📖 ZKIZ Archives

（轉）永遠不要對一個外行聊你的專業 金楓海客

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b6f4b4a0102epkl.html
某天，老家一個大爺打電話給我：我侄子想買房，你是學經濟的，你覺得這房價接下來還會不會再漲?我告訴他我不懂，他說：你少給我裝，街上開出租的都能說出來個一二三，你一個學經濟的研究生你不懂?房地產公司又不是你家開的，今天你必須給我說出來個道道兒。我只好跟他講：這個真說不準，得看政府，如果政府收緊銀根，房價就不可能漲;如果政府擴張貨幣，房價必漲無疑。我在那兒費勁吐沫白活了一個小時。過不幾天，有話傳到我耳朵裡：經濟學是啥狗屁專業啊，淨瞎拽詞兒，講啥流動性佛裡德曼，講了半天說要看政府，看政府我還用問你!

   和外行談專業是件很愚蠢的舉動。周圍朋友很多是理工男，只有我是學經濟的。在金融男眼裡，理工男太猥瑣;在理工男眼裡，金融男太裝逼。一日，大家飯聚，某理工男講了個調侃經濟學家的段子：兩名經濟學家散步看見一坨屎，甲對乙說你吃下去我給你一個億，乙吃了，過會兒覺得噁心，這時恰好又看見一坨屎，乙對甲說你吃了吧剛才的一個億算還了，甲吃了。然後大家都覺得吃虧了，去找導師，導師激動異常：你們吃了兩坨屎，卻為國家貢獻了兩個億的GDP!講完這個段子，一桌人拊掌絕倒，我默不做聲。旁邊的哥們衝我笑道：你們經濟學真是出人才。我急了，一掌拍在桌子上：你們懂個屁!GDP是國內生產總值，按生產算懂不懂!

   對一個事物，如果倆人的理解完全不在一個層次上，就喪失了交流的可能性。

   某同事電腦出了故障，讓我幫忙弄，我不會，就給他推薦了一個學計算機的朋友。大概後來也沒有弄好，同事就向我抱怨：你那朋友根本就不懂，還裝作很懂的樣子。我啞然。同事問：他是學計算機的?我說是啊，博士生。他說：居然還是博士，不會吧，哪個學校的?我無語，想了想，說：五道口職業技術學院。

   你的專業，是你貫注了自己的熱情和精力的地方，你在一生中智商最高的時候，在自己青春中最好的那幾年，把時間和心血花在了上面。因此，你容不得別人對它質疑，說到底，是你容不得一個外行在你的地盤上指手畫腳。

   即便別人罵你傻逼腦殘，你或許都可以一笑置之。但當別人在你最擅長最自鳴得意的地方，說你這裡有一處硬傷，你就很難無動於衷了。因為他不是在否定你這一點，而是在否定你背後許多年的努力。

   去年，同事介紹一個女孩和我認識。看上去挺順眼，但性格和我一樣內向，倆人吃飯時完全不知道聊什麼。冷場半天之後，她說：跟我講講你們專業吧。我說：呃，也不是不可以，不過，在講之前，能不能先問你一個問題?她說：什麼問題。我說：當你看到「亞當」這兩個字時，接下來會想到的兩個字是什麼?她說：當然是夏娃啊。我說：可我想到的是斯密，所以，我們不能聊專業了，聊點別的吧。她說：當你看到天空，第一個想到的人會是誰?我想了想說：那人名字是三個字，以空結尾。她說：跟我一樣耶，我也是想到孫悟空!我說：噢，不好意思，我想到的是蒼井空。

