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阿里健康報告:性愛消費進入“她”時代 18至59歲占比三分之一

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749453.html

阿里健康報告:性愛消費進入“她”時代 18至59歲占比三分之一

一財網 王蔚佳 2016-02-15 11:37:00

在18歲到59歲之間的女性中,這個比例始終在消費總額的50%上下徘徊。隨著年齡的增長,男性為伴侶“性趣”買單的增幅則更加明顯。在18至19歲時,只有21%的男性購買了女性性愛用品,而到了50至59歲,這一比例增長了約50%,有32%的男性願為伴侶買單。

平臺數據顯示,盡管男性依然是性愛消費的主體,但女性的消費力快速上升,性愛消費開始進入“她”時代。18至59歲女性的消費總額已經達到36%,占據總體消費的三分之一。

2月15日上午,阿里健康數據研究中心發布《2015中國性愛消費報告》,通過阿里零售平臺數據,揭示中國人在過去一年中對性愛的理解和變化。報告顯示,中國人在性愛情趣方面的探索向著更豐富和縱深的方向發展。僅僅在2015年一年,人們就使用了比如“情趣內衣”、“充氣娃娃”、“飛機杯”等超過1000萬種搜索關鍵詞,來描述對性愛的多元需求。

“18+”的“她”消費猛增

以消費人群來看,在阿里零售平臺上,男性仍然是性愛用品的消費主力。報告數據顯示,2015年中,18至29歲這個年齡段的男性占據了性愛用品消費的大頭,以34%的消費占比穩居第一,30至59歲年齡段的男性在這個領域上的消費占比僅為全部的30%,而18至59歲女性的消費總額為36%,占據了另外的三分之一。

報告顯示,隨著中國人越來越正視自己和性伴侶的性愛需求,伴隨年齡增加,男女為對方購買性愛用品的比例越來越高;在阿里零售平臺上,女性消費者比男性更願意為另一半購買性愛用品。

在18歲到59歲之間的女性中,這個比例始終在消費總額的50%上下徘徊。隨著年齡的增長,男性為伴侶“性趣”買單的增幅則更加明顯。在18至19歲時,只有21%的男性購買了女性性愛用品,而到了50至59歲,這一比例增長了約50%,有32%的男性願為伴侶買單。

與此同時,女性購買情趣用品的比例也在不斷增長。其中,河北、山東和黑龍江女性購買情趣用品的比例最高。2015年下半年,河南、青海和西藏的女性購買情趣用品的增速最快,均在14%以上。

75/80一代更愛買“玩具”

以年齡段劃分人群呈現出的另一個特點是,改革開放後出生的人群更加勇於探索“性愛情趣”。

報告數據表明,不同時代出生的人受其時代性愛觀影響較深。以85、90後為代表的年輕人才開始進入經常性行為的年齡段,因此,這個時期的性愛用品消費較為單一,以避孕套為主的常用性愛用品消費占比迅速提高。

隨著年齡的遞增,大多數人的性生活頻次開始下降,但同時對性行為的質量和情趣需求正在增加,也就導致上述常用性愛用品的占比呈下降的趨勢,而延時、調情香水、性愛玩具等可以提高性愛質量的情趣用品呈現出遞增的趨勢。

在改革開放後出生的75和80後一代,也就是年齡在30至39歲之間的人群對性愛玩具表現出一定興趣,相對以60後為代表的40歲以上人群,顯然在性愛觀念上發生了較大的轉變,因而在性愛方式上有了更多的嘗試和探索。

突發性愛事件驅動中國人性愛習慣

報告顯示,與春節、五一、十一等傳統節假日相比,“520”、七夕等與愛情概念相關的節日對中國人的性愛行為驅動力更為顯著,避孕套等性愛用品在這些日子的銷量有極大增加。2月14日的情人節受到了春節假期的影響,對避孕套等性愛用品的銷量刺激並不明顯。

此外,與性愛相關的突發事件,在某種程度上也會促使中國人改變其性愛習慣。

2015年2月14日,SM題材的《五十度灰》在美國公映,之後的兩個月,該片以及原著書籍通過各種渠道傳到了國內,這部影片的影響在之後的半年時間里持續擴散發酵,也導致部分中國人的性愛行為發生了些許變化。

數據顯示,從4月15日起,阿里零售平臺上SM情趣用品搜索量開始呈曲線上升,並在11月9日達到2015年最高峰,為4月前的近六倍。

無獨有偶,7月15日,優衣庫試衣間不雅視頻被傳到了網上。當日,“優衣庫”這個詞的搜索量在阿里零售平臺達到了“雙十一”的近18倍,同一天,避孕套的銷量達到了一個小高峰,日環比增長150%;當月,25至34歲人群驗孕棒的銷量抵達2015年的最高峰。

80後、90後的婚前性行為接近100%

近年來隨著性教育和社會輿論環境的寬容和開放,年輕一代的性愛觀也和以往出現了本質的區別。

2013年清華大學和《小康》雜誌做的調查顯示,婚前性行為已經到71%,在這71%里面,80後、90後的婚前性行為接近100%。然而,伴隨著這場性革命,也衍生出一些副產品,那就是一夜情等高危性行為,這類性行為往往缺乏穩固的性伴侶和安全保護,存在隱性的疾病感染危險。因此,一部分高危性行為人群轉而到易於保護隱私和交流更便捷的互聯網平臺尋求幫助。

報告顯示,2015年,在阿里零售平臺上重複購買HIV檢測產品的高危人群中有83%是男性,20至29歲的男性占了高危人群的近六成。其中,18至24歲男女購買HIV檢測產品的增速更達到了98%,是同年齡段購買避孕套增速的1.89倍。這也就意味著85後、90後發生高危性愛行為的幾率更高,也更需要健康、安全的性愛教育引導。

在阿里零售平臺上,不少HIV檢測產品的購買者留下評論,其中陰性、測試、一條、檢測準確、不準、試紙、沒事、安心、終於、恐艾等詞成為出現頻次最高的Top10詞語。

(註:本報告所涉數據源均為匿名化數據)

編輯:郭潔

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叫板Uber,lyft將借助滴滴出行直接進入中國市場

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0217/154293.shtml

導讀 : 未來兩到三個月之後,位於美國的Lyft用戶在中國將能通過Lyft直接使用滴滴,滴滴用戶也將能在美國通過滴滴直接使用Lyft的出行系統。

i黑馬訊 2月17日消息,美國出行分享平臺Lyft總裁約翰·齊默(John Zimmer)於今天下午來到滴滴出行總部。據約翰·齊默透露,未來兩到三個月之後,位於美國的Lyft用戶在來到中國後將能夠通過Lyft直接使用滴滴的出行系統,與此同時,中國滴滴的用戶也將能在美國通過滴滴使用Lyft的出行系統直接叫車。

約翰·齊默還表示:“過去一年Lyft和滴滴出行的產品技術團隊有很多交流,再加上滴滴上線了順風車、滴滴巴士等很多業其他務線,許多技術細節方面都可以交流,也會互相分享應對競爭對手的策略。”

