外儲告急！阿根廷年內將獲中國10億美元貨幣互換

路透援引阿根廷《民族報》周日報道稱，阿根廷與中國央行將於今年年底前進行最多高達10億美元的貨幣互換操作。

據《民族報》，阿根廷央行表示，第一次互換操作的規模在5億到10億美元之間。這是阿根廷總統與中國國家主席習近平7月簽署的總額110億美元貸款協議的第一筆。但該協議並沒有規定具體時間表。

該報紙稱，兩國央行行長上周日在瑞士巴塞爾會議的間隙進行了會晤，探討了本次貨幣互換的細節。

此次與阿根廷的貨幣互換也是中國推行人民幣國際化戰略的一部分。自2008年來，央行已經與23家外國央行簽署了總額達2.5萬億的人民幣互換協議（下圖）。

簽署互換協議的好處在於，當市場面臨壓力之時，互換額度能夠充當後盾，另外，它為外資銀行提供了額外的流動資金，可以促進人民幣貿易融資活動，互換額度亦可以將人民幣兌換為外幣投資於外國主權債券，支持中國的外出多元化。

在目前出口收入疲弱及阿根廷比索走勢艱難導致阿根廷外匯儲備承受重壓之際，貨幣互換將使阿根廷提高外匯儲備或以人民幣支付中國進口商品的費用。

阿根廷在拿到錢後有兩個選擇：要麽在香港或倫敦將人民幣換成美元，或者將這些人民幣作為央行的儲備貨幣的一部分。

自2011年以來，阿根廷出口疲弱，資本外流嚴重，美元極度短缺，阿根廷政府已經很難通過合法貿易來用比索換取美元。

阿根廷總統費爾南德斯政府實施嚴格的進口及資本管制，以保護不斷縮減的外匯儲備，該國需要這些儲備來償付債務。目前阿根廷外匯儲備僅286億美元，處於約八年低點。

7月底，在禿鷲基金的窮追不舍下，阿根廷在12年後再度發生債務違約。在違約後的1個月內，阿根廷比索在1個月內暴跌22%創歷史新低。

俄銀行告急？普京宣布銀行救助方案

周四，俄羅斯總統普京宣布，俄儲備資金應能被用於救助受困銀行。通常這些資金用於投資國家項目。這表明盧布狂貶令俄金融機構面臨困境，俄銀行系統無足夠抵押品從央行獲得美元，俄私營部門需依靠國家資助才能生存。

普京表示，俄儲備資金應能被用於救助陷入困境的俄羅斯銀行。然而，通常這部分資金被用於投資國家項目，如公路鐵路等基礎設施建設。普京此舉表明，受盧布貶值影響，俄羅斯金融機構面臨困境。俄羅斯銀行系統已經沒有足夠抵押品從央行獲得美元。俄羅斯私人部門需要國家資金才能生存。

對俄羅斯銀行來說，獲得美元非常重要，因為銀行從投資者那里獲得外幣資金，它們需要以同種貨幣償還。當前估計顯示，俄羅斯企業需要償還總價值350億美元款項。

然而，由於西方對俄制裁，俄銀行無法從資本市場獲得美元，俄羅斯國內經濟蕭條對銀行利潤構成打壓。內外困境令盧布自6月累計下跌了40%，盧布劇烈貶值讓俄羅斯銀行更難以償還外幣債務。

周四，俄羅斯央行宣布，即日起將外匯回購利率從“LIBOR加1.5個百分點”下調至“LIBOR加0.5個百分點”，以穩定匯市。俄央行還表示，盧布已經偏離“基本合理”水平，央行將在不事先聲明的情況下繼續幹預匯市，以支撐盧布匯價。

上述利率是俄央行給銀行業提供資金時收取的利率，這將使銀行業從俄央行借錢更便宜。這也表明，俄央行對銀行業償債能力的擔心在加劇。如果銀行業不能及時還款，將觸發違約，給俄羅斯經濟帶來更大打擊。

周四，普京講話誓要懲罰匯市投機者。他表示，俄羅斯央行已在讓盧布匯率自由浮動，但這不意味著絕不會影響盧布，匯率可能成為金融投機的目標。政府知道有哪些投機者，也知道可以用哪些工具影響他們。到了動用這些工具的時候。

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現金告急 希臘將動用5億歐元銀行救助基金

路透稱，為了緩解財政危機，希臘政府計劃從HFSF（希臘金融穩定基金）中提取5.55億歐元。

路透援引知情人士消息稱：「該筆款項不附帶其他條件，已經為希臘準備好。HFSF上週末已經和歐洲穩定機制ESM討論過了，沒什麼問題。希臘政府可以決定什麼時候使用這筆錢。」

