2014年各項經濟數據終於出爐。
盡管7.4%的GDP增速創下24年來新低,但這並沒有此前市場預期的那麽糟,也基本符合去年年初政府提出的“7.5%左右”的經濟目標。
總體而言,國內需求依然疲軟,投資動能趨弱,服務業、消費等部門開始承擔更多增長重任。2015年,中國經濟下行壓力不減,政策寬松有望持續加碼。
工業生產加速
12月工業生產明顯加速,當月工業增加值同比增長7.9%,較預期高0.5個百分點,較11月加快0.7個百分點,增速回升至第四季度最高水平。
實際上,自8月該指標創下6.9%的單月年內低點後,工業經濟就在持續好轉。這背後是政府加碼基建投資。當月與政府基建投資密切相關的鐵公基設備制造業同比增長15.2%,反彈明顯。
高盛發布研究報告稱:
12 月份工業增加值的反彈主要歸因於 APEC 期間停限產措施影響的消退,11 月份數據曾因此受到拖累。隨著工業增加值增速回歸 10 月份水平,12 月工業生產的增長勢頭似乎也出現了小幅改善。政策放松可能至少在以下三個方面起到了推動作用:(1) 雖然 11 月份基準利率的下調對短期增長的直接提振作用有限,但它發揮了重要的信號作用;(2) 11、12 月新增社會融資規模環比加速增長;(3) 中央督查組回訪等其它行政措施也可能在很大程度上推動了地方政府加快支出。
摩根士丹利則認為:
工業增加值改善主要是因為11月APEC影響消除,並且2014年12月的工作日比2013年多一天。從板塊分布來看,制造業增速強勁。而電力、天然氣板塊也有強於預期的表現。
“工業增加值的上升主要還是得益於年底信貸的支持。”東方證券在點評中提到,這也與國際大宗商品價格下降所帶來的成本改善有關。
興業證券則認為,工業增加值走高或受到降息後預期改善的推動。其還提到,房地產銷售額單月同比為2013年底首次轉正,結合12月居民中長期貸款占比上升來看,降息對地產市場也有一定推動。
但是,需求並未如生產一般快速反彈。興業證券稱,12月季調後的產銷率明顯回落,同時1月最新PMI新訂單分項也有所回落,均印證需求並未有所改善。
因此,隨著生產加速以及產銷率回落,企業去庫存的壓力或將進一步上升。
投資驅動減弱 服務業新興產業挑大梁
2014年固定資產投資同比增速為15.7%,這是2001年以來的新低,增速較1-11月繼續回落0.1個百分點。相比2013年19.6%的增速,去年的投資增速已經明顯下了一級臺階。
從單月來看,華泰證券計算,去年12月的投資環比折年率為15.5%,單月投資增長14.8%,這些數據均顯示投資的頹勢。
房地產成為拖累固定資產投資的“罪魁禍首”。華泰指出,2014年全年地產投資增長僅10.5%,大幅低於2013年的19.8%的增速,單月地產投資已出現-2.1%的負增長。
考慮到12月份房地產銷售改善並創下2014年新高,未來地產投資能否扭轉下滑的態勢還有待觀察。民生證券認為,高企的存量在建和待售面積意味著房地產投資短期還難見底,最快也得等到今年下半年。中金宏觀團隊更樂觀,其提到,投資滯後銷售2-3季度,預計房地產開發投資增速繼續下行空間已不大。
除了房地產,產能過剩的制造業也是拉低投資的一個重要因素,這部分投資增速徘徊在13.5%的低位。
固定資產投資領域唯一的亮點是“基建”。去年全年基建投資增長了20.29%。華泰證券提到,公路、鐵路、環保等基建產業投資增速較高,雖不會有30%以上的高速增長,但政府投資托底的思路明顯。在分行業的固定資產投資中,與政府投資相關的公路投資、公共設施與社會保障、交運倉儲、水利環境都有所增長。
只不過房地產與產能過剩行業投資的疲弱抵消了基建投資的貢獻,三駕馬車之一的“投資”動能趨弱。
與此相反,消費的情況有所好轉。2014年12月社會消費品零售同比增長11.9%,創四個月新高。招商銀行金融市場部高級分析師劉東亮認為:
消費部門的穩定器作用已經體現出來,盡管受到房地產轉冷和反腐的沖擊,但得益於強勁的就業需求,消費總體回落較為溫和,對GDP的貢獻率近年來首次超過50%,只要不爆發系統性危機,那麽在人口結構和產業結構變化的環境下,2015年就業市場仍有望保持穩定,消費對GDP仍將發揮定海神針的作用,不過過低的通脹可能是個問題,一般低通脹都會伴隨失業率的上行壓力。
華泰證券還提到,中國經濟正在告別投資驅動,服務業新興產業承擔更多增長重任:
經濟新常態漸清晰,投資增速趨近15%、地產投資增速趨近10%,投資驅動在減弱。服務業、新興產業將繼續維持高增長,預計15年服務業的真實增長仍在8%,繼續以較高速度擴張。高端裝備制造、計算機、電子電器、儀器儀表等新興制造產業將維持較高增速,符合我們先前所描述的中國產業結構轉型升級路徑。
寬松不會缺席
面對這份成績單,多數機構還是預期,今年央行仍然需要進一步放松政策,為經濟增長保駕護航。
高盛對此表示:
預計政策將在未來 2、3 個月有所放松,原因在於:1) 實體經濟增速可能因為以下因素而放緩:反腐倡廉力度進一步加大、金融狀況收緊(尤其是因為人民幣貿易加權匯率升值,這也假設了 12 月份新增社會融資規模增長上升不代表未來趨勢)以及地方政府所面臨的保增長行政壓力較去年年底減輕等; 2) 疲弱的內需增長和較低的大宗商品價格應該會令通脹率數據保持在較低水平;3) 外匯占款數據在 12月份從流入轉為流出,並有可能在短期內保持於低位,這會增加央行提高流動性註入的壓力;4) 周一國內股市出現了近年來的最大回調,緩解了決策者可能對於放松政策的潛在影響的擔憂。雖然我們認為春節前後很可能是推行進一步措施的窗口期,但是放松政策較我們的預測更早發布或力度更大的可能性已經明顯上升。
華泰證券提到:
