📖 ZKIZ Archives

利率市場化，真不懂！ 管我財

回覆管我財《利率市場化，真不懂》 心悅向日葵

=====看到管我財的博文《利率市場化，真不懂！》。 有很多評論，本來不想說，也不缺我一個，呵呵呵，但還是忍不住，就隨便說說吧：-）當然個人不是太認可此時降息（但是贊同擴大貸款利率下浮）。從老百姓的 角度來看，在過去近兩年的時間裡，實際存款利率一直是負利率。在實際存款利率剛剛轉正、CPI仍在3%以上的情況下，此時選擇降低存款利率，儘管監管層認 為是達到了「經濟維穩」的效果，但實際上，無疑會加大老百姓的失落感。同時，對於商業銀行來說，在當前存款外流本來就日益嚴重的情況下，下調存款利率將會 進一步加大銀行留住存款的難度，在貸存比的制約下，使得信貸供給無法有效增加。但是，可惜，我們沒有決策權，還好擁有討論權。。。這個簡短的回覆自己視為 僅從監管角度來講此問題。說完，我就看歐洲盃。=====

一、降息。

快速增長的理財產品業務也是銀行流動性管理必須關注的問題。截至2012年一季度末，銀行業中未到期的理財產品達到10.4萬億元人民幣。雖然這僅佔存款餘額的12%， 但新增存款的一半是從這些產品中產生的。由於相關負債與基礎資產期限不匹配，銀行通常依賴發行新產品或產品滾動發行來償還投資者。這種行為中任何非預期的 中斷可能會導致國有商業銀行的融資和流動性狀況進一步弱化。而且，理財產品發行分流表內資金，經濟走弱、企業盈利下降導致對公存款增速下降，2012年全社會存款增勢不容樂觀。

隨著經濟加速下滑，貨幣政策放鬆的力度不斷加強，除下調存准率外，利率政策也將發揮調節總需求的功能，降息隨之而來：

1.通脹下滑趨勢明顯，負利率時代終結為降息打開政策空間。4月CPI同比增長3.4%，PPI同比增長-0.7%，CPI同比漲幅回落至一年期定存利率3.5%之下，未來一段時間，物價下行趨勢依舊，甚至可能產生加速下滑態勢，因此制約降息的通脹因素正在消退。

2.內 需疲弱，價格工具或更有效。目前銀行間市場資金充裕，但實體經濟仍不見起色，因為實體經濟有效需求偏弱時，數量型工具的「推繩子式的放鬆」無法讓貨幣進入 實體經濟，而利率下調則直接降低企業資金成本，提高企業盈利能力，刺激企業擴大再生產，因此在數量型工具難以奏效時，價格工具成為選擇。

3.從歷史規律看。2008年金融危機時，當年10月央行第一次降息，下調基準利率0.54個百分點至3.6%，當時的經濟情況與當前相似。因此，即使政府對經濟增速下滑容忍度提高，但2012年4月工業增加值同比增速已經回落到9.3%，二季度GDP同比增速跌破8%的概率也很大，央行降息以「維穩」的可能性已經確定。

二、貸款利率下浮。

2012年前4個月，除3月份信貸量放量增長超過1萬億外，整體信貸量明顯下降已是不爭事實。特別是，4月新增人民幣貸款僅為6800億元，大大低於市場約8000億元的平均預測值。當前信貸增長疲軟，除應對國際金融危機期間貸款大量集中到期、在經濟發展方式轉變和經濟結構調整過程中摩擦性貸款需求下降等原因外，來自於以民營企業為代表的貸款需求大幅減少已經成為最重要的因素。

