企業大玩「病毒行銷」 廣告有爭議最好
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GS(14)@2010-09-08 23:02:532010-9-6 TCW
網壇球王「費神」費德勒(Roger Federer)廣告邀約不斷。不過日前他在一支片中的「完美演出」讓觀眾嘖嘖稱奇之餘,不免心生「造假」之疑。
球王廣告影片 畫面疑剪接,引發討論 據美國線上新聞(AoL News)報導,有一段「可能」是側錄或粗剪的影片,全程一鏡到底。片中只見費德勒隨興的起拍發球,瞬間擊落遠處工作人員置於頭頂上的鐵罐,引發現場一陣驚呼。隨即他故技重施,同樣精準擊落鐵罐。這段影片在YouTube上至今點閱率已超過五百萬次。
由於引起全球網友傳閱與討論,成功證明「病毒行銷」讓訊息像病毒般傳布,威力無遠弗屆。至於實情究竟是神乎其技,還是精準剪接,球王費德勒本人則是故帶神秘的說,他的確聽命辦事,但「魔術師是不會讓觀眾知道魔術是如何變出來的」。
臉書遊戲商宣傳 廣告貼人行道,故意挨罵
病毒行銷只要能製造話題,企業甚至願意「走上街頭」。臉書(Facebook)上的社交遊戲「開心農場」(FarmVille)開發商Zynga,最近就因為推出涉嫌「蓄意破壞人行道」的行銷活動,收到舊金山市政府辦公室律師的譴責信函。
Zynga公司宣稱,所有活動都是廣告公司一手包辦,它們將二萬五千張偽鈔小廣告貼於全市的人行道上,有機會讓拾獲者讀取更多有關新版遊戲「黑手黨戰爭:拉斯維加斯」(Mafia Wars: Las Vegas)的資訊。
美國《華爾街日報》(Wall Street Journal)指出,舊金山市政府為了把這些廣告全部清乾淨,還得提撥一筆相當可觀的費用,「因為它們簡直一團亂,比塗鴉還要糟糕。」
Zynga及其廣告公司事前究竟知不知道這種手法會釀成問題,很難釐清,但整個病毒行銷活動,及後續引發的譴責信函所創造的廣告效應與媒體曝光效益,為該公司所省下的金錢,及短短時間帶進來的利益,自是不在話下。
普普藝術大師安迪.沃荷(Andy Warhol)曾說過:「在未來,每個人都有機會出名十五分鐘。」病毒行銷的目的不外乎希望在消費者心中「出名」,無論好名、惡名,只要留名就算成功,每個人心中那把尺才是最後拍板的關鍵。
全職投資者游耀林:公屋淡市最好炒 旺市變雞肋
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GS(14)@2010-09-20 23:00:392010-09-20 HT
樓價持續急升,連公屋樓價也節節上升,各區先後誕生了多個公屋樓王,令社會各界意識到樓市炒風蔓延至公屋市場;可是,有公屋炒家卻認為,樓市淡靜公屋才最好炒,旺市則變成雞肋。
投資公屋市場多年的資深投資者游耀林,接受本報訪問時表示,公屋交易流程相對緩慢,樓市淡靜時可以慢慢做,單從帳面上看,公屋升幅一定比私樓勁,他試過以約50萬元購入粉嶺華明邨一個500餘平方呎單位,短短數月後以100萬元售出,帳面升幅1倍。
現年36歲的游耀林,早在96年開始投資物業市場,一直集中在新界東及北區投資,早年在沙田河畔花園賺到第一桶金後,轉移投資馬鞍山區,最高峰期手持逾 20個物業。近年一直在樓價偏低的粉嶺區投資,現時手持約10個單位,價值約2,000萬元,集中細價私樓、居屋及公屋為主。
質素遜私樓 全屋需大修
對於公屋市場的投資情況,游耀林指出公屋買賣需投入3至4個月,因為賣方大部分為一手向政府買入,單位本身裝修肯定好差。要全屋大裝修,例如搭棚將舊式鐵窗換鋁窗,換全屋入牆電綫、水喉及地板,裝修費最保守要20萬元。
「好多人以為炒家賣樓求求其其化粧後,便出售圖利,但這在公屋市場肯定無可能。因私樓基本設施穩固,還可以化粧,但是公屋根基太差,以水喉為例,根本不能只換水龍頭便算數,因為有些單位水喉漏水情況十分嚴重,更換水龍頭是治標不治本,所以在公屋市場不能賣化粧樓。」游說。
