富士膠片將與華潤合作做中藥 還計劃要賣到日本去
據《日本經濟新聞》報道,日本富士膠片控股公司將與華潤集團合作,進軍中藥市場。華潤集團旗下擁有醫院和啤酒公司等,在中藥領域也具有優勢。除了藥品需求不斷增長的中國市場外,富士膠片還計劃在日本等市場擴大中藥的銷售。
華潤集團一直在制造和銷售改善手足寒癥等中藥產品,將利用富士膠片的提純技術,充分提取有效成分,精細加工以便於人體吸收,共同開發效果更好的中藥產品。不僅將在中國國內銷售,還計劃在日本和亞洲等其他市場銷售。
富士膠片的藥品和醫療器械在中國銷售需要獲得許可,華潤集團將在許可等手續辦理方面提供幫助。富士膠片集團主要開發流感和風濕病等治療藥品。如果能獲得許可,華潤集團將向旗下的醫院導入此類藥品,以擴大銷售。
關於無需許可的營養食品,華潤集團將利用自身在國內的流通網絡,於2017年夏季之前在中國銷售。
富士膠片於10月向華潤集團旗下的華潤醫藥集團出資約110億日元,取得了約1%的股份。通過與華潤集團總公司合作,雙方將在藥品、醫療器械和再生醫療等廣大領域建立合作關系。
深圳商人到寧夏做金飾賣到中東:年省成本2200萬元
為何從深圳搬到寧夏?劉政誌列舉了一大堆理由。
銀川綜合保稅區“保稅免稅”的政策優勢,與河東機場跑道“無縫對接”的地理優勢,直飛迪拜的交通優勢以及銀川較低的人力成本,優惠的水、電、氣價格等較低的運營成本,這一系列因素都是他北上的理由。
劉政誌是銀川綜合保稅區銀保國際貿易有限公司常務副總經理,公司打造的“中阿黃金珠寶文化產業園”是輻射西北六省及中東地區的黃金珠寶首飾集散地。

寧夏作為西北並不富裕的地域,黃金珠寶的市場並沒有那麽大,為何劉政誌選擇來這里?他說,黃金這個行業成本是最主要的,一個是人力成本,一個是物流成本。他細細給第一財經記者算了如下一筆賬。
以前在深圳,黃金珠寶勞動技工,人均工資在每個月5000元,招工幾乎只能來者不拒,沒法選擇。現在銀川,月工資3500元,而且可以選擇工人。每人每月可以節省1500元,目前需要1000人,單純人工費用每年就可節省1800萬元。在不降低終端售價的情況下,這是一個很大的數字。
黃金珠寶行業的物流比較特殊,整個物流都是客帶貨的形式進行。產品以迪拜市場為主,以前物流要從深圳或者番禺到香港,然後從香港到迪拜。從香港到迪拜往返航程18~19個小時。銀川的航線開通後,往返時間大概是12~13個小時。航空成本就是一元一公里,一個小時的平均速度是 900公里,一個小時的成本就是900元。如果一個人節省5個小時,就是4500元。今年的產量如果到20噸,一個人帶貨量是20~25公斤,一年可以節省物流費用450萬~500萬元。
劉政誌說,相比他在深圳設廠,一年下來就可以節省成本近2200萬元,沒有理由不來。
黃金珠寶行業在寧夏缺乏一定的產業基礎,剛來時,他也遇到挑戰。比如,連磨刀的都沒有,需要把刀具寄送到深圳去磨,一去一回就是10天,其實磨刀的時間可能只有一天,必須備15天的刀具。
他們發現,單靠一個企業形成不了氛圍,需要做一個園區,形成產業聚集,才能更好地發展。所以,才有了黃金珠寶產業園。把上遊和下遊的企業聚集起來,靠中阿博覽會這個國家平臺,實現經貿的落地。目前,他們引進了一家專門做配套的企業,能夠給這個行業提供95%以上的附件配料工具等。
劉政誌稱,園區計劃引入60家企業,如果每家企業一年貿易額3億美元,也就2~3噸貨,不是很多。60家企業一年就是180億美元。180億美元還占不到中東市場的5%。180億美元是一進一出,不是出口金額,這個產業還有很大的市場空間。

目前中國的黃金珠寶主要在福建和廣東,這兩個地區占了中國黃金珠寶90%的市場,還有一小部分在山東。黃金珠寶的最終產品是銷售到終端門店,終端門店每次拿貨3~5公斤,賣沒了才去拿貨。一去一回,從銀川出發去閩粵需要兩天時間,物流費用是5000元,每一克黃金增加了2.5元。西北一年需要黃金的量是220噸,近5億元人民幣都浪費在物流上。如果在銀川拿貨,物流成本就節省下來了,也讓當地老百姓享受到世界最時尚的款式,並獲得最低的價格。