希臘最有影響力的報紙《tovima》也證實，ESM已經批准HFSF向希臘政府提供5.55億歐元款項，表明歐盟對雅典的立場已有所軟化。

HFSF為全名為希臘金融穩定基金（Hellenic Financial Stability Fund），該基金成立於2010年歐債危機期間，主要作用是維持希臘銀行系統的穩定。HFSF有500億規模，是希臘四大銀行最大的股東。

這筆貸款或許能夠稍解希臘的燃眉之急，但仍無法滿足希臘巨大的資金缺口。

本月希臘必須償還15億歐元IMF的貸款。希臘有三筆貸款分別於本月13日、16日和20日到期。還需要32億歐元再融資用於應對到期的短期國債。上週日，歐元集團主席迪塞爾布洛姆稱，希臘的「錢箱幾乎是空的」。

希臘第二輪救助協議原定於今年2月底到期，歐元集團2月24日在評估希臘提交的改革計劃後同意將協議延長4個月。但歐元區卻覺得希臘政府遞交的改革措施遠不完整。

本週三，希臘將與貸款方就獲得救助款所需的改革措施進行談判。迪塞爾布洛姆昨日在歐元區財長會後表示，如果應要求推行改革，希臘可能獲得部分尚未撥發完畢的救助金。本週三的談判旨在更瞭解希臘的需求，以及希方正採取的措施。

7%告急，政策臺風一觸即發

3月財政收入告急，增速創新低

3月財政收入告急，增速創新低 作者：鐘正生 一季度財政收入可比口徑同比增長2.4%，前值8.6%；財政支出增長6.9%，前值7.2%。 主要觀點 工業經濟增長乏力和物價水平持續低迷共同推動財政收入增速進一步放緩。一季度一般公共預算收入增長2.4%，其中稅收僅僅增長1.2%，是金融危機以來最低增速，切實反映了實體經濟的深度探底。3月單月第一大稅種增值稅同比下降1.2%，而營業稅改善主要由金融業所貢獻。 需要強調的是，房地產市場的調整使得地方政府的綜合財力大幅下降，房地產相關的契稅、土地增值稅、耕地占用稅和城鎮土地使用稅增速同比下降，納入地方政府性基金的土地出讓金收入更是同比下降36.4%。雖然我國財政並不“以收定支”，但收入端的低迷也在一定程度上制約了積極財政政策的發揮，3月全國財政支出增速已較前兩月明顯放緩。我們認為，考慮到各地面臨財政懸崖壓力較大，需要進一步加快財政資金的撥付，同時地方政府存量債務置換額度可進一步提高。 財政收入創金融危機以來最低增速。一季度一般公共預算（扣除部分政府性基金轉列一般公共預算的可比口徑）同比增長2.4%，是金融危機以來最低水平。作為預算財政收入的主體，一季度稅收收入僅實現了個位數增長1.2%（圖表1）。 3月單月一般公共預算收入同比4.2%，雖有所好轉但未見明顯起色。3月主體稅種增值稅同比下降1.2%；營業稅同比增長7.2%，主要由金融業營業稅帶動（同比增長27.6%）（圖表2）。進入3月後稅收數據持續萎靡，未有明顯起色，是實體經濟低迷的真實寫照。3月工業增加值同比創金融危機後新低，PPI同比持續負增長是稅收低迷的主要原因。 3月中央一般公共預算收入增長3%，地方本級預算收入增長7.4%，整體上全國一般公共預算收入呈現增速回落態勢，而中央和地方稅收增速的不同步主要受到不同稅種歸屬的影響。中央稅收增速放緩主要受增值稅、進口環節營業稅、增值稅大幅放緩的影響；而地方本級稅收下滑更多反映了房地產市場的調整對相關稅種的影響，3月契稅、土地增值稅、耕地占用稅和城鎮土地使用稅同比均為負增長，同比降幅分別達到28.7%、17.4%、6.9%和5.8%。 財政支出節奏放緩。3月份同比口徑的全國一般公共預算支出同比增長3.6%，而1-2月同比口徑增長為9.5%，顯示財政支出節奏有所放緩（圖表3）。其中，中央本級支出同比增長21%，地方僅增長7.3%。正如我們一再提示的，在新預算法的約束下，地方債務“開門關窗”的窗開得並不夠大，今年全年積極的財政政策只能表現為中央積極而地方緊縮的態勢，現正被一步步應驗。從具體支出領域看，一季度交通運輸、環境保護的財政支出同比超過20%，分別達43.3%和26.4%，表明基建投資仍仍維穩增長的主要著力點（圖表4）。 土地出讓收入直線下降。今年一季度國有土地出讓收入同比增長-36.4%，連續第二個季度出現負增長，且降幅進一步擴大。2014年全年土地出讓金呈現3.2%的正增長，但2014一季度至今的單季同比分別為40.3%、14.5%、0.5%、-21.5%和-36.2%（圖表5）。由於土地招拍掛到土地出讓金入賬表現為基金收入，大約有1-2個季度的滯後，所以今年二季度的土地出讓金收入或因去年四季度開發商拿地情緒的好轉而有所改善。但“330樓市新政”效果持續性恐難持續，今年全年土地出讓金下降趨勢難改。考慮到各地面臨財政懸崖壓力較大，地方政府存量債務置換額度可進一步提高，同時結構性減稅、資金撥付、存量盤活等都需加力增效。 1.png (37.41 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 14:37 上傳 2.png (35.23 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 14:37 上傳 3.png (16.71 KB, 下載次數: 0) 下載附件 前天 14:37 上傳 （來自環球老虎財經）

