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本文是i黑馬【回鄉記】系列第三篇，i黑馬美女記者回到老家武漢，記錄了這個城市近些年的一些發展變化。曾經的中部之心，為何在經濟排行榜中失去風采，在城市大拆大建的現狀和“敢為人先”的口號之下，她又能否真正迎頭趕上？

i黑馬 吳丹 2月14日報道

曾經的“大江大湖大武漢”，仿佛隨著城里越填越少的湖，漸漸失去了江湖地位，陷入焦慮，在它下定後起直追的決心之後，這個中部之心能否迎來往昔風采？

“休閑之城”

武漢是休閑之都，這點和成都類似，但又沒那麽悠閑，反而有一絲痞氣。在這里，和“吃穿玩樂”有關的事業得到了最大程度的發揮，川菜、湘菜、粵菜等，在武漢皆有正宗菜館，且很受本地人歡迎。只要是好吃的，武漢人沒有排斥的，只不過他們會稍微改良下，川菜太辣，去掉一些花椒，改為“湖北人能適應的麻辣”，湘菜太爆，去掉一些重口味，改為“湖北人能適應的重口”。

或許是地處中部，擅於博采眾長，武漢三鎮遊玩之地匯聚了全國美食。或許正因為“太愛學習”，湖北菜在全國卻不甚有特色。

2011年，萬達選擇了武漢，把“漢街”這項全國文化產業投資額最大的項目修在了沙湖之上。武漢市民一向愛熱鬧，5D電影，漢秀，全家人都是集體前往觀看，正如這個城市每增添一個玩樂的地方一樣，市民都是以最大的積極性告知親友，相約前往。蠟像館、歡樂谷、園博園，成了市民放假和周末最大的娛樂。武漢人一向不吝於在娛樂上花錢，正如他們從不吝於頻繁下館子嘗鮮，晚上逐家吃燒烤、大排檔一樣。

武漢美食油燜大蝦/視覺中國供圖

夏天的武漢，油燜大蝦是一大盛景。男人們光著膀子（上身不穿衣，作者註）大口喝啤酒，女人們戴著一次性手套，將大蝦身體分開，靈巧地啃食著美味，一如他們靈巧地啃食著鴨脖，直到一盆蝦吃得精光。放眼望去，一條幾百米的路竟沒有做別種生意的，全是大蝦。武漢人夏天招待外地朋友也常常是一句：來吃油燜大蝦喝啤酒！這樣的風景年複一年，在武昌、漢口、漢陽三鎮皆有。

如果說上海最有名的論壇是寬帶山（“上海女和江西男”新聞中的“yp”一詞最早出自此論壇，意指外地人），杭州是19樓，那PC時代武漢最有名的則是某某生活論壇了（此名已打碼，以避PR之嫌），前兩年鼎盛期其首頁Banner幾乎掛滿了房地產廣告，武漢年輕人也每天在上面詢問漢口哪里新開了一家海鮮館，武昌哪里有高端但性價比又高的攝影公司，哪里新開一家生活廣場……全是消費之事。

武漢人喜歡聽笑話典故，所以田克兢那帶著黃陂口音、講麻將的段子能紅遍三鎮；愛聽逸聞瑣事，的哥阿星的俏皮話最得他們歡心；愛管“閑事”，好為普通人的不幸遭遇鳴個不平，經視直播和幫女郎是響亮的電視招牌……早幾年，如果你傍晚七點穿梭於武漢各地的內里街巷，電視中傳來的聲音多半是來自以上幾個節目的主持人。

這是一座生活氣濃郁的城市。

和所有建設中的大城市一樣，這些年，武漢能夠看到的最大變化就是一直在修路。最嚴重的時候，武昌中心街道口簡直“是一座停車場”，這樣的狀況持續了多年，在司機的罵罵咧咧聲中，路繼續堵著，乘客繼續焦慮著，人們越來越不耐煩。中國很多地方都因為修路而堵得一片混亂，但武漢因為人口眾多，達到1000萬，這樣的堵車狀況便得到了放大。一位武漢朋友的QQ簽名常年寫的就是“堵城武漢”。

所有的人都期盼著，那規劃到了2028年的地鐵網狀圖能早日像北京、上海一樣得以實現。

過年期間，武漢和全國所有大城市一樣，也空了城。來城市打工的居民都回了老家，仙桃、黃岡、恩施、荊州……多數來自湖北。過年期間，幾個火車站也有不少人舉著寫有地名的牌子積極招徠乘客，還是那些字，仙桃，黃岡，恩施，荊州……他們接的是從更遠的地方回來的人。武漢是中轉站。