游耀林又謂,公屋投入的資金遠比私樓多,因為銀行對公屋的估價嚴重偏低,有些銀行甚至不會承造二手公屋按揭,故投資者往往要全資購入,再加約20萬元的裝修費用,所以在樓市活躍的時間公屋絕對炒不過。
樓價升穿120萬 沒利潤可言
「尤其是近日各大報章報道公屋樓價急升後,好多公屋業主放盤時都會以公屋王作參考,叫價急升,以粉嶺華明邨為例,現時最平入場費要80萬元,對投資者而言仍有利潤,若樓價升穿120萬元,連裝修費用,日後要賣150萬元,追上同區二手居屋,根本無人會買。」他形容現時的公屋市場有如雞肋。
冀政府搞活化 助居民換樓
但他坦言,公屋市場也是一個具潛質的市場,只是過去政府一直沒有好好管理及開發,將單位賣給租戶後便一直不管,令公屋質素變差,應該把二手公屋市場和居屋市場一起活化,例如簡化補地價手續。
他說︰「其實,不少過去購入公屋細單位的業主都想換樓,但是不能好似租戶般申請調遷,想賣樓又要補地價,出售後也未必可以轉買私樓,因為樓價相差太遠;想換購公屋大單位也未必如願,因公屋二手市場根本不活躍,若政府加以活化,便可以幫助到公屋居民換樓。」
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GS(14)@2010-09-20 23:00:48五大秘訣 投資公屋市場
踏足物業市場逾13年的游耀林,近4、5年將不少精力投放在公屋市場,累積了不少經驗,他認為投資公屋市場有以下5大要素要注意。
1.投入資金進行裝修︰由於公屋內籠裝修相當殘舊,不花錢裝修,根本找不到買家接貨。但不主張進行豪華裝修,因買家多數為公屋第二代;或是邨內做生意的小商販,以方便工作。
他們對裝修的要求相對實際,例如加入基本廚具、洗衣機及冷氣機便可。這些基本傢電除有實用需要外,賣方會將它們計算入樓價一起借貸,對公屋買家也是一種方便。
訂金宜少於5萬
2.與地膽細行打交道︰公屋市場一向放盤不多,加上樓價較細,大型地產代理公司很少染指,故多數盤源會流入地膽細行手中。投資者必須與地膽細行打交道,要私樓、居屋及公屋都與他們交易,當他們遇到公屋筍盤才會第一時間通知。游耀林甚至已預備數張支票給相熟細行,以便第一時間入貨。
3.留意賣方財務狀況︰不少公屋住戶財務欠佳,游耀林遇過購入單位後,有財務公司上門收數,甚至在單位門外噴漆,結果要報警備案及在大門貼上律師信,證明單位已經轉讓才了事。
4.訂金宜少於5萬元︰由於公屋業主購入公屋時只需10多萬元,若賣方立心不良,收取數萬元訂金後便失蹤,故落訂前宜到管理處查問單位有無人追數或落訂少於5萬元。
5.小心銀行估價不足︰銀行一般不大熱衷為公屋業主承造按揭,故投資者可能要預備較多資金作全資購入。
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abbychau(1)@2010-09-21 00:55:11雞犬升天
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鄉下佬(3667)@2010-09-21 10:40:18算把啦,10幾萬一間公屋又嫌三嫌四,依家又賴三賴四
投資哲學唔係人人識,哇哈哈(又發UP瘋)

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龍生(798)@2010-09-21 14:02:52無眼睇, 根本買個的都唔係正常人!
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鄉下佬(3667)@2010-09-21 18:16:42凶宅搶7口價都可以未夠價收回既

7 :
龍生(798)@2010-09-21 23:40:05唯一解釋係, 買果的人係儍姐, 追到連拍賣官都儍埋, 真係有咩好講

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GS(14)@2010-09-22 22:21:497樓提及
唯一解釋係, 買果的人係儍姐, 追到連拍賣官都儍埋, 真係有咩好講 
個樓市是咪shot左?