逾百上市公司股權質押告急 整體風險可控?

逾百上市公司股權質押告急 整體風險可控?

一財網 陶南 2015-08-31 23:22:00

Wind資訊統計顯示，截至8月31日，今年發生股權質押的公司中，超過813家發生股權質押公司的最新股價低於其質押日價格，其中超過158家公司最新股價較質押時日價格跌幅超過50%

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GC003暴漲 債市資金告急嗎？然而並沒有

GC003暴漲 債市資金告急嗎？然而並沒有

一財網 徐燕燕 2015-11-16 21:16:00

目前，不論是從銀行間還是交易所的隔夜以及7天逆回購的利率來看，債市資金面較為穩定。與此同時，IPO重啟帶來的波動或許將在本周後半段顯現，但鑒於目前整個資本市場的流動性比較寬裕，所以對債市的影響也相對有限。

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中鋼「祖產」快賣光 定存概念告急？ 靠處分股票利益過冬 遲遲等不到回春

晉煤告急： 收編大批民營煤企，如今萬億巨債纏身

山西省七大國有煤炭集團負債總額已超過萬億，體量相當於山西省2015年的GDP。（CFP/圖）

2016年4月以來，山西省的煤炭企業連續發生多起債務違約以及債券暫停、取消發行情況。

巨債壓頂之下，山西銀行業不得不通過寬松信貸，及發行債券，幫扶困難企業渡過難關，並使“僵屍企業”有序退出。

上世紀末曾幫助山西煤炭國企脫困的“債轉股”，有機會卷土重來。

萬億巨債

目前，七大國有煤炭集團負債總額超過萬億，體量相當於山西省2015年的GDP，總體資產負債率達80%，山西煤炭的債務大部分在銀行。

“上個禮拜，基金經理打電話給我，他們非常擔心。”近日，山西一家國有銀行的高管任東風對南方周末記者說，其所在銀行幫山西一家煤炭企業承銷了債券，打電話詢問的基金正是債券持有者，基金經理關心即將到期的債券能否兌現。

這是山西債券市場最緊張的時刻。2016年4月以來，據不完全統計，山西煤炭企業已連續發生兩起債務違約以及三起債券暫停、取消發行事件。

中煤集團子公司山西華昱能源有限公司4月6日正式宣布，其一筆本息共計6.38億元的短期融資券違約。這是首家煤炭央企出現債務違約，中煤是中國第二大煤炭生產企業。所幸有驚無險，經過多方籌措，幾天後該公司得以足額償付本息，並支付了違約金。

然而，另一家違約的安泰集團就沒有這麽幸運了。4月8日，安泰集團（600408.SH）發布“銀行債務逾期”公告稱，從2015年底開始，受宏觀經濟和行業形勢的嚴重影響，安泰集團陷入了流動資金緊張、銀行貸款逾期並且不斷新增的漩渦中。截至公告日，公司及控股子公司累計銀行貸款等債務逾期3.9億元，目前正在與債權銀行協商解決。

安泰集團是山西介休市一家民營的大型選洗煤、焦炭企業，旗下擁有一家上市公司，正常運營的時候，擁有員工十幾萬人。

安泰集團債權銀行一位知情者向南方周末記者透露，安泰集團貸款總額一百多億，實際上經營並沒有遇到太大的問題，但由於煤炭已被銀行視為“壓縮退出行業”，許多小銀行紛紛抽貸，導致最後“抽不動了”，大的貸款到期也還不了了。

