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【每日黑馬】會玩旅行網:出境遊是個大市場,它從“漢化版”包車服務切入

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1126/147987.html

會玩旅行網由幾名資深旅遊從業者創辦,網站上線於10月16日,定位於境外目的地包車平臺+中文服務,目前已同28個出境目的地國家旅遊局建立了正式合作關系。CEO葛詠介紹,目前會玩旅行正在全面推進P2P的包車模式,其平臺上的包車司機(兼導遊)均為優質個人簽約,這種P2P的包車模式去除了許多中間環節,能讓價格降到最低。
 

\隨著出境自由行的發展,目的地旅遊產品成為諸多在線旅遊創業公司的掘金地。與之相應,交通變成了旅途中很重要的問題。除去租車和公共交通工具外,有相當一部分人會選擇當地的包車服務,一來節省費用,二來方便省事兒,另外還可以在行程中分段進行深度體驗。

會玩旅行網選擇從包車這一細分領域切入市場,並配以中文服務。其聯合創始人修濤認為,這是適合於中國人出境遊的服務模式。此外,包車是出境遊交通中重要的一環,可以連接很多相關的目的地旅遊服務,和當地的旅遊服務商更容易建立起合作關系。

據葛詠介紹,作為首家境外目的地包車平臺,會玩旅行網的P2P包車服務首先從歐洲發力。他們目前的包車司機大部分是當地的優質個人,機構作為補充。這種P2P的包車模式可以去除之前由於信息不對稱所疊加的差價,讓價格降到最低。另外,會玩旅行網還有一套針對包車司機的規範服務流程,並會邀請用戶打分,在用戶沒有投訴的情況下才會與司機進行結算。

“這些簽約個人是多年人脈積累得來的,並不是盲目簽約,核心團隊也表明了我們做這件事情的視野與格局。”葛詠告訴i黑馬,他本人為原新聞集團旗下ESPN STAR中國區新媒體運營總監,同時有15年工程師經驗;聯合創始人修濤為資深市場營銷專家;Hui Zan為瑞典人,有十多年歐洲旅遊業經驗;環境國旅總裁和微播易總經理徐揚為顧問股東。

據葛詠介紹,會玩旅行網叠代後的PC新版本和移動App將於今年12月份上線,目前正在最後調試中。

黑馬企業信息

北京會玩信息科技有限公司

創始人:葛詠、修濤、Hui Zan

上線時間:2014年10月

所在地區:北京

主營業務:境外目的地包車平臺

融資情況:進在進行Pre-A輪融資


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徐小平:創業,一場說走就走的旅行

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1126/147969.html

來源:i黑馬

作者:王赫

11月25日,徐小平老師在2014年中國青年天使會年度峰會上做了《創業,一場說走就走的旅行》的主旨演講。這幾個故事是真格基金幾個創業者們的故事。現在中國整個創業的氛圍、創業的觀念、創業的行動,已經深入人心,已經成為這個時代最強大的一種力量。以下是徐小平老師的幹貨發言:
 

\創業,人生有更加偉大的選擇

我們公司CEO的共識,國內名校畢業以後上寶潔工作,到了斯坦福500強企業做中國的CEO,這個中間換了工作到另外一個500強企業做CEO,就在這個時候,有一家特別著名的公司來中國找首席代表,我就去面試他。在面試的過程當中,他突然感到無與倫比的煩燥,突然憎恨起自己,那種精英里的職業生涯,對自己的生活突然產生了巨大的不滿意,因為他們在跟美國公司談判的時候,無非是從100萬工資到150萬,150萬到200萬,200萬到250萬,然後掙個提成、回扣,他突然發現這不是他要的生活,在面試的時候,他拒絕這個工作。那個美國人說“對不起,我還沒有給你這個工作”,回去以後他就辭職了。

同時,他的太太剛剛生孩子還沒有滿月,他的父親也有病在醫院,但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他,說離開你原來那個,看著你輝煌的軌跡,因為人生有更加偉大的選擇,他心里想的是創業。

時隔一個多月以後,他加入了一家只有5、6個人的公司,成為這家公司的CEO。這家公司在去年的時候估值只有2、3000萬人民幣,到今天一個著名基金給他850萬美元的估值,到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元,最重要的在於公司從5、6個人,現在到2、30個人,每天做的事情,每一個產品都是想改變這個世界,顛覆產品,他到底能不能成功還不知道,但是他身上已經煥發出無與倫比強大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒,燃燒周圍的人,在追求一個偉大的夢想。

所以當他從世界500強離開,真正的夢想是做自己的500強。這就是創業的力量,一個創業者生命的無限價值。從一個優秀的、成功的高級職員,突然變成了一個創造者、改變者、顛覆者,創造著偉大的價值。

所以,每次見他,我就在想,在世界500強這樣一種過去二三十年中國優秀青年人夢想的職務,到五六人一起創業的過程,反映了這個時代極其深刻的變化,反映了這一代青年人價值觀的真正轉變,也反映了每個青年生命力量的爆發。

離開哈佛商學院,回國創業

第二個故事在今年5月份,我去一家公司遇到一個女生,女生從美國一個著名的文理學校畢業回國工作一兩年,在這家公司打工實習。我說,你是不是在這家公司永遠幹下去?我認為她非常有前途,但這個女生,說對不起老師,我已經被哈佛商學院錄取了,我當時第一個反應就是說不要去哈佛上學,留在這個只有10個人的創業企業,這個女生微笑不語。

過了三四個月,我去這個公司又見到她,在她身邊是她媽媽,我當時不知道,她媽媽帶她去機場飛波士頓,到哈佛大學商學院報名,我說退票不要去了,留在這家公司,因為你去我認為會有問題。但是從他們兩個禮貌的表情里面,我看到一種惱怒,徐小平在這里面幹預別人美好追求,哈佛商學院那是什麽?一個神往的地方,象牙塔里面鑲著金邊的象牙,真正一代青年人偉大的夢想,她就走了。

