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無人農機全過程作業試驗啟動,智能農機迎機遇

6月2日,我國啟動了農業生產全過程無人農機作業試驗。據了解,這次無人化農業作業是目前我國投入智能農機種類最齊、數量最多的一次。未來我國將分級、分期、分步建立無人農場。

當前,我國農業現代化加速發展,農村土地規模經營、農業勞動力大量轉移、農業結構調整,農機裝備技術供給與需求的矛盾更加凸顯,農機產品技術創新促進產業升級、轉變農業發展方式的任務更加迫切。實施創新驅動,加快推動智能農機裝備技術與產業發展,對支撐現代農業發展,保障糧食安全、食品安全和生態安全意義重大。

黨的十九大提出實施鄉村振興戰略,推進農業農村現代化,對農業機械化發展提出了新的更高的要求。2018年《政府工作報告》明確“推進農業機械化全程全面發展”,《農業部關於大力實施鄉村振興戰略加快推進農業轉型升級的意見》對“加快推進農業機械化”、“推進‘機器換人’”作出了具體安排。

2017年農機工業增加值增速9.1%,同比增長1.4%。全行業實現利潤243.12億元,增幅8.10%,利潤增幅高於收入增長。2017年農機12個子行業全部實現了正增長,表明國家全面全程農機化強力推進了促進農機工業持續健康的發展。

2017年,國家重點研發計劃啟動實施了17項“智能農機裝備”重點專項,中央財政經費投入總額35021萬元,每項均超1500萬元。

隨著農業供給側改革的不斷推進,以及“加快推進農業機械化”、“推進‘機器換人’”的貫徹落實,農業機械迎來投資機遇,同時,農業生產全過程無人農機作業試驗的啟動將利好相關龍頭企業。A股市場相關上市公司中星光農機(603789.SH)、吉峰農機(300022.SZ)、一拖股份(601038.SH)以及隆鑫通用(603766.SH)等值得關註。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265306

好不主席:「黃」自作業

1 : GS(14)@2012-02-20 23:14:09

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16085460
2 : GS(14)@2012-02-20 23:16:14

其實亦曾有基金經理質疑我呢個主席收入過……低,好似擔心我要秘撈咁!
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110427568_C.pdf
7 董事薪酬
二零一零年
王利民先生– 1,244 213 10 1,467
馮雪心女士– 1,521 418 11 1,950
麥光耀先生– 1,310 392 98 1,800
– 4,075 1,023 119 5,217
二零零九年
王利民先生– 198 – 10 208
馮雪心女士– 109 69 10 188
麥光耀先生– 340 69 6 415
– 647 138 26 811
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277851

創業作業:強迫金加價

1 : GS(14)@2012-07-05 23:40:30

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120705/16486157
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280089

創業作業: I乜 T

1 : GS(14)@2012-07-20 16:12:17

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120719/16527328
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280374

創業作業:純粹睇錢,值得創業嗎?

