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“顏值”與“氣質”兼備 中國高鐵邁入2萬公里新時代

隨著10日6點31分G1908次高鐵列車從鄭州東站發出，鄭(州)徐(州)高鐵正式開通運營，標誌著中國高鐵運營里程突破2萬公里。

從2008年的京津城際到鄭徐高鐵，8年間，我國高鐵從無到有，再到如今的“公交化”密集運營，高鐵正以它特有的“顏值”與“氣質”改變著人們生活。

而隨著鄭徐高鐵開通，中國早期規劃的“四縱四橫”的高鐵網基本已成形。北至“白山黑水”，南至“熱帶雨林”，東臨大海，西入戈壁，處處都有“子彈頭”的身影。

鄭徐高鐵設計最高時速350公里，初期運行時速300公里。運營後，從鄭州到徐州行程縮短到1.5小時左右，鄭州到上海行程縮短至4小時左右。

“地鍋雞、碭山梨、水激饃、雙腸湯……”上海網友梳理了鄭徐高鐵沿線的美食，建議大家中秋節到鄭州來一場“說走就走的旅行。”

中國鐵路總公司有關負責人介紹，鄭徐高鐵與已運營的鄭西、西寶、蘭新高鐵和在建的寶蘭高鐵，構成了新的高標準、大能力歐亞大陸橋運輸通道，並連通已運營的京滬、京廣等高鐵，使我國高速鐵路網進一步完善，大大縮短我國西部地區與中東部地區的“時空距離”。

“長三角、珠三角、環渤海等城市群高鐵已連片成網，東部、中部、西部和東北四大板塊實現高鐵互聯互通，我國現代化的高鐵網已經初具規模。”同濟大學教授孫章說。

中國高鐵的雄心並不止於此，更加密集的“八縱八橫”高鐵主通道已經規劃。

按照最新發布的《中長期鐵路網規劃》，到2025年，我國鐵路網規模將達17.5萬公里左右，其中高鐵3.8萬公里左右，比2015年底翻一番。到2030年，基本實現內外互聯互通、區際多路暢通、省會高鐵連通、地市快速通達、縣域基本覆蓋。

“我國遠期鐵路網規模將達20萬公里左右，其中高速鐵路4.5萬公里左右。”國家發展改革委基礎司司長費誌榮說，屆時全國鐵路網將實現相鄰大中城市間1至4小時交通圈。

酒瓶上的顏值經濟學

這是一個看臉的社會，顏值一定程度上影響了人們的消費選擇。

有研究發現，無論是憑借直覺對美貌產生的天然好感，還是通過理性分析判斷美貌背後所隱藏的信息，兩者的效果大致相同。人們無時無刻地運用顏值體系做出種種選擇，遍及經濟生活的方方面面。

近幾年，受整體經濟環境影響，酒水企業的發展都面臨著諸多挑戰。為抓住新消費群體，企業在酒水產品的“顏值”上也下足功夫。

洋酒渠道轉變

帝亞吉歐是全球最大的洋酒公司之一，旗下擁有眾多歷史悠久的品牌和豐富的產品系列。過去，不同品類的酒水銷售以即飲渠道為主，即酒店、餐飲行業內的杯賣酒等。但隨著高端商務消費萎縮，零售、家庭自用、電商等渠道也逐漸成長起來。無論是線上還是線下，消費者在購物選擇產品時，都是越來越挑剔與精明的，要取得他們對某個產品的信任並不容易。

歐睿咨詢提供給《第一財經日報》記者的數據顯示，2015年中國酒瓶的數量達到1116.76億個，到2016年有望達到1157.83億個。消費者在如此繁多的酒瓶中要選中自己想要的那款酒，除了酒液本身，酒水在包裝上展現出產品的真誠，讓人感到它不僅是“好貨”，而且制作過程很用心也同樣重要起來。

帝亞吉歐方面向本報記者表示，在產品外包裝設計上，公司除了有內部專門的部門負責，也會時常與外部的專業設計公司合作。設計部門和合作公司會依據各個市場的文化風俗以及對當地消費者需求的洞察，推出一些別具一格的設計產品。

“瓶身設計對於促進銷售有錦上添花的作用，使產品在琳瑯滿目的貨架中脫穎而出，獲得消費者的青睞。”帝亞吉歐大中華區董事總經理朱鎮豪在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，“帝亞吉歐近期面向中國市場推出了城市系列、十二生肖系列、五路財神系列等產品，這些限量款產品的瓶身設計充分展示了中國不同城市的風土人情，融合了中國傳統文化和民俗民風。”

白酒年輕化

記者在采訪中了解到，從設計公司的角度，只要是人們需要“用”的東西，就繞不開包裝。包裝是一個品牌向顧客講故事的媒介，甚至是可以和顧客建立對話的平臺。人們每天看到、拿起或者點擊圖片，最後在手中感受、打開、使用，每天重複無數這樣的過程。