時間管理大師彼得．布雷格曼的忠告：永遠別把時間浪費在鑽牛角尖上

2013-03-11  TWM

身兼企管顧問、專欄作家等多項職務的彼得．布雷格曼，體會到「沒時間做完所有事」這個事實，他認為，惟有專心做好自己認為重要的事，才能看到人生的美好。 撰文‧蔡曜蓮 時光一逝永不回，如何妥善管理時間，是許多人永遠的課題。企管顧問專家彼得．布雷格曼（Peter Bregman）以往也曾困擾於，他決定要做某件事，結果一天當中花了許多時間做了其他十件事，才赫然發現，最初想要完成的那件事，早被遺忘了。 為了提升自己的工作效率，布雷格曼第一個想到的方法，也和多數人相同，到書店找有關時間管理的書來學習。但他廣泛閱讀後卻發現，市面上竟沒有任何一本書可以滿足他的需求。 「所有時間管理的書都受同一套迷思影響，就是：只要你夠努力，就可以完成所有事；如果你找到對的方法，如果你適當地分類事情，就可以完成所有事。」布雷格曼說：「這不是真的。因為有太多事要完成，而你不可能完成所有的事。」在這種情況下，「我們必須有策略地選擇如何分配時間，但更重要的是，排列事情的輕重緩急，決定自己『不要』做什麼，才會有更多的時間與精神，投注在那些真正有意義的事情上。」 找到最重要的五件事 正因為自己以前對時間管理有非常大的障礙，讓布雷格曼動念寫一本時間管理書，他笑說：「我不是過著完美生活的時間管理大師，下凡訓誨各位執迷不悟的凡夫俗子。」相反的，他是自己一邊實踐，一邊從錯誤中修正，才體悟出「關鍵十八分鐘」的理論，以及列清單的方法。 所謂的「關鍵十八分鐘」，指的是一天只要花十八分鐘，就能事半功倍。他每天早上花五分鐘，擬定當天的計畫；之後每一小時花一分鐘，檢視剛剛自己的表現；晚上再花五分鐘，自省一整天的生活。 計畫要怎麼訂？一年之計在於春，現在正是訂定計畫的良機。布雷格曼建議大家在一年之初，列下五件最想要完成的事，而這五件事就是往後每天生活的基礎，每天專心地把時間投入其中。 他的方式是在紙上畫下六個箱子，前五個箱子各裝一件重要的事，然後將所有難歸類又無法逃避的生活瑣事，統統掃進第六個箱子。至於目前他這五個箱子的內容，分別是服務現有客戶、開發未來的客戶、寫作及演講、與家人和朋友相處、做些有趣的事並照顧好自己。這些箱子占了生活中九五％的時間，最後一個箱子則是付帳單、買新印表機等其他雜事，只花五％的時間。 有時，計畫會趕不上變化，一旦出現任何新增的工作，布雷格曼會先思考這份工作應該被丟進哪個箱子裡。實行這方法幾天之後，他就發現，幾乎大部分的事情都會被放到第六個箱子。有了清楚的界線，他就能把時間花在對他最重要的五件事上，不再為了瑣事忙到焦頭爛額。 接下來，就是回頭看先前的時間是否過得有意義。檢討自己並不意味著自我打擊，重點是要檢視過去這一小時，以及過去的這一天，但不必鞭笞自己的過錯。「我從來不會對自己說，你一事無成」。那是另一種形式的浪費時間。「不要打擊自己，不要陷入自我否定，如果你犯了錯，承認它、注意它，下一個小時做出不一樣的選擇。」檢討的標準也不必太嚴格。布雷格曼不認為凡事要追求完美，「與其空想完美，不如做些實際有用的事」。十八分鐘的意義在於讓你發現自己做不好的地方，「永遠不要浪費時間鑽牛角尖，想著自己為什麼失敗。」許多人訂計畫卻總是無疾而終。遇到這種狀況，問題恐怕不是時間管理，而是出自內心。這時候不要質問自己為什麼半途而廢，而是問自己：是不是真心喜愛這件事？ 如果答案是肯定的，請再度拿起行事曆，實際花時間去做，一個小時兩個小時，一周兩周，只要專注地投入時間，最終你會戰勝心底潛藏的不安，完成所有事。 「猶太教裡有個說法：每件事都是上天恩賜。你起床、睡覺、吃飯，甚至能自己上廁所，都值得感謝老天爺。因為有些人已經失去了獨自處理生活起居的能力，而我們還能健康生活。十八分鐘最好的一點就是，晚上當我一個人，回顧一整天的生活，想到那些美好的時刻，我真心感激。」十八分鐘的關鍵並不在於過有效率的生活，而是過一種值得回味的生活。 把過程當作計畫目標 訂定計畫還有一個訣竅，就是「不要為自己設定一個最終目標」。布雷格曼解釋說，我們太常設定目標，而且我們幾乎以為，只要設定目標，事情就會水到渠成，但這種事不會發生，事情不會自然完成。 當我們設定一個目標，往往會為了完成最終目標，而忽略了其間最應該被注意的事。「舉例來說，一位原本一年業績只有個位數的業務員如果設定目標：今年要做到業績百萬美元。對他來說，要達到那樣的目標相當困難。設定了超出自己能力太多的目標，除了容易半途而廢外，許多研究也指出，太過強調成果，往往提高人們說謊作弊的機率。」事實上，要達到同樣的目的，有另一個更好的方法，就是重視過程更甚於目標。這位業務員不要設定業績目標是百萬美元，而是改成「每天聯絡十位客戶」，相形之下，不僅難度較低，而且掌控權在自己手上。 又如親子關係，設定目標為「達到親密的親子關係」，與聚焦在過程的「每周花多少時間和孩子相處」並不一樣。如果只想著要和孩子有好的關係，可能導致父母亂買糖果給孩子或過分溺愛的行為，無力施行適當的管教。明明是費盡心思地經營親子關係，卻比不經營還糟。「不如把目標設定為每周多少時間陪小孩，心思專注在小孩身上就好，就像人生中其他的挑戰一樣，如此一來，達到目標的機會會高出許多。」當我們越洋專訪布雷格曼時，在他回答的間隙，常可以聽到他的喘氣聲。他笑著說：「我正在度假。我一邊接受訪問，一邊爬山。我知道這通電話一定得完成。但我想，與其待在房間裡等電話，我不如戴上耳機，穿上雪靴，一邊爬山一邊和你們說話。」與其懊惱度假仍被打擾，或延後工作，不如積極思考讓工作與志趣結合，絲毫不浪費時間。陪家人共同享受山頂美景的同時，也完成了工作，正是時間管理的最高境界。 彼得．布雷格曼 （Peter Bregman）現職：布雷格曼公司執行長、 專欄作家 經歷：合益集團、Accenture等公司企管顧問學歷：哥倫比亞大學企管碩士 你也可以試著這樣做 ——彼得．布雷格曼的６個「生活箱」 時間分配95％ 服務現有的客戶 幫公司規畫戶外策略會議安排前往波特蘭的行程? 開發未來的客戶 打電話給保羅，回覆保留授權一事寫作及演講 寫作本周部落格文章和演講經紀人約見面時間? 與家人和朋友相處 規畫和伊蓮娜的晚餐約會６點前回家，幫忙安頓小孩上床睡覺? 做些有趣的事，照顧好自己 上瑜伽課5％其他 付帳單 找蘋果筆電的套子?