去年9月16日,Lyft與滴滴快的聯合對外宣布雙方達成戰略合作,滴滴快的對Lyft公司進行了1億美元的戰略投資。彼時雙方表示將實現產品互通,通過向彼此開放應用軟件接入,實現實時叫車、導航、支付等相關服務跨境無縫對接,為眾多中美間旅行、商務人士提供跨境移動出行便利。

而在去年12月4日,滴滴出行宣布未來將與Lyft、GrabTaxi及Ola等其他國家地區的出行公司進行連接,建立共享出行全球合作框架,並計劃於2016年1月上線。此次合作也被視為是這項全球合作框架的一部分。

該項合作若能最終成行,並擴展至其他應用,將對Uber的全球化擴張構成直接威脅。

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國家衛計委:護士進入“規範化培訓”時代

來源: http://www.infzm.com/content/115432

一位護士在綏芬河市人民醫院急診科搶救室工作(1月10日攝)。 (新華社記者 王松/圖)

護士學校苦讀3年,畢業後就可以走上工作崗位了?你錯了,因為,新政來了——

2月16日,衛計委印發了《新入職護士培訓大綱(試行)》的通知。根據通知,要想進入三級綜合醫院從事護理工作,還需進行2年多的專科培訓。

一石激起千層浪。這份旨在推動護理質量均質化的“護士培訓大綱”,卻在醫學界和護理圈內引發了軒然大波。

培訓時間長,待遇不清

根據大綱,新入職護士的培訓被分為兩部分——0.5-1個月的基礎培訓,以及長達24個月的專科培訓。其中,基礎培訓包括27項護理基礎技能,以及護理相關法律法規、規範標準等培訓,而專業培訓則包括各專科輪轉培訓。

“整完醫生,規培的魔爪伸向了可愛的小護士”,“學習護理二十七式,一朝重回實習時代”,在微博上,有網友調侃。

而吐槽最為激烈的,則是長達24個月的專科培訓。

“通篇未對護士待遇做出明文規定,在消費較高的北上廣深等城市,如果這麽長的時間只發基本工資,很多護士連基本的生活保障都會成問題。”上海某三甲醫院護士吳穎告訴南方周末記者,衛計委的通知一出,朋友圈里一片吐槽。她回憶,自己兩年前剛進醫院,輪轉護士的待遇低得可憐,工資+獎金不過3000多元,租完房子,只剩下零頭。

根據衛計委的通知,新入職護士至少需在內科和外科系統中任選1-2個專科,每個專科培訓3-6個月;急診科、重癥監護病房、婦產科、兒科、手術室、腫瘤科等其他科室的專業培訓,醫院可根據實際情況進行安排。不過,在具體實施過程中可能遇到的問題,也引起了不少護士的擔心。

在吳穎看來,雖然新入職護士可以選擇科室,通知中也有具體的輪轉要求,但這似乎和實習沒多大的區別。“選取科室後,具體分科怎麽辦?萬一輪轉科室和分配科室不一樣怎麽辦?”

與“住院醫師規培”存不同

對新入職護士進行規範化培訓的初衷,是實現護士臨床護理質量的均質化。目前,國內護士絕大部分只有大專學歷,護士執業資格考試也只包含理論考試,這使得護士的實際操作和臨床水平參差不齊。1978年,原衛生部《綜合醫院組織編制原則(試行草案)》規定,醫療衛生機構病床與護士的配備比例不得低於1:0.4,但隨著護理需求的快速增長,出現了“只要是護士,醫院就要”的現象。

“護士規培,是把護士學生變成合格護士的必要過程。”四川大學華西醫院宣傳部長廖誌林介紹,四川大學華西醫院開展護士規培已有多年,無論是大專還是本科畢業,都需經歷這一環節。今年,醫院計劃招收200多名護士,報名人數超過了1000人。“醫學既是科學,也是技能和手藝,必須訓練和練習,這樣才能保證從業者入門的基本質量達到規範。”

在多數醫生和護士看來,規培並不是件壞事,但“相應的政策、待遇要跟上,不然誰願意當護士?”

值得註意的是,今年1月12日,國家衛計委出臺了新的專科醫生規培制度,在原本三年住院醫師培訓的基礎上,增加了2-4年的專科培訓。新政也遭遇了醫生的集體抵制。待遇差、報酬低、培訓淪為形式,成為醫生吐槽的幾大問題。

不過,對比住院醫師規培,“新入職護士規培”雖有類似之處,但更多的是不同。

目前,通知的適用範圍為三級綜合醫院,並不包括專科醫院和二級醫院。也就是說,當一名護理專業的畢業生想進入三級綜合醫院工作,必須在入職後經過2年多的入職培訓,在全院的內科、外科、婦科、兒科等各科室進行輪轉學習。此外,住院醫師規培發生在入職前,而“新入職護士規培”更像是正式上崗前的全院大輪轉。

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為什麽說奧運會已進入社交媒體時代?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0301/154480.shtml

導讀 : 按照外媒的說法,2012年的倫敦奧運會,被稱為“首屆社交奧運會”。

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近日,新浪與巴西體育局等政府部門達成合作,將整合旗下微博、手機新浪網、新浪體育APP、新浪新聞APP等移動產品矩陣以及PC端資源,圍繞2016年里約熱內盧奧運會,向億萬中國互聯網用戶及時、全面地傳遞里約奧運信息。

有意思的是,通過相關報道可知,在這次的合作中,微博成為了其中的重頭戲。里約奧運會上,微博將全力為用戶打造集“看”、“聊”、“玩”於一體的互動體驗。 

以點窺豹。可以預見,這屆里約奧運會將會進入一個全新的社交媒體時代。甚至未來,缺少社交基因的平臺將在奧運會的“競爭”中陷入“紅海”(拼內容、拼版權、拼資源),而擁有社交基因的平臺,將獲得最大的“競爭”優勢,成為最終贏家。

為什麽這麽說?三個層面剖析。

1)媒介層面

八年前北京奧運會時,微博還未問世,Facebook用戶剛剛突破一億,Twitter還在向人們解釋自己到底是幹什麽的。

如今,滄海桑田。微博已經擁有超過1億的日活躍用戶,月活躍用戶規模更是超過兩億,而推特的月活躍用戶數超過3億,Facebook的月活躍用戶數更是達到驚人的14億。

信息在哪,用戶就在哪,價值也在哪。

當我們處於紙媒時代時,我們獲取信息最快的途徑就是報紙了,所以在那個時代,誰掌握了最新的賽事信息,誰就能獲得最大的發行和影響力。當我們處於電視時代時,電視直播可以讓我們實時觀看到比賽情況,這時誰獲得了轉播權,誰就能獲得幾乎飆升的收視率。當我們進入互聯網時代時,視頻網站、新聞網站等成為了我們新的信息獲取渠道,誰能獲得網絡直播權或者最新的賽事信息,誰就能獲得大量的流量和用戶。

如今,隨著Facebook、Twitter、微博等社交媒體平臺的興起,人們在這些平臺上瀏覽和互動的時間越來越長,甚至社交媒體已經成為人們的一種生活方式。同時,由於這些社交媒體的開放性和互動性,圍繞熱點事件,其會產生大量的UGC內容,它們的信息將遠遠大於視頻、新聞網站所提供的PGC內容。