劉政誌說,他們園區所用的黃金原料是進口的,成品只能銷往國外,不能在國內銷售。目前正在嘗試與政府部門找到創新的模式,正在積極協調委內加工(指海關特殊監管區域內企業接受區外企業委托進行加工生產,成品在國內銷售)。這種加工方式和監管方式屬於創新。綜保區屬於區內關外,把國內的黃金加工後再銷售到國內,能不能突破海關的監管模式,還需要做大量的工作。
上市兩天股價大漲690%!賣奶茶賣到老板身價暴增20.7億港元
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-15/1199442.html
每經記者 袁東 每經編輯 肖鴻月
曾幾何時,一家家網紅奶茶店陸續在大江南北席卷了眾多“好吃嘴”的胃。某某點、某茶門口排上長龍一般的隊伍已經見怪不怪,甚至一些朋友們花上幾個小時買到一杯奶茶,就為發個朋友圈也成為了一種時尚。雖然很多人表示看不懂這種“時尚”,不過這些網紅奶茶店的層出不窮,倒是給我們提供了更多的選擇。
就在這兩天,又有一家我國臺灣地區品牌的奶茶店爆紅,不過這次,他們爆紅的場所不再是大家的朋友圈,而是在港股市場里。《每日經濟新聞》記者來帶你一探究竟。
港股新股玩的也能比A股還“瘋”
咱A股的新股打到就是賺到已經是常事,上市後大漲幾無懸念;但在港股市場,新股上市後怎麽走就很難說,即使破發也是見怪不怪。不過賓仕國際(01705,HK)似乎不服氣,它用這兩天的飆漲告訴大A股——“我們不一樣,我比你還要狂。”
先看圖:

在賓仕國際上市的第一天(3月14日),其股價就漲到了收盤價的3.98港元,較1港元的發行價大漲了298%,想必中了此新股的股民朋友得喜笑顏開了。然而這還沒有完,就在今天(3月15日)賓仕國際的股價竟然繼續高舉高打,一度漲至了7.9港元,也就是說,不到兩天時間賓仕國際的股價便最多上漲了690%,難怪賓仕國際在招股的時候被股民擠爆了。此前,賓仕國際在招股時,受到了2600倍的超購,一舉成為港股歷史上的第二大超購王,足見人氣之火爆,不亞於任何一家網紅奶茶店。

不過今天,賓仕國際的股價波動已經很大了,股價先是沖高然後回落,而且時間發生非常快。

香港第一上海證券首席策略分析師葉尚誌對《每日經濟新聞》記者指出,賓仕國際在招股時,就獲得了2600倍的超額認購,加上近期市場沒有新焦點,賓仕國際股價在昨天上市後出現飆升,就引起了短線資金的追捧。然而,才剛上市兩天,公司基本面沒有太大變化,股價目前的飆升有偏離基本面的情況。
奶茶店在港銷售很好
為何賓仕國際會受到港股市場的熱捧?或許跟它被當地人熟知很有關系。
賓仕國際是一家食品及飲料公司,在香港有超過27年的營運歷史,旗下主要是分銷及零售業務,而零售業務又主要是在香港運營“天仁茗茶”品牌。在2016年11月至2017年10月期間,按照收入計算天仁茗茶在香港連鎖茶飲市場排行第一,市場份額達到了24.3%。根據最新數據,賓仕國際已在香港成立及經營了32家連鎖店。在2017財年,賓仕國際的零售業務就收入達1.25億港元。
從消費者及其他報道的情況來看,天仁茗茶在香港也確實銷售很好。


(圖片來自微博)
事實上,天仁茗茶是我國臺灣地區的品牌,賓仕國際只是該品牌在香港地區的經營商。從賓仕國際的招股文件可以看到,賓仕國際的主要股東分別是陳錦泉和陳紹璋兩兄弟及周永江,目前他們三人各自持有賓仕國際25%的股份,各持有1億股。股價大漲,股民們自然開心,但是最開心的估計還要是大股東了,按照今日上午天仁茗茶最高股價7.9港元計算,在不到兩天的時間里,上述三位大股東身價便最多大漲了20.7億港元。
艾利康把中国建材卖到国外 6员工年销售2500万