11月下旬降息後所突顯的貨幣傳導渠道不暢的問題已在一行三會的一系列政策的疏導下有所緩解。但當前貨幣政策操作仍面臨兩難,資金避實就虛,但資金不願實業投資的根本仍在於投資回報率的下降以及違約風險的陡增,而這些問題的解決主要依靠全面改革、完善制度、破除壟斷等,與貨幣政策操作本身關聯有限。
2015年一季度經濟基本面面臨顯著的下行風險,同時財政基建因氣候及融資征地受限等因素的影響在一季度難以發力,這意味著面對尚不夠穩健的經濟、債務展期的需求劇增以及資本外流壓力的增強,貨幣政策進一步維持寬松是兩害相權取其輕的最優選擇。貨幣寬松與改革轉型相輔相成,我們認為當前維持適度寬松貨幣政策將利於改革深化。
“在政策方面,今年貨幣和財政政策均有空間,可能會擴大財政赤字,降息降準也都有可能。就目前情況看,考慮到外匯占款負增長,人民幣匯率有貶值,內外環境變化,再維持存款準備金率在20%的高位已沒有必要,降準存有一定空間。” 交通銀行金融研究中心研究員唐建偉提到。
東方證券則認為,1月底2月初是降準的一個時點,即使屆時央行未采取降準措施,央行仍然會采用SLF、MLF或PSL等貨幣政策工具保持流動性的寬松。
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依舊是標誌性花白的頭發,依舊是財經媒體關註的焦點。3月3日下午3時,山東省省長郭樹清出現在第十二屆全國人大第三次會議山東代表團會議現場。
2013年下半年,山東啟動了金融改革。金改實施一年多,效果如何?《第一財經日報》獲得的山東省金融改革發展情況報告顯示,過去一年山東省在直接融資、小微金融、國資改制等多個領域,都發生了比較明顯的變化。
直融增長95.5%
2013年初,郭樹清從證監會主席轉赴山東,先後任代省長、省長。郭樹清上任不久,山東就拋出了著名的“金改22條”,即《關於全省金融改革和發展的若幹意見》。據悉,金改方案是按照郭樹清的思路,由山東省金融辦起草。有意推動與經濟發展相匹配的高水平金融產業作為實體經濟支撐,解決“金融抑制”。
2014年,山東省新上市企業8家,全省上市公司數量達到240家;“新三板”掛牌企業98家。齊魯股權交易中心掛牌、托管企業累計達到412家、534家,累計實現融資近150億元。債券融資方面,全年共發行各類債券364只,融資3476.5億元,同比分別增長100%和85.3%。
去年全年,山東省股票、債券兩項直接融資合計3812.2億元,同比增長95.5%。
小貸放款1183.2億
目前,山東省的地方金融版圖中主要包括地方法人金融機構、普惠金融組織、財富管理試驗區、權益交易所以及政府引導基金。
地方法人機構方面,山東省去年新組建農商行12家,總數達到50家。村鎮銀行新設立24家,累計達到100家,居全國首位。新設企業集團財務公司3家,累計達到17家。另外,還有部分金融機構正在籌建過程中。其中,中路交通財產保險公司、華海財產保險公司獲批籌建,消費金融公司、汽車金融公司、金融資產管理公司等也在籌建工作中。
普惠金融方面,截至2014年底,小額貸款公司機構總量達到400家,註冊資本499.8億元,去年累計發放貸款1183.2億元。山東還制定出臺了《關於進一步促進全省融資性擔保行業規範發展的意見》,截至2014年底,山東省融資性擔保機構464家,新增融資擔保額1129.2億元。
另外,山東省民間融資機構達到680家,其中民間資本管理機構601家,累計投資發生額342.5億元。民間融資登記服務機構79家,實現對接資金9.5億元。
權益交易所方面,山東已經批準成立金融資產、能源環境、農村產權、海洋產權等4家交易場所。規則層面,《山東省權益類交易市場管理暫行辦法》已經出臺,介於現貨與期貨間的大宗商品交易市場的試點意見也已經出臺,並在石油裝備、大蒜、石油、鐵礦石等交易市場啟動實施。
政府引導基金方面,山東省出臺《關於運用政府引導基金促進股權投資加快發展的意見》和《山東股權投資引導基金暫行管理辦法》,探索財政金融聯動,發展私募市場,並引導社會資本進入。
本報獲悉,備受關註的青島市財富管理金融綜合改革試驗區,目前已經進入國家發展戰略,並進入全面實施階段。此外,新型農村金融改革試點也在籌備,試點方案已獲得國務院批複,即將全面啟動。
信貸投放“有選擇”
截至2014年底,山東省社會融資規模增加9264.9億元;本外幣各項貸款余額達53662.2億元,比年初增加5538.3億元,增量創近四年來最高水平;銀行表外融資增加1621.6億元。
在信貸投放上,重點更加突出。其中,新興產業、文化產業等貸款同比增長30%以上。鋼鐵、水泥、平板玻璃、電解鋁和船舶等產能過剩行業貸款得到較大控制。
金融支持的政策變化,與山東省的國資改革進程互相配合。國有企業當中,部分企業經濟運行面臨較大困難,煤炭、黃金等行業受市場影響利潤大幅下降,鋼鐵企業仍然保持較大虧幅。
對於虧損企業,山東省要求企業制定具體“治虧方案”,明確三年治虧目標,並對虧損企業探索實施動態監控,對長期大額虧損企業實施“掛牌督辦”。另外,在管理體制方面,規範國企董事會管理,推進混改,建立現代企業制度,推進職業經理人制度。另一方面,制定國資委職權清單,限制其出資人權力。
2015年,山東省將推動出臺《山東省地方金融發展條例》,對地方金融進行立法規範。雖然方向已經明確,但金改剛剛起步。