2012年,倫敦奧運會舉辦時,Twitter產生了1.5億條與奧運有關的推特,成為年度被推特用戶討論最多的事件。甚至,閉幕式“辣妹”合體演唱的那一刻,每分鐘的推特發布數量達到11.6萬條,成為推特2012年度最爆棚的瞬間。同樣,國內的微博更是成為公開討論奧運的第一陣地,中文網絡關於倫敦奧運會的討論中80.7%來自於微博平臺,微博上奧運話題討論量高達4億。

顯然,通過社交媒體,受眾可以獲得比傳統媒體上更豐富、更多元的信息。而奧運會這一大IP也成為了各大社交平臺獲取和激活用戶最直接有效的籌碼。

2)受眾層面

我一直認為,社交媒體的出現是互聯網時代的一個分界點。

從2004年起,以Facebook、Twitter、微博為代表的社交媒體相繼問世,拉開了互聯網的嶄新時代—2.0時代。

因為在此之前,互聯網的主要作用是信息的傳播和分享,其最主要的組織形式是建立網站,這其實和紙媒和電視、廣播等傳統傳播媒介並無本質區別——內容生產都是“俯視”的PGC模式,信息傳播都是單向的推送到達。但是,隨著社交媒體的興起,互聯網開始成為人們實時互動、交流協同的載體。

這個時代,任何人都可以通過Facebook、Twitter、微博表達自己的觀點——人人都是自媒體,並且信息呈現方式變得多元化和豐富化(圖片、視頻、話題等多媒體形式)——以新浪微博#主要是氣質#的話題為例,目前話題閱讀量已達5億多,討論量100多萬,參與話題照片不下幾十萬張,這是傳統媒體(包括門戶網站)永遠也無法達到的內容規模。

另外,社交媒體顛覆的另一方面,則是對於信息或事件本身的延伸和娛樂。以春節期間最火的“兩字鵝”為例,它們之所以火遍整個互聯網,核心還是得益於微博等社交媒體平臺網友的“腦洞故事”。誠然,這即表明,當下的社交媒體用戶,他們對於熱點事件的需求,已經不止是“看”,而是圍觀、娛樂、表達。

同理可知,這屆里約奧運會,受眾對於它肯定不僅僅於了解賽事信息,而是可以參與互動和娛樂,更加立體和多元地了解巴西和里約奧運會。

3)賽事層面

按照外媒的說法,2012年的倫敦奧運會,被稱為“首屆社交奧運會”。

有這樣一組數據:牙買加“閃電”博爾特成功衛冕倫敦奧運會100米和200米冠軍後,關於他200米奪冠的“推特”消息每分鐘更新數增加8萬條;8月7日,劉翔在男子110米欄預賽中因摔倒被淘汰,新浪微博的峰值發送量達到每秒19183條,刷新體育賽事期間微博發送量新紀錄。孫楊在7月29日更新了奪冠後的首條新浪微博後,有超過35萬粉絲轉發回複,當天其粉絲數就已突破了860萬……

國際奧委會社交媒體主管霍特說:“如果說2010年溫哥華冬奧會,微博還只是一片雪花,那麽到了倫敦奧運會,它就成了一個大雪球了。”奧組委主席塞巴斯蒂安·科也說,人們再也不會置身事外消極被動地觀賞比賽了,他們成為了活動的一部分,“奧運會從未有過這樣一種與世界互動的渠道,特別是在年輕人當中。”

誠然,從倫敦奧運會開始,社交媒體已經成為奧運會的一部分。也因為如此,這屆的里約奧運會,巴西體育局、奧組委、巴西當地媒體機構等才會與遠在大洋彼岸的中文互聯網第一大社交媒體平臺微博合作——打造集“看”、“聊”、“玩”於一體的社交奧運互動體驗:

“在“看”的方面,微博將依托31萬媒體機構、15萬體育認證用戶,打造最豐富的“奧運信息流”,更重要的是,微博與里約體育局、巴西奧組委等多個官方機構建立了合作,對方不但會開通微博,還會把微博作為面向中國網友的主要信息發布平臺,並向微博提供奧運賽事的圖片和視頻,這將使微博能獲得比其他媒體更全面、更及時的奧運資訊。在“聊”的方面,微博將借助微博雷達和話題實現臺網聯動,通過屏幕上話題的引導和微博上話題的互動,將微博優質內容和數據再反哺到節目中,實現全民聊奧運。在“玩”的方面,多位冠軍運動員將向粉絲發放微博紅包,吸引用戶參與“沖刺里約”微博線上跑步活動,實現全民參與奧運。”

顯然,以上的細節在於,奧運會組委會已經從被動到主動擁抱社交媒體平臺,而社交媒體平臺的價值,也已經從信息傳播向娛樂互動延伸。

這讓我想起一句話,“無社交,不言歡”。或許,今後的奧運會,將真正進入社交媒體時代!

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沒錢拍電影 怎麽進入火熱的電影市場?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0305/154561.shtml

導讀 : 只眼熱《美人魚》的票房神話,卻沒錢拍自己的電影。

建設文化強國已經成為各界共識。電影以及電視劇的火爆更是讓我們看到了文化產業發展的巨大潛力,電影票房的不斷沖高,電視收視率的輪番上漲都在表明人們對於文化的需求不斷增加。

春節期間,《美人魚》、《西遊記之孫悟空三打白骨精》、《澳門風雲3》的火爆就驗證了這一點。而以互聯網為媒介的網絡大電影、網絡視頻、網絡遊戲等全新的文化模式則正在成為年輕人日益青睞的文化消遣方式。《太子妃升職記》、《君臨天下》、《監靈神探》、《靈魂罪男女》引爆的普通投資者熱潮則讓我們看到了網絡大電影巨大的發展潛力。

民眾文化需求的增加、網絡大電影的火爆、IP積聚效應的持續升溫讓更多的人看到了文化投資蘊藏著的巨大發展潛力,更讓人們看到了文化產業投資背後巨大的收益。於是,文化投資牽動出了一個巨大的產業,這個產業涉及到的範圍之廣,規模之大讓眾多企業躍躍欲試,希望從文化投資中獲得一杯羹。

隨著供給側改革正式被提上議事日程,文化產業的供給側改革在未來一個時期將會被逐步引向深入。加快文化內容生產,增加文化投入,拓寬民眾的文化獲取渠道將會成為未來文化產業供給側改革的關鍵。這些文化產業供給側改革的需求無疑需要大規模的文化投資才能完成。因此,文化產業的供給側改革必將催生一系列產業的發展。

文化投資冷熱不均,亟需新的投資模式

文化內容制作的增長、文化投放渠道的拓展、文化場館建設的加快、文化演藝演出的增加……這些文化產業供給側改革的增加都將會催生眾多產業投資的發展,並由此延伸出更大的投資前景。同文化市場強大的市場投資需求相比,國內的文化投資卻始終都處於四平八穩的平靜狀態。

這里所說的平靜並不是整個大市場或者大機構的平靜,而是文化市場中占據最大份額的普通投資者的平靜。以時下比較火爆的影視市場為例,不斷攀升的票房說明我國影視市場的巨大潛力以及國內民眾對於影視需求的不斷增加。