一季度貸款總體需求指數為79.6%，低於上季和2011年同期0.3和5.6個百分點，其中製造業與非製造業貸款需求下降較為明顯。從分企業規模看，中型企業貸款需求指數為72.7%，較上季下降0.6個百分點；小型企業貸款需求指數與上季持平，為81.8%。從具體結構上看，4月份貨幣信貸數據呈現出總量結構雙疲弱特徵，狹義貨幣供應量與廣義貨幣供應量增幅差繼續下降，票據增長和短期貸款增長較快，佔當月新增貸款的比重超過三分之二，企業中長期貸款只新增1200億元，充分表明當前信貸需求疲弱。就此，貨幣政策一個應有的選擇就是下調貸款利率或者擴大貸款利率下浮空間。

因此，將普通商業貸款利率由目前擴大到可下浮到8折可以達到3個效果：

1.這樣可以發出更為強烈的利率市場化信號。利率市場化已被提出多年，而2012年更是被政府在各種場合多次強調，市場期待頗高。如擴大貸款利率下浮範圍，將會被海內外視為中國金融改革加速的標誌性舉措而贏得廣泛讚譽（政治口碑），也有利於強化金融機構結構轉型的緊迫感。同時，當前恰恰處於貸款利率可升可降的難得 「時間窗口」（第一季度利率仍然上浮比例較大，但隨著經濟減速、政策放鬆和通脹率的下降，未來上浮比例可能顯著減少，下浮可能更多出現），放大下浮範圍可以讓市場定價力量逐步得以顯現。

2.有利於為中國金融改革發展創造良好的環境。近來，關於銀行「暴利」 的說法已引發社會的廣泛關注和不滿，此種情緒長期積累，對中國銀行業的發展和改革不利，應當適時進行疏導。擴大貸款利率在基準利率以下的浮動範圍，有利於 在實際上適度縮小銀行存貸利差。（但此種做法是否真的被認可？8日銀行股的下跌，證明市場並不買情面。我財兄連連自問「誰在賣」？問的挺好，是餡餅還是陷 阱？呵呵呵，有意思。。。其實，8日置頂的博文《不輕信》已經說了觀點，只是暗喻罷了）

3.信貸需求需要適度刺激。對今年信貸數據的分析顯示，信貸增長乏力，既有供給方原因，又有需求方原因。其中，需求方原因主要是融資成本偏高對企業經營構成了一定壓力。降低融資成本將有利於緩衝經濟下滑的壓力。

喬布斯之誤：顧客真不知道自己想要什麽嗎?

對於很多創新的產品類別，這句話或許是對的。顧客並不知道如何創新。在電燈、電話、火車、汽車、飛機、計算機等發明誕生之前，大多數人不會想要這些產品，因為這些產品還不存在。因此，福特汽車創始人亨利·福特(Henry Ford)曾經說過：“如果我問顧客想要什麽，他們可能會說自己想要一匹快馬。”

然而，創新的產品類別畢竟只是商業活動里的極小部分。在每一次創新的產品類別誕生之後，競爭產品將會大量湧現。這個時候，決定企業勝負的將是顧客的選擇。因此，如果企業只重視創新而忽視顧客，就可能犯嚴重的錯誤。換句話說，一家企業如果只重視創新而忽視營銷的話，這些創新技術可能根本找不到顧客，企業也就無法發展。歷史上，很多技術創新非常優秀的企業，最後卻陷入困境，例如協和號超音速飛機、磁懸浮高速列車等，技術都非常先進，但是其商業化卻無法成功，因為沒有足夠多的顧客願意為這樣的技術創新支付高價。

喬布斯職業生涯之誤一：Lisa電腦和Mac電腦

事實上，在他的職業生涯初期，喬布斯就曾因為忽視顧客反饋、忽視市場調查，從而導致其在市場決策上犯過數次嚴重錯誤。這種錯誤反映在蘋果公司的Lisa電腦和Mac電腦等產品上。這些錯誤曾經讓蘋果公司一蹶不振，並導致喬布斯被迫離開蘋果公司。

1983年，蘋果公司推出Lisa這一具有劃時代意義的電腦(以喬布斯女兒的名字Lisa命名)。它具有16位的CPU、鼠標、硬盤，以及支持圖形用戶界面和多任務的操作系統，並且隨機捆綁了7個商用軟件。然而，由於過於昂貴的價格和缺少軟件開發商的支持，蘋果的Lisa電腦並沒有獲得成功，而是很快被終止。

