银泰网:创造奢侈品网售的奇迹
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GS(14)@2011-02-09 22:51:41http://www.cb.com.cn/1634427/20110209/183748.html
什么叫惊喜?惊喜就是,你在网上买完东西,过了几天,突然接到客服电话:“先生,您的消费获得了7000元的返券,可以继续购买任何商品。”
上线第92天,日创建订单量过万单,平均客单价近500元,银泰网如何创造奢侈品网售的奇迹?

什么叫惊喜?
惊喜就是,你在网上买完东西,过了几天,突然接到客服电话:“先生,您的消费获得了7000元的返券,可以继续购买任何商品。”Wow!太意外了。没错,这就叫惊喜。超出用户预期的“WO体验”。这就是银泰网CEO廖斌给《中国企业家》记者的翻译。
这一幕是真实的故事,发生在某先生身上,他在银泰网买了件Prada,正赶上银泰网搞促销,自己没有注意,也没有申请参加活动,事后客服人员发现,主动给这个用户打电话,把7000元返到用户卡里。
就是这家给人惊喜的网站,作为传统百货行业领头羊银泰百货的业务创新,刚刚刷新了电子商务圈的新纪录:上线第92天,日创建订单量过万单,平均客单价近500元。在最近很热的奢侈品(中高端商品)电子商务网站中,这个成绩把竞争对手甩得太远,风头很劲的走秀网已经做了两年,日销售最高也刚刚超过1000单。有电商圈里的人在微博上评论:银泰网的增长,让我们这些做了多年电商的人,无地自容。
采用传统零售业的返券模式做促销,绝非银泰网的独创,但是在电商领域并不多见。前一阵子京东商城和当当网打价格战的时候,曾推出过满100返20的策略,可惜那只是一时的非常手段。按照电商惯例,促销方式无非是打折降价销售和限量限时秒杀。这也是线上网购相对于线下传统零售的优势所在。而在银泰网,返券促销模式却是一种常态。银泰网为什么要反其道而行之?
原因之一:银泰网上所有商品,都是买断经营。这是返券促销模式很重要的前提条件,若不是买断经营,就无法做到用户买Prada获得的返券,去买LV。这也是为什么淘宝网没有返券促销的原因。至于其它同样采用买断经营方式的电商,比如京东商城和当当网,虽然理论上可以返券促销,但是鉴于3C和图书的同质化竞争和低毛利现状,返券倒不如直接打折来得直观和有效。
原因之二:银泰网的商品都是中高端品牌,对于这些品牌商来讲,品牌意识大过天,低价销售对品牌美誉度是有损伤的,万万不能接受。新品不让打折,但不打折就很难卖出去,这是中高端品牌电子商务化的一个难解之题。当然,也有例外,就是一年以后的过季商品可以打折处理,所以,在大多数电商网站上看到的品牌商品都不是新品。而银泰网却坚持要卖当季新品,所以,返券促销模式应运而生,既不损害品牌商,又能让利用户,一个两全其美的解决方案。这种被银泰网副总经理谢伟称为“脱了裤子放屁”的返券促销模式,令那些品牌供货商很受用,用户也会念你的好。
返券促销模式,解决了中高端品牌电子商务化的顽疾,接下来,摆在银泰网面前的是如何说服这些品牌商给自己供货。谢伟把这个过程比喻成谈恋爱,有时候需要热脸贴冷屁股,有时候需要甜言蜜语,但是,要真正打动对方,需要的是你得懂她,知道她在想什么。
谢伟清晰地记得,他多次只身飞去香港,只为说服一个国际品牌给他们供货。当时,该品牌的亚洲区总监说,我们品牌在全世界范围内都没有在网上销售,我也无权给你开这个先例,何况你们还只是一家新电商,把我们品牌伤害了怎么办?热脸贴了冷屁股。回来后,谢伟反思,是呀,人家凭什么信任我们银泰网?连亚马逊和淘宝商城都搞不定人家,我们凭什么打动人家呢?廖斌和谢伟都有着多年的服装领域的传统零售经验,一直跟这些大品牌打交道,深知他们想的是什么。两人一合计,攻心为上,让对方感觉银泰网更懂品牌,绝不会做损伤品牌的事情。