走了以後,我是實實在在的陷入了郁悶和沈思,這個郁悶和沈思我認為是個歷史性的思考,為什麽呢?因為一方面是哈佛,一方面是一個二三十人的小企業,我是一種強烈的本能覺得她必須留下來,她離開這里是一種自毀前程的表現。我在新東方做留學咨詢做了10年,我知道哈佛商學院是什麽,那時候內心有一種感覺,她不能走。最後她還是走了,留下了我的神往和惆悵。

在上個世紀我經常說,學生拿到美國錄取通知書。我說,不要走,他們就走了,我能競爭得了一家公司,但是我競爭不了美國。

那麽到了21世紀,這種力量對比依然懸殊,就在一個禮拜以前11月15號,我去MIT參加中國學生創業大會,又遇到這個女生,我見到她很驚訝,我說你怎麽還在這里,為什麽不趕快回去創業?這個女生我看到她眼睛里流露出一種奇異的光芒。第二天舉辦的創業研究會上,她告訴我,她想了一個晚上,決定退學離開哈佛商學院,回國到原來實習的公司里去,而且得到了原來公司的CEO同意待遇不變。她打電話給她媽媽,她媽媽說只要你開心就好,能發揮你才華就好。

這是一個創業公司,和最傳統的,最精英人才競爭的成功的故事。當時我就看著她,我說離開商學院不要是因為我的原因,而是因為你的原因,為你自己的夢想,為你自己的前途,而且當時跟我說,你在哈佛上學當場宣布她要離開,她在宣布的時候很多同學,這也是創業創新事業在中國引起新的價值觀的劇變之下,個人命運的一種選擇。

創業是以生命釋放能量的總爆發

第三個小故事是真格基金的實習生,這個女生一直想做大家,大一、大二時在類似《紐約時報》這樣的地方實習過。他說,我實習兩個月,去美國讀大三、大四。在這個時候我就給她講一本書創新創業的書,在講的過程中,這個女生低頭在寫電子郵件,我以為她在記錄我寫的東西,等她擡起頭來告訴我,這一瞬間她給她學校寫了推遲一年的信,她在這里看到了整個中國大地上沸騰的創業氛圍,作為作者能夠抓住這次千載難逢的機會,實現自己寫作的夢想,這是前無古人,巨大的精神盛宴。

最近我見到她,她說正在認真的考慮,這就是一個人才演變,一個人才成長的道路,在進入中國創業的氛圍里面,也在發生了劇烈的變化。

所以,這幾個故事雖然發生在我們身邊,可能大家也見到過我,它反應了幾個重要的現象。成年人自我實現的方式豐富多樣,以及我們生命釋放能力的方式也豐富多樣。有一句話叫創業即自由,創業能夠把自己的生命能量,全部爆發出來,所以青年人在創業的領域里,一個想法,一幫朋友往前追求,這是真正個人的價值,極大地提升的一個途徑。大家知道,“自由”也是社會主義的,16個字的核心價值觀之一。

我想起一首歌,這一切的出現,當然與國家的政策,整個社會的環境,跟觀念的變化,跟中國社會的進步有直接的關系,但是跟在座每一個天使投資人,有最最直接的關系。正是在座的我們每一個人的投資,每一次的信任,每一次跟創業者的交流,使得中國的創業氛圍越來越成熟、越來越繁榮、越來越能夠和世界創業強國,美國、以色列去競賽,最終在這個時代,共同實現我們的創業的夢。

所以,我在這里想引用一首歌,這個歌是一首紅歌,叫“大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽”。創業者離不開天使的陽光。謝謝大家!


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通縮魅影的時光旅行:中國經濟面臨98年式困境

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=780

本帖最後由 三杯茶 於 2014-11-27 09:59 編輯

通縮魅影的時光旅行:中國經濟面臨98年式困境

作者:姜超、顧瀟嘯、王丹



通縮魅影的時光旅行
摘要:
通貨緊縮被人們稱為“魅影”,因為相較通脹帶給人們的切身感受,它似乎隱於無形,但又讓人不寒而栗。現今距離2008年金融危機已過去六年,全球經濟複蘇進程坎坷不平,通縮陰雲愈加厚密。無論從現今蔓延的低通脹,居民和金融部門持續的去杠桿,疲弱的消費和投資,還是從受制於零下限的貨幣政策和受制於債務負擔的財政政策來看,我們似乎都可以看到歷史上經濟衰退後通縮的影子。本文為通縮系列第一篇,分析全球和中國通貨緊縮的歷史和現狀。
一、低通脹正在全球範圍內蔓延,有些國家和地區已經陷入通縮泥潭。
而進一步考察幾個主要發展中國家的通脹情況,可以發現中國的通脹水平處於最低位。
二、通縮抑制投資和消費,並具有自我強化效應。
通縮的危害主要有兩方面:首先,通縮會抑制支出。物價下降使得人們減少支出而囤積資本,導致物價的進一步下降,從而形成惡性循環,因而通縮常伴隨經濟衰退。其次,通縮導致債務人償債負擔加重。債務違約風險提升,容易引起信用危機,因而通縮不僅僅和經濟停滯或衰退相關,還往往和金融危機相關。

