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前汽車之家CEO秦致談出局：車走了，我站在那兒

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0426/162824.shtml

本文由源碼資本（微信ID：sourcedecapital）授權i黑馬發布，作者秦致。

與大多數創業者相比，秦致是幸運的，曾親自帶領一家創業公司成功走上納斯達克；他又是不幸的，在與控股股東的博弈中，無奈離開。大起大落後，他對人、對事都有了更深刻的思考。

今天醬紫君便與你分享他最新的一次演講。或許，他的這番肺腑之言能夠讓你對創業有更深刻的認知。

4月22日，在源碼資本2017年碼會上，前汽車之家CEO秦致現身會場，與碼會高低年紀同學們深度分享自己的寶貴經歷。以下是秦致在源碼資本2017年碼會的演講全文：

剛上臺還是挺緊張的，有一年沒有上臺了。過去的一年在忙著打架，然後在家待業，現在是待業男中年。今天，我就過去這九年，尤其是最近一年的一些體會跟大家分享，希望對諸位有所啟發和幫助。

創業不是一個人的遊戲

我們所有的創業者在玩一個大的遊戲、創業的遊戲，但是我想提醒大家那還是一個遊戲，不是生活的全部。

我們在遊戲里面肯定要努力，肯定要拼命，肯定要專註。但是退一步想想，遊戲有遊戲的規則，但是遊戲畢竟是遊戲，完了還有後面的事。

企業家很多時候經常講：我們的初心是什麽？我們的初心是想做一些改變，不管是改變自己的生活，改變周遭的環境，改變中國消費者的某一個體驗或者某一個沒有被滿足的需求。這個改變是需要很多人來幫助你的，一個人是不行的。

這就是關系的重要性，你要讓所有人幫你，要讓你的股東方、團隊方、客戶方、合作夥伴幫你。我跟大家分享一下我對關系的幾個感悟，分成三個方面：

股東關系、同事關系、客戶關系。

站在股東的立場思考

先講講股東關系。我想我講股東關系的時候，臺下諸位想的更多是我跟現在汽車之家控股股東的關系，錯了，我講的是跟汽車之家前控股股東的關系。

去年6月份打完架，慢慢地塵埃落定了。有一段時間其實我是有怨的，因為在一個自己覺得通向康莊大道的路上，突然下車，車走了，我站在那兒了。這個感受肯定是不好的。當時在怨恨，怨恨跟我搶的朋友。

但是慢慢的我忽然發現，其實是因為我沒有處理好一個關系，即我跟控股股東、大股東的關系。

以前我跟他們關系處理的很好。我是2009年8、9月份在一個合並公司，在我們的控股股東完全控制董事會的情況下，我被選舉變成了整個公司的CEO。那個時候我們是兩個業務：汽車、IT。在所有資格排序里面，我最多算第五，這是股東對我多大的信任，把權交給我，把隊伍交給我。那個時候整體的氛圍可以說是齊樂融融。這個過程中他們換了三個班子，每一任都是挺好的。

事情來了。2012、2013年我們想上市，上市對於每一個創業者來講意味著終於可以證明自己了。這個過程中自然會有一些爭執，那時我們為了爭誰有特別投票權。在那個小屋子里面我說只有你們有優先投票權，這不公平，你們是錯的，如果一定要這樣，我就到香港做仲裁，將這個事情昭告天下。

我想，這個過程當中一定是傷害了對方，沒有站在對方的角度考慮問題。在他們看來，公司最終變成了一個上市公司，從自我保護的反面也要保持控制力，萬一我們再增發股票或者增發期權，他們就有可能失去了對公司的控制。我完全沒有想到那些，我的終級目標就是上市。所以在這個目標驅動下，我覺得我是對的，不同意我方案的人就是錯的。

後來我們其他股東出了問題，需要在上市前用現金全部收購那個股東的股份，才能繼續走完上市的流程。但是那時候公司沒有足夠的現金，最後是控股股東和我們公司一起拿出現金，收購了那個股東的全部股份，汽車之家才得以成功上市。

當然你也可以說大股東是為了保護自己的投資，保護自己的利益，才幫助公司渡過了難關。但其實，兩三周之前我們剛剛在小黑屋里面吵完架，後來出了問題人家還願意和我們在一起，幫我一起解決這個事情，避免了上市流程的再次拖延。

現在回想起來，我覺得我缺少了多替別人考慮，缺少站在對方的角度上想他的需求，我做得非常不夠。

所以，在這里我也想給諸位創業者提個醒：其實你們拿到了很多的投資人的錢，你們都有股東，每個人在心態上多多少少都會發生變化。所以，我希望諸位在碰到要跟股東吵架的時候，回想一下你拿到這筆投資時，你是幫了那個投資人一個大忙，還是那個投資人幫了你一個大忙？我認為創業者應該感恩投資人，因為當初沒有他的信任，就不會有你的今天。

CEO是由團隊和夥伴成全的

同事關系。這個里面包括創業合夥夥伴、公司的高管以及我們的員工。做CEO還有一個毛病，總是喜歡批評同事沒有大局觀，他應該站在公司角度想問題，不應該站在部門角度想問題。這其實是有問題的。我們經常有這樣的感慨，會覺得這個公司只有我一個人站在公司的角度看問題。

如果站在公司角度看問題的時候我們希望這個主管帶著他的團隊做犧牲，顧全大局肯定犧牲，讓他占便宜肯定就不叫顧全大局了。你有沒有想過他顧全大局他能夠得到什麽結果？

也許這個企業主管最後跟不上企業的發展而離開。最起碼人家顧全大局，你得跟他說謝謝你顧全了大局，謝謝你照顧了我們公司的未來，謝謝你照顧了我們的需要。

很多時候我們不會說這樣的話，因為我們覺得顧全大局是對的，照顧公司的全局，照顧公司企業的未來是非常正確的，每一個員工都應該這樣幹。

很多時候是團隊成就了我，成全了我，而不是說我們成就了他們。這個事情我們老搞反。這是我們和同事之間的關系。

信任你的客戶，主動往前走一步

再講講客戶關系。原來很長一段時間，在汽車之家有人說客戶永遠是對的，我們都嗤之以鼻的。我們覺得客戶對什麽？我們每個人也是消費者，我們每個人也是客戶，那我們買東西的時候也想要最好的東西，付全世界最低的價格。企業要掙錢，客戶要少花錢得到高品質的服務，也是對的。所以怎麽解決這個問題？

我們的體會就是：多替人家想想，多照顧人家的感受，不一定是降價讓價，不一定是在經濟利益上做退讓，更多的是有服務的心態，把他服務好。很多時候你會發現用戶發生了變化，無理的需求反而就沒有了。

再跟大家分享一個相信用戶的故事。2014年底或2015年初的時候，我們有幾臺服務器300萬用戶的信息全被拿走了，別人在系統里埋了後門，我們一直沒有發現，其實還是我們工作做得差。

當時我們幾個討論了這個事情，有這麽幾個擔心：

第一，用戶的信息被泄露以後會不會對用戶真正造成實質的傷害？我們的第一反應不會。因為那個時候汽車沒有真正做電商，所以我們的用戶帳戶里面是沒有錢的，就是一個用戶名和密碼，那個帳戶其實是無害的，只要一次性幫助用戶把密碼改了就可以了。這個時候悄悄的不做聲，把這個事情抹過去就OK了。

當時一個主管確實很智慧、很睿智，他就提出不完全對。同樣用戶名跟密碼很可能在其他的帳戶里使用，其他的帳戶里面可能是有錢的，可能是有個人隱私，可能是有各種各樣的信息。我們應該通知用戶在我們這兒發生的情況，然後去勸他、建議他在其他的帳戶里面把同樣的用戶名和密碼修改掉。

我們內部就發生了一個爭議，第一你跟用戶講了，用戶一發微博，這怎麽辦？

第二，如果用戶在別的地受到了損失，汽車之家承認了用戶名密碼是在這兒被丟掉的，要汽車之家賠償，該怎麽辦？我們當時為這件事情吵了很久，到底應該怎麽辦？人窮就是誌短，有點錢就可以價值觀再高一點。

我們當時做了一個決定，承認然後跟每一個用戶溝通，一般都有手機號郵箱所有這些方式，那個時候我們所有呼叫中心人員每天打電話找這些用戶，跟他們講明白發生的錯誤，然後建議他立刻去別的帳戶修改。

如果這個用戶找我們，做出一些不盡合理的要求，我們會告訴他，我們都是80後為人父母，天天跟孩子講犯了錯誤，承認錯誤還是好孩子。我們會跟那個用戶講，我希望今天晚上還可以跟孩子講一樣的話，而不是我跟孩子說犯了錯誤不要承認，承認了會被打死。

我們第一次真正感受到相信客戶是對的，承認錯誤一樣是好的。300萬人的問題我們都解決了，沒有任何一個賠償，反倒是很多用戶對我們的看法有了改變，他說從來沒有想到一個企業這麽關懷、愛他們，所以他們願意跟汽車之家繼續走下去，甚至自己有了損失，沒有問題，損失就損失了。這是我們在汽車之家很感動的一件事。

我們在人際關系里面，很多時候我們都是考慮自己很多，設立了很多的防範，因為我們覺得我們活在一個爾虞我詐的環境里面。我們有的時候不敢走出一步，相信我對你好，我相信你不會對我不好。推而廣之不管是股東關系，同事關系，客戶關系，很多時候都是這樣。

那件事情讓我們團隊有一個體會：你跟任何人關系的結果其實都是你內心對他態度的一個投射，如果你內心對他非常好，沒有存半點私心，純粹是為了他，而且你也願意接受他對你所有的反應和結果，其實很多情況下這種結果是好的。如果你堅持這樣做的話，就會得到非常好的結果。

給別人留余地，就是給自己留未來

做企業成功往往都是靠運氣，不成功是必然。所以，對我們來講也是剛才這三個關系，我們怎麽去看待別人。不管別人是不是對面的客戶，我們的員工，我們的用戶。我以前的體會是，在這個過程中，不能太多想自己，你把自己想太多，這個事就越做越擰巴。因此需要把自己放下去，想著把這件事做成了，就是對這個社會巨大的貢獻。我們把這件事做成會很好的結果，就會有人幫你。

我有這麽兩個體會：

你越早亮明你的觀點，越早跟所有人講明白你的好惡和你的訴求，就越容易分清敵我，甚至分清競爭對手；

你越不亮明觀點，你周圍的朋友不知道你幹什麽，不知道你的規則是什麽，不知道你的原則是什麽，他們不知道怎麽幫你。

你亮明觀點之後，一定會有一些人願意向你靠攏，因為他們願意跟你在一起，他們跟你相信的事一樣。在企業里面最長的爭論是你有你的想法，我有我的想法，每個人都認為自己的想法是對的，但是這些想法到底對不對企業好？

這件事上最好的辦法大家先定義什麽是對企業好？如果定義好再有分歧就容易溝通了。讓自己挑哪件事哪個做法哪個對企業好，很多事情就迎刃而解了，這是我們很大的體會。

我現在的想法是在中國這個社會里面，給別人留余地，就是給自己留未來。你把別人逼的無路可退，最後是兩敗俱傷。

如果我們想改變周邊這個環境，我們能夠考慮別人多一點點，為別人想多多一點，稍微把自己放下，這樣我們跟周遭所有人的關系，一定會變得更完美和融洽。

570架C919都被誰買走了？

5月5日下午14時，中國國產C919大型客機在浦東國際機場正式首飛成功。

數據顯示，截至目前，C919 大型客機共計擁有570架訂單。有意思的是，這570架訂單中最大的客戶群並不是航空公司，而是租賃公司。統計顯示，421架C919訂單來自租賃公司。421架飛機中，除了國際飛機租賃巨頭GECAS購買的20架外，其余401架全部為國內租賃公司所持有。

業內人士認為，一旦C919完成首飛，這將促進我國大飛機產業的快速發展，有利於國產大飛機產業集群的加速成型。國產大型客機要想進軍國際市場競爭，借助租賃公司不失為一種良好的方式。

大客戶中資租賃公司

據中國商飛透露，目前C919 得到來自各方的訂單約570 架。

其中，平安集團旗下的平安租賃及建設銀行旗下的建信租賃分別持有50架，位居榜首；工銀租賃、農銀租賃分別以45架居於次位。

從公開披露的信息來看，C919售價在5000萬美元左右。若以單價5000萬美元/架計，570架飛機，總金額達到285 億美元。

據預測，未來隨著C919 進入正式量產，其市場容量有望超過1000 億美元。

目前來看，手握訂單總量高達70%的中國租賃公司將是C919能不能躋身國際商用飛機一流公司的重要因素。

C919銷售銷售的訂單來看，除了飛機租賃公司，還有航空公司。但航空公司在整個訂單所占比例非常小。這是因為航空公司處於考慮自身財務原因無力持巨資購買大飛機，另外一個原因是國際飛機資產是租賃租賃公司控制的。

從全球來看，大概有40%的飛機都歸租賃公司所有，而且這個比例一直都在上漲，國際航空協會(IATA)預測這個比例到2020年之後將突破50%。

分析人士稱，近些年，航空公司已不再熱衷於購買飛機，轉而傾向於租賃飛機。租賃公司在參於國際市場的同時，還可以助力國產大飛機走向世界，參與與波音、空客等飛機制造商的競爭。

中資飛機租賃業的崛起

一直以來，飛機租賃被稱為租賃業皇冠上的明珠。租賃公司青睞飛機租賃，主要原因在於飛機租賃擁有廣闊的市場前景;強力的政策支持;較高的利潤率以及較高安全性等。目前，全球主要租賃公司無一例外均在從事飛機租賃業務。