过了几天,谢伟再次飞去香港,还为这件事。这次有备而来:一,不提降价问题(一般电商和品牌商谈的最多的问题就是逼对方给更低的价格和更大的折扣);二,银泰网坚持中高端定位,中低端品牌不做,营造一个良好的高端品牌氛围;三,银泰网坚持免邮费且无条件退换货政策,做足售后服务。
几轮下来,谢伟给了对方“我们更懂品牌”的感觉,该品牌有些心动了,表示愿意在银泰网做一个试点看看效果。就这样,一个一个品牌说服下来,起初大家多抱着试试看的态度。
2010年10月11日银泰网正式上线,拥有300个知名品牌。当然,这其中也有一些品牌需要银泰百货出面搞定,软硬兼施。就在记者采访银泰网的过程中,银泰百货大老板沈国军还亲自飞赴欧洲,和各大品牌商谈合作的事宜,与银泰网的合作是其中之一。
现在,大概有50个品牌选择了银泰网作为他们网上销售的唯一渠道。比如CK、黛安芬、奥索卡、维多利亚的秘密,还有更多的牌子,比如阿迪达斯,只选择了淘宝商城和银泰网。
传统零售业,限于场地原因,单店品牌数最多不超过600个。而在网上,就不存在这样的限制,所以,廖斌计划,到2011年底,银泰网上的品牌数将超过银泰百货,达到1000个。这也是银泰网较银泰百货的优势所在。在银泰百货,无论是主动还是被动,很多知名品牌只能二选一,或者多选一,而在银泰网就不存在这个问题,这也是银泰百货决心发力银泰网的初衷之一。
当然,银泰网品牌数量的扩充,有一个红线,比如男装品类的红线是杰克-琼斯,运动品类的红线是李宁,只准向高端扩充,不准低于这个红线。
在银泰人眼里,“不做什么比做什么更重要。”所以,很多在淘宝上热卖的服装品牌,银泰网都不予考虑。除了品牌不够高端之外,还有一个并发原因—客单价低,毛利更低,“我们不想做一名搬运工。”银泰网上线三个月来,平均客单价近500元。
聚焦中高端品牌,一直是银泰百货的定位,银泰网沿袭了这一定位。当然,银泰百货的品牌知名度也给银泰网做了一个很好的背书。这也算是传统零售做电子商务的一个优势所在。
优势并不止于此。我们来算一笔电商企业的细账。以服装为例,买断销售型电商,一般都要参加品牌供货商的订货会,政策大同小异:四折拿货,不准低于七折销售,尾货不退。一般来讲,电商在按照七折销售商品,尾货量控制在15%以内都是正常的,所谓的利润,也就是以什么样的价格把这15%的尾货卖出去。
银泰网却打破了这个惯例。同样是四折拿货,不准低于七折销售,但是,卖不掉的尾货可以退回给品牌供应商。这在其它电商眼里简直不可思议。为什么银泰网能拿到这样的优惠政策?答案是线下优势,银泰百货全国几十家店,很多品牌商不得不给这个面子。
更重要的是,银泰百货在未来的三大战略布局上(银泰百货实体店、城市综合体、银泰网),也把银泰网作为零号店,排在所有实体店之前,定为银泰百货未来重点打造对象。虽然廖斌不方便细说,但是他也透露,未来的资金投入不成问题。
在企业战略这个层面上,是有前车之鉴的。在银泰网出现之前,其它传统零售企业,如西单商场、王府井百货、广百、太平洋百货等都试图推出过电子商务计划,要么就是网货和实体店货物同仓来做,要么就是拉几个人来做做样子,没有清晰战略,更没有三五年的投入计划,所谓品牌优势很难得以体现。这是很多传统零售企业做电子商务时遇到的第一个问题,也是最关键的一个问题。
当然,除了来自银泰百货的支持,银泰网团队自身的努力也很重要。这是一群仅用10个月创建的500人团队,他们来自各个领域,被戏称为电商领域的“八国联军”,几乎囊括了所有电商企业,他们消息灵通,知己知彼。不得不提一句,这同样是一个激情与风险共存的团队。如何建立银泰网的企业文化,凝聚员工,是摆在银泰人面前的下一个难题。2011年,是电子商务的泡沫之年,挖人、烧钱,各种残酷景象将在这一年频繁上演。
廖斌的杭州办公室里,挂着一幅字画“天道酬勤”,是金山寺的大师送给他的。银泰网年会上,廖斌喝的有点多,“我跟你说句实话,我这个人很笨,只有用勤奋来弥补。我是一个非常喜欢睡懒觉的人,但是,我每天早晨9点都会在公司开例会,一天不落。”
2011年,这个刚刚扬名立万的电子商务网站打算做到多少营业额?
