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恆大淨利潤超萬科:40%受益於物業增值

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-31/1OMDAwMDIzMDA1OA.html

3月29日,恆大地產(3333.HK)公佈2010年度主要財務指標:淨利潤高達80.24億,較2009年同期的11.2億翻了6倍。去年恆大確認房地產業務收入453.4億元。

截至目前已披露年報的大型房地產公司的數據顯示,中海以126.7億(港元) 位居收益榜之首,恆大以超過80億元超過萬科的72.8億人民幣,躋身第二。

恆大地產何以用一年時間,就以數倍的增長超過了行業龍頭萬科?

兩 家公司的數據顯示,萬科2010年營業收入507.1億,毛利率為29.75%;恆大地產同期的結算營業收入是453.4億,毛利率為29.2%。從數字 上看,無論營業收入還是結算毛利率,萬科依然略勝一籌,但真正讓恆大在最終的淨利潤上超過萬科的,是其所持有的投資性物業的公允價值變動較大。

由 於H股和A股公司是在不同的會計準則下編制財務報表,H股公司在淨利潤上,往往增加了「投資性物業公允價值」這一科目。恆大在其「收益表」中披露,其「投 資物業公平值收益」為33.5億。而這對於其總共80.2億的淨利潤來說,貢獻高達40%。不過,扣除該筆投資物業的估值,該集團的經營毛利依然實現較大 幅度增長,從2009年的19.46億暴漲到2010年的133.69億。

在公司規模快速擴張的背後,恆大高槓桿的運營方式起到了至關重要的作用。2010年,該集團連續兩次在海外發行優先票據,兩筆合計融資13.5億美元。2011年1月,集團又一次發行兩筆優先票據,再融資約人民幣92.5億元。

也 正是幾次融資活動,讓恆大地產的槓桿比率進一步升高。數據顯示,2010年集團借款增長明顯,從2009年底的78.16億增加到2010年底的 241.6億,增幅為3倍;但同期股東權益為213.66億,較2009年的131.57億增幅僅為62.39%。同時,截至2010年底,恆大地產錄得 總資產規模為1044億,其與股東權益的比率近5倍。

值得注意的是,恆大雖然總資產達到1000多億,但其總負債大約830億,股東權益只有200多億,其總資產負債率已達80%。目前恆大流動資產大約910億,流動負債大約570億,淨負債率約為87%,速動比率大約1.5%。


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狂掃三十億物業 玩具大王蔡志明暴發之謎

2002-5-2  NM




被稱為「玩具大王」的旭日國際主 席蔡志明,上月份又再大手掃貨。首先他趁長實開售紅磡樓王海名軒,迅速以八千萬,連買兩個頂樓複式單位。不久,他又斥資四億,買入中環鱷魚恤大廈一、二 期,出手十分豪爽,技驚樓壇。今年五十五歲的蔡志明,在過去三十年,原本只是普普通通一名玩具廠商。直至九七年,他突然變得很豪。在短短五年間,先後掃入 三十三億元貴重物業,而且一直只買不賣,彷彿有用不完的錢。再加上他近年生活超級奢華,住五萬呎大宅,坐擁三十多部名車,與女星做好朋友,出入有十多名保 鏢傍着,更加顯得他背景神秘。雖然他聲稱做玩具生意,及在美國炒樓致富,但本刊發現,蔡志明原來一直與大陸軍方關係友好。上週四,記者到荃灣荃運工業中心 訪問蔡志明。旭日的寫字樓與一般廠商無異,但甫踏入蔡志明的辦公室,感覺就截然不同。他那八百呎的辦公室內,天花掛着六盞水晶吊燈;他辦公桌旁,還鋪了一 塊北極熊皮毛地氈,辦公桌後面那堵牆,更貼滿了金箔。搽滿頭蠟,望着水晶擺設的蔡志明,即使提起新鮮熱辣買入的海名軒頂樓複式,也沒有絲毫興奮,彷彿買樓 買到麻木。「初時唔係我自己想買,係長實的趙國雄來叫我買。他說可能是全亞洲最高。我覺得環境好,又望到海,可以媲美山頂的屋,一萬元一呎唔算貴。我現在 還未諗到買來怎用,可能留給公司的外國客人住,可能出租。或者週末時同屋企人來度假,別 人去郊區,我們則出來市區度假。」至於剛以四億買入的鱷魚恤大廈,他表示:「我在旺角、尖沙咀、銅鑼灣都有物業,因為中環係世界性金融中心,既然我要發展 地產,就應該有幢中環物業。而且鱷魚恤大廈近海旁,夠矚目,唔難租。其實我早在九八年已感興趣想買,但業主不想賣。現時大廈每月租金收入二百二十萬元,回 報率有六釐。」

買樓又快又豪他的辦公室內,三面牆掛滿他買入的物業照片,「我只是掛了一部分我喜歡的物業。」蔡志明說。事實上,自從九七年 他買入九肚山紅橋里,五萬呎地皮起大屋;翌年以九千萬,買入七間寶松苑洋房後,蔡志明便成了地產界大豪客。他每次掃貨都成幢成幢樓買,這五年來,總共買了 三十三億的物業,地產經紀一見他便會心微笑,皆因他是行內出了名的快槍手,買樓不須怎樣考慮。「買寶松苑時,信和還有二十七間未賣,蔡先生去睇樓,看不到 一小時就決定全部買入,然後放下一張二千萬支票做訂金就走了。結果,信和只肯賣七間,整個交易只不過用了兩個星期。「而他在九七年買紅橋里那地皮時,落訂 更快。那一天我和蔡先生在馬會吃飯。吃飯時,我提起紅橋里有兩間屋正在出售,吃完飯後我們就去看,結果由下午三點傾到九點,最後億三成交。」一名負責九肚 山豪宅的地產代理回憶。由於每次出擊都不假思索,所以難免買貴貨。「蔡志明買物業得個貴字,但很多都不是靚貨。好像淺水灣道九十號,地點幾好,但附近有好 多地盤,所以信和才肯全部賣給他;另外他買大潭道九號亦是太貴,呎價要六千五百元,相對同區最優質的浪琴園,最貴也不超過六千元一呎。」區內地產經紀透 露。

超級富豪式生活除了買樓豪爽,買車他更捨得。現時蔡志明共有三十多部名車。「我只有星期六、日才會自己揸車,其餘日子均由司機接送。我 比較喜歡揸波子和法拉利,因為前者性能好,又耐揸;後者則引擎聲夠柔和。」汽車經紀也認為他買車異常疏爽:「他只是用車來擺款,並不明白車的性能。所以賣 車給他很容易,只要告訴他牌子及價錢,最貴的就行了。我試過幾次坐他的車,未駛出家門斜路已經死火,他根本不懂得如何揸車。」近年不斷被傳媒形容身家豐厚 的蔡志明,更惹來賊人垂涎。去年五月二十二日,蔡的十六歲兒子險遭綁架。其後蔡加強保安,聘請啹喀及華人貼身保護,人數逾十人,出入有保鏢駕車隨後。然而 他的財政背景,卻甚神秘。蔡志明表示,現時旭日國際每年的營業額達二十億。他堅拒透露每年盈利,但對上市玩具公司有 研究的分析員表示,現時行內的純利,大概只佔生意額不足一成。以此推算,蔡志明每年頂多賺一億多。而這五年間,蔡志明掃入的三十三億物業,全部均有做按 揭,大部分在中國銀行上會。唯其如此,由於豪宅及寫字樓只能做六成按揭,單是首期,蔡志明便要拿出十三億,而且他一直只買不賣,全部放租,租不出就空置 着,令人聯想他背後隱藏的實力。

