上載被示愛照片:這算是甚麼?光洙打翻醋埕 嬲宋仲基變心
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GS(14)@2017-07-09 03:57:21■李光洙(右)疑似不滿意老友宋仲基結婚,竟呷醋質問:「這算是甚麼?」
韓國神劇《太陽的後裔》的「雙宋」宋仲基和宋慧喬緋聞傳出多時,前日二人忽然認戀兼宣佈於10月31日結婚,戲裏戲外皆有情人終成眷屬。當大家猜測宋仲基會邀至親好友李光洙做伴郎時,光洙前日深夜竟然突然「爆Seed」,上載宋仲基向他示愛的照片,更留言質問作狀扮呷喬妹醋,以另類方式恭賀好友成家立室。
■光洙上載宋仲基於石頭寫上「仲基♡光洙」的示愛圖片。
宋仲基和宋慧喬因拍攝《太陽》而撻着譜姊弟戀,各地粉絲都紛紛送上祝福,不過身為宋仲基老死的李光洙,未知是否不滿老友結婚,前晚上載一張宋仲基拍《太陽》時,在石頭上寫上「仲基♡光洙(亞洲小王子)2015.10.14」的照片,並留言:「這算是甚麼?」疑似質問宋仲基變心,網民都笑光洙舉動十分可愛。撰文:施洛冰
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170707/20081121
【有個台灣家】移民台灣的十萬個為甚麼(下集)
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GS(14)@2017-07-29 03:25:25【文化籽:有個台灣家】世上並沒有烏托邦,每一個地方也有她的好和不好,有朋友常常問我們台灣真的那麼好嗎?當然我們一家來到這個新地方,總要欣賞這裏美好的一面,才能找到理由在這新天新地繼續勇往直前,建立我們的家,否則來到這裏只懂怨天怨地,這樣一家人會生活得很痛苦。與其說台灣的好,其實可能有更多朋友會想問我們,台灣有甚麼不好?
1.在台灣有甚麼是我們最難適應?
沒有家人朋友!雖說是一家四口齊齊整整的移民到台灣,但除此之外,我們要重新建立新的朋友圈,家人也全部遠在香港,有時候遠水不能救近火,尤其是我們兩夫妻要兼顧開餐廳和照顧孩子,那份無力及孤獨感,只能夫妻間互相安慰和鼓勵,咬實牙關挺過去。如是者兩夫妻之間的爭執,也只能培養出更大的容忍和遷就能力!
2.台灣打工收入低,聽說大學畢業生月薪也只有兩萬元台幣?
對,這邊打工的起薪點的確很低,但有時聽聞快餐店要用月薪四萬多元才能聘請到一位侍應,這裏衣食住行消費低,打工和做生意貧富懸殊很明顯,其實情況和香港很近似,有大學生月薪只有九千元,又有大學生畢業後做金融或政府工月薪四、五萬元!所以都是那一句,無論在香港或台灣,打工收入多少都要看自己的能力呢!
3.有人說台灣創業門檻低,但要持續經營下去好像非常困難?
世上應該沒有一處地方可以輕鬆創業後容易掘金,在台灣創業成本低是事實,但如何續後經營也是一門學問,就像我們在台灣開港式料理餐廳,選址在比較偏遠的地方,當地人對港式食物充滿好奇和新鮮感,當然新鮮感過後,怎樣繼續維持生意?那只得靠我們用心經營,平衡成本和食物質素也很重要,台灣人很重視經營者的用心,在台灣做生意可能沒有香港的商機那麼好,但要搵食顧三餐還是不太難!
4.一家人移民到台灣,無人無物,怎樣克服離鄉別井的孤獨心境?
這個倒是沒有甚麼辦法,只好主動認識身邊朋友,還好我們有教會生活,可以在教會認識不少本地台灣人,遠親不如近鄰,也要好好認識我們身邊的好鄰居,還好香港和台灣的距離不遠,就多邀請香港的親人和朋友來我們家作客探訪,一解鄉愁!原來家人來台灣和我們小住幾天,那是一種很特別的相處經驗呢!
5.如果可以重來一次,我們還會選擇移民嗎?
