國產創新產品沖破國外壟斷 新國標待定
國產創新產品沖破國外壟斷 新國標待定
記者 章軻 發自山東淄博
拿著噴槍，對著墻面上下左右來回噴幾下，墻面上就會出現約1厘米厚的泡沫層。這種泡沫層不僅保溫而且環保、堅固。
“這是昨天噴上去的，用鏟子都鏟不掉。”7月6日上午，在淄博正華助劑股份有限公司的生產車間，一位工人對《第一財經日報》記者說。
當日，該項專利技術發明人、山東理工大學化學工程學院教授畢玉遂對在場的專家、領導和媒體宣布，世界上第一種化學合成的無氯氟聚氨酯化學發泡劑，通過墻體噴塗應用試驗獲得成功。
畢玉遂介紹，這種新型發泡產品可用於冰箱、熱水器、建築噴塗、冷庫、聚氨酯板材、LNG運輸、集裝箱等保溫材料領域，替代目前市場上廣泛應用的含氯氟烴的物理發泡劑。
“這標誌著世界聚氨酯產業終於摘掉了氯氟元素的緊箍咒，開啟了綠色發展的新篇章。”畢玉遂說。
氟利昂等氯氟烴類物質對大氣臭氧層有極大的破壞作用，也是溫室氣體的重要來源。科學研究顯示，氟烴類物質在太陽C波長紫外線作用下，釋放出氯原子，氯原子和臭氧分子發生反應消耗臭氧，一個氯原子可以破壞千萬個臭氧分子，破壞臭氧層。
《蒙特利爾協議書》約定，2030年以前將完全禁止使用現有的各種含氯氟烴的化學物質。
畢玉遂介紹，聚氨酯發泡材料是使用氯氟烴的主要領域，聚氨酯面世70多年來，先後研發出四代聚氨酯物理發泡劑：第一代是氟利昂系列;第二代是141B(二氯一氟乙烷);第三代是HFC-245fa(五氟丙烷)和HFC-365mfc(五氟丁烷);第四代是LBA(1-氯-3，3，3-三氟丙烯、三氟氯丙烯)。
但“從第一代到第四代環保性相對越來越好，性能越來越差，而第四代的銷售價格卻是第一代的十倍以上。”畢玉遂說，這四代發泡劑都是歐美發明的，技術和市場均被他們壟斷，“他們拿去全球該行業60%以上的利潤”。
在接受《第一財經日報》記者采訪時，畢玉遂說，由於獲利豐厚，近年來，國外廠商大舉進入中國市場，包括杜邦在內的跨國公司通過與中國企業合作，設立生產基地。
與此同時，我國已禁止使用的第一代物理發泡劑，目前依然有一些無良企業違法使用;歐美等發達國家早已禁止使用的第二代物理發泡劑，我國還在使用;美國政府計劃2017年禁止第三代物理發泡劑的生產和使用。而這類產品在我國企業中被廣泛使用。
建築行業是聚氨酯噴塗和板材最重要的應用領域，特別是歐美等發達國家，在建築中的應用占聚氨酯材料使用總量的60%以上，市場巨大。
畢玉遂介紹，由山東理工大學等研制的新型化學發泡劑於2012年在山東淄博正華泡沫材料有限公司建成中試裝置進行了中試，2013年2月通過山東省科技廳技術鑒定。經環境保護部對外經濟辦公室幫助，2014年列入聯合國多邊基金支持計劃。
在6日召開的新聞發布會上，淄博市科技局局長牛聖銀對記者表示，已考慮在即將召開的山東省科技大會上，將淄博市聚氨酯聯盟提升為山東省級聯盟，在全省範圍內推廣新型發泡劑產品，“下一步，科技局也考慮提供相應的補貼，幫助企業迅速形成工業化生產能力。”
中國聚氨酯工業協會副秘書長韓寶樂也在此間對記者表示，發泡劑是聚氨酯行業關鍵性原材料。“因環保等要求，該行業正進行產品替代，但目前市場上符合環保要求的技術都掌握在外國公司手中，價格也非常高。”韓寶樂介紹，2015年，全國對發泡劑有10萬噸的市場需求，“如果都掌握在外國公司手中，這種發展是不健康的。”
韓寶樂認為，具有自主知識產權的新型化學發泡劑的問世，對於提升中國制造，增強中國工業產品在國際上的話語權意義非常重大。
畢玉遂介紹，新型化學發泡劑利用發現的新反應原理，可以開發出有價值的新物質至少在5000種以上。“因此，需要圍繞這一新物質和新的反應原理，開展更廣泛的理論研究和應用研究，挖掘其潛在的科學價值和經濟價值。”
新聞發布會上，專家們建議集聚人力和財力，高起點建設聚氨酯發泡劑國家級工程與技術中心和國家重點實驗室、中試基地，建設產業化示範裝置，加快產業化進程。與此同時，盡快制定聚氨酯發泡劑技術和產品的國家(國際)標準。
7月6日，在山東淄博正華助劑股份有限公司生產車間，工人正在進行噴塗試驗。攝影/章軻
7月6日，在山東淄博正華助劑股份有限公司生產車間，工人正在檢查噴塗設備。攝影/章軻
7月6日，山東淄博正華助劑股份有限公司，一位工人正在檢查噴塗效果。攝影/章軻
國產機器人市場份額僅8% 自主品牌如何突圍？
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-07-10/1020534.html
在機器人領域，補貼政策的存在是必要的：作為制造業大國，中國的人口紅利正在消失，對機器人的需求很大；而與國外機器人巨頭占據中國大部分市場份額相對應的是，我們的機器人產業普遍散、小、弱。如果沒有政府對機器人產業的補貼，中國的機器人企業是很難從這些巨頭手中奪回市場的。實際上，在補貼等扶持政策下，中國機器人產業鏈條也在逐漸形成，出現一批骨幹企業，在各領域的中低端市場已形成一定競爭力。
在機器人領域，補貼政策的存在是必要的：作為制造業大國，中國的人口紅利正在消失，對機器人的需求很大；而與國外機器人巨頭占據中國大部分市場份額相對應的是，我們的機器人產業普遍散、小、弱。如果沒有政府對機器人產業的補貼，中國的機器人企業是很難從這些巨頭手中奪回市場的。實際上，在補貼等扶持政策下，中國機器人產業鏈條也在逐漸形成，出現一批骨幹企業，在各領域的中低端市場已形成一定競爭力。
數不清的機械臂，驟然圍攏，將不同部件快速裝配成一體後又各自散去，一件產品就此完成。這些機械臂形狀、動作各異，令人眼花繚亂。而各個零部件有自產的，也有來自國外的。
6月16日在新松機器人工廠，21世紀經濟報道記者看到了高效而繁忙的生產景象。
沈陽著名的鐵西區，幾條主幹道被命名為保工、衛工、振工、興工，重化工業雲集的這一區域工廠大都門窗緊閉；而在渾河以南的高新技術開發區，道路大都以智慧、創新來命名，顯得一派生機。
位於渾南區的新松是國內最大的機器人產業化基地，這家上市代碼以024（沈陽區號）結尾的公司，似乎承載著沈陽工業的新希望。
而以“機器人”作為上市名稱，讓新松機器人自動化股份有限公司站在了資本與政策的風口。新松既是領域內的龍頭企業，也面臨著行業共同的困境。
就在同一日，中國機器人TOP10峰會在沈陽新松舉辦，以新松為首的中國機器人前十大公司成立了聯盟，抱團取暖的意味背後，有著國產機器人的躁動與仿徨。
