導讀 : 一點資訊是主體，滿足用戶閱讀新聞資訊的剛需，“應用”欄匯聚各種垂直App，每個App保持獨立性，滿足特定用戶群體的內容需求。

2015年第四季度，一點資訊宣布獨立APP日活躍用戶達1400萬，總日活超2200萬，進入新聞資訊類App第一陣營。日活這一關鍵性指標的突破，標誌著一點資訊業務延展充滿想象空間，比如向全網內容入口邁進。

事實上，一點資訊並不滿足於定位新聞資訊類App，而是暗藏更大的野心，即成為全網內容第一入口，這也是鄭朝暉更為看重的目標，只是選擇從高頻新聞資訊切入。鄭朝暉的底氣不僅來自用戶的持續增長，更來自移動內容互通的大勢所趨，App之間並不存在真正意義上的信息孤島。

打開一點資訊App，“發現”一欄搖身一變成“應用”，展示汽車之友、追星神器、減肥瘦身30多款垂直App，用戶根據自身需求選擇安裝，App出現在首頁導航欄上，用戶可以直接查看個性化內容，免去安裝大量App、來回切換App的煩惱。

不得不說，這是一點資訊發展歷程中的標誌性事件，產品定位從新聞資訊類App升級為超級App。理想很美好，現實很骨感，這次激進式變革是一點資訊的前期試水，用戶接受程度和真實粘性如何，一切還得靠數據說話。

值得註意的是，新版一點資訊上線之前，“微信之父”張小龍宣布微信將推出應用號，整合訂閱號和各種應用，二者有異曲同工之妙。區別在於前者強調內容入口，後者重點布局O2O。

在此之前，諸多互聯網企業輕應用的推廣者相繼以失敗收場，一點資訊為何選擇在2016年伊始進行產品變革？憑什麽成為移動端內容入口？選擇第三方App入駐的標準是什麽？帶著這些疑問，日前我專訪了鄭朝暉。

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一點資訊創始人鄭朝暉

產品升級：定位新型內容應用商店

早在2015年年初，一點資訊全網化和平臺化就被提上議事日程，2016年正式進入到執行期和加速期。鄭朝暉表示，盡管目前一點資訊主打新聞資訊，但長遠目標是成為移動端全網內容入口，將接入各種內容形式如視頻、音頻、圖片、文學等，以及各種深度垂直需求如健康、教育、育兒等。

為實現這一遠大目標，除了依托於興趣引擎這一核心技術體系，一點資訊還需要產品落地解決方案，即新型內容應用商店。“新型內容應用商店提供各種‘APP’，每個App都從用戶需求出發，比如追星神器滿足粉絲追星需求，汽車之友滿足男士汽車愛好者對汽車的所有幻想。”

鄭朝暉介紹，一點資訊是主體，滿足用戶閱讀新聞資訊的剛需，“應用”欄匯聚各種垂直App，每個App保持獨立性，滿足特定用戶群體的內容需求。換言之，一點資訊通過雙層模型解決方案實現全網化，上層各種App滿足不同用戶群體的內容需求，下層允許用戶訂閱任意頻道，兩者深度結合實現全網化內容打通，有利於打破App之間信息孤島的尷尬現狀。

在鄭朝暉看來，新型內容應用商店之所以新，主要體現在兩方面：

一、內容打通方式新。一點資訊定位於超級App，不僅上線自主研發的App，而且打造開放平臺，廣泛接入第三方App，內容天然打通，比傳統Deep Link（深度鏈接）內容挖掘方式更高效、更徹底。

二、用戶操作界面新。與傳統應用商店安裝App、打開、退出、再打開的操作方式不同，一點資訊安裝App後顯示在首頁導航欄上，用戶在統一界面下來回切換App，像切換Tab一樣方便。

鄭朝暉坦言，單一信息流難以滿足用戶各種內容需求，無法承載多元化、多場景內容，只有新型內容應用商店對應的多信息流才能滿足，整合低頻App和消磨時間類App。“用戶看美食菜譜是低頻需求，只發生在特定時間，做完菜不再碰，如果把美食菜譜混到新聞資訊中，眉毛胡子一把抓嚴重幹擾體驗，用戶感覺突兀且記不住。”

