迎接渠道變革——化妝品渠道變遷研究 杉再起-倍霖山

來源: http://xueqiu.com/6525233368/33543447

邢妍菁 倍霖山觀察
1. 化妝品是一個非常好的行業

      宏觀背景下，化妝品行業有兩個發展動力，一是每年新增大量消費人口，二是人均消費額持續提高。過去幾年，中國的化妝品行業穩定增長，零售銷售總額從2010年的1362億元人民幣增長至2013年的2209億元人民幣，年複合增長率為17.5%。到2018年，預計這一銷售額將達到4318億元人民幣，2013年至2018年的年複合增長率為14.3%。

2. 化妝品銷售多種渠道並存

化妝品零售渠道主要包括商超渠道、專營店、百貨商店、電商、直銷和其他。國際化妝品渠道結構相對穩定，中國市場的渠道結構正在經歷快速調整，其中，化妝品專營店和電商渠道增長迅猛。根據Euromonitor的數據，2006年至2012年，網絡渠道占比由0.7%上升至13.1%，零售額260億；專營店渠道由11.3%上升至15.5%，零售額310億元。



圖1



圖2

商超渠道頹勢明顯。超市賣場渠道以家樂福、沃爾瑪、大潤發為代表的具備國際性背景的大賣場為主，本土大賣場主要集中在一線城市的區域性位置或者二、三線城市的主要商圈。在國際性大賣場，化妝品專櫃品牌以中端國際品牌為主，貨架品牌以中低端國際和本土品牌為主。本土賣場專櫃很少，貨架同樣以中低端國際和本土品牌為主。

近年來商超渠道增長放緩、盈利下降，策略上主動關閉了一些門店，新增門店重點在三四線城市。下圖是三大零售商的門店數及開關計劃。



商超渠道是普通消費者認知最高的，吸引力是便宜實惠、品種齊全、安全放心，並且一度是化妝品零售份額最高的渠道，因此品牌商目前不會立即放棄。特別是本土品牌在化妝品店渠道突破業績後，非常註重商超渠道的延伸，以提升品牌形象。相宜本草總裁嚴明在今年年初時稱：“要做商超的話，必須盡力和這三家合作（指家樂福、沃爾瑪和大潤發），即使有些品牌可能還在虧損。”

商超的特點是渠道為王。歐萊雅在21世紀初花精力收購許多品牌，就是看中了品牌的渠道。寶潔通過給零售商做品類管理，給自己的產品最好的位置。另外，對品牌商來說，商超渠道的供價、陳列、庫存、促銷問題都需要花費大量時間和精力去管理。

應該看到，商超渠道對顧客來說無法迎合消費升級的需求，從曾經的份額第一到現在不斷下降；對品牌商來說投入產出比不高，因此該渠道自然會不斷衰落。

百貨渠道持平。以太平洋、百盛等為代表的具備一定國際性背景的百貨終端不斷地拓展並持續性的健康增長；本土百貨終端曾一度停滯發展，近期快速複蘇，特別是以萬達百貨為代表的本土百貨終端隨著商業地產而拓展，形成了一定的競爭優勢。

在一線城市，化妝品品牌從中高端向頂級國際品牌更替；其他城市，化妝品品牌從中低端向中高端國際或合資品牌延伸。

根據中怡康對中國13個一二線城市百貨商場化妝品專櫃的月度零售監測結果顯示，2013年百貨渠道零售額188億元，同比增長6.1%，但零售量同比增速為-1.8%。零售量同比負增長的原因主要由於中端和低端品牌零售份額下滑。其中中端品牌零售份額由51.3%下滑至48.7%，而高端品牌的零售份額已經占據整體市場的45.3%。

百貨渠道在布局上對中高端及高端品牌有需求，而品牌商也有在百貨渠道提升知名度的需要，因此百貨渠道的份額下降不會很明顯。

化妝品店兩極分化。以屈臣氏、絲芙蘭為代表的國際性背景的化妝品店發展迅速並已經成為化妝品店渠道的主流模式；以嬌蘭佳人、億莎美程、金甲蟲等為代表的本土化妝品店在區域性的發展更為強勢並已經占據了一定的主導地位，具有一定的市場競爭能力。

在國際性終端，以國際化妝品品牌為主；在本土終端，以個別國際品牌專櫃陳列和多數本土品牌專櫃陳列為主。化妝品店渠道是中國本土品牌的孵化器和現金流，中國的本土品牌幾乎都是依賴這塊土壤誕生和成長起來的。

國際性化妝品店發展情況良好。截止2013年3月31日，莎莎國際最近三個財年營業總收入分別為49.32億、64.45億、77.28億。單店銷售額分別為2405萬、2588萬、2478萬。凈利潤分別為5.1億、6.9億、8.3億。屈臣氏在中國最近三年收入折合人民幣分別約為104.89億、122.94億、143.70億。增長率分別為17.2%和16.9%。單店銷售額分別為1233萬元、1068萬元、1060萬元。屈臣氏增長率和單店銷售額均高於行業平均水平，公司還加速向消費能力強的三四線城市擴張。根據AC尼爾森零售普查數據顯示，2012年屈臣氏新開店450家，其中有一半都開在了化妝品渠道主戰場的三四線城市，屈臣氏計劃到2016年全國總店數達到3000家，覆蓋全國300個城市，幾乎所有的三四線城市都會覆蓋到。

本土化妝品店處於轉折點。伽藍專門研究了不同區域的化妝品店過往三年的業績，56.3%的單店銷售額在繼續保持增長，2011年同比增長8.9%，2012年同比增長10.9%；有43.7%的單店銷售額持續下滑，2011年同比下滑11%，2012年同比下滑7%。增長主要得益於客流增加，但轉化率在2012-2013開始持平。銷售額上升的門店，客流同比有4%以上小幅增長轉化率為53%。銷售額下滑的門店，客流量在逐年減少，轉化率只有35%。顧客忠誠度和投入產出比下降。過去三年所有單店會員數都在不斷增加，銷售額上升的門店會員從平均每2個月來店購買一次到每3個月，銷售額下降的門店從每6個月購買一次到每7.5個月。所有門店過去三年費用投入都在增加，包括人工費、店鋪租金、裝修等。但費效比在下降，銷售額下滑門店只有3年前的一半。根據店主反饋，增長下滑排在前兩位的原因是商超渠道的擴張、網絡購物的沖擊。

電商渠道增長迅速。2012年電商渠道化妝品交易額達到578億元，占整體化妝品零售總額21%。2013年，以GMV計算，屈臣氏、聚美優品和絲芙蘭是中國排名前三的美妝產品零售商。自成立的這四年來聚美優品實現了爆炸式增長：2011—2013年的營業收入分別為2180萬美元、2.332億美元和4.83億美元，凈利潤分別為-400萬美元，810萬美元和2500萬美元。引用我們前期研究報告，實體店是高毛利高費用，而電商是低一些的毛利，更低的費用。目前，聚美優品的利潤率仍然低於化妝品專賣店的利潤率。由於專賣店和電商是最具活力的兩個渠道，所以競爭到最後，兩者的利潤率會基本持平，但不太會高過優勢化妝品生產商的利潤，比如寶潔和歐萊雅。根據寶潔公布的2013年年報，公司的凈利率為13.4%。