國產機器人面臨著國內外雙向擠壓的困境：外資品牌切走了中國市場最大的一塊蛋糕，在技術、零部件成本方面對國產機器人形成了壓倒性優勢；而在政府補貼等多項扶持政策下，短時間內中國湧現出近千家機器人公司，重複建設、惡性競爭、騙取補貼等亂象叢生。
高價進口關鍵部件
在新松總裁、中國機器人產業聯盟理事長曲道奎看來，面對國外的競爭，國產機器人存在著產業技術、零部件空心化、應用低端化、市場邊緣化三大潛在風險，而隨著外資企業紛紛在我國投資建設生產基地，自主品牌的工業機器人市場正在遭受擠壓。
中國機器人產業聯盟、中國市場調查網的數據顯示，2015年，“四大家族”日本發那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB占中國工業機器人市場份額的比例分別高達18%、12%、14%、13.5%，其他外資品牌瓜分了34.5%的份額，眾多國產機器人企業只能在剩余8%的市場份額中爭搶。
“從價值份額上看，自主品牌機器人在國內的市場占有率不到10%；但從臺數上來看，自主品牌銷量已達2.2萬臺，國內市場份額占到30%左右，這反映出我國機器人產品整體上仍處於中低端水平。”工信部賽迪研究院裝備工業研究所所長左世全告訴21世紀經濟報道記者。
市場占有率低的同時，國產機器人在應用結構上也大多集中在中低端。
以精度較高的六軸工業機器人為代表，國產化率占全國工業機器人新裝機量不足10%，在難度較大的焊接領域，國外占了84%的份額；而高端的汽車行業國外公司占了90%的市場。
國產機器人的應用主要集中在搬運、碼垛、上下料方面，處於產業鏈的低端，附加值偏低。盡管中國機器人市場供需雙旺，相當一部分機器人企業仍處於虧損狀態。
左世全認為，國產機器人質量可靠性不高是一個主要的原因，“有些產品做出來了，但是可靠性和滿意度與國外差距比較大。比如，系統集成商為了保證穩定性和可靠性，在汽車自動化焊接方面不敢輕易使用國產機器人。”
這導致自主品牌機器人無法盡快投入市場，甚至有成功應用經驗的產品也難以推廣。缺乏高端產品，用戶認可度低，國產機器人的應用舉步維艱。
更嚴重的問題在於核心零部件上的短板。從結構上看，工業機器人主要由本體、伺服電機、關節減速器和控制器四大部件組成。目前，除本體外的三大關鍵部件中，減速器和伺服電機基本被國外公司壟斷，國內機器人整機制造企業在關鍵部件配套方面嚴重受制於人，基本沒有議價能力，以致整機制造成本與進口整機倒掛。
以占機器人整機成本最高的減速器為例，目前精密減速器市場大半被日本企業占據，中國在精密減速器國產化方面雖出現了一批企業，但在2015年，依舊有75%的精密減速器從日本進口。在伺服電機方面，國內公司的整體份額低於10%；在驅動器上同樣如此：國內80%的驅動器需要從歐美和日本進口。
由於減速器、伺服電機、控制器分別占機器人整機成本的35%、25%、15%，導致中國機器人企業生產成本畸高。
國外的巨頭廠商則不同，它們往往能以巨大的采購量和簽署排他性協議獲得比較優惠的采購價格，而且很多工業機器人廠商本身就是核心部件的提供商——日本發那科是世界上最大的專業數控系統生產廠商，安川和松下都屬於全球最大的電機制造商。
這讓中國公司吃盡苦頭：從這些公司進口零部件無異於虎口奪食，國內企業往往要以高出國外廠商近3倍的價格購買減速器，以近2倍的價格購買伺服電機，這使得不少企業營業成本的增速遠高於營業收入的增速。
值得註意的是，國外的機器人企業已將重點瞄向中國，伴隨著制造業機器換人的推進，四大家族在長三角、珠三角紛紛搶灘布局。
廣州數控董事長何敏佳向21世紀經濟報道記者表示，國外公司在長三角、沿海地區的產業鏈布局很迅速。“這些公司起步比中國早，做得比較成熟，他們有充分空間通過降價等方式，擠壓國內企業，建議政府在政策制定時要有個指南，考慮下國產的比例和進口的比例，多給國內企業一些政策支持。”
地方目標數倍於國家規劃
實際上，政府已經給出了政策上的支持，據中國機器人產業聯盟數據，過去兩年中，各地一共出臺77項機器人扶持政策，機器人產業在多地政府的大力支持下正在迅速膨脹。
據工信部副部長辛國斌介紹，目前至少有28個省市把機器人產業作為重點發展產業，機器人企業大都成了各地的座上賓，地方給資金，給土地，給政策，歡迎它們去建廠。
而截至2015年，以珠三角、長三角為首，全國共計有36個城市把機器人產業作為當地重點發展方向。重慶、南京、湖北等地制定的規劃顯示，到2020年，各自機器人產業規模將達到或超過1000億元，有統計顯示，將全國機器人規劃目標加總，到2020年可能超過萬億。
然而，國家層面剛剛公布的《機器人產業發展規劃（2016-2020年）》制定的目標是，到2020年我國自主品牌工業機器人年產量計劃達10萬臺，按照每臺100萬的單價，規模也不過1000億元。地方的產能目標遠超國家規劃。
工信部裝備工業司司長李東告訴21世紀經濟報道記者，目前各地有超過40個以發展機器人為主的產業園區。
以河北為例，該省固安、香河、滄州等多地都在興建機器人產業園，用地規模動輒上千畝，投資大多數十億之巨，且多數被列為河北省重點項目。
在智能制造產業園中，機器人也大都是發展的重點，青島國家高新技術產業開發區高端智能制造事業部的一位招商人員告訴21世紀經濟報道記者，其所負責招商的園區目前已經入駐了60多家機器人企業，園區將在土地租金、購地成本、科技資金扶持等方面給予機器人企業所能爭取到的一切政策。
然而，在很多地方規劃的機器人產業園中，企業數目、規模都很小，難以形成聚集優勢，散、小、亂的現象普遍存在，存在著相當的盲目性和重複建設。
有招商人員透露，地方政府迫切需求機器人等企業在當地落地，但在全國存在著太多機器人產業園，招商引資時發現企業太少，招商難度太大，為了盡快出成績，不少地方會放寬招商條件，推出大量補貼，從而使不少其他企業進入到這一行業。
湧入這一行業的企業確實在快速增加，李東表示，目前涉及生產機器人的企業超過了800多家，其中超過200家是機器人本體制造企業，大部分以組裝和代加工為主，處於產業鏈的低端，產業集中度很低，總體規模小。
在這800多家企業里面，將近一半企業是沒有產品的空牌子，剩下的一半企業里將近70%-80%是在代理別人的產品，真正能自己生產零部件或機器人產品的僅100家左右。
辛國斌對此保持著警醒，“把產能加一下算一算，過剩的擔憂不是杞人憂天，是實實在在的。現在我國最大的十家機器人企業能不能吃飽都是問題，更何況還有七百多家企業在虎視眈眈。”