市場永遠是對的嗎？ 孔浩

http://xueqiu.com/4597321373/23590886
常常聽到一些投資者這樣說---（一）：「市場永遠是對的，錯的一定是投資者」，這種認識的投資者很多。也發現投資者（包括巴菲特）很多時候也這麼說，---（二）：「市場的情緒是琢磨不定的，往往漲過頭或跌過頭，市場經常情緒化，非理性的，因此市場很多時候是錯的」。上面兩種觀點對比，貌似一對矛盾，那市場到底是對的還是錯的呢？

首先必須得清楚「市場」指的是什麼意思？經濟學上，市場就是股票價格對於股票價值的反映，看歷史各國股市K線形態，價格根據價值上下波動，很多時候（金融危機等刺激）是劇烈波動，非均衡的表現。一般投資者認識上，狹隘來說就是資本市場，二級市場，股票市場。具體表現形式上就可以說道瓊斯指數，上證指數……，首先有一點是確定的，市場就是市場本身，市場的走勢是歷史下的客觀事實的反映，而這種客觀事實是與極端暴漲暴跌市場情緒無關的。如果，把市場從這個角度理解，參考上文（一）指的其是客觀事實，把客觀事實等同與「對」，投資者如果方向做反，或者買入過後，一直下跌，這是客觀事實，但市場（漲跌的客觀事實）的「對」了嗎？投資者就錯了嗎？這些展開來又取決於投資者對於市場的理解的角度了。中短線強調漲跌的投資者當然認為自己判斷錯了，因為一買入下單後第一秒時候這類投資者就定義了此刻上漲才是對的，這部分投資者判斷錯了，得尊重市場的脾氣，這就是上文（一）的大部分投資者的觀點，他們的順其自然，時刻尊重市場，他們經常說投資應該順勢而為。有（一）觀點思維模式的投資者往往把市場放在比自我判斷更重要的位置。但（2）觀點的投資者顯然有另外的解讀，真正的價值投資者肯定不因為市場漲跌就認為自己錯，因為他們評判的標準不同，他們對自己的標的買入之前就定義了價值，而其市場市場中短期是難以琢磨無法預測的，因此，他們只會利用市場，利用市場犯錯的時候，就是大幅暴跌的時候，他們從容出手買入，不因市場中短期漲跌而認為自己錯的，因此，有（二）觀點思維模式的投資者往往把自我價值判斷放在比市場本身更重要的位置。說到底是兩種風格與思維模式。

很多時候，我們看待市場，還得區分是：1：強有效；2：中等有效；3：弱有效。美國市場可能偏向強中有效，而中國股市目前發展階段（本質上重融資輕回報，制度監管落後，無法有效保護中小股東，形式上表現為大藍籌與ST中小市值走勢兩極分化）肯定是中弱有效範圍。很多朋友如果從上文（一）的思維邏輯去看，也會發現很多投資者說---「A股是最不值得投資最坑爹的地方，十年前是2000點目前還是，美國都新高了。」一些朋友如果從上文（二）餓思維邏輯去看，因為市場本身的不成熟，情緒反應過度過大，恰恰可以做到更好的發現價格與價值的偏離程度，恰恰更適合更利於價值投資。

從以上分析可以看出，不同的思維模式，衍生出來的邏輯以及看法差異很大。筆者認為自己尊重敬畏市場，但我認為市場就是市場，市場有對也有錯，最主要是利於市場非理性時候，對於價格價值的偏離程度，來發現價值創造價值實現價值。這才是我們投資的本質。

                                                                            孔浩  陸家嘴  2013.04.18

放寬心，實體店永遠不會跪倒在網店面前

http://www.yicai.com/news/2013/06/2780465.html

實體店：網店們，你們永遠幹不翻我！

http://www.iheima.com/archives/42837.html

【導讀】看過馬云今年退休時候的視頻，其中令我記憶最為深刻的就是馬云說他們改變了人們的思想觀念，讓信任得以在互聯網中發展起來了。與十年前那個大多數人絲毫都不敢在互聯網上交易的時代相比，如今網絡購物早已被貼上時尚潮流的標籤，成為一種社會主流的群體行為了。

因此在以馬云為首的眾多電商富翁的激勵下，對於這塊擁有大量財富的領域，無數擁有自己的創業夢想的人開始走入電商創業當中。他們的加入不僅推動了網購購物的快速發展進程，還在一定程度上將電商神化，將網店捧到了神壇之上，所謂網店必將顛覆實體店，或者實體店最終將附身於網店的言論被廣為傳播，但當你冷靜地思考一下的話，你是否能夠站在實體店的角度上，告訴網店們，你們永遠幹不翻我?