山東溫河王酒業集團總經理肖竹青告訴本報記者：“好的包裝自己會說話，在終端陳列效果好，消費者會指名購買，節約了廣告的傳播成本，也提高了新品上市的效率。”

國內老牌白酒品牌中，註重外觀設計的也不在少數。酒鬼酒設計來自中國畫院院士黃永玉，堪稱跨界之作;水井坊設計來自藝術家陳小林，因為其獨特的設計還得到過莫比烏斯金獎杯;國窖1573的設計來自高級設計師萬宇，萬宇所設計的酒類產品，累計銷售額及單品銷售額都是在行業前列。

然而除了高端品牌的跨界合作，酒水企業中的新起之秀——江小白也用自己獨特的方式來抓住逐漸成長起來的年輕消費群體。重慶江小白首席新聞官侯峰告訴本報記者：“江小白在品牌創新上是做到兩個不一樣，‘喝起來不一樣’和‘看起來不一樣’。傳統白酒固化形象與80、90後消費者漸行漸遠，演變成與年輕人無關的“國粹”，江小白則在觀感上一改傳統白酒的厚重感，打造了輕松時尚感的品牌形象，立足新世代消費群。”

所以在2012年，江小白推出了“語錄瓶”就掀起了一股“江小白體”。而在今年江小白又在原來語錄瓶的基礎上推出了定制版表達瓶。則更是希望能夠與消費者建立互動，打開消費者參與的通道。因為其互動的社交屬性，“藍瘦香菇”、“先訂個小目標”等網絡熱點已經被網友生成江小白H5，在網絡上傳播開來。

在設計上，江小白推崇極簡主義，簡素美學，不但降低了包裝成本，也提升了整體的效率。自今年第二季度末上市以來，江小白核心產品表達瓶在第三季度同比增長86%，搜索指數和電商2C的銷售更是超過100%的增長。江小白大部分產品沒有外盒，都是光瓶，包裝成本控制在10%左右。

2012年之前的白酒黃金十年，白酒包裝進入一段奢華期，酒瓶的外包裝無奇不有，有金銀貴金屬，也有稀有樹種材質，但是隨著限制三公消費等一批政策的出臺，中國的白酒包裝開始回歸理性發展，而近幾年國內的光瓶盛行，整體的包裝也開始向簡約、美觀等方向發展。

葡萄酒標規則多

在葡萄酒的外觀設計中，酒標設計是葡萄酒文化最直觀的顏值表現之一，也是消費者判斷產品品質的重要途徑。法國、德國、西班牙等地對葡萄酒酒標有嚴格的管理制度，必須要註明酒的等級、類別、來源地、年份等詳細內容，來控制生產產量和方便消費者選擇。

西班牙酒商菲斯奈特市場經理尹相維告訴本報記者：“在酒標設計上這些產地的葡萄酒酒標可以發揮的空間比較小。但一個好的酒標是會被歷史傳承的。所以它所涉及的字體、酒標紙質，以及酒標紙的顏色等等，設計師都會非常慎重。菲斯奈特在數百年的發展過程中，酒標的變化都是很細微的調整。”

同時，她也表示，這些葡萄酒文化成熟的國家，消費者對葡萄酒的包裝設計敏感度是不及國內的。國內消費者看顏值比較多，還是因為缺乏對葡萄酒文化的足夠了解。所以拿到葡萄酒，首先會從外表判斷葡萄酒，其次才會去留意到產地、年份等信息。

此外，記者在采訪中也獲悉，在一些葡萄酒發展起步較晚的區域，例如美國、南非、澳大利亞，在瓶身設計上則要大膽創新得多，但也會有相應的一些規則。例如，澳大利亞的酒標底下都會寫上生產商具體地址，幫助消費者判斷當地氣候，同時也會標註過敏源以及標準飲酒量。

“審美”讓人們對作為消費品的酒水提出了更高的要求，而酒水行業中，誰是“最美的”確實能夠帶來一定的銷售增長，卻也不是唯一的指標。設計可以帶動消費，消費又促進了新的設計，誰都離不開誰。

“她經濟”升級：顏值、健康成新寵

隨著女性消費在實體商業和網絡渠道的整體強勢上漲並成為主力，傳統服裝等行業之外，包括醫療美容和健康消費開始成為井噴的“她經濟”的新投資方式。

顏值投資

“中國整形用戶依然以女性為主(83%)，其中超過一半都是白領，90後愛大整、80後愛微整、70後愛抗衰，超過九成以上的整形者都是大學或以上學歷。” 《2015年度醫美白皮書》指出的這組數據和人群分型，是目前國內女性在爆發式增長的醫療美容市場生動的描述。

國泰君安研報數據顯示，我國25~40歲時尚女性人口已達2.9億，隨著女性在經濟收入和社會、家庭地位的提升，近75%的家庭消費決策由女性主導，女性已經成為新時代消費的主導力量，萬億規模“她經濟”孕育而生。