投資高票房的影視劇作品能夠獲得穩健的收益,這是當下國內的文化投資環境中一個較為普遍的現象。然而,真正能夠參與到這些高票房投資的普通投資者卻很少,一些較大的公司或投資機構才有機會涉足這些投入巨大的影視劇作品的投資。從這個角度來講,普通投資者的投資熱情並沒有被完全激發出來。所以,國內普通投資者對於文化產業的投資依然處於一種休眠的狀態,亟待需要喚醒。

同普通投資者缺少對於文化產業的投資機會相比,文化產業內的融資卻呈現出兩極分化的狀態。對於一些相對較為熱門的項目而言,國內比較知名的文化投資商都會爭相進行投資,並不斷加碼投資的額度,很多影視投資公司會以各種形式進行投資。

以時下熱映的周星馳的新電影《美人魚》為例,據有關資料顯示,這部影片的制作成本高達3億元,而在這部電影上映之前,就已經有和和影業、光線傳媒和龍騰藝都(北京)影視傳媒股份有限公司共同為《美人魚》承擔保底發行,保底金額在16億-18億。

這些國內知名的影視投資公司不僅在前期給影片的拍攝提供了較為充足的資金支持,即便是電影上映之後,這些公司依然對這部電影的票房進行了保底擔保,這說明他們在電影上映後還會利用自身的媒介、投放、發行等方面的資源對這部電影進行推廣,並促進這部電影保底票房收入的實現,從這個方面來看這部影片的高票房則顯得有些理所當然。

與《美人魚》的火爆相比,一些名不見經傳的影視項目卻苦於找不到投資方而面臨擱淺的困境。據第52屆金馬最佳新導演獎獲得者畢贛透露,他在剛開始拍攝影片的時候就曾經因為資金問題一度想去當爆破演員,等到湊夠資金時再進行拍攝。後來通過老師的幫助,他才解決了資金問題。畢贛並不是一個特例,他面臨的資金困境在很多國內影視項目當中一樣都會出現。這些面臨資金困境的影視項目主要是以不知名或規模不大的影視項目為主,而他們面臨的一個最為突出的問題就是啟動資金的缺失。

以供給側改革為緣起的新一輪改革將會讓文化產業供給端的要素越來越多。這些要素並不是像知名導演或知名公司一樣可以輕松獲得投資,他們更多地會面臨像畢贛這樣會遇到的資金困境。盡管如周星馳一樣的知名導演們具有很強的票房號召力,但是他們的號召力相對於規模龐大的文化產業市場來講可謂是九牛一毛。

隨著供給側改革的逐步深入,可以預見未來國內的文化產業市場將會出現更多項目缺少投資的現象。如果資金端的問題得不到有效解決的話,勢必會對我國文化產業供給側改革造成影響。創造全新的投資模式,吸引更多的投資人參與,在激發普通投資者投資熱情的同時,發揮大型投資機構的帶動性作用,積聚各方力量破解文化產業投資難題將會是文化產業供給側改革成功與否的關鍵。

互聯網金融助力供給側改革,文化投資難題有望破解

“互聯網+”時代的到來,特別是互聯網金融的出現催生出的P2P、眾籌、P2C、P2B等平臺在讓普通投資者的投資熱情得到釋放的同時,更是讓目前正在面臨融資困境的名不見經傳的融資項目看到了一絲曙光。文化投資面臨的融資難題有望得到破解,而由供給側改革創新而來的項目有望成為未來一支成就文化大發展大繁榮的重要力量。

互聯網金融有望成為供給側改革的“加油站”。以往我國改革的諸多方面主要側重的是需求側的改革,如:利用銀行利率的調整刺激消費者進行消費;利用政策法規的調整來促進投資者進行投資;利用提供各種補貼或獎勵來刺激消費者進行購買……

互聯網金融作為互聯網與傳統金融融合的產物,它不但具有傳統金融資金充足、資金來源廣的特點,而且具有很多互聯網特性。如:用戶來源更廣、資金募集快速、資金回籠速度快、資金使用透明等。互聯網金融的這些特性對於涉及範圍廣、改造難度大的供給側來講卻有著得天獨厚的優勢。

互聯網金融用戶來源廣的特點便於為供給側的項目解決前期用戶開拓困難的現狀,在項目啟動前期便能夠獲得足夠多的關註,便於為項目後期的開拓蓄力。以文化端的影視投資為例,互聯網金融的優勢就更加明顯。

樂視影業的《太子妃升職記》的成功便是一個非常有利的證明,因為它的成功恰恰說明了互聯網用戶來源廣的特點。這部劇的制作並不精良,就連拍攝的場景都是租賃的《瑯琊榜》的場地。然而,正是這部戲卻在短短時間內便成為一部網絡神劇,點擊率屢創新高。互聯網用戶來源廣的特點顯露無疑。

互聯網金融得天獨厚的優勢無疑讓它有望成為文化產業供給側改革的“加油站”。而樂視影業例子則證明了這一點,讓我們對未來互聯網金融的發展充滿了想象空間,以互聯網金融為動力的文化產業供給側改革則充滿了無盡的後勁。

互聯網金融將會極大豐富文化投資類型。傳統的文化投資基本上是以政府或機構主導為主,投資的類型主要是以參股或控股的形式來實現。這種投資類型最大的好處就是能夠發揮大型機構的規模效應,項目推進過程中容易與相關部門達成協議。單一、直接是傳統文化投資的特點。然而,這種文化類似類型卻很難發揮普通用戶的積極性,投資項目更是無法得到市場的真實檢驗,很多投資項目由於缺少用戶基礎而不幸“爛尾”。

互聯網金融的開放性讓互聯網的觸角觸及到的每一個人都能夠獲得參與文化項目的投資。以P2P、眾籌、P2C、P2B等形式讓人們開始能夠近距離地感受到互聯網金融的“魔力”,即使再微弱的力量都能夠參與到文化項目的投資當中。

以與文化創意項目結合較為緊密的文化眾籌為例,這種互聯網金融樣式更是以一種更加直接的方式參與文化投資過程當中,用戶直接能夠與項目對接,不僅能夠有機會參與文化投資,而且還有可能近距離接觸明星,甚至可能體驗一把做演員的感覺。

《大聖歸來》的眾籌成功就是這樣。它通過文化眾籌的形式不僅讓89位投資人參與到了項目投資之中,而且真正讓這89人利用這部影片也火了一把。因為細心的人會發現在影片結尾,這89位普通投資人的名字被打了出來。

而以阿里娛樂寶、京東眾籌等文化眾籌類的平臺無疑是聚合這些投資用戶的窗口,由此延伸而來的較為豐富的文化投資類型無疑將會為未來文化產業發展汲取更多力量。

平臺決定走向,互聯網金融成敗看平臺

文化投資牽動的是一個萬億級的大產業,涉及的範圍更是達到了我們周圍的每一個人。那麽,既然文化投資牽扯到如此大的產業,文化投資涉及到如此多的投資者,互聯網金融作為一個全新的突破口,能否以此來促進文化產業的發展呢?個人認為,平臺決定走向,互聯網金融的成敗還是要看平臺。