青春留下，奮鬥遠走

武漢人註重消費生活，在這個城市努力打拼的通常是外地人，他們更為生活所迫，打拼起來更努力賣命，這些年返鄉聽到很多的話便是，某某街道炸油條的外地一家人已經在武漢買了第二套房了，接下來便是武漢人自己搖頭嘆氣：本地人不行，吃不了那個苦，錢都讓外地人賺跑了。

“外地人”分好幾種。有擺個早點攤炸面窩油條的，也有浙江外婆家賣烤魚的連鎖店，有前些年臺灣香港來的“群光廣場”、“新世界百貨”等，也有近些年更時尚，設計更現代的各種生活廣場，在消費潮流上武漢從來都是緊跟一線城市，未曾落下。沃爾瑪，家樂福一年比一年開得多，搶占本地“中百倉儲”的老大地位。

武漢長江大橋/作者供圖

武昌司門口曾是繁華之地，但從長江大橋上往下看，大面積的房屋看起來則較為破敗，如果你向一位本地人打聽，他會說那是老武漢的特色，“熱幹面”典故發源之所，但如果你向外地人打聽，他可能會告訴你，那里住的都是“吃低保的本地人”，守著一片地，等拆遷。

小米的雷軍，微信的張小龍都是在武漢讀的大學，或許來自野史，據說他們的一些過往是這樣的：廣埠屯一帶（武漢中關村，需要大力砍價之地）都認識雷軍，能講出他不少段子，說他當年在武漢創業時曾在那一帶積極活動。雷軍演講時帶有一些仙桃口音，但盡管如此，說著“風口、參與感”的他怎麽看都不像江湖味重、讓外人難以揣摩的湖北人。張小龍則被調侃為華科悶騷理工男，和許多人一樣，據說他的大學生涯也頗為憂悶，愛思考人生。華科男多女少，妹子不易約，或許華科時代就培養了他做社交產品的基礎氣質。

這兩位優秀的互聯網人都在武漢度過了他們的青春，度過了充滿迷茫和闖勁的日子，但等到他們真正想大展拳腳的時候，卻又都選擇了離開，一個北上北京，一個南下深圳。武漢名校眾多，做出這種決定的畢業生不計其數，他們只是其中有名的兩位。

“武漢，曾是我青春的一站，在那里留下了我四年的光陰，吃過熱幹面，在長江大橋上走過三個來回。離開的時候有不舍，但最終我還是走了……”不少知識青年在知乎這麽說。

這些年輕人把青春留在了武漢，奮鬥卻選擇了遠方。

這里缺少創業氛圍，缺少互聯網基因，人民對生活消費的興趣遠遠超過什麽“科技創新”，本地人做事“江湖氣”太重，思維沒那麽開放，不願和“外部勢力”結交，這些可能都是他們選擇離開的原因，也是不太容易從零開始創業的原因。

比起一個創新的手機或者軟件公司，一種創新的烤鴨吃法或許更受到這里市民的關註與贊許，提到武漢的知名企業，外地人印象最深的恐怕就是一家做鴨脖的，和一家賣零食的。這或許是漢口古老商業精神的延續，“老通城的豆皮脆香又軟綿，”“四季美的湯包貨真價實”，古樸的商業法則至今在這座城市得到延續與彰顯，多年來未曾變更，盡管這些經典漢派品牌早已沒落了……

這些年來，武漢曾經的“江湖地位”備受挑戰，GDP也被一些非省會城市趕上，在經濟排行榜中失去風采。現在的武漢在經濟發展上仍然是焦慮的，本地居民生活在和北上廣比肩的物質生活中，但基礎設施趕不上，總體發展較弱，生活消費高，工資卻難以同步增長。

現在的武漢，正在城市的大拆大建中灰頭土臉地獨自向前追趕。

明日江城模樣如何？

前不久，一篇“創業在武漢”的文章列出了武漢的一些互聯網創業企業，這是新氣象。幾大項目類別分別是同城物流、4S店、戀愛APP（華科學生創業項目）、青年公寓等。或許因為創業環境和基礎設施得到了改善，武漢近些年也一直想迎頭趕上，讓這些年輕的創業者選擇武漢，不離開。該文得出的結論是“比起北上廣動輒數億融資的新聞，武漢融完A輪的公司都屈指可數”。

可見，互聯網、科技創業現象目前在武漢還是一些小苗。

不過，近些年武漢也在改變，創業和創新發生了不少變化。

創業氛圍漸濃之地光谷的地位就在日漸凸顯，被稱為武漢的明日之星。這個沒有舊文化束縛，雲集了大量科技企業之地，也聚集了全國各地的莘莘學子，他們為光谷帶來新鮮活潑的色彩。雷軍2013年就在這兒開了個創業咖啡館。光谷時不時會有一些這樣的標語：嘿，武漢，我們來晚了！預示這里成為很多新鮮事物進來的第一站。