1 : GS(14)@2012-08-16 11:44:59

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120816/16608848
如果純粹睇錢,科網創業值得嗎?表面上,這應該是一條常見問題。但實際上,很少見有人問。我懷疑,少人問,不是因為大家從來沒有從錢的角度想過,而是因為,創業的人,過份樂觀。平時聽 Google、 facebook的故事,睇 TechCrunch講 Instagram、 Draw Something賣了幾個億,於是覺得,一旦 Exit,肯定甚麼到賺回來。
我創業,是誤打誤撞,項目原本只為興趣,後來才演變成全職,當年也沒有怎樣計過數。直至有一次,在網上看到一篇訪問,關於全球最大社交遊戲開發商 Zynga,對,即是那個令你瘋狂種菜那一間。記者問,不少人指, Zynga早期,用了不少灰色手段搶客,是真是假?創辦人聽了,半含淚地承認,當年手法,確實有爭議的地方,他這樣做,是因為他創辦 Zynga時,應承過自己,今次一定要賺到錢,有牙力,才拿基金的錢。
七除八扣  Exit分得少
等等, Zynga的創辦人,不是出名在 Zynga前已經 Exit過不止一次嗎?為何講到這樣慘?再看下去,發現原來他之前的 Exit,主要是幫基金贏錢,自己袋的不是超多,於是乎,發誓要一吐污氣。看到這裡,我想,到底 Exit背後,創辦人袋走幾多?條數怎麼計?
首先, Exit有兩種,一是收購,一是上市。上市這條路,自從科網爆破,已經窄了很多,99年起,每年收購的數目,比上市的高出幾十倍不止。未必是現在市道艱難,可能是,當年科網泡沫太亢奮,上市太不健康地容易罷了。宏觀來看,創業 Exit,被收購的機會,遠超上市。
收購,金額通常比上市細得多。甚麼為之一個好數額的 Exit,見仁見智,一般來說,50M美金已算不錯。有統計說,過去10年,平均每年,有1500家公司,有創投基金注資,每年超過50M的收購,只有80個。不能直接比較,但粗粗地計,80除以1500,過50M,已經是有基本注資的公司中,頭百分之五的一分子,一點也不失禮。
50M的收購價,錢最後是怎樣瓜分的?
當然,每單項目都不同,但總的來說,基本的框架一樣,有人以最大路的式樣,以平均數做了一個樣板的例子:公司2002年創辦,八年後,即2010年,以50M賣出,修成正果,要開香檳慶祝。中間八年,共集資三次,第一次, A round,以一蚊一股,集了5M;第二次, B round,兩蚊一股,集了15M; C round,金融海嘯之後不久,10M,都是兩蚊股,已經算好好彩。
8年3M 打工都可能有
總共集了30M,然後賣了50M,兩倍不夠,已經聞到燶味。還有中間頭兩輪集資,每輪都要先畫出百分之十五的 Option Pool,第二輪又發 Warrants給前一輪投資者,然後每個基金,又要有個兩倍的 Liquidity Preference,即是說,投資者先要保本,再乘二,攞完之後,先再同大家按比例分。層層疊搞完一大餐,創辦人共分得5M。不要忘記,成功的 Startup,很少只有一個創辦人。當最低消費,兩個創辦人,對拆,各拿3M不到。
關鍵是,科網公司早期收入,通常不足以維持或擴張,要集資,到有錢分的時候,就發現割肉籌款,其實成本不低,除非你贏開巷。但對家投資的,膽博膽,不易敲中,也容易輸。整盤來看,屬贏家贏盡,萬人墊底。8年3M,算幾高,要看看創辦人打工,可以賺幾多。如果有工程底,入到 Google、 facebook,做中高級職位,要追近或過到,不是無可能。講到尾,單睇錢,看機會率看回報,創業條數,其實不襟計。
宋漢生
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281036