如今，網絡購物這種群體行為受到很多消費者的喜愛，但和早期的網絡購物行為相比，消費者也正在跟隨者網購的發展不斷地改進自己的思維和行為，這主要表現在消費者們在去網店下單購買商品之前所做的一些準備。就拿購買衣服來說，很多消費者跑到實體店裡面不管銷售人員態度如何，挑起自己中意的衣服就跑到試衣間裡面試穿一下，如果中意的話記住這款服裝的重要信息，然後以無語或者刻意掩飾的方式進入下一家實體店，等到將品牌、款式、型號都瞭解得比較透徹之後，上網店，下訂單、收貨物，一次較為完美的網購體驗就此結束。在這方面，比較有趣的是，有人由於對自己的三圍、體重、身高之類的不太瞭解，刻意地跑到實體服裝店裡面借助銷售人員的免費資源，把自己的三圍、體重這些基本信息都瞭解個遍，然後一句你們這服裝我感覺不太適合我就灰溜溜的走人，留下那耗費了自己不知多少精力、口水的銷售人員想辦法排解自己鬱悶的心情。

消費者們這樣的購物行為，雖然說表面上都在告知我們傳統實體店裡面的商品要賣不動了，消費者最終都是在網絡上實現交易，但實質上卻也是在告訴我們實體店對於網絡購物的發展是很重要的，人們希望通過真實的體驗、在較短的時間裡以最「划算」的交易方式購買商品的習慣依舊沒能改變，這樣的思想對於網店的發展來說或許效果不會太過明顯，畢竟網店的服務目前還真的就難以讓消費者感受到真實感覺。但對於實體店來說，卻是他們賴以生存保存實力的最大依仗。

人大多數都是懷舊的，但在時光不可逆的常理證明下，很多曾經流行一時的社會行為或者消費商品雖然在如今這個擁有了新的主流社會行為，擁有了新的更合適的消費商品的時代裡又重新開始煥發生機，但能夠從歷史遺忘的角落再度成為最受歡迎的社會行為和消費商品又有幾個?當人們懷舊的情節被現實打破，特定的懷舊環境已經無法再令消費者痴迷其曾經主流的社會行為或者消費商品的時候，這些死而復生的社會行為和消費商品就再度被我們放棄在歷史遺忘的角落中。如果說有哪天網店真的已經將實體店顛覆了，那麼實體店就真的難以堂堂正正地走上歷史的舞台了。那麼這個時候，只有利用當前消費者主流的思想觀念，順勢發展，實體店才更有實力去網店直接競爭。

而當前，擁有最貼切的真實感和最負責完美的購物體驗就是實體店最大的戰鬥法寶。假設網店最終有能力將實體店顛覆，那麼這個顛覆的過程應當擁有一段較長的時間，顛覆的過程也比較明顯吧。在這個網店的無比火熱的時候，如果說網店的真實感和購物體驗上依舊沒能做出用戶非常滿意的成績，實體店在這方面的優勢就將更明顯的突出。比方說當人們在網絡上購買了商品並收到貨物之後，發現在層層包裝下面的這款商品並不適合自己，這個適合退貨之類的話就比較麻煩，而且一般情況下在退貨不退款的限制之下，消費者選擇好一塊自己滿意的商品將需要花費更多的時間和資源，這和傳統實體店裡面精心挑選試用一款商品之後，到手就是非常滿意的情況非常不同，實體店在這方面的優勢將要明顯比網店大。

此外，去實體店購買商品在社會上還有一個非常流行的詞語來替代，那就是逛街。逛街的真正價值不僅體現在了購買到一塊自己稱心如意的商品，還能夠被用到社會交友、情感加深聯絡上面，這對於很多人的工作生活都能夠帶來很大的幫助。而在網店購物的話，雖然說對他人贈送禮物、請他人一起選擇商品都還是能夠初步實現，但由於雙方只是用網絡這個虛擬卻被無限放大的空間所聯繫，距離將阻礙雙方的交流，最終對情感加深聯絡的效果微乎其微。

如果要直接涉及到利益收入方面的話，那麼銷售人員更多青睞於網上銷售的一大原因就是網絡上不需要你花費過多的租金，交易也能夠享受無稅收的優惠政策。但隨著電子商務的發展，相關部門的介入，一個規模是以萬億做單位的市場還會存在這麼優惠的稅收政策嗎?如果說當銷售者在網絡上交易的時候還需要支付一定的稅收的話，那麼網店就相當於增加了一部分金額非常之大的成本費用，而在很多電商平台上都是大店家生意好，小店家生意差的情況下，大多數的中小網店店主面臨著被市場淘汰的危機也變得更大，那個時候實體店回歸，成為經營者做生意的主流方式必然是大勢所趨。那個時候，由於在網上的生存壓力越來越大，經營者在服務和體驗上在重視程度必然會有所下降，這樣一來，哪怕是從經營者的角度考慮，實體店的優勢也將大過網店。