1984年，蘋果公司推出了Mac電腦並獲得了世人的矚目。1985年，在Mac電腦誕生一年之後，喬布斯在接受《花花公子》雜誌的采訪時直言：“我們是為自己制作(Mac)，我們自己決定這個產品到底好不好，不會出去做市場調查。” 然而，好景不長，喬布斯和蘋果公司很快因為忽視顧客和市場而吃了苦頭。1985年，微軟公司發布了Windows圖形界面操作系統。盡管Mac電腦具有比微軟Windows更領先的圖形界面，但卻因為高價格和兼容性問題，很快在個人電腦大戰中敗下陣來。喬布斯也因為這一失敗被迫於1985年離開他親手創辦的蘋果公司。而微軟的Windows操作系統則在之後的數十年里一直占據市場統治地位，直到今天仍然擁有大約90%的全球市場份額。

喬布斯職業生涯之誤二：拒絕推出小屏幕iPad

1997年，喬布斯重返危機中的蘋果公司，並在2000年起成為正式CEO，帶領蘋果輝煌的iPod、iPhone、iPad時代的到來。然而，即使在他輝煌的職業生涯後期，喬布斯及其帶領的蘋果公司仍然因為忽視顧客反饋、忽視市場調查，從而再次犯下若幹嚴重錯誤。這些錯誤導致蘋果公司喪失大量市場份額，甚至損失了高達千億美元的市值。

2010 年，蘋果公司推出iPad平板電腦，並獲得了巨大的贊譽和市場成功。然而，iPad並非沒有缺點。對於很多商務人士而言，iPad因為缺少鍵盤、外接口、辦公軟件等而無法取代筆記本。同時，由於iPad配有一個10英寸的屏幕，機身較重。對於希望在出差途中用iPad瀏覽網頁或進行影音遊戲等消遣活動的商旅人士來說，旅行中既要帶筆記本，又要帶iPad，就有些讓人不堪重負。因此，在iPad發布之後不久，就有很多顧客向蘋果公司反饋，希望蘋果公司推出一款小尺寸的iPad，以便顧客攜帶和旅行。

但喬布斯對消費者的抱怨不以為意。2010年，在一次采訪中，喬布斯就關於蘋果是否會推出七英寸平板電腦的問題，斬釘截鐵地回答：“不。它(7英寸的屏幕)是毫無用處的，因為所有的平板電腦用戶都已經有智能手機了，所以縮小寶貴的顯示屏來做一個能放進口袋里的平板顯然是錯的。7英寸的平板很雞肋，因為和智能手機的屏幕相比太大，和iPad相比又太小。”

喬布斯和蘋果公司忽視了部分消費者對七英寸平板電腦的強烈需求，競爭對手自然會趁虛而入。三星、谷歌、亞馬遜等廠商紛紛開始進入平板電腦市場，並主要聚焦在7英寸平板細分市場。2010年9月，三星推出第一款7英寸平板電腦Galaxy Tab。由於三星的這款7英寸平板電腦重量只有iPad的一半，並且支持Adobe Flash等蘋果iPad不支持的功能，其一上市就獲得了市場的熱烈好評，一周之內銷量就高達60萬臺，讓一直被蘋果打壓的三星終於也揚眉吐氣。

忽視顧客反饋和對7英寸平板電腦的強烈市場需求，喬布斯的這一錯誤導致蘋果公司喪失大量市場份額。一直到2011年10月喬布斯去世，蘋果仍然沒有推出7英寸平板電腦。根據市場調研公司HS發布的報告，三星、亞馬遜、巴諾三家廠商在 2011 年就拿下全球平板電腦約20%的市場份額，總出貨量約1300多萬臺。而隨著競爭對手在小尺寸平板市場上的突進，蘋果iPad的市場份額持續被侵蝕。根據BI Intelligence的調查結果，蘋果iPad的市場份額已從2010年第二季度的超過90%一直降至2013年第二季度的28%。