2015-04-06 TWM 撰文‧鄧?寧 近五年來,國際飯店品牌大張旗鼓進駐台北,其中,從興建到裝修歷時逾九年的文華東方酒店,以及總投資額達兩百億元(含飯店、住宅與國際會議中心)的萬豪酒店,這兩家指標型大飯店的機電工程,都是長佳機電所承包,這家三月中才剛以二十六元掛牌的上櫃新兵,其實有著老靈魂。 創立迄今已二十二年的長佳,前身是國內大型營造廠達欣工程的子公司,主要承包達欣的相關機電工程。達欣創辦人之一王人達在政商界人脈廣闊,從他二○一○年嫁女兒時,鴻海郭台銘、聯電曹興誠、富邦蔡明忠、台塑三娘李寶珠與三女王瑞瑜、民進黨前主席謝長廷等紛紛到場就可窺知一二。 策略 雞蛋不放同一個籃子長佳長期拜達欣之賜,承攬不少機電工程,自然也累積相當的機電技術與業務力。一一年,在達欣工程董監改選前夕,王人達將自己與家人的大多數持股都轉讓予兩個弟弟王人正(達欣董事長)與王人治;自己與小兒子王才翔則將長佳切割自立門戶,不再隸屬於達欣旗下。 王人達、王才翔帶領長佳的獨立之路後,分別擔任長佳董事長、副董事長,實際經營則由王才翔負責。王才翔說,長佳做了許多努力,包括導入歐美先進國家流行已久的BIM技術(3D模擬資訊),以及加重「價值工程」(控制成本、提高功能),在在都為了證明長佳的能力,投標時不須再倚賴達欣,也能闖出自己的路。 與國內其他機電工程廠商相比,長佳資本額僅三億元,走小而美路線,但獲利能力卻可與大型同業比肩,甚至超越同業。攤開財務報表,一一年到一三年,長佳連續三年的每股盈餘皆穩定維持在三元之上,不受景氣波動影響。 技術 價值工程幫客戶省錢總經理黃添春指出,「不將雞蛋放在同一個籃子裡」的分散風險原則與多元化策略,是長佳能穩定獲利的關鍵因素。 不像同業漢唐、聖暉、同開多集中業務在無塵室設備,擎邦則以石化、化工廠為主,長佳卻是廠辦、商辦大樓、公共工程到住宅無役不與,究其原因,黃添春說:「廠辦工程利潤確實較高,但○八年金融海嘯時,許多廠房都停建,同業沒有案子,只能大幅裁員,加上近幾年競爭激烈,廠辦利潤不斷下滑,所以我們會積極投標各類型建案以累積經驗。」為廣闢案源,長佳首度承包台大動物實驗所大樓與義大醫美中心等醫院性質的機電工程,因毛利較低、不到十位數,以至於影響一四年每股盈餘下滑至二?二四元,但與同業相較,仍名列前茅。 多年累積下來,長佳的實績已涵蓋企業總部、百貨商場、捷運站、隧道、無塵室、機房、住宅與醫院等,目前則以商辦大樓為主力,占其營收比重超過五成,其中觀光飯店更是長佳的拿手好戲。 開泰豐國際(文華東方酒店之業主)協理趙俊騰表示,因工程期長,設計師不斷改圖,管線時常要重布,「但長佳幫我們做的價值工程,光是高壓變電站的採購,就足足省了一億多元。」黃添春表示,頂級酒店對水、電的標準十分嚴格,文華東方要求每個房間的水龍頭,在五秒鐘內就要流出熱水,所以長佳特別從美國進口兩台兩千瓩的鍋爐,「設備材料通常會占掉工程款項的七、八成,所以採購能力也是我們的決勝因素。」最後,文華東方光是機電的投資規模逾十一億元,是近年來難得一見的高規格。 有了六星級酒店加持,由西華飯店旗下宜華國際所投資的萬豪酒店旋即找上門來。宜華國際總工程師陳振洲回憶,工程剛發包時,有十二家廠商前來投標,「幾乎台北市所有大型機電廠商都來了,長佳帶著做文華東方的同一組團隊,最後以『最有利標』決標。」所謂最有利標,其實就是價值工程的展現,講求為業主省下成本,但不減損其功能。長佳副總經理吳陽明解釋,飯店比起其他建案,設計變更較頻繁,「不管是房間、廚房或大廳的細部,都是等到興建時才開始設計,而且會不停變更,此時埋在牆內的水、電、消防、通風等需求都要能夠配合。」「設計是平面的,施工是立體的,要顧及前後、左右、上下,以預留管線,這不容易。」陳振洲說,今年七月萬豪酒店率先開幕的大宴會廳,音響、燈光、舞台、廚房等管線交錯,裝修十分複雜,因此將追加工程又交給長佳負責,估計長佳承包的規模將突破八億元。 接班 上櫃之後才是挑戰三十六歲就力倡走自己的路、追求獨立的王才翔,同時也身兼達欣籃球隊領隊,長期跟著父親王人達熟悉籃協生態,加上看好台灣運動產業的經營潛力,特別讓長佳跨足經營運動場館,一二年即取得中和、板橋國民運動中心的營運權,「這是我個人興趣,但也能為公司提供穩定的現金流,預計今年營收占比就能拉高到一成。」從工程到籃球,王才翔都有乃父之風,也確實克紹箕裘、繼承衣缽,但他說:「我希望以後人家不會叫我『王人達的兒子』,而是看到王人達時,稱他是『王才翔的爸爸』。」這位三十六歲的王家第二代,能不能憑藉長佳機電自立自強?掛牌上櫃跨出成功的第一步,但後續表現才是真正的考驗。 長佳機電 成?立:1993年 資本額:3億元 業?務:商辦大樓、公共工程、住宅大樓、廠房及其他機電工程承攬經營者:董事長王人達、副董事長王才翔業?績:2014年營收11.24億元、獲利6972萬元、EPS2.24元 |
那場頗為接地氣的集體下鄉“刷墻”之後,各大電商都虎視眈眈的4~6線市場如今已經成為各式鄉村“服務站”建設的熱土。
這一次,阿里巴巴的口號是“千縣萬村”,在3~5年內投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。而京東(JD.NASDAQ)的“路子”是通過直營的縣級服務中心和合作開設的京東幫服務店這兩種經營模式拓展,計劃在未來3年讓“京東幫”服務店完成“一縣一店”的布局。
各大電商集體“刷墻”的時間點其實是始於2013年。而京東可以算是那一輪的下鄉刷墻表現得最為高調的一個。按照京東透露的信息,該項目從2013年四季度開始進行,2014年3月份基本完成,目前已經在全國145座城市落地超過8000幅刷墻廣告。
只不過,在享受刷墻這種廣告形式帶來影響力之前,各大電商企業需要先為其物流買好單。
“對於刷墻攬來的新客戶,如果當地的物流和服務做不到位,反而是砸自己的牌子。”有電商企業管理者向《第一財經日報》記者表達了自己的顧慮,“畢竟如今的家電連鎖巨頭仍然只能下沈到四線城市,真正涉及農村市場者寥寥無幾。”