因此，在我似乎不相信網絡購物能夠干翻實體店的情況下，實體店因為真實的購物感覺，潛在的社會價值，未來的競爭優勢，除非等到網店購物能夠用消費者非常滿意的購物體驗來削弱實體店在購物體驗這方面的價值，並依舊能夠享受到對經營者非常有利的經營正常，否則實體店將永遠不會被網店們所推翻。

儘管說網購在整個購物的重要性依舊還在不斷的提升，他們的存在給導致很多實體店走上關店的路途，但導致實體店關門最重要的原因不是因為網絡購物所帶來的衝擊，而是在一個優勝劣汰的競爭環境中，做好產品和服務的觀念早已在傳統實體店們坐等客戶、坐收盈利的時代被忽視，如今突然被市場所不得不推上歷史舞台的時候，很多實體店還來不及適應過來。所以不知道通過我上面的胡言亂語，你會不會給我一起站長實體店的角度上，對網店們說，你們永遠都幹不翻我?

只要你的選擇是正確的，永遠不要在乎別人怎麼說!

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102ecqw.html

市場永遠是公平的 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102em4v.html
主板萎靡不振，創業板亢奮狂飆，冰火兩重天。朋友當中，做創業板的，欣喜萬分，洋洋得意；更多的是窩在主板裡的，百般無奈，愁眉不展。創業板的笑話主板的，主板的不服氣創業板的，煞是熱鬧。

   創業板強勢上漲，波瀾壯闊，集體走牛，這並不意味著創業板的公司都是未來前景廣闊的好公司。當然，其中確有順應發展潮流的優秀公司，但可斷定，大多數都是經不起時間考驗而曇花一現的，經過幾輪下來，市場最終一定會發現和甄別優劣。現在魚龍混雜，雞犬升天，裡面大多數股票幸運地錯漲，這是一個正常過程。

   反過來，主板總體下跌，其中確有許多是跟不上時代發展潮流的沒落公司，但也可斷定，必定有許多優秀公司的股票被錯殺了。

   在這種形勢下，投機者，儘管使出你的渾身解數，積極參與博傻，不要做接最後一棒者，而要努力做最後一個交棒者。投資者，擦亮你的一雙慧眼，尋找被錯殺的好股票，或者尋找正在大漲的但未來將成為偉大公司的股票。

   從這個角度上講，市場永遠是「公平」的，只取決於你怎麼對待罷了。

[惡搞文]頭都大：「你永遠不了解外國人。」

參考原文如此，當日原文如此。

大傻仔今日用一個比較正經的角度寫這一篇文章。

今日大頭蔡，利用一名在都接近11個月前在《Prospect》雜誌寫下一篇叫You’ll never be Chinese的文章，之後生果日報翻炒這一篇發表超過10個月的舊文，今日大頭蔡利用這一篇文章大發高論，認為「歸根究柢，馬克．基多接受不了這個他已不認識的中國，一個萬事以錢行先的社會，這不是英國冒險家心目中的中國夢。馬克．基多指，現代中國社會只關注金錢和獲取金錢，政府害怕人民，因此不會領導人民去做對的事。着重物質，不一定引致道德淪亡；然而，以中國模式發展，見錢開眼和道德淪亡是分不開的孖公仔。」

大頭蔡話，有些「鬼佬」不以為然，為甚麼「鬼佬」希望自己變成「大陸佬」？這些「鬼佬」認為他們老早知道遊戲規則，仍然選擇來中國，是權衡過得失，「鬼佬」應該食得鹹魚抵得渴。不止中國變了，連中國的「鬼佬」也變了。所有在中國生活的「鬼佬」都像過客，對這地方無愛無恨，更無意融入社會，只想在最短時間內賺最多錢，搵定後路，有事發生即散水。

其實他真是成個痴線佬，人心根本無變，是他連歷史都唔撚識，外國人一直以來都是咁，不獨獨是中國共產黨統治的幾十年間。

話說一百一十年前左右的清朝末年，有一位年紀只是25歲的年輕人，他當年代表一家英國商行和政府官辦企業、盛產煤的開平煤礦的主事人張翼談判借款20萬鎊事宜，並以開平煤礦的資產作抵押。但是不久就發生八國聯軍之亂，英國的領事就抓住了張翼，不久英國商行在連哄帶騙之下要求他簽一份合約，內中就是委任那英國商行的代表去處理開平煤礦之事宜。最後張翼簽下之後，不久這年輕人就和這英國商行的代表簽訂合約，代表清朝政府以賤價的8英鎊出售開平煤礦予英國商行，最後這名年輕人獲得5,000美元的獎賞，最後這個煤礦經轉手，英國商行也大獲其他。這些錢成為這名年輕人發家的資本，最後成為了美國總統。這不是一個童話，是一個事實，這名總統叫胡佛。

