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石頭下找小蟲子——彼得·林奇投資案精選

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1392

芝麻信用 “摸石頭過河”

2015-02-16  NCW

芝麻信用採取和支付寶錢包合作的方式，用戶實現迅速攀升，也面臨芝麻分論證、隱私保護、第三方獨立性等諸多問題 ◎ 財新記者 李小曉 文lixiaoxiao.blog.caixin.com 2015年1月5日，央行發出《關於做好個人徵信業務準備工作的通知》 ，允許八家機構進行個人徵信業務準備工作，準備期為六個月，螞蟻金服旗下的芝麻信用位列其中。 目前芝麻信用採取了與支付寶錢包合作的方式，公測用戶登錄支付寶錢包8.5版本後，打開“財富”欄便可看到芝麻信用分的選項。經授權開通，芝麻信用正式開啓。 截至2013年底，央行銀行個人徵信系統中收錄有信貸記錄的自然人約3.2 億，而目前僅支付寶的實名用戶就超過了3億。 “芝麻信用所覆蓋的網民群體，很多是傳統徵信機構未能覆蓋到的草根人群，如未有過借貸、未申請過信用卡的人以及學生群體、藍領工人、個體戶、自由職業者等。 ”芝麻信用相關負責人表示，希望讓徵信覆蓋到儘量多的人群，對已有的徵信系統進行補充。 數據來源單一是外界對芝麻信用的隱憂之一，甚至表示芝麻信用分數是否等同于“淘寶分”甚至“支付寶分” 。 對此，芝麻信用商務拓展負責人鄧一鳴對財新記者表示，芝麻信用分數來自淘寶、支付寶等“阿里系”的數據僅占30%-40%，其餘數據來自公共部門及合作商家，此外也有用戶自行提交的數據。 監管層對芝麻信用始終存有兩層顧慮，除了隱私問題，還擔心數據的第三方問題。但徵信行業有個不成文的規定，即“數據來源第三方，為第三方所用” 。 鄧一鳴解釋道，一方面芝麻信用僅有少部分數據來自“阿里系” ，另一方面螞蟻金服和阿里巴巴都是平台，本身不買賣貨物，基本沒有自營，因此產生的數據本就屬於第三方數據。 “對於這個解釋，監管層是認同的。 ”鄧一鳴說。 數據來源 形式上，芝麻信用採取了評分的形式，即“芝麻分” ，從350分到950分，分數越高代表信用程度越好，違約可能性越低。芝麻分是否經過足夠的論證，能夠為商戶降低違約率？ 螞蟻金服首席信用數據科學家俞吳傑表示，芝麻信用的評分模型類似于銀行的違約概率模型，以線性回歸和邏輯 回歸為主，其中也包括決策樹分類、神經網絡等機器學習技術。 “芝麻信用模型所採用的數據維度多達幾萬個。 ”鄧一鳴表示，這些維度分為五個類型 ：身份特質、履約能力、信用歷史、人脈關係、行為偏好。 身份特質是指在使用相關服務過程中留下的足夠豐富和可靠的個人基本信息，包括從公安、學歷學籍、工商、法院等公共部門獲得的個人資料，未來甚至可能包括根據開車習慣、敲擊鍵盤速度等推測出的個人性格。 履約能力包括享用各類信用服務並確保及時履約，例如租車是否按時歸還，水電煤氣是否按時交費等。 “通過支付寶繳納的水電肯定能看到，目前我們也在與煤氣公司等部門爭取合作。 ”鄧一鳴表示。 信用歷史是指過往信用賬戶還款記錄及信用賬戶歷史。目前這一塊內容大多來自支付寶，因此財新記者發現，過去常用支付寶進行信用卡還款的人，信用歷史的分值明顯更高 ；而不使用該功能的人，信用歷史就成了“短板” 。對此，鄧一鳴表示正在“積極改進” 。 人脈關係是指好友的身份特徵以及跟好友互動的程度。根據“物以類聚人以群分”的理論，通過轉賬關係、校友關係等作為評判個人信用的依據之一。 其採用的人脈關係、性格特徵等新型變量能否客觀反映個人信用？ “如果周圍的人信用都很好，通常這個人違約率就很低。芝麻信用目前主要依據的是資金流動上的關係。 ”鄧一鳴還強調，人脈和社交是兩回事兒，芝麻信用並沒有將社交聊天內容、點贊等納入參考。 行為偏好是指在購物、繳費、轉賬、理財等活動中的偏好及穩定性。 “比如一個人每天打遊戲10小時，那麼就會被認為是無所事事 ；如果一個人經常買紙 尿褲，那這個人便被認為已為人父母，相對更有責任心。 ”芝麻信用技術負責 人李穎贇舉例道。 深究芝麻信用的數據來源，每一條似乎都有懈可擊。鄧一鳴也坦誠， “目前還處於測試階段，還很不完善。 ”例如，用支付寶的信用卡還款歷史來評判一個人的信用無疑是片面的，因為並非所有人都用支付寶償還信用卡，另外支付寶無法判斷一個人欠銀行的總額。 “假如一個人欠10家銀行100萬元，支付寶卻因他償還了一張1萬元的信用卡而給其信用加分。 ”業內人士表示。 還有業內人士指出，用水電繳納來 評測一個人的信用水平有失偏頗，因為“現在新樓盤都採用水電IC 卡，買多少用多少，並非過去那樣先消費後付款，因此已經失去了信用成分。 ”據財新記者瞭解，早在2006年，央行徵信中心曾試圖將水電費繳納納入徵信系統，但至今未能落實。2009年，國務院法制辦就《徵信業管理條例（徵求意見稿） 》公開征求意見，其中包括將電信用戶繳費信息、居民水電煤氣等繳費信息，逐步納入到徵信信息中。然而，徵求意見期間上述內容被社會輿論廣泛質疑，媒體紛紛提出“房客拖欠電費房東信用受損”等疑慮。在最終的《徵信業管理條例》中，上述內容被刪除。 “多年以來，電表無法和人一一對應，只知道哪個電表沒交錢，卻不知道是誰。由於水電單位都是自負盈虧的事業單位，也沒有系統改造的動力。在人和表不對應的情況下，很難將水電繳費 情況和個人信用掛鈎。 ”專家表示。 因此，芝麻信用如何在“人和表不對應”的現狀下將水電繳費應用于個人徵信，也是懸而未決的問題。 關於芝麻分的更新頻率，俞吳傑表示，芝麻分通常是穩定的，但如果發生貸款逾期、借車不還等重大信用事件，就會即刻反映出來。 關於芝麻信用未來數據源的擴充，鄧一鳴表示，主要通過三個渠道 ：第一是新增合作商家，加強信息共建 ；第二是打通更多公共部門，獲取更多公共數據；第三是鼓勵用戶自行上傳資料，包括結婚證、房產證、銀行賬單等。 生活化徵信 芝麻信用的應用場景和其名稱一樣“接地氣” ，目前芝麻信用已開通的應用場景大多在金融領域之外。例如百合網婚戀平台、神州租車等都是芝麻信用的首批合作伙伴。 “當你的芝麻分達到一定數值，租車、住酒店時可以不用再交押金，網購時可以先試後買，辦理簽証時不用再閃轉騰挪辦存款證明，貸款時可以更快得到批復、拿到比別人低的利率，甚至相親時也可以最大程度避免婚騙。 ”芝麻信用在新聞稿中如此描述。 在和這些生活服務商戶合作中，芝麻分主要被用于“設門檻” 。例如，根據神州租車的設定，芝麻分在600分以上的用戶，無須交押金或者刷預授權，就可在全國神州租車直營門店預定押金在5000元以下的短租自駕產品。根據神州租車的數據，1月30日該功能上線後三天，利用這一服務的用戶便超過6萬。 波士頓咨詢公司董事經理張越認為，商戶對一定芝麻分值以上客戶免押金，並不能說明商戶就是依據芝麻分判斷風險的，可能初期只是為了借勢推廣產品。 “是否600分以上的客戶逃單風險真的小，這還需要長期的論證。 ”“芝麻分的初衷是好的，最終目的就是讓各種商業場景可以用它增值。也許有一天，隨著芝麻信用從各類商戶積累了足夠的數據，真正形成閉環，芝麻信用就具備了判斷違約概率的能力。但目前言之尚早。 ”張越表示。 P2P 作為和個人徵信息息相關的新興行業，其徵信問題一直為業內熱議。此前，P2P一直沒有接入央行徵信系統，也就無法在央行徵信中心貢獻和使用數據。在2014年的一次新聞發佈會上，央行徵信中心副主任王曉蕾表示， “ 《徵信業管理條例》規定，從事信貸業務的機構都應該接入央行徵信系統。但問題是，現在還沒有明確認定P2P 是從事信貸業務的機構。 ”目前，部分 P2P 已接入了央行控股的上海資信有限公司。該公司搭建了全國性的P2P 徵信平台，採用了和央行徵信系統相同的接口規範，未來能否整體接入央行徵信系統，取決于對P2P 行業性質的認定。 據財新記者瞭解，目前上海資信共接入了370家 P2P 公司。相較之下，芝麻信用的胃口要大得多。鄧一鳴表示，目前全國共有上千家 P2P 公司，未來希望全部接入芝麻信用。 目前與芝麻信用合作的P2P 公司包括手機貸和有利網。其中，手機貸的申貸用戶如果芝麻分在600分以上，手機貸會為其開闢綠色通道，獲得更快速更優質的信審服務，同時還有額度上的提升和還款上的優惠服務。 據瞭解，目前芝麻信用也在和一些銀行機構談合作。但一位銀行人士表示，銀行目前都有自己的違約概率模型，數據來源是央行徵信中心或銀行自身，數據類型都是和信貸違約息息相關的“硬數據” 。目前中國銀行業風控效果良好，2014年9月公佈的平均不良貸款率為1.16%，低於世界平均水平，因此未必有動力和芝麻信用合作。 此外，銀行人士表示，螞蟻金服旗下有螞蟻微貸做小貸業務，未來還會有網商銀行，這對銀行而言都屬於競爭者，因此不可能將核心數據提供給競爭者。 “如果我們把數據提供給螞蟻金服，不等於將客戶數據拱手讓給同行嗎？”對此，鄧一鳴表示，芝麻信用是單獨的公司，和其他“阿里系”公司之間有防火牆，數據回流也並非強制。 “其實支付寶已有3億實名用戶了，你是誰的銀行客戶我們早就一清二楚了。所以和銀行搶客戶這個顧慮是不存在的。 ”鄧一鳴說。 波士頓咨詢公司合伙人兼董事總經理何大勇認為，傳統銀行有龐大的客戶群，這是任何新興機構無法企及的。 “面對互聯網金融，人們往往會低估傳統銀行的實力。舉個例子，是工行信用卡中心的數據多，還是第三方支付機構數據多？試想，你每個月用幾次信用卡，用幾次支付寶？大行沉澱的數據無論從數量、新鮮度、活躍度，都不會亞于第三方支付機構。 ”值得一提的是，目前芝麻信用都是免費和商家合作。在採訪過程中，芝麻信用幾位負責人均表示“不差錢” ，目前完全不考慮利潤問題。 放眼未來，鄧一鳴表示，芝麻信用未來可能會收費，預計將按照查詢量收費，對不同商戶的價格也會有區別， “可能用得越多價格就越便宜，這樣有利於數據共建” 。 誰來捍衛隱私 隨著個人徵信市場放開， “我的隱私是否會成為他人的財富”成了大家心中共同的疑問。據財新記者瞭解，2014年9月，央行徵信局領導曾赴螞蟻金服考察。 後來央行沒有直接下發牌照，而是選擇 給予六個月準備期，可能出于兩條顧慮：其一是數據的第三方問題，其二便是如何保護隱私。 中國《徵信業管理條例》規定，徵信機構不得採集個人收入、存款、有價證券、不動產信息等，但明確告知主體提供該信息可能產生的不利後果，並取得其書面同意的除外。 法律人士認為，芝麻信用是在用戶授權下才能開通，但在此之前已經將用戶信息採集完畢，這屬於沒得到授權就先採集，然後補授權。 “補授權如何界定比較模糊，有違規之嫌。 ”關於互聯網企業採集和留存個人信息是否侵犯隱私，在國際上也飽受爭議。 美國伯克利大學信息學院發佈的一份報告稱，穀歌能追蹤用戶在互聯網所有領域88% 的行為。為此，已有愛爾蘭、韓國等多個國家起訴穀歌公司，要求刪除其採集的個人信息。穀歌公司也為此致歉，並表示將刪除其無意中採集到的個人信息。 “在大數據技術廣泛使用下，如果放任信息收集和共享，將使我們處於‘全裸’狀態。 ”深圳市社會科學院政法研究所所長李朝暉表示。 俞吳傑對財新記者表示，芝麻信用非常注重隱私保護，並從信息的採集和使用兩個層面保護用戶個人信息：第一，從採集過程中保護信息安全。 “整個數據開發團隊有很好的防護牆，只有核心成員知道內核是什麼。應用方面，我們也按照法規要求，種族、血型、宗教、信仰等不碰。對於一些比較敏感但可以預測違約狀況的，例如轉賬記錄，一定會經過用戶授權才可以採集。 ”第二，在信息使用中保護信息安全。 “在使用中，我們不會把所有和信用相關的信息都往上放，我們會參考國際通行的做法，考慮哪些信息會涉及歧視。 ”據財新記者瞭解，芝麻信用很快還將推出個人信用報告。那麼芝麻信用是否會將用戶的個人信息，包括轉賬和繳費歷史、社交關係都呈現在報告當中？ 鄧一鳴表示，芝麻信用的報告內容將經過“脫敏處理” ，不會直接公佈用戶的賬單，而是按照排名、區間、百分比等較為模糊的方式來公佈。 業內質疑 阿里巴巴多年前就對外宣稱，自己的未來並非電子商務公司，而是一個大數據公司。不難想象，擁有數億消費者的淘寶加上擁有3億實名用戶的支付寶，這無疑是一個數據的海洋。 然而，業內人士表示，淘寶屬於三方交易，阿里巴巴作為平台方，也是交易的參與者，因此其中產生的數據不能被認為是第三方數據。 芝麻信用打分的依據到底是什麼？ “在中國，許多機構在沒有做足基礎工作和研究分析的情況下，就開始推所謂的徵信產品了。美國信用評分是有嚴格依據的，即‘6C’ 。而且‘6C’用哪些數據支持，也是有明確界定的。 ”業內人士表示，信用“6C 分析法”是美國商業銀行傳統的信用風險度量方法。 “6C”是指借款人的品德（Character） 、能力（Capacity） 、資本（Capital） 、抵押品 （Collateral） 、 經營環境 （Condition）和事業的連續性（Continuity）等六個因素。 張越表示，一個人和朋友吃飯從不付錢，這和信用是否相關？在不同的界定下，不同的機構興許有不同的答案。 這也說明，目前中國對信用的界定還很模糊。 其實信用分數在中國的商業銀行已使用多年。中國商業銀行內部會通過違 約概率模型對客戶打分，分值不公開，而且模型對“違約”都有非常客觀的定義，通常是指逾期90天，不同的產品也會有不同的違約概率分值。 而芝麻信用號稱是對一個人整體信用打分，這個概念十分模糊。 “什麼叫整體信用？是一個人的道德水平嗎？那麼，憑什麼一家公司有權給別人的道德水平打分？”業內人士質疑道。 此外，對於現在芝麻信用已經開始開展業務，法律人士認為，目前監管層只是准許八家機構開始籌備，還沒有正式下發牌照，此時便開始如火如荼地從事徵信業務，為時過早。 業內人士認為，包括芝麻信用在內的民營徵信機構的確將為市場注入新的活力，豐富徵信產品在社會中的應用，對提高中國民衆的信用意識也有積極作用。然而，個人徵信是十分敏感的領域，必將經過荊棘叢生的探索之路。