像安泰這樣的大型民營涉煤企業在山西已經不多。2008年，主要出於安全因素的考量，山西啟動了煤礦史上規模最大的一次整合。在這個過程中，大部分民營煤礦因不符合產能規模的要求，被兼並進入省屬七大國有煤炭集團。

煤炭市場的自然榮枯周期是“十年上坡，十年下坡”，私募基金中經豐利CEO王豫剛長期跟蹤研究山西煤炭產業，他告訴南方周末記者，在2009-2011年的煤炭繁榮周期頂峰，山西大型煤炭集團大量整合中小礦井。再疊加2011-2013年高達13%-15%的市場實際融資利率，一些民營煤炭企業通過信托、民間信貸等方式獲取資金的融資成本甚至達到20%。

2014年開始，眾多擴建、新建產能開始釋放，再加上下遊鋼鐵、化工、水泥普遍產能過剩開工萎縮，導致煤炭企業不斷降價保量。這是煤炭企業現金流近年來急劇惡化，被迫舉債維持經營的重要原因之一。

山西煤炭的整體債務情況未曾披露，但因國企負債占了大頭，所以可從省屬七大國有煤炭集團中窺出個大概。

目前，七大國有煤炭集團僅公布了2015年前三季度的財務數據。焦煤集團、同煤集團、潞安集團、晉煤集團、陽煤集團、晉能集團、山煤集團分別負債1984.82億、2107.06億、1494.56億、1694億、1723.35億、1728.94億、725.24億，負債總額超過萬億，體量相當於山西省2015年全年的GDP，總體資產負債率達80%。

“60%在銀行，40%是債券之類的。”據任東風估計，山西煤炭的債務大部分仍在銀行。但從去年開始，銀行開始轉化手中的煤炭債務，主要是幫助國有煤炭集團發行債券。債券的持有者大多是銀行、保險、信托等機構投資者，基金也持有一些，像債券型基金最終將被個人投資者所持有。

“以化解優先”

信達參股的28家企業，大多現金流難以覆蓋利息，還要舉借更多債務，進入“龐氏融資”的企業有13家。

多位山西銀行系統人士告訴南方周末記者，除了發行債券，從2015年開始，山西銀行業向煤炭企業實行了較為寬松的信貸政策。

如過去正常的情況下，貸款到期後，銀行要先從企業收回款項再放貸。後來企業到期還不了，就給企業做“展期”，也就是延長還貸期限；還有一種方法是“再融資”，即企業從銀行借新的貸款還舊的貸款。

可是如果前兩種方法都用了，企業還是還不了利息，正常情況下這筆貸款應立刻劃為不良貸款。但是現在，銀行仍然會把利息款借給企業。

“利息都還不了，銀行還借錢給你，實際上是把銀行的風險敞口放大了，這不正常。”一位國有銀行信貸人士向南方周末記者表示擔憂。

信達資產管理公司在上一輪“債轉股”時，擁有了數百億煤炭企業股權。從2012年起，信達在28家參股企業中，選取了17家規模較大的企業展開統計。結果顯示，現金流難以覆蓋利息，還要舉借更多債務，進入“龐氏融資”（即債務人的現金流既不能覆蓋本金，也不能覆蓋利息，債務人只能靠出售資產或者再借新錢來履行支付承諾）的企業有13家。

隨著煤炭等產能過剩行業風險蔓延，企業和銀行只能攜手共渡難關。截至2015年底，山西省銀行業金融機構不良貸款余額為881.65億元，較年初增加123.62億元，不良貸款率4.75%。山西省副省長王一新指出，信用風險已逼近警戒線。

“銀行的信貸員現在一半時間都花在追要利息上。”在民營煤炭產業集中的山西省古交市，熟悉當地煤企生態的王誌告訴南方周末記者，古交幾十家洗煤廠目前僅剩一家，還是處於半停半生產狀態。而這家企業在2015年的時候，只有一個月正常還過利息，欠息最多的時候達三四百萬。

他還透露，古交民營的涉煤企業，貸款已經很少有正常的，大部分都處於“關註期”，如果情況再惡化就是不良貸款。

“達到一定規模的企業不想死，從銀行的角度講，只要有一線希望，他們也不想讓企業死。”王誌說，目前山西提出的口號是“以化解優先”，在化解的基礎上“能不進不良就不進”，因為一旦劃入不良貸款，銀行無論如何都有損失。

