度：“完美錯過電商、社交、團購、直播，所有風口”的一家公司。

過了門戶時代的互聯網，比丁磊、張朝陽、王誌飛那會兒更熱鬧，也更複雜。在很長一段時間內，人們覺得丁磊“落伍了”、“是移動時代最大的失意者”。網易動作太“慢”，是由於“網易開發新產品，只有獲得丁磊的青睞才能聚集資源”、“丁磊太保守，打不過騰訊”……

即時通信方面，2003年網易泡泡就利用“掛泡泡送短信”的大規模促銷獲得了1500萬用戶。然而，當2004年底活動結束之後，泡泡就停止了增長。

直到三個月前，《人物》雜誌采訪丁磊：你覺得公眾和業內人士人對你的最大誤解是什麽？

丁磊到今天，還是這麽憤憤不平：“說我保守。”

在自己不喜歡或不擅長的領域，丁磊一直都是個後來者。他自稱一直信奉一條原則：只要把用戶體驗做得足夠好，就有後來居上的機會。

“我覺得對一個真正有競爭力的企業，不在於進入的早或晚，關鍵在它願不願真的通過技術和創新改變消費者的體驗。”丁磊這麽說。

但事實上，在BAT主導的搜索、電子商務和即時通訊領域，後來者網易都有所涉獵，卻最終未能後來居上。

和失敗與折騰比起來，更難受的感覺大概是，“不相關”與“被遺忘”。

這麽多年起起伏伏，某段時間的丁磊面臨最大的困境，居然是沈默與悄無聲息。

| 丁磊不覺得自己保守，他有一套“慢哲學”。

然而就是從這些“坑”里面，可以看出丁磊的一些特質——除去那些情懷、小而美、會做生意，丁磊是個能堅持的人，他有自己的韌性。

如同當時一意孤行去廣州不停地跳槽然後創業、後來面對一個上市之後被停牌的爛攤子，丁磊應對低谷的方式，就是用自己的一套哲學去“堅持”。

“我的互聯網思維中‘快’不是特別重要……我的產品每一個版本都要精益求精，你根本不要看競爭對手怎麽樣，競爭對手犯錯誤的時間是大把的，不要因為快，把自己搞死了。”丁磊這麽解釋過自己的“慢”與“堅持”。

丁磊仍舊把自己定位成一個產品經理，探索每個產品的極致，然後等待。

做遊戲。“我從哈爾濱一直跑到三亞，沿著整個海岸線，從中國地圖的‘雞頭’跑到‘雞腳’。”丁磊說，他曾經只帶一個助手，兩人在全國跑了近20天，每個晚上大概跑十個網吧。他在網吧里跟玩家交流，甚至天天泡在論壇里搜集玩家的各種怨言。

養豬。丁磊走了歐美十幾個國家先確立養豬的模式，然後排查了浙江48個地方最終選擇了吉安作為養豬場，請到了設計南極科考站的人設計“丁家豬居所”，歷時八年，最後養豬三人組兩個人受不了了出走……網易的員工在網上說，那幾年，杭州辦公室外面擺了好多養豬方面的書。

做音樂播放APP。播放界面中那個模仿黑膠唱片的UI，是丁磊定的黑膠唱片的轉速。他讓團隊反複調試了20多遍，因為“轉快了容易暈，轉慢了又可能讓人昏昏欲睡”。雲音樂從設計、音質、歌曲的搜索方式，到主打的歌單功能，都傾註了丁磊的個人烙印。

做電商。丁磊在考拉海購有個“三石的私物精選”專欄；在網易美學里也經常更新自己的文章；據網易嚴選的員工陳述，網易嚴選中所有的男裝、女裝供應商，是丁磊一一親自確定的，他不用團隊代替他做決定。

| 丁磊的專欄已經更新了46期，從美食到美妝，一應俱全。

2016年11月，第三屆世界互聯網大會在烏鎮，國內數十位大佬聚會，此次聚會上大家終於吃到了“丁家豬”。馬化騰誇其肥而不膩，張朝陽稱它秀色可餐，雷軍覺得其入口即化。2017年4月，”網易味央“宣布完成1.6億元人民幣A輪融資。