喬布斯在7英寸平板電腦市場上的這一錯誤決定，一直到其去世一年之後才在其繼任者的手里得到了糾正。2012年10月，蘋果公司新任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)宣布推出7英寸屏幕的iPad mini。這款產品一經問世，就立刻成為蘋果所有平板電腦中最受歡迎的產品。相比創新天才喬布斯，庫克曾被外界廣泛批評為缺乏創新，很多人悲觀地認為蘋果會隨著喬布斯的去世而衰落下去。然而，我認為，這種批評是不公正的。庫克或許在創新方面確實不如喬布斯，但他是一個務實的營銷者，更加懂得傾聽顧客的反饋，滿足顧客的需求。

喬布斯職業生涯之誤三：拒絕推出大屏幕iPhone

喬布斯除了在小屏幕iPad之上所犯的錯誤外，他也一直對iPhone智能手機的屏幕尺寸固執己見。有趣的是，對於iPad，喬布斯拒絕將其屏幕變小;而對於iPhone，喬布斯則拒絕將其屏幕變大。

2007年，喬布斯宣布蘋果公司推出iPhone觸屏智能手機，並獲得了巨大的成功：從2007年到2013年，蘋果共推出7代iPhone智能手機(iPhone, 3G, 3GS, 4, 4S, 5, 5S)，累計銷量高達數億部。與此相應，蘋果公司的市值也節節攀高，不斷創造新記錄：2007年5月30日，蘋果市值跨越了1000億美元的里程碑;2010年5月26日，蘋果市值超越了老對手微軟，成為全球市值最大的科技公司;2011年8月10日，蘋果市值超越埃克森-美孚成為全美市值最高的公司;2012年8月17日，蘋果市值首次突破6000億美元，位居全球第一。

蘋果iPhone手機的巨大成功自然帶來了大批競爭對手。然而，面對競爭者紛紛開始提供更大屏幕的智能手機，蘋果公司卻一直堅持不改變屏幕大小：從2007年的第一代iPhone到2011年的iPhone 4S，蘋果iPhone手機的屏幕尺寸一直保持在3.5英寸。面對競爭對手的來勢洶洶、消費者的抱怨和媒體的質疑，喬布斯數次公開斷言：“3.5英寸是最適合人類的屏幕大小，而超過這個最佳尺寸的手機則會鮮有顧客問津。”

但是，喬布斯這一次的判斷又錯了。而且這個錯誤讓蘋果付出了慘重的代價，因為三星正是迅速抓住了這個機會迎頭趕上，從而成為蘋果的最大競爭對手，並在智能手機的市場份額上實現了趕超。

在喬布斯去世之後，面對消費者喜愛大屏幕智能手機愈發高漲的呼聲，2012年，新任CEO庫克執掌的蘋果公司終於將iPhone 5屏幕擴大了。然而，這一次屏幕擴大，僅僅是從3.5英寸到4英寸，蘋果iPhone手機的寬度並未變化，只是拉長了一些。而到了2013年，蘋果公司推出的最新手機iPhone 5C和5S仍然保持了4英寸的屏幕大小，讓眾多消費者再次失望。

4英寸的屏幕單獨看也許還可以，但和同年發布的三星Galaxy Note II相比，則相形見絀了。大屏幕，不僅可以在網頁瀏覽、電子書閱讀，視頻觀看等方面給消費者帶來更好的用戶體驗，而且，在消費者心理上，“大”還代表地位、面子和力量。這一點，在全球各市場都不例外，而在中國市場則尤其明顯(中國市場的豪華汽車為什麽都要加長，也是類似的消費者心理)。

