日本今年是否擴大寬松？你需要關註這些

來源: http://wallstreetcn.com/node/214380

彭博新聞社調查顯示，盡管有跡象表明日本經濟更加強勁和有官員擔心日元過度貶值，日本央行將在今年晚些時候擴大寬松刺激規模。

下文將展示日本經濟和政治情形的轉變如何可能讓日央央行暫停擴大寬松刺激，以及經濟學家對日本寬松前景的看法：

日本央行內部觀點

知情人士告訴彭博新聞社，來自部分日本央行官員的最新看法是，就目前來說，進一步放寬貨幣政策以刺激通脹可能是起到反作用的一步。決策者們擔心，它可能會觸發日元進一步貶值，從而打擊消費者信心。

自日本央行去年10月31日擴大寬松刺激規模以來，日元對美元貶值近8%。當時行長黑田東彥的這一提議，得到了日本央行內部自2008年以來最多的反對票。

參與彭博上周五調查的24位經濟學家中有7位認為，疲軟的日元是日本央行擴大寬松刺激規模的一個障礙。部分參與調查的經濟學家來自瑞銀集團，摩根大通和伊藤忠商事。

巴克萊銀行經濟學家Kyohei Morita表示：

日本政府正在強化不願讓日元進一步貶值的立場，因為他們希望在4月的全國性地方選舉之前，把油價下跌帶來的好處分發出去。日本央行軟化其在2015財年前後實現通脹目標的立場是無法避免的。

如何影響經濟學家看法？

因為有跡象表明日本央行官員擔憂日元貶值的風險，兩位參與調查的經濟學家將日本央行進一步擴大寬松刺激的預期時間延後了。

其中一位是來自三井住友銀行的Junko Nishioka。她現在認為日本央行至少要等到今年年底才會“開火”了，此前預計為最早在4月采取行動。

Nishioka表示：

我原以為日本央行認為日元貶值對經濟來說是積極的。但是看了報道後，我開始認為日本央行官員開始更多地看到弱勢日元的消極面，例如對信心的打擊和增加進口成本。

來自商界的警告

去年九月，日本最大的商業遊說團體日本經濟團體聯合會（Keidanren）曾表示，如果日元進一步貶值，其對日本經濟的負面影響將會增加。Keidanren會長Sadayuki Sakakibara稱，日元貶值推高汽油價格，增加汽車使用成本。當時美元/日元還是109.5，上周五已交投與119。

據日本破產研究機構“帝國資料調查公司”(Teikoku Databank)，去年11月倒閉的公司中，有42家公司稱日元貶值是原因之一，使得截至11月的11個月中，與日元貶值有關的倒閉企業數上升至301家，幾乎是2013年同期的三倍。

複蘇萌芽 VS 通脹

日本經濟出現了一些加速增長的跡象，因為更具競爭力的匯率刺激12月出口大增12%，這可為日本工業產出增長添磚加瓦。

周一公布的數據顯示，日本去年四季度GDP年換環比增長2.2%，重新走出去年二、三季度的萎縮，盡管不及預期的3.7%。

不過，日本央行關註的核心通脹指標在12月放緩至0.5%，僅為日本央行2%的通脹目標的四分之一。這也是參與調查的16位經濟學家仍然預計日本央行會擴大寬松刺激的主要原因。

有11位經濟學家預計日本央行將在10月底之前采取行動，其中2位預期在4月，4位預期在7月，5位預期在10月。

摩根大通經濟學家Masaaki Kanno表示：

在不進一步寬松的情況下，日本央行實現2％通脹目標的概率極低。現在對於擴大寬松刺激的需求也比較低，因為某些季度存在著對日元貶值的不滿和政治壓力。

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興業：投資者需要關註的“三個預期差”

來源: http://wallstreetcn.com/node/214626

興業證券認為當前市場上對中國經濟、美元和大宗商品三個領域存在預期差，投資者需要關註其中潛在的投資機會。

興業證券研究所副所長王涵在本周四電話會議上表示，近期市場對一些宏觀問題的預期一致性很強，包括中國經濟疲弱、人民銀行貨幣政策放松、美元指數走強、原油大宗承壓等等。但如果市場是有效的，意味著上述一致預期已經包含在當前的資產價格中，而上述的一些一致預期，有可能會在接下來發生一些邊際上的變化，這可能是值得註意的地方，這些可能的變化有三點：

