📖 ZKIZ Archives

赴中國實習去！

正當多數大學生享受夏日暑假時光時，有一群大學生早在四、五月就開始尋找暑假到大陸實習的機會。

希望善用這兩個月的時間，深入全球矚目的十三億人市場小試身手，搶得先機，為未來職涯鋪路。

撰文‧孫蓉萍

七月九日早上七點半，多數大學生因為放暑假而還在睡大頭覺時，台大財金系三年級學生梁凱傑，因為參加台北經營管理研究院主辦的「台灣大學生赴大陸台商企業 研習」活動，已經穿著畢挺的西裝抵達桃園國際機場，與來自全台各地大專院校的四十五位同學會合，準備搭機前往上海，展開為期六周的研習。有些人第一次出 國，有些人第一次到中國，但從每一張青澀的臉龐看得出來，對於赴大陸研習，有許多興奮和期待。

比照社會新鮮人研習規格

一○四資訊科技集團二○一一年的調查結果顯示，在校期間有實習經驗的畢業生，找到第一份工作的求職期間，比沒有實習經驗的人快三周，起薪也高四分之一。此 外，九五％的企業會因為新鮮人有實習經驗而增加聘雇意願，最主要的原因是實習可以彌補工作經驗的不足，而且也證明他們有較高的企圖心。

另一方面，根據統計，三十歲以下年輕人超過八成有意願到中國就業，於是乎到大陸實習，成為台灣大學生就業的新跳板。

台北經營管理研究院舉辦台灣學生赴大陸台商企業研習的活動已經六年，院長陳明璋說：「我們不但要找台商企業提供研習機會給學生，也要招募台灣的學生，同時 要對企業主、學生、甚至學生家長負責。」因此，這個行前研習活動特別安排了兩天的講習，請政府官員、台商企業代表、學者、曾經參與過活動的學長姊等人來分 享經驗，並且注重紀律，對服裝儀容也有要求，完全是比照社會新鮮人的高標準來進行。

帶給陸企新刺激、新想法

主辦單位要注意學生的安全性，並考量費用不能超出學生負荷，更重要的是讓學生有收穫。這項工作充滿挑戰，但陳明璋堅持要做。如光晟玩具、艾美特電器、上海大潤發等七十四家台商企業，也抱著回饋鄉里、提攜後進的心，希望多給台灣年輕人機會。

中華知識經濟協會祕書長陳祥順指出，今年參與這個活動的總人數達到一六八人，依上海、福州等實習地不同而分梯出發。和往年最大的差異在於，由於台商產業必 須升級，理工科系的人才需求升高。另外大陸工資上漲，台灣員工的忠誠度又比較高，使得台商企業雇用台灣人才的意願愈來愈強烈。

除了到台商企業之外，大陸企業也提供一些實習機會。中國科協青少年科技中心暨中華公共事務管理學會主辦的台灣大學生至大陸暑期實習活動（玉山計畫），提供北京資訊科技、金融、媒體等各行各業的實習機會，為期六周至八周。

二○○七年即開始協助推動這項計畫的中山大學公共事務管理研究所教授汪明生說：「兩岸交流非常重要，中國科協提供實習的單位都是數一數二的企業，例如方正 科技、中央電視台、中國銀行等，對年輕人來說，是難得的機會。」社團法人中華傑出青年交流促進會（傑青會）去年開始，也提供大陸浙江暑期實習，為期三十 天，實習單位包括娃哈哈、加西貝拉壓縮機等杭州、寧波、嘉興、紹興、義烏和舟山六個城市二十八家企業，共一○一人。

傑青會理事長馮國華說：「我們和浙江省人力交流中心合作，他們相當重視這個計畫，而且台灣同學在實習的過程中，尤其在文創和幼教領域，可帶給大陸企業一些 新的刺激。台灣同學更可以利用這個機會，體驗對岸民情的不同。」學生西進實習，為的是往後入職場預做準備，但除了職場上的專業技能，汪明生強調：「台灣學 生工作方面的專業技能，相較於當地人並不遜色。我反而認為，重要的是下班以後的生活。在台灣，下班後可以回家；在大陸，則要想辦法融入當地，適應在地化的 風土民情。比起職場上的專業，能自力更生，忍受離鄉背井這種心理層面的苦，是更重要的能力。」