平臺類型決定平臺走向,專業比多元更重要。互聯網金融的直接、快速、起投額低等特點讓眾多企業參與其中,無論是傳統的銀行機構還是新型的互聯網公司都在將用戶朝著互聯網金融方向引流。以文化投資為主文化眾籌也不例外。阿里娛樂寶、京東眾籌等眾籌平臺的成功讓人似乎看到了以文化眾籌為代表的互聯網金融的發展方向,然而認真研究這些平臺,我們不難發現,專業化的平臺類型對於他們快速發展起到了非常重要的作用。

而有些平臺為了聚攏人氣盲目多上項目,大幹快上的做法則無異於飲鴆止渴。從長遠的發展以及文化產業本身的特征來看,較為專業而又穩健的互聯網金融平臺,特別是文化眾籌平臺無疑將會在未來互聯網金融的調整期獲得更多的生存空間。

收益是第一的,明星效應也不可少。同所有的互聯網金融平臺一樣,文化眾籌類的平臺依然追求的是高收益,在追求高收益的同時,參與眾籌的投資者們又或多或少地有一些“小心思”,這個“小心思”就是他們對於某個影視劇的推崇,甚至是對某個明星的崇拜。因此,以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺在保證投資者獲得高收益的同時,一樣要照顧到投資者的這些“小心思”。

收益是直觀感受,明星效應則是下單初衷。只有保證了收益,才能讓下單初衷得到兌現,而只有較具吸引力的下單初衷才能優化投資者的收益體驗。因此,未來以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺必須兼顧收益和明星效應才能從主觀和客觀兩個方面俘獲用戶的心,也只有這樣的平臺才能成為未來文化眾籌平臺發展的方向。

文化產業的發展帶動了文化投資需求的增加,互聯網金融的出現讓普通投資者的投資需求得到了釋放。以文化眾籌為代表的互聯網金融成為文化投資發展的絕佳方向,窗口已經打開,用戶已經到來,未來以文化眾籌為代表的互聯網金融能否成功還是要看平臺。阿里娛樂寶、京東眾籌等文化眾籌類平臺的成功無疑為下個階段以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺發展指明了方向。

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17歲進入劍橋, 阿爾法圍棋之父被稱為地球上最聰男人

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0313/154669.shtml

導讀 : 哈薩比斯又是一個“別人家的孩子”,1976年出生,父親希臘人,母親是新加坡華人。

互聯網之父 Web(WWW)創始人說

他是地球這個行星上最聰明的人

昨天,我們人類代表李世石又輸了

連輸兩場

真是讓鏟叔心碎

李世石投子落敗時的棋局

人機大戰還有三場

雖然最後結果暫時還沒有定論

但是鏟叔對歐巴還是比較沒有信心的

其實說到圍棋

鏟叔真的是一竅不通

但是賽場上的一個小細節卻引起了鏟叔的好奇

看這照片

李世石前面的國旗是韓國國旗

AlphaGo前面的國旗卻是英國的

但谷歌是美國的呀

經鏟叔查閱大量資料

終於發現其中奧秘

制造AlphaGo部門

是位於倫敦的的“Google DeepMind”

這是一個英倫風十足的公司

這個公司原名叫做“DeepMind”

在倫敦成立

專門研究基於神經網絡的人工智能系統

2014年被谷歌以4億英鎊收購

改名“Google DeepMind”

而這個部門的老大就是鏟叔今天想要講的主人公

“AlphaGo之父”的傑米斯.哈薩比斯(Demis Hassabis)

如你所想

哈薩比斯又是一個“別人家的孩子”

1976年出生

父親希臘人,母親是新加坡華人

(有華人血統,鏟叔真替他驕傲)

他從小被稱作神童

1980年,哈薩比斯4歲,開始下國際象棋。

1984年,哈薩比斯8歲,靠自己得來的比賽獎金買了一臺電腦。

1989年,哈薩比斯13歲,獲得國際象棋大師頭銜。

1991年,哈薩比斯15歲,連跳兩級之後,提前從高中畢業。

1993年,哈薩比斯17歲,依靠自學編程開發的遊戲,獲得一個遊戲設計比賽的亞軍,進入頂尖遊戲公司“牛蛙“(Bullfrog)實習。並參與開發了在全世界賣出幾百萬個的虛擬遊戲《主題公園》。同年,傑米斯考入劍橋,學習計算機專業。

1997年,哈薩比斯21歲,從劍橋畢業。

1998年,哈薩比斯22歲,成立了自己的遊戲公司(Elixir Studios),這個遊戲公司發布了包括《革命》和《魔鬼天才》這樣風靡一時的遊戲,每款都能賣出幾百萬套。

1999年,哈薩比斯23歲,第一次參加了“智力奧林匹克運動會”,接下來哈薩比斯連續參加了4年,贏了5次。

2005年,哈薩比斯29歲,他關閉了公司,因為他認為:“在巨型遊戲公司掌控的市場上,獨立遊戲開發商沒有持續革新的余地。”然後他走進倫敦大學學院開始攻讀神經科學博士學位,並專心研究負責記憶、學習、空間導向的海馬體。

2007年,他的一項關於“海馬體受損也會影響規劃未來”的研究被《科學》雜誌評為“年度突破”。

2009年,哈薩比斯連33歲,取得了腦科學博士學位,並依靠自己在遊戲設計上的成就,被選為英國皇家藝術協會的成員。

2011年,哈薩比斯35歲,被遊戲、計算機和腦科學三重武裝起來的他,為制造模仿大腦的計算機系統——人工智能成立DeepMind Technologies。

但成立之處的DeepMind一直很低調

直到2013年12月

DeepMind高調亮相

一次業界領先的機器學習研究大會

當研究人員展示他們

可以“自己玩遊戲”的軟件時

全場驚艷

事先不給軟件任何有關如何玩遊戲的信息

只是提供給軟件控制器、顯示器、遊戲得分

並告訴它“盡可能得高分”

程序自己便通過不斷地試錯

最後成了遊戲高手

這種技術背後

是通過大概模擬神經元的網絡來處理數據

在DeepMind上場之前

沒人想到現階段能做到這種程度

一個月後

谷歌以4億英鎊收購了DeepMind

哈薩比斯從中凈賺約8000萬英鎊

再後來

就是我們現在看到的“人機大戰”

來自DeepMind的AlphaGo連續兩場

打敗了世界最頂尖的圍棋選手

3月9日哈薩比斯賽後激動發推

“AlphaGo贏了!登月成功!為我們的團隊感到驕傲,向同樣表現出色的李世石表示敬意。”

眾多網友紛紛留言

“恭喜你和整個團隊,激動人心的時刻。終於夢想成真!”

“這的確是一場具備里程碑式的勝利,就如同1997年深藍戰勝卡斯帕羅夫那場經典戰役一樣。”

“AlphaGo是人工智能的珠穆朗瑪峰。”

“這麽厲害,已經攻陷了人類最複雜的智慧有戲,下一步要向攻陷人類情感方向發展了嗎?”

“現在,我真的相信機器自身的深度學習能力了。”

“恭喜!......但是我很震驚......你是一個魔鬼!”

比賽還在繼續

這個一個年僅40歲的天才

未來將會給世界帶來怎樣的驚喜

值得整個世界

共同期待!

要相信,這世上真的有天才!