銀行的損失，不僅是將不良資產打包賣給“壞賬銀行”時，打折打得很厲害。更重要的是，銀行在煤炭企業的抵押物處置方面處於弱勢。煤炭行業抵押的資產大多是采礦權、機器設備等，這些抵押物的市場價格在不斷波動，銀行無法進行預估。任東風拍賣過五年前估值非常高的私有采礦權，但現在這個形勢下，“無人接手”。此外，因為涉及國有資產流失問題，如果作為不良資產，處置起來非常麻煩。

任東風說，國有煤炭集團大約有20%的貸款都是沒有任何資產抵押的信用貸款，“抵押也沒什麽太大意義，將來你怎麽執行呀？”

分類“去產能”

山西煤炭業債務風險目前主要集中在民營企業身上，對於中大型企業，尤其是國有企業，銀行還會盡量保持原有貸款額度。

為進一步控制風險，在山西銀監局的統籌推動下，4月13日，十家代表銀行聯合成立的“債權人委員會”在山西省正式落地，希望鼓勵銀行一致行動，共同幫扶困難企業，並使“僵屍企業”有序退出。

依據這一制度，截至2015年年末，在三家及以上銀行業金融機構進行債務融資，且債務融資余額在5億元及以上，或債務融資余額1億元以上，但已有不良或產生逾期的企業、企業集團，今後均需成立“債權人委員會”。

據《山西晚報》報道，山西省轄內亟須組建債權人委員會的企業共有233戶，主要分布在煤炭、鋼鐵、焦化、電力、交通等主導行業。

多位受訪者認為，山西煤炭業債務風險目前主要集中在民營企業身上，國有煤炭集團雖然困難，但風險可控。

“‘債權人委員會’主要是針對中小企業協調，五大煤炭集團只不過是掛個名而已。”參與“債權人委員會”組建的銀行業人士許小平告訴南方周末記者，對於暫時遇到困難的中小企業，銀行將共同幫扶，實在難以救活的，法律上采取債務保全這種方式進行處理，主要防止企業在剝離債務的過程中逃廢債，給銀行帶來損失。

而對於中大型企業，尤其是國有企業，銀行還是會盡量保持原有貸款額度，不會增加也不會減少。國有銀行對山西煤炭企業整體的授信額度余地很大，例如截止到2015年9月末，同煤集團有銀行授信額度合計1812億元，其中還有995億元剩余未用。

“我們也想收緊貸款，但是我們不能這麽做。”許小平解釋，因為一家銀行收貸款，全部銀行都會去收，而任何一家國有企業倒下，都很容易引起連鎖反應。“銀行違約還好說，債券違約就特別嚴重。”

在王豫剛看來，山西煤炭企業只要還能支付銀行利息就可以了，畢竟比起1994-2001年上一個煤炭下行周期，情況還是要好不少，無論是煤炭企業還是各級職工，都在“黃金十年”積攢下了一定的家底，比如企業的采礦權基本實現資本化，同時煤炭集團旗下均有上市公司。

2016年兩會期間，全國人大代表、山西省長李小鵬在代表團開放日活動上表示，山西省就是要通過淘汰一批、延緩一批、重組一批、廢除一批、核減一批等方式，堅決化解過剩產能、提升優質產能。

許小平告訴南方周末記者，究竟是主動去產能還是被動去產能，在山西一直存有很大爭議。主動去產能即完全按照市場規律來，被動去產能則“要承擔很多東西”，尤其像並購重組，需要許多資金運作，這些資金最終要有獲利。最為棘手的是，並購方要承擔全部的債權債務，還要安置被並購方的員工。

王豫剛認為，與內蒙古等地的煤炭企業不同，山西的煤炭企業規模大，有的甚至一家企業就是一座城市，“市場化解決”就意味著地方社會秩序受到較大影響。而始於2008年的煤炭整合，私人煤礦退出，國有七大煤炭集團高位接盤，可能正是山西煤炭困局的根源。

2016年1月4日，國務院總理李克強奔赴山西，實地考察煤炭、鋼鐵兩大行業的運行情況，並主持召開多省主官、煤鋼企業負責人的去產能座談會。內蒙古自治區主席巴特爾在會上匯報時表示，盡管產能過剩，但內蒙古過剩產能的企業中，基本為民企，他們也不找政府要什麽支持，內蒙古不存在這方面的壓力。

而山西則不同。山西省煤炭工業廳近日發布公告，要求全省所有煤礦在國家法定節假日和周日原則上不得安排生產，嚴格以276個工作日組織生產。還將減產份額逐個攤派在全省562座煤礦身上，減產量占2015年山西原煤產量9.44億噸的25%。