其實無論是現代社會也好，古代也好，外國人去第二個地方，大部分都是想賺大錢，這名馬克其實如果當初成功也是一樣，只不過他選錯了產業，被政府打壓，才反政府。大頭蔡想找個稻草人支持他，結果自己也落入圈套，結果成為連自私自利的人性都忘掉了的痴線佬，連是非黑白都唔記得左，我都唔知他點解變成咁。

總之來講，呢條友崇洋媚外崇到痴左線，明明他飲外國奶大，但餵奶那個連老細自己醜惡呃人的事跡都唔提，梗是樣樣都好。大傻仔認為，中國人是明擺著老千，外國人是真小人式的老千，前者你接受就無事，唔接受至出事，後者是你接唔接受都是你輸。唔好講到你自己正義晒，你自己一樣咁仆街，你真是搞到大傻仔頭都大啦。

蘋果2013年Q3財報：最值得擔心的事發生了 止損永遠是對的

http://xueqiu.com/1947482702/24544769
今天，蘋果發佈了2103年Q3季度財報，即2013年6月29日之前的前三個月財務情況。財報大致情況是：總收入為353億美元，淨利潤為69億美元，平均每股收益7.47美元，毛利率36.9%。去年同期的350億美元收入和88億美元純利潤，毛利率 42.8%。產品銷量中iPhone 賣出3120萬台、iPad 1460萬台、Mac 380萬台，去年同期這一數字分別是2600萬台、1700萬台和400萬台。


查看原圖
如果這些對比數字還不夠直觀的話，上圖中的增減幅度更能說明一些問題。總收入中，除了美國地區環比增長3%和同比增長12%之外，其他歐洲、大中華區、日本、亞太其它地區全部在下降，環比下降幅度都在20%以上，同比下降幅度也在10%以上（只有日本總收入比去年同期增長了27%）。而在蘋果的產品線中，除了iPhone 銷量比去年同期增長了20% 以及iTunes/軟件服務增長了25%之外，其他的全部下降：iPad 銷量同比下降14%，Mac 同比下降7%，iPod 同比下降32% 。

業績相當慘烈！如果把蘋果這張財報中的負數用紅色標註的話，那真的是一片飄紅。

即便不把責任歸咎到Tim Cook 的頭上，但自Cook 上任以來，蘋果真的沒有交出一份讓股東滿意的答卷。而這是人們在Jobs 離去之後最擔心和害怕發生的，這次財報的發布，真的證明最擔心的事情發生了。對於蘋果、股東和消費者來說，這次財報有著重要的意義。而財報背後又透露了哪些信號？就讓我們大致的分析一下。

產品線弱勢

查看原圖
從財報中最明顯的看出，除了iPhone，蘋果的硬件產品線銷量整體都在快速下滑。iPad 下降25%（環比）和14%（同比），Mac 下降5%和7%，iPod 下降19%和32%，甚至連配件收入都下滑了15%和4%。iPhone 銷量和上一季度相比下滑了17% ，但和去年同期相比上升了20% 。蘋果產品線中增長最快的是iTunes/軟件/服務的收入，比去年同期增長了25%，雖然比上一季度仍然下降了3%。

然而iPhone 這個賺錢機器也不能一直持續下去。雖然iPhone 和iTunes 等服務增長的15%與25%的收入彌補了蘋果其他產品的下降，讓總收入仍然同比增長了1% 。但正如之前BusinessInsider 撰文稱iPhone 這一燃料火箭已經用盡，運營商正在幫助三星、HTC、Motorola 等大量推廣他們的產品。iPhone 在整個智能手機發展史中已經到了自身生命週期的尾聲，無法在快速驅動蘋果的高速增長，所以蘋果在產品線上的優勢也越來越弱。

而這還只是第三季度，距離蘋果新硬件發佈還有兩三個月的時間。在此之前消費者更會謹慎購買蘋果的產品，所以下一季度的財報仍然無法樂觀。在新硬件中，彩色iPhone 的發布基本已經定型，如果蘋果推出低價版iPhone 的話，顯然必須承受更低的利潤率並保證更高的銷量才能達到以前的銷售毛利。上一季度總毛利率已經同比下降了14%，而根據iPad 銷量同比下降14%，收入下降27%來看，廉價版iPhone 可能也會是這種效果。（而且彩殼消費者買不買帳，看iPod 銷量32%的降幅已經很難說了。）

如果iPhone 不能繼續高速增長，由於蘋果的配件銷售、軟件收入等都是靠硬件驅動的，那麼在硬件銷量下降的情況下，其他收入更難有一個穩定的增長。

平台差距縮小

查看原圖
蘋果每年6月的軟件大會和10月的硬件大會，我們已經看到了庫克經營蘋果的一些邏輯。而結束不久的WWDC 上，剛發佈的iOS 7 已被外界大量的不看好。雖然之前iOS 從來沒有如此大變過，但顯然外界的反應難免會影響到蘋果產品的銷量。iOS 7上大量熟悉的影子，都說明蘋果在軟件系統上已經無法拉開其他操作系統一個巨大的差距了。