對於中國而言，很長一段時期處在“引進來”的階段，即很長一段時間以來，航空租賃市場基本上是被國外的租賃公司所壟斷。

經過近10年的努力，國內飛機租賃業不但打破了外資對中國飛機租賃業的壟斷，工銀租賃、渤海金控、國銀租賃等一大批中資飛機租賃公司更是將業務觸角擴張至國外。

截至2017年3月末，工銀租賃飛機資產已超過1100億元，擁有和管理飛機540余架，機隊價值排名全球第五。

海航旗下渤海金控在連續收購Avolon以及CIT的租賃部門後，擁有的飛機數將超過900架。

根據國銀租賃的年報，截至2016年12月31日，國銀租賃飛機組合共有403架飛機，包括192架自有飛機、11架托管飛機以及200架已訂購飛機(其中意向訂單65架飛機)。

百億元巨資收購頻現！王石走了，萬科“變”了？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-14/1128052.html

萬科7月14日晚間發布公告稱，公司與其余公司對普洛斯公司股份每股3.38新加坡元的報價，共同參與普洛斯公司潛在的私有化。萬科今日下午開市起停牌，因重大事件未公布。

▲萬科晚間公告

萬科A亦發布公告稱，為維護廣大投資者的利益，避免公司股價異常波動，根據有關規定，經申請，公司A股股票自2017年7月14日13:00起停牌，停牌時間預計不超過2個交易日。公司債券（簡稱：15萬科01；代碼：112285）正常交易。

790億“組團”收購物流地產巨頭普洛斯

記者查閱新加坡上市公司普洛斯公司官網發現，由厚樸、高瓴資本、中銀集團、萬科集團和普洛斯管理層組成的中國財團以3.38新加坡元/股的價格進行收購，估值約為160億新元（約790億元人民幣）。在交易完成後，普洛斯將從新加坡交易所退市。這筆交易最晚將於2018年4月14日之前完成。

在持股比例方面，厚樸投資占股21.3%、萬科集團占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。中國財團116億美元(160億新幣)成功收購普洛斯。收購價每股按3.38新幣計，停牌前普洛斯每股2.7新幣。中國財團包括五方面：厚樸投資占股21.3%、萬科集團占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。此前盛傳的平安集團並未參與本次交易。

萬科董事會主席、首席執行官郁亮表示，此次交易如完成，將是萬科城市配套服務商戰略的重要舉措，有助於萬科在物流地產領域完善布局，進一步擴大影響力，為社會持續創造真實價值。同時，萬科和普洛斯兩家優秀企業的聯盟建立，將有望在全球範圍內打造全新的商業發展模式，通過發揮雙方在各自專業領域形成的優勢，未來可在地產、物流、商業消費以及資產管理等領域構建全方位服務體系，從而建立起圍繞客戶和城市的生態系統。

551億元大手筆收購廣信資產

7月7日，萬科企業在港交所公告稱，在公開拍賣中成功投得廣東國際信托若幹資產後，買方以及擔保人於7月4日就收購事項與賣方訂立資產轉讓協議，據此，賣方同意收購及賣方同意出售該等資產，對價為人民幣551億元。

據悉，本次交易標的的核心資產為位於廣州市核心區域16宗可開發土地，該等土地的剩余權益可開發計容積率建築面積約預計為211萬平方米(以最終的規劃為準)，其中主要位於荔灣區、越秀區，周邊基礎設施及配套完善，地理位置優越。

據了解，萬科如此大金額的收購，尚屬首次。

而就在5月6日晚間，萬科發布公告顯示，深圳地鐵集團受讓恒大及其下屬企業所持有的約15.53億股萬科A股股份，已按約定完成全部交易款項的支付及股份過戶的登記辦理。萬科強調，股份過戶完成後，地鐵集團直接持有32.43億股萬科A股股份，占萬科總股本的29.38%，為萬科第一大股東。

王石之後，萬科走向何方？

王石過去曾公開表示，“不囤地，不捂盤，不拿地王”是萬科的長期經營原則。這邊王石才剛剛作別，步入深鐵時代的萬科似乎變了風格。

萬科2016年度股東大會，王石正式告別了他一手締造和執掌數十載的萬科，同日，萬科投票選舉產生了新一屆董事會。根據當天下午舉行的萬科股東大會選舉投票結果，郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金和張旭當選為萬科第十八屆董事會非獨立董事;康典、劉姝威、吳嘉寧和李強當選為萬科第十八屆董事會獨立董事。同日，萬科新一屆董事會宣布聘請萬科創始人王石為萬科董事會名譽主席，選舉郁亮為董事會主席、同時聘任郁亮為公司總裁及首席執行官、林茂德為董事會副主席。

在股東大會上，在談及為何不參選新一屆董事會時，王石表示：“應該說我辭去總經理職務的時候，我就一直在等待這一天。當這一天真正到來時我是懷著喜悅的心情。我曾經說過，我的成功就是萬科不再需要我的時候，今天我非常欣慰的看到，即使在我離開之後，萬科仍然能夠健康的發展。我要特別的感恩這個時代，感謝萬科的團隊，感謝我們的業主、合作夥伴和中小股東。”王石說，退休是一個半月之前就做好的決定，個人期權如何行使，將聽管理團隊的。至於下一步將從事什麽，目前還沒想好。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，“股權之爭的風波解決以後，萬科確實是需要發力的，這樣就會帶來很多新的投資機會。”比如通過當前的土地並購能夠直接擴大可銷售規模等，嚴躍進說，這也說明萬科後續開始轉入並購等模式，這樣做有一個好處，就是可以節約稅費成本。

嚴躍進表示，此次項目並購本身並不是很特殊的戰略模式，但如此大金額的收購還是比較罕見。“這體現了萬科步入郁亮時代後，對於企業擴張的模式會有很多新的舉措，也體現了對於當前地產領域的新思考”。

來源：第一財經

原標題：再次大手筆收購地產資產，王石之後萬科走向何方？

秦萍！走了！ 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=20081011

　　秦萍，九月七日走了，享年六十八歲！

　　六十八歲，在這個年代來說實在是有點年輕！

　　秦萍，是我喜愛的邵氏女星之一，當年她主演的《江湖奇俠》、《鴛鴦劍俠》及《琴劍恩仇》深入我心，甘聯珠的形象歷歷在目。

　　秦萍主演過的武俠片我幾乎全都看過了，反而是她主演的時裝片卻只有一部《愛情的代價》印象較深。

　　 雖然秦萍走了，可是，要重溫她昔日的作品，還是可以輕而易舉地隨時在網上或者是影碟裡可以找到。

　　可是，今天還記得她的影迷還有幾許人？年輕的一代更加是對她完全不認識了！

　　看著我們那個年代的影視明星一個又一個的年老、離去，真是教人無限欷歔！

　　人生，就是如此！ 

 

賈躍亭從樂視卷走了多少錢？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1117/166033.shtml

文 | 小料

編輯 | 夏夕

樂視的“無底洞”到底有多大，大概此時此刻的孫宏斌也無法算清。

在樂視的整個發展歷程中，“生態“始終貫穿其中。賈躍亭曾說，要創造一家公司，不被BAT吞噬。而他靠的，就是樂視控股全球七大子生態。

去年，樂視風光之時，瘋狂地開各種發布會，被業內戲稱“PPT發布會“。下面這張”生態圖”，幾乎在樂視的每場發布會上都能看到——互聯網生態、內容生態、大屏生態、手機生態、汽車生態、體育生態、互聯網金融生態。

2014年，樂視第一次遭遇嚴重危機，但後來挺過來並且進入飛速發展的一段時間。直到去年下半年開始，樂視資金鏈問題爆發。但當時有業內人士依然對樂視保持樂觀態度，認為賈躍亭能挺過這次危機，畢竟2014年那次都挺過來了。

但這僅存的一絲信心，隨著最近賈躍亭姐弟親自發函，徹底崩塌。11月10日，樂視網正式發布公告稱，2017年11月9日，公司分別收到賈躍亭、賈躍芳回複的函件，賈躍亭、賈躍芳表示已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾，亦無力履行增持上市公司股份的承諾。深表歉意！

不久前還信誓旦旦“負責到底”的賈躍亭，這次真的”撂挑子“了。於是乎，各種傳聞接踵而至，樂視的七大生態崩得不是一星半點，而是全面崩塌——劉建宏、梁軍也走了，一眾明星股東的錢打水漂了，供應商的錢要不回來了，孫宏斌150億元的雪中送炭也不知道何去了……

最後，只有一句“深表歉意”。

 一

賈躍亭家族套現了多少？

2015年，賈躍亭手中25%的股份解除了限售。也就是說，他這一部分股票可以開賣了，通過之後一系列的公告看，他套現的金額數目不小。

2015年5月，樂視網發布的公告，拉開了賈躍亭大規模減持樂視股票的序幕，而且是“高位套現”。

2015年6月1日—3日，減持金額約25億元，賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司，用於樂視網日常經營。

2015年10月30日，協議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金，減持金額32億元。

2017年1月16日，轉讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，共計60.41億元，目的為引入戰略投資者、優化公司股權結構。

大規模減持的兩年時間里，賈躍亭共計減持股票價值至少117億元。值得註意的是，天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司是融創旗下的，也就是在今年1月16日，融創註入樂視的150億元中，有60.41億元進入了賈躍亭的口袋。

而在2015年之前，賈躍亭姐姐賈躍芳也有幾次減持動作:

2014年1月，賈躍芳以50元/股的價格減持1400萬股，金額約6.75億元，當時創下樂視網上市後第一筆最大套現額，而50元/股的價格也接近樂視網歷史最高價。

2014年12月9日—18日，賈躍芳減持1200萬股，約4.23億元，承諾將其所得全部借給樂視網，作為營運資金，免受利息。

2015年1月30日—2月4日，減持2400萬股，金額11.86億元。

以上賈躍芳累計減持套現約22.84億元。依此統計，賈躍亭和賈躍芳姐弟倆從樂視上市公司減持套現共計約139.84億元。

另外一邊的樂視系非上市公司中，賈躍亭家族通過樂視控股及關聯公司鑫樂資產，也從樂視影業和樂視致新分別獲取10.5億元和26.48億元的現金收益。

除了套現，賈躍亭還進行了大量的股權質押。

據統計，7年間，賈躍亭及其姐姐賈躍芳以其控股股東的地位，利用樂視網股權做了34次質押融資。而在今年賈躍亭辭去樂視網董事長職位之前，他將大部分質押贖回，再一次性質押5.07億股。保守估算，這筆融資數十億元。

二

累計融資超過700億元，錢去哪了？

 

業務的極速擴張，賈躍亭的蒙眼奔跑，樂視控股旗下全資、非全資子公司已有至少34個。與此同時，業務龐雜的樂視系，走上了融資之路。

據不完全統計，自2010年8月12日上市以來，七年間，樂視網累計融資約300億元，樂視非上市公司體系累計融資近130億元，樂視汽車體系融資約113億元，融創註資168億元（其中25億元目前未到賬）。簡單計算，樂視體系累計融資700億元以上。

那麽，這麽多錢到底幹什麽了？我們不妨還是從樂視的生態版圖一一說起。

樂視影業

說起樂視影業，一度是風光無限，但也相當地命途多舛。

先是並入上市公司的重組一度擱淺，估值縮水，再之後《長城》、《爵跡》等電影的接連不利，業績對賭未能達成……但盡管如此，在樂視的七大生態中，僅樂視網和內容生態中的樂視影業處於盈利狀態，其他生態均屬於虧損狀態。

盈利的樂視影業並沒有從上市公司撈到任何好處 ，反而一直為其輸送利益。

在融創中國的公告中我們發現端倪，截至2017年一季度末，樂視影業的其他應收款高達17.75億元。而這一數據，在2015年和2016年分別為7341.44萬元、18.52億元。也就是說，2016年年初到2017年第一季度，樂視影業的其他應收賬款增長23倍多！

這其中，幾乎全部來自於樂視控股的欠款，為17.08億元，占比超過96%。這個數字，相當於樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。

這17億被樂視控股拿去幹什麽，反正17億對於燒錢不止的手機和電視還有那深不見底的汽車夢來說，也只是杯水車薪。但對於樂視影業來說，卻是一個巨大的魔咒，影響著公司的正常運營。

樂視影業張昭經常哭，一打電話就哭，因為很多影視公司追著他要錢，他也沒有，只能哭，電話那頭的影視公司老板也只能跟著一起哭。

樂視電視

今年年初，梁軍宣布樂視電視總銷量達到1100萬臺，在互聯網電視行業仍是舉足輕重的地位，而孫宏斌接手樂視之後最看重的也是樂視電視。

但是，樂視危機影響到了樂視電視。賬期在銷售環節很重要，以往樂視風光之時，供應商和客戶賬期較為寬松，這使得雖然樂視電視虧損，但現金流保持健康流動。

樂視資金鏈危機爆發的連鎖反應是強烈的，市場沒了信任，許多供應鏈企業到後期要求樂視電視進行預付賬款。於是，本來健康的現金流被打亂，樂視電視的產量衰退，一度沒貨可賣。

樂視手機

2014年5月，樂視移動註冊成立，相繼推出了樂視一代、二代和三代手機。

2015年6月和2016年6月，樂視兩次共計出資37.77億港元入股酷派，成為其第一大股東，曾經豪言壯誌：“兩年內，樂視+酷派要賣出1億部！”

理想很豐滿，但當時的2015年，國產手機已趨近飽和，小米、華為、OPPO、VIVO等都難以撼動，高端手機有蘋果、三星無可動搖。於是樂視手機采取低價策略，賈躍亭甚至說“手機不靠硬件賺錢”。