近些年，武漢的城市口號是“敢為人先，追求卓越”。“敢為人先”一直被奉為武漢獨有的精神，其中代表便是武昌起義，辛亥革命第一槍。“追求卓越”也是對往昔“大江大湖大武漢”的回歸映照。

曾經輝煌如大上海，如何在新時代繼續往日榮光？雷軍們的咖啡之風刮過幾次之後，武漢會不會出現一些有意思的互聯網公司？

其實，有沒有知名的互聯網公司不重要，江城武漢能不能在延續歷史的商業精神之下，眼觀四面八方，多學習各地商業變化中的優勢長處，主動打破中部地區的既有安全感，在這一輪發展浪潮中一路向前狂奔，才是更為重要的事。

這樣的創業方向或許和消費生活有關。畢竟，不斷滿足當地市場真正的需求才是商業的本質，中產階級的消費升級也是一個大的發展趨勢……

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標簽 回鄉記 武漢 創業

i黑馬 常皓靖 2月16日報道

古城保定的求變之路

保定在古代叫“幽州”，是一座擁有3000多年歷史的古城，直隸總督署、古蓮花池、西大街等古城特色突出的地方被較為完整地保留了下來。保定曾是河北省省會，河北省許多的的輝煌歷史故事均和保定有關。遙想過去的保定，也曾“北控三關，南達九省，地連四部，雄冠中州。”

近年來，保定的發展思路卻頗為中庸，經濟被省內其他城市陸續趕超，風光不再。網上公布的2015年城市GDP數據顯示，2015年保定GDP增長6.7%，在河北省11個城市中排名第五，在全國位居第66名。保定是一座以輕工業為主的城市，數據顯示，2015年保定第二產業比重占到了整體的一半，第三產業成為2015年保定市經濟增長的主要動力。保定有一些全國知名的企業，如長城汽車、晨陽水漆、樂凱膠卷、英利集團等，但這些都敵不過一個驢肉火燒在全國的知名度。

保定餐飲業發達，有驢肉火燒、白運章包子等當地特色小吃，還有各種保定老字號，保定人大多也愛吃、愛享受，人們會為了買一枝糖葫蘆而排上很久的隊。保定生活節奏很慢，老商圈裕華路晚上6點之後人流量驟減，很多公交車8點之後就停運了。

保定市民大多生活安逸，在思想上戀家，認為當公務員、進事業單位里謀個鐵飯碗才是人生正途，有一些想要出去闖蕩一番的年輕人大多去了北京和天津。保定市民對創業的認可度不高，他們大多認為，只有找不到工作的人才會去創業，因為這是一件“不太穩定”的事。

保定人對外喜歡驕傲地稱保定為“大保定”，京津冀一體化戰略也讓他們頗為興奮，《北京南邊有座城》、《大保定》等歌曲被廣為傳唱。每次有北京優質的教育資源、醫療資源要來保的消息時，總會有人評論上一句，“壯哉我大保定”。

去年3月《京津冀協同發展規劃綱要》經審議通過，後來有“京津保率先聯動發展”的口號喊了出來。一切似乎開始發生轉變。

保定深知機遇難得，這種機遇可能類似於上世紀80年代的深圳，90年代的浦東。抓住這次機會，或許有重振保定的可能。

緊接著，保定有了一系列大動作。

2015年4月，籌備一年的保定·中關村創新中心揭牌，這是全國首家由中關村在京外設立的創新中心，引入了碧水源、中國網庫、中國技術交易所、北大一八九八咖啡館等知名企業和機構入駐。半年後，京津保創新創業大街正式啟動了。在這條全長約3公里的大街沿線建成了保定·中關村創新中心、國家級大學科技園等多個不同層面的孵化器、加速器、創新中心等，孵化面積超過了20萬平方米。

但是可能由於創業離普通人的生活較遠的緣故，保定人對這條街認知較少。而除了這條創業大街，保定其它地方鮮能感受到創業的氛圍。中關村創業中心的工作人員說，這也正是創業中心設立的重要原因，“我們現在最重要的不是引入什麽樣的企業，而是建氛圍，要把保定創業創新的氛圍帶動起來。”

離北京近，是喜是憂？

在創業項目方面，保定沒有北上廣那樣“高大上”，反而是顯得十分接地氣，本地化現象明顯。

趙紅專在去年八月份的時候入駐了豆芽創客空間，他們也成了首個入駐的農民工團隊。豆芽創客空間為原本銷售停滯的黑小麥提供產品設計包裝，並進行品牌化運作，。現在，該黑小麥品牌不僅進入了保定商超，還在本地電商平臺上進行銷售。