產品定位的升級，除了持續在新聞資訊領域深耕，增加用戶PV和使用時長，更為重要的是，對於承載全網內容的一點資訊而言，活躍度不是靠單一新聞資訊驅動，而是多個App的總和，“我們希望在垂直領域複制多個一點資訊，覆蓋用戶對全網內容的所有訴求。”

武器裝備庫：覆蓋100億量級內容

鄭朝暉介紹，前期一點資訊選擇與內容關聯度高的App切入，上線30多個App，覆蓋汽車、追星、減肥等垂直領域，而且全部是自主研發。談及App的選擇標準，他表示主要根據現有應用商店各大分類排名，優先選擇排名靠前、口碑良好的App品類，然後進行針對性研發。

“應用商店相當於測試場，能夠存活下來的App代表其符合用戶需求，給我們帶來啟示。”鄭朝暉坦言，由於內容生產面向全網，加上一點資訊自身算法體系，App整體開發成本極低，只需確定用戶人群和實際需求，即滿足用戶真正的特定需求，就可以實現批量生產。

他透露，目前一點資訊索引庫涵蓋10億量級內容，不局限於新聞資訊， 2016年目標是達到百億級。待成為全網內容入口，一點資訊將重點關聯結構化數據，比如接入打折信息或優惠券等生活服務類App，最終打造一個起始於內容入口、提供閉環服務的生態。

當然，再遠大的前景還是要立足現實，一點資訊的當務之急是全網化和平臺化。

在鄭朝暉的移動版圖中，一點資訊的“應用”承載了其全網化、平臺化的實現路徑，更類似“新型應用商店”或者“超級App”的概念。如何實現？鄭朝暉簡單介紹了一點資訊應用商店的幾大入駐方式：

1、面向優秀的內容生產者，他們可以直接入駐一點資訊i媒體平臺，內容應用商店若幹垂直APP和興趣引擎負責精準分發以及最大形式的曝光，他們要做的只有兩點：專心生產優質內容，並且信賴一點資訊的產品落地能力；

2、機構媒體，現在很多傳統媒體都在嘗試移動轉型，大多也都有自己的App，一點資訊可以為他們開放標準的API接口，一方面他們的App直接入駐一點資訊應用商店；另一方面，他們可以充分利用興趣引擎（一點資訊全球首創技術，獲30多項國際專利）的技術優勢，在自己App內調用一點資訊的個性化推薦技術，為其用戶進行精準的內容推薦，解決很多傳統媒體技術短板的問題；

3、內容策展者，“策展”的英文是“curation”，是一個不折不扣的外來語，最早源自於國外的社交媒體。很多內容策展人都是某個行業的從業人士，他們根植於各個細分領域，通過其專業的視角來分析、整合內容。他們可以利用一點資訊應用商店的工具，直接生成垂直App，再通過他們的專業經驗深度運營，為用戶提供更加專業、深度的優質內容。目前在一點資訊上有260萬個長尾興趣頻道，這些頻道都是用戶主動搜索訂閱而成，充分體現了用戶對於長尾價值內容的需求。

2016年，一點資訊打通全網內容正式進入到執行和加速階段。除了達到100億量級內容，鄭朝暉還希望完成兩大重要指標。一、定性，一點資訊不再被用戶定義為新聞資訊類App；二、定量，至少80%的PV來自非時效性內容，改變單一靠新聞資訊撐場的現狀。

對於一點資訊即將為用戶帶來的驚艷體驗，鄭朝暉用“武器裝備庫”來形象比喻。不僅滿足日常閱讀新聞資訊的剛需，而且App應有盡有，用戶可根據自身需求，隨意安裝各種裝備（App），持續武裝自己。

=====彩蛋的分割線=====

俗話說，沒有彩蛋的文章不是好文章。2016年一點資訊大變身，繼續發光發亮，離不開牛逼閃閃的全網化小組成員的辛勤付出，讓我們來檢閱下團隊顏值。

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一點資訊全網化小組成員

 

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標簽 一點資訊 鄭朝暉