“集团给我的任务是20亿,我给否了,能做到也不能做,速度太快,消费者体验就会下降,2011年是电商泡沫年,别人都在疯跑,我们更要冷静。我保守估计5个亿吧,做10个亿,也没太大问题。这个不能写啊。”
奢侈品网络商城出现消费热 VC竞相投资
1 :
GS(14)@2011-07-02 12:26:54http://news.imeigu.com/a/1309387294976.html
6月24日,意大利奢侈品牌Prada在香港上市。在深圳,奢侈品、珠宝等高价值网络商城的消费热,也吸引了资本的角逐。4月份,Bloves获得数千万美元风投,宣布将在今年大举扩张。随后走秀网也拿到了2000万美元,并6月初祭出了“奢侈品全网最低价”的旗号。近来,国内奢侈品、珠宝网购市场风生水起,业内人士认为,他们的竞争实则是背后资本的竞争。
VC对奢侈品B2C商城的追逐,远远超出人们想象。南都记者拿到的一份由中国电子商务研究中心发出的报告显示,据不完全统计,今年,除了深圳的走秀网、Bloves外,今年来,包括佳品网、聚尚网、尚品网等国内近10家网站均获得VC的青睐,累计资金高达5亿元人民币。
软银中国某高管向南都记者称,“国内的网购市场逐步形成规模,而且我们的人口基数很大,任何一个细分市场出现,都是无可估量的。同时,财富增长也刺激奢侈品的需求,增长速度相当让人惊讶。”
据世界奢侈品协会6月发布的报告,中国将在明年超过日本,成为全球最大的奢侈品贸易与消费中心,届时奢侈品年消费总额预计将达146亿美元。而安永会计事务所也早在2006年指出,中国有13.5%的人口,也就是1.75亿人有能力购买各种品牌,其中大约有1000万~1300万人是活跃的奢侈品购买者。
艾媒咨询首席分析师张毅认为,国内用户网购商品正由小额化向大宗化、大金额化趋势发展。“虽然网购珠宝、奢侈品等高价值消费品仍没有形成气候,但电子商务的切入后,将很大程度上改变这些商品在大众心目中难以企及的形象,培养消费习惯。”同时,他指出,“目前,这个领域今年才算起步,灵敏的风投肯定会提前布局。”
但值得注意的是,因为风投的介入,这类B2C网站在迅速扩张的过程中,一场来势汹汹的价格战正在酝酿。上周,走秀网CEO纪文泓高调对外宣布,“走秀网奢侈品部门将坚持底价销售,5年内不得盈利。”
对此,张毅认为,目前珠宝、奢侈品类网站还处于走马圈地的阶段,价格战的杀伤力有限。首先,因为市场仍有大量空白,奢侈品的利润十分高。同时,与团购不一样,这个领域对供应链、资金等的要求相当高,网站的竞争实质是他们背后资本力量的竞争。
不过,上述软银中国的高管认为,“奢侈品以简单的网站或电子商务的模式运作,还是在价值链的底部,如果企业能做自有的奢侈品牌,打开市场,投资的价值要大得多。”
蔡東豪:「經濟不景對奢侈品顧客群的影響不大。」
1 :
GS(14)@2011-11-14 22:51:13http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 5307&category=daily
「經濟不景對奢侈品顧客群的影響不大。」
Prada副主席Carlos Mazzi
有錢佬真係大晒?風風雨雨對有錢佬的荷包不會做成實質影響?我有2點懷疑:
1、奢侈品顧客群包括為數不少的非有錢佬,其中包括希望成為有錢佬和其實冇乜希望,但仍渴望成為有錢佬的非有錢佬。這些人也會從購買和擁有奢侈品的過程中滿足心靈上的渴望,這群人肯定受經濟不景影響。
2、人是很容易受其他人影響的動物,朝早扭開電視,昨晚道指下跌300點,心情立即差了一截,不管閣下是否持有股票。個人經濟狀況或者不受直接打擊,但身邊的人有事,自己的心情一定會受影響。
Prada(1913)剛上市,管理層仍在學習上市公司跟公眾溝通之道,高層的虛話暫時可以諒解。
蔡東豪
2 :
鱷不群(1248)@2011-11-15 00:15:53「影響不大」這種廢話,大陸公司年中也說不少
3 :
草帽(1253)@2011-11-15 10:51:08琴日食緊野見到班唔知係咪叫闊太, 一齊約埋食下午荼, 叫既下午荼都係37蚊, 其中一個話買左個袋2000蚊, 我估應該唔係咁好景啦, 有錢既話, 買個袋都萬萬聲卦.
4 :
GS(14)@2011-11-16 21:05:593樓提及
琴日食緊野見到班唔知係咪叫闊太, 一齊約埋食下午荼, 叫既下午荼都係37蚊, 其中一個話買左個袋2000蚊, 我估應該唔係咁好景啦, 有錢既話, 買個袋都萬萬聲卦.