至於考拉海購，2016年的銷售份額已經超過天貓國際、唯品國際、京東全球、聚美、小紅書、洋碼頭等一眾跨境電商，成為市場老大。2016年10月份，網易美學在上線後第52天即獲得App Store首頁精品推薦。

| 上線第2年，考拉海購就成了跨境電商老大。圖片源自：新華網《艾媒：網易考拉海購銷售份額占比位居跨境第一》

“動作可以慢，但戰略一定要正確。”這是丁磊的產品哲學。

丁磊回來了。

也許還有人在質疑網易能做多大、產品線是不是過於分散、丁磊是不是網易的天花板。但這些對於丁磊本人已經不是很重要，三落三起，即將“知天命”的丁磊搬回了杭州，重新做起“資深文藝男青年”。

他讀書、聽音樂，去烏鎮看賴聲川導演的話劇《如夢之夢》，這個話劇有八小時。他說，“於我而言，大概有95%的幸福感都源於可以有時間停下來，去發現和欣賞生活中的美。”

搜狗王小川把他的心態定義為“超脫”，“他根本無所謂在互聯網江湖里怎麽去排位，怎麽去整合資源，他無所謂這些事情。”

丁磊是這個時代的安慰劑，他或許不是一代梟雄，但是這個時代的商業精神需要他強有力的個人印記進行填充。

在知乎上，有一位匿名網友這麽評價丁磊，這或許反應了一些來自民眾的真實：

相較於馬雲的淘寶和天貓，我更喜歡丁磊的嚴選和考拉。

相較於馬化騰的QQ遊戲和王者榮耀，我更喜歡丁磊的魔獸和陰陽師。

相較於李彥宏做汽車、做醫療、做大腦，我更喜歡丁磊的養豬。

毫無疑問，在商業方面，丁磊比BAT差很多。

但他做的事情，無疑要有趣很多。

我喜歡丁磊。

*本文所有引述均引自公開媒體采訪，本文所有內容不代表饅頭商學院的立場與意見。

投資經理跳槽做AI：金融圈擔心的不僅是失業的問題

近日，證監會印發《中國證監會監管科技總體建設方案》（下稱《科技方案》），目標之一便是探索運用人工智能技術，包括機器學習、數據挖掘等手段為監管提供智能化應用和服務。

資管領域，隨著人工智能（AI）技術日漸成熟，全球資管行業都開始將AI技術與資管業務相結合，探索行業發展之路。

智能投資領域未來有兩個重要的應用場景：一是自動生成報告，二是輔助量化交易：通過人工智能，券商的經紀業務更好的做到“千人千面”，基金公司則通過AI輔助量化交易。

“在量化投資中，幾乎所有的投資決策都是基於數據和模型做出的，投資邏輯和數據加工均可以完整回溯；而在主動型基金經理的定性分析中，人腦的信息加工是模糊化的，很難被其他人清晰了解。”上海某公募基金量化投資基金經理對第一財經記者表示。

不過，目前的人工智能或者量化投資在應用中存在較多的不確定性，甚至被認為在極端行情中助推了股市大幅波動。

AI的資管應用場景

基金業協會副會長鐘蓉薩在日前一個AI會議上指出，人工智能對資產管理業的影響是廣泛而深刻的，行業應當深入學習、思考，探索人工智能在資產管理行業的應用。目前世界各國都在積極探索智能金融，包括智能投顧、智能投資、智能客服等多個方面。

業內人士分析，AI對資管行業的影響分為兩個階段：第一是Alphago階段，AI進行自然語言學習，輔助分析員和基金經理，是人的能力的加強；第二是AlphaZero階段，AI進行深度學習，解構並重構市場，以“預測性”和“決策性”表達機器觀點。

目前來看，AI在資產端與負債端均有一定的應用場景。

“從兩個方面來看，一是解決我們資產端投資的問題，二是解決怎麽樣跟客戶溝通的問題，即資產和負債的匹配問題。在資產端，包括如何解決知行合一，如何解決信息的高效搜集和處理，以及如何拓寬基金經理的管理邊界等等。”通聯數據智能投研總監盛元君表示。