三、通縮穿越歷史,緣由各不相同
金本位制下的基礎貨幣收縮。在金本位制下,如果經濟快速增長,黃金總量將出現相對短缺,從而導致貨幣供應開始相對收縮。在1869到1879年這十年間,美國經濟在通縮的背景下基本保持了快速增長態勢,平均GDP增長率達到4.8%,與美國當時透明可信的貨幣政策關系重大。
金融體系失靈引致通貨緊縮。如果在經濟過熱時,銀行盲目擴張信貸,形成大量不良資產,轉向“惜貸”和“慎貸”,加上企業和居民對經濟前景的不良預期,從而不想貸、不願貸,將產生信用創造萎縮,同樣減少社會總需求,導致通貨緊縮。例如1929年--1933年美國大蕭條時期的通縮,銀行系統崩潰,出現擠兌風潮,人們對現金的需求猛增,但美聯儲並沒有充分意識到危機帶來的通縮效應,導致貨幣乘數下降,貨幣供應量銳減,惡化了經濟危機。又如日本自上世紀90年代泡沫經濟崩潰以來陷入嚴重的通貨緊縮,房地產泡沫形成期間日本企業由於過度參與房地產市場,泡沫破裂後面臨巨大的去杠桿壓力,導致信貸需求嚴重不足,社會總需求萎縮。
緊縮性財政貨幣政策誘導的通縮。一戰後美國激進的貨幣緊縮政策急劇扭轉了人們的預期,高企的通脹在短時間內轉變成了通縮。95年後俄羅斯緊縮政策越來越強,最終拉低了通脹水平,而在這一過程中俄羅斯經歷了嚴重的通貨緊縮,是俄羅斯企業減產和經濟衰退的重要原因,同時也導致了經濟秩序的混亂。
經濟衰退導致貨幣收縮。經濟會經歷周期變化,當到達繁榮的高峰階段時,商品供過於求,出現物價的持續下降,引發周期性的通貨緊縮。1928年起,德國經濟形勢轉向惡化。美國股市的非理性繁榮吸引了大量其他國家的資金,德國國內資本銳減。而德國銀行自有資本不足,缺少長期借款資金而依賴國外短期存款,導致1928年底以來的信用緊縮。1995年中國海南房地產泡沫破裂和企業的持續去杠桿,導致通縮。盡管央行采取了降貸款利率等寬松貨幣政策,但並未能拉動投資,信貸增速出現了明顯的下滑,制約貨幣增速,致使通縮的持續。
四、通脹或將步入“0”時代。當前中國通脹環境類似於98年,一是房地產拐點已現,二是企業部門負債率高企處於去杠桿階段,三是制造業產能持續過剩。分地區看,10月份17個省或直轄市通脹水平位於全國平均水平1.6%或以下,已超過總數的一半。目前經濟低位企穩,而通脹低迷,通縮已成為正式威脅。我們預測15年GDP增速降至7%,CPI降至1.5%。我們預測15年GDP增速目標為7%,CPI目標為3%。而根據泰勒規則,意味著GDP將基本符合目標,而通脹過低或將成為貨幣政策的主要焦點,與之對應的是降息周期或才剛剛開始。