2013年

聚美優品

Sasa

屈臣氏（中國大陸）

毛利率

31.4%

47%

運營費用率

16%

35%

EBITDA利潤率

8.2%

12.6%

19.9%

EBIT利潤率

7.9%

12.9%

17.9%

凈利率

5.2%

10.7%

3. 從化妝品企業策略看化妝品渠道演變

品牌商對渠道的變化最為敏感。過去幾年，抓住渠道變化趨勢的企業獲得了強勁的增長，反之日漸消沈。正面例子是資生堂，反面典型就是寶潔。

資生堂最近一個財年截止2014年3月，2012-2014財年營業收入折合人民幣分別為409.4億、406.6億、457.2億。凈利潤分別為21.9億、-8.8億、15.66億。2013-2014財年在中國的收入折合人民幣分別為54.42億和66.9億，同比增長13.4%和14.6%。過去幾年時間，資生堂率先下沈到還在成長中的化妝品店渠道，取得了突破性增長，同時擁有了對渠道的優先競爭能力。資生堂計劃在未來兩年內繼續強化分銷政策，實施新的化妝品專營店政策，發展零售渠道，和大客戶建立合作關系，擴展自主選擇化妝品的銷售面積。在百貨商店引進Aupres品牌，強化“資生堂”品牌；在化妝品專營店，擴大資生堂銷售基礎、提升質量。

從2009年開始，歐萊雅、寶潔等重量級的國際品牌也開始策劃化妝品店渠道的下沈策略。寶潔最近三年營業收入折合人民幣分別為4866.24億、5020.8億、5050.02億，增長率分別為3.16%和0.6%。凈利潤分別為707.82億、645.36億、678.72億。現在寶潔在商超渠道依舊占據半壁江山，但這已經不是最有消費能力的那群人的第一選擇了。當化妝品店渠道在三至六線城市增長迅速的時候，本土品牌獲得了巨大的發展，寶潔在保持謹慎和緩慢的同時錯失了機遇。一是產品升級速度跟不上當地消費者的需求，二是對渠道的控制力遠遠落後於本土品牌。本土品牌眾多，每個品牌下面還有很多單品，很容易就將寶潔們淹沒了。

      本土品牌以上海家化的佰草集為例，未來5年將繼續增加專營店、KA、電商等渠道的重視程度，尋找百貨主渠道以外的增長點，另外目前的短板是品牌形象和購物體驗，將增加營銷投入。渠道結構變化如下：百貨主渠道的地位將明顯下降，重視新興渠道和品牌的發掘。

4. 化妝品店擴大份額需要提升品牌和服務

      從需求方面看，隨著城鎮化進程加快，每年都會新增大量消費需求，這部分消費者隨著生活方式的改變會改用新的品牌；從供給方面看，隨著商超、化妝品店、電子商務等化妝品零售渠道的加速滲透，消費者有了更多的購物選擇和更好的購物體驗。

因此，圍繞體驗的渠道，以聚美優品為代表的電子商務、以屈臣氏和絲芙蘭為代表的個人護理店和化妝品精品店將有機會勝出；而圍繞銷售的渠道，如商超里的貨架銷售，則會逐步衰退。

化妝品店渠道和電商渠道正在擠占原來百貨和商超渠道的份額。其背後的原因是顧客的消費升級。在消費升級過程中，消費需求逐步細化。體現在產品的選擇、使用、評價過程中的參與度明顯提升。消費者在線下可以獲得品牌的“直接體驗”，體驗方式是1個品牌面向N個消費者的溝通；消費者在線上可以獲得更全面的品牌信息、了解其他消費者使用感受的“間接體驗”機會。另外，電子商務渠道因為節省了專櫃等環節的成本，在售價上具有明顯優勢，對稱的信息傳遞使消費者更靠近購物決策點。

化妝品店渠道有存在的必要性及優勢。在消費者選擇上，化妝品店渠道憑借“購物更便利、選擇更豐富、價格更合理、服務更人性”的特點，與百貨渠道、KA賣場渠道形成了互補。在一二線城市，化妝品店更多滿足了消費者在更低價格和購買便利性方面的需求；在三四線城市，在渠道選擇還不多的情況下，更多滿足了消費者選擇更多品牌和獲得更多專業咨詢服務方面的需求；而在縣鄉城市，化妝品店幾乎是消費者選購化妝品的唯一選擇。

化妝品店僅經營產品是不夠的，重要的是滿足消費者對品牌和專業服務越來越高的需求，才有可能在渠道的競爭中獲勝。

伽藍通過對日本藥妝店的研究發現，從產品結構上看，除了藥品外，日本藥妝店主要提供化妝品及洗護發、沐浴等個人護理品類。其店鋪遍布日本的商圈和社區，與中國化妝品店非常類似。這種模式其實是最值得中國借鑒的。由於中國政府對藥品流通管制嚴格，只需要在經營品種上去掉藥品和日用品即可。他山之石，可以攻玉。下面從優質品牌和專業服務兩方面介紹日本藥妝店和傳統商超渠道值得中國化妝品店學習的地方。

      日本藥妝連鎖店是化妝品的主流渠道，占據了化妝品市場40%的份額。品牌上，日本藥妝店提供更多優質品牌選擇，淘汰消費者不喜歡的產品；而商超渠道的811品牌結構設計是最好的：貢獻客流和現金流的品牌占80%、提供多樣性的品牌占10%、貢獻高毛利的品牌占10%；服務上，日本藥妝店提升照明亮度，註重陳列與展示，以顧客自選為主、配有導購咨詢人員，強化設備和美容顧問的專業性，提升會員卡價值。目前中國現有14萬家化妝品店鋪，在二三線城市及以下的有9萬家，有許多是以加盟的形式發展起來的，在店鋪形象設計、店內布局、服務水平與日韓化妝品店差距還很大，因此重點在優質品牌和專業服務兩方面下功夫的化妝品店將會有巨大機會。

（參考資料來源：C2CC美妝網、伽藍）

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解碼人口密度的時空變遷擴張的城市，收縮的人口

來源: http://www.infzm.com/content/106082

“建設用地存在外延擴張、粗放利用的情況。2000-2011年，中國城鎮建成區面積增長了76.4%，但同期城鎮人口增速是50.5%。”

2014年11月30日，國土部規劃司司長董祚繼在一次公開演講中著重談及了城鎮化中的“人地失調”問題，“人的城鎮化，是城鎮化推進中的明線，而正確處理人地關系，實現人地和諧是一條重要的暗線”。

從官方到民間，人地關系正成為關註城鎮化的一個重要視角。

在第五和第六次人口普查數據、BCL合作機構解譯的遙感數據等信息基礎上，北京城市實驗室（Beijing City Lab,以下簡稱BCL）就借助Geocoding Map等工具進行空間分析，探尋中國人口密度的時空變換，這種變換也恰是中國城鎮化進程中人地關系的一個“切面”。這是一家民間學術機構，由龍瀛、吳康、王江浩等青年規劃師和地理研究者共同成立。

對1980和2010年中國地級以上城市的城鎮建設用地面積進行統計分析後，BCL發現六成以上的城鎮建設用地面積翻倍，有19個城市的面積甚至翻了五倍以上，其中京津翼、長三角和珠三角正是城市擴張程度較為顯著的區域。城市範圍的擴大，是中國近30年城鎮化進程中最鮮明的現象之一。

擴張之最是東莞，這個曾經的小縣城三十年間城鎮建設用地面積擴大了26倍。也有少量城市擴張有限，11個該指標增幅不超過20%的城市里，7個位於黑龍江和內蒙古。另外，“北上廣深”這四個超大城市的城鎮建設用地這30年下來，擴張倍數分別是4.05、2.07、3.72和3.49。