某上市券商在2018年中報中表示，借助人工智能、機器學習等先進算法和技術，依托自主研發的大數據人工智能平臺，全面捕捉市場的投資交易機會，開展事件型套利、Alpha對沖、統計套利、股票策略交易等業務，形成了穩定的策略和盈利模式。

負債端，由於對券商的經紀業務惡言，一方面需要了解客戶，另一方面需要做好投資者教育工作。在負債端的應用上，近年來人工智能的發展變得非常成熟，類似於用戶畫像、智能頭部等等這些方面，能夠很好地理解客戶，投資需求以及其對風險、流動性等特點的要求。

“通過數據對客戶進行畫像，或者說千人千面。一方面幫助客戶配置或者推薦適合他的產品，但是可能更多的還是客戶了解他自己之後選擇更好的產品來進行投資。”有券商經紀業務人士稱。

對於，AI影響資管管理方面的預測，浙商基金董事長、中國證券投資基金業協會金融科技專業委員會主席肖風則引用複雜經濟學的創立者阿瑟說過的一句話，“經濟是技術的表達”，他認為，未來三年或者五年之後，AI對金融領域的影響會進入到第二個階段，依據機器學習等技術的發展，從不同的側面，宏觀基本面、市場情緒還有市場指標和市場數量指標這些方面去重新認識整個資本市場，股票市場或者債券市場的運行規律，然後重構自己的認知體系。

肖風提出，AI影響投資管理行業可以分成兩個階段，一方面，人工智能能夠幫助處理海量數據以及獲取另類數據並且進行分析。另外一方面，就是知識圖譜、自然語言理解、智能搜索等工具。他以貝萊德為案列，貝萊德在進入中國市場的時候，非常註重另類數據的搜集，采用了衛星圖像的數據，來看某些機械加工行業的繁忙程度。同時也通過追蹤官方媒體上一些政策性的新聞，去解讀中間語言的變換。第三，通過社交網絡來獲取市場情緒的數據，所以貝萊德在對中國的A股市場的投資，很大程度上運用另類數據，也利用知識圖譜等等技術。

事實上，除了資本市場，銀行業和人工智能的融合也處於不斷推進探索中。

今年中國工商銀行中期業績發布會上，董事長易會滿稱，“工商銀行目前組建了七大創新實驗室，在雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網都形成了可面向對外開放輸出企業級的技術成果。其中，在人工智能方面工商銀行推出了企業級人工智能，機器學習平臺。用於反欺詐智能客服，包括智能投顧產品AI投，這些在智能調倉、組織推薦、理財方面得到了比較好的適用。”

偶發性問題處理不佳

2015年，全球最大對沖基金橋水（Bridgewater）創始人達里奧推行的“風險平價”，及CTA等幾只追蹤價格變化的量化基金飽受爭議。華爾街流行的一種說法是，他們助推了當時美股的大幅波動。

同時，在當年A股的非正常下跌中，一種觀點認為，程序化交易是助推股市大跌的“元兇”之一。

北京一位基金公司高管表示，在應用當中，特別是在金融領域，AI目前也存在很多不確定性或者風險。

“由於目前的程序化交易或者說量化投資大多是類似算法。在市場下跌的時，算法的集成可能會加速市場的下跌。”

盛元君表示，機器在深度的語意理解方面還有欠缺，尤其在語氣、背景不同時表達的的效果相去甚遠，難以跟人一樣理解到相同的信息；在一些偶發性事件的處理上機器也難以達到人類水平。

“不過量化不害怕極端情況，只不過需要對極端情況作出應對。比如大票行情中，滬深300增強的模型一定會跑的好。”上述上海公募基金量化投資基金經理也表示。

多年來，公募產品的同質化飽受業內外詬病，“一跌就賣”的通病多年不變，正是這個問題也造成了基金投資收益率的不佳。

因此有分析人士指出量化投資的優點是能夠能夠幫助客戶減少交易頻率，長期而言獲得較高的投資回報。

該基金經理進一步稱， 分散持倉是量化的一大特征，一般的量化投資體系中會有100多只股票，而且量化投資的交易頻率一般都較低。”