80億春節紅包狂潮待發 “你投一個石頭進去，周邊很多東西會炸開”

來源: http://www.infzm.com/content/115130

2016年春節臨近，一場中國互聯網史上最大規模的紅包狂潮蓄勢待發。各家互聯網公司宣稱在春節要發出的紅包總額已經接近80億元人民幣。

經過兩個春節的紅包大戰，互聯網公司早已看到紅包在培養用戶支付習慣、爭奪用戶眼球上的巨大威力，它們紛紛掏出巨額紅包時，也在各取所需。

2016年1月26日下午5點，微信朋友圈的相機符號突然變成了金色。人們發出一張張“毛玻璃”效果的照片，好友需發紅包才可以看到照片內容。

很多人沒有意識到，這是2016年微信春節紅包的第一次公測，意味著一年一度的春節紅包大戰已經開場。

兩天後，支付寶也出手了——用戶通過加好友的方式就能獲得三張福卡，在支付寶“咻一咻”紅包的時候也可能咻出福卡，只要集齊五張福卡，就可以進入一個大的獎金池，平分超過2億的現金。

支付寶提供給南方周末的數據顯示，1月28日這一天，全國數千萬人次在支付寶群交換福卡、贈送福卡。而在淘寶上，5張福卡中“稀缺”的“敬業福”已經成了“硬通貨”，明碼標價99元。

喊著要發紅包的可不僅僅是微信、支付寶。很多互聯網公司都加入了戰團，他們宣稱在春節要發出的紅包總額已經接近80億元人民幣。

其中包括，QQ的2億現金紅包、微信計劃把除夕前後10天的廣告收入（億元級別）全部發給用戶；支付寶2.67億拿下春晚紅包互動權，除夕當天要發1億×N次現金紅包以及2億元平分給完成收集福卡任務的用戶；百度錢包要發價值60億元的福袋，360手機助手要發3.6億元現金……