在化解過剩產能期間，中央財政每年支出1000億元，主要用於煤鋼企業的職工安置，幫助煤炭鋼鐵等行業渡過難關。許小平告訴南方周末記者，山西已經獲得部分財政資金。另外，省里也要配套一部分資金。

“債轉股”重來？

信達手中持有的多家山西煤企股權至今未能處置變現，客觀上造成了信達與煤企及地方政府的“雙輸”局面。

上世紀末的國企“三年脫困”改革期間，大批經營困難的國企通過“關停並轉”退出市場，銀行也積累了巨額不良貸款。眼下被熱炒的“債轉股”，彼時也曾廣泛運用於山西煤炭國企脫困，即把原來銀行與企業間的債權債務關系，轉變為資產管理公司與企業間的股權關系。

當時銀行剝離的不良貸款，由1999年成立的專司不良資產處置的四大資產管理公司接手。其中，信達資產管理公司成為處置煤炭企業不良資產的主力。它接手了山西、安徽、河北等地的煤企股權，一躍成為“中國最大的煤老板”。在山西，信達就同時持有同煤、陽煤、晉煤等煤炭集團股份，如果按照當時的談判價格執行“債轉股”，信達也將成為山西各大煤企的控股股東。

但是隨著2001年中國加入WTO，開啟“煤炭黃金十年”。各地“債轉股”煤企以及地方政府認為信達占了便宜。為此，雙方一直沒能將“債轉股”落地，直到2005年，獲得采礦權作價補充資本金的山西煤企重新奪回“控股權”，雙方這才簽署協議。其中，信達持股比例最高仍然達到了40%。

然而至今，信達手中持有的多家山西煤企股權仍未能處置變現，客觀上造成了信達與煤企及地方政府的“雙輸”局面。

信達持有的是煤炭集團股權，不是上市公司股權，而煤炭集團多數負擔重，盈利差，再加上制度因素，即便後來達成“債轉股”協議，信達長期以來也難以獲得分紅收入。

同時由於信達持股比例較高，通常在煤企具有“一票否決權”。而煤炭集團自2008年整合後，需要大量建設資金，大體的思路是希望將集團資產註入上市公司，從二級市場進行融資。但信達顯然不願意看到優質資產不斷從集團剝離。

王豫剛認為，作為上市公司而言，其對國有控股股東最重要的職能就是融資，實際上今日山西各煤炭集團的資金困局，與5年前行業高峰期未能利用好上市公司平臺進行大量股權融資有直接關系。

他還指出，歷史上，山西解決較好的“債轉股”案例是中煤平朔，中煤集團通過回購中國銀行在安太堡露天煤礦的股權及債權，實現了中煤能源的整體上市。此外，信達在冀中能源、開灤股份和盤江股份上的退出，則是通過集團股權置換上市公司股權來實現的。

如今，信達想要退出山西煤企依然有兩個選擇，一個是把股權轉讓給山西省國資委，另外就是置換成上市公司股權。而這兩種方案都涉及最頭疼的定價問題，在煤炭周期低迷的現在，定價則更為艱難。

2016年“兩會”期間，國務院總理李克強在記者會上提出新一輪“債轉股”，他表示，可以通過市場化債轉股的方式來逐步降低企業的杠桿率。

此輪“債轉股”的對象聚焦為有潛在價值、出現暫時困難的企業，以國企為主。這類企業在銀行賬面上多反映為關註類貸款甚至正常類貸款，而非不良類貸款。也就是說，此輪債轉股，並不支持過剩產能“僵屍企業”參與，同時財政不再兜底。

山西的煤炭國企並非沒有機會。據王豫剛分析，此輪“去產能”山西各集團更應該借鑒“神華模式”。央企神華是集鐵路、航運、港口、煤炭、電力、化工、冶金，以及產融結合於一身的能源集團，具備自身對沖能力。上一個煤炭低谷，正是神華大幹快上的時候，神華的煤礦、電廠、鐵路不斷投產，技術上幾乎領先兩代，從而迫使其他競爭對手退出競爭。

許小平告訴南方周末記者，山西正在研究新一輪“債轉股”，不過僅限於小範圍討論，還沒有拿出最終文件。

（應受訪者要求，任東風、王誌、許小平為化名）

臺灣顯示屏產能告急，國產手機慌了：背後哪些危機浮現

王新喜 2016-06-08 18:07

黑馬說：國際零部件供應商打了下噴嚏，國產手機就會感冒的現狀還沒有改觀。

文 | 王新喜

日前，據臺媒稱，大陸智能手機顯示面板出現了供貨緊張問題，包括中興、Vivo、金立等廠商的高管急忙奔赴臺灣拜訪中華映管、友達光電、群創光電等手機屏幕供應商，尋求上遊供應商供貨保障，試圖從這些廠商手中獲得足夠的顯示屏面板供應。