會!我們還是會來!我們已經想像不到,如果我們還留在香港,現在我們會怎樣?兩夫妻是朝九晚五地上班,孩子留給工人姐姐帶嗎?移民後的生活海闊天空,趁年輕一試又何妨!
在台灣的教會生活,令我們有機會認識更多台灣鄰居和朋友,幫助我們更融入社區!
在城市長大的我們,來到台灣這個樸素地方,一家大小當然需要時間和空間去適應。
撰文:Cass(King Kong媽媽)80後爸媽,兩年抱兩後,做了全職爸媽陪伴孩子成長,2017年5月舉家移民台灣,重新出發,帶著孩子找另一片新天地!facebook:King Kong全職爸媽大作戰
編輯:梁浩維美術:黃創泰
2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170727/20102218
【辦公室政治學】面試官究竟在想甚麼?
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GS(14)@2017-08-04 06:10:54【文化籽:辦公室政治學】正值畢業生搵工的時節,講講見工吧。在大公司工作的那幾年,我經常會替部門請人,當面試代表的次數多到數不清,今天我可用面試官的角度,去告訴你──其實我們會請甚麼人。很簡單,又很殘酷的真相是,在我們開玩笑,或吐苦水的時候,大家都經常說一句:我想請個乜人?想請個正常人囉!不要怪我們歧視見工者,當你稍為當過管理的崗位,甚至上網看過某些管理層之苦的文章,你就知道今時今日要請個溝通到的新人,不是一件易事。甚麼為之溝通到?就是我們感到,若果我請了你之後,我不需要因為你的任何原因,而要付出比起其他人更多的時間去做溝通,你才會做到其他人所做到的相同效果。簡單說,就是明明三句講完的話,我對着你,至少要變成二十句,你才會明,又或者願意明(看出分別了嗎?),我就不會請(當然,當中已撇除新入職不熟架步的小問題啦)。另一方面,一間公司,在這個時候要公開聘請一個二十多歲的年輕人可以勝任的崗位,坦白說,都不會是甚至驚天地泣鬼神的重要崗位,所以真的不需要一個太叻太勁的人,反而最需要的,是一個願意配合的人。看到這裏,年輕人可能又會光火了。唔要叻,淨係要棋子,即係一班老屎忽要打壓年輕人上位啦!請別看太多電視劇了,現實世界可沒有完全的二元對立的。很簡單的一個道理,Steve Jobs當然勁,但當一間公司由上而下,每個人都是Steve Jobs會怎樣?會勁到統治地球?錯!而是不消一日就會倒閉,因為每個人都只會堅持自己的主見,到最後整間企業一步路都走不到。有些崗位,真的只需要一個小齒輪,若你一開始就想當一個軚盤,請你不要來見工了。你不願做小齒輪,但又需要一份工作?也不需要太悲觀,當齒輪不是一件可恥的事,因為你當過一段時間的小齒輪,到你當軚盤的一天,你就會懂得怎樣去與你的齒輪溝通了。曾經遇過一些見工的年輕人,一坐下來就急不及待訴說自己有幾叻,在學校做過幾多崗位,又打過幾多暑期工,坦白說,這些經驗是正面的,可惜在表達的過程中,他又過份地抬舉自己,以至搬出在學校或某份暑期工中,與其他人所發生的人事磨擦來證明自己是對的,甚至在言談看輕我們所提供的崗位,結果我們當然沒有聘請他。因為我們都會預視到,他那麼的厲害,若果有天我要他替我們打一封信,他會不會問我二百個問題才願意做?而重點是,那封信可能根本不是真的很重要,卻為了他的個性,公司卻要付出不必要的溝通時間。學懂分辨自信與驕傲那一線之差,無論是見工,甚至做人,都是很重要的一環。關於見工,還有很多可以講,下星期繼續。
撰文:陳詠燊電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年,見證及參與過無數辦公室戰役,是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook:Sunnyhahaha
編輯:謝慧珊
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170803/20109615
買甚麼都能以積分抵消?信用卡積分不用再得個儲字!