“她經濟”涵蓋美容、生活服務、女裝、內衣、黃金珠寶、手表飾品等諸多細分行業，目前市場規模近2.5萬億，預計至2019年將達到4.5萬億市場規模。

易觀咨詢向《第一財經日報》提供的數據顯示，中國移動互聯網用戶消費意識提升刺激市場規模高漲，可以明確看出女性用戶增長成為強勁驅動力。

在2013~2014年中國移動互聯網的用戶結構中，女性增量4100萬人，超過男性3600萬人的增量;而從女性移動應用TOP100可以對女性多元化市場可見一斑——2015年2月，女性移動應用前100名中，絕對排名前三位的分別是購物、拍照美化和健康醫療。

更美平臺觀測的數據則進一步顯示，願意花錢在醫學美容上的人數可能遠遠超出想象。

“13%的人群平均每年花2000元以下在醫美整形上，22%的人花費2000~5000元，35%的花費5000~10000元，而每年花費1萬以上的人甚至達到了30%;而微整形之後，12%的人在1個月內會產生再整一次的念頭，這一人群在3~6個月內會增加至17%，6~9個月內增至19%，變美是件很上癮的事。”劉迪告訴記者。

而不同年齡人群對醫美的態度也直接引發了不同的消費行為——“75%的求美者年均花費5000元在整形上，盡管有三分之一的整形者不願意告訴別人自己整形了，但是90後明顯比80後更願意在整形社區里分享自己的整形體驗。”《醫美白皮書》顯示。

與此同時，隨著金融產品的跟進，從常見的鼻綜合、下頜骨手術到玻尿酸和水光針等輕醫美，信用卡分期的方式也開始將原本的成熟人群向低齡化群體迅速擴張。

2016年8月，更美向女性消費者開放了醫美項目分期，市場分析認為，其之所以嘗試分期付款，是有意拓展諸如大學生等年輕用戶群體。

來自更美的一份數據報告顯示，25~30歲是其平臺用戶最集中的年齡段，而25歲以下年齡的用戶占比則達到了19%;但另一方面，盡管平臺上曬術後恢複的用戶最多是90後，但下單比例卻不高，這也意味著，這一年齡段的用戶，對整形興趣最大，但經濟能力還不足，因而對支付分期的需求也最大。

摩根大通投行部執行董事吳軍就此話題曾向本報表示，在不斷引進國外先進技術和材料後，簡單、安全、無痛苦的醫美方式陸續湧入中國，2015年，中國醫美市場上微創約占市場總規模的34%，預計在2019年將達到46%;從療程總數看，微創比例將從2015年的67%增長至2019年的75%。

健康投資

由阿里研究院聯合阿里健康首度發布的《阿里零售平臺健康消費報告》指出，中國人的健康消費理念正在從“有病治病”向“無病預防”轉變。同時，人們健康消費需求也在不斷升級，並呈現越來越豐富多元化的趨勢。

尤其值得註意的是，互聯網人群對醫療健康服務的關註度越來越高——2014年，全國體檢網購消費比2013年增長了31.3%。其中女性體檢消費占比為60%，29至35歲人群消費占比為48.9%。

掌管家中財權和個人收入越來越高的女性群體，在決定家中財物分配的時候，越來越多地首先考慮家庭和個人的健康消費與投資。

天貓醫藥館公開數據顯示，2015年雙11期間，和睦家醫療80220元的“產前檢查+剖宮產後順產優惠套餐”成為天貓醫藥館雙11單價最高的商品，依然供不應求——而去私立高端婦兒醫院生產和坐月子，已經進入越來越多女性的選擇範圍。

“隨著生活條件的改善，人們的生活方式正在發生變化。”阿里研究院高級分析師薛艷認為，人們不但更舍得為健康“埋單”，而且健康消費理念也從“有病治病”向“無病預防”轉變。

市場上的反應更加直接——圍繞女性健康，從經期管理、備孕、孕期管理到母嬰健康，各個環節都蘊含著巨大商機，也催生出眾多創業公司——據不完全統計，國內各大應用市場中，各類女性健康管理APP總數約在200~300款。

“通過棒米體溫計測量基礎體溫後，可以通過APP記錄月經、睡眠、排卵試紙等相關信息，系統同時結合雲端大數據庫和機器學習算法，分析每個女性的生理狀況，幫助女性更有效地管理和提高自我健康。“棒米科技CEO樓曉都告訴《第一財經日報》。

“在整個創投圈里，消費升級是未來創業和投資的一大趨勢，我們在投資過程中關註的是，第一，提供的產品和服務要特別合格，即產品和服務一定能夠滿足消費者自身的需求，而大多數現在的消費升級集中在85~90後，尤其是女性，大概占80%。” 經緯創投中國投資董事錢坤向《第一財經日報》表示。