互聯網公司這麽大手筆地燒錢，是因為從2014年開始的兩個春節，讓他們看到了紅包在培養用戶支付習慣、爭奪用戶眼球上的巨大威力。到了2016年春節，沒有人願意缺席這場紅包大戰。

紅包圈用戶

騰訊是紅包的“始作俑者”。2009年春節，騰訊首次在PC端的QQ上線了電子紅包，主要用於公司給員工發開工紅包、領導派紅包，但體驗不是特別好，並沒有火起來。

2014年春節，騰訊內部作為試驗品的微信紅包，通過社交關系放大而意外走紅。

騰訊FIT副總經理、騰訊QQ錢包總經理鄭浩劍認為，紅包最大的價值是在普及移動支付。以前支付平臺要做很多的用戶教育工作，有了紅包之後，很多綁卡行為都是以“好友幫好友”的方式完成。

作為中國移動互聯網上最獨特的產品，紅包引爆了中國移動支付的快速發展。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的最新數據顯示，截至2015年12月，中國網民總數為6.88億，使用網上支付的用戶為4.16億，使用手機網上支付用戶為3.85億。把這個數字放進13億中國人口中，意味著平均每10個人中間就有3人使用手機支付。

作為中國市場上的支付老大，支付寶提供的數據顯示，其用戶數量為4億，2015年年度賬單中移動支付占比為65%；騰訊2015年第三季度財報顯示，微信錢包和QQ錢包的綁卡數超過2億張；同期百度財報顯示，百度錢包的已激活賬戶數為4500萬個。中國互聯網三巨頭BAT，圈住了移動支付的主要用戶。

但互聯網公司紛紛撒出巨額紅包，已經不僅僅是吸引用戶綁卡支付這麽簡單，而是各有各的用意。

騰訊發紅包是希望逐漸將用戶導入互聯網金融及更多應用場景。而支付寶則想通過紅包，誘惑用戶將社交關系鏈移植到支付寶上。

2016年百度錢包的“新年開福袋”紅包活動，是BAT里持續時間最長、金額也是最大的。從2016年1月28日一直持續到2月22日正月十五元宵節，近一個月內發放總價值為60億元的“福袋”。百度紅包的打法非常明確，借助紅包與手機百度、百度糯米、百度外賣等O2O聯動，同時帶動覆蓋電影票、團購、外賣、出行等眾多高頻支付場景。

360公司的會議室掛出了“不發現金的紅包拜年都是對用戶耍流氓”的橫幅，360手機助手計劃聯合平臺上的應用商發出3.6億現金。360出手闊綽，是為了爭奪移動分發市場的市場份額。

根據易觀智庫的數據，2015年第三季度移動分發市場排名中，排名第一、第二的百度系、騰訊系分別占到42%和22%；360系排在第三，占比約19.5%，較2015年第一季度下降了1.7個百分點。

除了直接發紅包外，幫助大家搶紅包也成了互聯網公司的賣點。360、小米紅包助手、騰訊手機管家都推出了“紅包鬧鐘”功能，可識別各個平臺的紅包，並向用戶發出提示。360手機旗下的大神Note3則以搭載360OS、支持紅包提醒功能作為賣點。小米手機MIUI7、華為手機G7Plus、魅族手機Flyme操作系統，也表示對搶紅包功能作出了優化。

在場景里彎道超車

對於騰訊來說，奮鬥十年的財付通趕不上支付寶，一直是塊心病。

騰訊FIT企業方案高級總監、國際支付高級總監洪桃李感慨，第一名的支付寶有阿里巴巴、淘寶這個支付場景，財付通沒有。直到進入移動互聯網時代，財付通才有了彎道超車機會。

用戶從PC端轉移到手機端，人們在手機上購買餐飲、娛樂、美容等服務超過了商品購買。在這一點上，財付通和支付寶是平等的，洪桃李稱，“我們想得很清楚，我們必須借助社交的優勢。”

騰訊QQ錢包總經理鄭浩劍向南方周末記者介紹，2012年下半年，財付通開始籌備移動支付，一開始單獨做了一個“財付通錢包”的App，但是發現讓用戶單獨下載的成本巨大，而且依然無法超越支付寶，財付通決定放棄，轉而與騰訊旗下和用戶走得非常近的App結合起來，為其提供支付能力。

在QQ和微信之間幾經權衡，基於此前財付通支付建立在QQ基礎之上，他們決定在微信上開辟新領域，2013年整整一年，財付通團隊大部分人員都投入微信支付業務，於2013年8月份上線了微信支付業務。

2014年3月，財付通又上線了QQ錢包。有了微信錢包和QQ錢包作為前端，財付通轉入中、後端作為平臺支撐。

財付通在2015年整合成為FIT，除了微信支付和微眾銀行，騰訊其他有關互聯網金融業務都在其中。

2016年1月中旬，微信上線了“零錢理財”功能，用戶收到的紅包一直默認存入零錢，可以一鍵購買理財通的理財產品。如果說紅包是騰訊將社交和支付打通，零錢理財則是騰訊第一次將紅包和理財通兩個平行產品打通，將紅包用戶導入、轉化為理財通用戶。這有些類似此前微信接入騰訊新聞公眾號，帶動騰訊新聞客戶端下載量的提升。

騰訊FIT副總經理林文欽對南方周末記者表示，自己剛加入FIT時，理財通知名度幾乎等於零，馬化騰提出了一個願景——理財這一塊可以再造一個京東。在林文欽看來，現在互聯網金融，就像十年前剛起步的電商，大家都在新的跑馬圈地時代，無論是紅包、轉賬，還是理財，騰訊、支付寶等支付平臺都在為用戶墊付銀行間手續費用，這是一筆巨大的數字。

社交關系鏈之爭

騰訊財付通一直拼命想在支付領域超越支付寶。而支付寶想的卻是如何完成從支付工具到平臺的轉型。

社交正是支付寶想要補足的短板。支付寶方面發給南方周末記者的采訪回函稱，2016年的紅包之爭，背後更多是社交關系鏈之爭。

在移動互聯網時代，關系鏈是在各個場景下的黏合劑與催化劑。微信的崛起，是借助打通手機通訊錄。支付寶也想把用戶存在的關系鏈喚醒和沈澱，提供合適的場景，而紅包是支付與社交的結合點。

為此，支付寶在紅包上不惜重金，用2.67億元拿下2016年央視春晚紅包互動權，2015年微信拿下這一合作的價碼是5000萬元。

2015年春晚，吸引了超過9億觀眾，收視率高達49.61%，這是一個巨大的放大器。2015年除夕當天，微信紅包收發總量為10.1億次，相比2014年增加了200倍，QQ紅包的收發量也去到6.37億次。

當天支付寶的紅包收發總量僅為2.4億個，排在第三位，這與它作為全球第一大移動支付公司的地位相去甚遠。人們揣測，這是讓馬雲坐立難安的一個春節。

在社交催化劑下，紅包並沒有隨著春晚結束而消亡，騰訊在移動支付上的活躍度有迅速追趕支付寶之勢。騰訊FIT支付平臺產品負責人陳起儒向南方周末記者透露，“2015年端午、六一、七夕都變成紅包大潮了，2015年中秋節當天紅包的收發總量是22億次。”

再加上騰訊另一個有著8.6億活躍用戶的社交產品QQ也在發力。2016年元旦，QQ紅包首次嘗試了“刷一刷”的跨年紅包玩法，參與用戶數為1.72億人，刷出了驚人的729億次，刷出5.62億個QQ紅包。

2015年騰訊積極推廣其“互聯網＋”戰略，QQ錢包、微信錢包接入更多境內外商戶，加入民生、購物、理財、信貸、生活等更多支付場景，在線上線下與支付寶展開了全面競爭，大有後來居上之勢。

補齊社交短板，紅包是支付寶不得不緊緊抓住的機會。2016年開始，支付寶頻繁以各種禮包、紅包的形式，讓用戶把關系鏈引入支付寶平臺。

2016年1月23日開始，支付寶連續19天派發可裂變的商家禮包，鼓勵用戶將禮包發送給好友實現裂變。五天後，支付寶又使出了大招——福卡上線，用戶只要從手機聯系人中添加10位為支付寶好友，就能獲得3張福卡。

2015年春節，支付寶紅包分享鏈接在微信被封殺，為此支付寶轉而開發了口令紅包，微信無法封殺口令，用戶複制口令後打開支付寶即可領紅包。以福卡為契機，2016年支付寶向全體用戶開放了個性口令紅包——被稱為黑科技的支付寶“吱口令”，複制口令後打開支付寶即可添加好友，好友間可以相互贈送福卡。