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GS(14)@2017-09-17 12:15:29【特約報道】今時今日,大多數人只著重信用卡的不同購物優惠或回贈,希望慳多點,賺多點。大部份人往往卻忽略了如何「好好利用」積分!很多人喜歡儲積分,但你真的有留意自己儲了多少積分嗎?縱使真的儲到一個指定分數可以換禮物時,又發現可選的禮物選擇不多,不是真的合自己心水,換機票又要很早計劃。付款時即時扣積分是一個不錯的選擇,但不是每一間商戶都能扣積分,根本不知何時才能使用。
Citi最近就推出「Pay with Points憑分消費」,顧名思義就是直接用積分來抵消簽賬。兌換過程簡單易用,只要用可儲積分的Citi信用卡簽賬後就會收到SMS短訊通知。只需3 clicks,即可用積分抵消簽賬,而且還可以自由選擇用多少積分來抵消簽賬,最吸引是並無商戶限制,任何本地簽賬均可用積分抵消,甚至網購也沒有問題!整個過程以手機操作即可,能省卻繁瑣的積分計算和上網兌換禮物的時間。「Pay with Points憑分消費」直接用積分抵消簽賬,積分變相成現金,何時何地都用得!這還不是最精明?
■第一步:以指定Citi信用卡簽賬後將會收到SMS短訊通知。
■24小時內按短訊內上之連結,即可於第二步:「Pay with Points憑分消費」網站內自由選擇要兌換的金額。
■第三步:成功憑分抵消簽賬後便會收到即時確認通知。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170904/20141811
甚麼是縮表?
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GS(14)@2017-10-09 02:46:01■目前美國經濟、失業率與股市表現俱佳,是聯儲局縮表最理想時機。 資料圖片
【話你知】2008年金融海嘯後,聯儲局推QE(量化寬鬆)向市場注資,透過公開市場操作買入美國長短國債、按揭抵押債券(MBS)和其他商業機構發行金融資產,令資產負債表擴張,規模從金融海嘯前約9,000億美元膨脹至現時約4.5萬億美元(約35.2萬億港元)。儘管儲局資產負債表幾何級擴張,但截至上周五(15日)聯儲局資產錄4.471萬億美元,負債為4.430萬億美元,即其淨資產只有410億美元。資深投資者林一鳴形容儲局的處境,就如「有個人袋中有1萬,睇起上嚟身家好似有100萬,但原來佢欠債99萬。」他又認為目前美國經濟、失業率與股市表現俱佳,是聯儲局縮表最理想時機。聯儲局曾簡述縮表操作,表明不會出售所持國債等資產,而是等資產到期後,回籠資金將不再投回市場,並每月最多贖回60億美元國債及按揭抵押債券最多40億美元,每3個月提升額度一次。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170918/20156108
Money Walker:海外買樓甚麼心態
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GS(14)@2017-10-15 16:53:30「萬般皆下品,唯有買樓高」大概係香港根深柢固嘅文化,所以喺香港樓價升唔停之下,近年興起咗投資海外樓熱潮。有閒錢投資海外樓無不可,問題係當地租務法例、房地產稅項、人口增長,甚至置業文化,都可能限制咗樓價增長潛力,仲未計匯兌因素對投資回報影響。推介投資海外樓市嘅電視節目唔會話你知全部真相,全靠買家自行上網做功課,尋找中立資訊。其實真係睇好海外樓市想投資的話,唔需要直接買入磚頭,香港已有好多海外房地產基金供買賣。房地產基金回報唔及收租穩定,但調返轉頭亦唔需要承受單位無法租出或遇上租霸嘅風險。據晨星資料,由年初至今按美元計,累積回報達雙位數已有超過十隻;過往三年年度化回報率5%或以上嘅海外房地產基金,亦有六隻。話說回來,香港近年謬事不絕,單係居住一環上,有違常理之事已數之不盡,例如有意上車者要接受住屋係奢侈品而非必需品嘅事實。大概港人買海外樓,心態上遠不止因為夠平、用作投資,或者係一圓業主夢咁簡單。更重要嘅係即使層樓唔包他國居留權,都可以同自己講無論香港將來如何沉淪,另一國度仍存在俾自己短暫逃離嘅容身之所。面對日漸劣化嘅香港,畢竟需要搵啲方法安慰自己。
El.
http://fb.com/moneywalkerhk本欄逢周三刊出
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171011/20179218
雲籌網略:被視為Next Big Thing的玩意卻中國滯銷?為甚麼?