而京東幫服務站主要要做的“文章”就是大家電。按照京東方面的表述,京東幫服務店的定位是農村大家電“營銷、配送、安裝、維修”一站式服務,對內整合配送、安裝、采銷、市場資源,對外整合廠家授權網點、社會化維修站資源,統一納入到京東幫服務網絡體系中來。
對此,京東幫項目負責人張明告訴《第一財經日報》記者,京東幫服務店的開設,將結合商品、主幹道物流、宣傳、移動入口下沈,系統化解決家電下鄉的“最後一公里”難題。
按照當下展示的信息,目前的京東幫服務店內部結構主要有三大塊功能,一塊是負責受理銷售出去所有產品服務問題的服務區;另一塊是網絡下單區,幫助用戶下單與培訓客戶註冊購買;最後一塊是針對農村市場,協同廠家做一些適合農村消費者的商品,並最終推薦給消費者。此外,京東幫服務店內部還有虛擬商品展示區。而這背後,京東對於京東幫服務店的規劃是以“一縣一店”的標準快速完成全國農村市場的網絡覆蓋。
值得註意的是,與從各地原有的京東配送站基礎上升級而來、由京東自主經營的京東縣級服務中心不同的是,京東幫服務店則采用合作模式運作。
而據京東大件運營部總監程順義介紹,京東幫全國站點在100天內突破400家,日均開店量達3家,單日開店最高達55家。
“現在的開店速度從數字展現上(的確)比較快,但這本身也契合京東提倡的京東速度,但是(這個發展)過程里面每一個環節都有非常嚴格的審核要求,目前京東幫的運營情況和我們現有體制基本上不相上下。”程順義解釋道。
那場頗為接地氣的集體下鄉“刷墻”之後,各大電商都虎視眈眈的4~6線市場如今已經成為各式鄉村“服務站”建設的熱土。
這一次,阿里巴巴的口號是“千縣萬村”,在3~5年內投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。而京東(JD.NASDAQ)的“路子”是通過直營的縣級服務中心和合作開設的京東幫服務店這兩種經營模式拓展,計劃在未來3年讓“京東幫”服務店完成“一縣一店”的布局。
各大電商集體“刷墻”的時間點其實是始於2013年。而京東可以算是那一輪的下鄉刷墻表現得最為高調的一個。按照京東透露的信息,該項目從2013年四季度開始進行,2014年3月份基本完成,目前已經在全國145座城市落地超過8000幅刷墻廣告。
只不過,在享受刷墻這種廣告形式帶來影響力之前,各大電商企業需要先為其物流買好單。
“對於刷墻攬來的新客戶,如果當地的物流和服務做不到位,反而是砸自己的牌子。”有電商企業管理者向《第一財經日報》記者表達了自己的顧慮,“畢竟如今的家電連鎖巨頭仍然只能下沈到四線城市,真正涉及農村市場者寥寥無幾。”
而京東幫服務站主要要做的“文章”就是大家電。按照京東方面的表述,京東幫服務店的定位是農村大家電“營銷、配送、安裝、維修”一站式服務,對內整合配送、安裝、采銷、市場資源,對外整合廠家授權網點、社會化維修站資源,統一納入到京東幫服務網絡體系中來。
對此,京東幫項目負責人張明告訴《第一財經日報》記者,京東幫服務店的開設,將結合商品、主幹道物流、宣傳、移動入口下沈,系統化解決家電下鄉的“最後一公里”難題。
按照當下展示的信息,目前的京東幫服務店內部結構主要有三大塊功能,一塊是負責受理銷售出去所有產品服務問題的服務區;另一塊是網絡下單區,幫助用戶下單與培訓客戶註冊購買;最後一塊是針對農村市場,協同廠家做一些適合農村消費者的商品,並最終推薦給消費者。此外,京東幫服務店內部還有虛擬商品展示區。而這背後,京東對於京東幫服務店的規劃是以“一縣一店”的標準快速完成全國農村市場的網絡覆蓋。
值得註意的是,與從各地原有的京東配送站基礎上升級而來、由京東自主經營的京東縣級服務中心不同的是,京東幫服務店則采用合作模式運作。
而據京東大件運營部總監程順義介紹,京東幫全國站點在100天內突破400家,日均開店量達3家,單日開店最高達55家。
“現在的開店速度從數字展現上(的確)比較快,但這本身也契合京東提倡的京東速度,但是(這個發展)過程里面每一個環節都有非常嚴格的審核要求,目前京東幫的運營情況和我們現有體制基本上不相上下。”程順義解釋道。
小米2015年米粉節已經落幕,截止到4月8日晚上23:00,米粉節總支付金額突破20.8億元,售出手機212萬臺,為歷屆小米線上銷售成績之最,一舉超過去年天貓雙11平臺上189萬臺的手機出貨總量。作為單一電商平臺,承擔小米網上專賣店角色的小米網創下歷史紀錄。
據統計,此次米粉節總共售出了超過212萬臺手機,超過3.86萬臺小米電視,超過7.9萬臺路由器以及超過77萬個智能硬件設備,其中,擁有自主研發技術芯片的紅米2A和小米4備受歡迎。
另外,此次米粉節提供多樣化的配件,其中手環就賣出了超過20萬只,新品小米插線板賣出了超過24.7萬只,僅配件的總支付金額就超過了1.9億元。
小米米粉節總共產生了305萬份訂單,此次小米的售後物流服務體系也做足準備,截至22時,小米物流在12小時內出庫訂單已突破50萬單,其中第一單於當天上午11時27分就已送達上海一位用戶的手中。
此次米粉節自4月8日上午10點正式開始,持續至晚22點共計12個小時,活動完全在小米網線上展開。開場38秒,首批整點搶購商品全部售罄,8分30秒,已支付訂單金額順利突破1億元,成功刷新了去年米粉節的紀錄。去年米粉節已支付訂單金額突破1億元,用時20分鐘。
截止到下午16點04分,米粉節進行至半場時候,已支付金額成功突破15.7億元,全面刷新了去年米粉節全天15億元以及去年雙11全天15.6億元的雙重紀錄,今年米粉節的戰績較去年有了全面超越。而截至18時48分,“米粉節”完成 支付的手機出貨臺數突破190萬臺,打破了去年雙十一天貓手機出貨總量1894867部的前世界紀錄。
雷軍在微博上表示,“今天真的是激動人心的一天,米粉節唯一遺憾是大量產品備貨還是不足,明年一定改善!再次感謝朋友們支持!”