某種程度上，這是政府招商熱情與企業擴張沖動“合謀”的結果，個體理性的選擇加總之後卻是一個典型的合成謬誤，正如此前的光伏一樣。
“現在的繁榮是炒出來的繁榮，產業實際是個什麽狀況呢？碎片化，小作坊式的生產，散小弱，高端產業低端化，甚至有‘玩具化’的發展趨勢。”有主管部門負責人稱，“機器人企業一定要掂量下自己的技術與競爭力，不要被地方政府忽悠，也不要去忽悠地方政府。”
在此背景下，避免惡性競爭和重複建設至關重要，曲道奎透露，成立TOP10就是要重點討論這一問題。李東表示，在行業自律方面，工信部正在加快推動成立中國機器人協會，加大對工業機器人行業的規範力度。
21世紀經濟報道記者獲悉，《促進機器人行業健康發展的指導意見》和《機器人行業規範條件》等政策即將出臺，主要就是為了防範惡性競爭和重複性建設。
生產企業與用戶雙補貼
機器人“虛火旺盛”的背後，是政府對這一行業不斷增加的補助“添柴”。
從新松財報可以發現：2015年新松獲得政府補助1.26億，占總利潤的32%。另一家機器人上市公司埃斯頓的年報則顯示，2015年政府補助達到0.35億，占到總利潤的68.62%。去除政府補助影響後，埃斯頓去年的利潤負增長50.8%。
在中央層面，工信部從2011年開始補貼支持機器人產業，科技部的863計劃也有相應的補貼，發改委則側重對中小企業進行支持，包括專項債權、貸款貼息等方式。
而地方層面名目繁多的補貼更是層出不窮，左世全介紹，除科研外，現在更註重產業化的支持，大致包括項目補貼、生產補貼和銷售補貼。“比如智能制造裝備發展專項，不少機器人企業都拿到好幾個項目，現在不少政府對機器人生產企業與用戶以1：1的比例給予支持，確保產品不僅能做出來還用起來。”
目前機器人的補貼主要集中在地方政府層面，特別是珠三角、長三角和京津冀地區。
其中，創新研發補貼主要集中在京津冀地區，額度一般為幾十萬；智能制造主要集中在長三角和珠三角地區，補貼額度為百萬規模，有的地區可達千萬，此外還有國家發改委主導的“首臺（套）”補貼政策等；市場補貼主要集中在珠三角地區，額度一般為幾百萬。
中國機器人產業聯盟副秘書長姚之駒提醒，由於這些補貼政策，很多不掌握核心技術的企業進入了機器人領域，只是進行簡單的零件拼湊來套取補貼。
天津一位機器人企業負責人就向21世紀經濟報道記者表示，在其所在的園區，多家企業都在做同樣的產品，在回應是否能夠盈利時他只是哂笑，“確實不賺錢，但還有補貼嘛”。
而更嚴重的問題是，套補騙補現象大量存在，這位負責人稱，其園區中就有企業註冊了多家公司，然後蟄伏在多家產業園、孵化基地之中，從而獲取多倍補貼。
獲取補貼主要集中在有數量限制的首臺（套）產品補貼上，比如一個公司每年可申請5臺（套）補貼，但如果註冊成十家公司，則50臺（套）產品都可享受這項補貼。盡管首臺套政策也有檢測報告、評估等門檻，但由於技術複雜，不少地方政府並沒有辨識的能力。
甚至有些企業會購買小廠生產的無標牌機器進行貼牌銷售，或者進行簡單的改造（比如修改顏色和款式）來騙取政府補貼，而這些“國產自主研發”的裝備往往在拿到補助後就結束了其使命，並不會上市銷售。
在銷售環節，作為補貼發放的基礎，銷售額多是以企業自己提供的銷售發票來確定，通過發票作假等手段，企業很容易將其他業務銷售額開成機器人銷售額，從而套取補貼。
而在地方政府層面，不少地方本身也有虛報產值規模的沖動，加上一些地方在補貼政策制定前並未就市場容量、技術需要、企業資質等問題做深入的研究，在補貼發放環節缺乏統一驗證標準和實地檢測。
左世全認為，“領多份補貼”等問題的存在，主要是“撒胡椒面”的補貼方式造成了信息不對稱，“具體項目支持的準不準，與項目把關、專家評估、後期驗收和追蹤有關系，但企業數量太多，政府很難做到精準。”
不過包括他在內的多位專家都表示，在機器人領域，補貼政策的存在是必要的：作為制造業大國，中國的人口紅利正在消失，對機器人的需求很大；而與國外機器人巨頭占據中國大部分市場份額相對應的是，我們的機器人產業普遍散、小、弱。如果沒有政府對機器人產業的補貼，中國的機器人企業是很難從這些巨頭手中奪回市場的。
實際上，在補貼等扶持政策下，中國機器人產業鏈條也在逐漸形成，出現一批骨幹企業，在各領域的中低端市場已形成一定競爭力。
近日公布的《機器人產業發展規劃》提出，“十三五”期間仍將加大財稅支持力度，利用中央財政科技計劃，工業轉型升級、中央基建投資、首臺（套）重大技術裝備保險補償機制等政策措施，支持機器人及其關鍵零部件研發、產業化和推廣應用。
不過，左世全認為，未來機器人的補貼方式應當更有針對性，“有重點地集中一些，效果會更好，對於技術、產業能力比較強的企業，政策上應該給予持續性的集中支持，打造中國機器人的龍頭企業。”
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PokemonGo遊戲數據各種逆天 國產手遊該怎麽追趕
任天堂市值不足200億美元，上線之後，任天堂一周時間漲逾80%，而這還是該款遊戲尚未在日本、中國等大熱地區開服的表現。
用戶裝裝裝 股價漲漲漲
更多的數據能進一步證明用戶與市場都認可了這一款遊戲。
根據Survey Monkey數據顯示，這款遊戲日活躍用戶數量(DAU)高達2100萬，已經擊敗之前的記錄保持者糖果傳奇，後者最巔峰時期擁有2000萬日活用戶。
目前，Pokemon go僅在美國、新西蘭、澳大利亞三地開放，然而全世界的玩家都已為之瘋狂。下載Pokemon go後第二天繼續打開該遊戲的比例達到了70%，業內稱之為留存率。該比例高過行業平均水平一倍以上，而這一指標也和遊戲的吸金能力息息相關。此外，人們平均每天花在Pokemon Go上的時間為 33分鐘，而花在 Facebook 上的時間是 22分鐘，Snapchat 18分鐘，推特17分鐘，Pokemon Go無疑已成為目前勢頭最強勁的遊戲社交平臺。
而在遊戲的價值變現上，《Pokemon Go》也一點不比任何一款當紅遊戲差。即使《Pokemon Go》提供用戶免費下載使用，這款遊戲還是通過遊戲中的微交易和以及零售商開展的基於位置的營銷合作關系而創造了大量的收入。據Sensor Tower的數據，《Pokemon Go》遊戲實際上已經成為美國市場上收入最高的應用。