靠著低價，樂視手機打開一片市場，但這從始至終都是虧本買賣，賣得越多，虧損越多。

手機不靠硬件賺錢靠軟件，但危機之後，樂視體育的版權內容下架、樂視視頻買不來好內容，硬件的銷量自然下降。

樂視汽車

手機計劃之後，汽車計劃提上日程。賈躍亭把他的造車地點定在美國，這是個100億投入的項目。

賈躍亭的造車計劃可謂是力排眾議，不管身邊的人怎麽說，就是要做。

近日有傳聞稱印度塔塔集團收購賈躍亭投資的美國新創電動汽車公司Faraday Future（FF），樂視控股方面則表示為假消息。

可以說，樂視汽車是“壓死樂視的最後一根稻草”。別的業務還大難當頭，卻要來造車，企圖再獲得新一輪融資，但是投資人已經被徹底嚇退了。

除此之外，樂視還買了不少土地……

2015年，樂視4.2億元買下重慶兩江新區195畝純居住用地和187畝純商業用地。

2016年3月，樂視投資30億元在重慶江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目，規模約16萬平方米。

2016年5月，樂視斥資30億購買商業房地產項目世茂工三。同年，樂視2.5億美元收購雅虎在美國的土地。

樂視從來沒有真正通過業務支撐自己往前走，而是從投資人手中獲得的融資——用1塊錢撬動10塊錢，用這個故事，去融100塊錢，然後去做1萬塊錢的事……

三

被“坑”的孫宏斌開始補救了

10月28日，樂視網發布三季度報告稱，樂視網2017年前三季度虧損16.52億元，同比下降435.02%。而就在同一天，嘉實基金發布公告再次下調樂視網估值，調整後估值價格為7.82元。從15.33元直接腰斬到7.82元！

這還沒完，11月15日，易方達基金發布公告稱，對旗下基金持有的樂視網按照3.91元的價格進行重新估值。按照3.91元/股的價格計算，賈躍亭向券商質押的10.1億股股票，市值僅40億元，爆倉已成定局。

在發布三季度報的同時，樂視網也宣布總經理梁軍因個人原因辭職，不再在上市公司擔任任何職務。根據樂視網披露的信息，梁軍在加入樂視前，在聯想集團曾任職17年。2012年，梁軍加盟樂視網負責電視業務，同時擔任子公司樂視致新總裁。

就像一場蓄謀已久的騙局，國內忽悠融資，然後轉移資產，最後定居美國，人生如戲，全靠演技。這樣的“套路”看著眼熟啊，還有多少這樣的“大忽悠”還在招搖過市呢？

據知情人表示，樂視很多高管已經幾乎半年沒怎麽來公司上班了，估計為了躲債。“接盤俠”的孫宏斌也在大規模開人，後面更多會用自己的人。

除此之外，孫宏斌還接連放出大招。

11月15日，融創中國下發通知告知各集團分公司，如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外，融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅遊地產精裝修項目等旗下的在建項目，也會引入樂視電視，“按照項目檔次贈送電視設備”。

11月16日，融創中國發布早間公告稱，子公司有條件同意向樂視致新提供借款人民幣5億元（即第一筆借款），用於樂視致新的一般運營資金；有條件同意向樂視網提供借款人民幣12.9億元（即第二筆借款），用於樂視網的一般運營資金。同時，融創房地產有條件同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。

可見，孫宏斌還在努力維持著樂視繼續走下去，不過，從上面一系列套現的不完全統計我們大概可以知道，不管樂視賺沒賺錢，不管樂視未來走向何方，反正賈躍亭家族肯定賺得盆滿缽滿，不管劉濤孫儷等一眾明星股東虧損多少，反正賈躍亭肯定沒在虧損之列。

球員科比走了，投資人科比來了：轉型VC一年，揭秘他的超級商業帝國

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1220/166543.shtml

來源 | 投資界（ID：pedaily2012）

作者 | 王瓏娟

如今39歲的科比20個賽季下來，已成為繼喬丹之後NBA歷史上最成功也是最有商業價值的巨星。且種種跡象表明科比退役後，會從一個籃球場上的巨星變身為商界巨星。本身就是大寫的IP，加上超高的人氣，無疑夯實了商業地基。

北京時間12月19日，湖人主場迎戰勇士。中場休息時，斯臺普斯球館舉行了科比球衣退役儀式。8號與24號球衣在湖人永遠封存，科比也成為NBA歷史上同時退役2件球衣的球員。

湖人籃球運營總裁約翰遜感慨：“你讓我們看到無數神奇的時刻，5枚總冠軍戒指，3個屬於8號，2個屬於24號，能擁有你真是太幸福了。”

3.28億美元薪金的超級巨星

“Mamba out”——生涯最後一戰，科比站在球場中央，說出了這留給了斯臺普斯的最後一句話。

2次奧運冠軍、5座NBA總冠軍、1次常規賽MVP、2次總決賽MVP、16次入選NBA全明星、2屆NBA得分王、單場砍下81分，籃球場上的科比毫無疑問是成功的。

從1996年起科比一直效力於NBA洛杉磯湖人隊。20年的職業生涯代表著一代人，大部分球迷沒全看完飛人喬丹，但見證了科比每場比賽。很多人認為科比桀驁不馴、自私獨斷、貪婪。可有誰真的看過淩晨四點的洛杉磯，斷了跟腱仍然轉身跳躍投籃。

2001年，科比花了一個夏天練習，每日2000個跳投，他迫不及待的想展示這一切；

2003年，科比毀譽參半，遇到了職業生涯的轉折；

2006年，他是“黑曼巴”。黑曼巴蛇是非洲毒蛇中體形最長、速度最快、攻擊性最強的。它的殺手天性，勇猛好鬥，以及獵食技術高超，這一切都和籃球場上的科比有著驚人地相似，毒蛇般的目光背後是對陣猛龍的比賽里81分的驚人戰績；

2008年，他成為奧運會冠軍；

2009年，他站在了自己的巔峰。第一個總決賽MVP，屬於自己的第一個總冠軍；

2010年，舉起了自己第二座總冠軍。

2013年，跟腱斷裂，複出、受傷、複出、受傷、複出……

科比的職業生涯薪金總額達到3.28億美元，排名NBA歷史薪資榜第二位。排在他之前的是明尼蘇達森林狼隊球星凱文·加內特，當時職業生涯薪金為3.43億美元。

2013-2014賽季，科比的稅前年薪高達3045萬美元，在NBA歷史上僅次於喬丹在1997-1998賽季從公牛隊領到的3314萬美元。科比與湖人簽訂的最後一份合同為期兩年，總價值約為4850萬美元。

科比在2015年的個人收入包括兩部分，其中年薪2350萬美元，商業代言收入2600萬美元，總計4950萬美元。相比2014年減少了1250萬美元。

2015年《福布斯》評出的體壇收入最高的20位運動員榜單，過去十年中，科比總收入為4.75億美元，排在這份榜單的第三位；2016年福布斯運動員年收入榜科比年收入5000萬美元位列第十。此外，科比過去十年入賬4.75億美元，僅次於老虎伍茲和梅威瑟，在NBA球員中高居第一。

 

科比的商業帝國

退役對於科比來說，是體育生涯的終結，也是商業生涯的開始。

如今39歲的科比20個賽季下來，已成為繼喬丹之後N B A歷史上最成功也是最有商業價值的巨星。且種種跡象表明科比退役後，會從一個籃球場上的巨星變身為商界巨星。本身就是大寫的IP，加上超高的人氣，無疑夯實了商業地基。

早年就有新聞爆料，科比對成為球隊的老板或者教練也不感興趣，未來還是會做與籃球密切相關的事業。

科比曾強調了他對於當真正boss的想法：“我很享受建立的過程，創立一個公司或者是與其他人合作推廣，然後包括創意、營銷、參與產品設計等等。”

除了3億多美元的薪金，科比職業生涯還賺了3億多美元的廣告代言費，精明的他兩年前就開始籌劃退役後的生意。

2014年夏天，科比580萬美元買下了加州紐波特海灘附近的一處地產，計劃將此作為科比公司的總部大樓，科比將公司的使命形容為“擁有並扶持那些挑戰和重新定義體育行業的品牌及創意，並將之發揚光大，同時鼓舞全世界”。

2015年科比還進軍中國市場，和阿里、新浪達成三方合作，不僅發布科比紀錄片《Muse》，還要成立科比中國子公司，開發中國市場。

代言方面，耐克每年除了要支付他1500萬的合約之外，黑曼巴系列籃球鞋的銷售額，科比也將會有提成。據悉他的簽名款籃球鞋年銷售額約在1億美金左右，科比會享有2%的提成。

今年3月，科比自導自演的動畫短片《Musecage》發布；4月，科比參與制作並配音的動畫微電影《致親愛的籃球》首映，這部電影取材於科比在《球員論壇》發布的詩歌體退役信。

之前科比采訪時透露出的商業雄心，表示要做一些普通人認為體育人無法做成的那些事，“喬治·阿瑪尼40歲才創立了"阿瑪尼品牌"，40歲，人生還很長呢。”

轉身投資人

早在2013年，科比就註冊成立了“科比公司”， 旨在“擁有和幫助品牌開創知名度，挑戰和重新定義體育產業。”他的公司除了為科比謀劃商業活動之外，還進行投資。

他第一筆投資項目是新興運動飲料BodyArmor，預算估計在400萬至600萬美元。據悉，科比加入該公司董事會，擁有超過10%的股權，成為第三大股東。科比表示：“娛樂圈人士一向喜歡以‘出人不出錢’的方式來投資，而我反其道而行之。”

在基金公司成立初期，科比並沒有向外界透露公司的情況。2016年科比正式退役後，他開始花大精力運營基金。

據《名利場》引用矽谷知名天使投資人Chris Sacca的回憶，跟科比第一次見面時，他告訴科比“好好學習，多讀讀相關文章，看看TED的視頻，如果你是認真的，我會教你怎麽投資。”接下來的幾個月里，Sacca說，經常在半夜接到科比的電話。

2016年8月，據《華爾街日報》報道，科比和43歲的資深創業者和投資者傑夫·斯蒂貝爾(JeffStibel)共同建立了一只規模為1億美元的風投基金BryantStibel，包括球員論壇和阿里巴巴等公司都有科比的資金註入，主要投資科技、媒體和數據公司。不完全統計，目前，科比的基金公司已經投資了15家企業。

VIPKID去年也獲得了科比的投資，在《洛杉磯時報》的采訪中科比表示，決定投資VIPKID，只用了五分鐘的時間。“這樣的企業可遇不可求，一定要投，想都不用想。我們找的就是能為社會創造真正價值、能夠通過教育幫助孩子更好的成長和發展的公司。”

“24號的意義就是24個小時，我希望全力以赴。這就是我為什麽選擇24號，如果做不到拼盡全力，我就不是科比。”

球員科比走了，投資人科比來了。

李菁走了！ 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=20212757

　　昨天晚上看電視新聞，驚聞邵氏昔日的女星李菁於寓所內暴斃，享年六十九歲。

　　「暴斃」兩字居然與李菁扯上了關係，真是難以令人置信，六十九歲就離去，實在令人惋惜，而且是在家中走了多天，遺體腐爛了才為人發現，居然走得如此坎坷，真是有點令人為之心痛。

　　當年李菁給我印象最深刻的電影是《魚美人》及《野姑娘》，在《西廂記》裡演的紅娘也讓我難以忘懷，轉眼間已經是幾十個年頭了，記憶猶新。

　　去年十二月九日我去了一天澳門遊，因而沒有看新聞，回來的第二天就驚聞江漢走了，享年七十八歲，真有「離港方一日，陰陽已相隔」的感覺，因為江漢也是我喜愛的男演員之一，他給我印象較深刻的電影是《劉海遇仙記》及《我來也》，特別是後者的電影主題曲今天仍然深印腦中。

　　豈料三天之後又驚聞邵氏女星井莉突然又走了，享年七十二歲，井莉給我印象最深刻的電影是《流星蝴蝶劍》，其他作品也不少，只是印象不太深。

　　我們那個年代都是看著這些明星長大的，今天眼見他／她們一個又一個地走了，能不讓人感慨萬千嗎？

　　幸虧今天的互聯網太方便了，我們要重溫這些明星昔日的風采真是易如反掌。

　　江漢、井莉及李菁雖然都相繼地走了，可是，他／她們的作品仍然得以在互聯網上流傳下去， 似乎他／她們一直都仍然陪伴著我們一樣，走與沒走實在沒有分別。

　　 

張一鳴發致歉信：產品走了錯路，接受處罰

今日頭條創始人、CEO張一鳴4月11日發布致歉信稱，產品走錯了路，接受處罰，所有責任在自己。今日頭條將永久關停“內涵段子”客戶端軟件及公眾號。

以下為致歉信全文：

我真誠地向監管部門致歉，向用戶及同事們道歉。 從昨天下午接到監管部門的通知到現在，我一直處在自責和內疚之中，一夜未眠。

今日頭條將永久關停“內涵段子”客戶端軟件及公眾號。產品走錯了路，出現了與社會主義核心價值觀不符的內容，沒有貫徹好輿論導向，接受處罰，所有責任在我。

自責是因為辜負了主管部門一直以來的指導和期待。過去幾年間，主管部門給了我們很多的指導和幫助，但我內心沒有真正理解和認識到位，也沒有整改到位，造成今天對用戶不負責任的結果。

自責也是因為辜負了用戶的支持和信任。我們片面註重增長和規模，卻沒有及時強化質量和責任，忽視了引導用戶獲取正能量信息的責任。對承擔企業社會責任，弘揚正能量，把握正確的輿論導向認識不夠，思想上缺乏重視。

