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網易有道筆記蔣煒航：大公司裡的「創業者」

http://www.yicai.com/news/2012/11/2292245.html
「Entrepreneur」在中文裡被翻譯為「創業者」—這是一個硅谷的熱門詞，但在國內，創業概念一般總是和小團隊、白手起家聯繫在一起。

蔣煒航現在的職位是網易技術總監、網易有道云筆記產品負責人，在網易這樣一家已經成立了15年的公司裡，他卻給自己作了一個「創業者」的定位。

作為網易有道云筆記產品負責人，蔣煒航參與了這個產品從無到有的全過程。2010年加入網易時，公司給他提供了兩個選擇：選一個方向做深入的學術研究或者找一個新的業務線，從無到有做起來。

蔣煒航選了後者。

背景故事裡有一個蔣煒航在網易廣為人知的八卦—他在讀碩士期間就已經在論壇上認識了網易公司創始人丁磊，蔣煒航把存儲系統確定為研究方向在某種程度上是聽取了丁磊的建議，「當時兩個專業選擇是並行計算或存儲系統，他（丁磊）跟我說，不用想肯定是後者，世界上有很多東西還沒有數字化，這意味著存儲系統的需求會非常強烈，」蔣煒航說，「他做郵箱出身的，對這塊很瞭解。」

現在回頭看，蔣煒航相當於網易有道云筆記產品的第一號員工。他先用了半年的時間正式立項，分析項目發展的前景、市場競爭環境。作為一個工程師，自己還要做基礎技術的調研，設計算法和產品原型。在他之後進入團隊的兩位員工最初都只有50%的時間給有道云筆記，為了招到更多的人，蔣煒航特意去了網易在廣州的辦公室。

2011年4月，蔣煒航和他的團隊在內部發佈第一個版本的產品。工程師多起來之後，他的角色轉變為項目管理者，他會花更多的時間去考慮如何把團隊變成有執行力的團隊。例如他強調云筆記的團隊提倡工程師文化，「所謂工程師文化，硅谷常見的是代碼審核，也即是說我寫的代碼在提交之前要被另一個工程師檢查，要注意的是這個人並非我的管理者。」蔣煒航覺得這種做法不僅能提高代碼質量，還能給團隊營造一種平等的氣氛。

不過要堅持這麼做，首先要讓團隊認同。蔣煒航在團隊還不到十個人的時候要求每個人將代碼提交給他檢查，「我要花很多時間嚴格地來檢查，比如空格沒空好、換行沒換好，然後給他們打回去。」蔣煒航說。

現階段他已經不需要再花太多時間去檢查代碼了，「當有新人來的時候，我的任務就是鼓勵這種風格保持下去。」他把公司單元測試比賽的獎狀放在自己的辦公桌上，「提醒我也是提醒團隊所有人，工程師文化除了產品方面的需求，還有常規的生活。」

他還希望自己的團隊保持扁平化的管理結構和小步快跑研發流程。在超過五十人的團隊中，經理級別的人只有兩個。鼓勵團隊用20%的時間去做自己喜歡的事情，除了技術交流和Team Building，他覺得開小會更有效率。

在回國以前，蔣煒航本來還可以選擇去微軟研究院。他還記得以前看到過一篇文章，提到微軟研究院的工程師編程編累了就下樓打打球，「這是我非常羨慕的生活。」其實他也在過著這種生活，只不過除了經常去健身房，蔣煒航大部分的時間都在工作。

 