炒美國銀主盤「我做地產不是用來投資,而是需要一筆穩定的收入,用來支持我做玩具生意。再者,現在經濟不 好,有幾萬人要跟着我吃飯,我要有穩定的收入來養他們。」蔡志明牽強地解釋。他表示從九十年代起,在美國專門收購銀主貨,尤其是只建了一半的大廈。待完成 物業後放售或出租,如是者就賺到十億港元,用來投資香港地產。訪問期間,蔡志明突然接到美國打來的長途電話。「係,老大,你send份文件過嚟,我簽就 得,今晚打嚟我屋企再傾。」蔡志明口中的「老大」,原來是哥哥蔡志誠。蔡向記者解釋剛剛賣出一幢波士頓商廈,待他簽紙作實,更表示可調回一筆錢回港。「美 國的地產生意由哥哥及妹夫打理。我的股份佔多少少,但我從不過問美國的生意。因為我哥哥比較保守及低調,唔似我。」蔡志明續說。但根據美國的地產代理 Coldwell Banker Commercial George Realty表示,這十年來,美國的樓價平均只有百分之二至五的升幅,雖然要賺十億並非不可能,但卻未曾聽過賺上億元的「蔡志誠」——蔡志明哥哥的大名。

行 家嘖嘖稱奇蔡志明雖然以玩具起家,但一些老行尊對他卻沒有印象。「蔡志明?我近來在報紙上,常看到他幾億幾億的買樓。他究竟是做什麼的呀?做玩具?我做玩 具幾十年,從未聽過一個行家可以做到咁發!做玩具只會流血不止。好像今年做十套玩具模出來,只有三套賣得,明年就要用所賺到的錢再造十套,造玩具根本不可 能有現金揸手。」五六年開始造玩具的全國政協委員雲大棉批評道。「在美國炒樓就更加無可能,我八二年在羅省用三十多萬買了一間屋,前年以二十七萬賣出,蝕 了兩成半。住宅都如此,商廈一定更加慘。」而另一位在東莞設廠的港商,對蔡志明的財力也感到奇怪。「我都唔知佢點賺錢嘅,佢做好多Mattel的單。每次 見到蔡志明入標爭Mattel生意,就知一定唔夠佢搶,佢可以做到個價好爛。而且佢最鍾意高薪挖角,好似國內一個工程師,大概千多元人工,但佢可以出到 三、四千,都唔知佢點賺錢。「但行內好多人都知佢同大陸軍方關係好好,佢以前一返到大陸間廠,就坐軍車出入。」

軍車出入廠房旭日國際於深圳 龍崗平湖鎮設廠,現有五個廠房,面積共達三百五十萬呎,員工三萬多人,全鎮最大。其中最早投產的廠房,位於平湖鎮人民政府辦事處對面,雖然牆上旭日兩字的 油漆已脫落,外表殘舊,但鎮內的人都知道旭日後台猛料。「我喺二樓辦公室見到一張蔡志明同張萬年(中央軍委副主席)的合照。五、六年前還有掛上軍牌的車出 入。當中有一架係貨車、一架係麵包車(細貨車),同一架係私家車。張萬年於八○年代駐守廣州,張的老婆係揭陽人,同蔡志明同鄉,所以便結識。」在廠房對面 開店的老闆透露。當記者坐麵包車,前往旭日最新的廠房時,接載的司機也表示:「旭日請很多香港人,間中接載他們出外食飯,都見到有掛上軍牌的房車泊喺入 面。」記者向蔡志明求證與軍方關係,他說:「我與軍方關係完全基於禮貌。更有人話我的錢來自大陸。如果我的錢不乾淨,我不夠膽用來買樓,政府實查到足。因 為有人妒忌我,見我做得成功,亂講我。我做生意三十年,全部錢都經銀行,一查就查到。如果是事實,我應該在瑞士銀行開個戶口,慢慢用,點會高調地買樓。 「在大陸投資,需要應酬。有時要拜會軍方,影張相掛在大陸間廠,有時有人嚟搵食,見你同張主席(張萬年)熟,唔會搞你。」

全家虔誠信教四七 年於上海出生的蔡志明,是潮州揭陽人。五歲時,他隨家人來港,住在九龍城博愛邨,後搬去嘉林邊道,父母開幼稚園。六六年他在新法書院中六畢業後,便到媽媽 朋友開的玩具廠做售貨員。日間找客戶賣玩具,夜間則跟師傅修理機器,一做三年。其後他到英國修讀機械工程,七二年畢業後返港。在家人支持下,與兩友人合資 成立旭日實業。「當時集資一百至一百五十萬,我佔一半,在觀塘偉業街租一個三千呎的廠房,十二個員工連兩台機器。」蔡志明憶述。七四年底,蔡與任職教師的 李惠莉結婚。起初五年旭日都無錢賺,其後友人退股,蔡獨力支撐,直至遇上代理史諾比玩具生產商,猶太人Bill Lichstein,生意才有轉機。「我從貿易公司得到猶太商人資料,主動聯絡他們。猶 太人很叻做生意,起初要不怕蝕底,他們賺十元,我就賺一元。當他們相信你時,會當你是朋友,不但願意給你賺多些,還介紹其他猶太人同你做生意。」蔡志明解 釋。自此,蔡志明靠史諾比賺得第一桶金,更於七九年搬入現址荃灣荃運工業中心,員工增至三百人。未發跡前,蔡氏兄妹常跟父母,返屋企街尾的生命堂崇拜。蔡 志明更表示從教會認識現任妻子李惠莉。而移居波士頓的哥哥蔡志誠,更是一位虔誠的基督徒。「基督教豐盛生命堂前身是觀塘潮人生命堂,蔡志誠於六○年代初是 本會第一位傳道人,協助創立本教會。他的媽媽是一位和藹的老人家,亦是本會執事。」陳恩明牧師回憶說。已然暴發的蔡志明,今天已很少返教會。

紅 顏知己陳妙瑛陳妙瑛一直被視為蔡志明的紅顏知己。九八年曾被傳炒樓勁蝕百萬的陳妙瑛,在九九年開始一改頹勢,三年來以現金一千一百萬買入三項沙田物業。事 實上陳妙瑛與蔡志明近年關係密切。去年他們在大埔合辦「滙點教育中心」補習社中,陳妙瑛居然與蔡太李惠莉持有相同股份;而據一玩具廠商表示,蔡志明經常到 拉斯維加斯賭錢,賭場會預留兩間VIP房,一間給他太太,另一間則屬陳妙瑛。最近,陳妙瑛息影代理豐胸丸。陳只佔豐胸丸公司一成股權,大股東Kingston Group Holdings由蔡志明大女蔡加敏控制。而生產豐胸丸的美國製藥商,正是蔡志明佔四成權益的上市公司Baywood International Inc.。換句話說,蔡是陳妙瑛的幕後大老闆。

@請參考>@

 


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反對證監會修訂物業估值的建議

(謝網友Clark0713的提醒,已刪重複部分。)

(1)