為慶祝破吉尼斯世界紀錄,小米高管帶頭裸奔
走出土耳其經濟重鎮伊斯坦布爾市的阿塔圖克國際機場,首先映入眼簾的便是滿街飄揚的各色旗幟和標語。即便是跨越馬爾馬拉海的加拉塔大橋兩側,也是迎風飄揚的旗幟。
當地時間6月7日,土耳其將迎來第25屆議會選舉。因此不難理解,這些代表不同黨派的旗幟和標語正在為這場選舉造勢。
據伊斯坦布爾當地選民對《第一財經日報》記者介紹,本次土耳其全國將有超過5376萬選民投票選出第25屆大國民議會的550名議員。土選舉法規定,議會由選民直接票選產生,議員任期4年,得票率不足10%的政黨沒有議席,得票率超過33%的政黨才能單獨組閣執政。一旦沒有任何政黨得票率超過33%,那麽得票率最高的政黨將有與其他政黨聯合組閣的優先選擇權。
埃爾多安的“小算盤”
今年的議會選舉在不少土耳其選民看來“意義非凡”。供職於土耳其最大媒體的法提赫(Fatih)告訴本報記者,上周五(5日)工作一結束,他就趕回自己家鄉的選區,要在7日的大選中投票選出自己中意的議員人選。
像法提赫這樣結束一周工作、趕回自己所在選區的土耳其人並不少。這不僅因為這場選舉關乎未來4年誰將進一步挖掘土耳其的經濟潛力,帶領土耳其繼續前行,更為關鍵的是,現任總統、發家於執政黨正義與發展黨(AKP,下稱“正發黨”)的埃爾多安還打著自己的小算盤,希望穩固該黨在議會中超過2/3的議席優勢,從而達到修憲的目的,將土耳其從一個議會制國家轉變為總統制國家。
埃爾多安
截至5日的最新民調顯示,正發黨的支持率在41%左右,盡管與4年前近50%的支持率相比有所下降,但領先地位難以撼動。而唯一可能對正發黨形成挑戰的便是新崛起的親庫爾德人的人民民主黨。民調顯示,人民民主黨目前的支持率為12%。這意味著該黨很可能在最終的選舉中憑借超過10%的支持率進入議會,蠶食正發黨的主導優勢。
正發黨自2002年贏得議會選舉以來,已經連勝三屆,執政長達13年。昔日正發黨的主席埃爾多安更是搖身一變,在連任三屆總理後,又在去年推動總統選舉從議會選舉改為普選,不僅提升了總統一職的“含金量”,也為自己繼續主導土耳其政局找到了新的方式。甚至有媒體評論稱,追求“實權總統”的埃爾多安正在謀求開啟“普京模式”。
因此,土耳其選民是不是繼續給執政黨第四次機會,成為了此次選舉最關鍵的變量。
民意分歧明顯
對於埃爾多安的乾綱獨斷,土耳其民眾心知肚明。當被問到“是否會給現政府再度執政4年的機會”時,土耳其人易蔔拉欣(Ibrahim)告訴《第一財經日報》記者,他對於4年前自己的決定非常後悔,在他看來,正發黨執政4年來“謊話連篇,腐敗滋生,對於土耳其社會現狀並沒有明顯的改變”。
這一點也得到了法提赫的認同。作為媒體人,法提赫明顯感到近些年來,土耳其的媒體管制日趨嚴厲。埃爾多安幾度因為負面報道對法提赫所在的媒體進行嚴懲,甚至差點砸了後者的飯碗,這使得法提赫決心不會把票投給正發黨。
在銀行工作兩年的年輕人艾卡(Ekin)也決定不把選票投給正發黨。“這4年來,我們什麽都沒有改變,工作也越來越難找。即便找到了工作,也擔心明天是不是會被掃地出門。”艾卡說。
在土耳其生活了27年的華商陳偉告訴記者:“正發黨連續執政13年,肯定有很多引起民眾反感的地方。主要的反對黨共和人民黨和民族主義運動黨聯合執政的可能性正在加大。”
記者在街頭遇到的極少數能說英文的商販也表示了對現政府的不滿,認為他們“泛宗教化”、極權、腐敗,為普通百姓謀利不多,導致貧富差距嚴重、民眾日子過得很辛苦。
當然,並不是所有人都對現政府有強烈不滿。翻譯阿里(Ali)告訴本報記者,他還是會一如既往地支持正發黨,但他給出的理由也頗為無奈——“因為沒有其他更好的選擇”。阿里相信,即便其他黨派上臺或者出現聯合政府,也沒有人能比正發黨做得更好。他舉例說:“以前政府收10分稅,留給老百姓1分;如今政府同樣收10分稅,留給老百姓8分。所以與其經歷更糟糕的改變,還不如維持現狀。”
巨額經常賬戶赤字是“頑疾”
土耳其近幾年經濟低迷,失業率攀升至11%,創下5年新高,導致執政黨的支持率不斷下滑。
土耳其韜博經濟與技術大學教授穆斯塔夫·科特雷(MustafaKutlay)在接受本報記者采訪時表示,目前土耳其基礎設施建設落後,貧富差距懸殊,經濟結構需要調整。因此無論誰上臺,發展經濟的主旋律不會變。
“在這次大選中,我們可以看到的是反對黨已經明確提出了一些具體的經濟發展計劃。比如主要的反對黨(共和人民黨)就提議了一些經濟發展項目,並將這些項目細化,而執政黨也對這些項目有積極響應。”
據科特雷介紹,正發黨2002年贏得議會選舉之前一年,土耳其經濟曾陷入危機。但自2002年起,土耳其經濟進入了一個良性的發展周期。GDP從2500億美元增長到了2014年的8000億美元。貿易增長也極其迅速,從1400億美元上升到了4500億美元。經濟上的發展和轉變是驚人的。人均GDP從3000多美元突飛猛進到1萬美元以上。2008年之前的5年,GDP年均增速為7%,通脹率也一直保持在個位數。這是歷史上罕見的。因此可以說,那個階段土耳其經濟持續增長。
然而現在的情況是,土耳其經濟缺少長期持續發展的原動力。經濟依賴於中等或較低科技含量的產品,而不是高附加值的生產模式。土耳其需要加強在高附加值產品上的投資。目前這是一個很嚴重的問題。而且土耳其經濟進入了“中等收入陷阱”。“要改變這樣的局面,土耳其需要改變其經濟體制,這不僅僅是指經濟結構改革本身,還包括法律和教育領域的改革。因為中等收入陷阱的問題相當棘手。即將上臺的新政府必須面對這個經濟結構不完善的問題。”科特雷說。