在豆芽創客空間，像這樣將保定特色食材進行創新後再銷售的還有很多，比如“感謝酒”、“爆料”等等。

還有一些“北漂”的保定人看準了家鄉的發展機遇，索性回家創業。在北京的奮鬥經歷，往往因為理念新、平臺高，令他們受益匪淺，加上在北京積累的各種資源，這都成為他們回保定創業的堅實基礎。

趙曦鵬曾是國家知識產權局一名公務員，辭職後回到保定，在中關村創新中心開了一家公司，專為企業做專利服務。趙曦鵬對i黑馬說，原單位也有公務員下海創業，但是回到自己故鄉的則不多，他回到保定原因有二：一是源於對保定的熱愛，“我是土生土長的保定人，對保定有很深的感情。我不喜歡別人在沒有根據的情況下說保定怎麽不行。”二是保定企業的專利意識差，服務人員水平不夠。

何巖曾在北京一家跨國公司做設計工作，後來他選擇了離開，回到保定以眾籌的形式開了一家電影主題酒店，填補了市場空白。何巖認為，保定距離北京和天津高鐵僅40余分鐘，這家酒店有望吸引這兩個地方的人前來消費。

比起一些人選擇回保創業，更多的，是人才流入北京。

“我現在都招不到電子商務方面的人才，就算招到了也要重新培訓。公司現在的策略是，負責運營和商務的人在保定，做技術的人依舊在北京總部。”中國網庫保定分公司總經理許振偉說，他們於去年12月搬到了保定的中關村創新中心。

許振偉還透露，很多從北京到保定來開分公司的企業都面臨著招人的困境，有些企業即使開出一萬左右的薪資，也難以招到合適的技術人才，而據i黑馬查閱到的資料顯示， 2014年保定的平均月薪資為3706元，一些企業給技術人才開的薪資是它的三倍。

保定有華北電力大學、河北大學等16所高等院校，在校生約有25萬人，約占保定市總人口的四分之一。相較於其它市級城市，保定的高校數量和大學生數量均不低，怎麽找人會如此之難？

對此，許振偉解釋：“保定辛辛苦苦培養出了一批又一批大學生，但是一些優秀的大學生都去北京了，因為北京待遇更高，發展機會更好啊！”

或許可以用“虹吸效應”一詞來解釋保定招人難的困境：城市間出現發展梯度落差，中小城市逐漸向中心城市單向轉移。也正因為北京更容易實現夢想，而且離北京近，交通也愈加便利，使得一些保定人選擇去北京追夢。

但“大樹底下好乘涼”的同時，也容易導致“大樹底下不長草”，保定離北京近有地緣優勢，但另一方面卻是留不住人才和項目的隱憂。

保定中關村創新中心也意識到了這些問題，開始幫企業對接人才，還將中關村軟件園的人才基地培訓中心引入了該創新中心。

迎風前行

保定若想乘著京津冀一體化的東風起飛，首先要改變保守的城市氣質。

以電商為例，保定的企業對電商認可度比較高，他們深知在倒閉潮愈演愈烈的情況下，做電商是唯一的出路。困惑的保定企業家們會去聽各種電商課程和講座，但是聽完了專家們的“造夢”，卻不知道如何“解夢”。現在的他們，迷茫又仿徨。

融資難是三四線城市共同的難題，保定也不例外。

據IT桔子公布的2015年投資數據顯示，北上廣是投資最熱的地區，加起來占比78%，接下來比重較大的是浙江、江蘇、四川、福建。保定的投資機構不太多，再加上有的投資者對新生事物接受度不高，使得保定的創業企業融資較為困難。以豆芽創客空間為例，幾十家創客團隊僅有少數幾家獲得融資，而且是從北京對接的投資人投的。

為了解決融資困難，保定政府撥給豆芽創客空間500萬種子基金，對孵化的“金豆芽”進行投資。中關村創新中心於去年在北京設立了中關村協同創新投資基金……

創業大潮來襲，很多人都一擁而上。大家都在摸著石頭過河，沒什麽經驗。這座離北京如此之近的城市，它的未來在哪里？

保定的現狀或許是全國很多三四線城市創業發展的真實寫照，在大批的年輕人離開家鄉遠赴北上廣時，他們也希望家鄉的發展能夠越來越好。是否有一天，當他們青春逝去、重新歸來時，可以為家鄉這些年的發展感到自豪，並最終選擇留下來，開始滿懷激情地建設家鄉？就像當年在他鄉一樣。

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標簽 保定 創業 北京

近日，創業黑馬學院案例中心與i黑馬記者針對北京的主流創業服務機構、孵化器和許多創業者進行了一次調查。我們發現，北京的創業生態正在悄然發生變化，眾多的創業“咖啡館”正在努力轉型，一些投機而來的所謂“孵化器”又在紛紛離去，與此同時，有一批新型的創業服務機構正在悄然崛起，創業者們的執情不但沒有遠去，反而繼續向北京匯聚，而中國的整個創業生態環境，正在這種優勝劣汰中，一步步走向成長與成熟。