證監會在4日前(8月24日)發出一份修訂《公司收購、合併及股份購回守則》的文件,內中有3條建議,其中第1條建議值得注意。

原建議為「在對持有重大物業權益的公司作出要約或在進行證券交換要約時(如要約公司持有重大物業權益,必須就物業進行估值。」,但現時執法人員認為「探討是否適宜修訂這項規定,使其只適用於要約人為關連人士的要約」,據文件稱,理由如下:

「5. 規則 11.1(f)屬強制性質,是香港獨有的規定。英國、澳洲、新西蘭、新加坡、南非及馬來西亞等其他司法管轄區雖訂有與香港相若的收購規例,但並無對等條文。

6. 規則 11.1(f)自 1992 年《收購守則》首次作重大修訂時起實施,當時地產公司差不多佔恆生指數行業比重的四分之一。時至今日,在交易所上市的公司的概況已有所不同,地產行業在恆生指數中的比重已大幅下降。

7. 近年有市場從業員提出關注,指規則 11.1(f)所施加的責任構成過分沉重的負擔或並不適當。

8. 另有意見認為,規則 11.1(f)的強制性規定或會引致要約過程(特別是在要約時間表方面)出現實際困難,尤其是在非應邀提出的要約中,受要約公司可能會因為其物業的數目眾多及處於多個地理位置而難以在有關文件的發送期限前完成所有物業的估值。

9. 最後,值得一提的是,執行人員理解到部分從業員關注規則 11.1(f)有時可能會構成過分沉重的負擔,因此已在某些情況下放寬嚴格執行該規則的做法。

這些從業員指出,即使某些資產(例如採礦公司作為冶煉或儲存用途的物業,或道路等基礎建設)可能在公司的資產負債表內列明為「樓宇」或「工廠及樓宇」,但在計算 15%的界線時亦不應視為物業資產。執行人員同意,在某些情況下嚴格執行規則 11.1(f)或會構成過分沉重的負擔,故現時會按個別情況決定有關事宜。這個方針反映於2007 年 12 月發表的《應用指引 7》內。」

故他們建議修訂修文,把需要重估物業對象由全部收購變為:

「(i)要約人為關連人士的要約(不論是強制要約或自願要約,包括私有化要約或建議);

(ii)清洗交易寬免申請人為關連人士的清洗交易;

或(iii)涉及須依據《收購守則》規則 25 獲股東批准的特別交易的要約或清洗交易。

就此而言,關連人士指:

(a)本身或連同與其一致行動的人持有受要約公司 30%或以上投票權的人士;

(b)受要約公司的董事;

或(c)與或被推定為與屬(a)或(b)類的任何人一致行動的人士。」

(2) 

筆者認為,雖然有其道理,但原因站不住腳,因為:

1. 香港地產類上市公司,不論以香港及國內為基地,仍然較多,有些公司其實雖然表面上是經營一項業務,但實際上卻包括房地產,市值佔比仍不低,但其他地區的上市公司較多元化,例如澳洲以礦業為主,且不集中於地產上,所以仍應該保留此獨特規定。

2. 如果此恆生指數比確是有此情形,但香港地產上市公司的數目仍然不斷增長,且有部分本經營其他業務的,亦有經營房地產,故實際上仍有地產業務的上市公司不在少數,所以不應用狹隘的角度去觀察。

3. 有一份估值報告至少對小股東有一定的保障,現在新規則只要採取適當的方法,關連也可變作不關連,就不用出估值報告,變相可以以偏離價值注入。這是一項只為行事方便而設,但不理會小股東權益的行為。

4. 上市公司買入一件資產不是應該作審慎考慮,就算地方偏僻,也應讓股東理解該部分物業的價值才購入,需然多費時間,但是會獲得更多股東的支持。現在取消這估值報告,是不是想減少審慎考慮,增加經營者一時衝動的行為,甚至想向小股東隱瞞資產價值?

5. 筆者亦理解執行人士的困難,故認為在礦業公司的角度的物業值得放寬,因為他們本身不是經營物業業務,但購入地皮或物業作為發展之用則應維持現狀。

因為香港人對隔山買牛的知識仍不是很廣,加上香港極多上市公司的財技上極為高端,如果他們利用這條規則,把大股東手上的資產,暫時轉給第三方,由第三方把物業注入,也就避過這規定,這樣他們就可以利用這新規則的漏洞來騙取小股東的金錢。

這部分上市公司可使用之財技方法就是先大手供股或認購可換股債券集資,然後利用獨立第三方把地皮注入,避過重估規定,以高漲的價值注入地皮資產,加快他們竊取公司資產的速度,使手上的股票變成無成本,故他們可以無限制賣出股票,從而會使向下炒這動作更盛行,使香港投資者對股票失去信心,從而影響香港國際金融中心的地位。所以我建議以物業為主的收購對象應保留此規定,而其他公司則可適用此豁免。

(3)

至於他們提出的3條問題,我建議回答如下:

問題 1:你是否同意規則 11.1(f)應予修訂?如不同意,請說明理由。

同意。因為這可以讓部分礦業公司收購加快進行。

問題 2:如你對問題 1 的答案是同意的話,你是否同意現時提出的建議,即只有在要約人是關連人士或有關交易涉及須依據規則 25 獲股東批准的特別交易的情況下,規則 11.1(f)才應適用?如不同意,請說明理由。

不同意。因為這有機會損害小股東的權益。

問題 3:你是否同意對規則 11.1(f)的建議修訂?如不同意,請說明理由。

不同意。部分上市公司或會利用漏洞,以獨立第三方名義,把高漲的物業資產注入,使股東資產無形受損。

這項諮詢在2011年9月26日截止,希望大家就這條規定作出適當回應,網址如下:

https://www.sfc.hk/sfcConsultation/TC/sfcConsultMainServlet?name=TMRPropVal

為避免股民權益受損,請網友發揮力量作出適量的改進,謝謝!

 

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物業投資 股海無涯

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=U5ESNT0PL4145585&id=245698&catID=&keyword=&searchtype=

好耐冇up date個blog, 我一懶開就係咁, 對於寫左成幾十篇文, 我都覺匪夷所思....(其實上月有篇文寫左一半, 但都唔洗post啦,out左)

除 左本網"財叔", 仲有好多人教人投資物業, 老實講, 相比佢地, 我真係連業餘都未夠班, 最簡單連向銀行做按揭我已唔記得左個步驟, 05年後我買樓已係次次俾清, 至於加按用租金做現金流的方法我識計條數但唔識計個風險, 所以並唔係我杯茶, 主要原因係我在市埸混了多年, 見過太多因計錯數而輸到一無所有阮case已嚇到冇乜guts, 再加上我女幼老婆嫩而又自身冇正當穩定既收入, 所以呢個遊戲唔係俾我呢d人玩, 但我唔反對人地用呢個方法, 最緊要係條數冇錯, 而又計到可承受最差後果的風險, 簡單講得3樣, 樓市爆跌, 銀行call loan, 息囗狂升而又冇客租樓, 又或者息囗唔升但租金爆跌. 第三個case 09年發生在我以前篇文提到位喜投資"新興市埸"的朋友身上, 他07年買東涌某新樓, 460萬即以2.2萬租出,  但一年後要減至1.5萬個租客至肯留低, 適逢樓價又跌, 佢當時都好驚下, 要減貨避避....

我冇資格教人炒樓, 但在物業上賺到依家入左戶口既都近5千個, 勉強可以分享下買賣物業既心得. 所謂心得其實又係老生常談, 我自己都係咁聽番來的, 例如, locatopn, location, location, 寧買當頭升, 莫買當頭跌, 升到有人吵就好賣左佢, 跌到政府驚就差唔多入市.....