有趣的是，一些城市大幅擴張，並不是伴隨著人口的進一步集聚，而是伴隨著人口密度的稀釋。44個城鎮建設用地面積翻了四倍以上的地級市里，有8個人口密度沒有增加甚至減少了，其中四川廣安、山西呂梁和雲南普洱同時還位列十大面積擴大幅度最大城市。

單純觀察人口密度的話，全國654個城市中有超過27%出現了人口密度收縮，其中包括一個省會城市烏魯木齊和四十余個地級市（市轄區）。

BCL特別註意到，除了內蒙古呼倫貝爾周邊人口密度嚴重下降，湖北省內也存在連片的城市人口密度減少——6個地級市、21個縣級市，另外人口總量進入下降區間的東北三省，人口密度減少的城市數量和面積也“不容小覷”。

在國際上，對城市人口密度收縮的關註由來已久，這時常被看作是一個城市人口流失、失去活力的標誌。究其原因的話，經濟從制造業向服務業的轉型、城市的郊區化、人口老齡化、戰爭或災害、制度變遷等都是常見原因。但在中國這個人口大國，收縮現象還沒進入主流視線。

和國外情況不同，BCL分析認為，中國的城市人口密度收縮，主要是基於人口向大城市集聚，城市內人口由邊緣向中心集聚，以及市轄區範圍調整等原因。

為了更精準地觀察，BCL進一步將“人地關系”、“人口密度”的研究單位細化到了鄉鎮和街道這一最小的區域劃分單位上。

當然，中國人口密度的基本格局並沒有突變，2000-2010年間，華北平原、長江三角洲和珠江三角洲、四川盆地和關中平原等依然是中國最主要的人口密集區，人口密度普遍在500人/平方公里以上。從總量上來看，人口密度也是在增長的，2000年全國39007個鄉鎮街道的平均人口密度為873人/平方公里，2010年上升到977人/平方公里。不過，整體增長背景下的“局部收縮”更引人側目。

BCL計算獲知，這十年間，全國有超過兩成的鄉鎮街道常住人口密度出現顯著變化（增減幅度超過25%），但也有超過三成的鄉鎮街道人口密度處於下降狀態，大大多於人口密度增加的鄉鎮街道——這些意味著2000年以來中國人口的再分布具有明顯的空間不均衡性和進一步集聚性。

從面積上看，十年里人口密度下降的鄉鎮街道範圍，總計超過324萬平方公里，覆蓋中國陸地的三分之一。

總的來說，在人口密集、人口自然增長率較低的中東部地區，呈現出人口由鄉鎮向街道流動和從欠發達的城市群外圍區向經濟發達的城市群核心區流動的趨勢。

在西部，還有另外一些因素影響著人口密度的變化，比如，邊境地區的開發促使人口大量遷入新疆和雲南，同時這兩個省份作為少數民族聚集地，人口自然增長率也較高，而資源的開發則刺激勞動力大量湧入內蒙古和山西。

與之相關的是，全國呈現出兩大明顯的人口流出連綿區。一是西南的川渝黔連綿區，除了成都、重慶和貴陽等少數中心城市的街道，大部分鄉鎮均呈現常住人口顯著流出的狀態；另一個是浙西南-閩西連綿區，這一帶屬於山區，是這兩個沿海發達省份里的不發達區域，人口便流向了附近繁榮的長三角和珠三角。

高通抗辯---看反壟斷調查的變遷及機遇 Madrabbit

來源: http://xueqiu.com/3730878789/36086879

這些天史上最貴嘴炮基本統治了所有頭條，剛消停民生大戲又上演，反而高通反壟斷調查案的關註度不高，其實這邊廂也出現了市場未曾預期的劇情，居然傳出高通為自己辯護的消息，之前的發改委開出的罰單企業都是認罰了事。發改委有著令人膽戰的名聲，用某位律師的話說，發改委的贏率“就算不是100%，也相當接近”。以下將從高通事件一探看反壟斷調查的變遷及機遇。
新聞鏈接：http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20150130/131621437895.shtml …

一、誰掌反壟斷屠刀
中國反壟斷調查職能由三大部委，按照不同管理權限共同承擔，即發改委、工商總局、商務部，但多數轟動案件是由發改委系統完成。

中華人民共和國國家發展和改革委員會（簡稱：國家發改委），作為國務院的職能機構，是綜合研究擬訂經濟和社會發展政策，進行總量平衡，指導總體經濟體制改革的宏觀調控部門。國家發改委的前身是國家計劃委員會，成立於1952年。原國家計劃委員會於1998年更名為國家發展計劃委員會，又於2003年將原國務院體改辦和國家經貿委部分職能並入，改組為國家發展和改革委員會，簡稱國家發改委。


發改委影響著生活的方方面面，作為我國改革發展的風向標，時不時都會看到發改委刷存在感，其中反壟斷調查主要由價監局執行，調查處罰依據為2008年8月1日實施的《中華人民共和國反壟斷法》，國家發改委價監局原名為價檢司(國家發改委價格監督檢查司)，2011年8月初，得到中編辦的編制批複，升格為價格監督檢查與反壟斷局。機構人員編制增加20個，達到46人，處室增設三個，分別為反價格壟斷調查一處、反價格壟斷調查二處和競爭政策處。在價監局擴編的同時，國務院也批準了8個省市對各自的價格反壟斷部門進行擴編。其中遼寧擴編15個，江蘇擴編15個，上海擴編30個，湖北擴編 15個，廣東擴編15個，陜西擴編15個，北京擴編30個，重慶擴編15個，總計150個。上述擴編的省市中，江蘇、遼寧、陜西的價格反壟斷機構設在當地的物價局，其他5個省市則設在發改委。它們統一歸國家發改委價監局指導和協調。

即便擴編，國家發改委價監局仍然認為，中國的反壟斷力量還不夠。這里的官員說，“在國外，通常都是幾百、幾千個人同時去查一個案子，而我們通常是一個人要查好幾個案子。我們現在每一個人手頭都有很多案子等著處理。”

其實這個訊號就很明顯，發壟斷調查要查，而且會繼續深化，邏輯上講會先從好下手的開始查，慢慢再打老虎。

二、焦點之戰---高通反壟斷案
高通是移動通訊技術的最大專利持有人，囊括了CDMA和LTE等很多行業標準。高通在這一標準範疇內收取高額專利費用，即使是不使用高通芯片制造的手機，也需要按照手機售價向高通繳納專利費用。

根據以往慣例，使用高通芯片的公司，必須將所持有的產品專利權授權給高通，讓高通向該產品的用戶收取專利費，而該產品的生產商卻不能向用戶收取專利費，這樣一來，使得高通一半以上的利潤來源於這種“反授權協議”。

2013年，高通芯片和許可費收入總計243億美元，其中近一半來自中國，許可業務收入占總收入的30%，但利潤占比達到70%，為芯片業務的兩倍。

2013年，發改委針對高通啟動反壟斷調查，據稱源於舉報。

2014年7月，發改委宣布對高通的反壟斷調查包括“以整機作為計算許可費基礎”等七項內容。

2014年12月，高通公司總裁Derek Aberle帶領公司團隊第七次到中國國家發改委，與反壟斷局協商處理意見。而在發改委的內部溝通會上，中國政府對高通案件的處罰形成初步意見，內容涉及罰金、專利費調整、取消專利反授權三部分。按照《反壟斷法》第七章第四十七條規定，“經營者違反本法規定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執法機構責令停止違法行為，沒收違法所得，並處上一年度銷售額的1%以上、10%以下的罰款”。按高通在華營收市場預計罰金在10億美元。