移民專家關景鴻:香港始終最好
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GS(14)@2011-02-27 13:15:05
「保證申請成功,否則原銀奉還」,景鴻移民董事長關景鴻由 90年開業至今便沿用這經營策略。替人搞移民超過 20年,由早年目的地以美加為主,到今天內地同胞愛擇居香港,本身亦早於 80年移居加拿大的關景鴻說:「去過咁多地方生活,香港始終最好。」
記者:黃碧珊 攝影:程志遠
關景鴻胞姊 73年移居加拿大, 80年, 23歲的關景鴻隨父母,以家屬團聚身份移居加拿大,「我係個幾孝順嘅人,爸爸媽媽開心,我都尊重佢哋意見。」為自己辦理加拿大移民審批,關景鴻首次跟移民官打交道,「嗰時無家咁 formal,好似記者室咁,成班人坐埋一齊,過程好輕鬆簡單,大概問咗 10分鐘,見完已馬上畀答案話『無問題,恭喜你哋』。」
助加國華僑團聚
人在異鄉靠朋友,「唐人街好細,由中國同台灣去嘅華僑文化水平低,我識中文,英文識啲、四邑話又識啲,佢哋會叫我幫手搞報稅、學生證件續期、擔保等嘅簡單工作。」關景鴻起初只是出於互相幫助的精神,不收分文,但同鄉總會以利是答謝,每封數百加元,「收到呢啲額外收入好開心,嗰時年薪得 3萬至 4萬加元,每年多幾千蚊喎!」
90年,關景鴻在加拿大開設移民顧問公司,並且加、港兩邊走,當年正值香港移民熱潮,他在高峯時,平均每月有 50至 60宗個案。除協助香港人移民加拿大,亦有加拿大華僑找他幫忙,「 90年代初,中國尚未完全開放,要移民到加拿大,要有親戚喺嗰邊。」關景鴻憶述,當年經常要返內地見客,但協助內地人移民加國與家人團聚,每宗收費 500至 1000加元,「幾個家庭團聚都唔夠畀交通、酒店錢。」
現時國內客佔 98%
以前無論內地、香港,以至台灣客戶,移民目的地大都選擇美國及加拿大。不過,近年隨着中國經濟起飛,背靠中國的香港反而成為內地同胞的移居熱點。現在景鴻佔 98%為國內客戶,有一半客戶選香港為移居地點。
雖然關景鴻是移民顧問,但他說,「我去過咁多地方生活,始終香港最好,天氣唔錯,而且地運好,你諗吓舊年颱風咁嚴重,鮎魚明明嚟到呢度,都閃咗去台灣。人要講運氣,香港地運好,又有祖國做靠山。」對於香港空氣質素較差,「世事無完美,即使去到世外桃源,新西蘭空氣好,但羊多過人!」他笑指,香港人靈活多變,但新西蘭在黃昏 6點後,大部份商店已關門,要食消夜都有困難。
推退款保證被圍攻
推出保證退款,目的是透過自我規範,保障專業形象,關景鴻說,「當年有人認為,移民顧問係唔正氣行業,專門接唔合情理嘅邊緣個案,收咗錢,但申請唔成功。所以學外國消費模式,買嘢有退款保證。」
退款保證,在商言商,是賣點;在消費者眼中,是理所當然。不過,在行家眼中,卻是「頂爛市」。關景鴻因而被加拿大行家「圍攻」,但他堅定地回應,做到先收錢,「 We are professional。」做會計出身的關景鴻深信「專業」的重要,專業知識令他協助加拿大唐人街一班華僑朋友,亦讓他認識合作夥伴,更助他開展一盤移民生意。
把握加國技術移民商機
由一般會計晉升至私人機構的財務總監,關景鴻的圈子不再局限於唐人街,「做財務總監識得老闆級華人,佢哋網絡大,願意我提供呢種增值服務。」為幫一眾老闆及其朋友辦理移民,關景鴻經常出入移民局,從毫無認識到學懂移民程序,並因此與移民官混熟。關景鴻其後索性放棄會計工作開移民顧問公司,更獲兩個移民官辭職加盟。