健全企業實習制刻不容緩

知名國際貨櫃航運公司人力資源課專員陳則斌也認為，「有企業實習經驗的新鮮人來會有加分的印象，主因是具備基本的職場禮儀和基本應對。」至於工作上的專業能力，並非企業的首要考量。

大學生捨棄暑假遊玩時間和打工賺錢的機會，選擇去企業實習，表示他們對自己的未來有期許。一○四資訊科技集團行銷處協理陳力孑指出，其實台灣一些精英分子 對生涯早有規畫。「一般人覺得台灣同學缺乏企圖心，事實上一些學生、尤其是頂尖大學的學生很有想法，他們根本不透過社團或學校找實習機會，而是依據自己的 興趣和專才，很早就透過網路搜尋實習機會，鎖定目標，直接向各企業投履歷應徵，甚至多次自費飛到國外參加面試。」對學生來說，赴大陸實習為他們的職場生涯 預開一扇窗；但是對國家來說，大陸等國外的實習機會，可能讓好的人才外流，甚至畢業典禮也不參加，就急忙趕赴國外就業。

陳力孑呼籲台灣政府和企業也能有一套實習政策，「美國、新加坡等地的大學生九月進大學後，就開始找隔年的暑假企業實習機會，經過面試等多道關卡，六月學期 一結束就開始實習。而且實習不是虛晃一招，學生真的會從中了解這個行業的真實狀況，企業則默默觀察學生各項能力，優秀的同學畢業後，自然會成為這家企業的 生力軍。」陳力孑指出，台灣人才、尤其是在半導體和醫護人才的實力非常強，若能健全企業實習制度，讓學生早日與職場銜接，企業也能錄用合適人才，不但能避 免人才外流，也對提升國家競爭力有所貢獻。

開拓新視野！—— 2012年暑期舉辦赴大陸實習單位與內容主辦單位 實習單位 費用 期間台北經營管理研究院 大陸74家台商企業，如上海大潤發、上海麗嬰房、達芙妮、上海一茶一坐、捷安特中國、緯創資通、建大工業等。 研習費10000元、保證金2000元。（合格者無息退還） 六周，７月初至８月，依地點不同而有不同出發時間。

中國科協青少年科技中心暨中華公共事務管理學會 北京30多家企業，如方正科技、中磊會計師事務所、中央電視台、北京電視台、和訊網、信諾觀典傳播顧問等。 約38000元 六周，６月２９日至８月１２日。

中華傑出青年交流促進會 浙江省六個城市28家企業，如「Do都城」少兒社會體驗館、娃哈哈、寧波金田銅業、奉化市溪口旅遊、嘉興佳利電子、海力生集團等。 21500元、保證金5000元（合格者無息退還），另有獎學金。

30天，７月５日至８月３日。

註：對象皆為大學三年級以上在校學生，均不支薪。

一位資深的投資家對如今雙北市的高房價，提出深沉的憂心，他認為台灣的年輕人如果「再怎麼努力都買不起房子」，最終將爆發嚴重的社會衝突。而扭轉高房價的根源，應該從正確的稅負制度做起。

整理‧劉俞青

編按：市場對房地產後市的看法多空分歧，八二四期《今周刊》刊出達一廣告蕫事長徐一鳴「ＱＥ３是房市投資人的定心丸」一文，引發各方回響；本期再引述另一 位資深投資家的觀察，他過去的投資經驗頗受《今周刊》發行人謝金河看重，這次他對房市發表迥然不同於徐一鳴的看法，僅供讀者參考。