土耳其經濟智庫TEPAV董事總經理顧文·薩克(GuvenSak)對本報記者表示,土耳其經濟一向開放性差,基本依賴國內市場,經濟最大的問題是巨額經常賬戶赤字高,“土耳其一直存在嚴重的經常賬戶赤字問題,這與人們的儲蓄有關。中國有很高的儲蓄率,大約50%。而土耳其則非常低,只有10%,從來沒有超過20%。”他認為,土耳其只有更多引進海外資金,鼓勵增加儲蓄、促進出口才有可能逐漸解決這一赤字問題。
科特雷也表示,土耳其經濟的增長依賴外國直接投資或其他形式的國外資金。去年,經常賬戶赤字額占到了GDP的7.5%,2010~2011年甚至達到過10%,這就意味著國內經濟很大程度上依賴海外投資,“土耳其的經常賬戶赤字很大一部分是屬於貿易赤字,從貿易結構看,出口額總是低於進口額,最新數據顯示,貿易赤字高達1000億美元。必須改變貿易結構,生產和出口更多高價值技術含量的產品。目前高技術含量產品在土耳其出口產品中的占比只有可憐的3%。”
另外,今年年初以來,由於經濟增速下滑以及政局不明朗,土耳其里拉大幅貶值,第一季度貶值幅度高達13.5%,對美元匯率創歷史新低,導致金融市場脆弱,經濟風險明顯加大。
或許每個土耳其人心中對此次選舉早已有了明確的答案,但各黨派依舊不放棄最後的造勢機會。在伊斯坦布爾的政治中心塔克西姆(Taksim)廣場,扛著標語、喊著整齊劃一口號的遊行隊伍在人來人往的獨立大街上格外顯眼。而在伊斯坦布爾的市內街道上,時不時有黨派成員駕駛著裝有擴音喇叭進行拉票的汽車駛過。
對於埃爾多安和執政黨而言,最強勁的對手並不是所謂的黨派紛爭,而是如何交出一張令各方滿意的經濟成績單。
土耳其主要政黨知多少
第25屆土耳其大國民議會選舉7日舉行,執政的正義與發展黨(正發黨)、主要反對黨共和人民黨、民族行動黨和親庫爾德的人民民主黨等20個政黨以及獨立競選人將角逐議會550個議席。以下是參加角逐的主要政黨的基本情況:
正發黨:執政黨,第一大政黨,成立於2001年,是保守、溫和的伊斯蘭右翼政黨。該黨主張建立法律至上、尊重人權與自由的現代共和政體,建立並完善市場經濟體系。現任主席為總理達武特奧盧。2002年11月,該黨在議會選舉中獲勝,實現一黨執政,結束了土耳其自1987年以來多黨聯合執政的局面。2007年7月,正發黨在議會選舉中贏得46.5%的選票,排名第一。2011年6月,正發黨在議會選舉中贏得49.83%的選票,再次獲得大勝。正發黨目前在議會中擁有311個席位。民意測驗表明,該黨極可能贏得本屆選舉,繼續成為第一大黨。
共和人民黨:第二大政黨,主要反對黨。該黨由共和國締造者凱末爾·阿塔圖爾克於1923年創建,推崇社會民主和民族主義,堅持世俗化。2010年,執掌共和人民黨近20年的德尼茲·巴伊卡爾因性醜聞辭職,克勒奇達若奧盧接任主席。2007年7月,該黨在議會選舉中贏得20.7%的選票。2011年6月,該黨在議會選舉中的得票率為25.98%,目前在議會中擁有125個席位。
民族行動黨:第三大政黨,成立於1969年,為極端右翼民族主義政黨。現任主席為德夫萊特·巴赫切利。在2002年的選舉中,民族行動黨由於得票率低而未能獲得議會的席位。但該黨在2007年7月和2011年6月議會選舉中贏得14.3%和13.01%的選票,進入議會。目前在議會中擁有52個席位。
人民民主黨:親庫爾德的政黨,成立於2012年,伊斯蘭左翼政黨。目前在議會中擁有29個席位。(新華社)
昨日晚間,20余家券商5月份業績出爐,成績靚眼。
統計顯示,共有22家券商發布5月份業績報告,共有7家券商非合並凈利潤在10億元以上,其中廣發證券錄得最高非合並凈利潤,為18.5億元;最高非合並營業收入亦由廣發的38.4億元摘得。
昨日,滬指現駭人“深V”,盤中指數震蕩超過300點,報收4947.1點,微漲0.76%。非銀行金融板塊表現突出,在申萬一級行業分類的排名中,非銀金融以漲幅2.3%排名第三,國金證券、西部證券等漲幅居前。
滬深兩市昨日晚間的公告顯示,包括中信、申萬宏源、廣發、海通、國信、華泰、招商、西部等在內的約20家上市券商發布了5月份的業績報告,受益牛市行情,券商在上月取得了不菲的成績。
從非合並營收這個數據來看,廣發、海通、中信、招商、國信、申萬宏源等幾家的營收水平處於第一梯隊,其中廣發非合並營收最多是38.4億元,其次是招商的34億元、海通的32.6億元、國信的32.5億元、中信的23.8億元以及申萬宏源的23.2億元。
第二梯隊則是由興業、方正、光大、東方這幾家組成,它們的非合並營業收入依次是9.1億元、10.7億元、19.5億元和19.6億元。
第三梯隊中,包括了國元、東吳、太平洋、山西、長江、東北和國海等,他們的非合並營業均在10億元以內。
再來看凈利潤水平。
按照非合並凈利潤從高到低排列,排名前八位的依次是廣發、招商、國信、海通、中信、東方、華泰及光大,金額分別是18.5億元、16.7億元、16.3億元、16億元、15.8億元、13.2億元、10.7億元與9.9億元。