同時，我也辜負了投入無限熱情和心血打造了這款產品的同事。產品出現這麽大的問題，停止服務，我有領導責任。

3月29日央視報道我們的廣告問題後，我不斷反思自己以前的想法，反思公司現在的做法，開始大力推進公司員工提高意識、改進管理、完善流程。

我是工程師出身，創業的初心是希望做一款產品，方便全世界用戶互動和交流。過去幾年間，我們把更多的精力和資源，放在了企業的增長上，卻沒有采取足夠措施，來補上我們在平臺監管、企業社會責任上欠下的功課，比如對低俗、暴力、有害內容、虛假廣告的有效治理。

我們作為一家十八大後快速發展起來的創業公司，深知公司的快速發展，是偉大時代給的機會。我感恩這個時代，感恩改革開放歷史機遇，感恩國家對於科技產業發展的扶持。

我深刻反思，公司目前存在問題的深層次原因是：“四個意識”淡薄、社會主義核心價值觀教育缺失、輿論導向存在偏差。一直以來，我們過分強調技術的作用，卻沒有意識到，技術必須要用社會主義核心價值觀來引導，傳播正能量，符合時代要求，尊重公序良俗。

我們必須重新梳理我們的願景。我們說，要做全球的創作與交流平臺。這就要求我們必須保證所“創作”與“交流”的內容是積極向上的、健康有益的，能夠給時代、給人民帶來正能量。

我們必須重新闡釋並切實踐行我們的社會責任：正直向善，科技創新，創造價值，擔當責任，合作共贏。我深刻地認識到，企業的發展必須緊扣時代和國家發展主旋律。

今天，監管部門、公眾和媒體指出了公司存在的問題，是對我們的善意提醒和有力鞭策。我跟我的同事們將立即著手改變，改變自己的思想，改變我們的做法。

一、將正確的價值觀融入技術和產品

1、加強黨建工作，對全體員工進行“四個意識”、社會主義核心價值觀、輿論導向、法律法規等教育，真正履行好企業的社會責任。

2、強化各業務線履行社會責任的制度化機制化，將其列入業務考核範圍。

3、進一步深化與權威媒體合作，提高權威媒體內容的分發，保證權威聲音有力傳播。

4、強化總編輯責任制，全面糾正算法和機器審核的缺陷，不斷強化人工運營和審核，將現有6000人的運營審核隊伍，擴大到10000人。

二、整治社區秩序，優化社區氛圍

1、公司將把4月作為整改月。成立整改委員會，全面清查產品中存在的問題，並定期向監管部門匯報整改進度，向公眾同步整改結果。

2、建立黑名單制度，對違反社區價值觀的創作者永久封禁。

3、啟動專項未成年人保護措施，從產品、運營、審核等多個維度入手，保證未成年人的身心健康。

4、產品上線反沈迷、反謠言、反低俗系統，從產品和技術入手系統性解決社區問題。

5、成立內容監督專家團，邀請人大代表、政協委員、專家學者、媒體人等社會各界代表以及專業人士，對平臺內容和服務進行監督，廣泛征集意見，更好地提升內容質量。

最後，我再次向監管部門致歉，向關心我們的朋友致歉。

我們理應做得更好。我們一定會做得更好。

我們真誠地期待社會各界幫助和監督我們的整改。我們絕不辜負大家的期望。

在阿爾法狗完勝之後，谷歌AI“偷”走了人聲

在上海工作的王勇（化名）近日接到一則推銷電話，“賣車險的”。他剛好不忙，於是很紳士地跟這位推銷員小姐聊了一會兒，解釋了一下自己的情況不需要車險了。末了還跟她說了聲“謝謝”。

但是這個看起來普通的電話很不尋常。

在掛掉電話後，王勇收到了一則短信，險些昏厥。短信內容如下：“你好，我是剛才給你打電話的電銷機器人小三，我們公司的聯系電話是XXXXX，歡迎後期來電咨詢。”

時代不同了。你可能被人工智能（AI）騙過，未來你也許也可以用AI去迷惑別人了 。有這樣一個機器人“小夥伴”，它可以代你向餐廳打電話預訂座位；還能冒充你跟熟人調侃、替你回郵件。

這一切正在發生。當地時間5月8日，谷歌I/O開發者大會在美國加利福尼亞州山景城召開。這家矽谷科技巨頭再次強調了AI先行的戰略。

在這次開發者大會上，谷歌不僅展示了功能更加強大的語音助手Google Assistant，還發布了第三代人工智能TPU（張量處理器）芯片，它的前輩就是“阿爾法狗”在圍棋界所向披靡的“秘密武器”。由此，谷歌一方面與人工智能芯片巨頭英偉達的GPU（圖形處理器）形成競爭，另一方面也意在挑戰微軟和亞馬遜雲。

一句“嗯哼”脫口而出

谷歌CEO桑達爾·皮查伊在會上演示了事先錄好的兩段語音對話，分別是語音助手代替人類預約理發和預訂餐廳的。

比起傳統的對話語音機器人，使用谷歌Duplex AI語音系統的新助手要人性化得多，它不僅能夠和人類進行多回合的對話，而且還自帶語氣詞，聽起來相當逼真。

在第一段女聲版機器人顧客和理發店店員的對話中，機器人顧客的一句“嗯哼”以假亂真，與人類使用英語對話的語氣十分相似，而且機器人也不再局限於僅僅以“是”或者“不是”簡單地回答提問，而是會與人類進行談判和商量，最終達成了一致，完成預約工作。

在另一段男生版的機器人顧客和中餐店服務員的對話中，機器人不僅能夠聽懂帶口音和不規範的英語，而且還會在對話中進行即興發揮，讓雙方的交互變得更加“優雅”而自然。比如當餐廳服務員告訴顧客當時“不用等位”時，機器人顧客人性化地追問道：“那麽一般情況下，等位需要多久？”

皮查伊沒有透露這項服務何時能夠讓用戶使用，不過表示從今年夏天起就將進行公測。

值得註意的是，在《愛樂之城》中客串樂手的美國著名歌手約翰·傳奇（John Legend）的聲音也將被谷歌助手采用。包括他在內，谷歌目前已經擁有六種不同的人聲。

皮查伊在大會上表示：“谷歌的語音合成系統Wavenet的模型，是基於原始的音頻來創造出更加接近人類、更加自然的聲音，包括音高、語速以及停頓等。”

這項技術如果普及，或許意味著未來商家接起顧客的電話時，將很難分辨究竟是真人還是機器人在向自己咨詢提問。

中國的人工智能企業出門問問創始人兼CEO、谷歌前工程師李誌飛對第一財經記者表示：“這種場景雖然有點聳人聽聞，但是與谷歌的競爭對手如以網絡書店起家的亞馬遜相比，谷歌在最底層的核心技術以及把技術打磨、做細做精方面絕對是‘一騎絕塵’的，這主要受到公司的工程師文化以及強大的研發隊伍的影響。”

參加完谷歌I/O大會的一位中國開發者對第一財經記者感嘆道：“我已經分不清自己是身處現世或是未來。“

芯片雲端齊發力

谷歌的策略已經從“人工智能優先”（AI First）全面轉向“獨有人工智能”（AI Only）。除了語音功能以外，谷歌郵箱Gmail也加入了智能化功能，運用機器學習可以在人們輸入時實時推薦可能會使用到的短語。該功能被稱作“智能創作”（Smart Compose），本月底將會正式上線。

而人工智能在谷歌地圖方面的應用就更加強大了，利用全新的Google Lens的應用，地圖和相機直接實現打通，與谷歌街景結合，打通虛擬和現實世界，類似於增強現實（AR）的功能，由現實到虛擬，只要打開相機，就能給你指方向。此外，人工智能還能直接與衛星圖像結合，把更多商戶和新地址添加到地圖中。

“這才是我們真正需要的人工智能。”興民智通（002355.SZ）首席運營官張人傑對第一財經記者表示，“一些國內公司紮堆兒在做同質化的東西。有時候，產品設計的初心在某種程度上決定了結果。”該公司的主業之一是智能網聯汽車數據的采集運營。

強大的人工智能背後是高性能芯片的支持。I/O大會上，谷歌還發布了最新一代的人工智能芯片TPU 3.0版本。兩年前谷歌首次宣布推出通用的人工智能芯片時，就意在與英偉達的人工智能芯片GPU競爭。

據介紹，新一代TPU能夠幫助谷歌提升包括錄音音頻中的語言識別功能，還能在視頻和照片中辨別出物體，並從文字當中提取隱藏的表情。

谷歌已發布兩個版本的TPU處理器，公司將允許使用谷歌公有雲服務的第三方開發者在TPU上進行開發，從而在雲服務業務方面與微軟和亞馬遜競爭。本周稍早時，微軟也發布了基於微軟雲Azure特殊芯片的早期應用。

皮查伊表示，最新一代的TPU處理器的性能比去年發布的第二代版本要強8倍，可提供超過100萬億次浮點運算。而且谷歌第一次引入液體冷卻的方法來解決散熱問題。

“把自用的TPU開放出來做雲服務，顯示了谷歌在雲業務方面加大投資布局。谷歌將與所有提供智能雲服務的廠商競爭；而芯片方面則將和英偉達展開競爭。”研究機構Gartner研究副總裁盛陵海對第一財經記者表示。

下一個風口：醫療+AI

國內的智能語音領軍企業科大訊飛（002230.SZ）也在密切關註谷歌I/O大會的新動向。

科大訊飛執行總裁胡郁對第一財經記者感嘆道：“谷歌的語音技術一直挺牛的。”據介紹，一小時的語音數據如果在傳統處理器上進行智能應用處理，需要一萬小時才能完成，因此科大訊飛一直在跟蹤人工智能專用芯片的前沿進展。

胡郁向第一財經透露，科大訊飛看好智能語音在醫療方面的應用。“我們正在和國內的幾個醫院談，用我們先進的智能語音技術幫助醫生記錄下手術的全過程。” 通常醫生在做完手術之後，要通過回憶把手術過程記錄下來留存。胡郁說：“我們讓醫生在手術過程中戴上耳麥，能實時把他們的指令記錄下來，手術完畢後直接匯總成文，為醫生減輕了大量整理工作。”

人工智能和醫療的結合將是科技公司下一個爭奪的主戰場。在印度，谷歌的醫療AI已經在幫助醫生進行視網膜篩查糖尿病和心臟病的工作，以解決醫療資源分配不公的問題。

“兩年前，谷歌開發了一套神經網絡，它能通過眼部醫學造影來探測糖尿病視網膜病變。今年，人工智能團隊利用深度學習模型，已經能夠高度精確地預測一位病人未來心臟病和腦溢血的發病風險。”谷歌5月9日在發給第一財經記者的聲明中表示。

華叔走了...

1 : GS(14)@2011-01-02 13:27:15

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=5&p=1488030#p1488030

網上未有消息, 不過電視講了.

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2 : GS(14)@2011-01-03 22:14:26

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14829405
別了，華叔
1931－ 2011
2011年01月03日


【本報訊】帶領香港人為公義抗爭，直至生命盡處，支聯會主席司徒華昨日中午溘然病逝。去尚纏綿，崢崢風骨的華叔一生不懈致力中國民主，至死不渝，感染無數人。他生命的全部，都已獻給世上最壯麗的事業；平反六四，毋忘華叔，風雨蕭瑟的愛國民主路上，司徒華的名字必將永垂不朽。
記者：蔡元貴　王智君

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3 : GS(14)@2011-01-03 22:14:48

http://www.hket.com/eti/article/ ... 8-964227?category=m

「功成不必我在」 成功自有華叔

欄名:社評

司徒華昨天去世，享年七十九歲。司徒華在香港七十年代社運初起、八十年代商討回歸、九十年代民主潮起時，他不但都經受時代號召，更能真的回應時代需要，一生可說瑕不掩瑜，並反映不少港人的價值，成為香港一代人物。

爭取六四不懈 港人心影投射

新年剛至，市民慶賀氣氛尚濃，昨卻突傳支聯會主席司徒華癌症病逝。人稱「華叔」的司徒華去年初驗出患上第四期肺癌，故各界對其病逝並不完全意外，卻難免感到離愁，畢竟華叔象徵着不少市民心欲爭取，卻未必都敢挺身堅持的價值。

華叔一生可說奉獻給兩項事業，一是教育，一是民主社運。華叔曾任教師九年繼而擔任小學校長三十一年，樹人孜孜不倦，桃李天下。七三年領導非學位教師罷課爭取合理薪酬，成為工會領袖，亦由此踏進漫長而荊棘滿途的民主社運。

華叔最為市民認識的，是風厲雷鳴的八九民運時與同道成立支聯會，牽頭與港人年繼年日復日地為八九民運爭取公正評價、為犧牲者討回公道，華叔幾成為每年香港悼念六四活動的象徵。

平情而論，社會上對華叔領導支聯會與北京抗爭，不無爭論，甚或有意見認為不利香港爭取本身政制的民主步伐，以至妨礙了香港與中央建立互信，影響本港發展。惟如何爭取民主雖有爭議，但華叔做到擇善固執。

在香港與北京作民主抗爭、要求平反六四，是一個生活方方面面都充滿壓力的事，不少市民雖心存熱誠，卻因種種原因而低調甚或沉默，又或採取曲綫的努力方式，華叔則百死無悔地持續站在風頭，無畏迎風而立，令不少港人可將他們對民主尤其對六四的心結與堅持，安全地投射到華叔身上。