與用戶直接下載安裝與貢獻直接經濟收益相比，資本市場對於該遊戲的認可一點不比遊戲迷們的熱情差，與《Pokemon Go》有關的公司股價一路飆升，勢不可擋。作為這款遊戲開發商的任天堂股價連日暴漲超過65%，目前超過3萬日元，是2010年4月以來最高值，如果繼續增長的話，可能將成為2009年1月以來的最高值。而公司市值今天則在東京交易所漲至390億美元以上，超越了索尼。而且，德銀對任天堂的估值已經達到了270億美元，追平了全球著名的互動娛樂軟件公司美國藝電以及全球最大的第三方遊戲開發商和發行商動視暴雪這兩家公司的估值。
除了任天堂自身，與《Pokemon Go》相關的麥當勞在日本的股價也暴漲了一把。由於麥當勞在開心樂園餐中贈送Pokemon玩具以及《Pokemon Go》即將在日本上線會把麥當勞作為贊助站點，今天麥當勞日本的股價在一度漲幅達到23%，觸發了熔斷，創下了2001年7月上市以來最大的漲幅記錄。而在國內，搭上“任天堂”順風車的大富科技(3000134)近日漲停，原因僅僅是公司的參股公司華陽微電子成為任天堂公司周邊玩具產品的玩具標簽供應商。而由於遊戲采用了AR技術，國內一批AR概念股聞風大漲，GQY視訊(300076)甚至在業績預告同期下降69.56%-84.78%的背景下連續四日漲停。
瘋狂背後 中國手遊怎麽了？
與《Pokemon Go》在用戶與資本市場上獲得的認可與巨大收益相比，中國手遊行業最近有些蕭條。不僅僅是手遊新規之下各大遊戲廠商紛紛調整了產品的投放與發行步伐，而且中小、獨立開發者和小發行商們更多是迷茫，難以從新規之外尋找到更好的方式快速申請到版號。國內的遊戲公司幾乎是無暇顧及一款在中國難以體驗到的手遊威脅。
不過外界對於中國遊戲行業的不滿卻已經開始口誅筆伐，大多數的質疑是在於國內遊戲行業對AR技術的漠視與投入過少，將更多的關註重點與資金都投入到了VR之上。不過這似乎並不是中國遊戲行業獨有的偏向，全球的遊戲行業都有這種趨勢，據CB Insights統計的數據顯示，2015年VR投資額增長達到391%，從9500萬美元飛躍式增長至4.65億美元，但AR的投資額則下降81%，降至1.25億美元。但是根據Digi-Capital的研究預測，2020年全球範圍內AR的市場規模將達到1200億美元，將會是VR市場規模300億美元的4倍之多。
普通的AR遊戲在國內屢有出現，但是此前並沒有在國內得到用戶與市場的認可，遊戲公司自然不會一直做虧本買賣。藍港互動副總裁王世穎此前就曾對媒體表示，國內之前上線的AR遊戲比較少，而且這些AR遊戲產品，也沒有取得特別好的經濟效益，基本上是上線就死了，或者根本沒有看到上線。
而從技術與內容上上看，業內人士普遍認為《Pokemon Go》的成功不單純是AR技術的成功，LBS （基於位置服務）技術的支持，寵物小精靈這一超級IP的加持以及社交功能的強化也是其不可缺少的成功元素。
此前，開發商Niantic上線的一款遊戲《Ingress》雖然沒有大火，但已經應用了LBS技術，這也為《Pokemon Go》提供了大量的基礎地圖位置數據集。另外不可忽視的就是橫跨20年的涉及遊戲、動畫、電影、玩具各個領域的超級IP：Pokemon，從1996年第一作“Pokemon”遊戲登陸Game Boy，20年間Pokemon除了今年即將在3DS上推出的《精靈寶可夢 太陽/月亮》外一共推出了51作遊戲、805集電視動畫，18部劇場版電影以及27部動畫短片，四部TV節目系列。
昆侖萬維CEO陳芳曾表示，“我其實不太認同這是AR遊戲的火爆，而是Pokemon GO的火爆。這包含了Pokemon的IP、LBS、AR幾大元素，除了任天堂以外，也不要忽略Niantic以及社交網絡的貢獻”。
所以說，國內的遊戲行業之所以沒有誕生出《Pokemon Go》並不在於AR技術難度之上，而是缺乏配套的技術生態積累與支持以及有效的將技術、超級IP與用戶連接在一起的恰當方式。
（綜合來源：證券時報、新浪財經）
娛樂航母中影將登陸上交所 未來三年欲拍攝上百部國產影片
中國電影股份有限公司20日提交的文件顯示，公司計劃在上交所IPO，規模40.9億元人民幣。這也將成為國內娛樂行業最大IPO。
文件顯示，近三年，中影的營業收入分別為456,336.59萬元、596,007.91萬元和729,652.69萬元，歸屬於母公司的凈利潤分別為42,822.05萬元、49,370.82萬元和 86,831.78萬元，扣除非經常性損益後歸屬於母公司的凈利潤分別為34,320.40萬元、38,216.91萬元和 72,452.91萬元。
其中，截至今年一季度公司資產總額為1,367,655.69萬元，較2015年末增長25.57%，歸屬於母公司所有者的凈資產為502,586.27萬元，較2015年末增長4.83%;營業收入201,721.23 萬元，同比增長7.84%，實現凈利潤33,076.32萬元，同比增長54.81%。
在談及公司業內競爭優勢時，文件稱，公司擁有的中影電影數字制作基地是亞洲地區規模最大、技術最先進、設施最完善的影視制作基地之一，擁有包括世界級規模的5,000平方米攝影棚在內的16座不同規模的攝影棚和頂級攝影照明器材。
文件還提及，未來3年，公司計劃投資拍攝上百部國產影片。公司力爭在未來3年內實現1部影片票房超過8億元，3部影片票房超過5億元，4部影片票房超過3億元，10部影片票房超過1億元，並爭取每年有2至3部影片獲得“五個一工程獎”、“華表獎”、“金雞獎”、“百花獎”等國內外重要電影獎項。
又一款國產大飛機誕生 蛟龍-600水陸飛機將下線
今天，由中航工業研制的國產大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機AG600在珠海總裝下線，標誌著該型首架機機體結構和機載系統安裝工作正式完成，全面進入地面聯調聯試階段。該機填補了我國在大型水陸兩棲飛機的研制空白，是當今世界在研的最大一款水陸兩棲飛機！
國產手機銷量爆發 三星蘋果只能爭“第五”
在新疆庫爾勒邊上的小縣城尉犁縣，35度的炎熱天氣下，路邊的遮陽傘的廣告全是Vivo的。對於尉犁小夥子王宇來說，花5000元買一個蘋果的iPhone 6手機幾乎不在他的考慮範圍。他每個月的工資不到4000元，還要付房租。王宇對自己花2000元買的華為手機表示很滿意。