易觀數據顯示，根據2015年中國互聯網網購消費者年齡分布，20~29歲和30~39歲人群成為互聯網消費購物排名最靠前的兩大人群，80、90後已經成長為互聯網主力消費人群，由於社會普遍意義上20~49歲是社會中堅力量，也是消費的主力人群，目前兩個群體開始重合。

與此同時，隨著中國居民收入維持高速增長，支撐消費結構開始升級，向電商、汽車、文化娛樂、醫療和旅遊等領域傾斜。

網紅助推“顏值經濟”爆表！整形醫生月入十萬很平常

“醫療美容是僅次於互聯網的暴利行業”，業內人士的話某種程度上道出了玄機。

在市場需求量龐大的深圳，這兩年進入醫療美容行業的機構數量呈幾何級增長，非常火爆。包括開發商在內的一些大型機構也開始涉足該行業，瓜分這塊蛋糕。

近日舉行的廣東省2017屆高校畢業生醫學類急需緊缺人才專場供需見面會上，整形外科專業的研究生非常搶手，不少人還沒有畢業就被用人單位招走了，有的招聘單位甚至開出了十幾萬元的月薪。

第一財經記者多方采訪了解到，這個薪水對於普通的研究生不太可能，但是對於那些之前有過從醫經歷的研究生算是平常。對於普通研究生來說，雖然一畢業就拿十幾萬元的機會渺茫，但是由於高端人才匱乏，這個行業的薪水要超過其他很多行業。一個普通的畢業生兩三年後就可能拿到一兩萬元的月薪，10年後拿10萬元以上月薪的大有人在。

出於人類的愛美天性，再加上網絡審美時代“小鮮肉”與“網紅臉”當道，也使得“顏值經濟”紅透半邊天。

隨收入水平的提高，整形美容風潮也隨著“韓流”刮進中國。

據相關產業研究機構統計，截至2015年，中國泛醫療美容市場的規模超過5000億元，近幾年行業增速達20%～30%。

蛋糕雖誘人，但是對於合法的醫療美容機構來說，壓力也不小：一方面人力成本和廣告費用擠占了相當一部分利潤；另一方面，大量沒有資質的整形機構侵壓了大部分的市場。

醫療美容“爆發期”

美聯國際集團人事主管遊偉玲在供需見面會上對媒體表示，醫療美容是僅次於互聯網的暴利行業，銷售、美容咨詢師一般入職一年左右，月薪能過萬，發展前景好，但醫療美容專業的學生較少，目前非對口專業學生也可以應聘。

業內人士估計，“月薪10萬”不排除招聘機構炒作的可能性，但是這個高價位的月薪還是有可能的。

醫療美容行業一位資深人士推測，如果是國內知名整形外科方面專家的研究生，10萬元以上的月薪並不難。他對第一財經記者分析：“這些人之前在醫院工作多年，又回到學校進修，臨床經驗豐富，技術好，畢業時可能都40歲了。”

醫療美容，是指運用手術、藥物、醫療器械以及其他具有創傷性或者侵入性的醫學技術方法，對人的容貌和人體各部位形態進行的修複與再塑。深圳整形美容行業協會秘書長張洪濤告訴第一財經記者：“醫學美容和整形美容是一個概念，比如說隆鼻隆胸隆下巴之類的，但與美容美發之類的生活美容機構截然不同，雖然這些機構很多也在私自接整形美容的活兒。”

這兩年，醫學美容機構呈現爆發式的增長，不過大部分市場被沒有整形美容資質的美容機構搶占。目前，我國各類合法的醫療美容機構已經超過1萬家，但是據業內人士估計，大大小小的生活美容機構超過300萬家。

張洪濤介紹，目前深圳整形美容醫院有9家，主要指專科的民營醫院;各類門診部和診所接近250家，包括公立醫院和民營醫院的整形科。與2013年相比，這個數字翻了一番。

張洪濤所在的深圳市整形美容行業協會，也是在2016年年初才登記成立，亦是全國首家醫美行業協會。

為何醫療美容行業這兩年發展勢頭如此迅猛?除了人民生活水平提高以及韓國美容產業示範效應的拉動之外，技術的突飛猛進，也讓愛美者們整形時少了很多痛苦。

深圳一位40多歲的張女士最近在拼命減肥，每天一下班就奔向健身房揮汗如雨，只為了努力甩掉不小心長出來的三四斤贅肉。一個多月前，愛美的她割了個雙眼皮，醫生禁止她劇烈運動，防止術後出血。她笑著告訴記者，打了麻醉藥，沒有想象中的疼，“還能跑跑”。她還給記者指了指眼皮上的一條細細的刀口：“你看你看，幾乎都快看不見了。”