都是吹下水,我媽媽都是日日咁,不過唔會買個袋2,000吧
5 :
GS(14)@2011-11-16 21:06:152樓提及
「影響不大」這種廢話,大陸公司年中也說不少
我見到D人咁講,即飛
中國買奢侈品冠全球 80後消費主力
1 :
GS(14)@2012-01-21 17:41:38http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16004731
45%消費者 18歲至 34歲
僅去年一年,內地奢侈品年消費總額達 126億美元(不計私人飛機、遊艇和豪華車),超越日本及美國等,成為全球最大的奢侈品消費國。預測春節期間,內地人在海外的奢侈品消費總額預計將達到 57億美元,創歷史新高。
世界奢侈品協會中方首席代表歐陽坤表示,中國奢侈品市場的繁榮是中國經濟繁榮、社會不斷進步、發展的結果。但在這快速發展的過程中確實也存在問題,就是奢侈品消費者呈「低齡化」,炫富心理特徵明顯,這是不健康的。根據協會報告, 73%的中國奢侈品消費者不滿 45歲, 45%的奢侈品消費者年齡在 18歲至 34歲之間。
歐陽坤說,全球奢侈品消費者年齡最小的就在中國。中國第一代、第二代企業家在創業過程中,沒能享受生活,所以把這種希望轉嫁給他們的子女,購買頂級的手機、書包乃至鋼筆給就讀小學的孩子,灌輸錯誤的價值觀予子女。
國家發改委經濟研究員陳新年表示,內地人均國民生產總值已跨越 5,000美元(約 38,810港元),居民收入大幅上升,對生活品質的追求也越來越高,享受型消費需求顯著增強。
不過,目前的奢侈品消費者主要來自內地少數富裕階層,佔中國人口比例極低,這代表着內地收入差距在擴大,收入分佈呈不合理的金字塔結構,低收入者佔多數。對此,政府應加強收入分配調整,努力擴大中等收入者比重,形成分佈合理的橄欖形分配結構。
中國財經報網
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GS(14)@2012-01-21 17:41:51http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16004732
內地人擁有龐大的奢侈品購買力,但逾半消費額花在本港及歐美國家。據報, 2010年中國人僅在歐美的奢侈品消費近 500億美元(約 3,881億港元),是內地的四倍多。為令「肥水不流別人田」,國家商務部今年將調整奢侈品市場,擴大奢侈品進口和減稅,降低內地奢侈品的價格。
中國今年擬減稅
由中環到尖沙嘴,內地豪客擠滿本港頂級名店的情況屢見不鮮。北京對外經濟貿易大學奢侈品研究中心執行主任周婷副教授指,目前內地奢侈品消費用途主要包括自由消費、商務饋贈、投資收藏三大類。消費者主要在內地、香港及歐美消費, 50%以上的消費在境外完成。其中,消費者最喜歡購買的五大奢侈品品牌分別是 LV、 Chanel、 Gucci、 Hermè s和 Rolex。
根據商務部數據顯示,手錶、服裝、酒及電子產品等高檔消費品,內地市場的價格比香港高出 45%,比美國高 51%,比法國高 72%。為令境外奢侈品消費回流內地,中國今年或採取減稅等措施。
世界奢侈品協會/財訊網
奢侈品巨星 PPR 垂涎中國品牌 爭取今年完成收購
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GS(14)@2012-07-10 00:26:44http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120709/16495962
米蘭巴黎直擊
擁有 Gucci、 Bottega Veneta( BV)、 YSL等共11個國際級奢侈品品牌的法國 PPR集團,除了看好未來20、30年中國奢侈品市場的發展,更有意發掘具潛力的中國品牌。集團主席兼行政總裁 Francois-Henri Pinault透露,現正洽購一個「中國的奢侈品品牌」,他個人亦希望今年內有機會完成收購。
記者:吳綺慧 圖片來源: PPR
奢侈品牌旗艦 PPR向來擅長收購中小型品牌來催谷增長。對於哪個中國品牌能夠獲得 PPR垂青, Pinault在巴黎接受本報訪問時則三緘其口:「商討只是剛剛開始,我現時不能再透露更多了。」
Pinault強調,只要該品牌擁有國際化的潛力,在產品風格及價格方面,都能補充集團現時組合的不足,他就會考慮,是甚麼國家的品牌都沒有關係。至於收購會否在今年內成事,他笑言:「 Why not?我都希望可以。」
[Gucci博物館主要介紹品牌歷史及展出有代表性產品,包括圖中的 Gucci古董車。] Gucci博物館主要介紹品牌歷史及展出有代表性產品,包括圖中的 Gucci古董車。
中小型公司為收購目標
PPR原本是從事貿易及零售的綜合企業,過去10年才積極轉型做奢侈品生意。轉捩點是99年和 LVMH爭購 Gucci,當時 Gucci遭 LVMH敵意收購,為抵抗外敵, Gucci主動向 PPR接觸尋求入股。
而作為法國兩個最有錢的富豪之爭,這場收購戰可謂名噪一時。然而近年 LVMH又再度出擊,不斷增持 Hermè s。 PPR是次會否再次當「程咬金」?