個人檔案

姓名：蔣煒航

星座：射手座

學歷：浙江大學計算機系 本科

美國俄亥俄州立大學 碩士

美國伊利諾伊大學 博士

職位：網易技術總監

網易有道云筆記產品負責人

C=CBNweekly

J=Jiang Weihang

C：你理解的「Entrepreneur」是什麼？

J：早於其他人發現機會，透徹地理解競爭環境，掌控整個開發過程。就像一個舵手，可能不是每個方面都很強，但是是一個綜合性的要求。

C：在美國生活8年對自己的改變和影響是什麼？

J：首先是非常自立。其次可以接觸很多優秀的人，比如當年網景就是從美國伊利諾伊大學（UIUC）出來的。會給自己設立一個很高的目標。讀博士的過程很煎熬，經常會有被推到絕境的感覺，周圍的同齡人壓力也很大，能突破壓力獲得成績會給自己很多信心。

C：休息的時候都做什麼？

J：一週有3至4次健身，每次儘量兩個小時。通常週六我會去做公益諮詢，更多的是戰略諮詢，因為有完整的方法論，這和互聯網靠經驗、直覺不一樣。我覺得瞭解方法論很有必要。週日晚上進入工作狀態準備下周的事情。

富爸爸作者破產 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/12/blog-post_8.html
近日有新聞報導富爸爸作者的公司破產的消息, 認為富爸爸作者所說的理論只是一個騙局, 又說作者沒有太多實業, 只靠書本及講座作宣傳, 又說只有180萬美元資產的公司負債達二千多萬美元之類, 總之報導非常負面, 好像真相大白似的。

就當這是事實, 就當富爸爸作者一舖清袋, 就當他真的靠書本內容及講座作宣傳, 又如何? 這是重點嗎? 重點是書本內容, 真的會因為作者的際遇而變得沒有價值嗎?

「破產就是失敗者」, 止凡認為這句話是現今教育制度的思維, 考試就要答對問題, 讀書就要學習如何做正確的事而避開失敗, 一旦失敗了就好像天塌下來似的, 站不起來, 又不能從錯誤中學習。打工仔及公務員就正正需要這樣的質素, 正確地執行任務, 不要出錯, 一出錯就要換人。

當然不是說應該在社會上犯法、唯規, 只是說犯錯、破產, 這些都是成功人士必經之路, 從錯誤中學到的東西遠比從成功路上所學到的東西多出很多, 犯錯、失敗只是成功的一個經歷, 可是今天的傳媒沒有這個認知, 誰人一出錯就大肆報導, 再加入自己的文字, 把事情弄得好像走進絕路似的, 好懷疑報導的傳媒本身有否看過富爸爸系統的書籍。

再加上, 富爸爸作者清崎不是在寫自己的理念, 而是在寫他的富爸爸的理念, 富爸爸已經過身, 是一位白手興家的人, 過身時是全夏威夷首富, 這已成一個事實, 不會因為清崎公司破產而改變。

今天我還在細看清崎跟妹妹寫的書, 'Rich Brother, Rich Sister', 講述精神滿足的話題。看見傳媒對清崎的報導本來一笑置之, 不過既然自己有個blog, 即管發表一下睇法。其實清崎的書本要看, 同時, 個人分析亦是需要的, 好像要留意寫書的背景美國跟香港有否分別, 又例如有些清崎太進取的做法我亦不太同意, 千萬不要像偶像fans或保皇黨一樣什麼都照單全收。

資產持有人的優勢 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/01/blog-post_30.htm
l近日有新聞報導, 利苑的一家有42年歷史的茶餐廳將要結業, 原因又是業主加租所至。據報東主被業主加租一倍, 租金由30萬加至60萬, 而東主被訪問時竟仍然為業主說好話, 指加租至 60萬已經算有良心, 因為附近有化妝店月租高達95萬。

可惜東主計算過, 當租金30萬時, 苦心經營只有三兩萬利潤, 一旦加租至60萬的話, 實在沒法經營下去。很有趣, 東主憶述42年前, 租金只雖要2000蚊, 今日加至60萬, 足足300倍, 而42年前他的雲吞麵只賣8毛一碗, 今天就加至28蚊一碗, 只是35倍左右。