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GS(14)@2010-09-23 14:21:21http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-20/yNMDAwMDE5ODQyNA.html
“巴基斯坦是我的母亲,中国是我的父亲,而我是他们共同的孩子。”林阿里说。
林阿里与阿里巴巴似乎有天生的缘分,不仅名字相似,他的第一单生意,第一单之后70%的生意都有关“阿里”。
每年付给阿里巴巴固定的费用,通过阿里巴巴这个平台,阿里和艾利康建材的其它5名员工预计今年实现2500万元的营业收入。合作,才是他和阿里巴巴最核心的关系。
6名员工一年销售2500万元
包括阿里在内,艾利康建材的6名员工今年预计完成2500万元的人民币收入。你能想象这样的销售团队吗?然而,最不可思议的还不是这些。
6名员工中,1名助理主要是负责公司系统的维护,调查分析各供应商的产品价格情况;4名员工主要是通过网络寻找新的客户,而阿里则更多地和老客户进行协商洽谈以及同供应商沟通。
真正负责销售的只有5名员工,而5名员工中,负责大单子的一般只有阿里一个人,其它4名员工主要是初期寻找和一些附带工作。“我和我太太两个人一年完成了1500万营业收入,而其实大部分是我做的,而我太太主要是帮我看看财务报告和合同协议。”阿里说。
要实现今年2500万元的营业收入目标,我们不禁要对这个团队提出质疑,或者说更多的是质疑阿里。因为他告诉记者:“2500万中,我觉得有2000万的订单都会是我一个人完成的。”
阿里说就在和记者通电话的前几天艾利康建材有限公司又拿到一个73万美金的订单。而提供这个订单的客户是他的第一个客户,后来也成了他的瓷砖行业的老师。“我们有大约70%的生意都来自于他。”阿里介绍说。
目前艾利康建材有限公司的客户全部都来自国外,稳定的大客户有5个,稳定的小的客户有六七个左右。阿里接到的最小的订单有7000美金,最大的订单有73万美金。
“欧洲最大的三个建材超市都是我们的稳定客户。2008年金融危机之前,我们每年一般会接到他们9份订单,而现在每年差不多6份,每个订单都不低于10万美金。”阿里告诉理财周报记者。
第一笔生意,有关“阿里”
目前,艾利康建材有限公司70%的生意都是通过阿里巴巴寻找到的,而30%的生意则来源于亲戚朋友和客户的介绍。
2006年,毕其功力于一役,阿里终于创立了“艾利康建材有限公司”。听了自己的哥哥和国外朋友介绍阿里巴巴后,阿里在2006年和2007年做了阿里巴巴两年的免费会员,于2008年正式加入到阿里巴巴国际金牌会员的行列。
“做了免费会员以后,阿里巴巴的人员经常跟我打电话联系,同我做朋友,询问我是否加入到阿里巴巴。互相了解后,后来我慢慢考虑要加入到阿里巴巴。”阿里说,他非常崇拜阿里巴巴的企业文化。
“也许十年前网络卖衣服、卖手机的想法让人觉得可笑,而今天我们看到了多少这样的消费者。今天网络卖建材产品也许稀少,很多客户还没有利用阿里巴巴这个平台,但是我相信十年后70%的客人会到网络上购买建材产品。”阿里认为建材电子商务在中国一定会有更好的发展。
作为阿里巴巴的国际金牌会员,艾利康建材有限公司每年支付5万元费用给阿里巴巴,而阿里巴巴则安排专门的客户经理为他们服务。
“他们经常会给我们培训,讲解如何更有效地使用阿里巴巴的平台,并根据我们的要求给我们介绍好的供应商。如果有错误的地方,客户经理就会通知我们。”
而在一个月前,阿里又向阿里巴巴提出了另外一项服务要求:每星期向艾利康建材有限公司呈现行业报告,“报告中,他们会提示现在哪些地域、哪些客户有瓷砖需求,建材产品的行业价格等。”