「我對雙北市的高房價問題憂心已久；簡單地說，高房價不只是經濟現象，最後會演變成嚴重的社會問題。

最大的關鍵在於，房子是生活必需品，和股票等其他金融資產不同。一旦高房價造成貧富不均和社會階層的巨大落差，長期會帶來社會的嚴重矛盾和對立。

因此台灣在還沒有實施房地產實價課稅之前，反而先開徵證所稅，這一點非常不合理，我分析如下。

稅改第一步要向有錢人課稅稅改的目的有四，一是增加稅收，二是量能課稅，三是符合公平正義，四是為了國家發展的需要，而有一些獎勵措施，例如獎勵投資條 例。最後一點因為有更遠大的政策目標，因此會和前面三點違背，另當別論。但前三個主要開徵對象，都應該針對高所得或有錢人，這無庸置疑。

有錢人的所得來源有幾個，一是薪資所得，二是執行職務所得，三是股利所得，四是資本利得。前三個都已納入個人綜合所得稅課稅，所以稅改目標應該放在資本利得，這是第二個邏輯。

對有錢人來講，資本利得是什麼？股票、房地產，還有藝術品、紅酒等，但比重最高的還是股票、房地產。股票和房地產，優先順序要先課哪一個？合理分析，應該是從房地產先課。

這有幾個理由支撐。首先，二十多年來，房地產漲幅遠遠大於股票。大家應該都還記得，一九八七年，國泰人壽以當時天價、每坪九十萬元，買下現在台北市六福皇 宮土地，現在呢？一樣是國泰人壽，以每坪一千六百多萬元買下北市敦化南路的大樓，連黑松在復興南路的土地，每坪都賣到六百多萬元。

但同期的股市表現，大盤如果從一九八七年高點四千八百點起算，現在台灣的股價指數不過七千點，這裡面當然包含除息因素；即使我們把除息還原，粗略地算，一 年還原三百點，二十五年還原七千五百點，加上去就是一萬四千五百點，如果以長期持有者來說，股市的資本利得是多少？僅僅只有兩倍（別忘了，股息須申報綜合 所得稅）。

但反觀房價已經幾倍了？六福皇宮是第一個逼近一百萬元的天價，但現在地價是多少？許多地段是超過十倍以上的資本利得，如果以當時六福皇宮和現在敦化南路兩 個時代下的高點計算，有高達十六倍的資本利得。因此無論從量能課稅或公平正義的角度看，房地產的增值幅度比股票高多了，第一個課稅的目標當然要針對房地 產。

第二，從「社會的功能」來比較，房地產價格上漲多半落入少數人的口袋，這個精神就是英業達會長葉國一在媒體上說的，只要買一塊地，躺著睡覺都能賺錢。

但股市代表什麼？它是現代經濟社會中，生產事業和服務業的總和，背後創造許多就業和所得分配的功能。如此，怎麼會從股票市場先課稅，而不是從不勞而獲的房地產（土地）課稅呢？

第三，從資產泡沫化的角度來看，股市現在最多是不高不低，說太貴也不至於，太低也還好。但反觀房地產，房價所得比嚴重偏高，若從租金收益率看，明顯偏低，這是泡沫的徵兆。

房市比股市課稅更符合正義這個風險，政府當然要想辦法解決，我肯定之前央行帶頭打房。打壓房市一來能阻止泡沫擴大，第二則是避免銀行未來的房貸呆帳產生。只是，是不是帶來實質效果？必須繼續觀察。

此外，房地產交易有一個非常特殊的「流動性僵固現象」，和一般金融資產交易完全不同，這也是我支持應該先課房地產交易所得稅，很重要的一個原因。

房地產最特別的地方在於它不是一般經濟學教的「供需觀念」，不是一般自由經濟市場的供需關係。為什麼？因為房地產是住的必需品，所以假設這個社區有一百個 單位，其中有一兩個單位賣出，一坪漲十萬元，其他九十五個單位只是心裡很爽：我的房子一坪漲十萬元了；但大部分人不會把房子賣掉搬走，頂多只有兩、三戶會 這樣做。