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美國物價失真 可能進入通縮窘境? 東西變便宜,儲蓄卻悄悄變多了

2016-03-14  TWM

美國一月核心消費者物價指數年增二.二%,創下近四年來最大增幅;但若排除租金因素,指數腰折到一.二%,顯示通貨緊縮烏雲還沒退散。

眼見美國核心通膨率大幅成長,不少人認為通貨緊縮的威脅已經遠去。但請別高興太早,就算是堅信物價終會止跌的人,也別誤判了數據,把緊縮風險拋在腦後。

美國核心消費者物價指數(不含食品與能源)一月時月增0.三%。二月二十六日公布的數據指出,一月個人消費支出(不含食品與能源)大幅上揚一.七%,已經超過聯準會對今年第四季的一.六%預期。而一月核心消費者物價指數年增二.二%,寫下二0一二年六月以來最大增幅。

但根據紐約聯邦儲備銀行(New York Federal Reserve)每月調查報告指出,消費者對未來三年通膨預期下滑至二.五%,遠低於一三年八月的三.八%。然且,一月名目通膨率更低,經季節調整後為一.三%。買東西成本上揚時,民眾覺得有不可控制的外力影響物價;但買東西成本變少時,民眾覺得是因為自己聰明消費。

消費者和經濟學家沒注意到的是,「商品」價格已出現通縮趨勢,一五年十二月在消費者物價指數中下跌二.二%。在大宗商品價格持續滑落之下,消費品將進一步跌價。

油價下跌卻未刺激買氣

去年銅價下滑兩成、鐵礦石近二五%、黃豆一三%、糖一二%,而彭博大宗商品指數(Bloomberg Commodity

Index)的跌幅更高達二六%。我去年曾預言油價會到每桶十美元,至今西德州中級原油(WTI)價格已從六十三降至約三十二美元,未來很可能達到十到二十美元。

此外,汽油價格雖然更便宜,美國消費者並未把省下的錢拿來花費,因此沒有刺激到景氣、推升物價。石油輸出國家組織(OPEC)一四年十一月起拒絕減產,能源價格從此一落千丈,幫有車人口省了共八六0億美元,但同期儲蓄總額增加八二0億美元。

商品價格與服務成本亦存在關聯性。受商品跌價之故,服務業通膨率亦從一四年五月的二.五%高點,降至去年十二月的一.九%——油田工人被裁員後,度假次數變少,也更少到酒吧和餐廳。

租賃成本颯升年增3.2%

此外,消費者物價指數常常把通膨誇大了,許多商品的品質雖有改善,但價格並沒有增加——新筆電性能是上一代機種的十倍,但價格不變。同時,消費者物價指數的權重固定,無法反映出消費彈性,例如:柳橙比蘋果便宜時,民眾會多買柳橙。

這個誇大的現象在房市尤其明顯。在消費者物價指數裡,房價成本不以實際房價計算,而以屋主同等租金(owner′s equivalent rent),屋主將房屋出租可能得到的租金計算,占名目消費者物價指數的二四%與核心消費者物價指數的三一%。這個數據會扭曲,因為它只計算數量相對較少的出租獨棟成屋。

在沉重學貸、工作不穩、信用評分低的情況下,許多民眾選擇只租不買,因此租賃成本持續上升,一月屋主同等租金大幅年增三.二%,漲幅速度之快,創0七年中以來新高。但屋主真的知道或在乎房子的同等租金嗎?這個指標會影響他們的支出和儲蓄行為嗎?其實不太可能。

如果排除屋主同等租金,一月核心通膨率幾乎從官方數據(二.二%)腰折到一.二%,而名目通膨率亦從一.三%降至0.六%。租金從一一年九月開始加速漲價時,核心消費者物價指數的複合年成長率為一.八%,但如果排除屋主同等租金,則為一.一%;名目消費者物價指數亦然,排除租金因素後,數據由一.一%降至0.四%。

此外,只租不買的趨勢原本拉大了租金與買屋成本的差距,但此差距已逐漸縮小。由於公寓蓋得太多,再加上法拍屋開始出租,市場供給過剩,買房成本變得相對便宜。影響所及,屋主同等租金未來增速會緩慢許多,甚至出現下滑。

總的來說,我認為通縮還是有可能發生的,若排除屋主同等租金的因素,可能性更高。這個威脅不容小覷,因為消費者物價指數,將影響美國通膨連結債的殖利率、聯準會貨幣政策的方向等。

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人工智能進入爆發式增長拐點 新三板企業小i機器人“待價而沽”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-18/992263.html

去年底,小i機器人才正式登錄新三板。此前,《證券時報》曾報道,小i機器正計劃IPO,且已經啟動券商輔導

每經記者 王敏傑  

圍棋“人機大戰”引起全球性人工智能熱潮。新三板上市企業小i機器人(834869)董事長兼CEO袁輝昨天在接受《每日經濟新聞》記者采訪時更是表示,人工智能行業正在啟動,預計3-5年後將形成成熟的產業格局。

去年底,小i機器人才正式登錄新三板。此前,《證券時報》曾報道,小i機器正計劃IPO,且已經啟動券商輔導,對此,袁輝17日表示,具體登陸哪個版塊尚不確定,會根據實際情況隨行就市,他表示,好的企業一定會進入好的資本市場。

啟動三大戰略

事實上,人工智能的概念早在1956年就已經提出。因為產業一度沒有太多落地的東西,在1970年以及2000年,曾兩度進入低潮期,2014年上半年再度進入新的爆發期。“因為前兩次的低潮,所以大家對人工智能的發展都很謹慎。”小i機器人總裁兼CTO朱頻頻表示。

朱頻頻指出,人工智能涉及三大領域:計算智能領域,計算機已經超越了人類;感知智能領域,包括語音識別、人臉識別等,隨著深度學習技術的發展,近年來有了長足進展,其中的語音識別技術已經非常成熟,目前處於產業末端;認知智能領域,也就是讓機器具有思考能力的技術,還處於起步階段,有很長的路要走。

目前來看,人工智能應用得最為廣泛的領域是VCA(面向公司的智能客服)。小i機器人方面表示,公司在國內以及東南亞等地區在VCA領域都擁有的客戶主要集中在銀行、通訊企業、電子政務和電子商務、智能家電和汽車交通這幾大領域。其中,三大電信運營商以及招商銀行、交通銀行等均為其服務提供對象 

小i機器人正在啟動其三大戰略,其中之一則是國際化走向全球。根據最新消息,其已同圖像和語音識別技術開發公司Nuance在技術、產品、市場、服務上達成合作。機構人士指出,這標誌著代表中國智能機器人應用最高水平的企業,其產品線正在從世界一流的語義智能向語音智能延伸。

市場爆發

華泰證券研究所執行總經理周煥對《每日經濟新聞》記者表示,在去年,因為看到包括Google、Facebook、微軟等在內的全球頂尖的IT和互聯網公司加大對人工智能領域的投入,其就判斷工智能將會引出一個爆發式增長的拐點,但此次“人機大戰”事件後,其不得不承認:盡管對人工智能產業的發展持樂觀的判斷但還是低估了它進步的速度。

而袁輝告訴記者,人工智能實際並不是一個行業,而是一個產業。“很多分析師和投資人或者媒體會問袁總你評價一下這個行業有多大、未來的產值有多大,實際上這根本就不是一個行業是一個無處不在的產業。”