顯而易見，支付寶不願繼續做一個單純的支付工具，而想成為平臺。

支付寶方面回複南方周末記者稱，支付寶已經擁有了4億實名用戶，擁有關系鏈的基礎，並且擁有完整的線上線下的場景體系。支付寶希望能夠借助紅包和福卡喚醒體系內的關系鏈，讓四億用戶在支付寶這個平臺上互動得更加順暢。

支付寶強調，它永遠不會做一個純聊天工具，但基於各個場景為用戶提供便捷全方位的生活服務，並以此打造牢固的場景關系鏈，這將是它未來的重要發展方向。

紅包大對決

對騰訊和阿里巴巴來說，紅包也是對各自創新能力、底層支撐、商業拓展的全面考驗。

盡管沒有春晚這個平臺，騰訊希望依托QQ的8億多用戶、微信的6億多用戶，聯合商家、明星發出2億現金、10天廣告收入，繼續創造紅包奇跡。

2015年春晚，微信聯合商戶送出了30億現金和禮券。支付寶則向南方周末記者透露，目前有接近30家品牌商加入支付寶春晚紅包的平臺。

紅包不僅僅是遊戲，還具有了品牌、營銷等價值。QQ方面向南方周末記者稱，2016年QQ跨年紅包活動中，廣告商挖財在當天一舉登上了AppStore中國區的下載排行榜榜首。

支付寶紅包，這一次前所未有地全面調動了阿里系資源，其中包括首次開放阿里系生態Top 10App平臺資源，為品牌商打造完整營銷閉環；阿里系生態內的微博、優酷土豆、陌陌、高德地圖、UC、銀泰等高價值合作夥伴，也將向支付寶紅包的合作品牌商進行曝光引流。

發出去的紅包，一個會裂變成多個，同時也有個人搶到紅包再發出去，一換接一環，相當於是一變十、十變百幾何級的成長過程。騰訊FIT平臺研發部支付平臺研發中心總監李茂材介紹，紅包會帶來一種聯動效應，用戶不只是發紅包而已，可能還會發一些圖片到朋友圈，會帶動很多資源。用他的話說，相當於你投一個石頭進去，周邊很多東西會炸開。

目前，支付寶和FIT團隊都在閉門壓力測試之中。2015年“雙11”，支付寶平臺處理能力達到歷史最高點8.59萬筆/秒。騰訊FIT透露，2016年元旦23億次/天的紅包收發量，峰值約為發紅包4萬多次/秒、收紅包10萬次/秒。在此基礎上，雙方都還需要繼續加碼。

騰訊FIT預計，2016年除夕當天將面對一個100億次級別的紅包收發量。為了迎接紅包高峰，FIT從2015年6、7月就已經開始準備。騰訊FIT支付平臺產品負責人陳起儒被很多銀行問到，今年除夕紅包個數和並發量需求是多少？他的回答是不知道，“第一次說不知道，這次真編不出來了”。

被困於教「獄」的石頭

石墨烯產業化：摸著石頭過河

走進嘉興中易碳素7000平方米的工廠，整齊排列著幾十臺燒結高導熱石墨膜的高溫爐和低溫爐。這些爐子生產的是用於制作手機等電子產品散熱膜的原材料。

石墨烯是人類發明的第一種單原子的二維碳膜材料。只有一層原子，電子的運動被限制在一個平面上，為它帶來了全新的電學屬性。它的導電性強、可彎折、機械強度好，看起來頗有未來神奇材料的風範。

2012年，因石墨烯而獲得諾貝爾獎的康斯坦丁·諾沃肖洛夫(KonstantinNovoselov)和他的同事在《自然》雜誌上發表文章，討論石墨烯的未來。他認為作為一種材料，石墨烯“前途是光明的、道路是曲折的”。雖然將來它也許能發揮重大作用，但是在克服幾個重大困難之前，這一場景還不會到來。

更重要的是，考慮到產業更新的巨大成本，石墨烯的好處可能不足以讓它簡單地取代現有的設備——它的真正前景，或許在於為它的獨到特性量身定做的全新應用場合。

導熱性：手機上的應用

這究竟是一種怎樣的材料?

石墨烯在可見光下透明，但不透氣，這些特征使得它非常適合作為保護層和透明電子產品的原料。如果再加上超級電容、信息存儲器件、高性能複合材料，到催化劑載體、藥物輸送等，那簡直就是可以改變世界的發明。

在生產車間里，15條人工合成石墨生產線月產能可達6萬平方米。這些燒結完畢的原材料進行壓延、背膠、覆膜、模切成型加工後，最終被制成一塊塊手機蓋大小的薄膜，用來貼在手機屏幕、屏蔽罩、中框、後蓋、電池上，實現散熱功能。

在2011年創立這家致力於特種功能材料研發的企業之前，中易碳素創始人CEO李平在中國電信上海研究院工作。在高導熱石墨膜的應用領域，中易碳素從大尺寸石墨膜、連續卷材、多層複合石墨膜等方面進行研究創新。

針對最新的石墨烯概念，李平表示，中易碳素一直在持續跟蹤和投入研發，行業首創的石墨烯量產化產品石墨烯散熱膜即將作為高導熱石墨膜的升級換代產品正式推向市場，記者在現場看到，石墨烯散熱膜最薄厚度可以做到5微米，遠遠突破了高導熱石墨膜25微米的常規厚度，同時，石墨烯散熱膜具有更加強大的導熱性能。目前，石墨烯散熱膜已經實現了原材料制備、表面化學修飾、分散、成膜、後道模切加工等全生產流程的打通。

不過隨著智能手機行業的飽和，整個行業都面臨訂單的下滑。李平表示：“今年上半年情況特別糟糕，很多客戶訂單都削減了80%。但是下半年開始好轉，有望與去年持平。明年有了新產品就好多了。在這個行業，只有不斷保持創新，研發出新品，才能夠不讓自己被市場淘汰。”

生物相容：檢測試劑與植入骨骼

李平對記者表示，公司也在和中科院、同濟大學、華東理工大學等院校和研究機構合作，希望開拓石墨烯未來更多的應用領域。“生物醫療是我們非常關註的領域，尤其是石墨烯在生物傳感及檢測領域的應用，石墨烯具有非常強的熒光猝滅效應，可以使傳統的生物檢測方法靈敏度提高2到3個數量級。目前最主要的挑戰是安全性評估，尤其是石墨烯這種納米材料輸入人體後，可能會與蛋白質等發生反應，影響新陳代謝，或者導致細胞雕亡，這些都還需要大量的工作。”

李平所說的產品，是用石墨烯的生物相容性來生產檢測試劑。他說：“化學修飾是關鍵。由於氧化石墨烯富含羥基、羧基、環氧各種活性含氧基團，有很好的生物相容性，可以通過量子點表面特異性化學修飾，通過納米自組裝技術設計特別的DNA或核酸探針，針對某些蛋白質產生電化學反應或者熒光能量共振，從而快速診斷。就像抗體和抗原、生物素和親和素、DNA的堿基配對，都是特異性很強的。”

這一想法，和此前萊斯大學(RiceUniversity)物理學家Ching-HwaKiang的想法相一致。Kiang和他的朋友JamesTour通過將碳納米管解壓的方式制成石墨烯納米帶(GNRs)。GNRs是一種長度超過寬度幾千倍的條狀材料。這種材料的形狀，造成了其類似於蛋白質和DNA的性質。這就意味著，可以通過這種材料觀察蛋白質的折疊狀態。研究人員發現，GNRs像DNA和蛋白質一樣，在溶液中可以自發形成皺紋和循環，也可以形成螺旋體、皺紋或環繞。

這種材料未來很可能會被官能化修飾，用來和DNA、蛋白質，甚至是細胞結合使用。有了這樣的材料，未來生物分子檢測和分子醫學都將成為可能。同時也可能以用於DNA測序。這種材料可能會多方面地改變生物醫學的其他領域。

近期，萊斯大學的科學家又在嘗試焊接納米薄片以形成堅韌的多孔材料。研究人員通過實驗發現，聚焦的離子束顯微鏡圖像顯示出一塊焊接在一起的3D石墨烯層。該材料符合骨植入標準所必需的生物相容性和材料性能。

萊斯大學材料實驗室的科學家PulickelAjayan和同事在美國得克薩斯、巴西和印度等地使用放電等離子體燒結焊接石墨烯氧化物的薄片，其機械性能與生物相容性能和鈦相媲美，成為一個標準的骨替代材料的多孔固體。

這項發現發表在《先進材料》論文里。研究人員相信他們的技術將能夠創造出高度複雜的石墨形狀，而且只需要幾分鐘，他們認為這種工藝會比​​特種金屬加工更容易創造出特殊材料。

“我們開始思考骨植入，因為石墨烯是最有趣的材料之一，它能創造出許多可能性，因為它具有一般的生物相容性。”萊斯大學博士後研究助理ChandraSekharTiwary對《第一財經日報》記者表示。Tiwary也是論文的共同第一作者。另一名第一作者DibyenduChakravarty來自印度海得拉巴粉末冶金新材料研究中心。Tiwary說：“四件事情很重要：機械性能、密度、孔隙率和生物相容性。”