我 講左幾次,除左自住物業外, 買樓同賣樓既時機都好重要, 正如炒賣任何東西, right time, right price, right place最好樣樣齊, 冇既, 都至少有兩樣合格. 另一樣係我一路有提既liquidity風險, 物業幾乎冇對沖工具, 而特性係跌市時減價都未必有人接, 分分鐘越多人減價, 越少人買, 所以必須要比股票睇得更遠些, 要出貨時就要提早多一些. 樓市既數相比股市要易計好多, d人既負擔能力有幾多其實只要留意下d公司加薪新聞同大學生入職起薪點再加上每年入均收入既統計已可大致計到. 由於呢個世界炒乜都冇人理, 除左樓!!!炒樓人士必須明白, 任何地方炒樓都要見好就收, 呢樣野係官府眼中去到某個位仲衰過殺人放火販毒, 所以炒到有人上街時就好收手, 過左條線, 好易玉石俱焚....

有人話依家本地樓市有祖國同胞參 與, 香港本地人買唔起都唔代表個市要跌, 我比較保留, 香港唔係渡假城市, 靠外地人我估多以游資為主, 始終唔多可靠, 由其中下價物業, 我相信還是要看本地人既能力. (注: 我對中下價即係千萬以下既市場所知不多, 所以都係靠估, 財叔係呢方面比較有見地, 可以向佢請教.)


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投資四百物業億萬包租公曝光

2001-3-8  NM




▲精於計數的倫志炎,在六七暴動期間由工程師無端端變成大業主。今天他慨嘆,如果當初不沉迷計數,自己做埋發展商,會有更大成就。

樓價見底,利息不斷下滑,正是買樓收租時。卅五年來投資物業逾四百間,深諳買樓收租必殺技的億萬包租公,福成地產老闆倫志炎,個人經歷大曝光之餘,更現身說法買樓必勝之道。他認為,現時正是入市好時機。

倫志炎物業投資戰績

福成地產老闆倫志炎,一直很避忌講自己到底有幾多樓收租。「我啲身家同人哋啲大地產商比較,簡直蚊髀同牛髀。香港地有幾億、十億身家嘅人,喺呢度(中環美銀中心)排隊排到落銅鑼灣啦。

「一個人食得幾多,著得幾多啫?張床大兩呎,落床都唔方便啦!」

倫志炎不欲炫耀,然而卅五年來他投資過的物業,少說也有四百個,價值估計在七、八億。

未計八一年以前(因當年未成立有關資料庫)他買賣過的物業,本刊調查所得,他先後持有三百個住宅單位,分佈於杏花邨、黃埔花園、麗港城,以至海怡半島等。 其中已賣出的有一百五十二個,賬面獲利三億元;今天仍持有一百四十八個,估計市值四億元。而其中,又以杏花邨揸最重貨,先後達一百五十八個之多,應是杏花 邨大業主。

愛坐的士生活簡樸

雖然倫志炎有幾億元物業收租, 成為真正的億萬包租公,但他一直住在杏花邨。他在杏花邨另有六十個車位收租,亦沒有名車出入,最愛伸手搭的士。他的朋友形容他使錢的原則,是應使得使。 「佢話:『養部車又要請個司機,又要周圍泊停車場,每個月要使成兩、三萬。我去叫的士都唔使咁多錢,而且滿街都係司機,幾方便。』」

已半退休狀態的他,平日最愛與廣州華南理工的舊同學會面。他每天會穿三件頭西裝,行落杏花邨的福成地產鋪頭,看看放租及放盤單位的最近情況。他的記事簿 內,整天袋着杏花邨、黃埔花園及麗港城等屋苑的微型地圖。近年已很少買樓的他,今年趁市低重新入市,買了些地鐵沿線屋苑單位收租。

「現在樓價跌到九○年嘅水平,但收入比那時又高咗好多,供樓只佔入息三成幾。另外銀行都肯借全期P (最優惠利率)減二點二五釐,香港按揭利率有史以來從無話P 減,只有P 加,係十幾廿年來最平。長遠嚟講,(將錢)買樓收租,幾時都跑贏放喺銀行,除非你喺高峰時買樓。」

▲將生意交給兒子後,倫志炎已很少回來美銀中心的辦公室,這間房本是他兒子的,借來做訪問。

▲辦公室內有多個鐵櫃,存放各區收租物業資料。

▲大包租公剛收到的水費單及電費單各有幾吋厚。

南海倫文敍後人

億萬包租公出身原來是書香世代。倫志炎的頭很大,他說全家四兄弟姊妹,包括當耳鼻喉科醫生的弟弟倫志根,及曾任教中大歷史系的妹妹倫霓霞,都是大頭仔、大頭女。讀書時曾與同學比賽,用尺量度頭圍,他最犀利,因為這是倫家的特徵。

祖籍廣東南海的他,原是明朝狀元、有鬼才美譽的倫文敍後人,而他的兩位叔公,倫秀章及倫仲海亦是清代秀才。在香港出生的倫志炎,小時候在叔公位於西環的牛皮倉,讀了兩年私塾。每當提起這段往事,他便不期然唸出《孟子》梁惠王上篇的頭兩句:「孟子見梁惠王。王曰:『叟不遠千里而來,亦將有利吾國乎?』」

由小學起以至入讀同濟中學,每逢老師要他用《我的志願》為題作文,他都寫希望當無冕皇帝。後來由於父親要求長子的他學一門技術,所以便考入廣州嶺南大學土 木工程系,其後再轉讀華南理工。五五年畢業後,他留在大陸建設祖國,曾參與興建廣州天河機場及越秀山體育場等,直至六一年父親患病才回港。

起樓識慳鋼材

回港初期,他協助父親打理裙褂生意,其後做回他的老本行,結構工程工作。由於不少嶺南同期的同學,都是本港早期地產商之後,如啟明建業老闆關啟明的兒子關慈安、關義安,以及嘉年地產的彭國珍,成為倫志炎與發展商合作的契機。

那時起樓最貴的並非地價,而是高層結構的鋼筋,倫氏為發展商重新設計建築結構,令發展商以較少鋼材去起樓,而慳回的建築成本,則與倫志炎對分。倫志炎有份參與結構設計的,包括董特首官邸的嘉慧園、司徒拔道嘉苑等,連同零碎的三層高洋房,加起來也近一千幢。

「嗰陣時則師及工程師都少,港大畢業出嚟嗰啲又唔鍾意做實務,去咗做行政官,所以你要做,一年三百六十五日都有得做,唔錯㗎。」

然而好景不常。六七年暴動,滿街菠蘿,樓價跌了三、四成,發展商因周轉不靈,倫志炎日日要上門追數。為免自己的設計費凍過水,他於是向發展商提出,已動工的地盤,他寧願要貨不要錢。於是接收了包括觀塘月華街月明樓,以至各區共四、五十個住宅單位,無端端做了大業主,而這批單位當年市值約一百萬。

▲多個工程中,他最滿意司徒拔道嘉苑,因為沿峭壁而建,地基須打進護土牆內,動工時稍有差池,馬上山泥傾瀉,難度十分高。

▲自五十年代開始便從事土木工程工作,他說已把眼睛練成量呎,睇樓時,一看便知實用面積有多少。

▲八十年代,曾參與澳門國際銀行大廈的建築工程。

暴動賺第一桶金

暴動平息後,樓價在六八年回升,倫志炎手上的物業亦陸續入伙,一百萬價值的樓亦迅速升了三、數十萬,成為他發達的第一桶金。他正想出售套現時,卻又遇上阻滯,焗揸的物業其後又再大升值,富貴逼人來。