同時，Android 生態系統也已逐漸完善，交互和界面、開發者質量、平台營收能力、優秀App 數量和質量等都開始向蘋果的iOS 系統靠近。Windows Phone、BlackBerry、Firefox、Selfish、Ubuntu 也都有很多高中低端手機，加上這些新系統的衝擊，以及未來HTML5 和Web App 的發展，蘋果的生態系統必然會不斷萎縮。

媒體和華爾街的剪刀效應

查看原圖
由於蘋果在市場上特殊的地位和號召力，此次財報一出來，勢必會引起大量華爾街分析師和科技媒體的解讀。而如果蘋果的業績表現不錯或有一些亮點，那麼這些分析師和媒體就會再次推動蘋果的這種明星效應。但如果業績毫無亮點甚至出現下滑的情況，分析師和媒體也會有鋪天蓋地的解讀，這樣一來，這種負面的效應便被無限的誇大，蘋果的一點點小失誤在外界看來就會變得相當嚴重。

而可惜的是，這次蘋果的財報正是後者那種情況。業績不佳，華爾街恐慌、分析師大量預測和基於目前表現的判斷被放出來，股票下跌，再加上媒體重複的向普通大眾強調這一信息，最終導致消費者對蘋果的態度開始進入看空狀態，這就倒是蘋果的產品競爭更處在劣勢狀態。

這就像科技領域的一種「剪刀效應」一樣，優秀的科技公司受到外界的大量關注，任何一個很小的優勢和劣勢在經過媒體和華爾街無限放大之後，最終產生的效果都是非常恐怖的。消費者看到的結果可能和公司本身表現出來的有很大的差距。雖然這種「剪刀效應」有時能給蘋果帶來巨大的好處，但顯然現在有可能帶來巨大的壞處。

蘋果的這次財報，讓所有人的擔憂都出來了。而正是如此，可能接下來Cook 面臨的環境更加艱難。今年秋天蘋果的新品發佈，除了iPhone Lite（彩色版iPhone）、iPhone 5S、外形像iPad mini 的iPad ，不知蘋果還有什麼能夠拿來繼續推動業績增長。

城鎮化的榨菜指數：榨菜銷售份額變化反映人口流動 止損永遠是對的

http://xueqiu.com/1947482702/24766226
中國規模龐大的農民工大軍正在從珠三角、長三角撤離。

負責起草《全國促進城鎮化健康發展規劃(2011-2020年)》（以下簡稱「城鎮化規劃」）的國家發改委規劃司官員從涪陵榨菜[0.64% 資金 研報]的銷量中發現了這一跡象。他們依據「榨菜指標」，將全國分為人口流入區和人口流出區兩部分，針對兩個區的不同人口結構，在政策制定上將會有所不同。

據悉，即將出台的「城鎮化規劃」將對農民工公共服務均等化提出約束性指標：外來務工人員在一個城市連續工作6個月以上，那麼該城市的就業、醫保、社保、教育等公共服務必須全面覆蓋。

大部分地方政府都尚沒有嗅出越來越濃重的榨菜氣息，但這一切或將隨著「城鎮化規劃」的出台而改變。

榨菜指標

榨菜，屬於低質易耗品，收入增長對於榨菜的消費幾乎沒有影響。一般情況下，城市常住人口對於方便麵和榨菜等方便食品的消費量，基本上是恆定的。銷量的變化，主要由流動人口造成。

國家發改委規劃司官員發現，涪陵榨菜在華南地區銷售份額由2007年的49%、2008年的48%、2009　年的47.58%、2010　年的38.50%下滑到2011　年的29.99%，從佔半壁江山滑落到30%以下。這個數據表明，華南地區人口流出速度非常快。

經濟觀察報在分析涪陵榨菜集團最近幾年年報時發現，除華南銷售大區和出口外，其他市場漲幅均超過25%，其中華北銷售大區、華中銷售大區和西北銷售大區銷增長率均超過50%。粗略估算，2009年至2012年間，涪陵榨菜在華中地區銷售份額上升了近八個百分點，從僅有的2.60%提高到10.57%，中原地區從8.02%提高到10.10%，西北地區從9.38%提高到11.91%。

7月29日，國家發改委官員對經濟觀察報說，涪陵榨菜這幾年在全國各地區銷售份額變化，能夠反映人口流動趨勢。

涪陵榨菜集團廣州辦事處的主任鄭先生也證實了這一現象，回流人口對於華南大區的銷售影響很大。他說，八年來，廣東地區市場份額明顯在下降。從增速上來講，2011年當年華中、中原、西北地區營業收入比上年增長45%-57%不等，而華南地區僅有1.28%的增長。

如果廣東省珠三角的政府官員看到這一「榨菜指標」，他們大概會鬆一口氣，因為這意味著他們的安置外來人口的壓力將會大大減小。而中西部地區的官員則會感到些許壓力，因為他們需要面對數千萬回流的人口，以及隨之而來的就業、治安、公共服務等各種問題。

國家統計局今年5月發佈的《2012年我國農民工調查監測報告》也與「榨菜指標」吻合。該報告稱，2012年全國在中西部地區務工的農民工數量增長較快，回流趨勢明顯。步入中年、文化程度低、勞動技能差是大部分回流農民工群體的突出特點。