喬布斯和蘋果公司堅持iPhone手機屏幕保持在3.5英寸和4英寸的錯誤決策使蘋果手機的市場份額也大幅縮水。根據市場研究公司Strategy Analytics的報告，到2013年，三星已經占據全世界智能手機市場份額的三分之一左右，蘋果的市場份額則降到三年來最低水平，只有大約14%，已經失去了其全球智能手機霸主的地位。相應的，蘋果市值在2012年超越6000億美元之後，開始一路走跌。2013年3月5日，蘋果市值跌破4000億美元，蒸發了2000多億美元，而這距其巔峰時期剛剛過了不到6個月。

在本文落筆之時，蘋果公司即將發布新一代iPhone(不妨稱之為iPhone 6)。很顯然，如果蘋果公司仍然不顧消費者的意見而繼續保持iPhone 6手機的屏幕大小在4英寸，不僅很多消費者會再次失望，忠誠的“果粉”也會再一次受到傷害，甚至可能導致他們放棄蘋果品牌。而如果失去消費者對自己的喜愛和忠誠，這對蘋果公司將會是個致命的打擊。

結語：顧客或許不知道自己想要什麽，但他們一定知道如何選擇

不可否認，喬布斯是近幾十年來全球最偉大的商業領袖。喬布斯及其帶領的蘋果公司在創新上的執著追求，值得所有企業學習。然而，如果只重視創新而忽視營銷，這樣的創新將給企業帶來巨大的風險：當企業的創新與顧客需要相吻合時，這樣的創新才可能成功;反之，如果企業的創新與顧客的需要不吻合，這樣的創新不僅不會帶來業績的增長，甚至可能導致企業的失敗。

對於企業來說，一次成功的創新，總是會帶來競爭對手的模仿和趕超，因此，任何企業必須時刻考慮顧客需求的變化。畢竟，顧客手中掌握著選擇是否購買、以及購買哪個品牌的權利。當顧客面對著多個競爭品牌提供的產品時，他們一定會選擇最符合自己需求的產品。從這一點上說，對於喬布斯“顧客不知道他們想要什麽”的說法，我想給出這樣的回應：顧客或許不知道自己想要什麽，但他們一定知道如何選擇。

王健林回應“首富還是首負”：要麽是真不懂 要麽是誤導吃瓜群眾

“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”於12月10-11日在北京舉行，大連萬達集團股份有限公司董事長、中國企業領袖年會主席王健林出席並做了主題演講。

王健林在演講中提到中國企業家領袖年會的重要作用有三點，第一，獲取新的思想；第二，認識新朋友；第三，談成新生意。“不管你是來獲取新的思想，還是結識新的朋友，或者你談成了、即將談成的未來新的生意，這都是我們這個峰會重要的作用之一。”

除了主題演講以外，他還回應了四個外界關心的問題。

回應“首富還是首負”

在回答“首富OR首負”的問題時，王健林解釋稱，第一，所謂的4000多億負債是萬達商業公司的，而不是他個人的，對象搞錯了。第二，評價負債時，還要看資產有多少，如果兩者差不多，那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億，“他故意不說資產，只說負債”。第三，房地產的負債比較特殊，因為預售是算在負債里面的，只有等房地產拿到竣工證才算收入。第四，如果說凈資產，萬達商業截止到今年6月30日，凈資產有1900多億，年底凈資產肯定超過2000億。“這公司差嗎？”第五，王健林表示，自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加起來總共有1500億，但在銀行沒有任何抵押股票的行為，“如果我真缺錢，就去抵押了”。他還表示，自己財富的絕大部分將來要捐獻社會，現在只是享受追逐財富的過程。

這個報道連續兩三年了，要麽寫報道的人是真不懂，要麽就是真懂，但只說一半，為的是誤導吃瓜群眾，王健林表示。

關於接班人

在談到接班人的問題時，王健林表示，與王思聰溝通過，“但他不願意過我這樣的生活，不過這個問題還來得及考慮，交給職業經理人也許會更好”，他表示，現在備選的人有好幾個，五個產業集團都不錯，不會特意培養，而是讓他們自己發展。