顯然,人工智能已經成為資本追逐的熱門概念,新進入者亦是連續不斷。不過,業內人士也指出,這一板塊清晰的商業模式目前仍然處於探索過程中。“我們的商業模式是投資人比較關心的,人工智能這個產業第一很新,第二這個產業因為是無處不在的所以現在人類社會中所有看到的成熟商業模式都是在未來可以得到應用的,甚至還會有一些新的因為人工智能技術本身或者這個產業本身的特點會衍生一些新的商業模式。”袁輝指出。

袁輝同時表示,人工智能在現階段還是一片藍海,處於“跑馬圈地”狀態,新進入者跟全球巨頭幾乎都在同一水平線上。而這一產業的市場太大,目前各企業之間還沒有形成競爭關系,但3-5年後,行業格局將逐漸形成。“機會是無處不在的,但你一定要根據自身的基礎來,如果你是盲目的跟風到後面一定是會死無葬身之地。”

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 王敏傑

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微播易徐揚:社會化營銷進入第四個紀元

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0326/154907.shtml

導讀 : 社交網絡營銷在短短5年內已經升級了4-5次,從微博、微信公眾號到朋友圈,到現在的視頻時代。而創業者需要“關註目標用戶在哪個平臺上凝聚的時間長,之後在他們經過的地方去施展你的活動和拓展你的商業模式。”

i黑馬訊 3月26日消息,由創業黑馬舉辦的第三屆黑馬運動會今日在京舉行,微播易創始人、黑馬會副會長兼常務秘書長徐揚出席活動並發表主題演講。

徐揚在演講中表示,社交網絡營銷在短短5年內已經升級了4-5次,從微博、微信公眾號到朋友圈,到現在的視頻時代。而創業者需要“關註目標用戶在哪個平臺上凝聚的時間長,之後在他們經過的地方去施展你的活動和拓展你的商業模式。”同時,徐揚還提到了視頻時代營銷的方式。

談及創業,徐揚向創業者建議:“在關註自己行業領域的時候,做到足夠細分,細分到可以看到行業內1-2年的小型更新換代和叠代。”。

以下為經i黑馬編輯過的演講節選:

謝謝大家!

只是運氣比較好,創業最早期的時候跟黑馬結緣。那時我是黑馬營三期的副班長,基本上沒怎麽逃課,踏踏實實在學。老牛那時候還沒有“重度垂直”的理論,但他讓我印象最深得一句話就是:“在一個細分領域里面一定要做到第一”,這句話影響了我很多年,我現在每天都在想自己是不是能在這個細分領域里做到第一。

回歸我自己。創業指導這類的,還是屬於個人愛好,我最喜歡幹的事還是研究和琢磨社交網絡。

社交網絡也是創業工具,而且是很重要的創業工具

現在我們已經整個被手機綁架了。

你可能以為你的手機大部分時間是用來工作的。不,99%的時間你都用在了社交網絡上:翻翻朋友圈,看看訂閱號的文章,然後和別人聊天。夾雜在中間,很多生意都被娛樂化了,生意就在一個微信群和與微信好友聊天中無意達到了。

所以,社交網絡已經在改變你的生活方式了。2010-2015年,創業需要考慮移動互聯網,否則沒人願意投資。但從2015年開始,如果你的項目沒有考慮到社交網絡,那就有一定的問題了。

我們之前還沒有真正研究過社交網絡到底是什麽樣的態勢,以及變化節奏怎麽樣。下面我們來講一下。

2010-2013年是微博最火的時候。在大部分人眼里,微博只有只有發和看兩個功能,而我們把各個微博帳戶分成了17個等級。單就紅人這塊,我們分為網紅、名人、明星,明星則分成4-5條線。那時我們服務的陌陌、小米手機、美麗說等企業就火起來了,他們的特征其實也很簡單:做了一個很牛逼的產品,利用當時的社交紅利(當時微博營銷特別便宜),快速把自己的企業做大。

2013年後進入了微信時代,很多企業開始做公眾號,但具體怎麽做成了一個問題。但最早做公眾號的人,現在最少都是千萬富翁級別了。微信公眾號對中國企業的公關、口碑、品牌帶來了非常大的影響,很多企業沒有趕上微博紅利期,但趕上微信紅利期後也變得非常牛了。

2014年微信發展到黃金時期,當年成了微商年。那時微商做到了1000多億的規模,大部分都是賣面膜的。

不知道有沒有人真正思考過,通過朋友圈去賣貨其實是個非常領先的商業模式。以前我們在各種電商平臺買東西都要走6-8步,而微商就1步:姐你喜歡嗎?拿回家能用的話給我轉個帳就可以了。其實你的目標用戶也就5000-8000個,能想辦法把他們固化在你的朋友圈里面,你就可以做一輩子生意了。

而很多企業總是在糾結了,微博我沒跟進,微信我也沒跟著玩,那朋友圈還要不要玩呢?但等你糾結的時候,紅利期已經過去了。

現在給你個機會,把你的關系、你的客戶托管到你的朋友圈里,你為什麽不試一試呢?很多很多企業,用朋友圈就可以把你的客戶伺候的非常好、非常舒服,而且還能產生很強的黏性。但還是有很多創業者只是把朋友圈當成一個娛樂工具,從來沒把它看作一個能夠輔助創業的重要工具。

視頻時代來臨

現在我們又進入了第四個社交網絡年代,這個年代叫作視頻年代。

這是個真實的故事,我們看到一個小姑娘在映客上做直播,對著屏幕和大家說話。到了12點的時候,她說我困了要睡覺,那時候有11萬人在線,觀眾說你睡吧,我們看著你睡!後來那小姑娘把燈光調暗,一歪,就躺沙發上睡著了。早上7點醒過來,居然還有11萬人在線。這11萬人整整一晚上在做什麽呢?發彈幕,11萬人聊了整整一晚上。

這代表什麽呢?這代表了及其頂尖的註意力資源啊。這同時意味著,你的目標用戶的註意力已經不在你常駐的地方了,他們都已經遷移到新的載體上了。

視頻發展到現在是個什麽狀態呢?以前我們做一次電影植入,需要提前半年去設計制作。而現在,七大視頻網站上的PGC大型制作節目已經是三天一集的頻度了,這比一個大片的植入速度要快多了。

還有UGC。社交網絡以前就只有微博、微信,現在直接出現了美拍、秒拍,還有快手這些短視頻平臺,出現了無數的小姑娘在上面拍自己,有的拍得非常好,甚至變成了一個IP(Papi醬)。

你們覺得這些東西不值錢嗎?可人家“二更”剛剛拿了5000萬人民幣的投資,而它們還只是一個公眾賬號,估值就比我們高了。你們覺得,這是不是機會,是不是市場,是不是註意力?

