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“大師之味”宣布倒閉:盈利未現,資金已竭

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0429/155505.shtml

“大師之味”宣布倒閉:盈利未現,資金已竭
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“大師之味”宣布倒閉:盈利未現,資金已竭

外賣O2O品牌大師之味宣布倒閉。大師之味創始人兼CEO範新紅含淚寫下告別信,宣布項目正式停止。

i黑馬訊4月29日消息今日晚間,外賣O2O平臺“大師之味”因融資失敗宣布倒閉。大師之味創始人兼CEO範新紅在告別信中表示,“還沒有實現盈利,我們的資金已經枯竭。”

範新紅歷數了創業之艱辛,告別信中表示,800平米的中央廚房動不動停水,不是因為管道壞了,而是因為給物業小哥少送了一包煙,動不動停電,不是因為線路燒了,而是因為沒有請工程部吃飯,餐品加工間被檢查,不是因為食品衛生而是因為過節少備了兩張卡......

以下是範新紅的告別信全文:

我們已經找到了最經濟的配送模式,只要我們的產品組合再優化一下,再導入更多的流量,再拓展更多的眾包配送站,我們就可以盈虧平衡、就可以盈利、就可以生存下去,我們就可以把這個名師精品外賣模式真正建立起來,但最終時間和資金沒有站在我們這邊,我們已經沒有能力去優化產品、導入流量、拓展配送站,當嘗試拯救項目的所有努力都被證明失敗之後,我們不得不選擇放手。

回顧這一年來走過的歷程,我和我的夥伴們從idea到demo,到落地運行,從融資到快速發展、得到用戶認可;我們曾經為了項目名字爭論不休,曾經為了餐盒造型無數次往返包裝廠,曾經為了產品標準化專人盯每一份餐的出品,曾經為暴增的訂單發愁,加工方廚師集體罷工要求我們嚴格限量,曾經為了用戶體驗在每一個配送箱內放置暖水袋,曾經……

我們一群餐飲的門外漢,像升級打怪一樣一關一關的往前打,冬天沒有暖氣的辦公室,夥伴們穿著厚厚的棉衣辦公,人手不足,就一個人兼市場、運營、客服、產品、配送員;我們曾經如此辛苦而快樂的一起戰鬥!

我們渴望有一個自己的中央廚房,那將是我們的加工中心、研發中心、用戶體驗館和第一個大師主題餐廳,當800平幹凈整潔的中央廚房呈現在我們面前的時候,卻成為了噩夢的開始。動不動停水,不是因為管道壞了,而是因為給物業小哥少送了一包煙,動不動停電,不是因為線路燒了,而是因為沒有請工程部吃飯,餐品加工間被檢查,不是因為食品衛生而是因為過節少備了兩張卡......

我發現我們在踏入一個陌生又熟悉的環境,並且這種不合邏輯卻又符合邏輯的事情開始越來越多、層出不窮。直到有一天,房東通知我們房子要賣了,這距離我們接手還不到兩個月,裝修還未最後完成,賣房意味著我們購置的設備、裝修、數十萬的轉讓費總計一百萬多萬的投入都將化為烏有,所有的付出和努力都將前功盡棄。

我和我的合夥人,拿著不到原來二十分之一的工資,單位需要而家里有的東西就拿來用,節省著每一分錢的開銷,卻遭遇到自項目運行以來最大的損失,也成為對我們最致命的打擊。

這時候擺在我面前的是要盡快完成三項任務:資金上要盡快完成新一輪融資、業務上要盡快找到新的加工方、模式上要盡快調整到位。

上天眷顧,有資本主動找到我們,這是一家創業有成的金融公司成立的初創基金,同為創業者,第一次與其老板見面就有知己之感,雖然估值不高,但無任何附加條件,甚至不需DD,然而最終卻因為我們內部原因擦肩而過。

業務上,我們也很快找到了更有實力的加工方,一切看似都很順利,新的產品規劃、更合理的產品組合,然而這一切都是設想,實際執行起來步履維艱;

模式上,我們很快在全北京市建立了24個眾包配送站,覆蓋範圍、配送效率和配送成本都按照我們的預期在實現,如果我們建立30個、50個、100個配送站,我們的交付將不再是瓶頸,如果我們再啟動美食網紅計劃,導入更多的流量......然而這一切都只能是計劃了,我們還沒有實現盈利,我們的資金已經枯竭。