正文:
通貨緊縮被人們稱為“魅影”,因為相較通脹帶給人們的切身感受,它似乎隱於無形,但又讓人不寒而栗。歷史上無論發達國家還是新興國家都經歷過嚴重的通貨膨脹,但通縮的情形卻並不多見。現今距離2008年金融危機已過去六年,期間各國央行為了抵禦經濟衰退和通縮風險,發明了各種招式,常規和非常規貨幣政策工具輪番上陣,然而複蘇進程坎坷不平,通縮陰雲愈加厚密。
為什麽本輪通縮讓人如此憂心忡忡?無論從現今蔓延的低通脹,居民和金融部門持續的去杠桿,疲弱的消費和投資,還是從受制於零下限的貨幣政策和受制於債務負擔的財政政策來看,我們似乎都可以看到歷史上經濟衰退後通縮的影子。本文為通縮系列第一篇,分析全球和中國通貨緊縮的歷史和現狀。
1. 低通脹全球蔓延,前景蒙陰
低通脹正在全球範圍內蔓延,有些國家和地區已經陷入通縮泥潭。美國第三季度核心PCE增長1.3%,通脹水平已連續19個月低於2%;歐元區10月CPI僅有0.4%,連續13個月低於1%;日本9月CPI為3.3%,但其中大部分上升源於消費稅上調的一次性影響,其通脹長期低位運行,今年4月始才走到2%上方,而GDP平減指數在連續18個季度處於負值區間後,直至今年二季度才首次轉正。
而低通脹的範圍遠不限於此。OECD的數據顯示,2013年瑞典、丹麥、捷克、匈牙利、波蘭、以色列、加拿大、新西蘭等國通脹率均出現不同程度的下滑,全年通脹率低於央行目標的情形十分普遍,而14年的情況更不樂觀。註意到墨西哥、土耳其和印度等發展中國家盡管通脹率高企,但14年和15年也呈下滑趨勢。
而進一步考察幾個主要發展中國家的通脹情況,可以發現中國的通脹水平處於最低位。
2. 通縮抑制投資和消費,並具有自我強化效應
通縮的危害主要有以下幾個方面:
首先,通縮會抑制支出。假設名義利率保持不變,由於通貨膨脹是負值,實際利率超過名義利率,而隨著通縮的加劇,實際利率呈上升趨勢,資金成本上升;觀察到物價下降,人們將傾向於推遲購買各類資產而持有現金,期望資產價格的進一步下降,投資和消費會受到抑制。
這一過程往往會自我強化(Self-reinforcing)。物價下降使得人們減少支出而囤積資本,導致物價的進一步下降,從而形成惡性循環,因而通縮常伴隨經濟衰退。
其次,通縮導致債務人償債負擔加重。通縮情形下債務的實際利率上升,償還的資金越來越值錢,實際的負債成本會越來越高,債務違約風險提升,容易引起信用危機,因而通縮不僅僅和經濟停滯或衰退相關,還往往和金融危機相關。
3. 通縮穿越歷史,緣由各不相同
3.1  金本位制下的基礎貨幣收縮
通貨緊縮是指一般物價水平持續下降的一種貨幣現象,通常伴隨貨幣收縮。經濟學一般認為當CPI小於等於1%,或者CPI連續三個月呈明顯下降趨勢,即為進入通貨緊縮階段。
在金本位制下,如果經濟快速增長,黃金總量將出現相對短缺,從而導致貨幣供應開始相對收縮。1861-1865年美國內戰期間,為了籌措戰爭經費,美聯邦政府在1862年中止了黃金可兌換,發行不可兌換的綠背紙幣(greenbacks),並在隨後的兩年里急劇擴大發行量,一盎司黃金的市價由1859年的20.67美元上漲至1864年的42.03美元,而黃金的官方價格維持在20.67美元的水平直到1933年。
戰爭期間通脹率高企,由1861年的6%升至1864年的25%。戰後國會在1866年通過《緊縮法案》,通過當時的財政部回籠綠背紙幣,實行貨幣緊縮政策。1865-1867年,財政部大幅減少了20%的基礎貨幣存量,導致戰後的通貨緊縮,CPI同比增長率由1865年的3.7%下降到1866年的-2.5%,並維持在負值區間達13年之久。
政策的轉折點發生在1869年。由於民眾抗議,國會和約翰遜總統暫停了激進的貨幣緊縮政策,新上任的格蘭特總統采取了漸進式貨幣政策,承諾恢複金本位制。1869年通過了《公開信貸法案》,保持貨幣存量不變,並允許價格平穩下降。到1879年法令規定恢複貨幣自由兌換時,美國經濟走出通縮,並且金價恢複到了戰前的水平。
在1869到1879年這十年間,美國經濟在通縮的背景下基本保持了快速增長態勢,平均GDP增長率達到4.8%,與美國當時透明可信的貨幣政策關系重大。
3.2 金融體系失靈引致通貨緊縮
如果在經濟過熱時,銀行盲目擴張信貸,形成大量不良資產,轉向“惜貸”和“慎貸”,加上企業和居民對經濟前景的不良預期,從而不想貸、不願貸,將產生信用創造萎縮,同樣減少社會總需求,導致通貨緊縮。
20世紀以來美國1929年-1933年大蕭條時期的通縮最為嚴重。這一次緊縮即與銀行危機和貨幣政策息息相關,主因金融危機導致金融體系失靈,從而引發通貨緊縮。
金融危機導致對經濟前景不確定性預期大大增強,出於預防性動機,會導致對現金需求上升。如果出現銀行擠兌等風險事件,則會加劇對現金的需求,導致銀行存款的下降,從而降低貨幣乘數。
大蕭條期間銀行系統崩潰,出現擠兌風潮,人們對現金的需求猛增,但美聯儲並沒有充分意識到危機帶來的通縮效應,導致貨幣乘數下降,貨幣供應量銳減,惡化了經濟危機。
日本自上世紀90年代泡沫經濟崩潰以來陷入嚴重的通貨緊縮,程度深而跨期長。對比89年以來美歐日本和中國的通脹走勢可以發現,日本的通脹中樞遠低於其他三者。
91年日本房地產泡沫破裂,隨後經濟陷入衰退,物價出現下降,92年以來日本一直處於通縮狀態。
90年代以來日本貨幣供應量水平明顯下降。日本從90年3月起實行抑制土地信貸政策,控制對房地產信貸總量。M2增速從90年平均11.68%的水平大幅降到91年平均3.66%的低位,也遠遠低於當年名義GDP增長率6%的水平。此後雖然基礎貨幣投放增速有大幅波動,但M2增速一直低位運行。
究其原因,由於信貸需求不足,金融機構停止將資金進行再投資,企業也不再借用個人儲蓄。這部分資金滯留在銀行體系內部,沒有進入實體經濟,加劇了通縮。
另一方面,房地產泡沫形成期間日本企業由於過度參與房地產市場,泡沫破裂後面臨巨大的去杠桿壓力,雖然企業不斷的創造利潤,但是企業的盈利沒有用來擴大生產:從1995年起在短期利率幾乎為0的環境下,日本企業不僅沒有增加借貸,反而開始加速還貸,導致信貸需求嚴重不足,社會總需求萎縮,也是通縮長期持續的根源。
3.3 緊縮性財政貨幣政策誘導的通縮
一戰後美國激進的貨幣緊縮政策急劇扭轉了人們的預期,高企的通脹在短時間內轉變成了通縮。
一戰期間(1914-1918)威爾遜總統下令中止金本位制,發布黃金出口禁令,而美國參戰期間(1917-1918)由於政府支出的大幅增加,帶動通貨膨脹率急劇上升,1917年參戰當年通脹率達到20.5%。
戰後黃金出口禁令解除,通脹率仍高企,黃金外流觸及法律規定的黃金儲備占基礎貨幣供給40%的底線,因而聯邦政府在1919年底到1920年大幅提高了2個百分點的貼現率。激進的貨幣緊縮政策急劇扭轉了人們的預期,高企的通脹在短時間內轉變成了通縮,同時產出水平急劇萎縮。
95年後俄羅斯緊縮政策越來越強,最終拉低了通脹水平,而在這一過程中俄羅斯經歷了嚴重的通貨緊縮,是俄羅斯企業減產和經濟衰退的重要原因,同時也導致了經濟秩序的混亂。
俄羅斯在1991年底蘇聯解體前通脹率已高企。90年CPI同比增長6.8%,而91年則飆升至168%,92年年初在內外劇變的情形下,面對嚴峻的經濟形勢,政府開始進行激進的經濟改革。
突如其來的市場化改革意味著短期內價格管控的放開,為控制由之而來的通脹,政府實行了一系列的緊縮財政貨幣政策,大幅縮減包括國防軍工和大型投資項目在內的公共支出,提高貸款利率、控制貸款限額等。但是強硬的緊縮政策使得企業產出和投資跳水,經營狀況急劇惡化,92年年中政府不得不轉向放松的貨幣財政政策,但經濟滑坡的趨勢難以扭轉,反而加劇了惡性通脹,同年CPI同比增長升至歷史性高位2508%。
93年至98年俄羅斯政府一直采取硬性經濟緊縮政策對抗通脹。除了緊縮財政政策,93年中開始俄央行采取緊縮貨幣政策,提高再貼現率到120%,商業銀行法定準備金率從5%提高到20%,同時控制貨幣供給增速。95年以後緊縮政策進一步收緊,財政預算赤字不再通過央行融資解決,而是轉向國內外舉債。
硬性的緊縮政策最終拉低了通脹水平,而在這一過程中俄羅斯經歷了嚴重的通貨緊縮。觀察M2/GDP的比值,91年為64.4%,而到了92年則急劇下降至34.2%,96年探底至14.4%。97年始通貨緊縮政策有所緩解,但M2/GDP仍很低,貨幣供應量與經濟發展相脫節。
通貨緊縮是俄羅斯企業減產和經濟衰退的重要原因,同時也導致了經濟秩序的混亂。由於貨幣缺乏,正常的經濟活動受到影響,助長了俄羅斯經濟參與體的各種拖欠和易貨貿易行為,而這些影響惡化了俄羅斯長期的投資不足和經濟的結構性失衡。
3.4 經濟衰退導致貨幣收縮
經濟會經歷周期變化,當到達繁榮的高峰階段時,商品供過於求,出現物價的持續下降,引發周期性的通貨緊縮。
1928年起,德國經濟形勢轉向惡化。美國股市的非理性繁榮吸引了大量其他國家的資金,德國國內資本銳減。而德國銀行自有資本不足,缺少長期借款資金而依賴國外短期存款,導致1928年底以來的信用緊縮。
一戰以後由於德國政府在在平衡預算和緩解戰後債務償付負擔上的決策失誤,德國發生了惡性通貨膨脹,從1922年1月到1924年12月貨幣和物價都急劇攀升,程度之嚴重直到今天德國人仍心有余悸。
1924年起德國實行緊縮貨幣政策,經濟得以恢複秩序。但從1928年起,經濟形勢又轉向惡化。由於美國股市的非理性繁榮吸引了大量美國和其他國家的資金,德國國內資本銳減。而德國銀行自有資本不足,缺少長期借款資金而依賴國外短期存款,導致1928年底以來的信用緊縮。
1931年德國銀行發生擠兌,貸款數量和貨幣供應量縮減,信用緊張加劇,利率和失業率擡升。德國政府意圖通過壓低物價促進出口以穩定就業,但由於其他相關國家普遍的貿易保護政策和價格下跌,導致政策失效;同時德國為了支付戰爭賠款而增稅減薪,更不利於當時惡化的經濟。
1995年中國海南房地產泡沫破裂和企業的持續去杠桿,導致通縮。雖然央行采取了降貸款利率等寬松貨幣政策,但並未能拉動投資,信貸增速出現了明顯的下滑,制約貨幣增速,致使通縮的持續。
92年鄧小平南巡講話後,南方沿海尤其是海南的房地產泡沫迅速形成並吹大,93年年中國務院發布16條整頓措施,新房改啟動,95年海南房地產泡沫破裂。伴隨房地產熱,92年到95年出現了嚴重的通貨膨脹。
房地產泡沫破裂後經濟實現短期軟著陸,但伴隨東南亞金融危機爆發,97年中開始逐步步入通縮。房地產泡沫破裂導致地產投資增速跳水,拖累全國固定資產投資增速下行。同時全國企業資產負債率高企,三角債問題普遍存在。
1998-2002年期間中國經歷了較為嚴重的通貨緊縮。98年年初開始通脹水平進入負值區間,直到2000年4月才轉正。期間央行持續降息,但物價始終徘徊在負值區間。
房地產泡沫的破滅和企業的持續去杠桿,導致利率政策失效。央行采取了降貸款利率等寬松貨幣政策,但並未能拉動投資,信貸增速出現了明顯的下滑,制約貨幣增速,也導致了通縮的持續。
4. 通脹或將步入“0”時代,降息周期剛開始
當前中國通脹環境類似於98年,一是房地產拐點已現,二是企業部門負債率高企處於去杠桿階段,三是制造業產能持續過剩。具體看,通脹水平持續低位運行,而PPI已連續32個月處於負值區間,工業品通縮加劇。
分地區看,10月份17個省或直轄市通脹水平位於全國平均水平1.6%或以下,已超過總數的一半。
我們分別對比東北、西北、華東和華南省份的通脹水平可以發現,東北地區通脹水平普遍位於全國水平以下,西北地區通脹水平分化嚴重,青海通脹近期一路走高,10月CPI達3.6%為全國之首,而陜西10月CPI僅有0.9%,華東地區通脹水平基本與全國走勢趨於一致,但位於全國水平上方,華南地區類似華東但海南通脹水平波動較大。
10月CPI仍處低位,食品價格整體漲幅有限,內需低迷制約核心CPI上行,15年CPI或將步入“0”時代。我們預測14年CPI增長2%,預測15年CPI增1.5%,其中部分月份CPI或以0打頭。目前經濟低位企穩,而通脹低迷,通縮已成為正式威脅。
我們預測15年GDP增速降至7%,CPI降至1.5%。我們預測15年GDP增速目標為7%,CPI目標為3%。而根據泰勒規則,意味著GDP將基本符合目標,而通脹過低或將成為貨幣政策的主要焦點,因而11月的存貸款利率下調預示降息周期或只是剛剛開始。(來自海通證券)
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上市公司調研:一種浪費時光的旅行 揚韜