關於特朗普當選是否會對美國投資產生影響

在回答特朗普當選是否會對美國投資產生影響時，王健林表示，還要靜觀特朗普的決策，但前幾天與美國電影協會主席見面時，對方問是否需要給特朗普帶話，王健林當時回答說，“萬達在美國投了一百多億美金，有兩萬多員工，(如果政策)搞得不好，他們就沒飯吃”。

關於和迪士尼的關系

王健林曾表示，只要萬達在，就讓大陸的迪士尼樂園20年內賺不到錢。現場有人問“是否還堅持這個觀點”時，王健林表示，“我剛剛訪問迪士尼總部，我們有很親密的合影，你又來挑事兒了，我不能回答你”。但王健林分析稱，迪士尼今年有可能會成為全球票房第一的企業，雖然每年拍片數量少，但部部都賺錢。迪士尼從來不合拍片，因為涉及到IP，此外，迪士尼不僅在電影賺錢，在售賣IP周邊產品方面賺得更多，這都值得學習。 

以下為王健林演講實錄：

尊敬的各位企業家、各位來賓，大家上午好。我非常榮幸作為中國企業家年會的主席致詞，對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。

中國企業家領袖年會已經走過15年，伴隨著中國企業家群體的成長，見證了公司改變中國的力量。中國企業領袖年會已經成為守住企業家精神，傳播企業家思想，前瞻商業趨勢的年度商業頂級盛會。每年都會推進一大批中國知名企業領袖參會演講，中國企業領袖年會已經成為行業的品牌。

中國領袖年會有益，有三點，大家為什麽這麽踴躍來，我總結。

第一，獲取新的思想。每年年會都是最熱的經濟話題，還有經濟學家的分析，參會嘉賓可以從年會上獲取嶄新的思想，這一屆峰會迎來上百個企業領袖，話題非常全面，我們相信他們一定會呈現最新的商業思想，與會者一定會受益匪淺。

第二，認識新朋友。中國企業領袖年會也是企業家們聚會的平臺，中國的企業家平時管理企業很忙，一年難得聚幾次，特別是這麽多企業聚在一起更是難得。今天來的企業家大部分都是熟人，但是每一屆都有很多新的面孔加入，這是令人高興的一件事情，長江後浪推前浪，中國需要更多的新的企業領袖走向前臺，這也是帶領中國經濟的新企業，所以企業領袖年會也是結識新朋友的好機會。

第三，談成新生意。企業家聚在一起，除了交流思想，探討企業管理之外，更重要還有談生意。生意無處不在，商機無處不在，有的生意就是在聚會的時候談成的，閑聊的時候談成的，所以參加這個大會也說不定能捕捉商機。

不管你是來獲取新的思想，還是結識新的朋友，或者你談成了、即將談成的未來新的生意，這都是我們這個峰會重要的作用之一。所以我也祝願企業領袖峰會越辦越好。謝謝大家。

“跌”出新高度，這次真不一樣？工行、建行等6大金剛在2次歷史大底附近的表現是這樣的......

導語：最近，火山君發現，在大盤瀑布直下的局勢下，有一類股票“跌”出了新高，並且還是大盤股，它們就是工行、農行、建行，以及三家保險公司，這其中有何奧秘？今日火山君就給大家扒一扒！

羨慕嫉妒啊，這是在拉仇恨的節奏啊！

最近小夥伴們手里的股票都跌成狗了，可是一些銀行股卻持續創新高，高傲得沒有朋友啊！想想也是蠻後悔的，為啥當時不買呢？要是買了它，就能夠成功避過大跌啊......