我裁掉大部分人員,希望能夠做最後的掙紮。

站在樓道里,我和我們的技術總監溝通離職的事情,他說範總,你不要有太多壓力,誰也不是神仙,再找工作就是了;在咖啡館里,我和我們的市場總監溝通離職的事情,他說範總,其實這一年,做市場、幹物流、做產品,什麽都幹,我還是學到了很多;半夜和投資人通完電話,正式確認了項目停止的共識。在微信上我和我的美女合夥人說發條停止運營的公告吧,她說最後你寫兩句吧,虧了多少錢你算一下一起攤,我說說好的我來擔;早上,我們已經離職的新媒體運營專員在微信上問我,範總我們是要發一條停止運營的公告嗎,後面附帶的哭泣頭像,讓我終於再也無法控制的淚流滿面......

一年以來,辜負了多少人的信任與付出,辜負了多少用戶的鐘愛與支持;一年以來,多少次夜不能寐,多少次半夜驚醒;一年以來的歡笑、艱辛、卑劣、狗血,並肩戰友、忠誠下屬、無良員工、商業陷阱,各色人性浮現眼前。

一年以前,一位獵頭朋友給我打電話推薦職位,我說我可能會創業,時隔一年,她又給我打了一個電話,我說我的項目要結束了,她說給你推薦職位吧,我說我先想想。

我有點累了,

我想陪陪孩子,

我女兒得了抽動癥。

希望大家記得陽光萬里,內心有愛,取悅自己,走到哪里都是鮮花開放。

——大師之味CEO範新紅

外賣O2O 融資 倒閉
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英美資源宣布15億美元向洛鉬出售部分業務

來源: http://www.yicai.com/news/5008313.html

全球礦業巨頭英美資源集團(下稱“英美資源”)宣布與洛陽欒川鉬業集團股份有限公司(03993.HK,603993.SH,下稱“洛陽鉬業”)達成協議,將旗下位於巴西的鈮和磷酸鹽業務以15億美元出售給洛陽鉬業(03993.HK),以減少英美資源自身債務負擔。

作為全球礦業巨頭,英美資源的這一出售業務位於巴西;其中包括礦山、工廠、加工設備、化工基地及儲備。2015年12月8日,英美資源宣布了大刀闊斧的重組計劃,涉及裁員8.5萬人,占員工總數的近2/3。今天,英美資源首席執行官Mark Cutifani表示:鈮和磷酸鹽企業的出售,讓英美資源的戰略重塑邁出了積極一步。這次交易的收益,將使英美資源能繼續降低其凈債並向2016年底低於10億美元(債務)的目標靠攏。

 

圖片來源於英美資源集團官方網站

洛陽鉬業是以鉬鎢的采、選、冶、深加工為主,集科研、生產、貿易為一體的上市公司,公司市值居世界礦業前30位。它也是河南省百強企業和洛陽市16家重點企業之一,下屬4個分公司、5個子公司、5個控股公司、2個參股公司。4月28日早間,洛陽鉬業公告,公司的AH股自今日起停牌。

當第一財經記者向洛陽鉬業董事辦有關人員電話核實後,該負責人並未對英美資源官方發布的消息評價,並告知記者一切應以公告為準,至於何時發布,截至記者發稿前,她並沒有向記者透露。

 

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雲帳房、 兜行、 DailyCast同時宣布完成數千萬元A輪融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0506/155640.shtml

雲帳房、 兜行、 DailyCast同時宣布完成數千萬元A輪融資
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雲帳房、 兜行、 DailyCast同時宣布完成數千萬元A輪融資

AA投資天使項目齊開花

i黑馬訊5月6日消息,雲帳房、兜行、DailyCast在北京聯合舉辦了A輪融資新聞發布會,共同宣布:雲帳房獲得了中路資本的數千萬元A輪投資;兜行的數千萬元A輪融資由東方富海投資;DailyCast的數千萬元A輪融資由集結號資本和匯量科技共同投資。

雲帳房

目前,雲帳房的主營業務是為代賬公司提供代賬軟件工具。雲帳房創始人薛興華透露,雲帳房平臺上已沈澱數百家代賬公司的超過10萬家中小企業賬套,並且企業數仍在以每月超過50%的速度增加。雲帳房2.0產品已經在4月底發布。2.0對產品架構進行了模塊化的拆解,使得會計能夠在初始化設定中,自行調整習慣的做賬流程和科目,減少了會計50%以上的學習和適應時間。