92年關景鴻得到太太鼓勵,拿着皮篋回港,以哥哥工場為臨時辦公室及休息室,正值香港過渡期,主要客路為香港人,「每日帶住嗰日要見客嘅文件,去 coffee shop、客人屋企傾,由朝早 9點做到夜晚 11點,試過喺地鐵瞓着,有時去到總站要坐返轉頭。」
機會多給予有準備的人, 94年中國與加拿大簽訂備忘錄,加拿大接受技術移民(如廚師、秘書等)申請。「我喺中國有個秘書,係大學畢業嘅廣州朋友,每星期 call 20至 30個舊同學嚟,我同佢哋講解技術移民,好似一個小型講座。由於全部係大學畢業生, 10個申請 10個都夠資格。」 97回歸移民潮提早結束,香港生意由 94年平均每月 50至 60宗,急速下降至 95年每月僅 5至 6宗,但憑着加國技術移民的商機,令他熬過這段低潮。
生意不絕靠關係
創業初期,關景鴻走遍中、港、加拿大見客,現在業務既已上軌道,卻仍經常親身見客,他說:「大家朋友傾偈,唔算見客。你可以話(我)有見客、無見客都得,今時今日工作似一個大公關。」正所謂「四海之內皆兄弟」,對關景鴻來說客戶是其朋友,「有呢個心態先可以有長遠關係,移民顧問係服務性行業,透明度高,用心去做係好重要。我唔係刻意靠關係做生意,但有好關係絕對有影響。」
現時單計生意宗數,是 90年代高峯時期超過一倍,對於去年 10月起,香港提高投資移民門檻,他說,「生意確實減少接近五成,但我睇法樂觀,因為投資相連保險產品就快納入投資移民範圍,我哋已經做好部署同培訓」,相信全年可保持 1600至 1700宗生意。
為何有此信心?「 10間上市民企, 7至 8間老闆係我好朋友,我有提供意見。投資香港門檻雖然提升到每個家庭 1000萬,但佢哋唔單止有呢個數目,身家斷億計。」
後記
除了幫客戶搞移民,關景鴻亦協助不少家長安排子女到海外留學,「好多小朋友喺國內有褓姆同保鑣,前呼後擁,但到咗外面,只得一個人,可以獨立啲。」
他的兩名女兒,亦分別在美國及加拿大讀書,畢業後將回大中華地區工作。他教路,「有時做父母可以扮做得辛苦啲,等仔女挺身而出幫手。」
關景鴻簡歷
1957年:出生
1980年:移民到加拿大
1990年:成立移民顧問公司
1990年中:回流香港
1992年:成立香港辦事處
1995年:成立廣州辦事處
2008年:成立新加坡辦事處
2011年:在全球共設 8間辦事處
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abbychau(1)@2011-02-27 14:14:42我都唔明d 人點解懶到連移民都唔自己搵資料, 要去搵顧問
人物專區還是不要按來找貼,用打名來找貼最好
1 :
GS(14)@2011-03-20 10:40:30看得人眼花
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abbychau(1)@2011-03-20 10:52:20ctrl+f 就可以打
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GS(14)@2011-03-20 12:08:43不是我們管理上,是用家角度上
最壞 也是最好的時代 歐陽敏盛
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GS(14)@2011-04-03 18:13:082011-3-24 TNM
就在人們以為核電廠已經夠安全時,一向一絲不茍的日本人竟無法控制海嘯引發的核災。
前原能會主委歐陽敏盛是核能專家,他經歷過擁抱核能、與核電最蕭條的年代,一生猶如台灣核能發展的簡史。