創業作業:普選當機

1 : GS(14)@2012-08-30 13:27:41

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120830/18003693
港姐普選,網站當機,市民鼓譟,高層要出來道歉。
當機是甚麼回事?就如一家餐廳,有10個人手,去服務顧客。點知人太多,應付不來,後面的,就要在門外等。
點解會有太多人?可能是估錯顧客人數,也可能是多了一些不明來歷的、不正常訪客。不明來歷,可能是排隊黨,找著數,例如送車,即刻一人㩒幾次,一個變幾個,甚至是程式造出來的,有如Agent Smith。也可能是尋仇,吹雞上來攪亂檔,等你做不成生意。
今次事件,是哪一類,沒有內部資料,很難說,也可以是幾樣加起來。要杜絕,其實很難。
基本做法,是搵保安睇場,把不明來歷的人,包括重複排隊,或身份號碼IP可疑的人,趕出去。當然可能會殺錯良民,也可能會走漏眼,不是個個都戴白手套,不容易認得準。
預鬆成本高 太緊易當機
最明顯的方法,是預鬆好多,話之是正常非正常都不怕。問題是,預鬆,即是要預先多請人手,預得越鬆,成本越高,條數可以好大。更何況,分身或吹雞的,數量可以很驚人,就算預鬆都最多頂多一陣,都是有可能投降。
主辦單位,谷所有人在10分鐘內投票,本身已經容易出事。做網站,最容易,是訪客一批一批來,處理完一批還一批,分配平均,有跡可尋。最麻煩,是長時間無人,忽然間一大堆人一齊衝入來。只限10分鐘,就是人為地製造Burst,是高危動作,加埋送車,是火上加油。
如果真的是主辦單位,自選高危動作出事,當然不想俾人知。從主辦單位,到外判公司高層,到外判公司低層,無人想孭鑊,任何原因,總有人被追究,除了被人吹雞搗亂,無辦法擋得到。所以類似事件,最常見的回應,也是最佳的答案,是賴黑客,賴被人吹雞搗亂,皆大歡喜。
在Startup界,早期的團隊,一般不會花太多心機,去理會當機問題,因為絕大部份時候,難題不是太多人,而是無人問津。如果有一日多人到要做點事,或出名到被人搗亂,已經是Good Problem,到時先算。而且比起太少人的煩惱,要解決太多人的問題,其實算容易。不同選美,大部份網站,當機不是世界末日,你看Twitter當年有段日子,當機當食生菜,這一刻上不到,遲一刻先上,不是大不了。
選舉網上投票 風險難測
不是末日,但還得解決。我們團隊的網站,早年遇過樽頸,連續兩個禮拜,一到繁忙時間就當,因為最多用戶來自歐洲,繁忙時間,剛巧就是由香港放工時間開始,直到深夜,成日凌晨收到追魂SMS,要起身救火,直逼生仔,後來經過一連串大大小小手術,才克服,鬆一口氣。當時我們不過是小型網站,那兩個星期當機,感覺都非常差勁,我估,負責今次選美普選的團隊,望著那些不停彈出來的奪命警報,心情應該直插谷底。
成日話議會選舉,轉用網上投票,會方便得多,不過,到今時今日,很少見有任何國家地方做過,大概是冇人擔得起風險。
人肉投票,人肉點票,慢就慢,等就等,行之有效。我反而驚,香港無端端懶快轉上網,到時大概會有國寶級防火長城系人馬,兩三下手腳,搞到網站當機,然後司儀宣佈,名正言順,改由大佬欽點,票都不用種。
宋漢生
2 : abbychau(1)@2012-08-30 18:51:04

如果係有心攻擊, 係十分鐘入面真係無可能解決到, figure 得黎都夠鐘
佢今次都係投票頁個program 出事, 網頁伺服器無問題。
10分鐘去應付1m 個新人本來就係自殺, 我諗到ge 方法係將新人變舊人, 係前面兩個鐘甚至一日就要去網站度入定身份證同名換cookie 之後果十分鐘就憑餅投票, 無餅ge 就唔比load投票頁, 咁可以係比較後端ge 地方保障安全, 又可以及早計定人數唔洗到時忙到甩轆。
3 : Sunny^_^(11601)@2012-08-30 19:39:41

所以好明顯係TBB特登既
4 : GS(14)@2012-08-30 23:10:17

2樓提及
如果係有心攻擊, 係十分鐘入面真係無可能解決到, figure 得黎都夠鐘
佢今次都係投票頁個program 出事, 網頁伺服器無問題。
10分鐘去應付1m 個新人本來就係自殺, 我諗到ge 方法係將新人變舊人, 係前面兩個鐘甚至一日就要去網站度入定身份證同名換cookie 之後果十分鐘就憑餅投票, 無餅ge 就唔比load投票頁, 咁可以係比較後端ge 地方保障安全, 又可以及早計定人數唔洗到時忙到甩轆。


今次新方法就是咁做...
5 : GS(14)@2012-08-30 23:10:39

3樓提及
所以好明顯係TBB特登既


或者他真是無考慮過咁多人
6 : abbychau(1)@2012-08-30 23:14:35

4樓提及
2樓提及
如果係有心攻擊, 係十分鐘入面真係無可能解決到, figure 得黎都夠鐘
佢今次都係投票頁個program 出事, 網頁伺服器無問題。
10分鐘去應付1m 個新人本來就係自殺, 我諗到ge 方法係將新人變舊人, 係前面兩個鐘甚至一日就要去網站度入定身份證同名換cookie 之後果十分鐘就憑餅投票, 無餅ge 就唔比load投票頁, 咁可以係比較後端ge 地方保障安全, 又可以及早計定人數唔洗到時忙到甩轆。

今次新方法就是咁做...