Pinault直言, Hermè s已不符合 PPR現時的收購原則:「我們現時只做中小型的收購,近年收購的公司,收入只介乎1億至3.5億元(歐元.下同)左右,目標是把他們生意規模提升至10億元以上。」
Pinault以01年時收購的 BV為例,當年 BV營業額只有3000萬元,但至去年底,營業額已升至7億元,增長幅度是21倍。「如果要買一個已經很國際化、盈利能力很高的公司,我們要付出代價,而這代價必然是很高的,但增長空間卻相對有限。」
[Gucci位於意大利佛羅倫斯的博物館,外貌簡約典雅。] Gucci位於意大利佛羅倫斯的博物館,外貌簡約典雅。
看好內地 擬長線投資
除了物色收購, Pinault相信,集團仍會維持良好的自然增長,尤其是中國,雖然今年增長的確會放慢,但他非常看好中國奢侈品市場未來20、30年發展。
Pinault指:「中國現時的人均 GDP(國內生產總值)只是7000美元,發達國家是2.2萬至2.5萬美元,我看不到任何理由,20、30年內中國去不到此水平。當然,這不會是直線增長( linear),會有反覆,但我們在中國的投資是長遠的,未來20、30年會繼續。」
此外, Pinault又表示,歐洲債務問題的確令當地出現消費危機,不過他又補充:「歐洲奢侈品差不多有50%生意,都是來自各地的旅客,而這方面的消費仍然相當強勁,所以支撐歐洲地區仍有增長。」
根據意大利奢侈品品牌商會 Fondazione Altagamma的預測顯示,今年全球奢侈品市場的增長率為6%至7%,其中大中華區的增長率為18%至22%,去年增長率為35%,數據顯示有放緩的迹象。
2 :
GS(14)@2012-07-10 00:27:08PPR小檔案
•1963年由 Francois Pinault成立,原本從事木材貿易,90年代發展零售、經營巴黎春天百貨等業務
•1999年與 LVMH競購 Gucci,最後成功,奠下奢侈品牌業務基礎
•確立轉型,集中「奢侈品品牌」及「運動及生活時尚」兩大業務,逐步出售其他零售業務
•截至今年中,集團共有 Gucci、 Bottega Veneta、 YSL、 McQueen、 Balenciaga、 Brioni、 Stella McCartney、 Sergio Rossi、珠寶品牌 Boucheron、名錶品牌 Girard-Perregaux及 JeanRichard,一共11個奢侈品品牌
•運動及生活時尚方面,主要擁有 Puma及數個專門運動品牌
•集團在巴黎上市,去年營業額122億歐元,核心盈利10.55億歐元,按年升26.4%
[Francois-Henri Pinault] Francois-Henri Pinault
Francois-Henri Pinault小檔案
• PPR集團創辦人 Francois Pinault之子,現年50歲,2005年接任 PPR主席兼行政總裁一職
•根據2012年福布斯排行榜, Pinault家族身家為130億美元,全球排59位,為法國第三富豪,僅次於 LVMH主席 Bernard Arnault及 L'Oreal主要股東 Liliane Bettencourt
•妻子為國際著名影星莎瑪希恩,曾經獲提名奧斯卡最佳女主角
3 :
GS(14)@2012-07-10 00:27:21http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120709/16495963
內地奢侈品市場發展一日千里,多年前最為內地人熟悉的 LV及 Gucci,受富豪商賈熱捧,但近日內地輿論卻聲稱,消費者開始厭倦這些較「普及」的品牌。 Gucci行政總裁 Patrizio di Marco接受訪問時斷言否定這觀點,不過他認同 Gucci過去幾年發展太快,未來數年會稍為放慢開店步伐。
忘記了如何「走路」
Marco表示, Gucci過去八年開店接近50間,速度是非常快,但這不代表消費者已厭倦 Gucci:「比起以前只有幾間分店,現時擁有超過50間店舖的我們,自然較以前更為大眾化( mass),這是常識。但這只反映 Gucci是更受歡迎、更為人認識,而不代表 Gucci就不 luxury(奢侈)了!」
他形容中國是一個令人難以置信( incredible)的市場,消費者由一開始只追求有「 logo」(品牌商標)的產品,到現時已趨成熟、理解奢侈品牌背後的歷史和工藝,整個演變只用了5、6年,而日本經歷同樣的轉變就用了15至20年。