割眼皮只是一個小小的整形，其他的整形技術也在日新月異。深圳一位整形美容醫生石明(化名)介紹：“比如說隆胸，以前是割開一個口子，現在有一種方法是在肚子或大腿上抽一點多余的脂肪，拿針頭註射到胸部，打個小孔，不用動刀，屬於微創整形。”

收入到底有多高

80後的石明原本是深圳一家公立醫院泌尿外科的醫生，3年前看好整形美容行業，雖然猶豫掙紮了很久，但是最終跳槽到當地一家民營整形醫院。

由於之前從事的專業與整形風馬牛不相及，他給自己制定了一個明確的職業計劃：先學習沈澱幾年，然後逐步贏得口碑和客戶。

今年是石明學習的最後一年，目前他主要做一些諸如割雙眼皮之類的小手術。他告訴第一財經記者：“我現在的工資不高，好的時候一個月能拿到八九千元。但是明年正式簽訂外聘合同以後，能接更多的手術了，月收入會多一些，估計能拿到一兩萬元吧。”

等再積累幾年，石明的工資可能就不止一兩萬元了。

廣東一位資深的醫療美容醫生對第一財經記者表示：“整形美容的醫生待遇非常高。以前，婦科醫生的待遇還行，但這兩年整形美容的醫生收入超過任何一個科室，一個月少的能拿一兩萬元，多的能有七八萬元。”

他解釋道：“一般做個兩三年，能基本獨立完成手術，手術效果還可以，差不多就能拿一兩萬元;如果做個10年，技術水平更高一些，一個月就可能會拿到七八萬元。”

當年他學醫的時候，並沒有專門的整形美容專業，比較接近的專業是燒傷整形等。畢業後，他一開始去的也是公立醫院的外科，不過後來他敏銳地意識到整形外科的市場需求，便去進修了。

與起步於上世紀80年代的韓國整形美容業相比，中國的整形美容起步晚，布局和規劃不足，很多美容醫生是外科醫生半路改行而來，而今不少已經成為醫學美容界的“大咖”。

金字塔尖的元老暫且不談，普通的高端人才缺口也仍巨大。按照業內的說法，這里的高端人才是指臨床經驗豐富、手術做得漂亮，一般本科畢業至少要10年經驗才能達到這個層級。

由於粥多僧少，醫療美容機構之間挖墻腳現象也較普遍，一些從業人員的工資也借勢被推得很高，甚至出現了一位臨床經驗不太豐富的博士後被挖走，月薪從2萬元倏地拔高到8萬元的極端例子。

合法整形機構中1/3盈利

在人才匱乏的尷尬現狀下，高端人才收入被推高，那麽整形美容機構的日子怎麽樣呢?

張洪濤不認為行業存在暴利，目前整形美容行業的確火爆，但是競爭也十分激烈，高利潤時代已不再，加上非法整形機構的大量不合理競爭，導致深圳合法的醫美機構中，只有1/3是賺錢的。“人工成本和廣告宣傳占總收入的65%，刨去耗材和運營成本，所剩無幾。”

業內估計，目前全國泛醫療美容行業一年5000多億元的總收入中，90%被非法整形機構拿走了，劣幣正在驅逐良幣。

深圳希思整形醫院院長柯吟笑告訴第一財經記者，“我們所有的東西買進來都必須有證，比如說一管進口的玻尿酸拿回來成本要2000多元，但很多不正規的機構拿回來的是A貨或水貨，低價吸引消費者，它們賣出的價格是我們拿進來的價格，很難PK。”

韓國整形博物館中展覽的面部頜角骨

他預估，醫療美容行業市場的擴張勢頭還會持續，少則5年，多則10年。

目前，整形美容機構多由莆田系投資，但是一些其他的大型機構也開始涉足這個市場巨大的行業。2015年6月，恒大健康在醫學美容行業的首個項目——恒大原辰醫學美容醫院在天津開業，這意味著恒大集團正式進軍醫療美容行業。

然而，部分風投也對醫療美容行業持謹慎態度。

深圳市商弈投資管理有限公司投資總監唐安浪說，雖然有朋友正在投資醫美行業，但他近期並無此打算。他告訴第一財經記者：“醫美行業尚未形成大的集團規模，醫療事故也屢見報端，有太多不確定因素。”

顏值”不合格“，他們與美國務卿一職擦肩而過

曾經是美國國務卿熱門人選的美國前駐聯合國大使約翰•博爾頓(John Bolton)沒能被特朗普“相中”後，有關博爾頓被淘汰原因的猜測一直就沒有停止。

《華盛頓郵報》本周援引特朗普過渡團隊成員的解釋讓美國各界大吃一驚：特朗普不喜歡他(博爾頓)的小胡子。這位過渡成員還表示，有著很好的審美觀點的特朗普“註定不會喜歡那樣的小胡子，特朗普的身邊也沒有誰留著那樣的小胡子”。