所以，即使華叔的政治對手甚或敵人，雖對其立場與作風或多所批評，亦從不懷疑華叔的愛國熱誠，並尊重其風骨氣節。

民運自有接棒 道德地位難填

華叔去後，不論是本港民主運動、民主派抑或支聯會，自有人接棒，但華叔的民主道德地位，環顧無人可填補。至於他的民主宿願，正如華叔自己曾言：「功成不必我在，但是成功自然有我。」

華叔著作甚多，散文結集命名多表心迹，若總其一生，他《化作春泥》以育幼苗，在民主路上仍是《望斷天涯》，七十九年《煙雨平生》，終以《起看星斗》作結。

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4 : reference(1610)@2011-01-03 22:25:59

敬重華叔嘅風骨，祝他早登天國，主內安息。

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5 : GS(14)@2011-01-03 23:15:38

我都覺得是他是值得敬重的人，早日安息

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6 : GS(14)@2011-01-03 23:36:03

爭取民主 2020圓普選心願
80年代至今 籲放下歧見共奮鬥

http://www.hket.com/eti/article/ ... 6-770905?category=m


司徒華領導的支聯會，爭取中國民主；他有份創立的民主黨，則致力香港的民主。早在80年代，司徒華已踏上爭取普選之路，爭取88年推行立法會直選；華叔這普選心願，要待2020年才實現。

民主黨主席何俊仁，與司徒華於民主路上，並肩作戰多年。何俊仁向本報透露，早於70年代認識司徒華，直到80年代初，於反對日本篡改教科書運動上，才首次合作。

初次跟司徒華合作，何俊仁已知道對方是組織力強的人，擅於判斷形勢：「他很有鬥爭經驗，亦是有歷史感的人。」

1986年，由司徒華領導的香港教育專業人員協會（教協）和其他百多個團體，成立「民主政制促進聯委會」（民促會），由司徒華出任召集人，爭取「88直選」；87年，司徒華更率領民促會7名代表，除了何俊仁，包括有楊森、李永達、張文光、馮檢基、朱耀明及麥海華，到北京提出港人的民主訴求。

司徒華曾經也出任基本法起草委員，與李柱銘一起，在草委會內爭取香港民主。

組港同盟 透過政黨進議會

但89年的「六四事件」，徹底粉碎司徒華與中方洽談民主的希望，他和李柱銘雙雙辭去草委職務，並與一眾民主派人士，於90年成立香港民主同盟（港同盟），透過政黨政治，走入議會，在建制內繼續追求民主。

直至94年，港同盟與另一民主組織「滙點」合併，組成民主黨，司徒華只出任中央常務委員會委員及黨鞭，沒有出任正副主席。

何俊仁透露，當時黨內希望有清晰的分工，讓司徒華專注於支聯會工作，因此由李柱銘出任創黨主席。

退而不休 民主黨幕後任軍師

司徒華自「六四」後辭去草委職務，與北京的溝通中斷十幾年，但03年「七一」大遊行後，他在立法會會議上透露，有中間人邀請他上京，但條件是要他退黨；不過，他拒絕「偷偷摸摸上京」，亦認為有人「假傳聖旨」，想分化民主黨。

司徒華雖漸淡出政壇，但去年政改一役中，卻扮演重要角色。民主黨不參與「五區公投運動」，成為眾矢之的，連創黨主席李柱銘，都批評民主黨變質，放棄爭取雙普選。

面對公民黨、社民連的強大輿論壓力，何俊仁坦言，司徒華的支持十分重要，民主黨領導層亦不時向司徒華，滙報政改最新形勢。

後來中聯辦約見民主黨，司徒華亦作幕後軍師，與黨領導層討論及分析中央的動機；但何俊仁向本報透露，當時司徒華已病重，實際參與工作不多。

洞悉形勢 料中央有機讓步

民主黨與中聯辦談判後，黨內不少人對「一人兩票方案」獲接納不樂觀，何俊仁說，唯獨司徒華持開放態度：「他反而不太悲觀，預計中央有機會讓步、會有突破。」

最後，2012年政改方案通過，在司徒華眼中，已成定局，無謂再爭拗，因此多次帶病出席不同場合，都叫大家放下歧見，共同為民主奮鬥。

何俊仁形容，司徒華雖是一個堅強的人，但身患重病，亦不時有感觸的一面：「他亦是一個感性的人，不時帶點傷感。」

撰文:黃慧日、王惠芳、林佩琪、張家灝、何麗華、吳美君

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7 : GS(14)@2011-01-03 23:36:38

華叔遺願 平反六四
做好支聯會 教協 民主黨



在社會民主運動上奮鬥近50年的民主派元老司徒華，與癌細胞搏鬥近一年後，昨日離世。臨終時，他留下4大遺願，分別是「平反六四、爭取民主」，及做好他一手創立的三大機構--支聯會、教協及民主黨。

行政長官曾蔭權昨午發表聲明，對司徒華辭世深表難過，更指政改方案通過，香港民主邁出重要的一步上，司徒華功不可沒。

曾蔭權也讚揚指：「司徒華先生一生熱愛中華、熱愛香港，致力推動民主發展。他為人剛直不阿，一直堅持理想，從不言休。崢崢風骨，深受各界尊敬。」

特首︰崢崢風骨 各界尊敬

中國半官方的中通社，昨日也引述了曾蔭權的聲明全文，報道司徒華去世的消息；然而，官方的新華社則只有簡短的報道。

平時絕少公開露面的司徒華胞弟司徒強，曾是前新華社香港分社外事部副部長（中聯辦的前身），昨日也有出席司徒華的主懷安息記者會，並交代胞兄生前向他交代最大心願，就是期望平反六四。

司徒強被問及對胞兄的評價時表示：「我以華哥一生所做的事，感到引以驕傲及引以為榮。」

據知，司徒華在醫院與癌病對抗期間，司徒強每天都有前往探望。

民主黨主席何俊仁則表示，司徒華生前再三囑咐要辦好支聯會、教協和民主黨這3大組織未來的工作：「他心中仍覺得自己仍在愛國民主運動、香港民主運動、香港職工會和教師運動奮鬥中。」

支聯會副主席李卓人更當場咽哽說：「當六四平反的一日，我們一定會告訴他，以祭他在天之靈！」指支聯會眾人定必用華叔的精神「堅持到底，戰鬥到底！」

囑支聯會警覺 防左派滲透

支聯會主席由誰來接棒仍未有定案，但支聯會副主席蔡耀昌憶述，華叔生前叮囑一眾支聯會常委要謹守兩大原則，分別是「財政要穩健、隊伍要穩定」。

蔡指，華叔臨終前的一個月，多次向他們強調，支聯會切勿入不敷支，「華叔話一定不可以乾塘，一乾塘就甚麼也不能做」。第二點則是人事變動要維持穩定，要有警覺性，防止左派人士滲透。

籲民主黨員 勿搞男女關係

對於民主黨，何俊仁在黨網誌的悼文中透露，華叔病危時，仍再三提醒，今年要做好紀念辛亥革命100周年活動，提醒大家，中國民主的「革命尚未成功，同志仍需努力」。

作為黨鞭，華叔經常強調，做事要認真、嚴肅，又常提醒，從政者必須小心金錢的引誘和不要亂搞男女關係。

本月28日追思會 翌日公祭

終年79歲的司徒華，直至昨午12時56分，因末期肺癌在威爾斯醫院逝世，治喪委員會暫定於本月28日在尖沙咀浸信會舉行追思會，及於翌日上午舉行公祭，以基督教儀式舉行安息禮拜。

撰文:張家灝、胡幗欣

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8 : 龍生(798)@2011-01-04 01:54:46

值得敬重的男人!

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9 : GS(14)@2011-01-04 20:53:17

都算的，今日林行止同利世民都有講他

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10 : GS(14)@2011-01-04 21:27:18

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6250
長毛華叔恩怨

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11 : GS(14)@2011-01-04 21:27:55

http://www.hket.com/eti/article/ ... 5-098925?category=m



不見記者 不開發布會 不公開活動
王丹「三不」悼華叔 港府傾向不批准

支聯會主席司徒華的喪禮將在月底舉行，八九學運領袖王丹和吾爾開希，都向港府要求來港出席喪禮；王丹甚至表示，假如港府提出要求，他願意答應「三不安排」，即不見記者、不開新聞發布會、不進行公開活動。但據了解，港府暫傾向不批准他們來港。

據悉，港府評估，司徒華與兩位民運領袖並非有血緣關係，即使不批兩人來港，也非不符情理。

「若這樣不行 太沒人性了」

多次申請來港卻從未成功的王丹昨在twitter表示，只要能讓他來港，假如港府提出要求，他願意配合，只要讓他能在華叔靈堂前鞠一個躬，他可以答應三不的條件；「如果這樣都不行，我只能說港府太沒有人性了。」

王丹說︰「我只不過是想給華叔致哀，哪怕是短暫的一個小時就離境，也不行？這個政府，到底是在怕甚麼？沒有做虧心事的話，會這麼怕嗎？」

04年曾來港拜祭藝人梅艷芳的吾爾開希亦表示，已向特區政府申請來港，但至今未收到回覆。他表示，赴港出席司徒華的喪禮，是一個非常人道的要求。吾爾開希又透露，約20日前亦經立法會議員協助，提出申請來港探望當時仍留院的司徒華，但未獲批准。昨日已把申請來港的理由，改為出席司徒華的喪禮，希望當局盡快作出決定，讓他可以盡早來港。

教協︰全力助支聯會發展

此外，教協昨晚開會討論華叔後事，教協會長馮偉華表示，會議總結四點，首先會為華叔製作紀念刊，將於二月底的追思會及六四晚會派發。

其次，馮指華叔近日關注辛亥革命一百周年，將為此作推廣；其三是決定教協會全力協助支聯會發展；其四會透過社會捐助籌備成立以華叔命名的紀念基金，資助清貧學生及獎勵出色教師。

支聯會副主席李卓人表示，未知王丹是否成功來港，但他認為，港府應批准吾爾開希到港，因為04年時，吾爾開希已獲港府批准來港，出席梅艷芳葬禮，「如果吾爾開希今次不獲批，可以說是特區政府自我政治檢查，將入境政策慢慢收緊。」

支聯會常委張文光估計，相信政府仍在考慮當中，王丹來港悼念華叔的機會不太高，但「未至於絕望」。他強調，王丹是講信用的人，認為王丹來港後會守信用，不會做節外生枝的事情。他又表示，建制派及左派對華叔都相當敬重，王丹只是希望來港向華叔鞠一個躬，政府不批准是太絕情。

入境處︰會考慮其他因素

入境處回應時指，會根據現行法例及政策，並會考慮其他因素與情況，決定是否批准個別人士入境。

司徒華的治喪委員會暫定於本月28及29日，為他舉行追思會和安息禮。追思會將於尖沙咀浸信會舉行，由晚上7時至10時，分開三節開放予家屬、教育界人士以及民主同路人。至於安息禮拜將於29日在聖安德烈堂舉行，其後遺體會送往哥連臣角火化。

支聯會與民主黨計劃在2月下旬，在維園舉行公眾悼念集會，讓市民可向這位民主老英雄作最後致敬。

台表哀悼 肯定推動港民主

另外，台灣的行政院大陸委員會發表聲明，哀悼司徒華，表示敬佩他長期以來捍衞民主、自由與人權的努力，肯定他推動香港民主化的貢獻。

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司徒華回憶語錄

「當年她（黃少容）是我同事之中感情最好一個，特別是他們這班66年的小學畢業的同學，我同黃老師一齊教他們3年，黃老師教英文，我就教中文同數學。（記者問：曾經你同我們提過有個知心伴侶，是否黃老師？）「是。」

「爸爸問我們3個有甚麼志願，我哥哥說要做科學家，爸爸話好，是好的志願；第二問我細佬，細佬話要做將軍，爸爸就話將軍好危險、要打仗、槍林彈雨，但我細佬話不怕，爸爸就讚他。」

「最後爸爸問我，我不出聲，他歎了一口氣，我覺得是他認為我無志向，這件事給我好深印象。」

「我細個時有花名叫傻仔華，個個當我傻仔，屋企人、親戚幫我改，因為當時我唔出聲，還有我那時的習慣，是經常坐在一旁思考，自己同自己說話，所以好多人話我傻。」

撰文:張家灝、吳美君、曾秋文

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12 : GS(14)@2011-01-04 21:48:29

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14833089
葛師校友會學校同事　正是早逝情人
華叔為她終身不娶
2011年01月04日

【本報訊】不曾看着他青絲變白髮，不曾觸碰他一臉風霜，她在最美麗的年華撒手塵寰，回憶裏只有年輕的、替她出頭的司徒華。 27年下來，塵滿面、鬢如霜，阿華成了華叔，書本放滿單人床。無法一起老去，無法像老夫妻成天吵嘴，黃少容──一個隱藏在司徒華胸臆 27年的心事，一個長得像劉曉慶的情人，從今以後，與司徒華在天上重逢。
記者：張嘉雯

每年重陽節，司徒華都會跟學生們拜祭一位「同事」，這位同事叫黃少容。司徒華生前輕描淡寫，跟有線電視的記者說，跟這位「同事」感情要好。
1961 年，司徒華到剛開校的葛量洪校友會觀塘學校任校長，最初只教故事班，向小一、小二的學生講故事。開校首兩年，升中試只有兩名學生考得中學學位，「同事同我講，話徙置區啲學生係咁，質素太差，我頂住條氣，覺得佢侮辱咗啲學生，就去教（中學）會考班」。他教中文和數學，第一課教學生唱民謠《讀書郎》，「不是為做官，也不是為臉子光，只為窮人有翻身呀，不受人欺負，不做牛和羊」。結果全班 39名學生均考得中學學位，彪炳成績更引來記者追訪。
任教會考班與拍檔結緣