咖啡館的變奏

3月的某個中午，中關村創業大街的“黑馬會”一樓咖啡館內，墻上貼滿了紙片，其中大多數是招聘新員工的啟事，還有一些是新項目在尋找合夥人或者投資人，記者翻了一下，這些啟事大多是3月1日以後貼出來的，不超過一個月。

至少，創業者們招聘新員工的需求還是旺盛的，這一點也可以在朋友圈中得到驗證。“只要大家還在積極招人，情況就應該還不壞”，黑馬會中的一位創業者告訴記者。

然而咖啡館內坐著的人卻不多，午後的黃金時間，創業大街多數咖啡館內大半的椅子空著。

這是最為平常的一天，記者發現，有一家創業咖啡館的上百位置被占去了大半，於是走了進去。零星幾個吃完盒飯的人已經收拾完畢，開始下午沈悶的工作；背著包發用戶體驗卡的創業者被主辦方及時制止，悻悻離開；咖啡吧臺的工作人員端著茶水，進進出出……

下午1點30分，項目介紹活動準時開始，這是每周一到周五固定的內容，每個人幾分鐘時間，介紹產品特色和創業需求。

不難發現，他們都經過了一番準備。一位專程從河南趕來的創業者有些苦惱，他的PPT一直沒法播放，只好拿著手機在向人們介紹一款電商產品，這個app將線下便利店放到手機上，順便融合了地圖查詢功能，目前僅打通了河南當地一個城市。他聲稱用了8年時間創造了一種新的商業模式，“我們現在做的事情是全中國，甚至全世界都沒有的商業模式。”

語畢，環顧周遭，略微尷尬，掌聲未能如期而至，臺下人們的臉上表現出的更多是好奇和質疑。他剛走下臺，五六人圍上去。一位操著東北口音的男子率先開炮。

“人家在淘寶便宜，為啥要在你這里買呢？”

“那是淘寶，那不是電商。”創業者反駁。或許是第一次聽到有人把淘寶排除在電商之外的，東北口音的男子“呃”了一聲，似乎沒有反應過來。還沒有人開始探討為什麽淘寶就不是電商時，又被旁邊的人插了一嘴，便開始了下一個問題的討論。

三言兩語後，各自加個微信，散去。聽到興奮內容，又重新聚攏，周一到周五，循環往複。

這種集市一般的粗放做法越來越失去魅力，而此前咖啡館里流傳的成功故事沒能再次上演。

喬會君早已對咖啡館失去了興趣，他是洪泰智能硬件孵化器A+labs創始人兼CEO。“咖啡館里面看項目的基本都是投資經理這個級別的，並且不是主流機構的投資經理，合夥人是很少有去咖啡館里看項目的。”喬會君先是頓了頓，有所顧慮，但還是說了出來。

投資人依然掌握主動，他們並不缺項目，只需要用一天的時間專門看項目，提前約好，半小時一個，坐著不動，都能全部看完。

更為致命的是，咖啡館的項目越來越被打上不靠譜標簽，因為他們沒有更多的渠道，“優質的項目對創始人的人脈資源和知識儲備等各方面的要求是很高的。”喬會君說，坐等咖啡館機會的人，沒有太多的積累。

盡管如此，隨著創業熱潮興起，創業咖啡館還是多了起來。3W咖啡是創業咖啡館的榜樣。這家由數十位大佬眾籌而來的項目，隨著總理的到來而聲名大噪，一時之間，參觀朝聖者絡繹不絕。

喬會君參與過創業咖啡館項目，朋友在做，采用眾籌做法，籌集50個人，他出了幾萬塊錢。但之後便沒有再過問，也從沒去過。等他再次聽說時，已經是倒閉的消息。

“咖啡只是交流的平臺，沒有贏利點。”喬會君苦笑。而創業者早已經不缺乏交流的平臺，這種交流甚至很多創業孵化器本身也配備了咖啡館。即便是3W咖啡館，也並不靠咖啡賺錢，大部分靠招聘項目拉勾網掙錢。