Marco強調, Gucci要做的是向消費者傳達品牌背後的價值,而不是單單認住 Gucci的 logo:「如果我們沒有向他們傳達清楚,這是我們的錯。過去幾年,我們瘋狂似地開店( we went like crazy),而忘記了如何『走路』( walk)。」他說,未來數年會繼續開舖,但步伐會稍為放慢。
內地員工離職率降
去年 Gucci深圳的旗艦店,被離職的員工指控「虐待員工」。對於這些風波, Marco表示, Gucci非常重視企業責任,會不斷改善:「我們會改正每一項錯失( correct every mistake),公司已推出很多措施,在此之前我們在內地的離職率是雙位數,現時已降至少於1%。」
全球奢侈品銷售 中國人佔46%
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GS(14)@2015-02-03 00:33:29
中國奢侈品研究顧問機構財富品質研究院前日發表報告稱,在過去一年裏,中國人買走了全球46%的奢侈品,其中76%的消費發生在境外。由於假貨充斥,內地奢侈品消費市場已成為雞肋,對國際奢侈品牌不構成壓力。
國外消費劇增
《中國奢侈品報告》引述統計資料顯示,二○一四年全球奢侈品市場達二千三百二十億美元(約一萬七千九百八十四億港元),其中中國內地消費達一千零六十億美元(約八千二百十七億港元),年增4%。雖然歐美本土消費逐漸復蘇,新興國家消費興起,但中國消費者(圖)仍是全球奢侈品市場無可爭議的最大買家。但報告指出,中國奢侈品市場佔全球的比例從前年的13%下降到去年11%,而中國消費者在境外消費去年達到八百一十億美元(約六千二百七十九億港元),年增超過9%。報告分析認為,消費者熱衷在境外消費,原因是出境旅遊人數暴漲、境內外奢侈品價差可觀,導致加劇消費外流。報告還指出,很多國際品牌管理者普遍重視中國消費者,但不重視中國市場。由於消費外流,國際奢侈品牌正拋棄中國奢侈品市場。另外,假貨充斥也是很多國際品牌放棄中國市場的因素之一。目前,奢侈品假貨和真品在當地市場上比例為六比一,假貨隨處可見。新華社/中央社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150202/19025627
奧因組私募基金 投資奢侈品
1 :
GS(14)@2015-04-23 15:19:49http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150423/news/ec_ece1.htm
【明報專訊】昨日亞洲另類投資公司奧因投資(Orion Partners)表示,將與亞洲的奢侈品分銷商Bluebell合作成立專項私募基金,主要投資頂級奢侈品牌。而由明報大股東張曉卿創辦的馬來西亞常青集團亦會為該基金提供支持。
獲常青集團支持
奧因投資旗下擁有房地產、私募基金和對基金,投資人以機構投資和家族傳承為主,主要從事另類投資。奧因的管理合伙人兼Bluebell聯合合伙人TK Chiang表示,這個基金成立之後,希望可以把握中國快速增長的消費市場帶來的機遇,將會把主要的投資目標鎖定為中國人喜愛的歐洲奢侈品牌。
他表示該基金未來幾個月將初步接觸投資目標,並計劃大概在明年將合共投資3億美元。
該基金獲得一些亞洲財團的自持,其中包括馬來西亞的常青集團,以及某知名中國傳媒集團。
e租宝丁宁奢靡生活圈曝光!老总令女下属穿奢侈品牌 曾买空全国LV
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GS(14)@2016-02-02 14:55:02http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... d=0#wechat_redirect
近日,“e租宝”非法集资案曝光,e租宝老板的一女下属受访时表示:“丁宁要求他的几十个秘书必须穿戴LV,GUCCI,CHANEL等奢侈品牌”,“最夸张的时候,把全国的LV店,爱马仕店都买空了,然后又到海外去买……”
犯罪嫌疑人张敏(图片来源:央视新闻)
犯罪嫌疑人张敏(图片来源:央视新闻)
主持人:据犯罪嫌疑人交代e租宝平台吸收的资金,其实是由钰诚集团及其关联公司的实际控制人丁宁随意支配的。其中相当一部分被丁宁等公司高管大肆挥霍。
记者:在公司里谁有权来调动个资金?