那三年，跟他拍檔的黃少容教英文，會考班中三個頑皮仔激得黃老師大哭，「佢哋三個激到個先生喊，先生話『要趕你哋出校』，佢哋叫個先生畀返 5蚊學費佢」。司徒華知道年輕的拍檔被欺負，召了三大惡人來校長室，拿出三張五元紙幣，「我同佢哋講，畀返 5蚊佢，叫佢哋退學，結果冇人敢要」。
司徒華向三名百厭星每人發一本特別紀錄簿，每次英文課後，由黃老師寫上評語，再由司徒華出馬對付，從此三人不敢再欺負黃老師。百厭星一號黃福佑，每年陪司徒華拜祭黃老師，是華叔口中「自食其力」的老實人，他直言當年經華叔一嚇後，「收斂咗少少」，長大後「覺得佢好錫我哋」。
直到自己的生命也幾乎走到盡頭，華叔才透露，他口中早逝的情人，正是黃少容。
司徒華曾經說，情人長得像劉曉慶。他早前接受報章訪問時就表示，黃跟他同年到葛師校友會觀塘學校任教，雙方約會一次後，女方就拒絕交往。一直至 1973年一天，他接到對方家人來電，才知道「好拍檔」患有罕見的縮窄性心包炎，生命危在旦夕。
分手 10年方知佳人病亡

黃少容戰過死神，二人感情更堅定，曾經同遊台灣，其後女方再次提出分手，華叔在分手 10年後，才由學生口中得知黃已病逝。黃得知自己病情後，擔心無法生育，也擔心命不久矣，才一再拒絕司徒華。
司徒華在該校工作至 1992年退休， 2005年殺校，如今校舍空蕩蕩。司徒華至今未娶，因為曾經有過的愛情，令他溫暖至今，「喺自己心裏面有深愛嘅人，同埋有人喺心裏面愛你，即使天人相隔，冇組織成家庭，你都會係感覺到幸福」。他又認為，沒有家庭，令他可以更放心投入抗爭事業。
拜祭早逝女友感觸落淚

華叔家人透露，家人只是略知他兩段沒開花結果的感情經歷，但作為長輩，華叔絕少提及箇中細節。華叔在家人眼中是個打不倒的鐵漢，除了因六四事件悲傷哭泣，幾乎從未遇過傷感得不能自控的時候。他憶起早逝的女友時感觸落淚，對家人而言，是老人家極為少見的感性一面。
有關訪問去年 10月中重陽節期間進行，由於健康情況轉差，華叔多以輪椅代步。

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13 : GS(14)@2011-01-04 21:48:40

一生愛書　與書同眠
2011年01月04日

【本報訊】司徒華一生愛書，家中有數之不盡的藏書。華叔的住所，猶如小小圖書館，他用五個可移動的書櫃，放置書籍。華叔對每一本書都非常珍惜，他閒時會剪裁雞皮紙，作包書之用。為何用雞皮紙呢？是方便在書脊上寫書名，放入書櫃也一目了然。
勸勉年輕人看書

華叔甚至愛書愛到與書籍同眠，由於書櫃不夠用，他家的三呎寬睡床，也須撥出部份空間放置書本。結果三呎寬的床，其中半呎讓給書睡，華叔只有兩呎半可睡。他說書本是最大精神食糧，自己對物質無甚追求，全因那一間間黃金屋已給他足夠寄託。
嗟嘆沒有童年的司徒華，小時候沒有童話，那時代小孩子都會看的冰心、格林童話和安徒生寓言故事，華仔通通沒有看過。直至成長後任職紅磡街坊公立學校時，他獲邀當《兒童報》總編輯，才認真翻閱童話故事。
世界已踏入多媒體時代，文字媒體步向式微。司徒華則堅持每日看三份報紙，然後再抽空看書。他勉勵年輕人，閱讀課外書是很重要的知識泉源，可以讓人自由學習自己有興趣的東西。

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14 : 龍生(798)@2011-01-05 01:39:27

長毛跟司徒華豈可比較, 完全唔同
會唔會拎八兩金同吳X袓比丫?
我就唔會

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15 : onesee(1238)@2011-01-05 11:24:21

一個對於自己相信的價值觀, 奮鬥一生, 是很值得尊重的人.

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16 : GS(14)@2011-01-05 21:21:26

15樓提及

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一個對於自己相信的價值觀, 奮鬥一生, 是很值得尊重的人.

如果是陳永陸你又點睇?

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17 : GS(14)@2011-01-05 23:24:28

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... id=20110105&tab=idx
教師兒子感謝華叔：
成就兩代人福氣
2011年01月05日
【本報訊】一生春風化雨，司徒華在世時撒下的種子，已一代接一代承傳下去。數百名市民昨日冒着寒風弔唁，有市民代替母親弔唁，報答華叔當年替母親爭取文憑教師薪酬之恩；也有中學教師銘記華叔不平則鳴的教誨，以此教育下一代。華叔說過，最喜歡司徒先生的稱謂，因為教學是他畢生最喜歡的工作。
數百名市民昨日繼續到教協銅鑼灣及旺角兩個會址弔唁，一束鮮花，一句留言，一個叩頭，只為跟華叔話別，簡單而沉重。
「我好細個時，媽媽已經叫我記住司徒華先生，因為佢平反文憑教師嘅薪酬。」黃先生記得母親說這番話時，他大約 10歲，距今逾 30年仍銘記於心。黃媽媽當年是文憑教師，在華叔帶領下參與罷課抗議政府削減薪酬，最終抗爭勝利，他笑說：「我都有向媽媽要求，你加人工，我零用錢都要加。」
最喜歡被稱司徒先生

黃先生說，華叔成功團結教師爭取合理薪酬，是兩代人的福氣，「慶幸家有層樓，都係媽媽做教書時儲到筆錢」。黃媽媽早年去世，他昨日專程到銅鑼灣教協會址代母親弔唁，「我覺得媽媽喺天上會見到（華叔）」。
退休教師羅先生說，華叔就像一粒種子，散落在美好的泥土上，靜待開花結果，「因為六四必定平反」。另一退休教師黎女士是教協創會會員， 73年曾跟華叔到台灣旅遊，沉默寡言是她對華叔的印象，「佢係堅持到底，永不放棄嘅民主鬥士」，這是她對華叔多年來的認同。
「司徒先生你是真真正正的知識分子，我們永遠懷念您。」因六四事件跟華叔認識的現任教協監事陳中禧昨寫下這句弔唁，她說，華叔對稱謂的執着，滲透了知識分子的風骨。她曾私下問過華叔，喜歡別人怎樣稱呼他，「佢最鍾意人稱呼佢做司徒先生，因為教師和校長係佢最喜歡嘅工作」。
簽滿的弔唁冊信紙換了一張又一張，市民絡繹不絕。剛下課隨家人前往弔唁的中二學生蔡同學說，華叔抱病時曾高呼：「有我喺度，就有民主。」這句話最讓他動容。追隨華叔春風化雨的中學教師李小姐說，華叔任其小學校長時，曾遇巴士加價，校內貼滿反對標語，「佢（華叔）教我哋遇見唔合理嘅地方，就要出聲」。
此外，中文大學校長沈祖堯將出席本月底司徒華的追思會，悼念這位皇仁書院師兄。他說兩人雖不相識，但一直敬重華叔畢生對教育的貢獻及服務社會的不遺餘力。

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18 : GS(14)@2011-01-05 23:24:48

支聯會 50義工弔唁：
華叔，我愛你
2011年01月05日


【本報訊】支聯會主席司徒華離世前特別寄語支聯會義工：「我很愛你們。」超過 50名支聯會義工昨晚齊集旺角教協會址悼念司徒華，對華叔遺像說：「華叔，我愛你。」又獻上一束「六黃四白」的百合花，承諾爭取平反六四，必定戰鬥到底。
獻「六黃四白」百合花

支聯會執委梁振邦昨表示，自華叔離世後許多義工都希望向華叔表達敬意，於是昨晨倉促決定組織義工到教協致哀，結果超乎預期有逾 50人出席。
一班義工首先默哀一分鐘，然後向華叔遺像行三鞠躬禮，再由代表獻上一束六黃四白的百合花，最後各人在弔唁冊上簽名和寫下感言，其間不少義工都感觸落淚。
梁振邦帶領儀式時稱：「我哋每次活動都會叫平反六四口號，今次例外，我哋對華叔遺像講一句我愛你，我哋會用行動證明心志。」他又解釋，華叔生前很喜歡百合花，而六黃四白是象徵義工承諾會繼續爭取平反六四。
10年前加入支聯會的梁振邦形容，華叔既是嚴厲老師，又是慈祥長者，與義工們經常有講有笑，關係親密猶如家人。
對於華叔特別透過朱耀明牧師留下遺言，表示很愛支聯會義工，梁振邦形容：「好多會員聽到都深受感動。」他估計華叔格外珍視支聯會義工，是因為義工們為爭取六四不但作出無私奉獻，更是義無反顧，他說：「相信佢係感受到一班義工嘅努力同無私。」

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19 : GS(14)@2011-01-05 23:25:08

李柱銘：部份輿論對華叔不公
2011年01月05日



【本報訊】民主黨創黨主席李柱銘昨晚細訴老拍檔種種往事，原來司徒華就讀官立文商夜學院時，曾受業於李柱銘的父親李彥和。對於過去一年，華叔因支持政改方案受盡辱罵，與他有重大分歧的李柱銘認為，一次事件，不足以否定司徒華一生貢獻。
李柱銘與民主黨中央委員吳永輝昨晚出席 Our TV節目，一起回憶華叔生前種種。對於外界擔心司徒華離開後，他在教協和支聯會的地位無人能夠取代，李柱銘這樣說：「好多人話冇人填補到華叔地位，如果空缺真係永遠喺度，我哋好失敗。但其實華叔咁多年已經將制度落實，失落還失落，唔好睇到咁悲觀。」
司徒華生前死後，一再有意見批評他不應「霸住」支聯會第一把交椅，李柱銘說：「如果我知道有絕症，我一定會將個波交出來，但係華叔冇咁做，唔等於霸住個位，因為佢覺得係一個責任，做到死都要做埋佢。」
「要睇一生嘅貢獻」

李柱銘去年也在政改方案上跟華叔鬧出重大分歧，他昨日說：「我同佢睇法唔同，我覺得政改方案令民主不能向前，但我哋係少數，華叔同何俊仁係主流。」但他不滿一些輿論因此否定司徒華的畢生功績：「冇理由一件事就話一個人唔得，要睇一生嘅貢獻，呢啲對佢唔公平。」
據華叔生前所說，他與李柱銘第一次會面是教協向他徵詢法律意見的場合。但李柱銘說對此沒有印象，他記憶所及的，是 1984年中英聯合聲明草簽，二人一同代表香港上京出席儀式。自此二人經常一起共事，李柱銘形容這是緣份。
但原來二人結緣，開始得更早。司徒華年輕時在官立文商夜學院進修，教他中文的，就是李柱銘的父親李彥和。司徒華畢業後多年，仍然經常探望李彥和，每逢春節更會與同學請他吃飯。

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20 : onesee(1238)@2011-01-05 23:48:24

補充一句, 自己相信的價值觀需要是正確或不違反其他人的利益.
補充第二句, 陳永陸真的相信他自己所講的說話嗎?

16樓提及

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15樓提及

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一個對於自己相信的價值觀, 奮鬥一生, 是很值得尊重的人.

如果是陳永陸你又點睇?

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21 : 龍生(798)@2011-01-06 00:59:05

陳永陸=褔佳一名

何解湯兄有此一問?

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22 : abbychau(1)@2011-01-06 17:58:48

留名

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23 : GS(14)@2011-01-06 21:11:52

20樓提及

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補充一句, 自己相信的價值觀需要是正確或不違反其他人的利益.
補充第二句, 陳永陸真的相信他自己所講的說話嗎?

16樓提及

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15樓提及

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一個對於自己相信的價值觀, 奮鬥一生, 是很值得尊重的人.

如果是陳永陸你又點睇?

但是在另一角度上他都好堅持去呃人....

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24 : onesee(1238)@2011-01-06 23:12:27

23樓提及

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20樓提及

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補充一句, 自己相信的價值觀需要是正確或不違反其他人的利益.
補充第二句, 陳永陸真的相信他自己所講的說話嗎?

16樓提及

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15樓提及

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一個對於自己相信的價值觀, 奮鬥一生, 是很值得尊重的人.

如果是陳永陸你又點睇?

但是在另一角度上他都好堅持去呃人....