新型的3D打印材料

研究人員通過改變納米級的焊縫上的電壓來控制材料的密度。雖然實驗在室溫下進行，研究人員還把燒結溫度提高到200至400攝氏度以制成各種密度的石墨烯的固體。Tiwary表示：“實驗證明在300℃局部溫度能夠得到最好的樣品。”

在美國明尼蘇達州高科技納米制造公司海思創(Hysitron)同事的幫助下，研究人員通過與一個掃描電子顯微鏡連接反複測試二至五層接合石墨烯的承載能力，並發現它們在70微牛(micronewtons)的壓力下仍然很穩定。此外，他們還在得克薩斯大學MD安德森癌癥中心研究人員的幫助下，成功地在該石墨烯材料上培養出細胞，顯示了其生物相容性。令人驚喜的是，研究人員還發現了燒結過程具有去氧化功能，能夠使得氧化石墨烯薄片變成純雙層石墨，這使得它們比單層石墨或石墨烯氧化物具有更加穩定的能力。

Ajayan表示，這個實驗證明了如何使用常規的技術來制成非常規的材料。但是一個重要的前提是，二維材料能夠量產制成密度和強度都合適的3D材料。“二維材料的好處是它能夠在很大的表面積上實現連接，你只要去克服一個小小的活化能，增加焊接強度。”Ajayan說，“納米積木之間的工程結構和強大的接口是實現這些目標的最大的挑戰，但在這種情況下，放電等離子燒結似乎是有效的加入石墨烯片並制作成3D石墨材料的方法。”

Tiwary還表示，放電等離子燒結在工業上一般與陶瓷一起被用來制造複雜的零件。“該技術采用高脈沖電流把焊片瞬間連接起來。你只需要高電壓，不需要高壓或者高溫。”他說，他們制作的材料近50%是多孔的，密度只有普通石墨的一半，只有金屬鈦的四分之一。但它有足夠的抗壓強度——40兆帕，這樣能符合骨植入​的要求——骨骼中的扭力可以使得它在水中也不會溶解。

此前有傳聞稱諾基亞未來新手機將會使用石墨烯感光元件，傳感器將由臺灣富士康生產。新手機將會是諾基亞和富士康聯手的第一款產品。對此，新加坡南洋理工大學的研究人員表示：“石墨烯感光元件制成的攝像頭對光線的敏感程度比普通的CMOS要強1000倍，但同時價格也要高5倍以上。”不過該研究人員同時表示，諾基亞著眼於提高感光元件在強光和弱光的成像品質，選用全新的感光元件。如果成功，將會給業內造成巨大的沖擊。

不過隨著技術的成熟，新材料的成本也將大幅降低，石墨烯3D打印材料就是一個很好的證明。就在上個月，知名石墨烯企業、倫敦上市公司HaydaleGrapheneIndustries(HGI)全資子公司HaydaleCompositeSolutions(HCS)宣布將與熱塑性3D打印線材生產商Filamentprint公司及Fullerex公司共同合作，推廣和銷售石墨烯增強聚乳酸(PLA)線材應用於3D打印。據了解，這款全新的3D打印線材將會在本月舉辦的TCT增材制造展會上正式露面。

目前這種3D打印材料已經在幾家大型3D打印公司進行了使用並取得了良好的反響。HCS公司董事總經理GerryBoyce發表聲明稱：“我們非常興奮能夠為3D打印應用開發出石墨烯增強的熱塑性材料。這些新材料擁有諸多優點，包括能夠使零部件更硬、更強、更快!一直以來，打印速度就是阻礙3D打印技術得以大規模應用的障礙。一想到未來能夠直接根據CAD制造出結構性部件的前景就讓我們無比激動。”

除了推出其第一款商用石墨烯增強PLA線材之外，該公司也正在研究包括ABS、尼龍和PP(聚丙烯)材料在內的石墨烯增強3D打印線材。此外，這兩家公司也可以根據客戶需求開發出定制的石墨烯增強熱塑性線材，以滿足特定的產品要求。

諾貝爾獎物理學獎得主、英國曼徹斯特大學教授康斯坦丁-諾沃肖洛夫曾在今年的MWC移動通信大會的石墨烯專場上指出：“石墨烯和其他的二維材料擁有獨特的性能，它們可以為可彎曲和透明的電子設備提供基本的形態。最早的應用之一是在印刷型電子產品中的二維材料應用，接下來將在移動的印刷型電子設備中有所應用。”

不過，石墨烯的應用在整個行業都還沒有一個清晰的途徑。“我們接觸過很多高等院校的教授，他們也寫過一些比較有意思的論文，但問題是他們不了解產業和市場，從研究到產品是一個極其複雜的過程，石墨烯一定要變成一種電子元器件才有它的實際應用價值。在實驗室里成功的案例，未必拿到生產線上就可行。”李平對記者表示，“我們還是要依靠自己的研究人員進行研發，結合整個產業的發展和需求，但是剛開始產品成本是個問題。”

管理微差力 石二鍋用持續差異化拉開同業距離 王品新品牌讓石頭火鍋大復活

1 : GS(14)@2010-10-25 22:32:14

2010-10-18 TWM

兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，經過一年市場調查後，他還是決定要「往人多的路上走」，因為「飲食，是一種習慣，應該想的不是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」

撰文·胡釗維

在幾近飽和的火鍋餐飲市場中，新進者還能有勝出機會嗎？去年八月才成立的王品集團第十個餐飲品牌──石二鍋給了肯定的答案。這個王品旗下的最新品牌，成立至今不過一年多，已有六家分店，今年年底前預計將開設到十家，而且是王品董事長戴勝益口中王品集團最可能達一百家店規模的品牌。

改變石頭火鍋的傳統印象

石二鍋賣的是個人火鍋，目前六家店的單店單月平均營收超過一百五十萬元，是同業的一倍。表面看來，石二鍋和一般小火鍋店最大的不同是，它賣的是個人石頭火鍋；而讓人好奇的是，石頭火鍋這個曾在台灣餐飲市場聲名大譟，如今卻已幾乎絕跡的餐飲商品，石二鍋是如何讓它起死回生的？

兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展一個中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，他經過一年的市場調查後，仍決定搶進小火鍋市場。事實上，王品本身就已有「聚」火鍋，而且火鍋店已是台灣最多店數的餐飲類別，但曹原彰還是決定要「往人多的路上走」。

「能在短時間內衝高人氣的，沒一個是全新品項，」曹原彰指出，「許多人都認為要有極大的創新突破，才叫差異化，其實不然；飲食是一種習慣，應該想的不是一個全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」石頭火鍋，就是曹原彰吃了半年、超過一百五十家火鍋店後的決定。

曹原彰觀察，石頭火鍋市場之所以沒落，原因之一就是傳統石頭火鍋經常需要呼朋引伴才能消費，但現今社會單獨或兩個人用餐的情形相當普遍，沒趕上時代的石頭火鍋因此逐漸成為台灣人的回憶。

看準這點，石二鍋的作法是，特地尋求廠商開模製作剛好足夠個人使用的小型石頭火鍋，傳統的大鍋子保溫時間較長卻慢熱，石二鍋改成小型石頭火鍋後，卻得因應個人用餐時間較短的現實，因此他反覆測試十數次，才找出「對」的鍋子。

找鍋子、避氣味最難突破

不過，石頭火鍋沒落的另一個原因，才是最難解決的問題。讓石頭火鍋市場式微的第二個原因是：傳統石頭火鍋需要現炒配料才能提增香氣，「這是石頭火鍋的賣點，卻也成了它的致命傷。」曹原彰分析，因為如此一來，會導致湯底的口味過重，不符合現代人追求養生的習慣，而且香氣會讓整間餐廳煙霧彌漫，「走出餐廳，所有路人都知道你剛吃過石頭火鍋，所以你幾乎看不到上班族會在中午去吃石頭火鍋的。」然而，客人能親眼見到現炒配料，正是石頭火鍋的精髓，少了這一味，即使用的是石頭做成的鍋子，就是無法顯現出石頭火鍋的特殊風味，為此，曹原彰傷透了腦筋。

要如何解決？曹原彰從台中近兩年興起的一股餐飲風潮找到靈感，在口味、裝潢已難有新突破下，多家台中麵食館開始標榜開放式廚房，但這股風潮卻未吹向火鍋店，原因在於火鍋必須採用許多食材，食材一多難免不易管理，不若麵食單純，設立開放式廚房，反而容易自暴其短。