「嗰陣時賣樓,每幢樓都有個賣樓先生,他見我啲貨唔使錢買,又揸住咁多就同我講價。單位明明可以賣兩萬,佢就話萬八,雖然差兩千蚊啫,都講緊百分之十,於是我決定自己賣。」

倫志炎於是自擬廣告,在《星島》及《華僑》刊登,每段廣告大字四個,細字三十六個,收費一元多。朋友見他登報賣樓,亦紛紛託他代辦。而他亦委託地產代理,但對方自製的賣樓契簡單得嚇人,結果他自行成立福成地產,代理自己及朋友的物業。

「以前啲代理唔使乜學歷就入到行,佢哋通常喺中環嘅蓮香茶樓打躉,有乜消息都係咬耳仔講。而且由於六十年代賣樓好多都係成幢賣,好少分層單位,所以地產代理發展唔完善。」

▲九○年代初,麗港城開賣,倫志炎曾入紙向長實申請成幢買,但不成功,最後聘請人在公開發售時排隊入貨。

▲六七年暴動時收回抵債的觀塘月明樓。

郭伯偉點醒買樓

賺得第一桶金後,倫志炎看好樓市,全力進軍地產。「嗰陣時財政司郭伯偉講明,要刺激香港經濟,一定要維持低稅率。而香港政府公共支出只有兩方面來源支持,一係徵稅,一係賣地。雖然佢無講明,但我估政府會用高地價政策,所以樓市一定會升。」

六九年,美孚新邨第一期落成,他首度出擊大入貨。那時發展商新世界,招攬了一批賣樓先生,規定他們每逢星期日,都要帶四十個客睇樓。其中兩位賣樓先生,於啟明時代已認識倫志炎,於是臨時拉夫請他充撐場面。

「除咗我之外,我仲搵埋啲朋友一齊,嗰時發展商已經有大巴士接送睇樓者,去到仲有中式茶點招待,如春卷、乾蒸燒賣咁,聽完賣樓介紹就會參觀示範單位。美孚係香港第一個有示範單位睇嘅樓盤,睇睇吓,我又覺得買得過。」

他見美孚的交通規劃完善,是入新界的必經之路,又有巴士中轉站,當時樓價只是四、五十元一呎,三萬元可買個七百呎單位,於是他大舉入貨。至今他仍不肯透露當日買了多少個美孚單位,然而業內資深同行則估計,有近二百個之多。

▲六九年推售的美孚新邨,是香港最早落成兼大做推廣的屋苑。

▲早年的美孚新邨(圖)三面環海,現在卻置身茫茫大地之中,市值大跌。

七三年上市受挫

及至七三年,倫志炎手 上累積的物業,已升值至二千萬,於是他與另外四位朋友合組公司,計劃以一億元資產,委任獲多利包銷,將合組公司上市。可惜正當排期之際,全球石油危機,股 市由恒指千七點跌至百五點,股市大跌,樓市亦遭殃,他的上市計劃因此告吹。為了渡過難關、趕快清還銀行債務,他要將部分物業蝕賣斬纜。

八十年代初,太古城屋苑落成不久,樓價只及美孚的六、七成,然而,倫志炎卻決定換馬。「以前有句說話:『英雄被困筲箕灣,未知何日到中環。』因為早年未有東區走廊,地鐵又未通車,所以太古城啲樓價唔值錢。

「但我查過城市規劃圖,知道美孚出面將會再填海,原有的海景單位會跌值,再加上嗰時初現九七問題,美孚在界限街以北,地權唔清晰,所以我賣咗大部分美孚單位,買入太古城。」他當日的決定,今天看來是對的。

而往後日子,每當有大型市區屋苑落成,如杏花邨、黃埔花園、麗港城及海怡半島,倫志炎必定出手掃貨,而且在區內開設福成地產,代理自己的物業,高峰期全港共有十多間福成。

老手亦有損手時

▲九七年初以九千萬買入元朗八佰伴舊址,現雖成為蟹貨,但每月收租七十多萬,回報率逾八釐。

投資物業三十多年,經驗豐富的倫志炎亦間有損手時。九四年,中區皇后大道中九號,以呎價萬八創新高,樓市趨向瘋狂時,他以呎價一萬元,摸頂買入美銀中心寫字樓,七年後的今天,已跌剩三成多。另外,九七年二月樓市另一高峰期,他以九千一百萬頂了元朗八佰伴舊址,至今亦跌價一半。

倫志炎有三名子女,大仔耀基協助他打理投資物業,每逢遇到筍盤,兩父子會一齊出動睇樓;其餘兩名子女均留在外國發展。至於福成地產,由於長子已拒絕繼承,他已經逐步結業,現只得杏花邨一間福成繼續經營,然而為了繼續捱義氣,他仍出任地產代理商總會主席。

買樓收租五大必殺技

倫志炎最怕惡租客,他指出每當遇到爽口兼心急租客,最好不要租。

▲$100 萬買樓好過做定存

▲第一城細單位,收租回報率較做定期高。

▲愉景灣的洋房回報率高逾七釐,跑贏其他大型屋苑。

▲利息與樓價低企,買樓收租變得相對吸引。

▲十大高回報屋苑

倫志炎說,做大包租公最大的煩惱,是要揀租客,因為他試過把一層黃埔花園海景單位,租給專門拖欠租金的職業租客,不單收不到每月兩萬的租金,而且租客強霸單位,他與執達吏要四次上門才能成功收樓。

「香港的租務條例,根本無必要去對啲惡租客咁仁慈,呢班人好有計劃去呃租,告到去土地審裁處,都要搞好耐先收到樓,根本浪費社會資源。其實願意買樓收租嘅人,就最安分守紀,我哋又唔係短炒投機,中國政府(共產黨)都俾人收租啦,點解香港政府唔保障吓我哋?」

倫志炎表示現時樓價同息口皆平,是買樓收租的好時機。根據他卅五年經驗,歸納出五招租樓必殺技。

第一招 買大型屋苑至穩陣

由於大型屋苑有管理公司打理,所以樓宇保養較為妥當,即使太古城、美孚新邨等二、三十年樓齡的老牌屋苑,至今外表仍很新淨。相反不少單幢樓連業主立案法團都沒有,自然大有問題。

「好似北角皇都戲院大廈,便是最早期有附屬商場的住宅,而且嗰區又旺,本來算中、上價樓。可惜後來業權賣散咗,無人管理,早年曾試過電梯唔郁,公共地方垃圾無人理,層樓應有嘅價值損失咗。」

第二招 交通方便最緊要

屋苑之中,尤以地鐵上蓋的康怡、杏花邨等至殺食。地鐵沿線以外的,亦要有完備的交通網絡才考慮,交通不便的新界盤最好不要掂。

「市區雖然貴啲,但容易租出,你層樓買咗返嚟,差餉、管理費要俾,擺多兩個月租唔出,就拖低回報率。」

第三招 切勿貪平買劣樓

同一屋苑內,高層、向海的單位售價一定較低層,望街的貴。租客往往只着重內部裝修,所以高層與低層的租金相距較細,低層單位回報率自然高。但倫志炎提醒,切忌貪平買入質素差的單位放租。