他至今支持核電,私下生活卻節能減碳至極,不開冷氣、用手洗衣服。反核聲浪再起,他說,不論擁核反核,人們繼續浪費電,是在跟大自然挑戰,而這個最恐慌的時機,也正是台灣人檢討能源使用與電價政策,最好的時機。
核電在台灣剛發展的七○年代,清華大學蓋了一棟嶄新的核子工程系辦公室,歐陽敏盛說:「玻璃窗都是密封的,無法通風,人家問為什麼這樣蓋,我們老師說,用空調就好,以後電幾乎不用錢,比自來水還便宜。」
六十二歲的歐陽敏盛是二○○二至○七年扁政府時代的原能會主委,是核能專家,也是台灣核能專家中少數對核電持較保守態度者。日本福島核災事件後,他成了恐慌的台灣人爭相詢問的對象,頻上媒體解說。過去當了五年原能會主委,即使是反核運動最盛時,也不曾如此重要。
如今人人成了反核人士,幾乎忘了,這幾年全球暖化速度加快,不少先進國家的核電政策因此逆轉,連最強調環保的德國都決定將核電廠延役。卻又在連環保團體也不再積極反核的此時,日本發生了驚人核災。
核能神話
約歐陽敏盛採訪時,他正在搭捷運,電話裡他還問我若要到某處,在哪站下車轉計程車較近。原能會主委卸任後他回到新竹,對台北其實不熟。他搭大眾運輸工具我有些意外,他後來解釋:「汽車耗油,不是我常態性的交通工具,我的車開十五年才十一萬多公里。」
核電議題的擺盪與無解,歐陽敏盛很早就經歷過,他的人生可說是一頁台灣的核能發展史,也經歷過核能發電最好和最壞的年代。他生於一九四九年,那是美國對日本丟下兩顆原子彈的四年後,也是國民黨政府撤退來台那年。
他考大學時選填清大核子工程系。在那個國共對抗、東西方冷戰的年代,核工系其實是為了培育核武專才。他當年受國民黨的愛國教育影響,想學核武、研發原子彈,畢業後如願被分派到秘密研發核武的組織:中科院核能研究所,他說,「裡面有研究用原子爐,拚命運轉,把鈾二三八轉換成鈽二三九(核武原料)。」他則負責輻射安全防護。
台灣的核武計劃直到一九八八年蔣經國過世兩天後,美國派人來台突襲檢查、抓個正著,才徹底終止。但在此之前歐陽敏盛一九七九年就赴美,當時台灣正在興建核一廠,核能發電前途無限。
未料那年三月美國發生三哩島核電災變,「我正在申請學校,結果美國宣佈還沒興建的核電廠,通通取消。」前途黯淡,他改讀機械工程,但論文題目仍與核電廠的穩定性有關。後來將近二十年全球幾乎沒再新建核電廠。拿到博士回台後,卻又正逢台灣核電廠全盛時期,核一、核二廠已啟用數年,核三開始運轉,清大核工系熱門到增為兩班,師資缺乏下,歐陽敏盛很快就回母校任教。
相較於其他核工學者,歐陽敏盛對核電並非毫無保留的支持,他說,也許因為讀的是機械,並非專研核工。後來台灣陸續爆發輻射屋事件,他也主張政府應賠償居民。
機器與人
台灣民間的反核風氣則慢慢萌芽,尤其是一九八六年、三哩島事件七年後,蘇聯又發生車諾比核電廠爆炸,那是目前為止最慘烈的核災。之後,清大核工系在聯考的排名從二十多名急速掉到幾年後的一百多名,後來改名為工程物理系,招生仍差,不久又改名「工程與系統科學系」。直到這幾年,全球暖化嚴重惡化,先進國家轉而接受核能發電,核工研究所才又在清大復活。
政府決定興建核四時,歐陽敏盛曾表態反對,「當時只是有點缺電,不嚴重,全球這麼久沒蓋核電廠,為什麼不等一等,當時已經在設計第三代電廠,效率高,也比較安全,核四卻是用二代半。現在都在研究第四代了。」
他在學校主要教「自動控制」,用機械取代人。有趣的是,私下他的日常生活卻不太依賴機器,例如家中幾乎不開冷氣,「只有兒子房間有冷氣,讀書時開。」一旁的妻子任倢補充,家中電費最貴一次是一千兩百元。