而针对这份报告,阿里每周都会和他的员工去研究商讨,努力去挖掘其中的潜在客户,“我们下一个很有可能合作的对象就是这个报告中提供的客户。”阿里说自己几乎每天都和客户经理进行沟通交流,向他们学习。
林阿里最应该感谢的是“阿里”。通过阿里巴巴,阿里找到了他的第一个客户。而第一单生意能够成功,则有关“阿里”。“他想和我见面谈,是因为他觉得我名字很有意思。”阿里说。
在那个时候,阿里一天做三份工作。上午做老师,下午做酒店经理,晚上九点回来开始做电子商务,一直到晚上两点,有时候他也做模特。“他问我说那么年轻,为什么那么努力,为什么想改变自己?我告诉他,我就是想改变我自己,我想帮助和我一样的人。”阿里道。
因为客人需要的产品很难做,很多厂家不接。阿里带领他走访了很多厂家,终于找到一家愿意接单的厂家。虽然是一个很小的单子,但是连续三天阿里坚持睡在生产线旁边,每晚不断起来检查产品各项指标。
然而,当时的阿里却不知道那位说不会来视察的客人却站在远处观察他。“看了整装,他很满意。后来他跟我说,他本来想到中国来投资做个代表处,但他已经不需要了,‘因为找到你了’。”阿里很自信地讲道,之后这位阿里的第一个客户后来给了阿里一笔50万美金左右的订单。
“中国制造建材超市有限公司”
从2008年营业收入的500万,到2009年的1500万,再到今年预计的2500万元,阿里很坚定,“明年营业收入一定要再增加2000万元人民币。”
从最初创业时自己单枪匹马作战,到现在的6个员工,爱利康建材作为一个建材产品销售代表处,目前有5家稳定供应商。除初次之外,阿里还挑选了中国25家建材企业,下一步加强与他们的进一步合作。
阿里下一步的目标是在各个城市设立销售点,联盟形成一个网上建材超市,而北京、上海和广州将是首选。“现在我们正在和几个投资方讨论投资的事情,一方面是建立新的销售点,另一方面是扩大我们目前销售点的规模。”阿里表示道。
“我的目标是10年内在国外做一个电子商务品牌,名字取‘made in China’,中国制造建材超市有限公司。我要做,就做最好的,我要做行业内的全世界第一。”阿里自信满怀的表示。
赢家服饰:把衬衫卖到8000元
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GS(14)@2010-10-09 20:26:56http://www.cb.com.cn/1634427/20101008/154969.html
一件衬衫可以卖80元,也可以卖8000元,可以有100倍的差价。聘请一个欧洲知名设计师一年要支付几百万元的薪水,目前赢家有七八个来自意大利、法国等的设计师。
设计让卖衣服不逊于卖科技产品
一件衬衫可以卖80元,也可以卖8000元,可以有100倍的差价。
上百倍甚至上万倍,这种悬殊的差价存在于服装行业。金融危机爆发之后,广州街头曾出现过几块钱甚至1元的“贱价”衣服,而在商场里,有些高端品牌衣服仍然可以卖到万元以上一件。真是同人不同命,同衣不同运。
阿虹不久前关掉她在佛山100多人的制衣厂,工厂里连一个懂设计的人都没有,有时阿虹自己在网络上抄袭一些款式来生产,但大多时候都是为他人做嫁衣,加工一些较简单的出口订单。这五六年来,一件衣服的加工费基本没太大变化,而工人工资节节攀升,月薪从几百元逼近2000元,阿虹因此招架不住,她连连抱怨成本压力太大。
不过,不断上涨的人工以及原材料等成本对有些服装企业来说并不构成威胁。
从制造到设计
深圳市赢家服饰有限公司(下称“赢家”)有3200多名员工,工人月薪基本都在2000元以上,还要包吃住,在今年不少面料上涨超过30%的情况下,依然保持42%的销售额增长和不错的利润。
为了消化相对偏高的成本运营,与华为、中兴、TCL等这些科技公司一样把根留在深圳这个城市,赢家董事长陈灵梅这十多年来在服装这个传统行业里摸爬滚打,已从创业之初的服装来料加工厂倒闭的阴影中走出,不断努力转型升级,逐渐实现一次“鱼跃”。