雲帳房已經在北京、上海、深圳、江蘇、浙江等省市完成與稅務系統的對接,實現稅金的自動計算和申報。雲帳房現階段聚焦在拓展代賬公司用戶和企業用戶數量。薛興華預計,隨著用戶數量的快速增加,公司將能在今年四季度啟動數據分析業務,基於財務數據為所服務的企業提供更具價值增值服務。

雲帳房創始人薛興華是連續創業者。他早年曾在稅務系統做了十多年的公務員,後來創辦了南京同盟軟件系統有限公司並在2年後被金蝶集團並購,擔任金蝶稅務事業部總經理。

兜行

兜行是一款靈活定制的企業級應用,專註於為企業打造自己的互聯網平臺,可以滿足企業在移動辦公及管理上的多種需求,功能涵蓋通知、培訓、交流、考核、調研、分享等。兜行采用SaaS商業模式和雲服務模式,應用於PC和移動智能終端,讓組織內的信息及時、準確的傳達給個人,並及時收集反饋、評估效果,提高組織內信息流通的效率。

兜行的創始人任靜是90後新銳創業者,她以90後的獨特視角服務於多家世界五百強企業,並提供企業移動學習搭建的解決方案,助力人力資源的信息化轉型,包括海爾、海信、陽光保險、拜耳醫藥等。

DailyCast

DailyCast是海外市場短視頻版的“今日頭條”,提供個性化推薦的移動短視頻服務。目前,DailyCast已經合法地獲取了YouTube、Twitch、Vimeo等多家視頻平臺API接口,從20多萬家優質網生內容生產者中篩選出2萬家進行展示和持續更新。用戶可以以“前所未有”的方式,每天欣賞全世界熱門、有趣、精致的短視頻,同時還可以自己在多平臺上訂閱的個性化內容,從此不需在多個視頻應用間來回切換,節省了70%以上的視頻挑選時間。

DailyCast創始人葉哲韡曾是點心2號員工,經歷了5年創業歷程直至2014年11月點心並入百度,期間擔任點心移動海外業務奠基人,從零創建DU Apps Studio並獲得了超過3億全球用戶。2015年3月離職創辦DailyCast。

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屏幕女王宣布將離開Oculus 創立醫療健康公司

來源: http://www.yicai.com/news/5010900.html

近日,Oculus工程部執行總監、顯示技術部總負責人Mary Lou Jepsen宣布她將辭去在Oculus的職位,並且投身醫療領域。

根據外媒報道,在這次正式宣布辭職之前,Jepsen曾透露其建立醫療初創公司的計劃:將致力於健康以及疾病篩查方向,其打算開發新一代的超高分辨率、低成本的磁共振成像儀,用於進行早期癌癥以及心臟疾病篩查,並將進軍智能穿戴領域。

Jepsen在其Facebook上稱其此次創業是一次新的冒險

在其未來計劃中,將大數據、AI技術與機器相結合。其希望,未來檢測機器不但能夠讀取人心並且與人進行溝通,甚至與動物進行交流。Jepsen稱這個想法“充分利用了我們這個時代的技術工具。”

目前,一切處於進行階段,“我還在寫專利,但已經激動得不得了,因此停止現在手頭上的工作,專心於這個方向。”Japsen在本月提出將離開Oculus,而其在Facebook的工作將持續到8月份。在其最新的Facebook狀態中,她將新公司命名為“Open Water”,並稱這是“新的歷險”。

這並不是Japsen第一次創業,其曾創辦了顯示技術先鋒公司OLPC以及PixelQI。並在MicroDisplay、英特爾任職,在顯示技術方面頗有經驗,去年她辭去Google X顯示分部總負責人職位加入Oculus團隊。

從顯示技術到健康醫療,這次“轉向”與Japsen個人經歷有關,其曾在1995年接受腦部腫瘤切除手術,之後的21年每天都要服用藥物控制。

在Japsen設想中,這項技術未來應用將能夠幫助中風患者更好地與人交流,並且幫助殘疾人更自然地控制自身的假體。而公司第一步將根據大腦對於各種圖像的識別與反應建立數據庫,根據這些數據,人工智能通過MRI圖像能夠實時分辨情緒並且將人們的想法翻譯出來。不過對於公司融資情況,Japsen表示目前還不能透露。

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再見!飛信宣布將於6月底下線

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0518/155912.shtml

再見!飛信宣布將於6月底下線
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再見!飛信宣布將於6月底下線