不過，曹原彰卻認定，唯有設立開放式廚房，才能解決既能讓客人眼見為憑現炒配料動作，又可避免香氣四散造成客人不便的問題。既然決定做了，曹原彰的企圖心更大，石二鍋的開放式廚房不只是到餐廳的客人能見到，他還讓路過的行人也能從透明的玻璃一探究竟，雖然這筆投資是傳統小火鍋店的兩倍以上，但他認為是值得的。

大手筆投資還是小事，最難的是如何管理開放式廚房，否則一樁美意反成了餐廳的扣分。除引進王品集團已行之十年的廚房管理經驗，曹原彰指出，「我要讓所有客人，包括路過的行人幫我管理。」許多餐廳業者不願開放廚房供參觀，或是擔心私房配方曝光，更多是害怕因此露餡，他認為，與其由公司管理，不如讓所有人共同監督。

石二鍋設立開放式廚房，不只是讓客人能見到現炒配料動作，連擺盤、切肉等動作都能一覽無遺；尤其，許多客人常有每次吃小火鍋時肉片數量、厚薄不一的感受，石二鍋乾脆擺了一台磅秤在窗邊，「既然我們絕不偷呷步，不如就大方秀給客人看。」單一價方便消費者控制預算曹原彰設立開放式廚房的原意，本是希望能兼顧石頭火鍋現炒配料的精神，又可讓擔心香味沾滿衣物而卻步的客人回流，卻反而形成管理上的微差力，不只讓用餐客人因此放心，還因為形成全民監督，讓幹部在管理上反更輕鬆。

除此之外，石二鍋採取單一定價的策略，這也形成另一種微差力，一般小火鍋視不同產品有數十種價格，石二鍋所推出的十一種鍋物則一律定價一百九十八元。王品董事長戴勝益指出，統一價位方便消費者控制預算，因為石二鍋雖是以個人火鍋為訴求，但也想搶進請客市場，對於掏錢請客的人來說，若能事先知道預算是多少，通常選擇到這家餐廳的機率也較高。

只是，十一種鍋物的成本畢竟不同，統一定價的作法難道不會導致石二鍋因此賠錢？曹原彰指出，牛肉的成本最高，若所有客人全點牛小排，店家當然會吃不消，但透過文案、店長推薦等行銷作法，則能夠讓消費者認為所有鍋物都有相同的價值，因此吸引部分客人改變念頭，「一般火鍋店有數十種價格，但說穿了，至少八成客人都是點選最低單價那種，與其如此，統一定價的作法，不但能更有效管理食材成本，也更能吸引客人。」也因此，石二鍋在單點火鍋食材的定價上，都定在每盤二十元上下，戴勝益指出，其他小火鍋業者都希望從單一客人盡可能挖深口袋，卻忽略這可能不是消費者的真正需求；「與其讓客人點多了吃不完，致下次不願再點，倒不如降低價格，提高客人回點率。」有意思的是，一百九十八元的定價策略，也是曹原彰深思熟慮後的管理微差。他指出，許多店家認為找錢動作相當麻煩，但石二鍋卻是刻意執行找兩元零錢的動作，目的是要讓服務生與用餐客人進行最後一次的互動，才能知道客人的用餐滿意度，以作為日後改善的參考。

個人石頭火鍋、開放式廚房、統一定價，甚至找兩元零錢等這些作法，看起來與既有的火鍋業者似乎都只存在些微的差異；但正如戴勝益所言，許多且持續性的差異化，就能形成同業難以模仿的力量。

石二鍋 Profile

成立：2009年

董事長：戴勝益

總經理：曹原彰（中）

主要產品：個人石頭火鍋

成績單：今年目標10家，單店單月營收超過150萬元

微差力養成法

1. 創意，不見得非是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。

2. 向競爭同業借用靈感。

3. 角色轉換，從消費者角度思考。

石二鍋靠管理微差勝出

1. 開放式廚房讓客人能眼見為憑，卻不必擔心食物味道沾滿衣服。

2. 為了找到這個小一號的石頭火鍋，石二鍋反覆測試十數次。

3. 用餐後服務生送上檸檬冬瓜冰沙，並藉此瞭解客戶用餐滿意度。

4. 單一定價，讓掏錢請客的人能事先知道預算有多少。

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东方金钰：赵兴龙的石头记

1 : GS(14)@2010-11-16 23:45:53

http://www.cb.com.cn/1634427/20101115/166483.html
　赵兴龙相当低调，也相当神秘。

　　关于他的个人经历在媒体之间近乎只存在一篇通稿：祖籍江苏徐州，18岁入藏，当过汽车兵，做过后勤，搞过情报工作。由于偶然一次机缘接触到翡翠原石贸易，并由此起家。

　　这个现年55岁，被合作伙伴描述“并未读过什么书，却非常聪明，胆略过人的老赵”，一手创办了国内唯一一家翡翠上市公司——湖北东方金钰股份有限公司(以下简称“东方金钰”)。2007年，胡润百富榜颁布，赵兴龙家族以总资产27亿成为当年新晋的云南首富。

　　关于这次首富评选还有一段小插曲：据传胡润榜评有一个业内“潜规则”——对于一些不愿露面参评的富豪，可以事先与胡润方沟通，一般只需支付一定额度的费用就可以不用上榜。当时胡润对赵兴龙开出的价格是50万，赵觉得“50万对于企业不是小数目”，于是压价到30万。

　　对于最后榜上有名，赵兴龙曾私下调侃：“没想到他们还是嫌钱少了。”

　　疯狂的石头

　　13世纪的某天，一队马帮到缅甸贩货，回来时为了平衡马背上的驮子，有人顺手在一个小河谷里捡了块石头压重，回国后发现竟是一块上等美玉，翡翠从此进入国人视野。此后，很多腾冲人也去了捡拾矿石附近的山地，却再也没有找到那条满是翡翠的河谷。

　　对于这个流传最广的“缅玉起源说”，赵兴龙的评价是：“这是桃花源记的玉石版本。”

　　不过现实却比桃花源记残酷得多。他曾在缅甸阿玛拉布拉古城的中国寺庙内，看到一条刻满死难者名单的石碑，上面是6000多个中国商人的名字，其中大部分都因为寻找宝石而丧命。

　　残酷的更不止这些。对于翡翠原石交易来说，“赌石”作为其中的重要一环，是一场文明而残酷的豪赌。

　　所谓赌石，是流传很多年的翡翠原石交易的主要方式。很多翡翠原石在开采之后，表面往往包裹着一层风化的皮壳。目前没有任何一种仪器能透过这层外壳很快判出其内是“暗藏珠玉”还是“顽石一块”，交易双方都只能凭借肉眼观察和个人经验来判断评估这块原石的价值。由于玉石形成的地质环境很复杂，条件不同，形成的皮壳和场口情况也会有变化，于是这样的交易就变成双方眼力与心理的博弈。不少玉石商人赌石后，在切割验货时一般不敢亲临现场，而是在附近烧香祈佛。一夜暴富或是倾家荡产，全在于切开那一瞬间，原石内呈现出的是水灵剔透的翠绿，还是外绿内白的灰沙头。

　　为此，行内人把赌石称为“一刀生，一刀死”。

　　赵兴龙从事翡翠原石估价和买卖几十年，至今仍在从事翡翠原石的采购交易，坊间传言他早年曾“赌”到一无所有，但很快又东山再起。

　　现在，他的头衔除去东方金钰董事长，还包括中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、工商联珠宝厂商会副会长、国内首批注册珠宝评估师和翡翠原石鉴定家。他在翡翠原石鉴定和估价方面有很深厚的造诣，是国内外知名的“赌石大王”，据传他经手赌石的准确率达到八成以上。

　　狂热的不止交易双方，还有终端购买者。有人曾将玉石投资称为“疯子买卖”，即“一个疯子买，一个疯子卖，另外一个疯子在等待。”

　　根据中国珠宝玉石首饰行业协会资料显示，2000年到2009年，翡翠价格平均每年涨幅约为18%，2010年年初至今，普通翡翠涨幅接近30%，远远超于往年;而像玻璃种、冰种、蛋清种这样被称为“东方钻石”的精品翡翠，涨幅更是达到100%～200%,甚至开始同黄金一样“以克计算”。

　　在赵兴龙看来，这是中华玉石文化回潮的体现。“中国自古就有‘乱世藏金，盛世藏玉’的传统。”他说，“改革开放后，国民对珠宝的追捧分别经历了黄金、红蓝宝石、钻石等不同阶段，现在开始转为翡翠。”
受益于翡翠制品价格的疯狂上涨，一直走高端玉石路线的东方金钰成为机构和游资联手围猎的目标，而资金看中的，正是东方金钰价值9.75亿元的玉石存货。据相关资料显示，2010年上半年东方金钰实现主营业务收入7.47亿元，较初期增长了59.25%，其中珠宝玉石制品销售达3.2亿元，同比大幅增长525.47%。