在深圳车公庙泰然九路上,赢家在这里有超过9000平方米的五层现代商务写字楼,设计部、制版房、毛衫研发部、时尚会所以及品牌新品展示店面,全部围绕品牌设计和研发的主题,这里正是支撑赢家持续发展的核心地带。
陈灵梅接受《第一财经日报》记者采访时表示,细分市场很重要,她选准了35岁以上的中年女性作为其消费群,并针对这个群体的体形来设计剪裁,不是市场上流行什么服装设计元素就赶紧跟进,赢家的服装设计有自己独特的一套方法,公司专门有一支模特代表队伍,其中不少成员是赢家的客户,每款服装设计一出来,先由她们这些特殊的模特代表就设计款型、面料舒服度以及性价比等多方面提意见,并汇总意见进行修改。在一批新设计服装已完成八九成的工序时,请全国各地客户代表集中到深圳来进行点评,再次修改后才开新品发布会,尽可能去贴近消费者的需求,而不是纯粹以设计师的设计理念为导向。
陈灵梅称,赢家旗下四大品牌,每一品牌年均推出1000多个款式,每年大约将10%销售额投入到设计研发,并不断借力国外的设计力量,曾与法国POLUX公司合作过三年,将欧洲的设计理念融入自身的品牌设计。
聘请一个欧洲知名设计师一年要支付几百万元的薪水,目前赢家有七八个来自意大利、法国等的设计师。陈灵梅以商人的眼光来看,高薪将曾服务过欧洲服装奢侈品牌的设计人员挖角过来是值得的,大大提升自身的设计水平,服装附加值也在不断提升中,价格不亚于时尚的手机和其他电子产品,一件衣服普遍在千元以上,一套服装卖到5000元左右,部分定制礼服甚至卖到上万元一套。在已实现国内市场年销售额达到10亿元的情况下,陈灵梅正准备将店开到意大利。
传统制衣业重生
深圳不乏赢家这样注重设计的企业,安莉芳公司(01388.HK)也是其中一家,在一边将生产线从深圳往北转移的同时,一边通过设计研发提升附加值和扩充市场。安莉芳(中国)服装有限公司副总经理鹿群在接受本报记者采访时就谈道:“设计研发是我们投资的重点之一,这是拉动我们在中国市场快速成长的武器。”
目前,新材料的应用和人们生活观念的改变,都令内衣市场消费更趋科技化、时尚化和个性化。根据消费需求细分市场,安莉芳以五大品牌拉长产品线,从近乎奢侈品的高端消费群到年轻时尚消费群等多方位攻占市场。
在高成本倒逼下,一批服装企业及时调整反而焕发出更强盛的生命力。目前,深圳是我国最大的女装品牌生产基地,服装自有品牌产品产值由上世纪90年代初的不足10%上升到去年的49%,而且这种变化趋势正在加快。深圳3000多家服装企业,创建了1200多个品牌,平均两三家企业就拥有一个品牌。
而在福建晋江,则有九牧王、利郎、七匹狼 (002029.SZ)、柒牌等一批国内男装品牌也在以设计为利器攻占市场。柒牌男装具有中华民族特质的立领设计是其个性标签。九牧王则坚持向男裤专业化发力,花了大量时间在研究人体曲线以及制作相应版型上。九牧王董事长林聪颖表示,将延续面料、制造工艺、设计的系统优势,从西裤专家到领跑中国男裤。
利郎(中国)有限公司总裁王良星称几十年打拼的经验告诉他自己,增加毛利最有效的方法是品牌原创。
賣地賣到要走路
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GS(14)@2011-06-12 14:52:52http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15334460
指綠化土地買賣合同造假
「和解」後半年,源豐公司突然聲稱溫壽安當年的綠化土地買賣合同造假,然後跳過龍崗經偵局,越級到深圳市刑偵局報案;案件發還龍崗檢察院調查時,據悉廖志強曾動員過百人到檢察院「施加壓力」;檢察院去年 6月發出拘捕令,拘捕溫壽安及鍾繼華。