今次無
7 : GS(14)@2012-08-30 23:19:39

現在最新那一次,你睇電視未?
8 : Sunny^_^(11601)@2012-08-31 08:25:44

5樓提及
3樓提及
所以好明顯係TBB特登既

或者他真是無考慮過咁多人


HEHE,佢而家唔使送車喎.節省好多呢
9 : GS(14)@2012-08-31 10:06:28

8樓提及
5樓提及
3樓提及
所以好明顯係TBB特登既

或者他真是無考慮過咁多人

HEHE,佢而家唔使送車喎.節省好多呢


現在加碼變成兩部
10 : Sunny^_^(11601)@2012-08-31 10:15:48

9樓提及
8樓提及
5樓提及
3樓提及
所以好明顯係TBB特登既

或者他真是無考慮過咁多人

HEHE,佢而家唔使送車喎.節省好多呢

現在加碼變成兩部


真的?!?!?!?!

TBB咁刻薄,會唔會送比自己人/梅來的??
11 : GS(14)@2012-08-31 10:19:47

10樓提及
9樓提及
8樓提及
5樓提及
3樓提及
所以好明顯係TBB特登既

或者他真是無考慮過咁多人

HEHE,佢而家唔使送車喎.節省好多呢

現在加碼變成兩部

真的?!?!?!?!
TBB咁刻薄,會唔會送比自己人/梅來的??


好快d去登記啦
12 : Sunny^_^(11601)@2012-08-31 10:26:31

11樓提及
10樓提及
9樓提及
8樓提及
5樓提及
3樓提及
所以好明顯係TBB特登既

或者他真是無考慮過咁多人

HEHE,佢而家唔使送車喎.節省好多呢

現在加碼變成兩部

真的?!?!?!?!
TBB咁刻薄,會唔會送比自己人/梅來的??

好快d去登記啦


我已經有幾年冇睇TBB/上佢個網...冇咩興趣
13 : GS(14)@2012-08-31 10:29:50

有架車都好
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281304

創業作業:微軟的死因 宋漢生

1 : GS(14)@2013-10-25 12:23:30

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131024/18477146

微軟行政總裁鮑爾默(Steve Ballmer)宣佈離職當日,股價即急升7%,是市場用真金白銀舉腳贊成,令鮑爾默面目無光。
科技圈中,鮑爾默從來不討好。一個原因,是微軟公司形象,過去十幾年越來越邪惡。現在好似難以置信,但曾經有段好長的時間,微軟是行內人心目中的偶像,個個爭住入,威水程度,不比近年的Google和facebook差。
形象變差,是一連串事件積累而成,其中一個重要因素,是當互聯網興起,微軟明白自己的Windows圍牆越來越無用,於是千方百計,利用自己當時雄霸市場的瀏覽器IE,阻住地球轉。隨便問任何開發過網站的人,提起IE6這個名詞,十個有九個會爆粗,不信可以試試。
鮑爾默不討好的另一個原因,是他樣貌兇神惡煞,講話大聲夾惡,最出名是上台嗌咪,嗌到聲帶都斷埋,初時我以為是惡搞新聞,點知真有其事。
再加上他不停塑造自己不是技術人的形象,在流行技術底話事人的行內更是罪加一等。簡單地說,你不會希望鮑爾默做自己業界代表。