2014年1月，外媒傳出“高通不打算繳罰款，擬抗辯中方壟斷指控”的消息。

其實發改委並非第一家盯上高通的監管機構，2009年，韓國反壟斷調查機構以高通濫用市場支配地位為由，判處罰金2.08億美元。該公司在日本也曾面臨反壟斷調查。歐盟對高通進行過為期5年的調查，盡管後來撤銷了調查。高通還面臨著兩起新的反壟斷案，一起在美國，另一起在歐洲。

會傳出高通抗辯的消息也可以理解，美國和歐盟此時也正在對高通進行反壟斷調查。發改委的處罰結果，無疑會對美國和歐盟的反壟斷調查起到導向性作用。如果處罰力度夠大，那意味著其維護其長達30年的商業模式將會受到巨大沖擊。

阿里的大戲居然火速在和談中和諧落幕，這邊高通的劇情會怎樣發展呢？

三、那些年倒在屠刀下的企業
除了高通案之外，近幾年反壟斷調查也相繼處罰了許多巨頭，市場上關註度比較高的反壟斷調查案件中，主管單位還是發改委為主，幾乎所有處罰企業均有暴利的指控，主要集中在外資企業，行業分布廣泛，從處罰結果來看服軟的一般都會從輕發落，不配合工作的一般會開出一份大大的“牛肉幹”。

主要反壟斷調查：
2011年3月，有市場消息傳出，寶潔、聯合利華、立白、納愛斯四大日化品牌將對洗滌類日化用品全線漲價。國家發改委在北京約見寶潔、聯合利華、立白、納愛斯四大巨頭，希望企業不要輕易漲價，取得暫緩漲價的“承諾”。隨後聯合利華旗下傳出夏士蓮、力士兩個品牌的漲價通知。隨後，國家發改委相關人士又飛往上海，約談聯合利華，該公司隨後承諾4月1日暫緩漲價，最終國家發改委以散布漲價信息、引發部分地方搶購為由，對聯合利華開出了200萬元的罰單。

2013年1月，發改委對外透露，近日已對韓國三星、LG，中國臺灣地區奇美、友達、中華映管和瀚宇彩晶等6家國際大型液晶面板生產企業開出價格壟斷罰單，包括責令退還、沒收違法所得和罰款，總金額達3.53億元人民幣。據稱發改委根據國內企業2006年12月書面舉報後進行立案調查，歷時6年，但是最終的判罰結果卻與美國罰金12.15億美元、歐盟罰款6.48億歐元、韓國罰款1940億韓元相去甚遠。

2013年1月，發改委對茅臺（2.47億）和五糧液（2.02億）因實施價格壟斷罰款4.49億元，源於茅臺“限價令”，要求經銷商不得擅自降價，五糧液強硬限價對12家降價或串貨的經銷商進行通報處罰。所罰金額是上年度兩家酒企銷售額的1%。此單成為食品行業內開出的最大反壟斷罰單。

2013年8月，發改委正式對汽車行業啟動價格反壟斷調查，隨後捷豹路虎中國、一汽大眾奧迪和奔馳均做出反應，相繼宣布下調整車售價、配件價格或保養費用。2014年8月，國家發改委反壟斷調查小組突擊查訪奔馳上海辦事處，多名奔馳高管被約談，辦事處內多臺電腦被強行檢查。豪車壟斷調查啟動以來，主要車商均有不同幅度降價表態，至今仍未開出罰單。

2013年8月，發改委宣布對6家乳粉企業因違反反壟斷法，限制競爭行為共被罰約6.7億元,其中美贊臣（2.02億）、合生元（1.6億）、恒天然（464萬）、多美滋（1.7億）、雅培（2012年銷售額的3%）、富仕蘭（0.48億）。惠氏、貝因美、明治等3家企業因配合調查、提供重要證據，並積極主動整改被免除處罰。

2014年5月，發改委對依視路、博士倫等五家眼鏡片生產企業予以處罰，共計罰款1900多萬元。根據在調查中的不同表現，對價格控制力較強，但能夠主動整改的依視路處上一年度銷售額2%的罰款879.02萬元，對不能很好配合調查，但能主動整改的尼康處上一年度銷售額2%的罰款168.48萬元。對積極配合調查並主動整改的蔡司、博士倫和強生均處上一年度銷售額1%的罰款，分別為176.6萬元、369萬元和364.37萬元。對主動向反壟斷執法機構報告達成壟斷協議有關情況，提供重要證據，並積極主動整改的豪雅、衛康，依法免除處罰。

2014年7月，國家工商總局組織由北京、上海、廣東、四川、福建、湖北、江蘇、重慶、河北等9省市近百名工商執法人員對微軟公司在中國大陸的四個經營場所，即微軟（中國）有限公司以及上海、廣州、成都的分公司同時進行反壟斷突擊檢查。9月微軟新任首席執行官納德拉首次訪華，外界普遍認為納德拉此行也承擔著“救火隊長”的角色，至今仍未有處罰消息。

2014年8月，發改委對日本住友等八家零部件企業價格壟斷行為依法處罰8.3196億元，對日本精工等四家軸承企業價格壟斷行為依法處罰4.0344億元。值得一提的是，合計12.354億元的罰款已成為汽車反壟斷調查以來開出的最大罰單。

更多反壟斷調查結果可查閱發改委網站公告：http://www.sdpc.gov.cn/fzgggz/jgjdyfld/fjgld/

四、郁悶外企在華的政策之變
這些年反壟斷案提到處罰主體主要集中在外企，外媒也傳出中國打壓外國企業的指控，誠然在改革開放初期，百業待舉，外商資金、技術、管理等均遙遙領先，通過招商引資實現跨越式的發展是明智之舉，早年開給外商的政策支持也是相當大，但隨著改革發展的深化，許多行業內外資差異日漸減少，部分優質企業還走出國門與外資同臺競技，因此對外商的政策傾斜也日漸取消，意在建立一個公平的市場競爭環境，複制自家企業那是哪個國家都會做的事情，節選部分政策改變來看看整個趨勢的變化。

昨日天堂
稅收優惠政策，外資生產型企業，企業所得稅“2免3減半”；外資企業所得稅稅率低，一般為15%。
土地優惠政策，對外商以合作形式投資到公用基礎設施建設項目的資金，可以同等金額的土地使用權予以補償，土地出讓價可按現行地價減免15%；一次性投資400萬美元以上項目用地，按政府指導價本市級留成部分優惠50%，一次性付款的再優惠5%。
投資優惠政策，外國投資者從外商投資企業取得的利潤，免征所得稅。

今日人間
2007年，《中華人民共和國城鎮土地使用稅暫行條例》規定，城鎮土地使用稅從2007年1月1日起內外資企業統一。
2008年，《中華人民共和國所得稅法》把內外資企業所得稅統一為25%，同時，取消外資企業所得稅減免優惠政策。
2009年，《國務院關於廢止的規定》規定，房產稅從2009年1月1日期內外資企業統一。
2010年，對外資企業開始征收城建稅和教育附加費。