事實上，目前AI在基金的投資中應用非常廣泛，比如受到廣泛關註的摩羯智投。招商銀行（600036.SH）2018年的中報數據顯示，摩羯智投作為國內規模領先的智能投顧產品，累計銷售規模已達到116.25億元；工商銀行（601398.SH）今年對AI投進行了全面升級，在AI智投的基礎上，增加了AI指數、AI策略兩大模塊，智能服務、簡化投資，能夠更好地滿足投資者個性化投資理財需求。

一位AI應用方面的專業人士指出，“當一個產品可以在多個交易所交易時，會形成不同的定價，在這當中，誰能夠最快的捕捉到同一個產品在不同交易所之間的顯著差價，誰就能捕捉到瞬間套利機會，技術成了重要因素。”

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權，不得以任何方式加以使用，包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部：
021-22002972或021-22002335；[email protected]

責編：黃向東

[轉貼]八方人物：內地尖子教八十後跳槽

1 : GS(14)@2012-11-03 13:04:20

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121031/18053273
曾犯低級錯誤
因為陳曉瑋在亞瑪遜出版的英文電子新書《Quit Small Jobs, Make Big Money》（八十後教你跳槽搵錢），記者約她在母校浸大接受訪問，甫見面即遞上履歷表（CV）：主修人力資源管理，GPA3.68（最高4），四年前在美國做交流生，GPA3.92。做過迪士尼、飛利浦等大公司，自信爆棚。
「我讀HR，偏偏犯咗HR大忌，兩年轉五份工，好多前輩都話犯咗呢行最低級嘅錯誤，但我認為人生毋須特定公式。只要說服到你面試嘅公司，你有能力幫佢哋創造到好嘅業績，Why not？」手袋隨身帶備CV，不放過任何機會。畢業三年，投寄的求職信不下1,000封，面試次數早過100次。
勇於爭取機會
「去美國交流嗰一年，別人趁假期去旅行，我就寄信去大公司要求實習，有跨國公司總裁嚟學校演講，一下台我就衝上前遞上CV，終於爭取到實習機會」。成績超班、自信進取，擁有中港經驗，小妮子的「跳槽實戰攻略」，是否適用於一般大學生，見仁見智，作為競爭力強勁的內地尖子，在港讀書、求職，甚至置業，她認為自己的出現，是種威脅嗎？
「我係比較幸運嘅一群，居港讀書、工作七年，覺得香港係一個包容多元嘅社會，從來唔覺得被歧視。作為外來人，我睇到香港嘅好，自由社會，否則我都唔可以轉咁多份工，喺內地，某程度要靠關係，呢個係香港優勝之處」。她說。
來自廣州，父親是五金皮革商人，有一個細11年的「超生」妹妹。孤身在港，她說正努力儲首期，準備一批出香港永久居民身份，就向銀行按揭買樓，「會買遠一啲，香港嘅樓唔平，做九成按揭，剩番啲錢供架車代步」。
記者呂麗嬋

---

2 : GS(14)@2012-11-03 13:04:47

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121103/18056058


一個只有數字的人生會美滿嗎？《蘋果日報》報導內地來港讀書的尖子，以身示範如何憑兩年轉五份工賺大錢，出書教「八十後跳槽搵錢之道」。轉一次加薪最少35%，最多50%，還要皆是全球500大企業，當然自信爆棚。其釋若有自稱讀HR偏偏犯HR大忌，是前輩所講的最低級錯誤，不過認為毋須因循，只要能夠說服到公司相信你有能力幫他們創造到好業績，轉又何妨？她隨身攜帶的是CV，畢業三年投寄了不下1000封求職信，面試次數超過100次。
無可否認這位尖子的確聰明！但如果就此以為可以顛覆、打破HR的忌諱，還須多點時日多放點耐性。我不是抹煞她的努力奮進之心，識得製造及把握機會向僱主老總自薦，單憑其夠勇敢博就夠贏其他對手九條街！不過看似所向披靡，算一算命中率其實不高，過千份申請只得過百次面試，不就只得是10%！而且不知應該算是好運還是壞，剛好碰上各國大印銀紙谷經濟的爆炸期，大小企業紛紛增聘人手，她可謂食正條水。
請她的五間企業都是最鍾意年輕人夠膽識夠進取、Talk得又Sell得的MNC，肯定這位尖子口才好講得天下無敵。不過我敢判定她的工作表現只能是一般而已。道理很簡單，一個存心靠跳槽搵錢、視工作為跳板的人，能會專心工作嗎？份份工只做得幾個月，學的終究只能是皮毛。花招只能耍得一時，來來去去只得兩三道板斧有幾多斤両很快會被看穿。這些大企業虎穴龍潭，大家都不是省油的燈，表現不夠標青的人很快會被淘汰。
勿只識跳槽搵快錢