截至5月31日,已發布業績報告的券商凈資產情況顯示,到截至日期凈資產最高者是海通證券,其非合並凈資產是978.1億元。
由高到低排列後面四位是,中信848.2億元、廣發682.6億元、招商447億元及申萬宏源的413.6億元。而頗有趣的一點是,華泰、方正、國信、東方這幾家的非合並凈資產相差不大,非合並凈資產在320億元至380億元的範圍內。
另一家互聯網上市券商太平洋(母公司)的數據如下:其5月份營收為3億元,凈利潤1.55億元,截至5月末的凈資產是70.9億元。
中小型券商中,國元證券5月份未經審計的營收為5.956億元,凈利潤為3.227億元,今年1~5月,其營收為23.4億元,凈利潤為11.7億元。
東吳證券5月份非合並營收6.97億元,凈利潤3.88億元,凈資產157.8億元。
山西證券5月份非合並營收為4.02億元,非合並凈利潤2.61億元,截至5月31日非合並凈資產為84.5億元。
長江證券5月非合並營收為7.4億元,非合並凈利潤為3.67億元;今年1-5月,其非合並營收為32.8億元,非合並凈利潤為17.1億元。
今年5月,東北證券(母公司)實現營業收入7.96億元,實現凈利潤4.3億元;截止2015年5月31日,公司凈資產為100.6億元。
在非上市券商中,民族證券5月份非合並營收為3.84億元,非合並凈利潤為1.7億元,截至5月末,民族證券凈資產為82.2億元;中德證券5月份非合並營收為2.38億元,非合並凈利潤為8723萬元,截至5月末的凈資產為10.6億元。
一位券商人士對《第一財經日報》稱,券商業績表現靚麗在“情理之中”,牛市氛圍下經紀、兩融等業務量巨大,同時現在新股供應擴大投行業務同樣處於上升通道。
Wind資訊統計顯示,非銀金融最新PE是30,略高於上證綜指的21,市盈率水平在28個申萬一級行業中僅僅高於銀行和建築裝飾。
2015陸家嘴論壇在6月26日召開。中國保監會主席項俊波在會上表示,在國家重視、理念創新、制度變革和管理升級的保障下,中國目前已初步探索出了改革與發展相促進、行業發展與服務全局相協調的中國特色保險業發展道路。
項俊波還在會上介紹了保險業最新的成績單。今年前5月,保險業凈資產規模達到1.6萬億元,而險企整體利潤預計可達1802億元,將同比增長218%。
政策加碼與制度變革成改革推動力
近幾年來,保險業相關政策不斷加碼。去年8月,國務院出臺了《關於加快發展現代保險服務業的若幹意見》,把保險業納入國家治理體系中統籌謀劃。加快發展保險業從行業意願上升到國家意誌。去年10月,國務院辦公廳發布了《關於加快發展商業健康保險的若幹意見》,進一步完善了商業保險發展的體系。今年5月,國務院常務會議通過了商業健康保險稅收優惠政策,商業健康保險迎來了黃金發展期。
項俊波對此強調稱,正是國家的重視激活了保險業的發展潛力,開啟了新興保險市場發展的中國模式、激活了中國保險業巨大的發展潛力。
而另一方面,制度變革則充分釋放了保險業的發展紅利。項俊波指出,保監會近幾年以保險產品價格形成機制、資金運用管理體制、市場準入退出機制為著力點,推動市場化改革,“制度變革強化了保險企業經營自主權,解放了保險市場運營,激發了行業發展的內生動力”。
駛入快車道的保險業也交上了一份亮麗成績單。據項俊波介紹,今年前5月,行業保費收入達到1.2億元,同比增長19.5%。去年保險公司利潤2046億元,同比增長106.4%,是歷史上最好的一年。今年前5個月,保險公司預計利潤1802億元,同比增長218%。
理念創新與監管升級護航
在保險業快速發展的趨勢中,理念創新極大地拓展了發展空間。項俊波對此介紹稱,近年來保險業大力倡導和堅持“跳出保險看保險”,以滿足社會日益增長的多元化保險服務需求為出發點。保險業服務經濟社會全局的能力顯著提升,也為國家經濟建設提供了大量的支持。
截至今年4月底,保險行業累計發起設立的各類債券、股權和項目資產支持計劃420項,規模達到11500億元。商業養老和健康保險服務水平不斷提高,在完善多層次社會保障體系方面發揮了積極的作用。今年一季度末,全國31個省市開展了大病保險,覆蓋城鎮居民人口超過7億人。
項俊波同時表示,監管升級很好地促進了保險業的穩健運行。近年來,保監會堅持建制度、打基礎、抓執行。不斷加強和改進保險監管,通過完善監管制度來提高監管的科學性。
“我們用三年的時間建成了以風險為導向,符合國情、國際可比的第二代償付能力監管體系,中國的償二代成為代表新興保險市場償付能力監管的典範。此外,通過加強審慎監管,切實防範化解風險,更加註重宏觀審慎監管與微觀審慎監管的結合,守住不發生區域性、系統性風險的底線”。
美團高管近日集體亮相,公布了上半年成績單。一家非上市公司主動公布關鍵業務數據,並不多見。美團已不是第一次公布業務數據,結合各種歷史數據,可以窺見美團業務發展狀況。結合各種數據和公開報道來看,盡管頭頂著團購市場老大光環,美團並非穩操勝券,依然存在一些隱憂。
一、整體:全年營收難達預期
2015年上半年美團完成470億人民幣的交易額,相比去年同期增長 190%,超過去年全年。2015年1月美團公布,2014年全年交易額突破460億人民幣,較去年增長180%以上。倘若美團下半年還能保持190%的增長率,交易額可做到460*2.9 = 1334億元。王興年初給2015年設立的目標是1300億元。下半年能否保持這種增長?不妨看下美團的收入結構。