五、屠刀下的機遇
在中國投資，聽政府的話準沒錯，政府的話一般都是龍卷風，回顧這些年反壟斷的一些舉措，可以梳理出兩條主線：

一是扶植國內企業，外商政策優勢逐步退出，建立內外平等的政策條件，某些行業通過反壟斷調查，減小強弱之間的差異，以前自家孩子還小，別人家的孩子想過來幫幫忙，現在自家的孩子長大了，別人家的孩子始終不如自家的親。

一是平抑高利潤，有絕對競爭優勢的企業，一般都享有高於市場平均的利潤率，通過反壟斷打壓價格，讓利潤留在國內，就像老大哥說：兄弟，賺錢可以，但不要賺得太狠。

反壟斷屠刀之下風雲突變、寸草不生，去年微軟反壟斷調查之後國產軟件的淩厲走勢印象深刻，高通發布最新一季度財報時下調全年預期以及對中國反壟斷處罰的擔憂，導致當日下跌10.27%，反壟斷調查提供了被查企業做空及被調查行業受益企業的做多的機遇。

隨著反壟斷調查的深入，打的企業肯定會越來越多，各行各業的大大可否討論下：哪些行業的利潤率高的誇張而且由外資主導？下一個被翻牌的企業會是那個？市場上有哪些潛在的受益標的？

@梁宏 @價值at風險 @雷公資本 @zangyn @跟我走吧14 @不明真相的群眾 @富途證券 @今日話題 @$高通(QCOM)$  @$京東方A(SZ000725)$  @$中國軟件(SH600536)$  @$浪潮信息(SZ000977)$  @$貝因美(SZ002570)$  @$伊利股份(SH600887)$ 

奇幻旅程--四次探店之Rio變遷 Pune的碎片哥

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102vcf7.html

2014.12.11--- 2015.1.6---2015.1.25---2015.2.3

地點 上海某知名超市，同一地點的四次旅程​

​無圖無真相 有圖好說明

型號每次探店都默默拍照，回首對比，盡收眼底。

先看2014.12.11的兩張Rio

註意這個成列結構，Breezer 11瓶外加兩篇Malibu 也算百家得的。Rio四瓶。另外四瓶雜牌。21瓶一行

時間2014.12.11這張是當天Rio藍瓶的生產日期

2014.10.6.VS 2012.12.11 換句話說2個月多5天。生產到上櫃。這個節奏很牛。因為同場我觀察過 只有可樂可以做到2個月。

過了大約1個月 2015年1月6日

明顯發生變化 Rio 12瓶 Breezer 5 malibu2 雜牌2！換句話說Breezer和Rio陳列換個比例。這 包括銷量變化，包括經銷商因素等等。因為1月初白酒開始占堆頭。然後預調雞本身也換貨架。

2014年10月15日生產 2015年1月6日上架。2個月零20天

2015年1月25日事情發生變化你們看

Rio從貨架上消失了！what's up?

問了店經理才知道，太火了 貨架賣空了！ 只有零星的幾瓶。不能讓貨架開天窗吧 於是用Breezer頂替！ So crazy! 這天是何以笙簫默大結局！

經理還說封碼了除了藍瓶不會進貨了。沒見過這個陣仗。其他百威之類降價都賣不掉。除了海涅根一直漲價 買的不錯。

昨天晚上有趣看了一次哇塞

2015年2月3日

只見藍瓶確實其他顏色封碼，來了幾個山寨。

店員給我說1月27日來貨，排到12格 現在都賣完了才用山寨充門面。山寨是1月29來的買不動。鏡頭里可以看見確實只有rio的有銷售痕跡。。。

在來個日期

2015年1月16日。按照店員說法上貨是1月27日的話也就是10天就上櫃臺。。。這個周轉。

以上是一個些客觀的描述，看完你的心情如何？

嘿嘿

Let's Rio 我看好你哦！

從首富變遷史看透中國經濟結構

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102vhu5.html

縱觀這十多年的首富變遷，房地產、IT、家電和能源等，是絕大多數中國富豪的“發家之地”，占比高達百分之七八十。改革開放的體制紅利，加入WTO,國際化，城市化，工業化，股票市場爆發等等都為財富創造提供了源動力。

前些時候，還沒有把首富的位置坐穩的馬雲就被漢能控股集團的主席李河君擠下了寶座。馬雲的淘寶幾乎是無人不知無人不曉，李河君的漢能相信很多刷朋友圈的朋友是聽都沒聽說過。首富的位置像是被一個神秘莫測的忍者奪去了。

誰是中國的首富，不僅中國人關心，全世界都關心。馬雲和李河君在財富之巔的這場巔峰對決被華爾街日報，金融時報，彭博社等全球著名財經媒體廣泛關註。而在1999年7月19日，英國人胡潤排出了中國歷史上第一份和國際接軌的財富排行榜的時候，全世界對此幾乎是興趣寥寥。你知道中國第一份國際水準的財富排行榜上的首富是誰嗎？絕大多數人可能答不上來。是那時剛從牢里出來的劉曉慶。

讓我們一起來回顧一下，中國首富這14年來的征程。

1999年電影明星劉曉慶；

2000年中信集團榮毅仁家族；

2001年希望集團劉永好家族；

2002年中信泰富榮智健家族；

2003年網易丁磊；

2004-2005年國美黃光裕；

2006年玖龍紙業張茵；

2007年碧桂園楊惠妍；

2008年國美黃光裕；

2009年比亞迪王傳福；

2010年宗慶後家族；

2011年三一重工梁穩根；

2012年哇哈哈宗慶後；

2013年大連萬達王健林；

2014年騰訊控股馬化騰。

過去這十四年中國首富幾乎是一年一換，這和美國的情況可謂是天差地別。蓋茨和巴菲特兩大富豪10好幾年雄踞財富榜首位的盛況在中國幾乎不可能被複制。這到底是怎麽回事？讓我們來看一看首富變遷的脈絡。

1999年到2002年：利用體制創造財富的時代

所謂的改革紅利被離體制走得近的人大量俘獲，所謂近水樓臺先得月。榮氏家族是舉世聞名的紅色資本家，靠整合體制內的資源打造出自己的財富航母自不必說，劉永好家族的新希望集團又是怎麽回事呢？中國為了加入WTO，把農業作為了讓步犧牲的領域，直接給農民的農業補貼被視為禁區。

因此為了確保糧食安全，國家的支農資金絕大部分流入了化肥商、農藥商、農膜商、種子商、配方施肥、生物技術專家的手中。在農村工業化的過程中，涉農企業一方面更多占有鄉村資源獲取“資源資本化”的制度收益，另一方面更多套取政府支農資金。這就是劉氏希望集團得以迅速累計財富的不為人知的重要源泉--所謂的政策紅利，他們的業務結構可以良好的俘獲這些農業領域的政策紅利。

2003到2005年：利用和國際接軌和城市化進程創富的時代

2001年中國加入了WTO，體現在投資層面，國際化和城市化速度顯著加快。美國的互聯網泡沫得以在中國被複制，因為國際化的開放城市怎能沒有互聯網？許多人在美國的中國IT精英(如張朝陽者)看到了這一股潮流，紛紛回國創業，中國的IT業迅速崛起，最後由丁磊代表這一行業登頂財富巔峰。從2002年1月2日的0.95美元到70美元，丁磊的網易只花了一年半的時間，成為了納斯達克的傳奇。