在特朗普最終提名埃克森美孚公司的首席執行官蒂勒森擔任美國國務卿之前，就傳出過有關“博爾頓的胡子”可能會讓他無緣美國國務卿一職的說法。對此，博爾頓在自己的推特中幽默的表示，他“感謝毛發修理界對自己的建議，但絕對不會刮了胡子”。

特朗普自競選以來一直被批“以貌取人”。因外貌被淘汰出國務卿競選的還不只博爾頓。據《華盛頓郵報》報道，另外一位國務卿的熱門人選、田納西州共和黨參議員括克(Bob Corker)落選的原因是，特朗普認為括克擔任美國國務卿“身高不合格”。

根據谷歌的記錄，括克的身高大概為5尺7寸(170cm)。

華盛頓政治圈似乎從不缺少因為外貌、身高和體重而在職場中受到重用和不重用的先例。

一個人盡皆知的例子就是，前總統小布什曾不止一次表示過對自己的國家安全委員會主任林希(Lawrence Lindsey)的不滿，一個主要的原因就是，林希嚴重缺乏鍛煉而且一直不控制體重。

美國學者則稱，“政客留胡子沒政治前途”是有學術依據的。

俄克拉荷馬州州立大學政治系教授赫里克(Rebekah Herrick)表示，根據外貌對人做出評斷的做法看起來有點“膚淺”，但她多年的學術研究卻發現，特朗普的做法卻“十分符合美國政治歷史的評斷。”

赫里克在2015年4月發表了一篇名為“為什麽現代政客很少留胡須和胡子”的文章。在這篇文章中，赫里克希望能找到“胡子之類的面部毛發將如何影響一個人的政治競選結果”的研究結果。赫里克的研究得出的結論是，“男性政客想把自己的剃須刀儲存起來前可能要做一番策略上的考慮，特別是如果他們想吸引女性選民。針對選民的研究發現，女性選民對這種留著胡子的男政客的解讀是，他們個性中充滿雄性因素和進攻的念頭，不太可能為了女性權利服務。

赫里克指出，“留胡子當不了美國總統”不僅有歷史依據可查，更能從過去幾個世紀以來，以美國為主的西方社會一直將留有面部毛發是“魯莽和不認真”的個性聯系在一起。

不僅如此，赫里克表示，有的時候留胡子的男人讓人覺得他們在掩藏什麽。 “1987年的時候，知名法律專家伯克(Robert Bork)一直被前總統里根考慮為最高法院的成員，但是在最後的關頭被淘汰了，很多的政治分析人士都表示，很重要的原因是他留了一副‘小男孩一樣的讓人匪夷所思的小胡子’。”

赫里克表示，雖然不喜歡留著胡子的人出現在自己的內閣中，特朗普卻可以利用這樣的人為自己的立法議程服務。比如，留胡子的男人通常會給外界留有“雄性和熱愛野外活動”的感覺，也經常被稱為是那些在戶外“抱大樹”、“爬大樹”的人。因此，此前一直在氣候變化議題上說“氣候變暖是騙局”的特朗普，在被外界廣泛批評“無知”的情況下，如果能夠引進多位留著胡子的內閣成員有可能幫助扭轉外界認為特朗普“對戶外和環境問題完全不關註”的狀況。

4000億顏值經濟分化 重度依賴百度

2005年起，伴隨著韓國政府在文化產品出口上的各項支持，“韓劇”開始旋風式席卷中國。和這股潮流一起到來的，還有韓國的顏值經濟，中國人赴韓整容開始成為一種現象。

在很長的一段時間里，中國的醫美行業是以韓國為標桿在發展，所使用的整形美容產品，包括玻尿酸、肉毒素、美白針也都以進口的為推薦：一方面此前國產產品可供選擇的余地較少，另一方面，進口水貨也可以給美容機構帶來更大的利潤空間。

但近五年時間里國產企業的崛起以及資本的進入讓這一切發生了改變：昊海生物科技、雙鷺藥業、華東醫藥等企業提前布局，國產醫美耗材增長年複合超20%，進口商品，包括水貨的獲利空間已被壓縮無幾;而以朗姿股份、蘇寧環球為代表的資本方也在加速跑馬圈地，產業並購基金動輒突破數百億元。

顏值經濟的“資本故事”正小步快跑地向我們走來，興業證券的一份研報指出，2017年，醫美行業的投資並購將進一步加劇，到2020年醫美行業的複合增速將達到15.5%。不過，在這個複雜的產業鏈里，並不是所有人都在賺錢，複雜產業鏈的上下遊，誰的投資潛力更大?