　　遗珠回归

　　这家充满传奇的国内唯一翡翠A股上市公司，前身为湖北多佳股份有限公司(以下简称“湖北多佳”)，成立于1993年，注册资本35228.167万元。

　　1997年，湖北多佳上市，并先后经历两次重组：2001年通过西安开元重组转型为教育产业;2004年同西安伊果股份控股的云南兴龙实业实行资产置换，进行第二次重组，转型为主营翡翠玉石、黄金、铂金、钻石的珠宝类上市公司，并正式更名为湖北东方金钰股份有限公司。

　　然而仅仅一年之后，这家鄂企就选择“离家出走”。

　　直到三年后的回归，公司副总裁、董秘朱一波才对媒体直言不讳：“当初选择离开，是因为当时的武汉翡翠市场疲软，消费能力不足，公司几次想在本地开店未果。”

　　此前东方金钰一直将总部设在武汉光谷，随着2007年业务重心的转移，整体迁至国内珠宝集散地的深圳罗湖。其后的几年间，公司在缅甸、北京、昆明、成都、深圳、沈阳、大连、哈尔滨等地拥有多家分支机构，布局上百家网点，“祖籍”武汉却一直空白。

　　直至2009年6月，东方金钰与武商世贸广场达成合作意向，设立首家翡翠专柜，试水武汉珠宝消费市场。

　　这次的回归很低调，世贸专柜只有20平米，且翡翠标价多在5万元以上，走的是中高端路线。一串价值9999万元，由29颗高绿色老坑种组成的翡翠佛珠作为“镇店之宝”摆在柜台最中央，但并未标出价格。

　　“单品价近亿元的翡翠是有价无市，只有真正的收藏大家才可能会买。”朱一波说，拿这串佛珠放在商场专柜里，更大的作用是来显示品牌的尊贵与价值，东方金钰的定位是中高端市场，而这块在当时的武汉尚属起步。

　　朱一波介绍，东方金钰在深圳、沈阳等地都开设有旗舰店，其档次和规模均比专柜要高。“相比外地，武汉的奢侈品消费还有待提升。”他以路易斯威登(LV)为例，“LV直到08年才入驻武汉，但在昆明等二线城市，都进入了好几年，可见武汉人的消费还是十分理性。”

　　然而小试牛刀后，武汉向东方金钰展示出的是一个渐成气候的奢侈品消费市场。继GUCCI、爱玛仕、费尔格蒙等多个世界顶级品牌纷纷落户武汉后，2010年1月30日，东方金钰果断投资2000万，布局光谷国际广场，开出在汉的首家旗舰店。

　　8月28日，继世贸专柜、光谷旗舰店、亚贸专卖店之后，东方金钰继续开疆拓土，迅速在汉开出第四家门店——中山大道友谊路的汉口旗舰店。

　　“2009年，武汉GDP总值突破4500亿大关，人均GDP超过7000美元，而根据翡翠珠宝消费规律，区域人均GDP突破5000美元，就预示着当地该类消费将进入快速增长期。”朱一波表示，“东方金钰十分看好武汉市场，下一步公司将逐步覆盖武汉主流商场。”

　　王朝暗流

　　其实，这次布道只是东方金钰版图扩张过程中的普通一站，却因为武汉的“娘家身份”而有了些特殊意味。

　　此前公司已在深圳、昆明、北京、上海、大连、沈阳等地开设了旗舰店和专柜。据其2009年年度报告显示，为进一步完善公司销售网络，东方金钰将启动“全国360家连锁店计划”，计划用三年左右的时间，在全国建成360家包含直营店、加盟店在内的终端销售网络。

　　早在组建之初，一直标榜奢华、尊贵的东方金钰提出的品牌定位就是“东方金钰，翡翠王朝”。然而对于赵兴龙家族来说，这个王朝的缔造之路却并非一马平川。
主要的危机来自于行业本身。

　　全世界约九成的商业翡翠原石出自缅甸，且顶级翡翠原石几乎只产于缅甸。而由于近些年开始大规模采取机械化的挖掘开采方式，使得缅甸过去20多年来的翡翠开采量相当于此前300年开采量总和的10倍。

　　业内普遍预测，按照现有的开采速度，缅甸的玉石资源存量将逐渐走向枯竭。对于高端玉石商们来说，更坏的消息是，目前一些顶级玉石好料基本已经开采殆尽，比如著名的穆那坑口、玻璃种带绿的原石早已采光，只是个别缅甸矿主手中还有一些存货。

　　同当年的猴票一样，翡翠的日益稀缺引发了新一轮的游资狂潮——在缅甸当地上季举办的几次翡翠公盘上，大批中国商客蜂拥抢购，将缅甸翡翠原石价格持续推高。这些“用麻袋装护照，集体办签证”的商客中，不少根本不是专业的翡翠从业人员，而是纯粹为资金避险，疯狂抢购玉石，囤货待涨的外行。

　　赵兴龙带领团队见证了7月缅甸仰光的疯狂公盘。“纵观本次公盘，翡翠原石虽然较多，但好料很少，各路买家对好料尤其是带色料的竞投十分激烈。”其随行人员介绍，“每块原石的最终成交价基本都是底价的10倍至50倍，最高的甚至超出底价100多倍。比如一块标价8万欧元的原石，最终成交价竟然达到313万欧元。”

　　“作为成本的大头，翡翠原石价格的增长必然带动翡翠成品价格的增长，而受众的心理价位不可能一下扭转过来。”赵兴龙说。而这，无疑变相上就压缩了玉石经销商的利润空间。

　　有行内人将此形容为“面粉贵过面包”，并由此预言“翡翠行业将面临洗牌，首当其冲的就是高端玉石商”。此话仿佛直指赵兴龙家族——2008年的胡润百富榜公布，2007年还以财富27亿坐上云南首富交椅的赵兴龙一下跌至第七，资产骤减至8亿，整整缩水19个亿。其后两年则回升至14亿和18亿，分别位列第六和第八。但是，东方金钰目前的股价接近每股30元，赵兴龙家族的持股市值将超过40亿元。

　　“这样的排名结果很正常，我早就说过07年他们统计的资产只是‘纸上财富’。”对此赵兴龙的反应很平淡，“几年后股市会发生什么变化谁也说不清，对还没兑现的财富要看淡些。”

　　不管这些资产的统计标准和精确程度如何，依托资源的翡翠产业面临洗牌已成为不争的事实。以东方金钰为代表的珠宝玉石商们在完成初级扩张后，将迎接新一轮的发展暗流。

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Big Spender：燈火下　瘋狂的石頭

1 : GS(14)@2014-10-06 23:18:37




緬甸是全球硬玉石的主要產地，採掘歷史超過600年。行內流傳「一刀窮，一刀富，一刀穿麻布（變了乞丐）」的說法，因石頭被挖出時都覆蓋着層層岩石，剖開前一刻，都叫玉石商人燒香又拜神，祈求裏面是水靈剔透、清澈透明的優質玉種。洪森雄自稱「三房東」，是整個購石過程中的第三買家，廿多年來遙距了解第一買家、又稱「大石主」的商人於緬甸拍賣會上購石的行情市況，自己再從第二買家「二石主」的收穫中尋心頭好。落入他手的石僅掌心般大，燈光下色澤更是千變萬化，既有帶濛濛白霧如冰塊的，亦有透明亮眼媲美玻璃的，還有帶綠、帶紫，甚至泛出溫暖黃色的。過去十年，緬甸礦坑陸續被刮清封閉，物以罕為貴下，中國市場上的緬甸玉價已漲至原產地的三倍，卻無損洪森雄繼續這項富貴玩意。「石是我的大玩具，整片原石任我設計圖案，一樂也！」記者：許　政攝影：梁志永



洪森雄從褲袋掏出一片僅手指般長，白中帶黃的冰種三色玉，那是他早上從內地工場取回，是特別為一位剛轉工的友人設計、估價8萬港元的禮物。他說原石的裂縫隱藏於流水紋理中，變得不起眼；於左上方泛黃位置雕出太陽，寓意旭日初升；河流末端的小舟，代表滿載而歸。「三角形原石可做佛像、柱狀的可做花瓶、沒裂紋的造手鐲，長與闊必須合比例，石的底部要稍彎曲，形成一個平均的微凸面。」經營沙嗲醬油廠30年的他，於八十年代香港火鍋業蓬勃時，每年生意額達數百萬，他也從此展開熱愛已久的玉石研究。「廿多歲於酒樓做兼職時，認識了一位退休玉器製造師傅，天未光便隨他遊走廣東道、佐敦一帶。由凌晨三時起出售大塊原石，五時多轉售石料（已切開的碎原石），逛到天初亮轉賣玉器成品。那時沒錢買，便只可遠觀而不能褻玩。」現於職業訓練局教授蔬果雕刻的他，最愛為原石設計圖案。「不能急，天天將玉握在掌心，它便會適時顯露自己的美，啟發我的創意！」