王宇的這種心態也代表了蘋果在中國面臨的挑戰：過高的價格以及並不突出的功能讓一些用戶望而卻步。蘋果的中國問題在於，國產手機越做越好，功能可以做到與蘋果類似，但是價格大幅低於蘋果。在這樣的情況下，蘋果很難複制iPhone 6在中國取得的成功。
Canalys今天發布的最新報告顯示，今年一季度華為中國智能手機出貨量達到了歷史紀錄的1910萬部，僅次於2013年四季度三星手機的出貨量1920萬部。今年二季度，中國智能手機出貨量同比呈兩位數增長，其中華為手機出貨量增幅達16%，超越蘋果與三星，成為中國智能手機市場份額最大的公司。
排名第二和第三的國產手機品牌Oppo和Vivo的智能手機出貨量也都超過1500萬部。三星和蘋果正在爭奪中國市場第五大手機品牌的位置。
蘋果公司即將於本周三公布三季度財報。上一季度財報創下了13年來最差表現後，本季度財報預計將延續頹勢。蘋果二季度在中國的銷量大幅下滑26%。分析師預計，在即將公布的三季度財報中，蘋果營收還將繼續下滑15%。
Canalys報告顯示，蘋果目前在中國的最大競爭對手華為今年一季度智能手機的出貨量增長近50%。截至今年5月的三個月里，華為在中國的市場份額占到25%，也就是中國的四個手機里面有一個就是華為的。此外，根據Kantar公布的數據，華為已經躍升為中國城市中市場份額最大的手機品牌。而另一個廣東的手機品牌Oppo的市場份額也翻了四倍升至8%。
Canalys亞太研究總監彭路平對第一財經表示：“蘋果寄望於中國中產階級來提振銷量，但是現在的問題是這部分人群很多都選擇了國產品牌。國產品牌在中端機拿走了很大一部分市場。雖然它們沒有和蘋果正面競爭，但是確實是帶走了一部分蘋果的潛在用戶。”
瑞穗證券分析師Abhey Lamba表示：“蘋果在高端市場的優勢仍然比較明顯，但是問題是高端市場的增長空間有限;而低端市場產品的競爭力也在提升。”
為了與中國國產手機競爭，蘋果今年3月份推出了iPhone SE低端手機，期待提振新興市場國家銷量。不過截至目前，iPhone SE仍然沒有能夠達到新興市場的銷量預期，對蘋果整體銷量影響不大，反而是在發達國家銷量超出預期。”
目前iPhone中國用戶升級手機的一般周期為兩年，而為了應對蘋果的新品搶占市場份額，現在華為和Oppo這樣的國產手機制造商的策略都非常巧妙，都是在蘋果新品發布會之前推出自己的旗艦新品，占得先機。
和很多硬件制造商的策略一樣，蘋果在中國也要開始靠做服務來增加用戶粘性。根據研究機構AppAnnie的統計，目前中國市場已經超過日本成為手機遊戲、服務和音樂下載付費的第二大市場。而培養了用戶的習慣之後，他們就會自然而然地區購買硬件設備。
2013年至2015年間，蘋果在中國的收入實現翻番，至590億美元。這段時期是蘋果的瘋狂擴張期。截至今年3月，蘋果在中國擁有35家門店，全年同期這一數字為21家。
研究機構弗雷斯特(Forrester Research)副總裁Julie Ask對第一財經表示：“美國公司在中國開展業務非常艱難，即使像蘋果這樣全球最大的企業也不例外。”
上半年國產手機中高端價位暴漲111% 鄉鎮市場成主力
渠道下沈不再是一句口號，鄉鎮市場已經成為目前國產手機的主要購買地。
近日，根據全球調研機構GfK全國零售監測數據顯示，2016上半年中國手機市場零售規模達到2.3億部，同比上漲15.5%，其中智能手機2.2億部，同比上漲20%。
新千元(1000元-1500元)和中高端(2500元-4000元)成為智能機市場增長的主要驅動力。1000元-1500元價位段零售量同比上漲47%，2500元-3000元價位段上漲111%，3000元-4000元價位段上漲70%。
“上半年中高端價位手機增長迅猛，主要是因為智能機替換和消費升級驅動市場結構升級，尤其是T4(四級)及以下低線市場(占據線下市場45%份額)貢獻最大。”GFK通訊事業部研究副總監金瑞兆告訴第一財經記者，下半年是中國手機市場的傳統旺季，零售規模仍將持續上揚，達到2.4億部。
但在價位攀升外，活躍品牌數量卻大幅下降，GFK報告稱，上半年活躍品牌數量121個，同比下降近40%，手機市場洗牌進一步加速。
鄉鎮市場買買買
進入2016年以來，國產手機產商在市場渠道策略上發生了一些顯著的變化。在經歷了一段時間的互聯網電商(線上)渠道風暴之後，線下渠道的魅力也開始慢慢凸顯出來。尤其從年中開始，各大國產手機廠商線下市場的布局已經初現結果。
GfK數據顯示，上半年，四線城市(T4)及以下市場份額持續放大，月度同比增長率持續高於一二線城市市場，且市場消費升級特點更加突出，其中，1000元-1500元以及2500元-4000元價位段，季度同比增幅明顯高於高線市場。
GFK分析師認為，在手機產業鏈中，多角色資源的集中註入，成為低線城市市場增長的強心劑。運營商層面，運營商推動農村市場換機加速4G遷移、沃易購等。而廠商層面，華為千縣計劃、OPPO、vivo低線渠道持續擴張。
據記者了解，在大中華區2015年第四季度啟動的“千縣計劃”華為將進一步在中國市場推動零售渠道下沈，截至目前已完成近300個縣市，計劃2017年完成千縣計劃。
而OPPO、vivo、金立等廠商更是在鄉鎮市場進行了“全覆蓋”。
截至2015年，OPPO線下門店已經有20多萬家，同比約為魅族等廠商的10倍。除了門店數量眾多，OPPO的線下渠道主要還是采用“代理商——經銷商”的模式。OPPO在全國一共有36個以上的總代理，多數情況是“一省一代”。一些重點銷售的省份，比如廣州、深圳等，總代理則不止一家。
而目前vivo線下零售店數量已經達到25萬家，售後服務中心已達430余家，體驗中心超過1000家，並且實現了貫徹線上線下的“全渠道售後服務覆蓋”。金立逐步建設了從一線城市一直到鄉鎮村級市場的布局，超過7萬個合作網點、5萬余個專區、20萬節專櫃，同時還配備了4萬名的專業導購人員。
“低線市場戰略地位將日趨重要。”金瑞兆認為，除了運營商和手機廠商在低線市場布局外，還有渠道廠商以及代理商的駐紮讓這個市場更加熱鬧。“渠道商層面，迪信通與品勝股份合作入駐運營商營業廳，代理商層面，天聯網、51訂貨網等聚焦低線市場的B2B平臺，以及電商層面的京東新通路、阿里巴巴千縣萬村等都在瞄準這個市場。”
活躍品牌下降四成
GFK報告顯示，2016上半年中國智能手機市場TOP10品牌份額已超過85%，市場高集中度態勢下，活躍品牌(即有新品上市)數量大幅縮減，上半年活躍品牌數量121個，同比下降近40%，手機市場洗牌進一步加速。