討論金舖 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/04/blog-post_16.html
銀行及保險行業, 一向都是止凡至愛, 其中一個原因是不太需要擔心存貨問題。絕大部份行業都有存貨問題, 不要少看這個問題, 這正是做生意決勝負的關鍵所在。

存貨問題反映了整個生產鏈的效率, 貨物的生產鏈, 一環扣一環, 由原材料到最後賣出多少貨物為準。打開門做生意, 怎能不夠貨賣呢? 於是要大量生產貨品以保證有生意做, 但生產了貨品又可能賣不出, 變成存貨問題, 存貨多少, 間接反映管理層的表現。

貨品沒有潮流或時間性還可以, 一旦貨品有很強的時間性, 過時就不值錢的話, 存貨問題就會更加緊要。好像時裝行業, 過時的話不可能賣出, 貨品又不可能變回原材料, 變相變成垃圾。現在看見時裝股都有點怕怕, 就算多年健康的盈利都可以變壞得很快, 不明白的話請看看思捷(330)及中國體育用品股系列。

所以對一些行業, 如果其所運作的貨品並沒有時間性的話, 變相少了一份擔心, 例如銀行及保險, 資源股之類, 當然她們亦有其行業中另一些風險要考慮。而金飾銷售亦是其中之一, 六福(590)、周大福(1929)、周生生(116)等, 賣不出的存貨、過時的設計, 仍然是金, 把它溶掉又可以再用, 沒有緊要的存貨問題, 因為她們的產品永遠都值錢。

近日金價大跌, 令我思考金舖的對沖問題, 幾家上市金舖, 對沖最少的是六福, 如果金價慢慢升的話, 六福算是賺得最盡, 因為手工及金價兩邊賺盡。如果金價對沖做得高時, 金價升跌就對盈利沒有影響了。

其實好像貨如輪轉的地產發展商一樣, 不停都在買地及賣樓, 地價越高, 就賣貴點, 到地價見頂回落, 又會用平價買入地皮, 平均法之下, 賺的都是當中的員工薪金, 建築利潤而已 (這裡早前有文章討論過這個概念)。對金舖亦然, 無論對沖多少, 如果一邊賣金, 一邊買金, 價升價跌亦影響不大, 賺的始終是手工費及買賣差價為主。

這只是故事的一半, 如果金價上落波幅少, 金舖買賣金的時間頻密, 這個金價風險應該不大, 但如果金價波幅很大, 而且上落週期比買賣金頻率更高的話, 金舖就變相有相對大的風險。因為我看見這一兩天的情況, 當金價暴跌時, 每一間金舖都人山人海, 比電影院還要迫人, 因為大家都想在金價低時多買金飾。

這就出現一個問題, 當金價突然大升, 毛利率應該最高時, 買金的人群少了很多, 營業額不高。相反, 當金價突然大跌, 毛利率應該最低時, 買金的人群就多了很多, 營業額會升高。在這個邏輯之下, 大部份生意都會在毛利率低時所成交的, 變相不利金舖運作。

這是一個有趣的想法, 不過這只限制於金價在很短時間內出現大幅波動, 平時大多數時間金價都比較穩定, 金舖的對沖策略有沒有需要為這些時間作出改動, 且看看來季的業績。

「取之有道」見報 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/04/blog-post_21.html
「君子愛財、取之有道」, 這是李嘉誠先生曾說過的言論, 相信這亦是他會做到的事。近日工潮示威到了長江中心樓下, 放寫有「取之有道」的孔明燈, 止凡看完百感交集, 因為「取之有道」正是這個blog的名字, 又被人家拿來諷刺李生做生意的手法。

到底何謂「取之有道」呢? 不同人自有不同解釋, 不同人心中有不同的「道」, 是否只要符合心目中的「道」就足夠呢? 大家心目中的「道」一定跟李生心目中的「道」不同, 所以他能成為多年香港首富。