起初，人們希望借咖啡館這個平臺給創業者交流，至於如何把流量變現，依然沒有人想清楚。

而許多咖啡館活動也漸漸失去魅力。“你看許多路演效果也不好了，活動太多了。”創客總部合夥人譚君說，一些淺層的金融常識不會再有人聽了。

毫無疑問，咖啡館們正在尋找轉型的道路，這會是一個漫長而專業的賽跑。

孵化器兩極分化

“咖啡館”只是創業生態變局的冰山一角。更大的兩極分化發生在孵化器領域。

3月2日，北京新商業中心——望京，頗具未來感的SOHO已經成了望京地標性建築。地產商潘石屹專門拿出了一棟五層樓搞孵化器，每層1300多平米的空間被切割成10平米大小的格子，如迷宮一般。 根據前臺指引的樓層，工位出租的情況還比較如人意，超過50%。但在另外一層，沒有門衛保安，兩名保潔阿姨坐在沙發上聊著天，辦公設備早已齊全，偶爾能看到封閉的工位內坐著三五創業者，開放工位幾乎都還空著。

這里的租金並不便宜，開放工位560元一周，封閉工位720元一周。創業者所需要付出的成本是每月至少2200元的租金。

陽光100優客工場，是另一位知名地產商毛大慶的創業孵化項目，9000多平米的面積，占了整個地下一層，一片繁忙。封閉的辦公位基本都被占滿，門邊被貼上了各項目的名稱牌。

而在一站地鐵之外的外企公寓優客工場，卻是另一番景象，咖啡吧臺旁邊坐著兩人在聊天，五六排的開放工位只坐著一個人。開業不久的海龍大廈優客工場情況大抵如此，角落50多個工位，整片空無一人。

“很多孵化器都面臨入駐率問題，總體也許不到30%。”喬會君直言不諱，根據他的統計，北京正常運行的孵化器有400多家，工商註冊里含孵化器業務的企業卻接近萬家。今年1月的科技部數據顯示，截至2015年，全國科技企業孵化器數量近3000家，除此之外還有眾創空間2300多家。

自然，其中不乏投機者。

西部一位做孵化器的人士告訴i黑馬，去年底開了次當地政府組織的團拜會，發現一些孵化器竟然在討論如何招商這樣的初級問題。許多人是為了拿政府補貼，特意掛了塊孵化器的牌子。

一名內部人士對i黑馬透露，稍微上規模的孵化器往往都運營著多個眾創空間，它們會把申請入駐的項目，集中放在一個空間里面，“永遠都帶你去參觀人多的那個。”蘇河匯北京負責人趙煒也說：“你發現那些人明顯就是叫過去充個樣子，電腦都沒通電。”總部在上海的蘇河匯，進駐北京的時間是2015年6月，彼時創新創業掀起高潮，為了找個房子辦孵化器，趙煒大費周折。

業界很難對創業孵化器做一個嚴格界定，有提供辦公場所的，有賣咖啡的，還有設立基金做投資的。目前最為一致的認知是，至少得有物理空間。

於是，有房子的地產商成了這場熱潮的積極參與者。然而，並不是所有人都相信地產商在真心實意搞項目孵化。

趙煒直言，地產商進入，本質肯定是賣房。

譚君也持有相同的觀點，做孵化器甚至也可以與地方政府打好關系。創客總部在北京的孵化器面積2000平米不到，但在北京百公里之外的保定，拿到的是一個一萬多平米的場地。

其實，從賬面上看，孵化器算不上一個劃算的買賣。按照北京不同地段標準，一個工位的月租金大多在1000元到2000元之間。按此價格計算，即使在滿租的情況下，工位租金也無法完全覆蓋孵化器整體租金和運營的成本。即使是算上創業服務，包括財務、招聘、法務、市場、培訓等方面。有知情者表示，“創業團隊對這些服務付費的能力很小。”這些理論上行得通的邏輯，遠達不到商業模式的範疇。

政府補貼成了地產商們開辦創業孵化器的重要動力。根據各地方政府出臺的政策，孵化器按國家級、省級等分類，分別給予一次性100萬、50萬不等的獎勵補貼。各級各部門疊加後，這也將是一筆不菲的資金。

除了一次性的資金補貼，稅收返還也是常見的做法：國稅部分上繳，地稅部分返還。而某地一區委書記曾電話喬會君，告訴他除了公司的稅收能返還，高管的個人所得稅也能返還。

因此，創業孵化在一些地方，尤其在三四線城市已經有些變味，做微商、開淘寶店，包括圍繞微商做營銷推廣和設計都被地方納入創業的範疇。

春節前，深圳一家名為“地庫”的創業孵化器曝出了倒閉新聞，成立4個月，燒了100萬，最高峰時僅有10個團隊入駐。孵化器的人員也在離去，據聯合辦公品牌WE＋的HR介紹，現在每天能收到一二十份來自孵化器相關人才的應聘申請，“以前是一份都收不到”。