1.年內中國經濟下行壓力最大的時候就是年初，從二季度中後期開始，盡管內生增長動力很難快速反彈，但環比企穩是有希望的；

2.今年賭美元單邊升值的風險很大，近期來看，美元正在接近中期的頂部；

3.如果在未來1-2個季度內，我們看到上述兩個市場一致預期都出現一些變化，那麽能源大宗盡管趨勢性上行動力不足，但系統性看空的風險也是很大的。

中國經濟

王涵認為，中國經濟今年下行壓力最大的時段是年初，從二季度中後期開始環比有望企穩。

首先要註意到，中國經濟自去年7月份以來下行壓力明顯升高，王涵認為主要原因有三點：

第一，    去年地產金九銀十是推盤高峰期，而需求不行，所以在地產商將項目建設至可預售條件後，建設速度會放緩；

第二，    在去年名義GDP（總需求）僅增長7-8%的背景下，工業企業庫存增速沖到兩位數，顯然意味著2014年4季度和2015年1季度的去庫存壓力會很大；

第三，    2012年四季度和2013年1季度是信托發行的高峰，由於央行對非標的監管，債務“表外轉表內”的壓力必然會擠占大量的信貸額度，導致有效信貸增長緩慢。

王涵認為這樣的趨勢會持續到今年年初，最差的時候應該將在2015年2季度中後期開始過去，當現在對基本面的悲觀預期愈來愈濃的時候，並沒有必要更加悲觀：

首先，庫存調整通常需要2季度左右的時間，2014年4季度末工業企業庫存增速開始從頂部回落，則大約在2015年2季度中期去庫存壓力將減弱。從“去庫存”進入“不去庫存”階段，對產出的影響是正面的。

舉個賣車的例子，假設一款車每個月終端需求是5萬輛，如果這個月經銷商去庫存1萬輛，則車廠就只會拿到4萬輛車的訂單，即本月產出是4萬輛車；下個月經銷商去庫存結束，終端需求還是5萬輛，但車廠本月的訂單就會回歸到5萬輛，即產出環比回升25%。從這個角度來說，去庫存壓力減弱，將對2季度GDP產生一定的支撐作用。

其次，隨著信托滾動的高峰將逐漸過去，其對信貸的擠占也將開始減弱，這意味著有效信用派生—即能夠帶動真正實體需求的信用派生—將逐漸回升；

最後，盡管政府對地產的長期政策導向已經發生了變化，開始更關註“穩房價”，這意味著對於供給端的適度控制，也意味著“促地產投資”不再是政府的基本政策取向，但在當前金融環境下，穩房價本身依然意味著銀行體系需要對地產需求端提供更多的支持。對於地產需求的信用支持，意味著房地產系統性崩盤的風險不會很大，則其對於經濟產生系統性沖擊的悲觀預期也將逐漸減弱，這對於經濟、金融層面也是有積極意義的。

美元

王涵表示美國聯邦基金期貨市場隱含的9月之前加息預期，近兩個月從65%跌至50%以下，且市場對於到年底的加息預期也僅僅為25個基點，而美元指數之前從78上到最高95，可能已經將這樣的預期包含進了價格。

此外，從基本面上看，美國的“經濟超預期指數”不到兩個月時間從+40跌至-40左右，而反觀歐洲的“經濟超預期指數”則一路從10月份的-50升至當前的+60附近。

而具體美國數據方面，當前除了就業之外，其他方面的數據，地產、工業、銷售到景氣調查，都是低於預期。

所以王涵認為市場隱含年內一次加息已經是非常充分了，而當前其基本面並未出現任何可能推動經濟向上、致使聯儲緊縮超出市場預期的跡象；與此同時，歐洲經濟則慢慢顯示出比市場悲觀預期略好的跡象；再考慮到近期希臘問題風險有所消除。從這個角度來說，當前賭美元繼續趨勢性上行，是有較大風險的。

大宗商品

王涵認為從全球大的投資時鐘來看，的確看不到大宗系統性、大周期的機會。但之前兩大看空大宗的邏輯，一個是中國的弱需求、一個是強美元，都可能在未來出現類似”也許沒那麽糟糕“的預期差，可能意味著系統性看空大宗，現在從風險收益的角度來說，也許不那麽合算。