犯罪嫌疑人丁宁:我有权力,就是我打电话通知财务部门,财务部门再通知出纳。
记者:你个人大概使用了多少钱?
丁宁:总共十五个亿左右。
记者:你使用的这些十五个亿都来自e租宝?
丁宁:基本上都是。
解说:丁宁说,自己曾经从e租宝的投资款里拿出5.5亿元赠送给e租宝的联合创始人,也就是钰诚集团二号人物张敏。
丁宁:就是前后分两次,转了5.5亿给张敏。
记者:那你为什么要给张敏那么多钱呢?
丁宁:当时就是出于私人关系。
解说:除此之外,丁宁还动用大量e租宝的投资款为张敏购置房产、汽车、珠宝等。
犯罪嫌疑人张敏:就是他(丁宁)送我一个宾利车,然后在我到e租宝来之后,他就是给配了一辆奥迪A8,同时他之后又给了一个就是阿尔法的丰田商务车给我使用。然后在新加坡,他给买了一套圣淘沙的房子,大概价值1.3个亿人民,同时在新加坡也配了一辆奔驰的车,价值100多万,这些他都记到我名下。
解说:据警方调查,丁宁钰诚集团发放的薪水也高得惊人。
张敏:刚进去的时候是15万一个月,然后之后张到25万一个月,然后做了总裁之后和董事长之后,就是50万一个月。
丁宁:我是一个月100万。
记者:公司拿什么钱给你开这么高的月薪?
丁宁:互联网金融上面募集来的资金。
记者:就是e租宝?
丁宁:对。
犯罪嫌疑人雍磊:十二月份我看了一下集团的人员数字,已经达到13万人了,然后我问了一下财务,13万要开多少工资?然后财务跟我说,这个月要开6个亿的工资。它做啥一个月能赚6个亿啊?
解说:据犯罪嫌疑人交代,为了营造拥有雄厚实力的假象,增加投资人的信赖,钰诚集团及其关联公司,一直维持着高昂的运营成本。
张敏:丁宁要求他的办公室的几十个秘书,必须穿LV、GUCCI、CHANEL这些制服和项链,都搭配好好的。因为他说这就是职业化的象征。他最夸张的时候,是把全国LV店、爱马仕店都买空了,还不是说进去挑什么,就是想要什么,就进去把所有的东西都买空。然后不够的再到海外去采购。
解说:据警方初步调查和嫌疑人自己供述,e租宝吸收的资金中除一部分用于偿还投资人的本息外,大部分用于钰诚集团其关联公司的巨额运营成本、不良高风险投资以及丁宁等人的挥霍。丁宁坦言钰诚集团旗下仅有钰诚租赁、钰诚五金和钰诚新材料三家公司,能产生实际的经营利润。但三家企业的总收入不足8亿,利润尚不足1亿。因此除了靠疯狂占用e租宝吸收来的资金,钰诚系的正常收入根本不足以覆盖其庞大的开支。其实对于e租宝运营的实际状况,钰诚集团的管理层心知肚明,而且预测到2016年肯定崩盘。
张敏:我知道这个窟窿只会越滚越大,就不可能会,它不是一个良性的一个发展,它会在一个集中点就会爆发,就是帐上没有资金去,既不能还给老客户,又不能还给新客户,然后就是崩盘。(据央视新闻报道)
e租宝丁宁奢靡生活圈曝光 堪称中国版"华尔街之狼"
来源: 环球老虎财经(laohucaijjing01)作者:王欣瑜
“把全国的LV店,爱马仕店都买空了……”看守所中,面容憔悴的e租宝总裁张敏痛心疾首的哭诉到。
香车、粉钻、名表还有各种“奖励”,e租宝实控人丁宁对身边的美女高管们实在是“宠溺”,只不过花的都不是自己的钱。自从丁宁被调查后,其身边的美女高管们也都相继被挖。
实际上,丁宁认识美女也有特定的渠道。该渠道在曝光后还让不少人咋舌,原来在富人群体中,还有隐藏了这么一个庞大的交友方式……
纸醉金迷
在看守所,昔日的钰诚集团美女总裁张敏痛心疾首。她说,“‘e租宝’就是一个彻头彻尾的庞氏骗局。”
两台挖掘机,历时20余个小时,e租宝200余台服务器与1200余册证据材料从6米深的地下被挖出。经警方初步查明,“e租宝”实际吸收资金500余亿元,涉及投资人约90万名。
在巨额的“非吸”资金中,除了一部分用于还本付息外,“钰诚系”将相当一部分被用于个人挥霍、维持公司的巨额运行成本……
美女、香车、粉钻、名表还有各种“奖励”,e租宝实控人丁宁曾有着极度奢靡的私生活。