面對未來中國手機市場的洗牌情況，近日也有不少手機“大佬”也放出豪言。
華為消費者BG總裁余承東在接受記者采訪時表示，預計絕大部分中國手機企業都將在殘酷的市場競爭中淘汰。
“眼下競爭激烈的手機市場。這已不僅是產品技術專利，而且是渠道資源的競爭。”金立董事長劉立榮在金立M6/M6 Plus發布會上則對記者表示，未來中國手機廠商只有6至8家能夠生存，若想在這激烈的市場里分得一杯羹，差異化是不變的策略。
“走品牌路線是行業必然的路線。如果不能在中國市場站穩品牌路線的腳跟，世界市場會更難。”劉立榮稱。
GFK認為，下半年消費升級+智能手機替換主導著中國手機市場進入“價值轉型”時代，行業洗牌在所難免。特別是單一主攻線上渠道的品牌則遭受挑戰。
也就是說，在線渠道經歷爆發式增長後，市場結構存在產品價格結構低、生命周期短、集中度高等特點，與消費升級趨勢存在一定差異。價值轉型將成為在線渠道再次增長面臨的巨大挑戰。
不少過去以互聯網為核心的品牌也開始意識到這點。360手機負責人周鴻祎對記者表示，目前360也在布局線下渠道，比如和省的代理商成立合資公司，在國代方面也尋求更多的合作。
“2000元以上的手機，線上更多是樣板作用，很難賣得動。”周鴻祎在N4S發布會上表示，360手機將啟動全渠道合作模式。“原來過度迷信線上，把價格打到最低，認為就無往不利了，現在再去模仿OPPO等(做線下)是不現實的。但是可以跟線下渠道的廠商做合作，線上線下一定是協同的。”周鴻祎說。
此外，對於下半年國產手機的機會，GFK認為，定制化的產品體驗仍將成為核心。“上半年聚焦於老人、健康、學生學習等精分市場(細分市場進一步精細化)的手機集中上市，加上之前主打美顏、旅遊等市場的品牌手機，精分市場仍有潛力可挖。”該機構分析師說。
第2艘國產航母已開工？專家稱中國有能力同時造2艘
“中國很快就會成為航母超級大國。”24日，美國《赫芬頓郵報》用這樣的標題描繪中國航母未來的發展藍圖。該報道稱，中國第二艘國產航母已經在上海秘密開工建造。軍事專家曹衛東在接受央視《今日亞洲》采訪時表示，中國的確具備同時建造兩艘航母的能力，不過在短期內投入大量資金去建造龐大的水面作戰部隊未必符合中國的實際情況。
報道稱，中國第一艘國產航母很可能在2016年年底前下水，這意味著現在只擁有一搜航母的中國海軍將很快擁有航母作戰能力。而且中國肯定會繼續生產航母，並最終成為一個航母超級大國。中國第二艘國產航母也在秘密建造當中，地點在上海江南造船廠。
該報道還表示，解放軍第一艘航母是從烏克蘭購入，經過改裝於2012年9月正式入列服役的遼寧艦；而第一艘自制航母001A型可能將於2016年年底下水。美國《紐約時報》稱，001A型航母的建造將使中國人民解放軍距離實現自己的目標更近一步，讓其能夠在遠離北京的地方宣示中國的領土主張，成為能夠展示影響力的大國。
遼寧艦
不過，中國軍方未對相關報道做出回應。但國防部發言人楊宇軍曾於去年12月31日表示，中國海軍正在大連造船廠建造第二艘航母，也就是第一艘自制航母。今年6月中旬時就有消息披露稱，001A型航母已經開始安裝主要組成部分——飛行甲板。
軍事專家曹衛東認為，就中國目前的綜合國力和建造大型艦船的能力而言，中國完全有能力同時建造兩艘航母。大連的造船廠建造過遼寧艦，有一定基礎，首艘國產航母在這里也已經初具輪廓。上海的造船廠也進行了擴建，具備建造大型航母的能力。
《赫芬頓郵報》稱，中國海軍計劃在2025年部署6艘航母，包括2艘核動力航母的規劃並非說大話。目前，中國軍力與美國相比還有不小距離。然而，如果中國國產航母開始正式服役，這種差距將大大縮小。
曹衛東表示，任何國家的經濟和軍事發展都是循序漸進的。航母不是一種單打獨鬥的艦艇，它需要足夠的潛艇、驅逐艦、艦載機等配合作戰，外媒的估計未必符合中國的實際情況。再者，建造核動力航母的技術難度很大，並且還需研制與之配套的新型艦載機和水面艦艇，工程規模巨大，並非易事。
(綜合自人民網、新華網）
10個片子8個虧，國產動畫電影離原力覺醒還要幾年？
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0730/157762.shtml
10個片子8個虧，國產動畫電影離原力覺醒還要幾年？
常皓靖
10個片子8個虧，國產動畫電影離原力覺醒還要幾年？
文丨常皓靖
編輯丨吳丹
不管你是認為《大魚海棠》畫面“美哭了”，還是認為劇情“蠢哭了”，截止到7月28日，它已經獲得了5.5億的票房，讓4000位眾籌者賺得盆滿缽滿。
爭議帶來的不僅是票房和單個片子的熱度，更引發了人們對國產動畫電影空前的關註和討論：有人分析其榨幹了情懷後該走向哪里，有人分析其在制作和敘事層面有哪些阻礙，還有人提出了中國動畫會在幾年後趕超日美的大膽設想。
資料顯示，近年來國產動畫電影的數量和票房年年攀升。2012年共有33部國產動畫電影上映，接下來的三年分別有26部、28部和37部；2012年，國產動畫電影的票房為4.05億元，而接下來的三年分別是5.81億元、11億、40余億，呈指數級的增長態勢。
那麽，國產動畫電影是怎樣一步步發展起來的？現狀又如何呢？
從低幼到成人
國產動畫電影雖然是在近幾年才逐漸熱起來的，但是早在1926年就有了第一部動畫片《大鬧畫室》，後來又有《鐵扇公主》、《大鬧天宮》、《哪咤鬧海》等出現，中國動畫曾無比地輝煌過。
但此期間取得成就的主要是電視動畫，動畫電影的發展則非常緩慢。
一直到2009年，中國的動畫電影才開始呈現井噴式的發展勢態。
這一時期的動畫電影，主要是《喜羊羊》、《熊出沒》等面向4-14歲兒童的低幼類題材。這兩部影片票房表現都不俗，《喜羊羊》系列自2009年面世，至今共制作了7部影片，其中有4部票房過億。《熊出沒》系列自2010年面世，至今共制作了4部影片，有3部突破了2億元的大關。
這類面向低齡兒童的電影，往往是由家長帶著孩子去看的，靠“一拖二”、“二拖三”的方式盈利。電影院里往往充滿了孩子們的歡笑聲，但成年人有時會睡著。
後來也曾有人嘗試過成人電影，但是鎩羽而歸。於勝軍就是其中一個，他曾推出過迎合成人口味的動畫電影《我是狼》。但這部被操盤者認為技術和明星陣容都一流、投資千萬的影片卻以207萬的票房慘淡收官。其後來又拍攝了的面向低幼兒童的影片《黑貓警長之翡翠之星》，票房超過了7000萬。