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北京大興試點農村集體經營用地入市 房企關註開發模式及拿地成本

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4578233.html

北京大興試點農村集體經營用地入市 房企關註開發模式及拿地成本

一財網 蔡胤 2015-02-26 22:07:00

未來這些土地入市後，地價如果不高，可以做中端產品，但開發商也需要參照該區域二手房價格以及即將出來的新品價格，來確定產品類型。

所有機器人廠商關注的一個自動化改造

2015-03-02  NCW

市場對機器人的需求正不斷增強，但驅動因素卻發生了深刻的變化——從解決生產難題，到提高“中國製造”產品質量、由簡 單操作到複雜精細化操作 美的是最堅定的那類機器人或者說自動化支持者。 “這是我們的戰略。”美的家用空調事業部副總經理烏守保說。他喝了一口水，然後用手指著桌上的杯子，“比方說，生產線上有拿水杯這種動作，只要機器人能幹，那就讓它幹！”2011 年，美的集團提出“自動化升級”戰略。可以想象這個升級戰略實施過程中的種種困難。2014 年8 月起，同時兼任自動化戰略負責人的烏守保隨美的高層以及製造相關管理人員拜訪了全球多家企業，從德國寶馬總部、西門子總部，到日本安川、川崎，德國庫卡等機器人廠商，以及所有在他們看來能和機器人、自動化沾得上邊的公司、工廠，包括號稱工業4.0 樣版工廠的成都西門子。 在烏守保看來，學習之旅最大的收穫是堅定了團隊信心：過去總覺得困難，但是寶馬在用機器人造汽車，川崎用機器人造機器人。 本文前面說到的幾種機器換人形式，美的都在同時嘗試。 除了“機器人能幹就讓它幹”的單點機器人，對高強度、高危險等工作實現機器人替代，美的壓縮機事業部正在推進兩條全自動化生產線，未來這兩條生產線只需要三個人，節省人力超過90%。 還有一種被稱為簡單自動化，也就是用專用機器甚至更簡單的方式替代人工。如電飯煲內膽衝壓後進入下一道工序時，需要翻轉過來，搬運機器人當然可以做到，但是用一根繩子攔在流水線的合適位置也能完成這個動作，考慮到投入產出，能用“一根繩子解決就不用機器人”。 這是美的歸納的自動化四大方向。為此，美的空調事業部成立了一個近100 人組成的跨平台自動化系統集成部門，專門負責生產線系統和機器人工夾具的設計。其他事業部也有相關團隊推進。 其中難度最高的是推進全自動化生產線。和雷柏當初的自動化一樣，美的的優勢是有自己的品牌，能夠規劃自己的產品和工廠。美的集團的最終目標是智能化製造，就是將自動化設備全部聯網。 為堅定管理者的信心，美的集團從去年開始，給每個事業部下達產能效率提升20%、人數絕對值減少10% 的目標。 “每個管理者都要想辦法，要不然你就會被淘汰。”烏守保說。 用標準化機器人代替非標“90 後”美的集團提出的“自動化升級”戰略有兩層含義，一是通過用自動化設備取代人工完成生產線升級，二是借助設備的標準化工序提升產品質量。 烏守保表示，這個戰略出台有其時代背景和集團對未來的判斷。2011 年，“90 後”員工已經成為打工大軍主流。這批工人比“80 後”更加個性化。“製造業講的是標準、穩定、流程化，但現在年輕人受到互聯網影響，思維思想都是非標的，動作也不可能標準化到哪兒去”。 和珠三角的大多數工廠一樣，美的也面臨“民工荒”以及員工流失率高的困難。而且，由於空調屬於季節性商品，烏守保所在的空調事業部當時每到旺季都要大量招人。按照家電行業傳統的做法，會在旺季大規模招工，但這樣一來就有大量工人在淡季來臨之際賦閑，若這些工人無法被妥善安置，又不能遣散，就會造成人力成本極大的浪費。就在2011 年，自動化和機器人技術在中國的應用開始興起。 與此同時，員工工資逐年上漲。 而同樣在互聯網時代，“消費者眼裡已經容不得沙子了。 以前空調能製冷制熱就行，現在不光要能製冷制熱，還要快速製冷制熱，做工還要好。這都是因為互聯網思維。”烏守保感嘆道。 “在自動化升級過程中，很多事情最開始我們認為不可能，也是因為思維的局限。”烏守保回憶起2013 年初自己還在邯鄲工廠擔任經理時，美的家用空調事業部總裁吳文新曾找到他，討論空調壓縮機能不能也用機器人裝配。作為空調的“心臟”，壓縮機的裝配工藝十分複雜，不同空調型號，壓縮機配置不同，裝配位置也不一樣。 