先來看幾張圖吧！看看這些銀行股的股價是多麽的強勢！

1，次新銀行股里的常熟銀行和吳江銀行今日創出歷史新高，江陰銀行和張家港行近期調整幅度大，可見次新銀行股還是存在分化的。

2，國有五大行，工農中建交，工行、農行、建行的股價最強勢，完全看不到熊市的氣氛，比較來看，交行和中行在五大行之中股價要弱一點。

3，其他銀行股來看，分化也是蠻大的。火山君發現，招商銀行股價走勢較強，其他的如南京銀行、平安銀行股價表現還是較弱。

除此之外，保險股中國平安、新華保險、中國人壽近期的股價表現也很強。

從上面的個股來看，誰要是買到工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽無疑是幸福的人，當然還有那些空倉或者倉位很少的人。

在火山君的4月20日、4月23日發布的文章之中，面對個性十足的白馬股，很多人都在思索要不要追？火山君從歷史數據之中發現，在滬指的歷史大底附近，白馬股均出現了補跌，這向粉絲們揭示了白馬股可能存在補跌風險，以及股市可能還沒到歷史大底。

近日白馬股的標桿貴州茅臺稍有一些補跌跡象，驗證此前的報道。

從今日來看，貴州茅臺補跌幅度相較歷史幾次大底的下跌幅度來看，還不算大，這表明了市場避險情緒依然較高。

近日，關於大盤的風險，火山君最近說得比較多了，比如在本周一晚，火山君向粉絲們說了8個經典字：抄底不急，逃頂要快！

面對著工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽的彪悍走勢，火山君今天又突發奇想，想帶大家去看看這6只票在滬指幾次大底附近的股價表現，這樣也有助於大家去判斷滬指歷史大底在哪里，對於這六大金剛能否可追，也給大家帶來另一番思考。

火山君（微信號：huoshan5188）分別了比較這六大金剛在2008年1664點附近，以及2013年1849點附近的股價表現。

中國人壽，2007年上市的，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌20.66%，同期滬指下跌11.85%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌17.79%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

中國平安，2007年上市，2008年9月1日到2008年10月28日期間股價跌幅54.49%，同期滬指跌幅26.09%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌14.98%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

新華保險，2011年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌1.49%，同期滬指下跌15.59%，強於滬指。若是從在2013年5月29日到2014年3月21日，期間股價下跌21.28%，同期滬指下跌11.79%，跌幅大於滬指。

工商銀行，2006年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.73%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；2013年6月6日到2014年3月11日，期間股價下跌18.35%，同期滬指下跌11.88%，弱於滬指。

建設銀行，2007年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.03%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；在2013年5月31日-2013年6月25日期間股價下跌11.99%，同期滬指下跌15.46%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌16.62%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍大於滬指。

農業銀行，2010年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌8.39%，同期滬指下跌15.59%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌10.66%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍小於滬指。

從以上比較就可以發現，在2008年的1664點和2013年的1849點歷史大底附近，上述六大金剛的股價跌幅大於滬指，或者跌幅與滬指相近。

目前看看，六大金剛與滬指在今年4月10日到今日的漲跌幅比較。

從去年2638點以來，六大金剛的股價走勢一直較強，火山君從今年一季報發現，證金公司增持了中國平安、新華保險、工商銀行、建設銀行。

火山君（微信號：huoshan5188）從東方財富choice數據發現，從4月1日至今，滬股通凈買入中國平安7.66億元，凈買入新華保險1.37億元，凈賣出農業銀行1億元，工商銀行、建設銀行和中國人壽則沒有出現在上述時間內的滬股通十大成交股榜單中。

除了滬港通資金外，那麽還有哪些資金在做多六大金剛呢？不得而知！

在5月2日，火山君發布的文章《白馬股海信罕見跌停，熊市最後第4階段我們正經歷？這個指標很關鍵！》之中指出，熊市第三階段，就是個股大分化，當分化達到極致之時，就將邁入熊市第4階段。根據上面六大金剛的數據也可發現，在滬指的幾次歷史大底之中，它們與大盤同步下跌，或者跌幅大於滬指，那麽這次會不會是個例外呢？

火山君發現，有的專業人士認為，這是因為6大金剛的市盈率低，但是為啥在2013-2014年期間，6大金剛市盈率低，但股價卻毫無特色呢？

【馬雲老師哲學堂】馬雲：我真不容易　這就是命