連Job同Career究竟有甚麼分別亦未知，以為轉得工多就是勁，以為贏了眼前的Jobs就是叻！輸了的卻是自己的Career，跳來跳去除了薪酬幾何跳之外，究竟學多了、又識多了些甚麼？況且叫價越高，但功力技能卻未能同步上升，人工越升得急差距越大情況就越險峻，跌下來會粉身碎骨。
網站內的留言評論對這位尖子非常刻薄，狠批她功利只識搵機會搵快錢想買樓。換轉這位80後的身份是港人，她應該是個榜樣吧？時下年輕人誰不是像她一樣想搵快錢想買樓？五十步笑百步哪有資格批評她？把自己包裝成貨物待價而沽，滿腦子計算，見她被自以為的勝利沖昏頭腦，飄飄然語無論次，站出來耀武揚威公開僱主名稱及每次跳槽的加薪幅度，就夠令所有新舊僱主及其HR尷尬兼頭痕。前僱主們給她的機會原來只不過是被用作跳槽談判的籌碼，中了伏還要被公開真正慘情！
我真幸福，人雖然窮不過從未志窮，心中的富有，幾多金都換不來！
本週Son姐醒你：「知足者，貧亦樂；不知足者，富亦憂。」

Son姐
「Son姐」Alison張慧敏，以獵頭人身份縱橫職場幾十年，有智慧冇美貌有份量冇身材，人稱「魔鬼教練」！

---

離職見工講禮儀跳槽前要知的9件事

1 : GS(14)@2015-04-17 08:42:51

4月前後，一眾上班族開始出現劈炮離職潮，最近亦有報道指有90後用WhatsApps或有人只寫了寥寥數字的辭職信，引起網民熱論。俗語云「山水有相逢」，無論90後或90歲也一樣，離職時均不要留下壞印象。《壹錘定音》綜合了不少人事顧問的意見，跟大家重溫離職跟見工的禮儀！



「離職禮儀篇」

1.第一時間通知上司決定離職後，應該第一時間告知上司，避免他從其他人口中才得知離職打算，因而造成尷尬。大家要留意，根據《僱傭條例》，不論僱主或僱員，在終止合約時，需給予對方適當的通知期或代通知金。如僱傭合約沒有明確規定，試用期後的員工，需給予僱主不少過一個月通知期，又或者終止合約日期前12個月內僱員所賺取的每月平均工資。2.準備好辭職信辭職信不要隨便寫，謹記檢查清楚，最重要寫清楚辭去的職位、離職日期，然後親手交予上司，別以電郵、WhatsApp交代。3.與前上司、同事保持友好關係大家都不是先知，不知道日後還有沒有需要幫忙及合作的時候，所以避免離職時，將彼此關係弄得太僵，宜「好來好去」。4.做好交接工作離職前將自己手上工作妥善處理，或交代清楚交接工作，不要留下爛攤子予其他同事善後。



「見工禮儀篇」

除了離職時要留下良好印象，在求職面試更需要讓僱主有好印象！1.寫好求職信僱主最先接觸的是求職者的履歷表，所以撰寫履歷表及求職信都要反覆檢查清楚，避免有錯字。履歷表宜精簡，內容長度最好在一張至一張半的A4紙的大小，並附上個人照片。不過照片不宜與真人出入太大，否則影響僱主印象。2.注意個人Facebook私隱有僱主會在聘請員工前，先瀏覽對方Facebook，了解其為人。曾有個案是僱主看到對方Facebook上有「夜蒲」照片，擔心影響平日工作表現，最後放棄僱用，所以大家也要小心。3.做足準備面試前了解清楚公司背景、面試職位等基本資料是常識吧！做好面試準備，也令僱主感受到你的誠意。另外，曾有極端個案是父母陪同見工，這會令人感覺太依賴、不夠獨立，留下壞印象。4.面試衣著要端莊見工服飾大有學問，例如面試銀行一類工作宜穿得端莊，但記者一類工作則可以穿smart casual。男士穿smart casual可以恤衫西褲、不結領帶；女士則穿簡約連身裙或恤衫加淨色外套，配襯西褲或半截裙。另外，女士見工時宜化淡妝，既尊重場合，樣子亦變得精神，但不要化太濃妝及貼上假眼睫毛，以免有不正經的感覺，也避免弄浮誇的水晶甲。5.提早15分鐘到達面試不只要準時，最好提前15分鐘以上到達，讓自己有時間平靜心情，但謹記等待期間，不要玩手機或講電話，免得僱主以為你不尊重工作。謹記以上資料，祝各位辭工快樂，搵工順利！