你講得太好, 無野可以補充

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25 : 龍生(798)@2011-01-07 01:07:58

原來共通點在此....小弟受教了

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26 : onesee(1238)@2011-01-07 11:38:50

25樓提及

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原來共通點在此....小弟受教了

6叔的行經, 實在是有口皆悲

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27 : GS(14)@2011-01-08 13:06:46

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14847665

華叔回憶錄：如返內地治療，問心有愧
2011年01月08日


【本報訊】支聯會爭取平反六四之路漫長而困難，主席司徒華在回憶錄中承認，過去 21年分別被前港督及特首勸喻取消六四紀念活動，承受各方巨大壓力。華叔亦披露在病發後，特首曾蔭權曾約他會面，指內地會派醫生替他治病，被他斷言拒絕。縱使不能看到平反六四的一天，他卻預期六四最快有機會於 2022年，下任中共領導人換班時獲得平反。
司徒華在接受有線電視《大江東去》回憶錄訪問時表示，在證實患上癌病以後，特首曾蔭權曾約他會面，建議他返回國內就診，內地會派醫生替他治療，他當場推卻了邀請。當日未有公開說出原因的華叔，原來想法簡單不過，「假如內地咁多人受虐待、迫害，而我返去係優待，我咁樣係問心有愧」。
在 89年六四鎮壓後，華叔指前港督衛奕信曾問他，中共會否因六四垮台，他斬釘截鐵地回應：「你死咗、我死咗都未垮台。」
預測 2022年或平反六四

前特首董建華曾三次約他會面，指大家也是愛國之人，勸他取消六四悼念活動，他則駁斥兩者愛國性質有別：「你愛國係為報恩，我愛國為民族苦難。」
支聯會成立以來一直備受壓力，華叔憶述 08年六四前發生四川大地震，當時已收到消息，有左派人士想借故到六四燭光集會「踩場」，他認為在決定集會主題時，應將地震天災及六四人禍結合悼念，結果亦令有意搞事者陰謀沒法得逞。
華叔當日亦堅持在未有扣除開支下，將募捐回來的 78萬元捐出賑災，但其後卻收到更高的捐款彌補支聯會赤字。
支聯會一直倚靠義工力量，華叔指曾有一對當支聯會義工認識的情侶，告訴他準備在六四平反的一天才結婚，他的即時反應是「唔好呀！」皆因六四平反無期。
不過，華叔個人預測， 2022年六四的 33周年時，或會出現平反的時機，他的理據是下任中國領導人再換班時，再沒有人具權威欽點下一代領導人，在權力鬥爭下，平反六四或成新領導樹立威信的籌碼。

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28 : GS(14)@2011-01-08 13:06:59

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王丹「三不」加碼：不在港過夜

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29 : GS(14)@2011-01-08 13:07:15

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國內人民無懼打壓悼華叔
成都集會　送上祝福「一路走好」

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30 : GS(14)@2011-01-08 14:02:06

華叔最後一個願望 「去邊境望神州」(詳盡版)
http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10197

二○一一年一月二日，十二時五十八分，與癌症搏鬥一年的司徒華，在家人、牧師、詩歌聲的陪伴下，於威爾斯醫院安然辭世，終年七十九歲。
本刊經多方消息，重整華叔臨終前的情況，他最後一個心願，竟是希望到邊境落馬洲，隔岸相望故鄉土地。在身後事安排上，亦表明將骨灰火化，撒向北望神州的大海，人生最後歲月，充滿魂歸故土之情。
司徒華是香港政壇劃時代人物，晚年他在民主黨內仍發揮巨大影響力，力排眾議打沉五區公投，帶領民主黨大轉向撐政改，推動香港民主發展。不過，由於他作風強硬，經常以一己之願扭轉大局，支聯會、民主黨今後亦會因失去一位強勢人物而生暗湧。


「近兩個月華叔病情很反覆，雖然很多時候不用插喉呼吸，但神志已好迷糊，只能集中精神十至十五分鐘。」近期頻頻到醫院探病的一些知情人士透露，司徒華的記憶時好時差，「他對遙遠的事記得很清楚，經常說辛亥革命、五四運動，但近十年發生的事大部分都記不起，即使記者朋友探望他，他只對八十年代採訪《基本法》起草的傳媒有印象。」
支聯會常委黎麗霞透露，兩星期前她探望華叔時，華叔突然要求出院，要坐車親身到邊境落馬洲走一趟，「可惜當時因天氣太冷，加上他身體亦太虛弱，被醫生拒絕了，但我感覺到華叔當時真的好想望吓中國。」黎又說，有次華叔還想吃臘腸飯，她隨即親自下廚煮了一鍋臘腸飯，「幸好最後都為華叔做了一件事。」說罷她已泣不成聲。
過去幾個月，多名頻頻進出醫院探訪司徒華的黨友亦說，當華叔精神較好時，明顯比以往多談了一些過去少觸及的話題，最令黨友傷感的是，他不時緬懷童年時代在故鄉開平的生活片段。
明顯地，當生命去到盡頭，這位七十多歲的老人家，對久未踏足的故鄉心存渴望，民主黨因此特地派出黨友前赴開平，拍攝一輯短片與照片，讓他緬懷童年，華叔看罷十分高興。
銅鑼灣教協擺放一尊司徒華的雕塑，供教師及市民前往憑弔，這名市民親摸華叔的頭，一抒思念之情。


親選著作封面臨終前一日，司徒華口齒已非常不清，但精神狀態還好，問他問題仍懂回應。支聯會常委梁國華對本刊說，當晚在尖沙咀舉行除夕晚會後，凌晨約三時到威院探望華叔。
「我們三人向他描述晚會的情況，街上如何熱鬧等，他聽得津津樂道，面露笑容。」眾人趁華叔尚有精神，又討論其即將出版的著作封面，「他當時想了一想，便在兩張相片中選了一張六四燭光的相片。」說得興起，華叔更向眾人提議一起飲早茶，「大家聽到都很心痛，我們當時安慰他說，茶樓還未開門呢。」
華叔臨終前數小時，梁國華再到醫院探望他，病房內還有保釣行動成員曾健成等人，當時華叔說了幾句話，但眾人聽不明白。直至早上九時四十五分，大家準備離開參加中午支聯會的遊行，華叔突然清楚地問：「下午的事準備好了嗎？」
「那是我們最後聽到他的說話，他始終記掛着支聯會。我們之後趕回去，他已經走了。」梁國華哽咽着說。
二十多年未獲發回鄉證的華叔，生前最後願望就是踏足祖國。他臨終前曾要求短暫出院，到落馬洲遙望祖國，但因天氣太冷和他身體太弱而未能成事。

認識華叔近四十年的教協監事會主席潘天賜則說，周日早上十一時多趕到醫院，華叔已陷入半昏迷狀態。「當時他睡在牀上，親友逐一走上前在他耳邊說話，他似乎懂得反應。」
潘天賜是華叔親定的扶靈名單成員之一，更會在喪禮紀念冊上撰寫悼文。「我們一起成立教協，大家亦師亦友，幾十年來發生了太多事，要寫也寫不完。」
司徒華一生無憾，對生命的終結亦以極坦然的心境面對，早在兩個月前，他已向親友交代身後事，包括儀式、靈堂擺設，全都由自己決定。「他指定喪禮將採用基督教儀式舉行，靈堂擺放他生前最喜歡的百合花，百合潔白高雅，生長環境出淤泥而不染，這都是華叔的心意。」華叔一名親友說，追思禮設在尖沙咀浸信會堂，連靈堂的輓聯主題亦一早選好，以「主賜我以力量」為主題。
「選擇尖浸，因為華叔已過身的女友是教友，華叔亦在那裏受浸。至於聖安德列治堂，則是華叔生前提過、覺得好靚的教堂。」他說。
華叔的弟弟司徒強（左）等家人，帶走華叔的遺物，眾人皆神情哀傷。


莫樹錦親述病情轉化 遺體火化後，他一半骨灰撒在歌連臣角花園，另一半撒向北面的茫茫大海，象徵北望祖國，完成他多年未能踏足神州大地的心願。
司徒華離世，政界和教育界中人莫不哀痛，其主診醫生莫樹錦本周一對本刊說起華叔生前點滴，仍帶傷感。
陪伴華叔與癌魔搏鬥一年的莫樹錦，形容華叔是「政壇張三丰」，「他極具英雄氣概，無論面對疾病，抑或爭取民主的路上，都堅持到底，永不放棄，我十分尊敬他。」
莫樹錦說，去年一月，華叔被診斷患上末期肺癌，一至五月接受首輪化療後，癌指數持續下降，病情好轉。但九月一場肺炎，差點要了華叔的命，他十月進行次輪化療，惜成效不大，華叔決定放棄化療，爭取時間與親友共聚。
與華叔一起對抗癌魔的主診醫生莫樹錦，稱兩人認識時間短，卻甚為投契，如今華叔病逝，他對華叔所贈的兩本著作珍而重之。

華叔一生致力爭取民主，在病榻上也不忘爭取食鍾意的食物，經常嚷着要吃臘腸卷和飲奶茶。

莫樹錦說，華叔雖然卧病在牀，但精神不俗，思路清晰，「他知道我為食，所以我們講完病況後，轉過頭就講飲講食，有時華叔胃口不錯，還要求食他最愛的鰻魚飯、臘腸卷和奶茶。」
每次當華叔跟家人「講數」時，莫樹錦還會做「醜人」幫他，「既然已到人生盡頭，何不放手讓他吃喜歡的東西？在爭取民主之餘，我亦難得看見他爭取美食的一面。」
到後期華叔左肺積水，要插喉幫助呼吸，元旦日時他的病情依然穩定，說話仍清楚。莫樹錦說，直至周日早上十一時，華叔突然唞不到氣，情況急轉直下，他曾為他注射嗎啡針止痛。
華叔離世前約一小時，已閉起雙眼不能說話，但家人在他耳邊說話時，仍見他眼皮晃動，示意聽到，他離世時亦沒有太大痛苦。

政治恩怨化輕煙「真的很慶幸能作為他的醫生，彼此十分投契，更能成為朋友！今日他離開，我們相當傷痛，但我們知道他的精神會繼續與我們在一起。」莫樹錦一邊翻開華叔送給他的著作《起看星斗》說。
華叔臨終前，他的兩名妹妹、三名弟弟及其他親友均在身旁，就連多年來與他持相反政見、不相往還的弟弟司徒強亦送他最後一程。
「自從知道他患病後，已經跟他聯絡多了。他前陣子講到心願，是平反六四、爭取民主，要繼續努力。」曾任新華社香港分社外事部副部長的司徒強，在記者會上，更公開地說：「我以華哥一生所做的事，感到驕傲和光榮。」對於被指與華叔政見不合，司徒強解釋：「其實以前都是心平靜氣去跟他討論（政治），大家無拗撬，現在我只想一心辦好他的身後事。」說完他不禁哽咽。昔日政治恩怨，看來已化作輕煙。
司徒華生前一直希望完成回憶錄，不過由於手部骨枯，長期以口述找人代筆方法整理，現時正由一名前資深記者執筆，據了解，目前仍有一部分資料未完成。
李柱銘與華叔由加入《基本法》起草委員會開始認識，他說兩人去年雖在五區公投問題上意見分歧，但他仍然十分尊重華叔，視他如哥哥般看待。

司徒華生前好友李卓人、何俊仁、李永達等人，周日早上得知華叔病危後立即趕往醫院，見他最後一面。


為政改一錘定音司徒華在餘生歲月，趕及完成的心願之一，就是推動特區的民主進程，帶領民主黨「轉軚」支持政改方案，令香港的民主步伐向前推進；不過，香港未來的政治生態，尤其是與司徒華息息相關的組織，如支聯會、民主黨等，勢因這名強勢領導人離去，而出現暗湧。
司徒華生前曾說過，他一生最重視的成就，依次是教協、支聯會、民主黨。民主黨排在最後，但亦是最麻煩最多是非的組織，他臨終前耗盡心力平定的最後一仗，正正是因政改方案而掀起的黨內路線鬥爭。
二○○九年中，政府準備推出政改諮詢之際。泛民陣營中的社民連與公民黨，密謀聯合發動一場「政變」，希望鼓動當時仍包括民主黨在內的二十多名民主派立法會議員，進行「五區總辭」政治騷，藉以向北京中央政府施壓。
司徒華的追思禮設於尖沙咀浸信會堂，而安息禮拜則選擇在這間聖安德列治堂舉行。

據民主黨核心透露，黨內當時有一股激進勢力蠢蠢欲動，希望借機會上位。其中一個打正旗號撐公投的，是最近已退黨的代表人物范國威，范與一批黨內少壯派極力主張聯合參與公投，不少黨內大佬如鄭家富、涂謹申等人，亦對撐公投、反政改持正面態度。
「民主黨最初開會討論五區總辭時，司徒華經常列席會議，但他從不表態，令黨內不少人以為華叔亦支持公投，多少誤判了他的態度。」黨內一名核心指出，實情是司徒華一直密切注視事態發展，直至○九年底，他作出扭轉局勢，帶領民主黨路線大轉向的決定。
知情者說，○九年十二月開始，北京私下頻頻向民主黨釋出善意，透過中間人向該黨放風稱，政改方案雙方其實「有價講」。中央這種暗示，令司徒華一眼看出契機，北京亦希望香港政制踏前一步，再加上司徒華當時洞悉社民連發動五區公投政治騷的幕後動機與野心，不過是利用民主黨的合作空間與選舉動員力，伺機蠶食對手的票倉。
將民主運動、平反六四薪火相傳，是司徒華最大的心願，但他在支聯會內卻一直難覓接班人選。


帶領民主黨大轉向司徒華當時研判認為，民主黨在泛民激進勢力崛起下，勢必面臨重大挑戰，但政改若得以通過，在地區直選議席大幅增加情況下，對區議員人數眾多的民主黨有利無害，欠缺地區根基的公民黨、社民連，因為政改對他們「冇着數」而要反對，民主黨根本無必要跟着他們的大旗走。
睇通睇透的司徒華，對政改大局一錘定音，何俊仁在他的默許下，秘密與北京談判。「如果當時冇華叔的授意，何俊仁同其他領導層，無一個人敢自把自為同北京談判。」民主黨一名核心表示，沒有華叔推動，該黨不敢在這原則上作重大轉變。
在人生最後歲月，司徒華打開了與北京溝通的缺口，卻同時引發黨內路線分歧，更演變成他與另一創黨元老、支持公投的李柱銘的角力。
因劉千石之名，司徒華對李卓人（右）的堅定立場有所疑慮，蔡耀昌（中）又未夠班鎮服山頭多多的支聯會。