再見,飛信。

i黑馬訊 5月18日消息,相信很多移動用戶都用過一款軟件——飛信,它的火爆程度甚至超越了如今的微信。

然而,突如其來的一條信息,打破了往日的寧靜。

飛信將要永遠成為歷史了。一些手機用戶收到了中國移動發出的一條提示信息,信息上提示:“短信轉飛信將於6月30日下線,屆時終止提供服務,自2016年7月起不再收取月功能費。”

用過該軟件的人應該都知道,飛信堪稱是一款神器,最大的作用就是免費發短信,這簡直就是節省話費的利器。

在鼎盛期,飛信的註冊用戶接近5億,活躍用戶數達到9000萬。

不過,從2012年後,隨著微信等新興聊天工具的出現,飛信漸漸沒落。2015年4月,曾有媒體報道,飛信人均業務量從2014年12月的42條下降至29條,零消息量用戶從55%增長至83%。

當然,飛信之所以死亡跟過分保守也有一定的關系。之前,飛信似乎只能給移動網內用戶發短信,如果發給其他運營商的好友,收費依然是一毛錢一條。

你現在還在用飛信嗎?

飛信 下線
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光線宣布正式戰略入股貓眼電影,估值80億元

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0527/156135.shtml

光線宣布正式戰略入股貓眼電影,估值80億元
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光線宣布正式戰略入股貓眼電影,估值80億元

貓眼公司宣布獨立分拆順利完成,並引入新投資者進行了戰略重組,光線傳媒成為貓眼重要股東。

i黑馬訊 5月27日消息,今日晚間,貓眼公司宣布獨立分拆順利完成,並引入新投資者進行了戰略重組,光線傳媒成為貓眼重要股東。據華興內部人士透露,貓眼電影估值已達到 80 億元。

根據光線控股與三快科技簽署的《股份置換協議》,三快科技以其持有的貓眼文化 28.80% 股權置換光線控股持有的 176,016,506 股光線傳媒股份,該等股份占光線傳媒總股本的 6.00%。

光線控股以其持有的 176,016,506 股光線傳媒股份為對價換取三快科技持有的貓眼文化 28.80%股權

光線控股向上海三快支付人民幣8億元現金對價購買其持有的貓眼文化9.6%股權,光線傳媒向上海三快支付人民幣15.83億元現金對價購買其持有的貓眼文化19%股權

此次貓眼重組是新美大與光線傳媒聯手布局文化娛樂產業的一次創新性合作。重組完成後,新美大和光線傳媒作為重要股東將攜手支持貓眼發展。

關於這次交易,雙方大佬表示:

光線傳媒董事長王長田:互聯網與電影娛樂產業的結合是發展趨勢,很高興此次與新美大合作,雙方在低調、務實等文化理念上高度一致。我們將持續註入各種資源,支持貓眼成為國內領先的“互聯網+”綜合娛樂平臺。

新美大 CEO 王興:我們很高興地看到,貓眼團隊在“T 型”戰略中第一個借助資本力量揚帆出海。新美大將繼續把貓眼和光線傳媒在文化娛樂的綜合優勢與美團-大眾點評的本地生活服務平臺、大數據平臺緊密結合,共同為中國的電影和文化娛樂行業貢獻更多力量。

貓眼 CEO 鄭誌昊:在新美大與光線兩位重要戰略股東支持下,未來的貓眼團隊將獨立運營、獨立展開資本運作,積極探索“互聯網+文化娛樂”的各種創新可能性。

光鮮 貓眼 入股
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二手車電商“車來車往”宣布將轉向C2B2C模式,並推出千萬級補貼計劃

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二手車電商“車來車往”宣布將轉向C2B2C模式,並推出千萬級補貼計劃
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二手車電商“車來車往”宣布將轉向C2B2C模式,並推出千萬級補貼計劃

車來車往要轉向C2B2C模式了,這讓車易拍怎麽想?

i黑馬訊 5月27日消息,黑馬會企業、二手車電商“車來車往”品牌戰略發布會在北京舉行。車來車往創始人兼CEO謝磊及核心領導層公布了公司一年來的發展狀況及未來的戰略布局。

車來車往成立於2015年5月29日,曾於2016年2月獲得1800萬美元A輪融資,同年5月App上線,目前月交易量已超過700臺。

車來車往目前為C2B模式,想要幫車商找更多的車源,以及解決老百姓賣車難的問題。未來,車來車往將轉向C2B2C模式,解決老百姓如何買車的問題,還將推出千萬級補貼計劃以更多聚合更多C端車源。