烏守保和幾名經理當時一口否決，原因是行業內的其他工廠跟美的的做法差不多，有的甚至更差，所以他們一致覺得這只能是個理想。美的提出從其他行業應用的焊接自動化開始嘗試，但改造後的生產線產品合格率從99% 以上，下降到不到90%，這次嘗試不得不暫停。 但是，讓美的意外的是，公司的一家零部件供應商，根據要求成功實現焊接的自動化生產，這件事對美的的刺激非常大，立刻跑到對方工廠“取經”，包括如何調整焊槍、氣壓，給料節拍怎樣配合，經過六輪實地學習，最終實現了焊接無人化。 實際上，一家整機廠推進自動化會影響到整個上游產業鏈，除了要求供應商進行生產線自動化升級，主機廠的新生產線也對零部件的包裝、設計等都產生新的要求。 烏守保向財新記者舉了電子貼片的例子。這道工序原本自動化程度很低，元器件都是用塑料袋散裝送過來，為了使元器件能更有效地被送上流水線，他需要供應商將一個個元器件按帶狀排列，封裝成條形，卷在寬線軸上，制成元器件卷。這意味著供應商的包裝成本要增加，但對於供應商只有第一筆初始投入，像美的這樣大型主機廠，完全有談判實力。特別是當其他主機廠也有相應自動化改造要求時，這些供應商就可以順利地完成對接。 “現在一半以上的供應商，都開始推動集中供料，自動拿取。我們先走一步，他們都跟上，跟不上我們幫他跟。以前我們和供應商之間是純買賣關係，現在我們把他們當自己的車間。”烏守保說。 當然，整條生產線的改造對於美的本身的產品設計也提出了新要求，這個工作由美的跨平台自動化部門負責協調。 黑燈工廠 從2011 年提出戰略到2014 年底，美的集團共在生產線自動化上投入了近8 億元，集團計劃在2015 年再投入8 億到9億元。與此相應，美的機器人應用大大加速。美的集團此前三年累計投入機器人800 個，2015 年計劃新增至少600 個。 而各個生產基地的用人數字也在大幅減少。美的整個空調事業部的工人目前有3 萬人，2015 年目標減至2.6 萬人，2018 年降到2 萬人。 以美的順德電子分廠為例，人數從2800 人減到800 人後，產能提升超過1 倍。邯鄲空調工廠從3800 人減到2800 人，產能從2012 年的28 萬套提升到38 萬套。 還有一些自動化程度更高的工廠案例。比如，在蕪湖的鈑金分廠，月產鈑金20 萬套，工人數量卻已在2014 年降至8 人，而工廠在自動化前有接近60 名工人。這8 名工人分早晚兩班，每班在崗也就4 個人，工作內容僅僅是拉走流水線上卡住的廢料、處理一些設備日常維護。 目前美的還沒有一個整體製造基地成為真正意義上的無人工廠，烏守保更習慣使用“黑燈工廠”這個詞——不需要照明的高度自動化工廠。據他介紹，許多小的車間、工廠已經成為黑燈工廠，如空調注塑廠從供料到模具擠壓成型都已經無人化。 “以前供料需要用人把料拉到設備前，現在通過管道集中供料到各個機台，後面的取件、削披風、燙金、濕印，也全部是機器人。整個注塑都做到黑燈工廠了。”未來美的集團仍然需要人去操作、修護設備。減掉的人除了那些自然流失掉的，剩下的工人要適應新的職業規劃，有些通過培訓可以成為設備操作員。 與富士康“百萬機器人計劃”類似，美的集團的自動化戰略稱為“自制+ 外協”。也就是說，一部分自己研發製造，另一部分通過招標的形式外包製造。 烏守保解釋說，當一家製造企業生產線規模和自動化設備達到一定量時，勢必會產生高昂的設計和維護費用。對美的這樣規模的生產企業而言，倒不如將這筆錢用于研發，成立自己的系統集成團隊。如此一來，公司對外部機器人和集成廠商的議價能力也隨之提高，烏守保告訴記者，美的加大“自制”後，在自動化業務對外招標上，自己會對方案進行優化，採購成本下降了20%。 實行這種“自制”也是為了後自動化時代儲備技術。“裝備是吃飯的本錢，我們投了這麼多自動化設備，如果前期沒規 劃好，後期沒維護好，出了問題都不會調整，就等於設備全部被別人控制，肯定有問題。”烏守保說。 幾乎財新記者此次採訪到的所有機器人廠商和系統集成商都在密切關注美的的自動化改造，大多數都參與了投標。 ABB（中國）有限公司副總裁、ABB 中國機器人業務單元負責人李剛認為，這代表了一種新趨勢。在中國工廠里，機器人一直更多地用來解決生產難題。“近年來，市場對機器人的需求正在不斷增強，但驅動因素發生了深刻的變化——提高‘中國製造’的產品質量、轉變生產內容，由簡單操作到複雜精細化操作等，成為中國機器人行業發展的新特色。”李剛說，“這裡的情況瞬息萬變。”