中國的互聯網泡沫不但複制的是美國的互聯網泡沫，就連上市的地方都是美國的納斯達克。城里人除了要用互聯網之外，還有就是要改變消費結構。農村人在河里洗衣服，做飯的時候直接到田里摘菜，做飯燒的是草和竈，好幾家人看一個彩電，可一旦被城市化了就不行了，於是各種超市和家電賣場如雨後春筍般的冒了出來，而在這些超市和家電賣場里，國美的黃光裕是最具戰略眼光和最懂資本運作的，短短幾年運用資金杠桿，攻城略地，如入無人之境。黃光裕的登頂可以說是中國國際化和城市化造就的，要感謝那數以億計的鳥槍換炮，由農民變成現代市民的國人。

2006-2008年年間：是利用資本市場和金融市場創富的時代

2006-2008年年間，是中國股市最火的一個時期，各路資本大鱷展現神乎其神的財計，買殼上市，註入資產，剝離資產，股市就像橡皮泥，在他們手里想怎麽捏就怎麽捏，股票里的財富似乎可以就這樣無限上漲。2007年，A股氣勢如虹，沖破6000點，許多股票一年就翻了幾十倍，那一年碧桂園的楊惠妍以1300億元成為中國首富。

中國的資本市場和金融市場監管機制嚴重欠缺，監管水平比起美國更是低了不知多少倍，給了不少吃人不吐骨頭的資本大鱷以暴富的機會，再加上普通股民和不少企業家對西方資本市場傳過來的的金融工程技術缺乏了解，結果都被那些長袖善舞的資本大鱷玩弄於手掌之間。這個時期首富的更叠就和A股的走勢一樣，頻率高，壽命短。

2009年--至今：乘著4萬億經濟刺激計劃的東風和消費群體中產化大潮創富的時代

2009年是中國汽車銷售增長最快的一年，增速高達51%，這是一個非常具有標誌性意義的事件，這意味著中國的消費結構正在加速中產化，中產階級的迅速崛起將成為中國消費經濟的脊柱。根據法國巴黎銀行的數據，到2020年，中國的中產階級家庭將占到整個中國家庭總數的40%，幾乎和美國相當。

從數據來看，2008年那四萬億之後，中國中產階級家庭占比呈現出了井噴似增長。汽車，智能手機，熟諳互聯網科技成了中國中產階級的標配。汽車業的王傳福和智能手機互聯網領域的騰訊馬化騰的登頂可以說是水到渠成的自然事件。當然國務院的那四萬億也使得本來要破滅的房地產泡沫煥發了第二春，沒有這第二春主要為建築業制造各種重機械的三一重工梁穩根和商業地產之王的大連萬達王健林就很難有機會登頂。

不知大家註意到沒有，在最近兩年的財富榜上，IT行業的翹楚越來越多，前50位的IT富豪的財富已經連續兩年增長40%以上。更為耀眼的是，IT行業是新上榜富豪最大的一個來源地。隨著中產階級和智能手機移動互聯網的崛起，IT行業的創富能力會越來越強。中國正在走向美國似的知識經濟時代。

縱觀這十多年的首富變遷，房地產、IT、家電和能源等，是絕大多數中國富豪的“發家之地”，占比高達百分之七八十。改革開放的體制紅利，加入WTO,國際化，城市化，工業化，股票市場爆發等等都為財富創造提供了源動力。如今體制紅利釋放的差不多了，WTO和國際化造就的世界工廠也開始衰弱並轉向內需了，城市化和工業化也隨著債務危機風險的增加而放慢腳步，股票市場由於宏觀經濟形勢的惡化還難以徹底突破熊市的禁錮，那麽要問的問題是下一波的財富大潮將從哪里發動？

中產階級和智能手機移動互聯網的崛起不可阻擋，IT行業在中國將迎來井噴似的發展，知識經濟將取代世界工廠和世界工地的定位。未來的首富將越來越多的來自於知識經濟，這似乎是無可置疑的。以前做首富你要做體制的紅人，未來做首富，你要成為科技產業巨子，這體現了中國經濟產業升級，消費結構升級的巨變。

一個不得不提的事情就是中國IT富豪的企業相當大一部分的註冊地不是在中國，而是在開曼群島這樣旳離岸金融中心，中國財富的核心正在加速離岸金融化，這到底是福還是禍呢？目前答案還不能輕易給出，有待觀察。

一部首富變遷史可以看透中國經濟結構的調整，升級和未來態勢，絕不僅僅是茶余飯後的談資那麽簡單，這一點，聰明的你，把握到了嗎？

來源：錦麟觀察

納指15年變遷:市盈率暴跌82% 金石楊天南

http://xueqiu.com/1175857472/37272370
2015-03-03 06:14 新浪財經

　　新浪財經訊 北京時間3月3日凌晨消息，美國著名財經網站MarketWatch近日刊文，列舉了納斯達克綜合指數在過去15年時間裡發生的種種變化，1999年底該指數的市盈率高達「超脫俗世的」152倍，截至上週四為止該指數的市盈率僅為26倍。以下是這篇文章的全文。

　　15年前科技股見頂，開始大幅回落。而在最近，科技股再度上揚，納斯達克[微博]綜合指數週一站上5000點，接近於2000年3月10日觸及的歷史高點。有些市場參與者可能認為這是歷史重現，但今天的納斯達克綜合指數已在很多方面發生了改變。

　　現在，這項指數已不像以前那樣帶有很重的科技味兒，而今天其估值也並未達到互聯網泡沫時期的水平，而且據納斯達克OMX集團(NDAQ)公佈的2014年「白皮書」和最近的數據顯示，納斯達克綜合指數成分股公司的規模遠大於15年前，但數量上則有所減少。

　　上一次為科技行業繁榮發展提供了動力的科技公司首席執行官包括微軟(MSFT)的比爾-蓋茨(Bill Gates)和世界通信公司的伯尼-埃博斯(Bernie Ebbers)等，而今天他們已經讓位於其他一些科技公司的領導者，如蘋果公司(AAPL)的蒂姆-庫克(Tim Cook)和谷歌(GOOG)的塞 吉-布林(Sergey Brin)等。

　　以下列出的是納斯達克綜合指數在這15年間發生的其他變化。

　　1.還記得世界通信公司嗎？太陽微系統公司(Sun Microsystems)呢？在互聯網泡沫破裂以前，它們都曾是排名前十的納斯達克綜合指數成分股。世界通信公司及其首席執行官埃博斯已經由於一樁規模龐大的會計醜聞而倒台，太陽微系統公司則已被甲骨文(ORCL)鯨吞。

　　在今天，排名前十的納斯達克綜合指數成分股包括蘋果公司、Facebook(FB)、谷歌[微博]和亞馬遜(AMZN)等。而在15年以前，蘋果公司尚未發佈iPod音樂播放器，更不用說是iPhone智能手機、iPad平板電腦或是Apple Watch智能手錶了。在當時，谷歌甚至還不是一家上市公司， 而Facebook首席執行官馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)還在上高中，亞馬遜[微博]也不過是剛剛上市不到兩年。

　　那麼，在經歷了15年的時間以後，有哪些公司還仍舊保持著納斯達克綜合指數成分股的前十排名呢？它們分別是 股的前十排名呢？它們分別是：微軟[微博]、思科(CSCO)和英特爾(INTC)，但這些公司的市值與當時相比都已經縮水。

　　2.納斯達克綜合指數仍舊是一項以科技公司為主的股指，但與互聯網泡沫的高峰時代相比科技味兒已經變得薄弱了很多，其成分股已經並不是純粹的科技股。

　　截至上週三收盤為止，信息技術公司在納斯達克綜合指數的成分股總數中所佔比例為43%，相比之下截至1999年底為57%。對於信息技術及其他科技行業部門來說，過去15年間代表著一種逆轉，原因是目前來自於其他行業部門的公司在納斯達克綜合指數成分股中所佔比例 為57%，高於15年前的43%。