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GS(14)@2017-11-13 03:40:33有迹象顯示智能喇叭近年逐漸成為智能家居時代的「新寵神器」,皆因其真正用途,是為人類將來打造五星級的智能家居——故此筆者更喜歡「智能管家」這個稱呼。蘋果今年4月推出「HomePod」,與亞馬遜的「Echo」、Google的「Google Home」形成鼎足三分局面,這場智能管家市場大戰,可謂一觸即發。從最新形勢來看,暫時由「Echo」遙遙領先。首先掃掃盲,「Echo」由亞馬遜三年前推出,除了提供音樂、有聲讀物等功能,還可以隨時隨地幫用戶Call的士、訂外賣、控制家中電器等,就如《鐵甲奇俠》的智能管家,只需對語音助手Alexa說:「Alexa,請幫我關廚房燈」,它就能馬上完成指令,將你的起居照顧妥當。「Echo」銷售成績有目共睹,單是去年,全球便賣出約650萬部,迄今累售超過1,000萬部,銷售額達10億美元。美國市場諮詢公司eMarketer報告指,今年首季度約有70.6%的用戶,每月至少使用「Echo」一次,遠超第二位佔23.8%的「Google home」!這次亞馬遜在後喬布斯時代搶得頭啖湯,蘋果、Google、微軟等科技巨頭了解到智能喇叭的管家地位後也開始急起直追,但反觀自詡「AI明日之星」的中國,智能管家類別的產品銷量「認真麻麻」,對科技產品最敏感的年輕人不慍不火、大部份平民消費者聞所未聞、甚至BAT都不太看得上這個市場,令人大跌眼鏡。筆者認為,關鍵在於技術和文化兩大層面。首先,國內智能家電廠商仍停留在春秋戰國的混戰狀態,難以整合一個環境,為AI提供深度學習。在文化層面,國內音樂市場雖大,音樂質量卻被忽視,音響更並非大眾的必需品,反觀外國,音響的普及程度可謂與電視不相伯仲;再者,東西方的語言差異,限制國內語音識別技術的發展,東方人說話轉彎抹角,習慣「話到嘴邊留半句」,分分鐘讓AI語音助手崩潰。國內目前還沒有成熟的AI語音助手產品,如Siri、Google Assistant等,相對英文,中文語法邏輯不緊湊,且口音、方言多樣化,技術研發更為複雜。而且,兩者生活方式差異較大,東方城市人居住環境小,用語音操控家電,還不如自己落手落腳「撳掣」方便。話雖如此,這些文化障礙其實是可以出奇招克服的!只懂山寨美國貨的中國廠家,不妨向日本廠家學習:Vinclu上年底推出全息投影交流機器人「Gatebox」智能管家,利用全息投影技術,投射一個「虛擬女友」,她不但能控制家電,早上說「早安」、傍晚說「歡迎回家」,更化身天氣女郎,貼心提示天氣狀況,即使外出,都能透過APP保持聯絡。Vinclu這招十分厲害,它認定在亞洲真正需要智能管家的,其實是那些「宅到出汁」的毒男,於是把智能管家包裝成為宅男夢寐以求的「虛擬女友」,順利打開早期市場!返回正題,智能喇叭若真的「跑出」,成為智能家居、家居物聯網的超級平台載體,待「Echo」風靡全球,中國新一代消費者一旦開始跟風,極有可能重塑當年iPhone獨霸武林的盛況,讓Amazon利用智能管家硬件,極速打開知名度、硬生生撬開中國市場。站在亞馬遜投資者的角度來看,中國目前並無廠家能與之一鬥,一旦他朝橫掃千軍,股價應有機會再上。所以站在國內BAT的角度,這匹黑馬不可不防!中國互聯網界不要經常出來吐槽說日本近年沒有創新,說到Vinclu的本土化經驗,對一眾無從入手的中國廠商來說簡直可以封為教材範本。無謂君facebook(微信ID:i-quan)
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來源:
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廣告經綸:為甚麼要賣廣告?