洗衣服也是,「我跟我太太不用洗衣機,用手洗,手洗最乾淨,也節水。」夫妻倆洗衣服的過程,更是將水運用到極致:「放好幾個水桶,洗完第一道,衣服挪到第二個水桶,第一桶用過的肥皂水可以繼續洗比較髒的衣服,這樣一道、一道,最髒的襪子最後洗。全部洗完,剩下的水拖地、澆花。」
他說,習慣節省可能與出身窮苦有關,「小時候全家靠我媽媽幫人家燙頭髮維生,我常要幫忙提水。」父親呢?他說,父親是有錢人家小孩,從沒出去做過事,此時妻子輕聲補充:「他父親年輕時賭博,把家產都賭光。」歐陽敏盛的祖父開布莊,原本十分有錢,父親繼承家產後卻被親友帶去賭場,「一夜之間輸光,沒地方住,去租房子。」
歐陽敏盛這才說,因此自己從不碰賭,「我連抽獎都拒絕,不勞而獲的事絕對不碰。」父親脾氣暴躁,年輕時會打母親,後來好些,但發怒時常摔東西。「我不怨恨,只是父親的影像隨時在我心裡,給我一面鏡子,我這輩子都在逃脫父親的陰影。」
他是長子,有四個弟弟,他常得煮飯,練就一身好廚藝。他至今煮飯都不用電鍋,「用瓦斯爐煮,煮到水沸騰五分鐘後,蓋上玻璃鍋蓋,再兩分鐘關瓦斯,慢慢把飯悶熟。如果用電鍋,電的發熱效能只有百分之三十到四十,一度電要用二、三度的熱能去轉換,但瓦斯爐的效能有百分之五十到六十。」
他既然支持核電,有必要這樣節能嗎?他搖搖頭:「不管什麼發電都會消耗地球資源,應該先節約能源,真的不夠,還需要的能源才是必須的,而不是貪圖方便,去抱一個讓自己驚嚇的東西(核電廠)。」
二○○○年陳水扁上台後,他被延攬入閣,從原能會副主委當到主委,卻轉而支持核四續建,「因為已經接近完工,沒理由廢掉。或許現在看來我不是完全正確,可是你想想,頭都剃了。」
他說,以台灣目前電力需求,「(替代能源)很明顯是來不及,不要只是呼口號,比如風力發電,三分之一停機中,沒有風就無法發電,效率太低。」但他轉而又說,風力發電雖貴,起碼不會造成災害,「貴,還付得起,若不安全再便宜也會被淘汰。」
廉價電力
核電廠究竟如何不安全?他說,現在天災頻繁,最迫切的是地質調查,「地震還好,海域的東西我們一直沒有去碰。」原來核一、核二廠位在東北角,是台灣最容易發生海嘯的海岸,過去卻從未進行海嘯方面的風險評估。
歐陽敏盛說,台灣社會基於政治考量,電價長年不敢大幅調漲,「喊節能,電費還是收得那麼便宜,幾乎亞洲最便宜。漲百分之五十都算合理,強迫節約,電費貴,不當的浪費就會減少。」他說,調漲的電費可以用來改善核安,「大家要廉價但很危險的電,還是貴而安全的電?」
他用「很危險」形容核電。到底多危險,他說,「九○年代後期台灣核電廠引進『機率安全評估技術』,安全性高很多。早年運轉技術、維修能力都不好,『盲人騎瞎馬』的時候很多。」所以台灣只是運氣好沒出事?他沒直接點頭,只說:「以現在的觀點看,早年是最容易發生事情。」只是,不知二十年後再回頭看,我們會不會同樣為現在的核安捏把冷汗。
歐陽敏盛提醒,現在應該是核廢料最好的解決時機。「我還在當主委時,法國承諾只要我們把核廢料送去,他們負責處理,開的條件很寬闊。」他說,核廢料仍有經濟價值,法國有再利用的技術。
「但台灣不敢跟法國申請,美國管我們很嚴,怕法國不小心流到第三世界國家。不過經過這次核災,看能不能趁機把最危險的東西先處理。」目前台灣核廢料皆暫存各個核電廠,他說,密度實在太大,萬一地震,後果難料。核廢料幅射極強,日本這次核災,一部份便來自核廢料溫度失控、引發輻射外洩。
「我們用核電,是不得已,要用很謙卑的心對待它、很細膩的心服侍它。」學核工的他對於核電廠似乎頗矛盾心情。只是,台灣人一面擔憂核安、一面依舊貪圖科技便利、貪圖廉價電費,不也同樣充滿矛盾?