　　軟件公司的數量在納斯達克綜合指數成分股中所佔比例已經下降至10%，相比之下截至1999年底為24%；同期，生物製品、有線電視和製藥公司的比重則均有所上升，躋身於排名前七的行業。

　　現在納斯達克綜合指數仍舊是一項偏重於科技的股指，但也可以說是偏重於增長的股指，大衛-克萊恩(David Krein)在去年接受採訪時說道，當時他擔任納斯達克OMX集團指數研究部門的負責人，該集團是納斯達克市場的運營商。

　　3.現在，不難找到認為另一個互聯網泡沫正在形成的人。但令人感到安慰的一個事實則是，納斯達克綜合指數的整體估值仍舊遠低於15年以前。據納斯達克OMX集團公佈的白皮書顯示，1999年底該指數的市盈率高達「超脫俗世的」152倍；而據財經信息供應商FactSet提供 的數據顯示，截至上週四為止該指數的市盈率僅為26倍。

　　另外，某些受到密切關注的納斯達克綜合指數成分股的市盈率也並未回到1999年的水平。舉例來說，雅虎(YHOO)在當時的市盈率高達787倍，而最近則只有36倍；蘋果公司當時的市盈率為37倍，今天只有17倍。

　　克萊恩在接受財經網站MarketWatch採訪時表示：「從各種標準來看，今天的估值都明顯低於1999年。」

　　MarketWatch撰稿人馬克-哈爾伯特(Mark Hulbert)也在最近發表的一篇專欄文章中表達了類似的觀點，指出今天納斯達克綜合指數遠未像15年前那樣被高估。

　　4.與15年前相比，今天納斯達克綜合指數的成分股數量僅相當於15年的一半左右，從1999年的4715只成分股減少到了2568只。整體而言，今天該指數成分股的公司規模和「年歲」都已經變得更大。

　　對於上市美國企業數量的減少，監管條例經常都是為人詬病之源，這種現象同樣也發生在了紐約證券交易所[微博](NYSE)中。2002年《薩班斯-克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act，又稱「沙賓法案」)的批評人士稱，安然醜聞後出台的監管法規令一家公司上市的成本變得過高， 而這項法案的支持者則強調稱其起到了幫助恢復投資者信任的作用。

　　標普500指數的成分股數量當然還是500家公司，道瓊斯工業平均指數的成分股也同樣還是30家公司，這是因為這些基準股指是由相關委員會制定的，而納斯達克綜合指數則代表著納斯達克股票市場上所有掛牌上市股票的價值。

　　5.Pets.com及其他網站在上一次互聯網泡沫破裂時期變成了「炸彈」，有些人為此而笑，也有人為此而哭。但據納斯達克OMX集團公佈的白皮書稱，倒閉並非一家公司不再是納斯達克綜合指數成分股的主要原因。這份白皮書顯示，導致一家公司被該指數除名的頭號原因是 併購活動。

　　在有些情況下，兩家納斯達克綜合指數成分股公司會進行合併，其中一家上市公司會就此消失。而在其他一些情況下，公司會被併未在納斯達克市場掛牌的公司所收購，從而導致納斯達克上市企業的數量減少。從1999年底開始的14年時間裡，按市值計算，併購活動導致 54%的納斯達克綜合指數成分股消失，而從除名的公司數量來看則佔46%比例。

　　白皮書稱：「這與一種流行的想法形成了對比，即在科技泡沫破裂時期，納斯達克綜合指數的大多數互聯網公司成分股由於破產而被除名。」
　
　6.雖然納斯達克綜合指數的成分股數量已在整體上大幅減少，但情況並不只是公司由於受到併購活動、破產或其他因素的影響而「退場」。自2000年以來，該指數已經添了不少「新丁」。在這一時間段裡，谷歌和Facebook很可能是最知名的IPO(首次公開招股)上市科技公 司。至於同樣頗有名氣的Twitter(TWTR)，則是選擇了在紐約證券交易所掛牌。

　　正如MarketWatch網站上一篇博客文章所指出的那樣，紐約證券交易所已經從納斯達克搶走了一些科技公司。該文援引一名業內專家的言論稱，2012年Facebook在納斯達克IPO上市時遭遇了故障，從而影響了其他一些公司，促使其轉投紐約證券交易所。

　　據白皮書顯示，截至2013年底為止納斯達克綜合指數大約20%的權重來自於過去14年時間裡IPO上市的公司，也就是710家公司。

　　7.納斯達克綜合指數在上週四距離觸及5000點只差11點，該指數已有15年時間未曾達到過這一具有重要心理意義的高度。而在週一，該指數終於突破了5000點大關。

　　在每天的新聞報導中，納斯達克綜合指數總會是媒體關注的焦點，但克萊恩則強調指出，實際上納斯達克100指數才是與龐大資產相聯繫的股指。規模最大、資歷最老的ETF(交易所交易基金)之一PowerShares QQQ Trust(QQQ)負責追蹤納斯達克100指數，該指數由100家在 納斯達克交易所掛牌上市的100家頂級非金融公司組成。這家ETF容納了400億美元的投資者資金。

　　但ETF.com的首席投資官大衛-納迪格(Dave Nadig)指出，如果想要押注於科技股，那麼只押注於恰巧在納斯達克上市的公司並沒有意義，三大ETF提供商也都集中於科技行業，即道富銀行的Technology Select Sector SPDR(XLK)、Vanguard Information Technology ETF (VGT)和iShares U.S. Technology ETF(IYW)，它們才是ETF.com的首選。(金良/編譯)

一張圖看懂持匯意願變遷

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2817

一張圖看懂持匯意願變遷

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2817

“很多人為了低調，都換成了普通車牌” “京A”車牌變遷記

來源: http://www.infzm.com/content/110043

上世紀90年代轎車並不普及，京A車牌便主要發給了駐京的黨政機構。某種程度上說，掛京A車牌代表著公家。

相對於私企老板的高調，一些黨政機構越來越不想用京A車牌，許多公務用車車牌開始呈現多樣化趨勢。

站在被告人席的宋建國，頭發花白，神情落寞，他的眼里也不再有擔任北京市交管局局長時的誌得意滿。

2015年5月25日，原北京市交管局局長宋建國涉嫌受賄案，在北京市第一中級人民法院開庭審理。公訴機關指控，2004年至2014年4月間，宋建國利用其先後擔任北京市公安局通州分局局長、北京市交管局局長的職務便利，為多人在辦理“京A”車牌事項上提供幫助，並涉嫌收受賄賂折合人民幣2390余萬元。

宋建國案情的曝光，讓京A車牌一時成為眾矢之的。京A車牌為何有如此大的魔力？京A車牌自從出現以來，它背後隱藏了多少身份、特權，以及財富？作為首善之都，北京市又是如何將車牌分配給不同機構和個人的？

掛京A車牌=“公家”車？

“北京市交管局內部有一個規定，交管局局長可以審批京A8車牌，副局長可以審批京A車牌。”在宋建國一案的庭審現場，2002年至2011年任北京市交管局車管所所長的李長征證實，“作為車管所所長可以審批京A帶一個字母的號牌”。