鮑爾默功過 有三種說法

當然,業內人認不認同,跟投資者受不受,無直接關係。假如微軟交出成績,鮑爾默再討人厭又何妨。資金市場之所以不滿,是因為鮑爾默統領下的微軟,已經霸權不再。微軟的桌面地盤,成為過去式。現在和未來,都在互聯網、手機,以及其他流動產品。在這些領域,說微軟算是二線頭,可能都畀多了。
關於鮑爾默的功過,有幾種說法。第一種,是說微軟錯過了新浪潮,變相把江山拱手相讓,這是鮑爾默的錯,自作孽,抵打。這是最流行的說法。
第二種,對,微軟確實錯過了新機,但不應諉過於鮑爾默,蔡東豪之前一篇文章,支持這種說法,指微軟本業太成功,因此太注重守業,成功的盲點,令微軟看不到新的市場,以及新挑戰者的崛起。
第三種,是說微軟在新市場中大敗,不是因為看不到,或不願看市場的轉變,而是做不好。我傾向相信這種說法。
就以手機為例。微軟晨早就立心攻打這個市場,我記得十幾年前,仲有Compaq的年代,我買了部iPaq手賬,行的就是微軟的流動作業系統,後來出現的早期智能手機,都有行微軟手機系統,早過蘋果好幾年。幾年,在科技界,是一段好長的日子。
至於平板電腦,微軟的早着更明顯,又是幾年前,Bill Gates就樂此不疲地推廣可以用筆在屏幕上操控的平板電腦,每年都揚言平板電腦會大行其道,然後每次都落空。銷情差,但微軟一早睇好和投注落這個趨勢,倒是不爭的事實。
手機、平板電腦等等,這麼多年來,微軟投下的注額,應該非常大,當然微軟不好意思炫耀,因為大家都知,成果和注額不成比例。問題是,為甚麼全球最大的軟件公司,搞一大輪,竟然得個吉?
我估,這確實是被自己成功所累。蘋果復活之前,是谷底到不得了,本死無大害,可以專心致志,毫無包袱地衝。你可以說,蘋果軟硬兼施,贏出可能是因為軟硬策略選對了。那麼Google的Android呢?跟微軟一樣,搭檔別人的硬件,還不是在手機市場跑出?





自掏荷包掃股 真心佩服

最大分別,是微軟早着先機的頭幾年,都是嘗試把一向成功的桌面版,下調到手機版,道理上,這種用得唔好嘥的方法,最慳水慳力,最安全。Android呢,反正是新項目,由頭做起,當然一開始就以手機為中心。而蘋果,一向做開桌面,當時面對的選擇,跟微軟一樣,可以把舊有的下調。但喬布斯揀了難行的路,由頭做起,當中好大可能,是反正桌面市場,無可能扭轉對微軟的劣勢。
也是說,微軟沒有錯過新市場,只是做不好,做不好是成功所累,揹着兩大對手冇的重包袱,鮑爾默面對特別大的困難,最終挽救不了微軟的下坡。
無論怎樣看鮑爾默在微軟的功過,有一點,真要寫個服字。鮑爾默是全世界最有錢的人之一,是因為他揸住的大量微軟股票。當然,Bill Gates揸更多(起碼在他全捐了出去之前),但Bill Gates動用過自己幾多錢買股份?零。
鮑爾默不同,他很多的股份是真金白銀掏荷包買回來的。當年Windows95就出街,鮑爾默覺得新版會推微軟去另一境界,不但把自己有的都下注,更加借得就借,押得就押,晒冷買微軟。管理人鍾意講自己同公司同股東點樣同一條船,好似鮑爾默這樣做得到這個地步的,我未聽過,結果開大,抵他贏。
宣佈離職當日,股價急升,鮑爾默身家暴漲8億美金,大概是史上自己送給自己的最大一份退休禮物了。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283974

人才觀眾雙失 電視業死去活來無綫獨大 流水作業礙創意

1 : GS(14)@2016-03-30 13:33:20

■免費電視台一哥無綫近日公佈去年本業首度虧蝕;圖為將軍澳電視城。


【電視風雲】【本報訊】陳豪、黎耀祥、陳豪……當亞洲電視即將由「永恒」走到「千古」,獨大多年的無綫卻10年如一日,未見轉機;曾經膾炙人口的本地製作電視劇,觀眾逐漸流失,去年本地業績更首次見紅。是行內青黃不接?還是政策累事?快將開台的ViuTV又能否為一池死水的香港電視工業帶來漣漪?本報將在亞視熄機前一連3日專題剖析。