關於車來車往過去一年為什麽能取得一些成就,車來車往創始人兼CEO謝磊認為主要有以下3點:

1.最大限度解決用戶需求。車來車往在中國汽車流通協會推出的“行”認證評估的基礎上,制定了更為嚴苛的315C的檢測評估報告,更大限度的保證用戶利益。

2.深耕細作優化服務。車來車往對因車型識別或車況檢測問題導致車輛交易失敗的情況制定了完善機制:若因為315C檢測評估出現因誤判導致的交易失敗,車來車往會對B端車商無條件退車,對C端買家進行相應賠償或者按協議價收車。此外,車來車往推出了“全面無傭金計劃”,對B端車商和C端買家均不收取傭金。

3.不斷創新。除了現有的C2B拍賣業務外,車來車往正在籌備二手車金融服務,為用戶提供質保、延保,車主貸及B2C幫買等服務。

車來車往
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蘇寧宣布收購國際米蘭約70%股份,斥資2.7億歐元

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0606/156335.shtml

蘇寧宣布收購國際米蘭約70%股份,斥資2.7億歐元
張曉軍 張曉軍

蘇寧宣布收購國際米蘭約70%股份,斥資2.7億歐元

此次蘇寧入主國際米蘭,預示著蘇寧將成為第一個掌控意甲豪門的中國企業。

i黑馬訊6月6日消息,蘇寧今天在南京召開“蘇寧並購國際米蘭新聞通報會”,宣布旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。交易完成後,ISC仍持有約30%的股份。

在通報會的現場,張近東透露了雙方牽手的幕後:2016年春節前,他和國際米蘭俱樂部主席托希爾第一次見面,並對國際米蘭產生了濃厚的興趣;1個月前,張近東專程前往意大利,拜訪了國際米蘭的傳奇——前任主席馬西莫·莫拉蒂(Massimo Moratti)。“莫拉蒂先生對足球的熱情和專註深深的打動了我,”張近東說,“他對國際米蘭全身心的投入,成就了世紀足球發展史上最偉大的故事和最動人的佳話”。

此前,中國足協主席蔡振華5日就曾對外透露,蘇寧與意大利國際米蘭俱樂部將召開聯合發布會,宣布蘇寧收購國際米蘭的事宜。

此次蘇寧入主國際米蘭,讓被傳數月的收購案終於塵埃落定,也預示著蘇寧將成為第一個掌控意甲豪門的中國企業,同時也會成為國際米蘭的最大控股股東。據悉,此次收購僅僅只用了4個月。

國際米蘭是一支成立於1908年,有著百年歷史的老牌歐洲豪門。經過100多年歲月長河的洗禮,3座象征歐洲之巔的歐冠冠軍和18座意甲冠軍,以及其他無數榮耀,毫無疑問都在證明國際米蘭在現代足球傳承中,已經形成了自己獨特的發展道路。

蘇寧 米蘭 2.7億歐元
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藥妝電商知我科技宣布進軍海外購業務 重金打造供應鏈

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藥妝電商知我科技宣布進軍海外購業務 重金打造供應鏈
王亞奇 王亞奇

 藥妝電商知我科技宣布進軍海外購業務  重金打造供應鏈

知我科技董事長兼CEO蘇海崢表示,海外購業務將采取保稅備貨、境外直郵和海外倉三種模式。

i黑馬 6月7日消息  繼今年初掛牌新三板後,藥妝電商知我科技(股票代碼:836435)宣布,公司旗下“知我藥妝商城”(www.zhiwo.com)正式上線海外購業務,即“知我海淘”。

知我科技董事長兼CEO蘇海崢表示,海外購業務將采取保稅備貨、境外直郵和海外倉三種模式。一方面,在日、韓、港、臺、英、美、法等國家或區域,完善供應鏈;另一方面,選擇與服務較全面的廣東深圳沙田保稅倉合作。

蘇海崢同時指出,海外購業務是知我科技今年的重大戰略布局,公司已於4月份成立全資子公司上海濼灩貿易有限公司支持海外購業務發展需要。

資料顯示,知我藥妝成立於2009年4月,主要以泛藥妝垂直領域為切入口,從線上線下提供美膚方案。目前用戶超1400萬。上線之初,知我海淘主要經營母嬰用品、美妝、藥妝、個護清潔等品類,商品SKU近500個。

知我藥妝方面稱,今年8月份,公司將上線食品、營養保健品等更多品類商品。

知我藥妝 海外購
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投行縮減亞洲股票業務 東亞銀行宣布裁員180人