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_71945f010102vawo.html

有不少人熱衷於上市公司調研,尤其是賣方研究員,還動輒發動幾十上百人一起去某家公司調研。看到這種消息,常啞然失笑,無話可說。更有一種神人,以去公司調研多少為榮。還有的人,組織一群人出錢去公司調研。這種行為怎麽說呢,有點過時了。去上市公司調研,如今早已淪為一種浪費時光的旅行。

中國最早去上市公司調研的,大約是我。1995年底到1996年初,大行情還沒有開始,在極端低迷的市況下,我去了石家莊調研華北制藥(600812),並在1996年初的行情中獲利。1996年中,我又去了彩虹股份(600707)調研,因為當時公司老總持倉很多,想“坐莊”,結果後來被深圳一家機構打上去漲了很多。關於這兩次調研的細節,我的著作《億元之路》里有詳細的描述,這里不贅言。

問題是,很多人隨後都發現了去公司調研的有利可圖,於是蜂擁而去。尤其是2006年股改後兩年達到頂峰,基金經理和研究員只要去開會,就能獲得內幕信息,就能得到紅包,還能拿到一筆可觀的好處費。隨後,證監會開始打擊內幕交易,上市公司的董秘開始不敢亂說話,漸漸的,去公司調研已經變成雞肋——你去,基本得不到什麽信息;你不去,得到的信息也並不少。

這里,存在一種調研悖論:如果你去了,能獲得更多非公開的信息,則調研是有收獲的;如果你去了,沒有得到任何非公開信息,則調研是失敗的。但是,如果你有收獲,就說明公司信息披露不合規,是非法的。如果你調研有收獲並據此去操作,就構成內幕交易,涉嫌犯罪。

既然如此,現在去調研,還有什麽意義呢?