非農前瞻：今晚你需要關註的五大焦點

來源: http://wallstreetcn.com/node/214929

美國勞工部預計將於21:30發布2月非農就業報告。該報告將成為對美國經濟的檢驗：在全球增長普遍低迷的今天，美國經濟還能保持強勁增長嗎？

根據彭博新聞社對於經濟學家的調查，2月美國新增非農就業人數預期的中位數為23.5萬，前值為25.7萬。失業率預計為5.6%，前值為5.7%。

《華爾街日報》整理了今晚非農報告的五大看點：

1、新增就業人數料將繼續高於20萬

2014年美國月均新增非農就業人數26.7萬，去年11月至今年1月的增長尤為強勁，三個月平均值創1990年代後期以來新高。經濟學家普遍預計二月的數據將有所回落，但仍將高於20萬人，這也將是該數據連續第12個月高於20萬。

2、工資收入是否持續增長？

在新增就業爆棚，失業率大幅下降的背景下，許多市場人士開始期待勞動者工資增加。今年1月公布的薪酬同比增長了2.2%，好於12月的1.9%，但和歷史水平相比仍然比較溫和。2007年之前的上一個經濟複蘇時期，工資增速在3%以上。

3、天氣因素有多大影響？

2月份美國東北部受到暴風雪橫掃。新英格蘭地區一整個月都在除雪，芝加哥經歷了1875年以來最冷2月。這些都可能對天氣敏感性行業的就業產生影響，比如建築業。糟糕的天氣還可能降低每周平均工作時間。

4、勞動參與率會增長嗎？

1月的勞動參與率從12月的62.7%增長至62.9%，不過該數據仍然處於1970年以來低位。如果勞動參與率上升，則意味著企業的招聘正在將越來越多的人吸引回就業市場。

5、油價下跌會影響就業嗎？

新增就業人數的行業分布將決定其他的就業指標，比如工資增長。近幾個月，制造業和建築業的就業開始增加，這兩個行業的薪酬要高於其他服務型行業。與此同時，受油價下跌拖累，1月份采礦業和挖掘業的就業低迷，這一趨勢在二月份可能會延續。

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談談關於養老的那些事兒：關註養老產業證券化機會

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搶跑深港通：再次提醒，嚴重關註格隆匯“港A股100指數”

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管清友：牛市何時結束？關註這5個信號！

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关注社会生活发展，寻找身边的牛股 春空

http://xueqiu.com/5687202133/41839807受雪球的工作人员（@枭申客不是客）邀请，参加雪球的采访活动。先介绍一下自己，本人70后，喜欢自由自在的生活，所以最大的愿望是财务自由，现正在财务自由路上前行。