上半年美團電影超過60億人民幣,酒店和度假銷售額共71億人民幣,外賣交易額達42.5億人民幣。非團購類新業務收入為173.5億,純團購業務占比大概占470-60-71-42.5=296.5億。
2014年,美團電影交易額50億元,酒店交易額55億元,美團外賣日訂單量超過150萬,外賣交易額並未公布。餓了麽2014年訂單總量1.1億,不妨假設美團外賣也在此級別,平均每單外賣均價如果算15元,2014年外賣交易額應在20億以內。基於此可以得出美團2014年純團購業務收入為460-20-50-55=335億,非團購類新業務收入約為125億元。
去年美團下半年收入達到460-(470/2.9)=298億元,遠遠高於上半年的162億元。美團數據顯示,今年上半年電影交易額是去年同期交易額的3倍,即去年上半年交易額為20億元,下半年為30億元。美團外賣2014年底上線業務,去年高速增長,主要營收來自於2014年下半年。這說明,美團2014年下半年收入遠遠大於上半年,很大部分業務來自於外賣、電影、酒店等非團購新興業務的增長。
根據團購導航網站團800公布的數據,今年4月,團購成交額為16.9億元,較上月下降2.4%,購買人次和開團期數分別出現了超過5%的下滑,團購市場不再高速增長。因此,美團下半年要完成1334-470=864億銷售額,不可能依靠團購業務的增長,需要新興業務這個上升板塊。假設團購業務保持不變,下半年要完成1334-470-296.5,即567億元新業務收入,比上半年增長3倍多,就算電影、外賣等業務可以保持目前的增長率,這也不現實。很難想象美團網今年可以完成1300億的目標。
二、電影:業務高增長難持續
貓眼電影2015年交易額已突破50億元,僅用5個月就超越了2014年全年50億元的交易總額,是去年同期交易額的3倍。貓眼電影百科原因一則分析指出,如何按照這一發展速度,貓眼電影2015年全年交易額將在150億元以上,不過,這是不可能完成的任務。
來自普華永道的一份報告預測,2015年中國的票房收入將首次超過50億美元,即310億元。電影在線化速度迅猛,2014年在線售票(不含團購)比例已達到39%,2015年有望突破50%。結合這兩個數據可以認為2015年在線電影票市場大盤應在150億元級別,美團不易觀分析的報告顯示,2014年,中國在線電影票務份額已經達到45.80%,在線電影票市場中,貓眼占據中國整體電影整體票務市場的16.87%。假設貓眼全部在線售票情況下,貓眼占在線電影份額約為36.8%。貓眼電影有一定領先優勢,不過並未絕對領先,百度糯米等新晉玩家入局,采取了會員卡創新玩法,對貓眼電影還會起到明顯的狙擊作用。有媒體報道貓眼電影市場份額已達到70%,與易觀等機構的報告有巨大差異,讓人疑惑。
三、外賣:與競品不分仲伯
美團外賣交易額達42.5億人民幣,市場份額占比超過60%,覆蓋近1000個城市,用戶數超過2億,合作商戶在全國範圍內超80萬家。比達咨詢(BigData-Research)發布的1月外賣市場報告則顯示,外賣O2O市場份額中,餓了麽以28.4%位居第一,美團外賣、百度外賣分別位居第二、三位,市場份額分別為27.6%和19.3%,同樣有著非常巨大的差異。
鑒於外賣業務相對標準化,客單價不會有太大差異,可以根據訂單數來估計各家真實市場份額。餓了麽2014年訂單總量1.1億,全年日訂單量為30萬單,去年9月超60萬,今年單日破百萬。
同樣,百度外賣選擇避開競爭激烈的學生市場,而是主攻商業價值很高的白領市場,加上補貼力度大,後發先至的趨勢也非常明顯。顯然,美團與競品並未拉開明顯差距。
四、結局:數據驅動的燒錢大戰很危險
如果檢索各家機構的報告,很容易發現,大家對於不同玩家的市場份額統計,有巨大的差異。第三方機構的數據,參考意義並不大。美團自身公布營收、訂單這類數據,毋庸置疑,就算數據有水分,依然有一定說服力。但美團以一個運動員身份公布市場份額,或者宣稱自己在某個領域已經做到了第一,並不合適。
這些數據究竟是公布給誰看呢?主要是以下幾個人群:投資人、員工以及商家。美團正在進行新一輪估值超過150億美元、融資金額達到10億美元的巨額融資,高管出面公布關鍵數據,自然有秀肌肉的意義所在。表明自己是老大的地位,對商家和用戶可以形成一定的影響,同時還可穩定軍心。
不過,如果業務被數據上的目標倒逼,即進入KPI階段,對創業公司則是非常危險的。大公司因為企業治理需要引入KPI,但創業公司關註KPI,很容易出現為了數據開展業務。具體就體現在燒錢大戰,比如為了擴大訂單量,就拿出幾個億做營銷,用戶因為撿便宜的心態來了,也很容易離開。盡管滴滴們的燒錢大戰已經被證明有效,不過別忘了,滴滴們是有土豪幹爹撐腰的,不缺錢不說,還有清晰可見的回收模式,比如專車、快車。
美團面臨的挑戰是,錢燒了,還有沒有幹爹繼續給錢?就算給了一筆錢,何時才能停止燒錢,並且回收成本,依然是一個未知數,尤其是在百度、阿里等巨頭加入O2O大戰的複雜局勢之下。就算美團在數據上可以實現1300億成交額,就算可以在各家報告中成為老大,又能如何呢?別忘了O2O不是一個數字遊戲。
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