然而，正如前文所述，並不是所有的孵化器都在艱難度日，市場經濟的淘汰機制如今正在發揮作用。i黑馬在北京實地走訪中發現，憑借前期名氣的積累以及區位上的優勢，也有一些孵化器的入駐申請遠遠超過孵化空間所能容納的面積。“按照概率來說，（孵化器熱潮）已經有一年了，那至少也要倒閉一些的。”譚君認為，創業都是九敗一勝的事情，創業孵化器的成敗不宜做過度解讀，甚至在他看來，“倒閉一些孵化器，反而是一件好事，一個國家的創業創新，不能靠著一股非理性的熱潮來支撐，當大家都回歸理性，創業和創新的水平，就真的提升了。” 

資本並未遠去

那麽，在北京的創業者中，是否存在著像當前某些“寒冬”論調所言，“融資困難”的現象呢？

關於投資機構的統計數字並不支持這一觀點。清科研究中心的2015年投資報告顯示，風險投資在去年迎來了歷史最好的時代。中國天使投資機構全年新募集124支基金，披露金額約203.57億元人民幣，較2014年增長了兩倍。投資方面，2015年中國天使投資機構共投資2,075起，披露金額超過101.88億元人民幣，各項數據同比2014年也均增長2至3倍。

數據一比較，就可以發現一個問題：2015年募集的資金還有一半還沒花出去，再加上以前的積累，天使投資的“資金池”並未枯竭。特別是2014年以來，老牌VC/PE機構的一批少壯派合夥人離職創業，誕生了一批新基金，這些新基金剛剛募到了錢，肯定不會在2016年甘於沈默。

實際上，身邊的例子也證明了現在還談不上“寒冬”：據不完全統計，在中關村最大的一家創業培訓機構——創業黑馬學院黑馬成長營第12期的167位創業者學員，從去年十二月到今年二月底這不到 3個月 時間里，企業融資、並購、新三板上市、四板掛牌及已申報IPO已達 22筆，這中間還經歷了一個投資機構基本沒開工的春節！

統計中還沒有計算同一期的魏老香創始人魏利娟，她以經營醬香型火鍋店切入，做得風生水起，3月8日剛剛宣布獲得錦盛鑫源9000萬元投資。

無可否認，目前確實有一些創業者融資困難，特別是一些去年年初時很火的，以敢燒錢著稱的O2O項目。但是，並不是所有創業者都融不到錢。

宜花科技的創始人榮超 去年12月15日宣布，獲得了十四個月之內的第四輪融資，由元璟創投領投，SIG海納亞洲跟投的數千萬美元投資，讓他的公司估值達到了2億美金。他以IT手段提升了整個鮮花行業供應鏈的效率，公司成立時間還不到一年半。

其實，這也是優勝劣汰的市場機制在起作用。如今，更多的創業者們已經不滿足於在創業大街的咖啡館內坐而論道，他們正在與實體經濟更緊密地融合，試圖用互聯網+促進一個個產業的新生。

在北京，有一家 “繡花張”，其現任掌舵者張智勇的父親是中國明清古繡收藏第一人，但是張智勇卻把“繡花張”從潘家園的小古董鋪帶到了國貿，像國際奢侈品一樣明碼標價，然後又自己編程實現了店鋪的遠程規範管理。如今，他又創建了名為 “只有一個” 的電商供應鏈平臺，一端對接潘家園的上百商戶，另一端對接300多個移動互聯網電商APP，立誌把孤品文玩和傳統手工藝品送進千家萬戶。據記者了解，他的平臺自去年聖誕節上線以來，每個月業務量都在翻倍增長，一些商戶在他這里的銷量已經超過了經營多年的線下店鋪。

北京還有一家叫 “天際數字” 的公司，已經登陸了新三板。其創始人吳國平在建築設計行業已經浸泡了十多年，如今他正在用“工業4.0”重新構建建築業的生產方式。據了解，吳國平的平臺和互聯網溝通工具已經上線，正在全國各地布局，完善自己的“工業4.0”產業鏈，僅2015年一年，他就完成了三家公司的並購或入股，目前在談的還有六七家。很顯然，他根本沒有時間跑回中關村喝咖啡。

還有額谷品牌的創始人劉達，一個資深的傳媒和廣告業者，卻從2011年起在東北種了四年多有機大米。如今，他的產品打磨已經完成，開始利用互聯網手段快速打品牌，2016年春節前，他從1月9日開始利用微信平臺賣大米，到16日一周時間就賣出了20多噸，他還利用微信平臺招代理商，四十多天就有一萬多個商戶加盟。

在國家“互聯網+”和“供給側改革”戰略的推動下，市場機制正在完成互聯網資源的又一次有效配給，當然，這一次重新配給的難度不小。如今，各行各業都有互聯網創業者介入，他們有的是跨界而來，更多的則本來就是這個行業中的有識之士。互聯網歸根到底是一個工具，人人都有資格掌握。當深入各行各業中潛心經營的人越來越多，沈迷於喝咖啡的創業者自然就越來越少了。