「買樓始終睇長遠升值潛能,所以犧牲少少回報率都值得。」

第四招 適當時機換馬

雖然樓宇流動性較低,但他說買樓切忌「死古古」長揸,要特別留意區內外最新發展,一有風吹草動要即時反應。好像他當年賣出美孚換入太古城,今天兩個屋苑樓價相差一半。

第五招 只做五成按揭

雖然利息低企,倫志炎認為買樓收租,最好不要做超過五成按揭,而且要睇自己的入息及租金收入是否穩定。萬一遇上危機,要趕快還清銀行債務。

「就好似上一排,個個都話負資產俾銀行收樓,如果係捱唔過,今日樓價反彈都唔關你事。」

撰文:郭慧妍 資料:顏文迪、黃翠蓮 圖片:黃偉傑[email protected]請參考《壹週刊 時事及財經冊》第58頁

 
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生意失敗 物業查封 吳宗憲欠債8億

2012-7-5 NM




响台灣有「綜藝天王」之稱嘅吳宗憲,剩係做主持,年度收入就有過億台幣,其實買吓磚頭投資股票保值,下半世根本唔使憂,偏偏吳宗憲鍾意做生意做老闆,過往開過糖水鋪火鍋店健生中心等等等等,通通執笠,估計前前後後冇咗4億台幣身家。

唔服輸,吳宗憲生意愈搞愈大,四年前投資3億台幣搞LED燈生意,學人做科技大老闆,點知衰多兩錢重,之後俾人踢爆拖欠員工薪金。

冇生意,冇糧出,大不了關門大吉,但吳宗憲由舊年開始不斷官非纏身,除咗牽涉內幕交易及虧空公款,更被追債2,000萬台幣,因為冇錢還被債主告上法庭,吳宗憲名下三個物業被法庭查封,最慘係因為呢單案,吳宗憲俾人發現銀行得番150萬台幣存款。

窮到你唔信,有傳以前受過吳宗憲恩惠嘅巫啟賢,即刻借出400萬俾恩公解燃眉之急,不過吳宗憲通通否認,仲鬧記者:「關你什麼事?」聽講佢之前已經賣樓賣車套現4億,但問題係傳佢欠債8億,呢條天文數,搵安信兄弟出馬都好難幫到手。

巫啟賢承認有借錢俾吳宗憲:「以前我窮困潦倒時,憲哥幫過我,現在是以兄弟之情來報恩。」至於金額係咪外傳400萬,巫啟賢則拒絕透露。

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現代教育(1082)購買的物業是誰的? (第2次更新)

(1)
2012年7月31日,現代教育(1082)向群盛發展有限公司購買兩個物業,分別位於旺角信和中心10樓1001至1003室及號旺角中心一期13樓1303室,作價合共3,680萬。據稱,這兩項物業是用於健康檢查及保健相關服務。其中前者並無用作租賃用途,但後者在購入後仍由賣方售後租回。

現代教育稱,該兩項物業是用於多元化其投資組合及增加本集團的收入來源的良機,並具有長線升值潛力。在未來而言,或會把有關物業用作教育業務之經營用途。

但根據資料,這項物業賣家群盛發展有限公司是由中國保綠投資(397,前合一集團、金寶國際集團、元開達利環保、星虹控股、康健醫療科技、香港體檢)在2007年購入48.87%股權。其後,估計經增持減持由關係人士注資,中國保綠投資及康健國際仍透過持有控股公司的股權控制群盛發展絕大部分股權。網站亦有包括這個2個服務中心所在。

(2)
如果深刻些來說,這兩間公司也有一些關係。

在當年減持後,群盛發展主要股東是前股東之一康健國際(3886,轉版前8138)的旗下公司,這兩間公司的關係淵源很多,除以上交易外,亦包括以下各項:

1.  2005年12月,康健國際認購該公司6,000萬的可換股票據,用作發展醫學檢查業務。
2.  2007年12月,康健國際和該公司各出資7,500萬,合計1.5億,成立珍成集團有限公司,以認購確思醫藥(8250,前普施基因生物科技,現中國天然投資)的可換股票據,兌換後成為確思醫藥的大股東。
3.  2008年6月,該公司提出以10股換7股方式全面收購確思醫藥,其後取得超過80%股權,之後在1次減持配售2次減持3次減持4次減持,把全部確思醫藥全數減持,套現合計約2.6億,以不用成本的股票換到這麼多的現金,確實高手。
4.  2009年5月,和康健國際及一位獨立關連第三方何政慧成立百利源有限公司,購入沙田資訊工業中心,作價1.21億,該公司佔20%股權。其後把權益予康健國際,作價2,636.8萬。



相片來源: 明報

5. 2009年8月,該公司向康健國際購入觀塘一批物業,作價3,850萬。

6. 2011年12月,該公司向易寶(8086)購入沙田都會廣場19樓及20樓部分樓面的及車位,此前康健國際也曾購入該公司的可換股債券。這兒還有一篇還沒寫完的東西,可以參考一下,稍後會補上剩下的。

另外,該公司和鉑陽太陽能也有大量的關係,鉑陽、康健和這間公司的關係,可參考這文章

至於康健國際也有投資卓悅(653)的股權,分別以兩次送股前的9元(送股後75仙)購入900萬股(送股後1.08億股)及15元(述股後1.25元)購入190萬股(送股後2,280萬股),合計動用資金1.095億,購入經送股後的1.308億股,平均價83.71仙。以現價1.12元,及經調整所得股息16.62仙計算,獲利約53.64%。

在卓悅的董事中,在Webb先生系統的資料中,勞恆晃擔任Z-Obee的董事,從首都創投(2324)的2011年的年報,我們會看到他們在2011年底持有的Z-Obee的0.18%股權。前者擔任的董事、及後者買的部分股票很有劉央的影子

首都創投的大股東的大名鼎鼎的威利國際(273,前怡南實業、首創、後易名中聯控股、互聯控股),至於正如之前所稱,均屬於華匯陣營。至於現代教育的一位非執董陳美寶女士,擔任中國置業投資(736,前銳鴻國際、上億國北方興業)及科地農業(8153,前智庫科技、中國3C投資)的董事,這兩間公司均是華匯系的,所以他們都很有關的。

(3)
岔開一筆,何政慧真是扮演公司該公司多項交易的賣家。何政慧估計為一大律師。她估計在2007年6月以未拆股、未合股、未供股前17仙(不計供股調整為85仙,計及供股調整為59仙),出資約315萬,購入確思醫藥第一批配售股份的其中18,530,770股,約佔配售股份7,483.6萬股的約33%。

在2007年底,股份快速炒上,並1拆10股,何小姐股票增至185,307,700股。其後,中國保綠投資以換股方式購入確思醫藥,何小姐接受了中國保綠投資的2008年6月的要約,以7股確思醫藥換10股方式,換成264,724,385股中國保綠投資,但其後未見他減持,就因為進一步發行換股股份,使股權降至約1.96%

何小姐在2008年5月參與上述的地產投資以外,亦把手她上大連排宏達工業大廈5樓的幾個單位售予中國保綠投資,作價3,050萬。筆者有理由相信,何小姐和這家公司的高層絕不是獨立第三方這樣簡單。

何小姐的辦公室地址也是正峰集團(2389,前旺城國際)的前辦公地址及最後不能上市的昌盛中國(前使用編號1683,現由思嘉集團採用)的所在。

(4)

他們買的兩物業,其中一個仍由他們租回,那為甚麼要一併賣出去呢? 是否預示物業見頂,那現代教育應該知道這一點,面對大約3%的租金回報,實不太算是理想,你以這些資金購買一隻REIT,也許回報及升值能力更勝購入物業,為甚麼要購入這低效的物業呢? 既然這家公司集資的資金都是購入回報較低的東西,為何不直接分派予股東?