洪森雄■61歲，經營沙嗲醬油廠，20年前迷上緬甸玉石，現家藏逾千件珍玉，以設計玉石表面圖案為樂。

八噸重原石　底價過億元

說得很玄，洪森雄為我仔細講解。芸芸玉石中，他最愛手上約兩吋長、闊和厚度皆一吋的玻璃種十八葫蘆吊飾。每平方毫米內含過萬顆礦物粒的玻璃種玉石，半透明觀感讓我想起啫喱。「握着這塊玻璃種久了，皮膚的熱力、水份和油脂，與玉中礦物分子起作用，玉石變得非常剔透。我便着師傅將其厚切，雕些孤度豐富的葫蘆圖案，凸顯其濃郁的玉質。」縱橫玉石界二十多年，這位「三房東」差不多每星期也會向二石主借石，摸上數星期以瞭解其潛力，合眼緣的才買，否則歸還石主。「全靠信譽良好才有這售前服務。這行學費貴，像我這樣的老玩家，家中總有不少年輕時付上數萬元購入的假貨，故很珍惜與石主們間的信任。」多年來，不少二石主集中在廣東道兩旁商廈內，佔地由600呎至1,000呎不等。買家入內，行規是身上不戴任何玉器以避嫌，向二石主說明自己想要的玉種、價位和礦坑區域等資料，二石主便會投其所好搬出石塊。「一見傾心的，拿張紙遮掩手勢向石主比劃價錢，有時還得與在場同行比較出價以奪所愛。投得了，大可即場找數，也能先拿貨再轉賬，這行很講信用。」洪森雄打開電話的通訊軟件，逾半聯絡人是相熟的大石主和行家，都在圖文並茂地滙報今年緬甸拍賣會上的石價，給予他作開價的參考。我仔細看，其中一件重達八噸、比成年人還高的巨石，底價為過億歐元，運費亦達700萬人民幣，簡直是瘋狂的石頭！「開採玉石，掘一塊便少一塊。加上開採量越來越少，老礦坑於這十年間少了逾半，價格自然水漲船高。」洪森雄手不離玉，淡定地說。



■紫色緬甸玉亦稱「紫羅蘭」，惟獨於燈光下方能透現出紫光。此玉產地是盛產帶顏色玉石的會卡。

光滑的背後　浸完熱蠟再搓

以為玉石不能亂摸，他更正說收藏、玩樂用的，統統歡迎執起欣賞。連剛出土的，浸畢普洱茶除污後，亦可任意玩弄，惟佩戴時不能掛於上半身。洪森雄親自從工場取回已完成雕鑿的玉石後，若是開採自歷史悠久礦坑的「老坑種」，會浸酸梅水以去掉加工過程中沾上的油污；若是採自新開坑口的玉石，由於內部結構疏鬆、晶體間隙大，這類新坑玉宜浸灰水。為使成品表面光滑，他還會將玉石浸入液態蠟中數小時，蠟便會流入玉石表面坑及微裂隙中。「還要趁蠟尚未凝固，快速執起滾燙的玉石，以棉布搓抹，將蠟均勻分佈於石表面，是最棘手的任務！」說時，他已望向手上被照出華麗藍光的石，眼內綻放出燦爛的亮光。


來自緬甸的美玉



帕敢豆

礦場：帕敢珠串估價：逾30萬尺寸：圓珠每粒直徑約6mm，共約100粒帕敢是緬甸最有名的老礦區，開採期始於1871年，現時開採深度已超過20米，最著名的黑烏沙玉石已採得清光。「豆」是形容其不透明，悠如青豆的白底綠色。製珠串要求大範圍色澤和紋理分佈相若的玉石，故一般市價較高。


莫西沙玻璃種

礦場：莫西沙18葫蘆吊飾估價：逾數十萬尺寸：長約50mm、闊約25mm莫西沙開採期已無從稽考，以出產灰或灰白色玻璃種聞名於世。通透度高的玻璃種被視為最矜貴的玉石，厚切才能看出其箒喱狀質感。洪森雄8年前以$16,000購入四公斤玻璃種。

原石


梅花鹿花青

礦場：會卡指環估價：逾7萬尺寸：外徑28mm，內徑22mm會卡的開採期始於公元一世紀，出產綠及灰黑色玉石為主。「花青」指色澤帶斑點，「梅花鹿」是形容其混入墨綠的斑紋像梅花鹿，適合製作透薄的飾物或擺設，顯露斑紋。

原石


三色冰藍花

礦場：莫西沙指環估價：逾7萬尺寸：外徑32mm，內徑22mm透明度中等的冰種又帶另類美態，毋須燈光亦泛出神秘藍光，與玻璃種同屬一級美石。

原石

■重210公斤的豆青種玉石，中標價達9,169萬港元。

年度競投　9,000萬買石頭

全世界約95%的硬玉石來自緬甸，每年一度為期十天、由緬甸政府組織的「緬甸玉石公盤」，是一項比拼財力、眼力和膽識的拍賣會，亦是全球玉石價格的風向標。每位入場的玉石商人都需先交5萬歐元保證金，於交易結束後一個月內先付清中標玉石價格的10%，三個月內付清全部款項。行內有云「神仙難斷寸玉」，再有經驗的商家，亦有可能花予過百萬換來一塊一文不值的爛石頭。在正式公盤前，商人們挑選出心頭好，評估其價格，確定投標價後便投入投標箱中。當中，約20%高出底價一至兩倍，有10%甚至高出底價十倍以上成交。2014年6月24日舉行的緬甸公盤上，一塊重210公斤的豆青種玉石，底價為90,000歐元，中標價便高達929萬歐元（約9,169萬港元）。


十八世紀傳入中國

玉石硬度為7的稱為硬玉，7度以下的稱為軟玉。前者有着隱約的水晶結構，具玻璃光澤，顏色較如油蠟般細膩溫潤的軟玉多變，由淺綠至深綠、紫、黃、褐和白均有，硬玉價錢普遍較高。早在十八世紀，中國由緬甸傳入硬玉，多為皇室貴族的貢品。至今出名的老礦場區主要為龍肯、達木坎、會卡、帕敢、香洞、後江、南其、雷打和莫西沙。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20141006/18888092

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燒紅石頭強壓乳房少女受熨胸酷刑防性侵

1 : GS(14)@2015-10-16 01:45:30

「我要製造母乳但我沒有胸部，所以用烈蟻，當蟻咬我時，我的乳房就膨脹，就能有母乳。」23歲艾曼紐絲娜（Emmanuelle）從小被母親以「熨胸」（breast ironing）方式弄平胸部，目的竟是為保護她免遭強姦或性騷擾。艾曼紐絲娜的慘痛經歷，原來在不少非洲國家十分盛行，估計380萬名婦女受影響。「熨胸」是以燒熱的鏟、錘子和大石，壓向或破壞女性乳房組織，令她們胸部縮小，減少吸引力。不少非洲國家如喀麥隆、尼日利亞和南非等地都有如斯習俗。女孩通常在11至15歲間被「熨胸」，部分受害人小至8歲，她們無法正常發育，58%施虐者是女孩媽媽。她們認為女兒沒有青春期徵狀，就可以繼續讀書，減少被男性覬覦及未婚懷孕的機會，而大部分「熨胸」是母親和女兒間的秘密，父親很少知道。「熨胸」除會影響女孩身體發展，亦令她們患癌、膿腫、痕癢、受感染、無法製造母乳和乳房不對稱等，較富有家庭會用橡根束帶，防止女孩胸部長大。英國《每日郵報》/vice網站





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151015/19333992

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【影人影事】林嘉欣×五月天石頭新作　療癒導演喪偶痛

1 : GS(14)@2015-10-26 14:48:01

近日看到五月天石頭一個訪問，他說因為太投入角色，導演喊了cut，他仍蜷在椅子上，用力緊握拳頭弄至瘀傷。這部讓他難以抽離的電影，叫《百日告別》，近日在台灣上映，口碑不俗。



睽違五年，林嘉欣再登大銀幕當女主角。

角色情緒波動，令從未當男主角的石頭覺得難度甚高。



電影主題是如何走出喪偶之痛。主角林嘉欣和石頭的另一半都在同一宗連環車禍中離世。原來故事是導演林書宇（前作《九降風》、《星空》）的親身經歷。他三年前喪妻，別人的同情令他徒添寂寞。"Everything will be OK."是最沒用的安慰話。佛教儀式的守喪期為一百日，似乎是為在世的人設了一個止住傷痛的期限。片中二人在百日內各自用不同方式療傷。導演當年則是孤單地帶着亡妻留下的書踏上旅途，找尋出口。《百日告別》是他面對「失去」的作品，希望讓經歷死別的人不感孤單；也提醒大家不要把身邊的人和事，當成理所當然。《百日告別》於香港亞洲電影節率先放映，三場戲票一小時?光速售罄。11月19日在港正式上映。
YouTube：https://youtu.be/YQpGN4RTpNU記者：葉青霞





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20151025/19346387

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