那個「電比自來水還便宜」的願景終究是個夢,清大核工系辦公室不久淪為圖書館加倉庫,十幾年後拆了。在這個沒有電力神話的年代,核能專家如歐陽敏盛,也只能不停叨叨提醒:「人類浪費電,是跟大自然挑戰呀。」
歐陽敏盛 小檔案
◎出生:1949年1月25日生於台南新營
◎學歷:清華大學核子工程系畢、核工所碩士;美國威斯康辛大學機械工程碩、博士
◎經歷:清大核工系(現更名為工程與系統科學系)教授、動力機械系教授、清大原科中心主任、臺電公司核能安全委員、行政院原子能委員會副主委(2000~2002)、主委(2002~2007)
買美股在哪開戶最好?
1 :
GS(14)@2011-04-21 16:41:44會唔會好麻煩?
2 :
david395(4434)@2011-04-25 08:56:55sogotrade la can open via internet
3 :
GS(14)@2011-04-25 17:42:592樓提及
sogotrade la can open via internet
點入錢落戶口?
4 :
monster7(4561)@2011-05-04 01:39:49我用耀才
填份form簽個名申報我唔係美國公民就可以trade了
5 :
GS(14)@2011-05-04 20:56:13收費貴唔貴?
6 :
GS(14)@2011-05-05 21:09:586樓提及
最低5蚊美金
但會蝕匯水 spread
匯水幾多到?
7 :
monster7(4561)@2011-05-07 01:17:51they should follow the Bank exchange rate
or you can deposit USD directly
8 :
GS(14)@2011-05-07 10:19:16哦,咁我就摸摸先
9 :
david395(4434)@2011-05-25 22:42:24citibank first 2 months free comission
10 :
david395(4434)@2011-08-25 21:33:57https://www.speedtrader.com/Default.aspx
0.39 per 100 shares
11 :
GS(14)@2011-08-25 21:34:10點開法?
12 :
david395(4434)@2011-08-25 21:34:34http://www.lightspeed.com/?aff=liang
0.45 cents per 100 shares
13 :
GS(14)@2011-08-25 21:35:25會唔會有事?
14 :
david395(4434)@2011-09-05 22:56:05danger one rather open with citibank hk with 2 months fee free commission or Interactive brokers with office in hk
15 :
GS(14)@2011-09-06 07:08:23花旗D人好進取,好驚
區樂民的意思是: 不好不壞就最好?
1 :
GS(14)@2011-05-02 15:41:46http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?iss_id=20110430&sec_id=12187389&art_id=15211384
不能太好
2011年04月30日
公營醫療服務,政府津貼了大部分成本,是一項社會福利。但凡社會福利,除非有入息或其他資格審查,否則,就不可能把服務做得太好。
這樣說,讀者或許會覺得我冷酷,但現實確是如此。
如果公營醫療服務做得太好,將本來使用私營服務的病人吸引過來,那麼,公營系統揹的包袱,必愈來愈重,最終不勝負荷。
公營系統的決策者常遭批評,有時我很同情他們。他們既想改善服務,卻又知道不能改得太好;他們的工作,簡單來說,是吃力不討好。
「不能太好」,不單是對病人,對職員也一樣。
現時醫管局員工流失率高,局方絞盡腦汁挽留人才。試想想,如果鐘擺搖到另一方,所有醫管局的職員都很滿意自己的工作環境和薪酬,將出現甚麼情況?除了退休,大家都不辭職,哪裏有足夠的空缺,接收每年新畢業的醫生和護士呢?
還是當私家醫生容易。對着病人,我只須提供最好的服務。偶然遇到經濟有點緊絀的,才給他選擇甲、乙、丙方案。病人通常都會滿意。
自己投進私營系統好幾年,但對留守公營機構的同行,充滿敬意,他們以有限的資源,努力給廣大市民提供優質服務。如果你是使用者,下次碰到好員工時,不要吝嗇少許氣力,寫幾句感謝的說話放入意見箱,給他們打打氣。
任何年齡,任何地位的人,都需要鼓勵。
(區樂民)
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