這家公司在上市前3年約已分派了2.27億元的股息,其中僅約1,690萬為非現金股息外,均為現金股息,但集資僅1.3億,遠少於派息總額,有點懷疑其上市所有現金是不是用作讓公司大股東自肥。

在上市前派發高額股息,大股東現金充足下,在2012年6月7日,大股東把手上的股權放入福財證券有限公司,估計是方便財務周轉之用。而根據CCASS紀錄,福財證券在康健國際中國保綠投資的持倉均頗為主要,均為第二名,另外最新委任的董事郭純恬,在上面提及的期間也擔任過中國天然投資的獨立非執行董事,所以以上的物業這交易是不是有一些巧合呢,相信大家可以再想一想。

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公然買高價物業: 明基控股(8239)(更新)

2012年5月24日, 明基控股(8239,前MP物流、明基能源)宣佈購入Foremost Star Investments Limited,該公司由一位獨立第三方的中國英文拼音人Yuan Huafeng所持有。當然一般來說,見到中國英文拼音人,就必然有古怪,不過在呢間公司身上就自然見怪不怪,如果有時間,我會把這一些東西都寫出來,正如這一項交易般,三文魚兄也正在寫這些題材

這交易其實很簡單,Foremost Star Investments Limited擁有一座位於新界屯門天后路18號南豐工業城中央服務大樓2樓222室的物業,面積18,294平方呎,而價格為8,800萬元,即呎價4,810元,分別兩批以2,000萬元及6,800萬現金支付。

如物業估值少於售價的一成以上即880萬,作價會相應調減。根據一名獨立專業估值師師Asia Asset Limited的推算,價值為1.18億,可見價格有按估值25.4%的折讓。

為籌集資金,明基控股會透過集資籌集資金,於是在7月5日,公司委派往績一般的東方匯財作為包銷售,以2供1股比例,集資約4,700萬港元,其中3,800萬元以應付收購事項,其餘以未來集資事項支付。而由於集資金額及配售股票少於現在市值及股本的50%,所以不需通過股東批准。

其實,這個物業的作價是不是這樣高的呢?

根據最近的該物業的成交,價格大約都是由1,000元至1,400元一呎不等,大約估值即約1,829萬至2,561萬,較估值低78.3%至84.5%,亦較作價低70.9%79.0%,這物業的價格實嚴重高估。所以我有合理的理由相信,這單交易有欺騙股東的成份,估計該2,000萬是實際購買的費用,那6,800萬目標是保留一點彈性,視乎市況的好壞集資,如果市況好,供股價較高,自然就可把作價高一點,如果供股價低,則作價調低,但目的仍是把供股的股份成為無成本,自然就可以向下炒。以公司手上的現金及燒錢速度來看,計及供股、配股所得及已供的2,000萬代價,大約現時只剩下約3,000多萬的現金,所以作價或會有下調的空間,這就由估價來配合,或許作價高估及出售的代價問題就是交易通函遲遲未能發出的因由,現在經2次延遲,日期已定在9月28日以前


右為南豐工業城。

或許因為這些事件發生,在收購後公司有多人請辭,列之如下:
1.  5月28日,何錦荃辭任非執董。
2.  6月26日,陳健生及吳永鏗請辭。換上何志威及崔瑛。
3.  8月6日,江志強辭任公司首席運營總監,公司管理層大執位。

那為何他們仍然要做這樣對公司不利的交易? 如果大家知道,這間公司所屬的太陽系近來瘋狂宣傳,又太陽金業、又太陽娛樂、又太陽飛馬足球隊,耗費甚多,但實像是他們的資金實際上因為幾件賣殼事件弄得很緊,在這個背景之下,不由得他們不這樣做,如有時間這些問題我會和大家談談。

港交所及證監會應儘快調查這公司把過高估值的資產的問題調查清楚,給股民一個答案。
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8000億地鐵投資如何贏利 深圳探索「地鐵+物業」

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-7/wMNTQzXzUxNjQwMg.html

地鐵建設投資大潮再次來襲。

9月5日,發改委集中批准了25條地鐵、城市軌道交通、城際鐵路項目。而根據發改委批覆的項目報告數據統計,這25個項目中總投資超過8000億;9月6日,發改委再次批覆20個項目,其中包括13個公路建設項目,總里程超過2000公里。



「地方政府拉動投資的想法可以理解,只是他們關於地鐵項目的盈利模式模糊,他們沒有完全想清楚如何盈利。」9月6日,北京交通大學經濟管理學院教授趙堅表示,目前國內沒有一家地鐵項目盈利,都處於虧損狀態。

在 趙堅看來,2008年啟動的「4萬億」投資,也曾拉動了各大城市的地鐵建設大潮。地鐵建設每公里5億資金的巨大成本,讓地方政府財政無法承擔,而政府為建 設地鐵、公路等基建項目的城投公司,如今已經債台高築,部分地方政府城投公司已經開始因無法按時還貸而違約,「能否都從銀行貸到建設投資款,在現在的局面 下,這是個未知數。」

「深圳是第一個吃螃蟹者。如果深圳地鐵模式探索成功,這或許是中國地方政府建設運營地鐵一個成功的範本。」深圳地鐵集團內部高管向本報記者表示,現在深圳開始率先向香港學習,開始嘗試開發地鐵周邊的土地,探索「地鐵+物業」聯營模式。

模糊的盈利模式

發改委批覆的25個軌交、地鐵、城際鐵路項目中,僅江蘇省沿江城市群城際軌交網、內蒙古呼包鄂地區城際鐵路規劃兩個區域城際鐵路規劃項目2個項目沒有披露具體的金額,其他23個項目披露總投資約8000億元。

這些項目中,有12個項目資金來源頗為一致。蘇州、寧波、成都等8個城市的項目出資均為「當地財政承擔」,其項目資本金均為30%左右,其餘為銀行貸款;建設週期一般為4年左右。

趙堅表示,低迷的經濟形勢,地方政府力圖通過基礎設施建設,拉動當地水泥、鋼筋等行業的發展,從而拉動整個區域的經濟;而更重要的是,修建地鐵有利於造新城,地價上漲,拉動整個區域經濟的發展。

地鐵建設,猶如一個巨大的槓桿,可以撬動巨量資金。從每公里造價來看,地鐵成本是5億元,輕軌成本2億元,有軌電車2000萬。

而 實際上,地鐵虧損是公開秘密。北京地鐵每年虧損額達10億;深圳地鐵2007年至2009年累計虧損9.9億元,唯有依靠政府補貼,深圳地鐵集團才能實現 財務報表上的盈利。「北上廣深」一線城市的地鐵運營都在虧本,國內二、三線城市由於人流不夠,更難以承擔地鐵高額的成本。

趙堅表示,一直以來,由於地鐵由政府主導建設運營,而成立的公司也均為國有企業。地鐵虧損,最後都是政府補貼來埋單。

「而現在,債台高築的地方政府的融資平台,不一定能從銀行貸到款。」趙堅表示,2008年啟動的「4萬億」投資大潮後,部分地方政府的融資平台公司失去了銀行的信任,融資平台公司違約無法償還利息的情況隨時可能出現。而按照地方政府公