再往下就是直播了。YY做的最早,李學淩做了十幾年了,突然直播行業來了個爆發,出現了印客、鬥魚,還有花椒,讓無數小姑娘一夜致富。在上面賺得最多的一個小姑娘,聽說一天晚上就因為打賞掙了200多萬。

我們還細分研究了下美拍和秒拍上的人群區別。美拍上“文藝青年”比較多,天天錄一段自己然後發上去。秒拍是依托於微博起來的,很多小網紅在秒拍上玩兒。快手更好玩,有許多普通的群眾演員,所以他們的尺度會稍微往下一點點,黏合時間更長。YY則有很多專業直播,直播房間漂亮,然後麥克風也都是專業的。

現在這些做內容的都火了。papi醬拿的1200萬的融資,二更融了5000萬,一條融資百萬美元,另外一個只拍攝動漫軍事題材的公眾號,至少拿了1000萬。而這些還都只是在天使輪和A輪啊。

如何做視頻時代的營銷?

現在無數的人在湧入這個行業,開始在這個細分領域做。

我們昨天做了個事情:昨天唯品會的一個發布會請了周傑倫到現場。我們則找了20個網紅到現場坐在第一排,每人舉起手機做現場直播。其中有個小網紅在美拍上,做了個30秒的短視頻,得到了37萬個贊。你們可以想象下,這是什麽樣的影響和註意力。這樣做一下宣傳,這個品牌在年輕人心中想不火都難了。

從現在的變現模式來看,原本PGC的廣告制作都比較重,現在都比較簡單,只需要三天就能完成。我們甚至想過一個事,如果有一天一個杯子需要推廣,我們可以在三天之後,讓所有大型視頻網站上的PGC內容在第35秒都對這個杯子進行一次展出,那這個杯子就會變成一個很牛逼的事情。

UGC的明星和大咖的性價比很高,可以做貼片和各種創意廣告。怎麽做?

現在主流玩法有幾個。

一個是1+N,你找一個網紅在網上做一個事情,一分鐘馬上就結束。一個網紅在網上發一個聲音,然後用朋友圈和其它資源快速的擴散,這對一些APP和直接面向C端的產品來說很容易引爆。

第二個是N+1,一個大V圍繞一個案例進行傳播。我們前段時間看到一個案例,徐福記的一種糖,找了70多個美拍達人,同時跳一個舞,這段舞蹈引起了整個美拍和秒拍上面所有紅人模仿這個舞去跳。播放量現在已經到了3000萬。

還有就是N+N多點觸控的模式,意思就是你可以為一個事情做多個觸發點,用多個紅人和多個社會化媒體資源去擴散,這樣可以把你的企業品牌做起來。

今天和大家分享的就這麽多,在此希望大家:

第一:在關註自己行業領域的時候,做到足夠細分,細分到可以看到行業內1-2年的小型更新換代和叠代。

第二:關註你的目標用戶在哪個平臺上凝聚的時間長,之後在他們經過的地方去施展你的活動和拓展你的商業模式。

謝謝大家!

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=190496

發改委:國慶節前生豬價格將高位運行 明年春節後或進入新一輪調整

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-10/996865.html

今年春節後,生豬價格不降反升,持續高位運行。這是生豬養殖行業經歷前幾年周期性調整的結果,帶有恢複性和補償性。由於生豬和能繁母豬存欄量仍然較低,預計今年中秋、國慶節前生豬價格將高位運行。按照生豬養殖周期和市場供求規律,預計9月份以後供求關系趨於寬松,明年春節後可能進入新一輪調整階段。

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今年春節後,生豬價格不降反升,持續高位運行。這是生豬養殖行業經歷前幾年周期性調整的結果,帶有恢複性和補償性。

多種因素導致生豬價格高位運行

在上輪“豬周期”中,生豬價格下跌期較長,養豬業長期處於微利或虧損狀態,導致去年3月生豬價格進入上漲通道後,部分養殖場戶補欄積極性仍然不高,補欄進程較慢,加之部分地方實施生豬禁養或限養,生豬產能持續處於低位。據農業部監測,截至今年2月,生豬與能繁母豬存欄分別連續37個月和30個月同比下降。這是當前生豬價格處於高位的主要原因。

去年夏季天氣炎熱導致9月份後能繁母豬配種分娩率出現連續4個月下降,去年冬天全國大部低溫寒潮導致仔豬成活率下降,也影響了近期生豬市場供應,使今年春節後價格不降反升。

3月份,全國平均生豬出場價格為19.02元/公斤,同比上漲55.3%。這與去年3月恰逢上輪“豬周期”低谷、生豬價格較低也有很大關系。

豬肉價格漲幅明顯低於生豬價格漲幅

近期,豬肉價格隨生豬價格上漲而有所上漲,但漲幅遠低於生豬價格。據國家發展改革委監測,3月份36個大中城市超市集貿市場豬肉(精瘦肉)平均零售價格為33.9元/公斤,同比上漲20.2%,比生豬價格同比漲幅低35.1個百分點;環比下跌1.1%,比生豬價格環比漲幅(3.6%)低4.7個百分點。4月6日全國平均生豬出場價格為19.9元/公斤,同比上漲55.4%,比春節前(2月3日)上漲8.7%;豬肉(精瘦肉)價格為34.7元/公斤,同比上漲23.2%,比春節前上漲4.3%,分別比生豬價格同期漲幅低32.2個百分點和4.4個百分點。

玉米價格下跌助推豬糧比價上升

隨著生豬價格上漲,豬糧比價也持續攀升,已接近歷史高點。除生豬價格上漲之外,玉米價格持續下跌是重要因素。2011年四季度至2015年上半年,全國平均玉米批發價格持續穩定在2.4元/公斤左右。去年7月至今,玉米價格持續下跌,目前已不足2元/公斤,累計跌幅約20%。若剔除玉米價格下跌因素(即假設玉米價格維持在去年7月水平),當前豬糧比價仍低於8.5∶1,處於正常波動的綠色區域。

今後一段時間生豬價格可能高位趨穩,但上漲空間有限

由於生豬和能繁母豬存欄量仍然較低,預計今年中秋、國慶節前生豬價格將高位運行。同時,受夏季消費需求處於淡季、飼料等養殖成本下降、替代消費品價格下跌或保持平穩等因素影響,生豬價格繼續大幅上漲的可能性較小。近期養殖場戶補欄積極性較高,據農業部最新監測數據,3月份生豬存欄量環比增加0.9%,能繁母豬存欄量環比止跌持平,預示著生豬和能繁母豬存欄下降過程基本結束,後期生豬供需格局可能發生改變。按照生豬養殖周期和市場供求規律,預計9月份以後供求關系趨於寬松,明年春節後可能進入新一輪調整階段。因此,養殖場戶要進一步提高風險意識,理性判斷生豬價格未來走勢,合理安排補欄,並順時安排出欄。

各地要切實做好生豬保供穩價工作

針對當前生豬價格情況及未來價格走勢,國家發展改革委及有關部門正在積極采取措施,督促各地落實“菜籃子”市長負責制,做好生豬產銷銜接,加強疫病防控,強化價格和市場監管,因地制宜開展生豬價格保險,大力扶持生豬標準化規模養殖,合理規劃養殖區,保障生豬養殖用地,促進養豬業穩定健康發展。同時,執行好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯動機制,及時向困難群眾發放價格臨時補貼。下一步,國家將繼續密切關註生豬價格走勢,加強引導調控,確保生豬市場供應充足和價格總體平穩,滿足居民正常消費需求。

  • 國家發改委
  • 陳星

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