實在, 不同人有不同的「道」, 而且每個「道」可以相差很遠。例如俠盜羅賓漢的故事很多人都看過, 劫富濟貧的行為於他而言是合乎「道」的, 所以就能達至「取之有道」, 但不竟他的行為是犯法的, 到底是否「取之有道」呢? 值得思考。

工人組織說李生壟斷不少行業, 就算所有行為都是合法, 或是走法律罅 (始終沒有犯法), 都是勝之不武。他們感覺到今天社會已經沒有一個公平的平台作有限度的競爭, 打工仔的生計只會每況愈下, 市民生活將會變差。

李生是資本主義遊戲的成功者, 但他對政治遊戲玩得不太好了。以他今天經濟上的成績絕對是強人, 相信他認為自己是「取之有道」 的, 可是他沒有得到大部份人對他行為的認同。其實今天的他, 要律師有律師, 要保安有保安, 想如何對付對手都可以, 為何不花點錢搞好公關呢? 為何不花點錢搞好政治呢?

記得李生做過很多善事, 而且一直都有做, 但一直都非常低調。無錯, 做善事不需要做給人家看的, 但問題是他的手下在想怪招去賺錢時就非常高調, 而今天社會的氣氛亦不可能給你賺錢賺得低調, 賺人錢就個個知, 做善事就無人知, 難怪有今天的後果。

錢是賺不完的, 尤其美國及日本的印銀紙機天天開, 既然李生在這個賺錢遊戲都已經贏盡了, 何不玩玩政治遊戲, 令全香港人覺得李生又叻、又有品, 更甘願把錢給你去「取」, 這不是更完美嗎?

一毫子也不捐 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/04/blog-post_24.html

3億用戶的網易有道詞典，創業者說你「山寨」無態度

http://www.iheima.com/archives/39173.html

來源：i黑馬

【導讀】原來大家都說騰訊是「山寨王」，想不到到處宣傳「有態度」的網易也被創業者投訴有道詞典「山寨」，而且還因此獲取了3億用戶，拿到了所謂的移動互聯網的船票。

4月26日是世界知識產權日，海詞詞典創始人范劍淼無奈地在新浪微博上吐槽：

「今天是世界知識產權日。海詞詞典10年歷史，一直重視知識產權，登記了大量原創詞典內容著作權，但是還是很難受到保護。有道詞典是使用海詞詞典給大家服務的，我們把數據授權給了他，當他的用戶量上來後就開始急於撇清和海詞的關係，開始自己幹詞典行業了。我們的律師說小公司是告不贏的成本太高。」

范劍淼向i黑馬感慨：今天是世界維權日，很多企業、網站都因涉及知識產權而被查封或關閉。中國知識產權存在的問題向來是世界上最出名的。國內大企業都比較野，也不怎麼守規矩。小企業在互聯網行業應該如何維護自己的權益，當受到模式抄襲甚至版權侵權時，應該如何應對？

以下為範劍淼的自述：

海詞詞典是中國第一個在線詞典，由我2003年在美留學期間創辦，畢業後回國開始創業。早在2007年，海詞詞典就擁有幾千萬的網頁用戶。海詞一開始是為了填補互聯網詞典空白(海詞比金山詞霸早兩年成立)，後來因為網民對在線詞典需求的不斷提高，逐漸發展為互聯網上最重要的詞典服務商之一。

海詞在美國這個土壤中生長，一直秉承著認真、專業、精確的精神組建著自己的詞典團隊，編撰最優質的詞典。也是因為其優秀的詞庫內容，有道於2006年接觸海詞詞典，並希望其為有道即將推出的搜索引擎增加吸引力。他們表示將會在中國推廣海詞詞典，他們希望用詞典用戶帶動搜索引擎流量的提升。

由於網易背後的支持，有道搜索對大量合作產品進行過推廣，而唯一成功的是海詞詞典，佔領了大批的用戶。在發現詞典推廣進展順利後，有道開始逐漸轉變身份，從有道搜索「海量詞典」頻道改名「有道詞典」，並且逐步隱藏背後的服務者介紹，原本與海詞的合約也如同一紙空白。