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GS(14)@2018-01-08 00:42:23要說深圳的發展,一日千里,沒有人會質疑吧。大圍經濟分析,我不是專家,都是說回市場及廣告。華為、騰訊(700)、大疆DJI在深圳都很厲害,現在就有超過8千家高科技公司,他們的老闆們大多數是年輕的工程師兼創業家;很多打工的都是從海外大學畢業回流,當中大部份都不懂市場及廣告學。如此一來,從正面看,即是大有作為啦,幫他們多做宣傳、尋找市場定位、建立品牌形象,把業績推到更高。但若果從另一層面看,正正因為他們根本就不懂廣告宣傳,一直靠有麝自然香,客似雲來,自然不覺得要花錢去做市場策劃和建立品牌。就以大疆DJI為例,已經穩佔全球無人機市場的70%,既然今天做到好生意,還要賣甚麼廣告?華為,規模大,發展快。在過去十多年,我們公司一直有斷斷續續幫他們做廣告。可能就是因為這個「大」字,他們出名喜歡shop around,每年keep住轉廣告公司,所以,大概沒有邊間4As廣告公司沒有做過華為的生意。華為的手機在國內及海外有些城市,銷量真的「超星趕蘋」,生意騰飛,可能生怕一家廣告公司根本負擔不起成個大家族,所以就分散投資,降低風險。至於騰訊,本身就結合社交、交易、資訊、娛樂等多個平台於一身,對於賣廣告,相信比4As廣告公司更加在行,差點sell返我們轉頭。要幫騰訊賣廣告,確非易事。深圳的發展,似乎已經拋離了正常廣告宣傳的進程。在未來得及宣傳的時候,由於科技與產品創新,致令生意起飛,增長速度驚人。早幾個月,一家4As廣告公司宣佈在深圳開設一間分公司,假如那只是因為營運方便、靠近深圳客戶,而非啟動了一些只能在深圳才存在的專長及獨特性,那就沒有一個開在深圳巿場的優勢了。文廸晞
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摸魚手札:甚麼生意才要種子輪A輪融資
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GS(14)@2018-01-15 03:31:55身邊近三十處頭的創業朋友越做越好,生意也差不多上軌道,要做A輪融資,甚至跳過融資進程,考慮直接上市。這班朋友不少是識於微時,讀書時期已經非常出位搞學生活動,雖然成績不好,但練成一身強勁執行力和人脈網絡。工字不出頭,反而這些經驗幫他們打好穩紮創業基礎。香港比較缺乏種子輪和A輪的初創企業融資,因為香港人都是金融掛帥,金融人的思維模式以即食為主。做生意不同搞金融,投資者也怕生意做不住,也怕營運風險。反而,創初企業的發展模式已經成熟,差不多夠鐘上市,這就不乏投資者甚至乎大把人仆過來做pre-ipo投資,想分一杯羹。初創公司不一定要跟足融資過程,找天使投資者、做種子輪、A輪、B輪、C輪融資等,這是創投基金設計出來的遊戲,巧立名目,方便圍內溝通而已。如果項目有能力直接上市,那就不必走這條路,因為每一次融資,都意味將自己的股權分割。如果是前期融資,很忌把太多股權分割出去,因為創業家都要有發展誘因。如果一開始搶太多股權,那麼創業家偷錢自肥,傷害公司的誘因會提高,這是經濟學的principal agent problem原理。尤其是以人為本的行業,很多時很難說服投資者入股,因為人跟生意連成一線,就會有key man risk,成敗得失盡繫於一人身上。如果那個人有甚麼私人生活缺失,又或者出事了,整盤生意就泡湯了。何況,這種生意結構問人拿錢,投資者也怕遇上老千被騙,互信基礎不容易建立。以台灣的融資為例,講電影的KOL谷阿莫找到前期融資,但現在發展已去到瓶頸。第一,因為行業問題,他的電影分享涉版權問題,上年已經釀成風波;第二,他的渠道只是依賴youtube為主,沒有將流量倒去自家平台,現在他的收看人數大減,也有點難撐下去的感覺。谷阿莫也出過奇招,想捧自己做明星,推出個人單曲,但反應一般。再以台灣的KOL平台超人氣做例子,這間公司現在由一位台灣富二代朋友做黑武士接手,正清除瘀血。這個平台本來紅極一時,因為出了蔡阿嘎這個時事KOL,紅到連台北市長柯P也找他合作。可惜,因為這個平台的主事人夜郎自大,目中無人,旗下的同事和KOL都離他而去,偏偏又遇上營運資金問題,所以才被我的朋友吃掉了做重組。這是以人為本的生意危險之處,所以制度和架構是很重要,不單止營運上重要,也是為了說服投資者入股。香港也喜歡跟這套遊戲規則去玩,只是跟外國比起來,香港的融資規模小太多。外國或國內做A輪融資,估值至少幾億,集資幾千萬、近億港元;但香港呢,分分鐘近千萬、數百萬的集資,都已經叫A輪了。所以,香港的創投、創業,還差得遠。渾水專業投資者、上市公司執行董事、90後
http://fb.com/muddydirtywater
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https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180114/20273996
【辦公室政治學】十年後,你想成為甚麼人?