但其他的投資行為不會這樣，股票或黃金等標的價格要上漲，前提是要能承受賣壓的結果，很多人都會因為漲價就把該樣資產賣掉，只有房地產不會。

房地產的這種特性沒有人去分析，價格雖然是供需造成的，但因為房地產的這種供需結構，有先天性的「流動性僵固」問題，所以它的價格很好炒作。

反觀股市，假設台積電從七十元漲到九十元，所有想要賣的都會倒出來；而當你房地產從七十萬元漲到八十萬元（當然，要有一些「似是而非」的題材啦），九五％的人是不會賣的，因為那是自己要住的，頂多可以向銀行再多貸一點錢。

房地產泡沫就是這樣形成的。嚴格說來，房地產不是一個完全有效率、競爭的市場，不是一個經過市場考驗形成的價格結構，這就是為什麼每次房地產泡沫崩盤都很慘。

日本的一九九○年、美國的二○○八年，以及歐洲這次義大利、西班牙、冰島及愛爾蘭，為什麼都這麼慘？主因都是房市泡沫，而在整個價格形成的過程，沒有經過完全競爭市場的供需結果，因此量的機制不足以代表市場真正的價格，但很少人去分析這一點。

此外，還有一些似是而非的言論支撐高房價，如許多建商說，現在華人地區台北的房地產最便宜，尤其喜歡拿台北和香港、新加坡比較。這裡有兩個不一樣，第一，香港、新加坡都是「島」，是城市國家，沒有多餘土地，這麼多人就擠在這個島上。

但台灣作為一個國家，尤其公共交通建設這麼便利，怎麼能和香港、新加坡相比？台灣還有中南部廣大的土地，不能純粹用土地面積的供需關係分析。

現在房價是富人的金錢遊戲第二個不一樣是所得水準不一樣。新加坡所得是台灣的兩倍，但回頭看台灣的所得水準，如果這十幾年來台灣的所得能夠提高一倍，那麼今天看房價的角度就完全不一樣了。

所以對照六○年到八○年代，台灣的經濟成長速度，當時的房價就一點都不荒謬，因為經濟一直成長，所得一直提高，房價只是跟著溫和地水漲船高。

但現在不一樣，現在台北市的房價是一種少數有錢人玩的money game（金錢遊戲）。因為現在台北市最基本的一個居住單位，起碼要三千萬元起跳（指成屋市場）。這個數字至少是白領階級不吃不喝十五年以上的工作所得，但你不可能不吃不喝，總有一些基本生活花費。

換言之，現在台灣的所得根本付不起目前的房價，所以房價只是少數有錢人玩的金錢遊戲，這個問題是很嚴重的。

因此我認為資本主義再搞下去，會有第二次革命，因為當年輕一代進入社會與職場，對未來是不抱任何希望的，對立的差距就會越來越大；對整體國家而言，這是非常嚴重的問題。如果說，我們的希望在下一代，那麼，他們的希望在哪裡？

一九八九年，台北市一般住宅價格接近每坪二十萬元時，已經有大量「無殼蝸牛」抗議，上街露宿；今天我們看不到對高房價的社會抗議運動，其實背後問題更嚴重。

所謂哀莫大於心死，當時的年輕人只要房價略降，他們努力工作還有購屋置產的機會；而今天的年輕人，已經放棄了，因為再怎麼努力都買不起房子，他們當然就選擇當月光族，以及不婚、不育族。一個國家到了這步田地，會是什麼狀況？

現在枱面上有決策權的人，都很幸運地是有產階級了，但如果站在剛進職場年輕人的角度來看，我非常支持應該對有錢人多課一點稅，但是要從符合公平正義的角度來課稅。因為只有正確的稅負制度，才能給予年輕人一個美好的未來。