溫壽安的兒子向本報表示,父親現在「逃亡」中,所以龍崗法院本月 20日進行的審訊只有鍾繼華一個被告,起訴罪名是詐騙;如鍾被入罪,其父亦無可倖免,最高可判處無期徒刑。他擔心廖志強在內地有權有勢,人脈又廣,進行審訊期間會遇到不公平對待,「真係好擔心,我家嘅正職變咗係為案件東奔西走」。
柬女遭賣到中國農村
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GS(14)@2015-05-05 01:12:06中國男多女少,無數光棍難覓女伴,為了成家立室,竟透過犯罪集團買妻。大批被誘騙到中國農村的東南亞女子,被迫與素未謀面的男人結婚。她們被當作奴隸,甚至遭拳打腳踢。隨着內地光棍有增無減,預料逼婚案將越來越多。
東南亞人口買賣案增
日經中文網報道,現年29歲的柬埔寨女子潘思麗,去年聽取親戚建議,到韓國打工,卻受人所騙帶到中國上海。蛇頭直言:「你回不了柬埔寨,要和中國男人結婚。」潘思麗遭賣到農村,被迫與農村男人結婚。潘受盡丈夫日夜使喚及虐打。潘思麗隨後拒絕更新簽證,迫使對方放棄婚姻。柬埔寨民間組織「人權與發展協會」去年發表報告,指去年首6月接觸到50宗人口買賣案,其中四分之一涉及中國,緬甸、越南等婦女被帶到中國逼婚。中國國家統計局今年1月發表報告,截自去年12月底,內地男性約7億人,女性6.27億人,性別比率(每1,000名女性相對的男性數目)為105,預料至2020年,中國適婚年齡的男性比女性多出3,000萬人;本港男女比例亦持續失衡。香港統計處去年報告顯示,本港女性人口前年達354.4萬,男性人口僅332.6萬,性別比率864,女多男少間接令剩女增加。日經中文網
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150504/19135126
《老夫子》漫畫累銷逾億本 動畫賣到美加東南亞
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GS(14)@2016-08-19 06:14:45【明報專訊】香港「老夫子」漫畫創刊於1963年,第一代作者是王家禧。由於最初沒有想得太長遠,王家禧隨便使用了其長子王澤的名字作為筆名。到了1995年,原本任職建築師的兒子王澤接班,成為「老夫子」漫畫的第二代作者,並將工作室搬遷至台北。
現時,「老夫子」漫畫仍然在香港以半月刊的形式出版,每期銷量約1.5萬本,相信是香港連續出版時間最長的漫畫。此外,在台灣、馬來西亞、新加坡、美國、加拿大等地區亦有銷售「老夫子」半月刊或月刊。而自1963年香港創刊至今,「老夫子」漫畫在全球的累積銷量已超過1億本。
香港連續出版時間最長漫畫
深圳市方塊動漫畫文化發展有限公司行政總裁錢國棟透露,該公司曾經取得授權,在2009年製作了兩輯共39集的老夫子動畫,每集22分鐘(其中13集邀請了詹瑞文參與創作)。在2010至2012年間,該公司成功將這39集老夫子動畫的播放權,賣給內地的中央電視台和20多個省市電視台,以及台灣、香港、馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、文萊、菲律賓、越南、美國、加拿大、澳洲的電視台。到了今年,仍然可以賣給澳門澳廣視,堪稱「細水長流」。
而「老夫子」港澳及華南區授權代理商、越世代創新媒體集團董事總經理馬維業表示,今年初,還有《老夫子》舞台劇在馬來西亞雲頂公演多場,「不論是漫畫、動畫、舞台劇、授權產品還是餐廳,老夫子的宗旨都是如一的,就是將歡樂氣氛帶給華人地區!」他透露,「老夫子」稍後亦會和灣仔的「動漫基地」有些合作。
[行銷攻略]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2341&issue=20160819
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