這是個有趣的現象，或許在那個年代，中國的大人們還都認為，小孩子才要看動畫片。
的確，要打動已具備獨立審美的成人談何容易？他們大多並不認可“動畫只是一種表現形式而已”的說法，而且覺得“動畫=幼稚化”。
而《大聖歸來》做到了，這也是中國第一部接近全家歡題材的作品。
在《大聖歸來》里，曾經無所不能的齊天大聖一蹶不振，在江流兒的鼓勵下重新振作，與山妖展開了一場殊死搏戰。影片最終收獲了9.5億的票房，豆瓣和時光網的網友分別打出了8.1和8.3分的高分，可謂實現了票房和口碑的雙贏。但也有聲音說這部影片被過譽了，一來它的好“全靠同行襯托”，二來影片還是在消費《西遊記》，不過是個“舊瓶裝新酒的把戲”。
但無論如何，《大聖歸來》讓業界相信觀眾願意為國產動畫電影掏錢了，也讓觀眾對下一部國產動畫電影的質量產生了信心。《大聖歸來》的後續效應，使大家對國產動畫電影一度滿懷期待，以致另一部看起來打了情懷牌的《大魚海棠》上映時，大眾的期待值已經很高。
如很多人料想的那樣，《大魚海棠》首日排片占比22.5%，票房3天破2億元大關。但令人沒想到的是，其最後在豆瓣和時光網都僅有6.6分，口碑也呈兩極分化的態勢：喜歡的人認為畫面“美到哭”，不喜歡的人則會覺得“電影最重要的應該是故事”，也會直言“看得我尷尬癥都犯了”。
“國產動畫電影大部分賠錢”
《大聖歸來》之前，融資究竟有多難？《大聖歸來》導演田曉鵬曾表示，籌拍這部電影的８年中，有一半時間是在找投資。《龍之谷》執行導演高嵩曾表示，首期融資的100萬元只夠做前期策劃，苦熬了4個月做出樣片後才拿到部分追加資金。《大魚海棠》導演梁旋曾表示，從樣片制作完畢到拿到投資用了五年，期間團隊只能靠接商業項目來養活。
而融資困難的原因，大抵是因為中國動畫產業制作周期長、工業化水平低、回報不確定等因素造成的。
《大聖歸來》是國產動畫電影的分水嶺，此前無人問津，此後熱錢紮堆。它無疑給國產動畫電影打了一針強心劑，增強的不僅是創作者、消費者、院線的信心，更增強了投資者的信心。現在，有的動畫公司僅憑一張設計圖就能拿到數千萬元的投資。而除了資本層面，院線、視頻網站對動畫的扶持力度也在增加，今年備案的動畫電影、獲得投資的動畫公司也前所未有地多：僅2015年9月至2016年6月中旬，廣電總局就公布了184部動畫電影的立項備案。
有人認為，現在的國產動畫電影，就像2012年底的國產電影市場，正迎來一個 拐點。這個拐點里，有機遇，有挑戰，更蘊含著無限的可能。有一組數據驗證了這一言論： 2015年上映了43部國產動畫電影，總票房超過了20.54億元人民幣，已經與進口動畫電影的票房相差無幾。今年第一季度，中國動畫電影票房突破了30億元，預計今年出品完成的國產動畫電影將突破70部。
然而，數量和票房的增加，就意味著投資回報率高嗎？
“國產動畫電影大部分賠錢。”曾負責《小門神》、《大聖歸來》部分宣發的皮皮互娛創始人楊光對創業家&i黑馬說道。
在國產動畫電影領域，我們已經看到很多前期大手筆投資，但卻賠得血本無歸的案例：《小門神》投資1.3億，票房僅為7867萬；《昆塔盒子總動員》投資1億元，票房僅為1483萬；《藏獒多吉》投資6000萬，票房148萬；《魔比斯環》投資1.3億，票房92萬；還有前段時間的《搖滾藏獒》，制作用時6年，投入了3.3億，最後僅有3947萬的票房。（據網絡公開數據）
據楊光所說，國產動畫電影的制作成本大概在1000萬至6000萬之間。由此推算，大概會有80%的國產動畫電影賺不到錢。“投入成本不建議太大，投資回報率比票房絕對值更重要。”
他認為不存在更賣座的電影，動畫應該多去滿足垂直人群、垂直文化的需求，還例舉了《熊出沒》和《十萬個冷笑話》的例子：低幼動畫電影市場一年總盤子是5個億，《熊出沒》可以獨攬3億；《十萬個冷笑話》以吐槽、惡搞、無厘頭的風格，和其他國產動畫電影區別開了，最終斬獲1.2億元的票房，投資回報率高達500%。
動畫爆發，還要多久？
美國和日本動畫產業發展較早，已經有非常成熟的模式，已有夢工廠、迪士尼、皮克斯等超級企業，一般會用4到5年時間來制作一部動畫大電影。拿迪士尼的《瘋狂動物城》為例，它的每個鏡頭都是前期讓100個分鏡師去畫，然後從中選最好的作為最終鏡頭，最終的制作時間花費了五年。在日本，宮崎駿導演的動畫傳播甚廣，吉蔔力工作室的素材通常選擇但不受限於日本文化。此外，日本也已成功打造了《名偵探柯南》、《櫻桃小丸子》，以及正在上映的《哆啦A夢》系列。
有評論稱，如果把美國、日本的動畫電影市場比作30歲青壯年，那麽中國市場還處在5歲，屬於童年期——但不排除會有幾個天才兒童的靈光乍現。他們會說，中國雖然已有《秦時明月》、《魁拔》、《大魚海棠》等制作精良的動畫片，但是離《瘋狂動物城》還有好幾個《大聖歸來》。
從這個角度來說，第一就是輸在了起跑線。
其實從選題素材角度來說，和大電影一樣，中國動畫片的取材寶庫也是用之不竭的中國古典文化，而從這幾年上映的熱門動畫片里我們就可以發現，它們中的許多都加入了中國傳統元素。比如《大魚海棠》里的福建土樓、蒼茫雲海、層巒梯田，《大聖歸來》里的猴子、昆曲、秦腔，《小門神》里的門神、土地爺、八仙等神仙。。
中國浩瀚的文化寶庫，給動畫片的選題帶來了無限的可能性：有水墨、工筆、寫意，民間皮影、剪紙、戲劇等傳統元素，以及《水滸傳》、《封神榜》等傳統素材。但重要的是，怎樣把古今結合，拍出符合現代價值觀，更有意思的成人動畫片？
中國豐富的文化寶庫也吸引了美國人的註意，在中國動畫產業還不發達的昨天，一部結合了兩個中國元素“功夫”和“熊貓”的動畫片《功夫熊貓》竟是由美國人拍出來的，還好，第三部終於是中美合拍。
而在拍攝技巧上，也有越來越多的動畫團隊從美國日本取經，吸收先進經驗。不過話說回來，中國觀眾想看的，難道真的是模仿得越來越逼真的“中式吉蔔力”、“中國味兒迪士尼”？恐怕更期待的，是中國動畫電影本身的創新和進化。這才是中國動畫能走向世界的核心：最民族，最世界。所謂的“文化輸出”，不就是這個意思麽。
又或許，最終的問題不是國產動畫電影缺什麽的問題，而是產業鏈尚不健全，且還沒把講故事的能力解決好。拿《大魚海棠》來說，雖然梁旋和張春的本意是想表現出“責任與守護的故事”，但是很多網友看完之後吐槽“等了12年，等來了一個三角戀的故事”……相比之下，宮崎駿手下的少女形象，千尋、騎掃把的小魔女，則個個靈活生動。
或許，我們要多給國產動畫電影一點耐心。畢竟，這個產業的發展才剛剛開始。