（本文由一位資深投資家口述）

復星集團入股台灣知名鳳梨酥企業維格餅家，在國內掀起一波不小的震撼，副董事長暨執行長梁信軍認為，台灣企業只要把大陸、台灣市場做好，成為第一、第二名，就一定可以擠進全球市場前十名。

撰文‧許瓊文

中國最大的民營企業復星集團，以三．六億元新台幣，入股維格餅家增資案，持有維格餅家二○％的股權，這是台灣食品業界首件中資參股案例。

復星集團成立於一九九二年，去年營業額高達五六○億元人民幣（約新台幣二六四二億元），董事長郭廣昌以醫藥事業起家，過去二十年投資領域跨足房地產、礦業、鋼鐵、保險、金融、新媒體、零售等多項產業，管理資產超過一五八○億元人民幣（約新台幣七三五○億元）。

而維格餅家在台灣則是食品業的新秀，結合觀光與食品，將鳳梨酥推向陸客市場，成為陸客來台必買伴手禮，自○八年開放陸客來台，維格餅家每年營業額以倍數成長，預計以觀光類股掛牌上市。因為復星的資源挹注，維格餅家不只獲得資金，更藉由復星在中國的廣大投資與關係，預計最快明年在上海豫園風景區設立店面，更計畫在江蘇昆山購地興建食品廠。

大型陸企投資台灣小型食品企業，背後關係如何建立？握有龐大資金的復星集團，又如何看待台商在中國的發展路徑？《今周刊》特別專訪復星集團副董事長兼執行長梁信軍，分享他投資台灣企業的觀點。

看中維格的三大企業特質

《今周刊》問（以下簡稱問）：什麼機緣下，讓復星集團會對台灣的維格餅家產生投資興趣？

梁信軍答（以下簡稱答）：我最近四、五年，每年都會來台灣兩、三次。鳳梨酥本來我是不愛吃的，三年前第一次吃到維格餅家的鳳梨酥，發現真的香而不膩，且帶回去每個朋友都很喜歡，還會託我再買。

除了好吃外，我發現維格的經營有幾個優點，是別家沒有的。第一、它是台灣特有糕餅小吃，包裝精美，吃起來方便，送禮也得體；第二、它不僅僅把傳統的中華文化與當下結合，例如當前社會發生的事情，也融入在糕餅製作的創意中，文化加上時尚，讓年輕人很喜愛；第三、公司經營階層在行銷上很有方法，只要參觀過他們的觀光工廠，很少有人會不買的。

此外，孫總（指維格餅家董事長孫國華）穿著很樸實，他請我吃飯的時候，在消費上也很節制，而且很有企業家精神，這些特質就是我們看中的。

這次我們的合作，不僅是想把鳳梨酥帶去大陸，更是想建立一個可複製的合作模式。維格把當地著名的小吃，用現代工藝加工改造，以傳統文化與時尚元素的結合，適應當地老百姓的需求。將來他們會生產出上海本地的伴手禮，目前維格準備在上海豫園開出第一家門市。

事實上，維格想要在大陸發展，還有一些障礙，例如品牌上還是有些困難，雖然來過台灣旅遊的陸客曾聽過，但老實說還是很多人沒聽過。但是，我不擔心，因為復星有很多資源，可以協助維格。

問：復星作為一家大陸投資公司，投資維格這樣的企業，能為維格帶來什麼樣的益處？

答：復星的資源很多，我們在大陸投資很多媒體，例如覆蓋七○％以上的大樓廣告的分眾媒體，許多互聯網公司，包括手機移動最大的公司。

實現台灣資源嫁接大陸市場復星的投資模式稱作「中國動力嫁接全球資源」，目前有幾個投資重點：第一、是該企業在中國有巨大市場或成長性，目前我們都知道歐美市場成長受到限制，但中國是快速成長；第二、我們找該產業的龍頭企業，讓他們在中國透過復星的幫助，不用等上三、五年，三、五個月就能實現。這就是我們說的好行業、好企業，加上復星的好幫助。