對於地方政府來說，回流的農民工意味著從就業到醫療、教育等方面的財政支出。與此同時，財政收支政策、社會管理制度、地區間政策協調等方面也需要進行相應的調整，這將是一個複雜的系統工程，並非能一蹴而就。

河南省人力資源和社會保障廳農民工工作處處長呂志華預計，2013年河南省將有50萬農民工回流，減去還要繼續外出務工的人員，大概有20-30萬的淨回流。2011年，河南省農民工省內就業人數首次超過了省外就業人數。2012年，作為西部地區勞務輸出大省四川省，也出現了農民工省內就業人數超過省外就業人數的現象。

「對於這四成在城裡生活的40多歲的農民工，他們大部分人的想法是能夠返回家鄉，或者在農村附近的一個縣城裡居住，而不是向我們想像的那樣，留在大城市裡。」針對該部分回流農民工特點，國家發改委規劃司官員稱，「這對於我們後面的轉型來說可能會更加艱苦，不可能一蹴而就。國家要花更大力氣，想各種辦法，解決他們就業的問題，在適應產業轉移的同時，給他們落戶城市創造條件。」

地方聲音

43歲的龐守青是河南省千千萬萬外出務工者中的一員，他說自己回家創業後就再也不想外出打工了。早年他先是在廣州、東莞打工，後來在2008年的返鄉大潮中，經朋友介紹去了平頂山市一家煤礦。2011年，他決定回到縣城開一家早餐店。

龐守青說，在南方打工收入高消費也高，一年到頭能帶回家的錢很少，在煤礦打工，掙錢多、勞動強度大，但不能照顧好孩子。現在在家起早貪黑的，錢掙得不多，但是照顧老人方便，孩子的學習也能督促一下。

針對像龐守青這樣的從東部流向中西部的農民工，國家統計局分析指出，相比較而言，他們在東部地區務工生活開支較大、收入結餘少，因此在中西部就業機會增加的情況下，他們更傾向選擇就近就業，這也是當前農民工流動格局變化的主因。

國家發改委規劃司在去年8月完成的《農民工市民化的政策研究》認為，就業、住房和教育三大問題是促使農民工從一線城市流回中小城鎮的主要原因。回流現象對北京、上海、廣東等流出地影響大，而對四川、河南等流入地來講，這將帶來技術和資金等便利，這些地區也不存在戶籍制度和社會保障等方面的障礙，因此對流入地是機遇也是動力。

記者從國家發改委瞭解到，有序推進農民工市民化便是此次新型城鎮化建設的核心任務。回流人群數量龐大、特點明顯，這給新型城鎮化提出了很大要求。

國家發改委的官員說，「這樣對於中西部的一些省份就提出了一個問題，你未來幾年要有幾千萬的人口要回來了，就業、保障房、醫保、子女教育等問題隨之而來。這就要提前開始謀劃這個事情。」

早在2009年底，廣東省政府印發了《廣東省基本公共服務均等化規劃綱要（2009-2020年）》，明確制定了廣東省推進基本公共服務均等化的目標與實施路徑。其中提出，到2020年，廣東省養老保險和醫療保險將覆蓋到農民和外來人口，基本公共服務要達到「中等發達國家水平」。

廣東省財政廳據此測算，要實現這一目標，2009-2020年，全省共需投入基本公共服務領域的財政資金預計為24812億元，年均增長15.4%，平均每年增長292億元。

作為勞務輸入第一大省，廣東省承接了全國總量三分之一的跨省遷移流動人口。廣東現在有兩千多萬人都被納入廣東的財政支出範圍，廣東省在享受外來人口創造的GDP成果的同時，也為隨之而來的財政支出、公共服務、治安管理等問題叫苦不迭。

廣東省有關部門在2009年全國發展改革系統農村經濟工作會議交流材料中稱，考慮到外來農民工作為生產要素按市場規律配置及在全國範圍的流動性，建議上述基本公共服務項目的經費由中央政府全額統籌。

針對廣東省的建議，河南省人力資源與社會保障廳農民工工作處處長呂志華則有不同的看法，「廣東應該是最沒有壓力的省份，因為相對於外來務工人員給廣東省貢獻的GDP而言，廣東省的負擔微乎其微。」而河南等勞務輸出大省，在回流潮面前才是壓力山大。

「這部分勞動力把青春交給打工的城市，老來還鄉，還需要勞務輸出地來負擔養老費用。」呂志華覺得這看起來不夠公平，河南不能成為「為他人作嫁衣裳」的冤大頭。

國家發改委上述官員說，根據「榨菜指標」區分的人口流入區和人口流出區兩部分，比如在人口流入區，四川、河南、江西、安徽等地，在隨後的政策制定時需要著重考慮。

但在國家沒有出台強制性政策之前，地方尚未對農民工就地安置要涉及的一系列問題做佈局。

河南省人力資源與社會保障廳農民工工作處處長呂志華認為，一方面是因為這部分回流人口從總體上來說不算多，另一方面國家沒有硬性規定，沒有相關的頂層設計和規劃。他說，國家應該本著公平公正的原則，將農民工納入城市福利體系之中，並加大扶持力度。