投了國內近一半優秀動畫制作公司的光線傳媒董事長王長田認為，動畫影片目前只占到了中國電影票房不到10%，未來幾年將占到15%。他還做出了大膽的預測，“2017年動畫市場會比較悲觀，但到2019年有可能達到一個歷史上新高峰。”
無論高峰是否會在2019年出現，我們都希望，這一天不會到來得太晚——而那個時代，將會是中國動畫從業者們奉獻給家長和孩子們最好的禮物。
[本文作者常皓靖，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
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國產手遊聯姻全球性IP 影遊聯動成新戰略趨勢
《2016年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，上半年我國遊戲用戶達到4.89億人，其中，客戶端遊戲用戶規模達到1.38億人，同比增長3.1%;網頁遊戲用戶規模達到2.79億人，同比下降8.7%;移動遊戲用戶規模達到4.05億人，同比增10.7%。
除了用戶規模增長之外，移動遊戲市場的實際銷售收入達374.8億元，同比增長79.1%。而手遊的銷售收入已經占到整個遊戲產業收入的47.6%，近乎半壁江山。手遊已經成為中國遊戲市場下一個著力點。
聯姻全球化IP，布局國際化戰略
在ChinaJoy上海高峰論壇上，國家新聞出版廣電總局副局長、中國音像與數字出版協會理事長孫壽山表示，目前我國遊戲市場蓬勃發展，但從細節來看依然存在很多問題，我國經典IP稀缺、創新能力不足是首要問題。
在中國手遊市場上，隨著經典端遊IP輪番上陣，由端遊IP改編的手遊產品輪番沖擊榜單。在此形勢之下，如何去突圍，成為整個行業的棘手難題。很多國內遊戲開發商紛紛看好全球性IP，尋求與他們的合作。
Chinajoy期間，法國育碧Ubisoft與中手遊旗下子公司勝利遊戲發布名為《刺客信條：血帆》的手遊，並啟動遊戲首測玩家招募活動。《刺客信條：血帆》獲得育碧正版IP授權，圍繞《刺客信條4：黑旗》的故事情節和構建的海盜世界觀展開，這是國內首款《刺客信條》系列正版授權手機網遊。這款遊戲此前一直處於秘密開發狀態，ChinaJoy2016期間也首次亮相，預計2017年初正式與國內玩家見面。
藍港互動總裁廖明香在2016年世界移動遊戲大會上講到：“從遊戲內容上，我們有IP授權合作，並進一步進行業務聯動和整合。隨著合作成本越來越高，我們也在考慮自己是否有能力創造出這樣的IP。”
此前，藍港韓國分公司也推出了首款產品《雷霆艦隊》以及美國分公司代理的芬蘭手遊大作《Raidso f Glory》，藍港互動董事局主席王峰在戰略發布會上提到，藍港互動未來將要實現“影漫遊一體化，打造全球性IP”。
中手遊董事長兼CEO肖健表示：“去年下半年我們已經在規劃全球性IP、國際化遊戲和全球化發行的戰略，首先要選擇一款優秀的產品，這次開發《刺客信條：血帆》完全是遵照這樣一種思維。未來我們在中國、東南亞以及全亞洲都會有項目，歐美市場也會與育碧有更多的合作。”
“勝利遊戲獲得‘刺客信條’IP授權，並重金打造的這款遊戲，將是勝利遊戲開啟全球性IP、國際化遊戲和全球化發行戰略的重要里程碑，接下來勝利遊戲還將公布多款投資研發的全球性IP大作，進一步深化此戰略。”肖健說。
第三方開發，質量如何保證？
獲得正版IP授權，遊戲由第三方廠商開發，如何保證其IP的原汁原味也成為聯手全球性IP的一個重要考驗。
《刺客信條》系列是育碧蒙特利爾工作室(Ubisoft Montreal)開發的一系列3A動作冒險類遊戲，該系列幾乎每年都會給我們帶來一部或者多部作品，到目前為止一共推出了10部作品、7部小說、2部動畫、1部電影。
育碧大中華區手遊發行副總裁Aurelien Palasse表示：“為了確保第三方研發遊戲的質量，項目從啟動開始，研發團隊就到蒙特利爾和品牌團隊進行溝通。首先對IP進行了培訓，包括IP的DNA，修改過程中需要註意的地方，需要保護的品牌品味，以及世界觀方面的培訓。我們在研發過程中也始終與育碧法國總部品牌團隊、加拿大的工作室和中國上海都保持著密切聯系，所有的材料都是通過審核的。在保護遊戲品牌的基礎上，保證遊戲性和設計性。”
肖健介紹：“該款遊戲的世界觀、故事內容、角色設定等所有都要經過蒙特利爾品牌部門的允許，但是在美術設計方面和他們有著非常不同的想法，磨合比較多。他們對這款產品的要求還是給我們研發團隊較大的考驗。”
影遊聯動廣為看好
根據《2015-2016中國泛娛樂產業發展白皮書》，泛娛樂產業的核心思路在於IP價值的發掘和重塑，而“影遊聯動”就是在尋找電影和遊戲兩大領域的合作空間，實行IP聯動開發。多家上市公司也紛紛將影遊聯動列為戰略發展方向，除遊族網絡外，華誼兄弟、三七互娛、奧飛娛樂、天神娛樂等也紛紛借此布局泛娛樂產業。
奧飛遊戲首席執行官張錚介紹：“2020年中國的二次元市場將達到一千億美金，針對這樣的市場，我們提出了動漫+，把奧飛的動漫作品和遊戲做對接，推出我們的網劇和大電影。遊戲是一種很好的動漫變現的方式，而網劇和大電影能夠在短期內把作品覆蓋到更多人群，在短期能形成一個IP的爆發。”
藍港互動總裁廖明香表示：“我們希望把手里的IP基於遊戲做成電視劇、動漫，甚至是大電影。當我們有這樣可以連續出作品的IP時，也可以做周邊或者電視劇二代、動漫二代，在一個IP上深耕挖掘出更多資源。”
《刺客信條：血帆》就采用了影遊聯動的模式，其同款電影預計在今年底與觀眾見面。在“泛娛樂”的整個產業環境下，微軟也感覺到，“僅僅是遊戲本身，很難真正打造一個生態系統”。因此，微軟也密切跟進了“泛娛樂”的趨勢。微軟Xbox也將發力“影遊聯動”，遊戲就是電影，電影就是遊戲，大家根本分不出，在整個遊戲的畫面里面，已經完完全全融入了電影的內容。
愛奇藝聯席總裁徐偉峰表示：“影遊互動的模式正在更新，也在進行多體系的嘗試，很多遊戲開發商成立影視公司，拍同款電影，但是缺乏輸出平臺，影遊互動最終一定是有互聯網作為支持。愛奇藝在這方面做得比較成功，很多遊戲也願意與愛奇藝結合，目前我們合作的廠商大概有十幾家，涉及20款遊戲。”徐偉峰認為，在VR技術的顛覆下，未來電影和遊戲的界限將會非常模糊。
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