海詞在和有道的合同中明確要求詞典服務只由海詞提供，不能改動任何海詞數據，服務必須出現海詞品牌和鏈接。合作服務進入第二年，有道以「產品經理強烈要求」為理由，希望後續服務中把「由dict.cn海詞提供」的logo圖片改成文字形式。

後面幾年有道逐步把海詞品牌改成了灰色和隱晦提示。由於合作的成功，有道對詞典的重視程度不斷加大。終於有道在沒有主動和海詞商量的基礎上，突然於2010年推出了他們經過程序修改數據後的自有詞典-有道詞典，翻身成為海詞競爭者。

海詞諮詢了律師，但是律師的意見是互聯網數據庫內容的版權侵權認定在我國還沒有成熟的流程和先例，所以認定會比較困難。而且這樣的起訴最後可能需要申請封存雙方的服務器才能做數據庫鑑定，這個鑑定在時間成本上和經濟成本上都對小公司的發展不利。

當有道詞典大聲公告，他們的詞典裝機用戶已經超過三億時，他們卻不知道，自己的行為是在侵犯當初與海詞詞典的合作精神基礎上產生的。

海詞詞典只是授權有道公司幫助宣傳海詞詞典和帶動有道搜索的搜索流量，結果四年合作培養出了一個競爭對手。在成為競爭對手後，為了爭取用戶，有道還大力宣傳「網絡釋義」的獨創性和「網絡萃取」技術的優越性，這是鼓吹「拿來主義是正道」的不勞而獲邏輯。我呼籲，中國的互聯網界應提倡尊重創始的精神，敬重那些從無到有一路走來的創業者，多考慮合作，而不要在看到機會後用自己的力量去搶。大公司如果看好一個方向，直接山寨一個開始搶奪市場雖然成本更低，但是對產業的發展不利。更何況大公司真的覺得自己不缺錢，不缺人，不缺渠道，就一定可以取而代之那個創始公司嗎?至少在在線詞典這個業務上，海詞詞典擁有十年品牌，豐富內容和1億年獨立用戶基礎，沒有真正付出是很難最終取勝的。

共產主義行得通嗎 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/05/blog-post_21.html
據導遊說, 越南政府曾經3次沒收國民財產, 是沒有任何原因及理由之下進行的。其中一次就每人可到銀行領取6000蚊, 不是香港的每人派6000蚊, 而是所有人的銀行結餘都變成6000蚊, 無論之前你有幾十萬, 或一蚊都沒有, 越南政府都會把你的結餘變回6000蚊。

這是一個什麼概念呢? 共產。很簡單的數學, 沒收所有人的財產, 加起來的金錢再除以人口得出平均每個國民可分到的金錢, 這個動作就是把財富再分配, 共慘。

越南的人民都不信任政府, 政府又不信任人民, 所以當地人不會擁有信用卡, 難怪, 在這樣的國家, 誰會有信用呢? 所以人民能有多餘錢的話, 都會買黃金並收藏家中, 這又是一個驗證黃金的重要性。

巴菲特不喜歡投資黃金, 不少投資人亦然, 主要原因仍黃金沒有利息, 沒有多大用處。但止凡在這裡也不只一次說過黃金經曆數千年世界各地的驗證, 始終是人類文化最直接的財富表現, 只是資本主義令財富不再以最直接的狀態表現出來, 以數字、土地、生意、外匯、股票、期權等形式出現。

很多越南的人民到今天亦非常希望離開這個國家, 導遊分享過他的一個帶越南團到香港遊的經歷,一個28個越南人的團到香港, 由飛機到步開始, 五天裡不停有團友失蹤, 他就不停報領事館, 每天都要報, 因為每天都有團友失蹤, 最後回程時只剩下他跟另外兩名團友, 這個團令他之後9個月都不能出越南境, 因為越南政府覺得他是偷渡「蛇頭」, 要向他調查。