比如說Folli Follie、Club Med，都是成功的例子，這次的維格餅家也可以照以前一樣，完全實現台灣資源嫁接大陸市場。

問：不少人擔心中資來台會造成工作機會不保的問題？你怎麼看？

答：確實，不少人擔心中資來台會不會減少台灣人的工作機會？不會，而且正好相反，我需要你繼續努力，協助你，我只做你希望我在大陸幫你做的事情，幫你增加大陸的銷售，而不是替代你。對台灣的企業家來說，原本你只管一個台灣市場，現在你要管理大陸更大的市場。

此外，對原有股東來說，更不需要擔心，多大的持股比率都不用擔心，我的角色是協助、善意的角色。

問：復星如何挑選投資標的？有沒有哪些原則？

答：我目前重點看幾個品類。第一是消費類型品牌，第二是高端服務業，第三是金融，第四是高端的製造業。復星尋找的邏輯是，這類行業未來有機會透過大陸市場的成長，占全球市場二二％至二五％，我相信這幾個產業都能達到這個水平。

將中國市場當作國內市場

我們知道台灣島內市場很小，所以這些行業其實是過度競爭的，也因此，這些勝出的企業既要有優秀品質、細膩服務，還要能控制成本，這三方面結合才能在台灣活得下去。

經過台灣市場的淘汰，存活下來的品牌都是頂尖的，我們帶到大陸，會很有競爭力。這些企業不用國際化，只要把大陸、台灣市場做好，如果你成為大陸市場的第一、第二名，就一定可以擠進全球市場前十名。

以大陸來說，排名前三名的互連網：阿里巴巴、百度、騰訊，只做大陸市場，就已經是全世界前十名的互連網企業，這個道理就和早期很多美國企業也是如此。所以應該讓更多台灣企業有這個意識，更便利地把大陸市場當作是國內市場，這樣ＥＣＦＡ（兩岸經濟協議）就有意義了。

問：復星除了投資，也將台灣品牌引進大陸市場發展。會由誰來負責主導大陸市場？

答：復星是「有限積極」股東，我只做你希望我做的事情，這是有限股東。積極是指我參與你的戰略制定及中國計畫實施。找地、申請執照、做網站，甚至人事、行銷管理，都可以幫你找人，但產品如何生產、規畫，都是企業自己決定，我們給意見，但不會替它做。我們請台灣的企業到大陸，就是它做得比我們好，為什麼要替代它呢？

問：除了維格餅家，你們是否也相中其他企業？

答：我們的確在觀察另外三、五家台灣企業，包括服務業、金融業都有，但還沒有談到進一步的細節，相信明年會有更具體的發展。

梁信軍

出生：1967年

現職：復星集團副董事長兼執行長

學歷：長江商學院碩士

復星趁歐債危機，積極投資歐洲其實維格餅家並非復星第一次布局消費性品牌，來自法國的Club Med和希臘精品Folli Follie，才是他們投資品牌的重要嘗試。由於歐債危機短期內無法緩解，梁信軍承認，復星已趁歐元匯率下滑多方洽談，目前頗有進展，明年將有更多歐洲投資案等待宣布。

以Club Med為例，復星投資、引進大陸市場的效益就頗為顯著。2009年，Club Med虧損約5300萬歐元，2010年6月復星投資，當年仍虧1200萬歐元；但是到2011年，因為中國市場挹注，公司終於由虧轉盈，今年上半年淨利已達1700多萬歐元。

梁信軍指出，Club Med在黑龍江省開設第一個度假村後，明年將開設位在廣西桂林的第二個度假村，預計到2015年時，中國境內將有5座度假村投入營運。他樂觀地表示：「中國市場如此大，一旦導入中國市場，整個企業會有根本性的改變，而且這個模式是可以複製的！」梁信軍也不忘強調：「這模式對企業來說風險也小，我們不尋求控股，不轉移生產線，只是增加市場，所以沒有民族主義或是國會（審查）的困擾。」（周岐原）