來源: http://www.yicai.com/news/5022724.html

近年來,傭金戰已經成為令香港券商經紀業務難以解決的困境。隨著證券行業交易量和客戶群提升空間的收緊,傭金水平一度降至可承受範圍的最低點,券商紛紛叫苦不叠。與此同時,港交所遠高於地區同行的手續費引發券商意見,認為相關收費規則使他們幾乎無利可圖。

因經營業績不佳,東亞銀行(00023.HK)宣布,經過詳細審視效果的業務及營運流程後,決定推行重整措施以提高整體營運效率,其中包括裁減180名員工。

東亞銀行表示,此次裁減的員工占該行在香港總員工人數的3.8%,受影響的員工一般可獲得優於香港雇傭調理規定的遣散費。為了更有效率地運用資源,東亞銀行全資附屬東亞證券有限公司將於7月8日前,關閉其全部22個在香港的零售網點,東亞證券將繼續透過電話及其他電子渠道,包括互聯網、手機應用程序及自動化電子服務為客戶提供服務。

東亞銀行稱,東亞證券目前超過90%以上的交易是透過電子及電話渠道進行,令其以零售網點提供櫃臺交易服務成本變得高昂,同時,東亞證券與東亞銀行在證券業務上也有資源重疊。目前,如果東亞銀行客戶持有其綜合戶口,也可以提供證券服務,有關服務不會因東亞證券的變化而受到影響。

東亞銀行認為,關閉東亞證券的零售網點及重整證券服務的後勤部門,將有助東亞銀行提高成本效益,有效地運用資源為客戶提供更佳的服務。

同時,在充滿挑戰的經營環境下,為了控制營運成本,該行也審視了其他業務的營運,旨在透過各種方式精簡流程,包括重整工序及將工作流程自動化。

根據東亞銀行2015年年報,該行服務費及傭金收入凈額出現下跌,由2014年的41.46億港元降至40.99億港元,東亞中國的服務費及傭金收入凈額同比減少19.9%,而東亞銀行在年報中也明確透露,今年對未來的券商業務前景看法非常不明朗,將繼續整合經紀業務,以提高盈利能力及提升旗下的流動交易服務,透過安全嚴密的平臺為客戶提供更佳的交易服務。

實際上,東亞銀行過往的交易記錄顯示,該行在今年年初已經出售了旗下一部分券商業務。2016年3月28日,東亞銀行透過將東亞證券(臺灣)並入永豐金證券,正式出售東亞證券(臺灣)的全部已發行股份;4月6日,東亞銀行把旗下全資附屬的券商東盛證券全部出售予永豐金證券。東盛證券是一家在香港擁有證券、期貨、期權、外匯及金銀合約買賣服務的券商,而這家券商在2010年1月28日才成為該行的全資附屬公司。

據了解,東亞銀行上一次較大規模裁員可追溯到2002年,因東亞銀行和第一太平銀行合並後,部分業務出現重複,一些分行需要關閉,因此決定裁員200人。而2008年東亞銀行凈利縮水99%,僅剩3900萬港元,時任主席李國寶致歉時仍承諾不會通過裁員解決困境。

香港資深投資銀行家溫天納對《第一財經日報》記者表示,最近,投行界掀起裁員潮,幾乎每天都有人被裁。首當其沖的是年紀較大的後臺或中後臺人員,也有表現欠佳的前臺人員,主要涉及成本及績效問題。事實上,由於亞洲市場交投平淡,包括港資、日資、歐資及美資在內的投行今年都陸續開始縮減在亞洲的股票業務。

裁員潮已經正式拉開帷幕,外媒引述消息稱,某英資跨國銀行已開始在全球投資銀行部門裁走數十名高層,作為集團去年提出削減成本、在2017年前逐步裁減最多2.5萬人計劃中的一部份。該英資企業上周開始通知位於倫敦的全球銀行和市場部門員工,本周還有新一輪裁員,預計涉及約10位高層。據稱,此次新一波裁員,是由2月從某美資過檔該行的高層主管負責,該行當時宣布會將資本融資業務並入投行部門,主要因崗位重疊,所以需要裁減人手。

此外,某澳大利亞投行亦將裁走亞洲股票部30人,並於上周五開始通知員工。被裁員工來自中國香港、日本及印度,人數占該部門約8%,常駐香港的亞洲現金股票銷售部門高層亦在離職之列。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199241

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