一方面，內地手機廠商奔赴臺灣尋求供貨保證，這與大陸屏幕面板產能告急有關，國產手機在缺貨量太大的情況下，不得已尋求臺灣供應商。另一方面，臺灣顯示面板的品質於產能相對更為優質，再次是整體智能手機的低價模式與出貨下滑也使得臺灣也受到了影響，據知情人士的說法是，因為由於面板產品價格下降，臺灣的上遊制造商降低了智能手機面板的產量。

但目前，隨著臺灣顯示面板供應鏈的緊張，部分手機廠商不得不退而求其次。比如，據臺媒指出，華為則已預定了內地京東方科技集團和天馬微電子等公司的智能手機顯示屏面板產能。

智能手機的低價走量競爭模式正在傷害國內手機供應鏈廠商

手機顯示屏幕緊缺的背後體現出，智能手機的低價走量競爭模式正在傷害國內手機供應鏈廠商，因為性價比策略顯然是建立在壓制了供應商零部件的成本售價的基礎上，而供應商在良率耗損、人力成本、設備成本成本支出在見長，利潤就更低了。加之，這兩年的智能機出貨量波動太大，許多廠商的出貨量走低，導致庫存積壓。供應商無利可圖，只能削減產品供應。另一方面，行業技術更新太快也是導致面板產業洗牌潮加速，技術在不斷更新，不少供應商在研發支出費用上無法跟進只能被淘汰。

所以我們看到，大陸的一些手機觸控面板制造商包括江西的合力泰科技，以及信利光電等紛紛拜訪臺灣尋求解決供貨與技術升級之道，這同樣體現出國產面板廠商的規模效應不足，競爭力不強的現狀。

國產顯示面板競爭力不強還體現在未來技術轉型方面的實力不足

比如說，業界透露蘋果未來會使用OLED屏幕，有可能會在2017年在新的iPhone上使用OLED屏幕，同時計劃將這種屏幕使用到iPad和MacBook上。隨著iPhone未來或采用OLED屏幕的消息不脛而走，目前國產手機中，華為、OPPO、vivo、金立等多個品牌已經或者計劃使用OLED屏。因此在面板技術上，未來的手機面板廠商需要面臨向OLED屏幕轉型的問題。

數據顯示，在OLED新技術上，韓國三星和LG兩家產能占到全球的95%，富士康收購夏普之後，也計劃量產OLED屏幕。雖然國內京東方和深天馬、昆山維信諾等企業開始在OLED面板加大投資，但投產時間可能要到2018年。在曲面的OLED屏幕上，國內只有京東方成都工廠有產線設計，而三星在2010年就已經具備OLED量產能力，目前OLED上遊的有機發光材料，也主要掌握在日、韓、美等國外廠商手中，也就是說，即便是在未來競爭OLED的大客戶訂單上，國產面板廠商依然落後於人。

而手機屏幕面板的缺貨與技術欠缺，則會大大鉗制國產手機的庫存、出貨量與銷售量以及產品良率。比如有業內人士指出，近期包括小米手機、聯想ZUK等諸多國內手機品牌已出現旗艦手機供應緊張的現象，可能就與上遊手機屏幕供應緊張有關。

面板缺貨去臺灣求人也是國產手機供應鏈系統大而不強的一個側面，我們知道，在面板屏幕之外，國產手機出貨，其實更離不開日本零部件與硬件產業鏈的支撐，許多國產廠商的屏幕由日本顯示公司JDI與夏普所生產，多數用的是索尼攝像頭，甚至小到Wi-Fi模塊、微小的儲能電容陶瓷等都是采購自日本零件商，許多零部件來自日本株式會社村田制作所Murata Manufacturing Co.和日本電子元件巨擘TDK Corp.

