任天堂市值不足200億美元，上線之後，任天堂一周時間漲逾80%，而這還是該款遊戲尚未在日本、中國等大熱地區開服的表現。
用戶裝裝裝 股價漲漲漲
更多的數據能進一步證明用戶與市場都認可了這一款遊戲。
根據Survey Monkey數據顯示，這款遊戲日活躍用戶數量(DAU)高達2100萬，已經擊敗之前的記錄保持者糖果傳奇，後者最巔峰時期擁有2000萬日活用戶。
目前，Pokemon go僅在美國、新西蘭、澳大利亞三地開放，然而全世界的玩家都已為之瘋狂。下載Pokemon go後第二天繼續打開該遊戲的比例達到了70%，業內稱之為留存率。該比例高過行業平均水平一倍以上，而這一指標也和遊戲的吸金能力息息相關。此外，人們平均每天花在Pokemon Go上的時間為 33分鐘，而花在 Facebook 上的時間是 22分鐘，Snapchat 18分鐘，推特17分鐘，Pokemon Go無疑已成為目前勢頭最強勁的遊戲社交平臺。
而在遊戲的價值變現上，《Pokemon Go》也一點不比任何一款當紅遊戲差。即使《Pokemon Go》提供用戶免費下載使用，這款遊戲還是通過遊戲中的微交易和以及零售商開展的基於位置的營銷合作關系而創造了大量的收入。據Sensor Tower的數據，《Pokemon Go》遊戲實際上已經成為美國市場上收入最高的應用。
與用戶直接下載安裝與貢獻直接經濟收益相比，資本市場對於該遊戲的認可一點不比遊戲迷們的熱情差，與《Pokemon Go》有關的公司股價一路飆升，勢不可擋。作為這款遊戲開發商的任天堂股價連日暴漲超過65%，目前超過3萬日元，是2010年4月以來最高值，如果繼續增長的話，可能將成為2009年1月以來的最高值。而公司市值今天則在東京交易所漲至390億美元以上，超越了索尼。而且，德銀對任天堂的估值已經達到了270億美元，追平了全球著名的互動娛樂軟件公司美國藝電以及全球最大的第三方遊戲開發商和發行商動視暴雪這兩家公司的估值。
除了任天堂自身，與《Pokemon Go》相關的麥當勞在日本的股價也暴漲了一把。由於麥當勞在開心樂園餐中贈送Pokemon玩具以及《Pokemon Go》即將在日本上線會把麥當勞作為贊助站點，今天麥當勞日本的股價在一度漲幅達到23%，觸發了熔斷，創下了2001年7月上市以來最大的漲幅記錄。而在國內，搭上“任天堂”順風車的大富科技(3000134)近日漲停，原因僅僅是公司的參股公司華陽微電子成為任天堂公司周邊玩具產品的玩具標簽供應商。而由於遊戲采用了AR技術，國內一批AR概念股聞風大漲，GQY視訊(300076)甚至在業績預告同期下降69.56%-84.78%的背景下連續四日漲停。
瘋狂背後 中國手遊怎麽了？
與《Pokemon Go》在用戶與資本市場上獲得的認可與巨大收益相比，中國手遊行業最近有些蕭條。不僅僅是手遊新規之下各大遊戲廠商紛紛調整了產品的投放與發行步伐，而且中小、獨立開發者和小發行商們更多是迷茫，難以從新規之外尋找到更好的方式快速申請到版號。國內的遊戲公司幾乎是無暇顧及一款在中國難以體驗到的手遊威脅。
不過外界對於中國遊戲行業的不滿卻已經開始口誅筆伐，大多數的質疑是在於國內遊戲行業對AR技術的漠視與投入過少，將更多的關註重點與資金都投入到了VR之上。不過這似乎並不是中國遊戲行業獨有的偏向，全球的遊戲行業都有這種趨勢，據CB Insights統計的數據顯示，2015年VR投資額增長達到391%，從9500萬美元飛躍式增長至4.65億美元，但AR的投資額則下降81%，降至1.25億美元。但是根據Digi-Capital的研究預測，2020年全球範圍內AR的市場規模將達到1200億美元，將會是VR市場規模300億美元的4倍之多。
普通的AR遊戲在國內屢有出現，但是此前並沒有在國內得到用戶與市場的認可，遊戲公司自然不會一直做虧本買賣。藍港互動副總裁王世穎此前就曾對媒體表示，國內之前上線的AR遊戲比較少，而且這些AR遊戲產品，也沒有取得特別好的經濟效益，基本上是上線就死了，或者根本沒有看到上線。
而從技術與內容上上看，業內人士普遍認為《Pokemon Go》的成功不單純是AR技術的成功，LBS （基於位置服務）技術的支持，寵物小精靈這一超級IP的加持以及社交功能的強化也是其不可缺少的成功元素。
此前，開發商Niantic上線的一款遊戲《Ingress》雖然沒有大火，但已經應用了LBS技術，這也為《Pokemon Go》提供了大量的基礎地圖位置數據集。另外不可忽視的就是橫跨20年的涉及遊戲、動畫、電影、玩具各個領域的超級IP：Pokemon，從1996年第一作“Pokemon”遊戲登陸Game Boy，20年間Pokemon除了今年即將在3DS上推出的《精靈寶可夢 太陽/月亮》外一共推出了51作遊戲、805集電視動畫，18部劇場版電影以及27部動畫短片，四部TV節目系列。
昆侖萬維CEO陳芳曾表示，“我其實不太認同這是AR遊戲的火爆，而是Pokemon GO的火爆。這包含了Pokemon的IP、LBS、AR幾大元素，除了任天堂以外，也不要忽略Niantic以及社交網絡的貢獻”。
所以說，國內的遊戲行業之所以沒有誕生出《Pokemon Go》並不在於AR技術難度之上，而是缺乏配套的技術生態積累與支持以及有效的將技術、超級IP與用戶連接在一起的恰當方式。
（綜合來源：證券時報、新浪財經）