以價換量，國產品牌“進口替代戰”

作為“輕奢”品類的一種，相比較普通醫療產品醫美產品更具有消費屬性，這也是為何醫療投資人更鐘情醫美投資的原因。它的品牌選擇權也更多的是在消費者手里，在過去很長的一段時間內，中國的醫美消費品也一直是舶來品的天下。

以一種真皮填充劑玻尿酸為例，由於能夠被人體自然吸收和分解，毒副作用小，玻尿酸成為了發達國家美容市場皮下填充領域的主導產品。在國產醫美大門打開後，玻尿酸這個小品類又依托安全、快速、性價比高、微整效果明顯等特點，迅速撬開中國醫學美容最親民的入口，並成為各家整形醫療機構常年銷售的“爆款”。

第一財經記者在國家食品藥品監督管理局的官網上查詢可以獲悉，目前國內註射玻尿酸獲得批文的僅有15家，其中進口品牌4種，國產品牌11種。不過，盡管進入“目錄”的國產品牌居多，但長久以來進口品牌卻用不到三分之一的品牌數量獲取了內地玻尿酸市場超過80%的銷售份額。

“在醫美的進口產品中，玻尿酸是核心，盡管國產品牌比較多，但是利潤率極低，進口產品不僅銷量多，利潤率也更大。”景旭創投合夥人王晨對第一財經記者透露。

進口玻尿酸在國內究竟有多賺錢?王晨透露了一個數據，在過去，同樣品牌的進口玻尿酸在香港的售價幾乎是國內的一半價格。而進口品牌和國產品牌的玻尿酸對比，價格可以高達3~4倍。

進口玻尿酸的高價暴利也催生了玻尿酸水貨的流行。1999年從外科醫生轉型來到整容行業的上海昊海生物科技股份有限公司(06826.HK)執行董事兼總經理吳劍英透露，由於正品價格過高，五年前的玻尿酸市場幾乎充斥著各種各樣的水貨，但現在這種情況正發生著改變。

“在市場沒有培養成熟以前，大量競爭者的加入總是會平攤行業利潤，玻尿酸行業也是一樣。相較於幾年前國產玻尿酸品牌的稀缺，現如今進入該行業的國產產品越來越多，國產品牌較高的性價比正使得整個市場的價格有所回落。”吳劍英表示。

在他眼中，這五年的時間對於醫美上遊廠商而言是一個重要的轉折點：目前註冊在案的多數國產玻尿酸品牌也是在近5年內才開始進入市場的，而隨著國產品牌的陸續進入，進口行貨、水貨的利潤空間也跟著被大幅度擠壓。

以價換量，成為了國產品牌在這場進口替代大戰中的關鍵詞。

一個重要的行業標誌性事件發生在2014 年初，華東醫藥主動對代理的LG伊婉玻尿酸進行“合理化定價”，一次性自降價50%。這個“合理化”源自他們的市場調研，調研的結果就是把價格定到消費者可承受的水平。這實際隱含了“消費者”群體轉換的問題——在國產品牌的低價戰略之下，玻尿酸已經從高端消費人群擴展到普通白領階層。

“國外生產成本原本就高，通過正規渠道進入中國要交50%的稅，還要在本地建立營銷和售後團隊，這樣的高成本最終很難跟國內企業競爭。”醫美業內人士王東(匿名)對第一財經記者透露，在他看來，玻尿酸行業國產代替進口幾乎是無可置疑的。在他看來過去國產玻尿酸企業在設備、終端滅菌技術上與進口品牌企業仍有差距，但這些硬件不足也並非不可解決，“不如人家，那就去進以色列的儀器好了，隨著國產品牌技術、設備、品質的不斷完善，就會逼迫進口品牌在價格上向國產品牌靠攏，進口品牌的利潤空間會更加逼仄。”

吳劍英補充道，國產替代進口關鍵在於以下幾點：一是行業吸引力的提升讓更多國內企業參與，國產產品品質和質量的提升大大縮小了與進口知名品牌的差距;二是國產產品的性價比優勢擠壓了進口產品的利潤空間;此外，本土化的市場運作和營銷網絡布局也讓國產品牌更迅速地接觸到了產品的目標消費群體。

吳劍英15年前從醫院“下海”創建昊海生物科技，在2013年正式進軍醫美產業，其後推出了第一款註射玻尿酸產品“海薇”，根據最新的財報數據， 2016年上半年“海薇”給這家上市公司實現收入8000余萬元，同比大增148.7%，占公司同期營收比重達21.5%。在市場推動下，昊海生物科技今年又推出了二代產品“姣蘭”，希望借此突破玻尿酸高端市場。

事實上，國產、進口醫美耗材市場格局的轉變也促成了醫美行業上下遊利潤的重新分配：據王晨透露，在目前包括玻尿酸、肉毒素在內的醫美上遊生產廠家利潤率基本可以保持在30%以上，而過去賺錢的下遊醫美機構如今盈利能力已經大不如前，普遍落到2%~4%之間。

下遊失寵，增長乏力

根據第一財經記者的不完全統計，目前國內的上市公司中，包括雙鷺藥業(002038.SZ)、華東醫藥(000963.SZ)、華熙生物(00963.HK)、昊海生物科技(06826.HK)等都有布局玻尿酸業務，在玻尿酸行業以外，美容器械、皮膚用藥以及美容機構也都是上市公司布局的熱門方向，僅A股相關的上市公司就多達13家。