國際零部件供應商打了下噴嚏，國產手機就會感冒的現狀還沒有改觀

典型案例前兩年曾頻頻鬧出索尼的攝像頭供應缺貨事件，當然，索尼的攝像頭傳感器模組是蘋果三星也紛紛爭搶的對象，由於訂單量與品牌等因素，索尼攝像頭組建訂單往往也被這兩家壟斷，國產手機則往往因此面臨供應緊缺的現狀。

太過於依賴日本零部件供應也成了國產手機大而不強的一大特點，比如前不久日本地震，索尼的CMOS傳感器工廠有兩座都在地震中心附近，索尼新工廠據說今年8月完工投產，因此，未來國產新旗艦，受制於索尼CMOS傳感器缺貨的可能性會比較大。而尤其是每次iPhone新機發布，各大供應廠商需要首先滿足iPhone的訂單，其次才考慮其他廠商，受制於零件部供貨，往往導致新旗艦錯失最佳的發布時間節點而錯失最佳銷售時間節點。

所以我們看到，國際上大的零部件供應商打了下噴嚏，國產手機就會感冒的現狀還是沒有根本上的改觀，國產手機發展了這麽多年，供應鏈的產能的掌控與供應鏈的整體管理上，與蘋果三星相比始終還是有明顯差距。

國產手機廠商供應鏈管理弊端：把供應商當成利益博弈對手

這一方面與國產手機堅持多機型布局相關，機型增加、供應商變多，而且一旦牽涉到大規模量產訂單，國際市場的資源、物流、渠道，管理、營銷投入的瓶頸凸顯。而隨著國產手機價格戰加劇，正在將零部件供應商拖向深淵。一方面，前面說到，國產手機低價戰略導致國內供應鏈廠商缺乏資金周轉研發有競爭力的零部件組建，利潤低產品良品率不高，許多廠商紛紛倒閉。去年，華為中興的一級供應商、深圳市明星企業福昌電子技術有限公司宣布破產之後，深圳中顯微集團、惠州的創仕科技以及深圳領信光電有限公司等手機零配件生產商紛紛關門停產。

而由於國內手機組建供應商競爭力弱，缺乏談判籌碼，手機廠商也通過壓低供應商供應組件的價格來確保成本可控，這導致零部件供應商對產業缺乏前瞻性的布局與投入。有業內人士指出，國產手機廠商的供應鏈管理方式就是一個季度或者周期內價格必須降低多少個百分點，把供應商當成利益博弈對手，最終導致供應商沒有利潤去提高自己快速響應的能力，國產廠商斷貨的情況時有發生。

我們看蘋果，蘋果由於采用的是雙供應鏈商體系，加之利潤較高、出貨量大、本身又是高價值的競爭模式推動供應商不斷技術升級，蘋果也通過掌控相關環節核心專利與技術，進入到核心供應商環節，通過合作與合資的形式扶持核心廠商對接自身供貨，推動產業鏈一榮俱榮，富士康與臺積電等企業也因蘋果賺的盆滿缽滿，這種模式有其穩定性與庫存周轉性高的一面。

反過來，國產手機廠商的低價競爭模式導致供應鏈代工廠與零部件廠商脆弱程度加劇，導致產品價格與價值下降，繼而會導致國產廠商對接供應商零部件的穩定性不足，上遊制造商迫於價格下行利潤降低的壓力只能降低產品的生產與研發，導致產業陷入頹勢以及研發技術升級的動力不足繼而落後於人。

國產廠商需要改善並反思自身的產業競爭模式與供應鏈管理方式

這導致的影響是，手機硬件產品技術與規格水平難以提升，整個產業缺乏競爭力，這就是一個封閉式互相傳導的惡性循環，隨著手機產業轉型升級在即，供應鏈的寒冬與弱勢局面與產能不足、競爭力不強的現狀顯然會傳導給未來的手機廠商。

我們回到屏幕供應商的話題，從前面臺媒指出，臺灣屏幕供應商產能告急，華為則預定了內地京東方科技集團和天馬微電子等公司的顯示屏面板。而這兩家顯示屏面板廠商面臨的現狀是產能不足，技術相對落後於三星、LG Display、友達光電，但對於處於上行風口的華為來說，在關鍵的硬件組建上的將就，這就導致了用戶體驗上的差別，這可能使得其品牌與銷量、口碑均受到牽連。我們看蘋果，目前蘋果的某家觸控屏的供應商，已經在著力提升“納米線柔性觸摸屏”的可商用性。納米線的導電性更強，能在一定程度上提升觸屏操作的手感，該技術也將推動觸控屏的升級。在手機品牌溢價上的差異，也來自於這些產品與技術升級之後帶來的體驗優化細節。

這也預示著國產廠商需要改善並反思自身的產業競爭模式與供應鏈管理方式，盡量轉型到高價值的競爭模式，與供應商形成雙贏機制，才能推動國產手機供應鏈技術轉型改善低效模式，進而改善整體國產手機的供應鏈掌控能力與水平，反之則會將產業與自身品牌帶入深淵。

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