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GS(14)@2018-02-21 06:23:31筆者早前寫了兩篇討論「工作」與「事業」的文章,簡單來說,「工作」就是你只用來賴以為生的事情,所以應該一分錢一分貨,半斤八両,交夠數按章工作就夠;「事業」是你終生想發展的人生目標,所以值得不計效地付出,藉此建立自己在行業內的個人價值。好了,兩者分清楚了,然而對於某些目標不算太遠大的朋友,又應該怎樣面對面前的職務呢?先旨聲明,人各有志,「沒有遠大理想」是個人選擇,完全是沒有問題的,但即使沒有理想,也會想自己活得快樂吧!而要得到快樂,做自己喜歡的事,過自己喜歡的活,是必然的條件。所以,若你沒有所謂的「事業」,就可以換個思考方式,去想想以下這一個問題。我曾在某大機構工作,替部門主持過無數次招聘面試。每次面試之時,除了既有的自我介紹,與背景的詢問外,我通常都會問他們一個問題:請坦白地告訴我,十年後,你想成為一個甚麼人?為甚麼我會這樣問?我從事的是媒體工作,我都明白願意進入大企業中做媒體的,目標都應該不會是想成為杜琪峯或王家衛之類天馬行空的創作者,而是想在當中找到平穩的生活,然而平穩的定義,卻是很廣的,所以我就希望他們在平穩之中,也能認真想一想,究竟他是想過一場怎樣的人生,從而了解自己其實需要怎樣的職務。例如,他希望十年後成為一個月入比見工職位高一倍的主管,那他就要有心理準備參與一些有壓力,但容易表現自己能力的Project,還要了解公司的文化與行業的背景;若然她願意坦白?是為了當個好媽媽,想每天準時上班下班,她就要接受做一些重複性高,只能按年跟大圍加薪,但比較少機會OT的崗位;若然他比較年輕,真的跟我?想十年後游出大海,當另一個杜琪峯,他就要做足作戰準備,我將會盡量將他安排到最需要做創作的團隊,好讓他能善用自己的火喉拍夠幾條可用來見人的廣告或短片,三幾年後拿著這幾條影片當Profile,出去再闖江湖。當然,可能我以前工作的企業夠大,有足夠的工種可包容到各種員工,而若然你工作的公司不夠大,你就要靠自己去為自己打算了。你自己十年後想成為一個甚麼人?往成就「十年後的你」的方向走,就是你的最適合的道路。常?人浮於事,隨波逐流不是問題,但飄流當中都迫自己往陸地的方向划幾下杖,總比放軟手腳亂衝早一點到岸吧。你面前的職務即使不是你的事業,你也需去為自己的發展而作一個打算。一個人完全沒有方向,就會迷失;迷失久了,就會失去生存意志,最後會變成甚麼?一條等被別人吃掉的行屍走肉。
撰文:陳詠燊
電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年,見證及參與過無數辦公室戰役,是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook:Sunnyhahaha
編輯:謝慧珊
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