我最後一次調研上市公司,是2006年去歲寶熱電(600864)和好當家(600467)。當時歲寶熱電持有大量民生銀行的股票,股價甚至低於持股的市值。我去溝通一下,想了解公司是否打算出售獲利。後來的結果,是股價上漲10倍多,當然我並沒賺那麽多。去好當家,是想看看海參養殖的安全性,結論是不容樂觀。所以回頭獲利後,我就從來沒有碰過海洋養殖的股票。

從那以後,我就不再去公司調研,因為覺得根本沒用。幾乎所有股票的交易信息,都可以搜集到並分析出來。公司是否出利好消息、出消息的真正意圖,完全可以從公開信息中找到答案。甚至於公司的未來可能的行為,也完全可以猜測出來。

2008年股市最低迷的時候,我曾出擊攀鋼釩鈦的權證;2010年7月,股市表現不佳的時候,我曾出擊恒星科技。這兩次交易,都曾持倉達到市值的20%以上,算是重倉交易了。但所有信息我完全是根據各種渠道推斷出來的,甚至沒有給上市公司打一個電話。最後獲利都很豐厚。其中,恒星科技在股價上漲150%後,我們全部出貨了,因為按照價值判斷已經到頭了。沒想到後來澤熙介入,股價又翻一番,那個錢不是我該賺的,也就不後悔了。

後來我聽說,由於恒星科技股價漲幅很大,證監會的人曾去把恒星科技所有持重倉的賬戶調取查閱,分析其中的過程是否有內幕交易。我聞此消息,心底坦蕩。相反,那些根據內幕交易操作的人,不知道要費多少功夫去擺平了。

如今,上市公司的董秘學會了規範,學會了守口如瓶。只要不是關系非常鐵,人家根本不會說實話。見了董秘不見董事長,也基本沒啥用。但你就算見了董事長,也會面臨前述的悖論——你是否有勇氣和信心接受內幕交易的質疑呢?

而且,最為重要的是:如果公司大股東希望股價上漲,那麽,無論是誰去調研,所有的人都會給你說利好消息,吹噓自己多牛,所以10多年前,上百人組團去銀廣夏調研,結果集體被騙。如果大股東希望股價下跌,自己低位增持,那麽,無論你關系多麽鐵,他們也只會說公司不好,讓你小心。以後如果漲上去,他們有各種托辭來解釋。

所以,如果功夫夠了,不去調研,炒股也賺錢;如果功夫不夠深,去調研就是花錢買罪受。對賣方研究員而言,調研無異於借助公款的旅遊,對自己有益,對研究機構而言基本沒啥用。

順便說一句,巴菲特投資的早期,還去公司調研。最近50年,他去哪里調研過麽?誰能告訴我?
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美國宣布放松對古巴貿易和旅行規則

來源: http://wallstreetcn.com/node/213202

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《華爾街日報》報道,美國政府周四宣布,對古巴新的貿易和旅行規則將於周五生效。在美國和古巴關系緊張超過半個世紀後,美國總統奧巴馬正試圖與該國實現關系正常化。

美國財政部和商務部周四公布最新規定,將緩解對古巴的旅行和貿易限制。

根據新的政策,符合十幾大類的到古巴旅行將不需要申請簽證,沒有攜帶金額限制,也可以在古巴使用美國的信用卡和借記卡,還能帶回美國價值400美元的物品,包括價值100美元的煙酒商品。

周四公布的新規定包括:
- 放寬美國無需許可赴古巴的旅行團體範圍
- 將美國匯往古巴公民的現金最高額擴大至四倍
- 允許出口一些建築材料
- 進一步促進農產品和食品貿易
- 允許銷售電信設備和基建
- 允許美國銀行開放批準古巴的信用卡交易並設立相應賬戶

一些經濟學家認為,過快對美國公司放開古巴規定可能會導致類似蘇聯解體後遇到的一些問題。但美國公司並不希望歐洲、亞洲或拉美的企業在古巴可能的經濟改革開放中先發制人。

1959年古巴革命勝利後,美國政府一直對古巴采取敵視態度。1961年美國雇傭軍入侵古巴失敗後,美國和古巴斷絕了外交關系。1962年,時任美國總統約翰·肯尼迪簽署法令,正式宣布對古巴實施經濟、金融封鎖和貿易禁運。

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轉載:我們那些買膠的旅行 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vna4.html

 親愛的,
我們去版納買膠吧!
我帶著你,
你帶著他
你們帶著錢。
中化也好,
景陽也罷,
尋覓
膠農二盤
依偎
青山綠水
讓我們來一場
說走就走說買就買的
任性!
我帶著你,
你帶著他
你們帶著錢。
哪怕是買一噸,
哪怕是買一百噸,
親愛的,
你帶著錢!
你一定要帶著錢啊!
一定要多多的帶錢啊!!!
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我是如何利用重度垂直構建“旅行+體育+戶外"生態圈的

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0726/151160.shtml

7月25日,黑馬營2期學員、黑馬會旅遊分會秘書長、探路者旅行事業群總裁、易遊天下創始人甄浩在“NB-黑馬重度學習群”為黑馬創業者分享了他利用重度垂直理論在旅遊行業所做的一些嘗試。

我們在深圳上第一次重度垂直課程的時候,科通芯城創始人和他們的COO、CTO用兩天時間給我們介紹了他們基於重度垂直做電子元器件B2B的模型,利用微信直接把他們的生意三年做到一百個億,而且在香港上市。

基於對科通芯城案例的學習和牛文文社長在黑馬營二期課上對重度垂直的解釋,我對重度垂直的理解是:“在一個細分領域里跨過PC互聯網,直接用移動互聯網解決用戶的痛點,去掉中間的環節,最後給用戶傳遞價值。”

基於我們對重度垂直的理解,易遊天下也做了一個嘗試,今年年初推出了“旅行規劃師”。旅遊從線上到線下需要很多流程和環節的,線上包括攜程、途牛等,他們都是通過在線的互聯網實現預定;線下有很多旅行社,他們通過線下完成對用戶的服務。我們做了一個比較輕的方法,我們用旅行規劃師通過移動互聯網、通過微信直接給客戶提供有價值的服務,讓用戶直接通過我們的旅行規劃師獲得出遊所有的服務和信息。