■《壹號皇庭》系列監製鄧特希認為,一台獨大多年致台前幕後青黃不接問題嚴重。 仇志德攝


香港的電視台,曾是電影工業的少林寺,不少著名影視人都是電視台出身。但隨着電視台固步自封而被觀眾日漸離棄,電視人才亦出現斷層。負責影視課程的學者指,「以前入電視台做好威」,但現時學生都不以加入電視台為首選。資深電視人亦批評,政府政策也窒礙了本地人才的發展。政府容許一台獨大多年,令整個電視行業欠缺製作高質素節目的原動力,《壹號皇庭》系列及《妙手仁心》監製鄧特希認為,這是導致台前幕後青黃不接問題嚴重,「前排同TVB一位導演食飯,佢話同朋友傾偈時被嘲笑『最近拍乜X劇』,X係粗口嚟,咁情況下都唔想做啦!無綫一直冇對手,成班前輩又坐喺度,下面嗰班睇唔到前景同機會,人才自然流失」。



鄧特希:有知名度都返大陸

鄧續說:「幕前更現實,青春有限,稍有知名度都會返大陸發展搵多啲。香港製作費同內地冇得比,我哋(監製)選角好頭痕,假設一部劇要搵兩、三位男主角,約30至40歲之間,你話可以搵邊個?有啲喺TVB,有啲返咗大陸,有啲二、三線可能有潛質做主角,但實際市場又話畀你聽,不如搵番吳啟華、陶大宇、宣萱,喺東南亞一帶有呢幾個名就會感興趣(有市場)。」無綫前業務總經理陳志雲則指,青黃不接情況早已存在,原因是電視台流水作業式製作影響創作空間,加上內地節目需求吸納了大量香港人才,令香港人才買少見少:「但冇辦法,香港冇競爭,冇機會畀佢哋去磨刀,咪去內地!」其實香港不乏培育電視精英的硬件,知專設計學院每年有約200名電視電影課程學生畢業。學院傳意設計及數碼媒體學系主任黃培達表示,近年越來越多私人機構聘請攝製人才,時裝、地產等都需要人拍片及剪片,毋須大學學歷,實用攝製課程更配合市場需求,所以他們的畢業生基本上不愁出路。黃稱因出路多元化,學生想法亦有轉變,「以前好鍾意入電視台做,好似好威,而家好多學生都唔想第一份工就入電視台,佢哋自己都未必睇大台節目」。年輕一代不像以往般對傳統電視台抱幻想,學生九成時間對着電腦及手機,接受新媒體能力高很多,很多學生寧願加入小型網台,覺得發揮空間較大。



■知專數碼媒體學系主任黃培達指學生出路多元化,不再想加入電視台。張志華攝

■資深電視人蕭若元稱電視業行內老化,幕後編導缺人才。沈健程攝



蕭若元:台前出唔到周潤發

資深電視人蕭若元也認同說:「時代唔同晒,六、七十年代,電視係未來新嘢,當年大學精英如周梁淑怡、葉潔馨等,爭住入行,做電視係好潮職業,而家電視變成夕陽行業,成行老化,台前出唔到周潤發、劉德華同梁朝偉呢類巨星,幕後編導演都冇人才。」電視台本身未能孕育足夠人才,曾任職多間電視台的資深編導蔡錦源指出,電視業十多年前已出現人才斷層問題,電視台一直以來並無有系統訓練新人,沿用方式是舊人帶新人,但舊人又追不上影視新發展,「就算有訓練班,只不過幾個月至半年,之後就掟出嚟自生自滅」。蔡認為現時電視台太制度化,由高層管理人員控制創作,高層怕影響收視、怕孭鑊,不敢嘗試新意念,只會扼殺創意。政府限制發牌亦扼殺創作空間,現時相比70至80年代,已有多間大專開辦多媒體課程,有大量高質素影視畢業生,但電視業卻無一個好園地讓他們發揮。必須開放頻道,令更多人有機會不斷嘗試。■記者麥志榮、王麗春、周鳳儀、楊潔雯





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160330/19549820
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298690

選舉處審批被指黑箱作業

1 : GS(14)@2016-08-19 06:44:06

【本報訊】立法會功能組別選民基礎無劃一標準,多年來為人詬病,是次被踢爆種票的資訊科技界,最近10多年只得一個新團體獲批加入。立法會資訊科技界立法會議員莫乃光批評選舉事務處審批過程黑箱作業,沒有任何客觀準則,沒有公開渠道供團體加入,令當局可任意操控功能界別選民的「成份」。