今天回看中國的狀態比越南好得多, 不少中國人都為自己國家而自豪。反觀越南, 有點像中國文革時期後不久, 相信越南亦希望走中國的改革開放路線。當然, 身處國際經濟地位甚高的香港, 多方面都比中國走前很多, 自然有很多東西看得不順眼, 但中國的發展的確跑贏太多發展中國家, 香港人還是再給點時間她吧。

買金的經歷 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/06/blog-post_9.html
今天到金舖買金, 又是一年兩大紀念日子買點金作紀念, 又可以當是投資保值, 跟之前一樣, 止凡跟太太走入金舖就表明來意, 要一些可算是沒有手工的光身金戒指, 純粹買金多於買手飾。

誰知店員竟話這類光身金戒指已經沒有貨個多月了, 無可奈何之下只好選擇一些光身手鐲, 無所謂, 橫豎手工費差不多, 不過始終戒指仔比較好看, 感覺更「墜」手。

買金時, 有一個很不好的感覺, 就是整間店有很多內地同胞, 很嘈之餘, 還要「打橫行」。當我還跟店員討論之時, 另一位店員竟引領一位同胞在我跟太太的身旁, 同胞說話很大聲之餘, 還迫在我們身邊, 太太忍不住立即起身站在我身後, 這位同胞就二話不說坐在她的椅子上。

今次真正感受到強國人對我們的影響, 黃金都被他們買清光, 連買東西的空間也被他們佔據, 這個感受比起在 facebook看到多少強國人當街大小二便的短片來得更貼身。

實在佩服店舖內的銷售員, 我的一次半次經歷已經一肚子氣, 他們每天就要對著這群財大氣粗的強國人。不停賺他們錢而又最受惠的就是背後的老闆, 面對這些人的就是一兩萬元月薪的前線員工, 對於前線人員, 我的建議是財務自由很重要。

跌市中的資產 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/06/blog-post_13.html
近期股市大跌多日, 今天還要一度跌過700點, 如果經常看止凡blog的朋友都會估計我在大跌市中的心情如何, 亦估計我想說什麼, 一定是心情大好, 越跌越買之類, 可惜不是。

今次跌市, 我手頭還有資金, 但是心情奇怪地平靜, 感覺是跌得不夠深嗎? 怕今天入市還未到谷底嗎? 好像都不是。真正平靜的感覺來自什麼呢? 回家途中思前想後, 好像想通了一些東西。

想不想入市? 已經不是問題, 因為多年來儲蓄股票, 令今天手持股票早已不少, 每天市升市跌, 身家上落一天可以超過自己的月薪, 如此組合淨計收息亦不少, 對這些數字好像失去感覺了, 開始感受著股神的感覺。

原來之前還未有建立一個可觀資產之時, 總是很心急想入市, 尤其是手持現金更甚, 見市跌就特別開心, 因為心知財務自由得靠儲蓄資產, 雖然心情起伏不會等同股市上落, 而是相反, 但心情還是受股市點點影響。

如今成功建立了不少的資產, 對股市10個8個巴仙的升跌已經失去興趣, 能夠跟股神一樣安靜地發呆。慢慢地, 能喚起興趣的就是特級大平賣, 好像全城資產大跌一半, 每家每戶人都求你接貨的時候。

我對自己這個心情視為進步的表現, 更開始明白為何股神可以手持大量現金, 能等到金融海潚時, 以超低價錢及超不公平條件大手買入多家頂級企業。如果本身不是已經擁有大量資產的話, 很難明白箇中原因, 更不要說能做得到。因為一有錢在手時, 腦子裡只會想著「貶值」、「複式增長」、「錢搵錢」之類, 安心等機會不容易做得到。