布的報告方案,資金來源均較為單一,也並未特別指明今後新的盈利模式。

而值得一提的是,杭州地鐵集團有限公司(下稱「杭鐵」)成功吸納香港鐵路有限公司(下稱「港鐵」)參與建設運營管理。杭州地鐵一號線特許經營批覆公告顯示,杭州地鐵一號線特殊經營為25年。特許經營期滿後,港鐵無償將全部設施完好的移交杭州市政府。

杭州地鐵一號線工程分為A、B兩部分。其中,A部分包括土建工程等,總投資137.9億;B部分為除A部分以外的車輛、信號等機電設備,總投資82.9億元。

港鐵與杭鐵分別透過各自的全資子公司成立杭港地鐵有限責任公司,負責杭州地鐵一號線B段的投資、建設和經營。杭鐵方出資23.154億元,佔51%,港鐵方出資22.246億元,佔49%,其餘27.5億將通過銀行貸款解決。

深圳地鐵欲兼做房產

而在所有獲批的項目中,深圳地鐵7號線、11號線軌道交通獲批報告顯得尤為特殊。報告顯示,資金來源為「軌道交通上蓋以及沿線土地開發,在土地收益不能滿足時由財政資金投入」。

9月6日,深圳地鐵集團有限公司內部高管向本報記者介紹稱,7號線和11線軌道交通總共需求投資資金588億,而加上另外三條即將開建的軌道交通,總投資將達到1000億。

「我們在借鑑香港、日本地鐵運營的做法。」上述高管介紹稱,這是一種商業模式的探討,在開發地鐵前,開發地鐵周圍的地產,並運營地鐵沿線相關物業,以此獲取的收入彌補地鐵的虧損。

而備受各界推崇的香港地鐵,核心就在於「地鐵+物業」的經營模式,即地鐵的建設與地下商業開發緊密聯繫形成共贏,同時地鐵沿線的地產開發、物業開發支撐了地鐵的營運。城市綜合開發研究人士劉魯魚認為,香港地鐵成功模式,是香港地鐵公司與政府密切合作、共同規劃的結果。

香港地鐵公司,創立於1975年,成立之初香港政府出資321億港幣100%控股,而一直到2000年上市還持有77%的股份。但香港政府不干涉地鐵公司的經營,完全市場化,香港政府與地鐵公司共同開發地鐵沿線房地產,而最後香港地鐵成為香港最大的房地產公司之一。

上述深圳地鐵集團內部高管表示,目前這是一個很大的創想,包括地鐵下面的地下商場,沿線的地塊開發,這是一個巨大的工程,也需要巨大的資金,這需要進一步向社會融資,共同開發,「具體的最終開發方案,還在進一步細化研究中,現在不方便透露」。

而 中部地區規劃了12條地鐵線長沙,也在躍躍欲試香港「地鐵+物業」運營模式。9月6日,長沙市住建委主任、長沙市軌道交通集團公司黨委書記陳魯青透露,由 長沙軌道交通集團公司整體規劃實施地鐵物業,統籌利用和經營好各類地鐵資源,所有地鐵物業出讓和運營收入均用於專項地鐵建設。

而在趙堅看來,「地鐵+物業」聯營的香港模式,在內地有一定挑戰。在內地,地鐵規劃有建設部門管,地鐵用地以及沿線用地歸屬國土部門管理,而地鐵運營由交通運輸部門管理。而國內的土地市場公開出讓制度,阻礙了地鐵投資主體以相對低廉的價格獲取地鐵上蓋物業及周邊土地。

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物業買貴貨系列(1): 長興國際(0238) 一般物業燒鵝價錢

2012年11月2日,長興國際(238)旗下長興(廣東)服飾有限公司和廣州宏昇房地產實業有限公司簽訂買賣合約,購入中國廣東省廣州市天河區金穗路1號邦華環球廣場18-20樓寫字樓,面積合共5,714.92平方米,連10個停車位,作價人民幣241,925,320 元。

據公告,該物業預期在2013年8月完成,在物業完成後,公司預期把物業用作本集團之總部、設計中心及其產品陳列室。至於購買物業的原因,因現時於廣州租賃物業作為總部。隨著業務不斷擴充,故需於廣州之便捷位置物色更大空間以作總部之用。物業處於新近開發之黃金商業區策略位置,公共交通十分便利,為總部之理想位置。


邦華環球廣場(圖片來源:  新快報)

我們不如看看這交易。

邦華環球廣場位處新發展的珠江新城,位置和越秀房地產信託基金買的IFC看來距離不遠。下圖紫色標記為邦華環球廣場、紅色為IFC。


邦華環球廣場樓高37層,樓高173米,地塊面積8,098.01 平方米,建築面積96,234平方米,其中寫字樓面積為 63,559 平方米,商場面積為8,086平方米,停車場分為510個車位,面積為14,837  平方米,其他配套場所如避難層、地下防護室、設施設備房等面積為9,752平方米,屬於一座中型的商業甲級寫字樓。

邦華環球廣場周邊配套也頗為完善,除了餐廳配套外,亦接近地鐵站,根據新快報報導,「邦華環球步行到地鐵五號線五羊新城站需時5分鐘,項目前面還有公交站南方日報社站,有幾十路公交車經過」,物業質素算是不錯。

可以見到,今次長興國際購買的是中層的單位,不過作價卻非中級,是頂級。根據網上的資料,他近期的成交價只是33,000元至35,000一平方米,之前IFC 根據估算的成交價格都要35,500元一平方米。

但今次購買的價格,因為包括車位價格,所以應扣除之。根據越秀房地產信託基金最近記載的成交紀錄,以車位約40萬1個估算,每平方米都需要超過42,000元,高估超過20%,況且他位置及格調也沒有IFC的好,請問為何售價會這樣高呢?

現時物業仍未建成,計上裝修也需要1年才能搬進去,省下租金的購買的目的好像不太成立。再者,現在甲級商業物業的租金回報率只是5%,扣上稅可能更低,何況公司坐擁大量現金,但沒有重大資金用途但如果把存款存入銀行,回報率已經有這數字,尚未計算人民幣升值。如果持有物業,則面對該區供應過剩的影響,價格不會太好,升值空間有限。那為甚麼要購買一件回報率低,估價過高的固定資產? 所以這收購難以令人信服。



岔開一筆,邦華環球廣場的發展商為談亮濤,網上找不到它的資料,但一間廣州市清平集團的副總和他的名稱是一樣,未知是否同名同性?但我覺得應該和基本上和上市公司沒關係。

一間公司座擁大量現金的公司,先用以發展業務,真的沒用就應該用來派息,自己寫字樓差一點沒所謂。但是利用資金購買過貴的一手物業屬於不好的安排,影響公司價值之餘,為未來造成過大的負擔。此所謂「有錢就身痕」也。



延伸閱讀:
1. 富力盈凱廣場VS邦華環球廣場VS廣晟國際大廈(全文)
http://gz.house.163.com/12/0810/08/88HIG5RH00874KG2_all.html


2. 各房產網成交資料
http://xf.house.163.com/gz/0QWN.html

http://gz.ihk.cn/newhouse/b/20081103/0c3cd6b0407c.html

http://huanqiuguangchangbh.soufun.com/


3. IFC 通函
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2012/0629/LTN20120629382_C.pdf



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