宋建國正是利用手中握有的交管局長權力，圍繞“京A”牌照的審批，與有需求者進行利益交換。一個典型個案是：2007年與宋建國相識的個體戶李國良，買了一輛奧迪A6。他找宋建國幫忙，一周後便得到一個京A8車牌。從2008年到2011年，宋建國總共幫李國良辦理了十幾副京A或京A8車牌。

京A車牌最早出現在1994年8月1日，當時北京市啟用、換發“九二式”車牌和行駛證。按公安部相關文件，對北京市車輛註冊登記發牌代號給了A、B、C三個字母。北京市按順序對61萬輛（其中包括30萬輛小型汽車）機動車進行了核發。

京A是北京最早開始發放的車牌號段，上世紀90年代轎車並不普及，京A車牌便主要發給了駐京的黨政機構。某種程度上說，掛京A車牌代表著公家。

至於京A8車牌，社會上流傳一種說法是，京A8是部級領導身份的標誌。據《時代周報》報道，京A8車牌源於上世紀90年代一位高層官員的選擇。這位官員選用了一輛奧迪A8L為非公務座駕，並且選了此前甚少被用的京A8車牌，從那時起，京A8打頭的車牌才被預留為中央機關公務車備用號段。

2015年6月2日，南方周末記者在中國人民大學的地下停車場發現，有兩輛京A8號牌的奧迪公務用車，其他都是私家車。

中共十八大後，八項規定的出臺，不僅讓各黨政機構的公務車變得簡樸實用，領導們的車牌也不再像以往“一看便知”。一位省部級領導的秘書告訴南方周末記者：“以前很多部級領導都是京A8車牌，但現在很多人為了低調，都把車牌換成了普通車牌。”

一位已退休的部級幹部也向南方周末記者確認：“各部委辦現職一把手的車牌為京O，其他人就不一定了。”兩位國務院不同部委的處長也向南方周末記者確認，他們的部長都是乘坐京O牌照車輛。

“車牌太好，怕麻煩”

因為“京A”車牌落馬的並不只有宋建國一人。此前，包括北京市車管所原副所長宋海燕在內的多名警務人員已因“京A”號牌被查獲。

宋建國之所以可以利用京A車牌進行權錢交易，原因在於上世紀90年代並未實施“車牌終身制”，大量“京A”車牌在車輛報廢後被交管部門回收。北京交管部門後來開啟新號段供新車選擇，但“京A”等老號段車牌在回收後並未再投入重新流通。

然而，這項規定為權力的介入留下空間——如果要再使用京A號牌，通過交管局、車管所的內部審批，即可實現報廢車牌的重啟。宋建國手中的權力甚至形成了“圈子腐敗”。經查明，宋建國的司機楊常明於2009年8月至2012年8月間，分別為多人辦理“京A”機動車號牌提供幫助，收受人民幣共計43.8萬元。

民眾似乎已經形成了某種潛意識：京A車牌代表公家，也即代表權力。越來越多的個人開始想辦法，透過交管部門負責人，獲得京A車牌使用權。

新啟用的京A車牌更多流向個人，追求京A車牌的人則多數有炫耀心理。在北京一次飯局上，司機小江（化名）就聽同學炫耀：“我們老板的賓利車就掛著京A8車牌。”

京A車牌至今非常有市場行情。有媒體報道，在北京市車管總所停車場，仍有“京A”車牌在偷偷倒賣，“京A帶字母”的號牌開價10萬至16萬元，普通“京A”車牌開價20萬至30萬元，“京A8”則要價60萬至80萬元。

相對私企老板的高調，一些黨政機構越來越不想用京A車牌，許多公務用車車牌開始呈現多樣化趨勢。“單位車庫里京A的牌照屈指可數，我知道的只有一輛，是單位某位領導個人的車，一款老桑塔納。”北京市某事業單位一位科級幹部透露，“因為車牌太好，怕麻煩，他最近才換車。”

“雖然大部分副部長是京A牌照，但剛提拔起來的還有用京K和京Q車牌的。”國務院某部委的一位處長告訴南方周末記者，“還有一個常與軍隊打交道的部領導，用的是武警車牌。”

許多部委辦的公務車本來也不是京A車牌。經常跟部委打交道的司機小江透露，國務院某部的公務車是以京K開頭，另一個部門是京L開頭。

司長買車也要搖號

中國人使用車牌的歷史並不長。1901年冬天，匈牙利人李恩時將兩輛汽車帶入上海。次年1月，經當時公共租界工部局討論，決定暫時先給這兩輛進口“自動車”發放臨時號牌，由此開啟中國機動車號牌歷史。

在1949年以前，機動車號牌沒有統一標準，完全是各地方政府自行決定號牌樣式。新中國成立後，公安機關統一規範機動車號牌大小、標色和材質，並按照全國省、直轄市、自治區序列號進行排序。

如今正在使用的是“九二式”車牌，於1994年夏天頒發。“九二式”只有一行字，字體大了許多。車牌號的第一個是漢字，代表車輛“戶口”所在省區簡稱，如北京就是京，上海是滬；第二個是英文，代表車輛所在地的地市一級代碼，A是省會，B是該省第二大城市，依此類推。

北京的汽車牌照並非按行政區劃分號段，而是按時間順序。從京A開始，用完這個字母的序號後就啟用一個新字母。北京目前使用的汽車牌照包括：京A、京B、京C、京E、京F、京G、京H、京J、京K等。其中，京B代表出租車，京G則是郊縣車。由於D和I容易和其他字母混淆，北京車牌序列中並沒有這兩個號段。此外，按照慣例，O是警車牌照，北京也不例外。

2002年，北京還短暫啟用過個性化車牌。“02式”車牌的優點是把號段容量擴大到幾千萬，同時實現個性化選號，最大程度滿足了車主的心理需求。然而，由於沒有大規模征求社會意見就匆匆發放，導致出現IBM、BTV、SEX、USA911等搞笑版本車牌，不得不暫停發放。

2011年北京車牌施行搖號政策之後，普通市民買車再也不能想買就買，京城車牌一時成為更加稀缺的資源。據南方周末記者了解，北京的各級黨政機構，購買車輛有不同的渠道。

“中央單位都是從國管局批指標。”上述國務院某部委處長告訴南方周末記者，“但是單位現在不讓添新車。舊車報廢了，新的也不讓買。”北京市某郊區食藥局公務員小麗（化名）告訴南方周末記者：“我們單位是2013年底成立的，車是那時買的。我們當時就買了一輛皮卡。”

在北京，還有大大小小的國外駐華機構。聯合國糧食計劃署駐華辦事處的一名工作人員告訴南方周末記者：“我們的車牌是外交部審核發放的。可以以個人名義購買，但有個前提，你必須是外交官才行。”

對於黨政機關的個人，並不像外交官那樣有特殊優待政策。特別是自去年公務車改革推行之後，司局長也不再有專車。他們多數在搖號政策之前就購買了私家車，沒買車的只能參加搖號。

外交部一位駐外領事館參贊透露：“我都搖了四五年了，還沒搖到號。”

【直擊CES】CES里的中國經濟變遷

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4736086.html

【直擊CES】CES里的中國經濟變遷

一財網 邊長勇 李娜 2016-01-07 21:13:00

在今年的CES的4119家參展商中，共有1300家中國廠商參展，其中652家來自深圳。事實上，中國參展商的數量比去年翻了一番還多。據國外經濟網站AsiaOne.com報道，2015年的CES共吸引了至少550家中國公司，其中470家來自深圳。