经多份供述表示,丁宁与数名集团女高管关系密切,仅对张敏一人,丁宁除了向其赠送价值1.3亿的新加坡别墅、价值1200万的粉钻戒指、豪华轿车、名表等礼物,还先后“奖励”她5.5亿元人民币。
不仅如此,据张敏交代,整个集团拿着百万级年薪的高管多达80人左右,仅2015年11月,钰诚集团需发给员工的工资就有8亿元。以丁宁的弟弟丁甸为例,他原本月薪1.8万元,但调任北京后,月薪就飞涨到100万元。
“为了给公众留下‘财大气粗’的印象,丁宁要求办公室几十个秘书全身穿戴奢侈品牌的制服和首饰‘展示公司形象’,甚至一次就把一个奢侈品店全部买空。” 多位公司高管表示。
截至目前,“钰诚系”的资金流向还在调查之中,后期尚有多少爆料还未可知。
美女高管如云
e租宝从高层到员工都是不懂金融的人,尤以美女甚多。其中包括:总裁张敏,党委书记、首席运营官为王之焕,钰诚集团助理运营官殷飞,东南亚自贸区管理委员会主席谢洁等。
“钰诚系”先后花费上亿元大量投放广告进行“病毒式营销”,而张敏则被包装成“互联网金融第一美女总裁”,作为企业形象代言人公开出席各种活动。
据说,由于张敏本身水平较差,e租宝的相关品牌负责人甚至不能安排其出席太多公开场合,更别提发表演讲了。
事实上,张敏只是e租宝诸多“美女高管”其中一员,其他的美女高管的“姿色”和“才艺”有过之而无不及。钰诚集团助理运营官、e租宝首席运营官殷飞就是其中一位。
具有多重身份的殷飞还是一位小明星,其曾为e租宝演唱过广告歌曲《e租宝点亮梦想》。在出事之后,其迅速删除了与e租宝有关的微博。
e租宝的运营平台,为金易融(北京)网络科技有限公司,而该公司的法人代表是王之焕。网上关于王之焕的照片不多,差不多仅有这张,但据说她本人比这张照片好看太多。
担任钰诚东南亚自贸区管理委员会主席谢洁,还曾获得丁宁的千万房产和百万年薪。
据钰诚公司内部员工说,这些美女高管的工作能力,非常不专业,根本不懂投资理财和金融管理知识,尤其总裁张敏就像是公司里的一个花瓶。这些美女高管很多都是丁宁通过ENZO聚会圈认识的。
有投资者把丁宁寻找美女高管的方式,总结成了一副流程图,丁宁就是通过这个方式认识了大量的女高管。
据投资者表示,这个ENZO贵族聚会圈在富人群体很有名气,不少国内总裁和富二代都在这里找交友对象,没想到竟然也被丁宁利用了进来。可见丁宁为扩大公司规模,招募大量可靠女人也是费劲了心思。
可想而知,如果丁宁没有被抓,平常人很难想到在富人群体中,还隐藏了这么一个庞大的交友方式……
40亿的大大集团、15亿的融资城、7000万的融业财富!
文:奔跑吧,琪哥 个人微信:yao493741294
2015年6月,至今难以忘记,这一个月125家P2P相继爆雷离去,成为P2P有史以来最猛的一月!2016年1月数据已经出炉,据鸣金网初步统计已有124家P2P爆雷离场!或许数据已经超越最高纪录!难忘的1月,才刚刚开始!
深圳近期再次出手,年后将出台强制信披监管细则,对相关企业进行摸底、整顿,其中的重点,就是资金存管、资金池、信息披露!深圳是中国互联网金融的高地,目前有712家P2P平台!叫停、整顿、清存、主动出击、强制行动,深圳正带头掀起全国范围的大整顿!
22万人、430亿的泛亚!
90万人、500亿的e租宝!
7万人、50亿的财富基石!
7586人、20亿的盛世财富!
40亿的大大集团、15亿的融资城、7000万的融业财富!一场又一场推广,一次又一次活动,天上永远不会掉馅饼!只有这些毒瘤倒下了、整顿了,行业才会走向正轨!
《华尔街之狼》里面有这么一段对话,他前妻问他为什么要卖垃圾股票害给穷人,卖给有钱人不行吗?他说你以为有钱人傻啊?穷人穷就是因为自己笨还贪婪,所以才好骗!
这次E租宝血一般教训就是说给那些又笨又贪的人听的。。。
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