兩大「政治老人」拗手瓜，司徒華再一次顯示他參與政治鬥爭的計謀，他刻意大爆李柱銘與黎智英在幕後操控大局玩密室政治，最後重掌主導權。一名創黨元老就此向本刊說：「華叔在黨內的路線鬥爭，從來未輸過。」
民主黨最終與北京達成默契，政府在諮詢後的新政改，亦接納了民主黨提議的改良方案，如今蓋棺論定，司徒華功不可沒。
擺平民主黨的路線分歧，司徒華還有一個更大的心結，就是在支聯會內找人選繼承他「平反六四」的心願。據一名民主黨核心透露，按司徒華的原意，教協由心腹徒弟張文光接棒，現再交班給第二代接班人馮偉華；民主黨則由何俊仁全盤整頓後，再交棒給現任副主席劉慧卿，何完成使命後，則過檔到支聯會擔大旗。
不過，與司徒華在支聯會共事的一名資深戰友向本刊透露，去年底，司徒華以帶病之軀仍要競選連任主席，並非他戀棧這個位置，而是支聯會一直沒有心水繼任人選，他只有繼續頂下去。
「好多人最初以為華叔想扶蔡耀昌接棒，但蔡其實未夠班，華叔亦嫌他為人處事太溫和，支聯會太多山頭組織，個個都有一支旗，蔡耀昌根本無法鎮住大局。」知情者透露，職工盟的李卓人是支聯會內另一個最投入、亦最資深的核心成員，李卓人本亦是理想人選，但原來司徒華對他「放心唔落」。
據知情者透露，職工盟出身的李卓人，多年來始終是劉千石的親密戰友。○四年早已提與北京溝通的劉千石，結果被司徒華狂批為叛徒「猶大」，李卓人會否與劉千石一樣，有朝一日忽然妥協改變立場，司徒華對此一直有疑慮。
長毛梁國雄一句：「司徒華癌病上腦。」引發全城指斥，司徒華終於離世，他再說了一句：「唔會後悔講這一句。」

司徒華九五年參選市政局議員選舉，沿途「狙擊」對手葉錫恩，令對方極之不滿，拒絕與司徒華握手。


張文光或接支聯會該名知情者透露，司徒華在眾多的繼任人選中，他最早選中現任民主黨主席何俊仁接棒，「一來阿仁哥是民主黨自己友，其次華叔認為，領導支聯會一定要識管理會務財政，何俊仁是律師，識得『管數』，又有管理大黨的經驗。」知情者說，支聯會多年募集了大筆捐款，不單足夠年年發動六四集會，還經常贊助海外民運人士的特殊開支，例如贊助海外民主論壇以及一些人權活動等等。
兩年前，民主黨與前綫合併，劉慧卿拍住何俊仁任副主席，本來有機會更上層樓接掌主席，不過黨內有不少抗衡聲音，何俊仁惟有繼續支撐大局。

知情者說，可惜民主黨太多問題，令何俊仁無法抽身。「華叔當初有份在幕後推動前綫同卿姐合併入民主黨，其中一個部署就是，借卿姐的強勢作風，接何俊仁任主席之位，但民主黨實在太多山頭，好多人想爭主席位，卿姐一個外人去領導民主黨，根本冇可能，民主黨冇何俊仁一定會亂。」該名核心說，去年十二月底，民主黨舉行年終大會，何俊仁再次連任主席兩年，換言之，這兩年內他都不可能跳槽支聯會。
知情者說，待司徒華後事完結後，支聯會必定有人提議選新主席，以領導今年盛大的六四活動，「支聯會可能群龍無首，亦可能唔係，過去一段日子，徒弟張文光一直陪伴華叔在側，他現時『無官一身輕』，由教協到民主黨都沒有任何職位在身，又是華叔最信得過的人之一，難保他不會成為支聯會的新主席。」

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31 : GS(14)@2011-01-08 14:03:24

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10199

華叔始終是民族主義者
                        終生為理想奮鬥不懈的華叔，與癌魔搏鬥一年之後，於周日安詳離世。他臨終前不久向黨友說，自己已為應做的事盡了最大努力，也堅持了原則和信念，縱然離去也無悔無憾。○九年冬天他給朋友的賀年卡題了兩句詩：「青山不老生嫵媚，綠水長流自纏綿」，意指一輩子活得有價值，這樣的人生永記難忘，可以說是他到了生命終站的結語。
華叔在社運和從政的路上走了四十多年，由教師工會領袖到民主運動帶頭人，由立法會議員到基本法草委，六四後成為支聯會的大旗手，每個階段都與香港的大時代緊扣起來，起着一定的影響。他某些觀點和做法，仍有可爭議之處，但我們認為有三點應予以肯定，也應作為現今政圈中人的借鑑：
華叔為理想奮鬥一生，其廉潔、理性和民族主義情懷始終沒變，一直力抗過激路線和「變相港獨」。

首先，華叔多年來領導工運和參與政治，一直緊守着廉潔為公的原則，沒有以自己的地位和影響力謀求私利。他青年時在徙置區擔任貧民學校教員和校長，過着清苦節儉的生活，這作風一直維持到晉身立法會，再到退休，從沒有改變過。他晚年靠着小量積蓄和一所蝸居過活，可以說兩袖清風，雖然清淡，卻自得其樂，從沒有想過藉自己的名聲做個「顧問」之類掙錢。
他對權位亦甚灑脫，二○○四年他就決定不再競逐連任立法會議員，把機會讓予民主黨其他成員，自己專注於支聯會的工作。其後他又步下黨內的領導位置，把棒子交了出來，只在後面提提意見。可見他對權位並不戀棧，拿得起，放得下，與某些政黨的「大佬」死執大旗不放，形成鮮明對比。
第二，華叔爭取民主，一直堅持走理性路線，以「有理有節」的策略取得成果，由始至終抗拒任何過激手段，因為他知道，這樣做的人有其潛藏不露的意圖，並非為大局着想，成事不足敗事有餘。
最好的例子，是年前社民連和公民黨推動「五區公投」，華叔對社民連背後的動機深表懷疑，更揭露黎智英、李柱銘和陳方安生等「幕後玩家」玩弄秘室政治的真相。為了阻止民運走上歧途，他頂着批評提出強烈反對，在他影響下，民主黨最終沒有參與，令「五區公投」以鬧劇收場。
到去年政府提出政改方案，社民連與公民黨拒作妥協，誓言封殺，圖令政制陷於死局，在這時候，華叔再次看穿社民連欲搶奪民運大旗的陰謀，亦知道民主黨必須走自己的路，於是勸服該黨領導層提出折衷方案，並與中央展開對話，結果政改死結得以解開。其後華叔在公開場合被憤青謾罵，極盡侮辱之能事，但他一士諤諤，毫不畏縮。
第三，華叔過去二十年一直提出「平反六四」，與中央看法有所不同，但在中華民族的大前提下，他始終是一個民族主義者，愛國情懷從來沒有改變。
這種精神可以追源到他的青年時代。在五、六十年代，他曾參與當時被政府分類為「左派」的「愛國團體」，深受民族主義思想影響，不滿殖民統治，對國家有強烈認同。這情懷維持到回歸前後，故他從來沒有反對香港結束英治，也一直抗拒某些政治團體提出的「變相港獨」，更對個別政客與美國政府和右派國會議員串連感到不滿。
當年中央成立基本法起草委員會，委任華叔出任委員，期間他對香港民主發展的看法，與其他一些成員頗有分歧，但贊同回歸的心是可以肯定的。在九七年的七．一遊行，他提出在橫額上書「愛國愛民主大遊行」，從中便透露了他的心意。
華叔勞苦一生，現在可以安息了，但其廉潔、理性和民族主義情懷，應該成為香港政界人士的基本價值，並以此抵抗劣質政治的病毒繼續肆虐。相信這也是華叔的遺願。

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32 : GS(14)@2011-01-08 14:04:13

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10196
阻激進派入侵支聯會　華叔抵制長毛廿年
                        華叔周日離世，各方人士不論政見如何都表惋惜，唯獨長毛冷言冷語，話華叔生癌仲大力反對「五區公投」，唔肯修心養病，結果病情惡化，換言之，佢老人家搞成咁，係自己攞嚟嘅！長毛對當日鬧華叔「癌上腦」亦完全冇悔意，唔認為自己講錯嘢。
長毛咁涼薄，皆因兩人早在二十幾年前就結怨，當時支聯會剛籌備成立，由華叔主持大局，佢一開始就力阻激進派入侵，防止有人奪大旗搞亂個局，結果將長毛等「革命分子」排擠出支聯會領導層，雙方自此反目，呢種情況一直維持至今。
當年籌組支聯會時，華叔已對「革馬盟」極左路線有防範，阻止「長毛」等進入領導核心。

一位當年嘅核心成員向小弟透露，八九年學運爆發後，各路團體想籌組一個支援組織，大夥齊集教協開會，由華叔主持，當時參與者龍蛇混雜，乜人都有，其中最激嗰派，係信奉托洛斯基主義嘅「革馬盟」（革命馬克斯主義聯盟），呢個小組織走「極左」路線，原本係國際托派（共產主義一個極端派系）在香港嘅分支，代表之一就係長毛。華叔對呢班友早已領教，知道若支聯會落入佢哋手中，乜都搞得出，成個運動就走上歪路，最後變質，所以佢力拒班友進入支聯會核心，結果長毛等冇人選到入中常委。
到九○年，長毛等將「革馬盟」解散，改個新招牌叫「四五行動」，但華叔防範之心冇減，一直設下界線，阻止班友混入支聯會領導層，而每次平反六四大遊行，班友循例抬棺材玩衝擊，華叔明令只准佢哋跟大隊尾，而長毛等明知被隔離亦照跟可也，目的係利用支聯會大遊行做平台，壯大自己聲勢。
華叔同長毛等交手多年，睇通晒班友諗乜，○九年底社民連牽頭搞「五區總辭，變相公投」，由佢哋揸大旗做盟主，造個勢「夾」民主黨同公民黨落叠跟住走。當時華叔覺得好唔對路，在內部同民主黨班友講，社民連有一大陰謀，就係借「公投」蠶食民主黨陣地，以後牽住佢哋鼻子走。
肥佬黎同華叔關係麻麻，其「密室政治」被華叔踢爆。

民主黨最後聽華叔意見，決定唔同社民連一齊癲。至於公民黨，因為冇華叔呢類智者，盲舂舂同丐幫埋堆，由溫和理性派變咗激進派，自此兩頭唔到岸。
華叔反對「五區公投」，亦同肥佬黎有關。話說肥佬黎雖然話支持民主派，但一直親疏有別，跟李柱銘情同兄弟，同華叔就唔多啱key，因為華叔講民族主義，唔係肥佬黎杯茶，故兩人關係向來麻麻。當日肥佬黎搵華叔去大宅，同馬丁、陳太等一齊落嘴頭說服佢支持「五區公投」，佢睇通班友背後圖謀，始終不為所動，更將此事公開，揭發「密室政治」，佢哋無奈收手，行動氣勢亦盡失。
華叔抵制「五區公投」令長毛惱羞成怒，其後華叔力促民主黨提出折衷方案，最後投票通過政改，長毛更加嬲到扎起，於是帶一眾憤青操去教協門外大叫「司徒華X街」，又咒佢癌上腦，仲話「叫佢X街已畀面佢，佢應該入地獄」，其心之惡毒，令人齒冷！

華叔當年一段秘聞 一念之間香港避大劫華叔當年極力避免支聯會行動失控，還有一段較少人知的秘聞，過程好有爆炸性。
話說六四事件之後，香港民情極為沸騰，支聯會舉行大遊行，有幾十萬人上街。其後情況開始難以控制，某晚旺角出現「自發」遊行，部分參加者紋晒身，貌似有「社團」背景，而且行動愈嚟愈激，搞到揸車亂衝亂撞。與此同時，新華社香港分社（後改稱中聯辦）門外又有人聚集，似欲有過激行動，局勢一觸即發。
當時支聯會本已決定發動全港大罷工，並在各區同時舉行遊行，人數可能過百萬，但在行動前一日，華叔同支聯會領導層收到港府消息，話收到情報，指有破壞分子計劃趁機搞事，可能演變為暴動，同時亦會衝擊中央駐港機構，造成中港尖銳對立，若然係咁，香港必會大亂，後果極之嚴重。華叔等收到消息後，亦覺情況分分鐘失控，於是緊急作出決定，臨時將行動煞停，並趕在清晨通知各團體全面收兵。當時某些團體代表唔知乜事，亦有人唔同意，但華叔臨危果斷應變，終避過一場大劫。
八九年華叔收到風指全港大罷工及遊行可能變為暴動，果斷決定急煞車。

民主黨毅然提出折衷政改方案，免被社民連o氹落叠，是受華叔影響。


棠哥被傳患重病 親解暴瘦之謎棠哥（鄭耀棠）向來肥嘟嘟，中圍尤其發達，但早前在公開場合現身，忽然瘦咗幾個碼，銳減二十磅。其後佢老哥甚少露面，因而有江湖傳聞話佢患咗重病，要暫隱休養，令人有小小擔心。
可能棠哥已收到唔少問候，所以早兩日主動向朋友解畫，親自解開減磅之謎。原來佢老哥十月初去武當山旅行，落山時忽覺手腳麻痹，呢種狀況可大可小，佢急忙搵醫生檢查，始知係頸椎移位，都冇咁驚，不過可能手尾好長，所以佢立即去內地搵咗個氣功師兼中醫師治理。
佢話師傅只用手指一按穴位，一分鐘後便感到熱力，散發到其他穴位，麻痹感覺隨即紓緩。
由於雙手麻痹搞到周身唔舒服，被迫推咗好多飯局，食飯亦要戒口，反而因此成功瘦身，可以話小病是福。
鄭耀棠

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