團體審批會員準則參差

IT界功能組別分公司票及個人票,有意投票的IT人須先加入當局認可的資訊科技專業團體和繳交年費成為會員。這些團體審批會員的準則參差,較嚴謹的團體要求會員持有相關大學學位、IT工作經驗、甚至專業認證;親建制的如互聯網專業協會(iProA)則寬鬆得多,曾被業界譏諷「玩網購都入到會」。早前有媒體報道,指2003年至今,IT界有7個團體申請加入為合資格團體,但局方最終只批准一個團體加入,其間未曾了解各會運作,僅以諮詢過相關決策局為由拒絕其他團體申請。香港電子科技商會(HKETA)是其中一個被拒的團體,商會成員除經營資訊科技業務外,還經營電子產品業務,主席吳國豪稱,申請過程中當局無提供任何審批準則,不明白為何其他團體可加入而其商會被拒,最終申請被拒原因亦不明不白,「都唔知點解,佢冇解釋」。莫乃光為今屆立法會選舉資訊科技界候選人,另一候選人為楊全盛。■記者趙雅婷




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160819/19742399
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=306432

林鄭涉黑箱作業 出場即被噓爆

1 : GS(14)@2017-01-09 08:08:40

■林鄭月娥昨早出席全城街馬起步禮,全程拒回應提問。張志華攝



【特首跑馬仔】【本報訊】盛傳會在本周四(12日)、即財政司司長曾俊華請辭未獲中央批准的「滿月」之日宣佈辭職的政務司司長林鄭月娥,近期雖然捲入西九故宮博物館風波,但無礙爭入閘決心,前晚被揭與多位有票在手的地產商富二、三代會面。而林鄭昨出席全城街馬起步禮時,被記者追訪長達10分鐘仍拒開腔回應故宮館爭議及是否即將辭職選特首,致辭期間則一度被跑手報以噓聲。記者:姚國雄



林鄭周六晚會見地產商富二、三代後,昨天早上出席全城街馬起步禮,她於致辭時提及,街馬活動成為特區政府「起動九龍東」項目的增值計劃,為發展注入新動力,其後更疑似扯至故宮館落腳處西九文化區,指九龍西日後都有新建設,希望將來能夠由九龍東跑到九龍西,其間有跑手向她報以噓聲。


被追問10分鐘拒回應


她在致辭後要乘坐渡輪到觀塘海濱主持另一場起步禮,她步行至碼頭期間,大批記者追問近10分鐘,有關故宮館是否涉及偷步和黑箱作業、及是否辭職競選特首等,她一律未有開腔回應,其間更有多名街馬工作人員築成人鏈護航。特首梁振英昨早出席另一活動時,亦沒有回應盛傳林鄭辭職的傳聞及西九故宮館爭議;而政制及內地事務局局長譚志源昨晚回應傳媒提問時指,若林鄭確實辭職,政府有既定機制安排其他官員署任,至於若林鄭當選特首,他會否留任,譚說,現時有很多疑似候選人,說任何事都較敏感,表達個人想法對他們不太好,會在一段時間後交代。雖然受西九故宮館風波困擾,但無礙林鄭去馬意志,備選工作亦暗地進行。有消息稱,前晚也有出席富二三代聚會,負責打點的金發局成員、大律師李律仁,預料會擔任林鄭競選辦副主任,而另一位競選辦副主任有指是劉鑾雄長子、青年事務委員會主席劉鳴煒,競選辦主任則屬意西九董事局副主席夏佳理出任。已經宣佈參選的退休法官胡國興昨被問及林鄭處理故宮事件的手法時稱,林鄭是次表現非對她一個人的打擊,而是對香港人的打擊,批評她隻手遮天,甚至令人擔心是獨裁行為。另一參選人葉劉淑儀則指未來施政會吸取故宮館事件的教訓,會在醞釀政策作出重大決定之前,及早諮詢及尊重民意。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170109/19891015
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