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150417/19115952

---

走佬視后：雯女北上　可頤跳槽

1 : GS(14)@2015-05-27 08:52:14

鄧萃雯


胡杏兒在11年憑《萬凰之王》首嚐視后滋味，今年7月約滿的她外闖影壇，現無綫餘下的視后級藝人可謂所剩無幾。



李司棋（07年《溏心風暴》）

去年12月約滿無綫，今年3月播放的《水髮胭脂》為其告別作，現自由身接劇，有傳她將接拍劉家豪和梅小青的now TV劇《黃金風暴》。



鄧萃雯（09年《巾幗梟雄》、10年《巾幗梟雄之義海豪情》）

兩奪視后的雯女前年拍畢《金枝慾孽貳》後離開無綫，現主攻內地市場。


張可頤

張可頤（03年《九五至尊》）

12年約滿無綫後轉投港視，去年播放的《來生不做香港人》，成功活演劇中的女強人角色，大獲網民推崇。



宣萱（99年《刑事偵緝檔案IV》）

11年與無綫結束18年賓主關係，現自由身接戲，最近應老友陶大宇邀請，任有線節目《我愛煮食男》嘉賓。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150527/19161426

---

葉家寶自爆幾乎跳槽獲挽留任執董　無實權發薪

1 : GS(14)@2015-10-07 01:15:42

【ATV欠薪案】【本報訊】亞視執董葉家寶遭勞工處票控他縱容或疏忽，導致亞視拖欠員工113萬元薪金一案，昨在沙田法院續審。葉被裁定表面證供成立後自辯，指亞視入不敷支，全賴主要投資者王征以注資及借貸方式維持營運，但他強調自己並不了解整個資金運作過程，在財務、支薪等方面更沒有實權。記者：楊思雅



面對102張「沒有在到期日內支付工資」傳票的葉家寶，一如既往獲友人陳善之、朱慧珊等到庭支持，控罪指他去年8月至本年2月，作為亞視董事同意或縱容亞視沒依時在工資期屆滿7天內，支付24名員工由去年7月至本年1月共113萬元薪金及超時津貼。葉昨被裁定表證成立出庭自辯，稱1989年已加入亞視，主力負責節目製作，其後因公司改組遭解僱，至2005年獲邀回巢至今。他自爆去年初本已準備跳槽，但時任亞視董事兼高級副總裁欒振國希望他能接任請辭的雷競斌執董一職，又稱「冇其他人可以勝任」。他聞言認為「呢度（亞視）需要我」，希望製作正能量節目令觀眾對亞視改觀，遂答應接任。



「月底就有嚿錢揼入嚟」

葉坦言沒認真考慮執董一職所背負的法律責任，純粹想做好節目，事前對公司資金運作一事毫不知情，只知公司一直依賴王征以注資及借貸方式維持營運，而一向「到月底就有嚿錢揼入嚟」，但該筆資金如何運用、如何安排出糧，均由欒及時任財務部副總裁李錫勛負責，非他權力所限。直至去年9月，勞工處職員就欠薪一事到亞視調查，葉獲人事部告知公司拖糧一事，始揭發公司原來已拖欠部份員工7至8月的超時津貼。他隨即向人事部查詢，並要求對方立刻根據法例支薪，惟他嘆謂當時公司已無力負擔涉案薪金。案件今續。案件編號：
STS13719-35/14，STS925-45，2116-17，2363-73，2393-2411，2434-55，2886-95/15





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151006/19322536

---