什麽是旅行規劃師呢?就是在一個領域非常專長的人用他的經驗和去過地方的一些攻略和內容來給沒有去過的人提供相關的推薦和服務,再通過我們的系統完成既定的過程。這就是我們推出旅行規劃師的概念。

旅行規劃師推出來以後我們在北京地區做了一個嘗試,用了不到三個月的時間發展了一千名旅行規劃師,到現在為止一千名旅行規劃師給易遊天下貢獻了差不多一個億的交易規模。

我們給每一位旅行規劃師都提供了工具,比如說基於移動互聯網采購的後臺,他們可以根據後臺采購我們旅遊的線路、機票、酒店等等產品,向他的用戶直接推送,他是有自己利潤的。我們也給每個人開了一個微店,每一個旅行規劃師可以在微店里自己進行營銷,這樣真正實現了線上線下的結合,很多旅行規劃師以前在線下的老客戶,也通過線上完成了交易。

旅行規劃師不是雇傭制,是開放平臺,是合作制。對於旅行規劃師我們有一套比較嚴格的篩選標準,通過一些考核和培訓,讓他們得到一個比較專業的認可之後才給他們提供這樣的工具,提供這樣的服務,同時我們也會幫他們做一些導流,他們用我們的系統跟後臺,我們給他們統一做大傳播。

旅行規劃師給用戶提供的服務包括客戶行前行中和行後三個維度。出行前給他們提供一些他們對出遊需求的整理,包括給他們完成預定的服務。在行中過程中有當地的旅行規劃師,比如說你到泰國我們會有泰國當地的旅行規劃師能夠給你提供地接服務,提供導遊+車輛等等服務。回來以後我們通過回訪制度能夠讓用戶把他的遊記放上來。

目前探路者旅行有幾個業務單元,經營南北極定制旅行的極致美,基於戶外旅行出遊平臺的綠野,還有全國門票定制平臺。這些產品都是通過我們旅行規劃師完成對用戶服務的。基於我們有天生這樣戶外的品牌和用戶,我們延展了基於旅行加體育和戶外的一個生態圈,這樣能實現用戶之間的數據互動。

還可以跟大家分享一個案例,跨界營銷我覺得其實也是重度垂直的。因為大家知道我們戶外活動是和戶外裝備分不開的。舉個最小的例子,前一段時間我們黑馬營二期每年的聚會我們選擇了在郊區,其中安排了一個環節是半天的徒步。我們設計了一個徒步線路,一個在北京郊區的穿越,十幾公里,根據我們設計的線路,我讓我們戶外裝備規劃師為我們同學定制了他們所有戶外的裝備,包括速幹褲,衣服,帽子、手杖等等。我們很多同學穿上這些裝備以後馬上變達人了。我們發現其實戶外旅行和戶外裝備是有非常天然的聯系的,通過這種結合也能讓用戶降低成本,讓大家在旅行過程中真正有那種範兒,也能讓我們的戶外裝備找到對應的用戶,我覺得這是一個非常好的結合。

我們提出來的口號:人人都可以是旅行規劃師。每個人對旅行都有自己的想法,把你最熟悉的產品推薦給用戶,用移動互聯網推薦給你們的朋友,讓更多人有這樣的體驗,我們給他提供這樣的後臺,包括預定的後臺,包括提供品牌,提供各種預定的服務,這就是我們要追求的一個模型。

我最近談到一個新的概念,叫酒店+。我們有做度假酒店的業者,他們把酒店本身作為一個導流的入口,包括到酒店這些客人都作為他們一個用戶入口,然後提供各種各樣的增值服務,所以我覺得未來酒店的價值肯定不單純在於提供客房、餐飲這方面的價值,應該可以給住酒店的客人提供更多延展的價值。

剛才一位朋友說的自駕車結合也非常好,基於京津冀周邊住宿、餐飲、還有一些景區,線下做結合的工作,當然這些工作我們已經做了。基於資源的整合,再通過我們線上平臺或者是媒體平臺最終打包成產品,最終通過微信公號或者是手機APP進行旅行的預定,再結合旅行規劃師就更完美了。

我們這些原來在線下做傳統業務做的比較優秀的企業,怎麽通過重度垂直的方法形成線上和線下的結合,提高效率、減少中間環節,最終獲得最大的利益?我想重度垂直的模型肯定是基於利用移動互聯網能力,減少中間的渠道和環節,從而讓產品直接向用戶打開一扇窗。這應該是重度垂直的核心。

版權聲明:本文述者甄浩,由田牧整理。文章為原創,i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan,未經授權,轉載必究。

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賺了10倍正全球旅行的他,對於股市有何感悟 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-08-08/936834.html

大盤任何時候都不明朗!行情都是拿籌碼試出來的。交易用確定的代價賭不確定的利潤。

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深圳商報記者 傅盛寧

“股市催人老,歲月忽已晚。棄之赴遠方,遊樂且忘返。”說的正是許先生這樣的人。一個多月前一位女股民爆料說:她一位北大MBA班的同學今年賺了十倍,現在人在美國旅遊,出國前拋掉所有的股票,躲過了股市大跌。

賺足10倍及時收手

通過微信,記者與正在美國大峽谷雲遊的許先生取得了聯系。他今年40歲,湖北人,從大名鼎鼎的黃岡中學畢業,考上北大經濟系。碩士畢業後在一家大型國企工作,後升任深圳分公司中層。他說自己炒股資金最早是500萬元,去年7月入市,融資買入新華保險、光大證券兩只股票。新華保險是24元買入,58元賣出;光大證券是9.50元買入,32元賣出。金融股行情休息後,他全倉買入中國衛星,28.60元買入,73.50元賣出。6月1日全部清倉。

記者複盤發現,他的進場時機、選股、賣點,都相當精準,不是一般股民能夠操作的。

他說,自己當時清算,換掉融資後,賺了差不多11倍。這是他平生第一次擁有這麽多錢,“該收手了。”於是去前海看新樓盤,全款買了一套150平方米公寓。又到華僑城買了一套二手房。“花掉了80%的錢,留下20%的錢周遊世界,實現我從小就有的夢想。”

從穩如泰山到驚弓之鳥

他在美國依然關註中國股市。白天玩,半夜看盤。7月9日以後,他搶反彈買回中國衛星、中航動控兩只股票。他自己留在股市里只有30來萬元,融資也只能融1萬元。那天他發微信說,“出國之前為了防止手癢,把融資額度降到1萬元了,錯過了一個好股票!”