據同花順金融服務網的統計，2015年前11個月，北京共發生785起天使投資案例，披露金額約6.63億美元。其次為上海，共發生155起投資案例，披露金額2.25億美元。騰訊的報告也顯示，2016年前兩個月，在統計內的總共319家優秀初創公司中，總部在北京公司最多，有127家，上海和廣東分別以74家和49家的數量跟隨其後。

新型創業服務機構崛起

從去年的“七月流火”到如今的回歸理性，與歲月一起成長的，還有人們從事創業服務的智慧。

有一批傳統的創業孵化器已經不能適應新形勢的變化。其實這部分孵化器與創業咖啡館有頗多相似之處，最相似的一點就是，他們為創業者提供的服務，都主要靠一個可以擺放筆記本電腦的桌子，一個夏天有空調的房子，和那一點點“用你時你在天邊，想你時你在眼前”的飄渺的資金。

但是這一點東西已經遠遠無法闡釋整個創業服務大行業的內涵，在創業大潮的沖刷下，一批新型的創業服務機構已經成長起來，它們的起點不同，有的是媒體出身，有的是互聯網出身，還有地產公司和咨詢機構也時常可見。這些新興機構往往多種功能兼備——創業孵化、眾籌平臺、創業培訓，以及媒體與各類公關服務，讓創業者們有了更多的選擇。

就在今年3月，一個以“學霸”為主題的“點名”活動在創投圈內迅速升溫，俞敏洪、江南春等業內大咖，李連傑、李亞鵬等社會名人，均不期而至，截止3月6日12:00，不到一周內，有超過21萬人次參與，178883人投票，被點名的創業者人數突破900人。

3月26日、27日兩天，黑馬營明星大師兄、韓後創始人王國安、瘋狂老師創始人張浩、大姨嗎創始人柴可……這些被推選的“學霸”，與數千名來自全國的創業者一起，接受了一場名為“黑馬運動會”的思想與體能雙重考驗，來自北京、上海、蘇州、泉州等數十個城市的創業者均有參與。

實際上，這些新型機構的活力與服務能力遠非傳統孵化器可比，它們已經把中國的整體創業服務水平帶到了一個新的層面。以主辦“黑馬運動會”的創業黑馬為例，他們從2008年的一本《創業家》雜誌起步，已經發展成為一家致力於解決創業公司成長過程中核心需求的創業服務提供商，為創業者提供線上線下相結合的創業服務。在創業黑馬的平臺上，以創新創業領域資訊信息和深度報道服務為用戶流量入口，以策劃組織線下活動為用戶沈澱機制，通過以i黑馬網為主的線上服務平臺和以黑馬大賽、定制活動、創業黑馬學院為主的線下服務平臺相結合，已經能夠向創業者提供包括會員服務、創業輔導培訓、公關推廣服務、各類資源對接服務等在內的全方位、多樣化綜合服務。在此基礎上，公司還通過社群運營、“學霸計劃”和“學吧”APP，將創業者、投資人等在內的創業群體緊密聯系在一起，形成了一個新的生態系統，可以為創業者對接多元化的創業優勢資源提供便利渠道，有效發揮生態系統的協同效應。

如今，受黑馬社群影響的創業者數量已超過100萬人，付費社群成員近萬人，其中不乏估值十億美金以上，或在國內外上市的“獨角獸”公司。這一過程中，創業黑馬也在發展壯大，變成了一家線上線下相結合並逐步移動化，致力於解決創業公司成長過程中核心需求的創業服務提供商，近三年主營業務收入連續突破5000萬、1億、1.5億元大關，來到2億人民幣的門檻前。

據統計，2015年一年的時間里，整個黑馬社群發生了 836起融資 事件，融資總金額超609.63億元，平均每天達2.33起，另有42家黑馬企業登陸新三板，17家黑馬企業被BAT等大買家並購、投資。

這表明，今日的創業服務，已經實現了全方位的升級，而創業者們的選擇，其實更多了。

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i黑馬訊 4月12日消息，今日上午，北京新媒體集團、北京時間股份有限公司舉行揭牌儀式，北京時間網站及客戶端產品也一同亮相，消息稱，集團將作為北京電視臺新媒體業務唯一出口，將打造全國唯一一檔不間斷的互聯網資訊24小時直播頻道。

 視頻直播近兩年成為了風口，其中有以微吼等為代表的會議直播平臺，也有以鬥魚、YY、六間房等為代表的秀場直播平臺。北京臺此次與360合作推出視頻媒體平臺，算是傳統電視媒體轉型的一次嘗試，對於奇虎360來說，也是繼“花椒”之後又一次涉入視頻直播領域。平臺內容由北京電視臺方提供，而360主要負責運營。

某頻道正在直播北京大興某處梨花盛開景象

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