1.      第一次买股票是什么时候？第一笔是亏是赚？
春空：本人父母1997年开始炒股，那时我才高中，所以耳闻目睹，感兴趣啦。不过父母的第一笔投资是ＳＴ琼化侨，牛市中买入理由就是价格便宜，结果遇上主力挖坑，亏惨了。（当时不懂的，后来才知道那叫黄金坑。）父母亏了后，账户不操作，那就归我来操作，乱买一气，有赚有亏，全给证券公司打工了，熊市来后很快账户由一万二千亏到二千左右。
　　　哪里跌倒哪里爬起，开始学习研究，那时市场中技术分析满天飞，看了许多，觉得效果不大，最后向台湾股市学习（当时中国大陆与台湾股市金主做庄相类似），买了一本繁体版的《股票操作学》，才初见成效，后又买了一套《股票操练大全》（附习题），技术分析算过关啦；可收益还是一般，大起大落，所以基本面财务分析，行业趋势，政策导向等都需要跟踪分析。（小散成长血泪史，心酸不多说了。）

2. 您目前是职业投资人吗？如果不是，是从事什么职业呢？你觉得你的职业对你的投资帮助大吗？
春空：不是职业投资人。从事过财务会计，取得相应会计师资格，财务报表分析还过得去；从事过中学教师，取得相应中学教师资格与职称，对在线教育职业教育特别感兴趣；联想到了会计教育的中概股正保远程教育（美国上市）。每一种职业都是一种锻炼，帮助挺大的。

3. 入市以来，整体收益率怎么样？在投资这条路上，受谁影响或者帮助比较大？
春空：去年在雪球写年度收益总结写了400%，大概吧，肯定超过400%。受林奇影响较大，多关注身边事物，大家都熟知的内蒙君正就是沾了余额宝的光，还有很多类似的例子啦，例如：易信上线红了当时的号百控股；微信红包带来的移动支付概念股；本地的风俗结婚生孩子都喜欢送哆来A梦系列大嘴猴系列首饰（年轻人喜好）,事后一查，都是潮宏基（上市公司）的系列产品。

4. 最近比较关注哪些行业和个股？目前持仓情况怎样，前5大持仓股是什么？
春空：今年看好基因（实盘重仓达安起锁仓不动，这与老婆的工作有关，也算身边事），互联网+，国企改革，军工，一路一带（北车已清光）。现仓位满仓持有达安基因，万向德农，银泰资源。（感谢泰子）

5. 你是怎么选公司的？主要是看哪些方面？有什么评判标准吗？
春空：以前是技术选股后结合基本面下手，现在是基本面行业政策确定板块，技术买点抓龙头。今年3月以来各项改革政策密集出台，肥了相关板块的主力小散们。

6. 刚建这个组合是什么时候？当时买了哪几个股票？是亏是赚？
春空：雪球刚推出组合功能，不怎么会用也不用，后来实盘买了北车后就跟着在组合里也买入了，北车开板后清仓，买入掌趣，康美，瑞泰，现换入银泰，换仓比较频繁，运气好，组合冲到了前十。

7. 组合目前的收益如何？哪一段时间收益最高，为什么？
春空：近200%吧。持有北车时收益最高，当时博鳌会议之前一路一带媒体天天吹风，当时选了南北车，中国铁建、中国中铁，最后选择北车是因为当时技术上觉得北车比南车强势，且南北车比其他两票有高铁技术上的优势，所以优先选择了北车，主要还是运气好。

8. 组合创立以后收益出现过较大的回撤吗？出现在什么时间？你觉得原因是什么？
春空：操作时间比较短，没有出现较大的回撤，另外也与自己的交易体系有关。

9. 组合在最近30天中能获得如此高的收益，有什么秘诀吗？
春空：行业政策是风口，看准龙头技术找买点。北车如果没有一路一带、亚投行及两车合并等多种利好，光靠技术很难获取如此大的收益；最近介入银泰是抱马云大腿啦，就是不知抱对了没有？拜拜马道长，俺要板板板板板。

10. 什么时候开始关注雪球，雪球上最粉哪几位球友，为什么？
春空：去年下半年开始关注雪球，最粉@童思侃、@一生一世百元三泰，有问必答，解我心中疑惑，也对我帮助最大。此次实盘买入万向德农及组合的操作，均受泰子启示，在此向两位一并道谢。

        最后要说，牛市赚钱，一定要心态平和，追涨杀跌不是不可取，那是技术高手玩的游戏；组合取名本金安全，那就是出手一定要本金安全，也可以理解为出手的准确率，不在乎赚多赚少，有赚就好，见好就收，以本赚利，以利博利，积小胜为大胜，而这就需要建立起自己的交易体系。
市场发展已与之前大不相同，我们小散更要与时俱进，大家共同努力吧！