7月底,他發微信說,8月份最大的機會就是軍工。他用自己家里兄弟姐妹的錢買了這兩個軍工股。但8月3日的調整中,他也減倉了軍工股。他本來還持有中糧地產,但在7月15日的下跌中也跑了。

為什麽以前穩如泰山現在卻如驚弓之鳥呢?他說,市場環境不同了。從去年9月開始到今年6月初的大行情,是牛市行情。現在是半熊市或者震蕩市了,所有的股票都不能長線持有,因為不知道主力是不是真的一直拉上去。自己在外面玩,不方便炒股,只是每天收盤看一下,犯錯不能及時制止。

7月31日到本周三這幾天,他在群里都少發言。他說自己要徹底離開股市幾天,等跌到合適的時間、位置,再回來看看有沒有短線機會,再決定是否還需要再買股票。他說,“從技術上看,既可以說牛市還在,也可以說基本結束了:說牛市還在,因為還沒有跌破年線;說結束了,是因為連續兩個月大盤放大量大跌。”

人不能離股市太近

昨天,他發來一張鹽湖城的照片。他說,在國外遊玩,遠離股市是一種徹底的放松、休息。“人不能離股市那麽近,天天看K線圖,見紅就喜,見綠就愁。我們這一生,不應該這樣過的!”

他說自己選股雖然比較準,但也有看走眼的時候。他說:真正的交易者,只關心兩件事:1.買入後走勢證明對了怎麽做?2.買入後走勢證明錯了又怎麽做?未來的行情誰也無法精準預測,你唯一用到的東西就是一致性的交易規則。盈利不是靠你預測行情的勝率來獲取的,而是依賴“做錯的時候盡可能少虧,做對的時候盡可能多賺”。所以當走勢有利的時候,必須貪婪、讓利潤奔跑;當走勢不利的時候,停止幻想、要截斷虧損。大盤任何時候都不明朗!行情都是拿籌碼試出來的。交易用確定的代價賭不確定的利潤。

  • 深圳商報
  • 何小桃
  • 傅盛寧

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不去旅行會死



如果,每一代人,都有個名,我們這一代,該叫作「唔去旅行會死」世代。

報載,近三份一打工仔曾想過,一個唔該,辭職去旅行。同代人當中,坐言起行的人,也似乎梗有一個喺左近。

我也有鋪癮,常常去旅行。去旅行,幹甚麼?瞓覺、吃飯、飲咖啡、看書、看電影、按摩。上代人,大惑不解,山長水遠,去外國,做平日在香港都能做的事?

某次,人在台灣,心血來潮想看電影──一齣同步在香港上演的電影。揚手打的去影城,司機大叔以為自己聽錯:「由香港過來台灣看戲,小姐你有病沒有?」

記得某位在華爾街投資銀行工作的朋友,一天衝進老闆房,直說:「給我一星期假,我要回香港!」老闆一呆,然後說:「of course。」

我奇怪,他日理萬機,老闆為何如此輕易放人。朋友說:「當時的我,已到臨界點,他再捏死我,對公司也沒好處。」

忙碌的香港人,都是有病的。這病,名叫「chur爆」。「Chur」到盡,就靠旅行減壓。減壓即是,做回一個正常人,過本來該過的正常生活。

有一點,freelancer最懂。一天工作八小時,很自在。一天工作十六小時?出入搭的士,吃飯不會省,隨手買東西獎勵自己,收工按個摩才返屋企……結果,多幹一倍時間,還不夠為多花的錢埋單。

經濟學告訴我們,你缺乏甚麼,總願意花更多的錢來買甚麼。所以長期超時工作的人,竟願意花錢買機票去過平凡生活。想深一層,若不用返工,根本不需要去旅行。

其實,我很懷念求學時代的旅行。事前有很多時間研習當地歷史,在異鄉有無限精力去認識新朋友,返歸後花很多心機整理和分享行程。修練EQ、友情、學養和眼界。這,才是旅遊的真正意義。
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旅行大數據告訴你 中國人愛去哪些城市?

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740749.html

旅行大數據告訴你 中國人愛去哪些城市?

第一財經日報 陳姍姍 2016-01-19 06:00:00

受文化及購物需求影響,青壯年旅客對日韓朝偏愛有加;而18歲以下人群前往北美洲的比例明顯高於其他年齡段,顯現遊學特征。

中國人越來越偏好去哪些國際城市旅行?

從一線城市數據看,其往返增幅最高的10個國際城市多數位於今年旅遊熱點東南亞。不過,2015年往返旅客量TOP10的國際城市的市場增長點多集中於二三線城市,除新加坡和受MERS影響的濟州外,二三線城市的市場增幅均是一線城市的數倍。作為歐洲遊首選,二三線城市往返巴黎的旅客量同比暴漲700%。

受文化及購物需求影響,青壯年旅客對日韓朝偏愛有加;而18歲以下人群前往北美洲的比例明顯高於其他年齡段,顯現遊學特征。

2015年,二三線城市的國際航線旅客量增幅達41%,增幅遠超一線城市18個百分點。在國際市場的份額占比方面,過去一年,二三線城市份額上升了3個百分點。

2016年中國民航在國際市場的運力投放增幅達34%。國際運力主要的投放區域為旅遊熱點日韓朝及東南亞,兩大區域占國際市場整體投放量的七成。

中航信旗下的航指數發布《2015年航指數年度白皮書》,對2015年的旅客特征、出境遊、航班準點率、渠道變化、國際線投入等進行了詳細的分析,同時對2016年的市場進行了預測。

編輯:一財小編

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