去年7月，停牌逾半年之久的蘇寧環球(000718.SZ)在複牌同時公布了新一輪“去地產化”的轉型戰略，並成立了一只50億元的並購基金專註醫美領域的並購發展。緊接其後，已接連收購了6家醫美企業的朗姿股份(002612.SZ)也宣布再次出資5億元成立全資子公司朗姿醫療，該公司將專註於醫療整形美容產業領域。

國內醫美行業上下遊的投資、並購正在加速，據中國整形美容協會統計，2014年中國剛剛起步的醫療美容(下稱“醫美”)行業價值大約4000億元人民幣，700多萬人(主要是年輕女性)進行了整容手術。但預計到2019年，中國的醫美行業規模將擴大一倍，達8000億元人民幣，躍居成為世界第三大整容市場。

這個快速增長的市場也吸引著無數醫美的創業者和投資人蜂擁而至，不過投資人的著眼點卻悄然發生了變化。作為已有多年醫美行業投資經驗的投資人，王晨坦言，自己如今已經不太關註美容機構這樣一些下遊的投資標的，在他眼中，如今這個行業更多的機會還是在產業鏈上遊的產品以及耗材制造。

如果細心厘清醫美產業鏈的各個環節，王晨的判斷就不難理解。在國內醫美產業鏈中，上遊藥品、耗材及器械生產商通過經銷商將產品銷售給各類醫美服務商，然後醫美服務商以藥品、耗材費用+手術費用的方式將產品轉接給消費者。在過去，醫美服務商的引流方式包括傳統廣告、美容院導流以及互聯網平臺等方式，現在醫美APP 社區則成為新興的導流方式。

曾經醫美行業最暴力的環節當數下遊醫美服務商，但隨著價格的日趨透明，渠道成本的與日俱增以及大大小小競爭者的不斷湧入，如今的醫美下遊產業鏈卻成為了一個極度擁擠、焦慮和充滿困惑的市場。

2006年開始，醫美服務行業凈利潤出現整體下滑，至今也沒有得到緩解。以網絡營銷費用為例，在最近的兩年里該項成本就漲了4倍，“在百度上，單次點擊的收費在200到300元之間，單個客人的引流成本有時甚至高達三四千元，但是你一個項目才收多少錢?所以我們常常開玩笑，一不小心，我們就成了給百度在打工。”一位醫美行業的創業者陶一(化名)對第一財經記者透露。

陶一曾在一家臺灣的醫美機構工作過幾年，掌握了藥品的代理渠道後一年前開了一家屬於自己的工作室，但他發現，原來這個行業並不像自己想象的那樣容易賺錢。“沒有房租水電成本，去年整個公司只賺了30萬，也不是像你們想象的那樣暴利。”陶一說。

高昂的獲客成本以外，這個行業的競爭者也變得越來越多。除去無證照的數不清的醫美工作室之外，2015年僅上海就新增了十來家醫療美容機構，2016年，在包括上海、杭州、南京、蘇州等地區的高鐵站最大的廣告牌都幾乎被醫美機構承包，這些新入駐的醫美機構面積規模大多都在2000~3000平方米以上。

競爭者的湧入也直接導致了價格廝殺和客源爭奪戰的升級。 J.P.Morgan投行部執行董事吳軍提供的數據顯示，從華韓整形、麗都整形和利美康等新三板醫美類公司來看，目前普遍存在的問題是高毛利率、高費用率的特征(尤其高廣告費用占比)，要想真正盈利並不容易。

營銷渠道費用的居高不下嚴重侵蝕利潤的同時，軟硬件成本的一路飆升也開始成為越來越沈重的負擔。

“前兩年醫生的年薪100萬元就夠了，這幾年低於200萬元根本就別想請到好的。”某不願透露姓名的醫美行業負責人告訴記者，不僅如此，開店成本也一直在上漲，“以前3000萬元開一家店就夠了，現在5000萬元都打不住”。

這些窘迫的盈利難現實也催生了醫美行業對資本的渴求。資金的現實補充，管理的規範化引入，對於期待更持久發展的眾多醫美企業來說，也許是一條必須要走的艱難的道路。

吳劍英表示，在醫美全產業鏈建設中，存在資本容易介入的很多環節。“上遊企業根據醫療機構和消費者的需求研發產品、改進產品、提供增值服務;此外，在流通領域和渠道、醫療機構環節，均有資本進入的途徑。”

他認為，不同於醫療機構直接服務於患者，未來在醫美行業產業鏈中，上遊的生產型企業有望與終端銷售直接對接，這將是行業的發展趨勢所在。而資本力量的介入將加速這一趨勢的實現。

揭秘陪聊聲優：不靠顏值，月入5萬

麻策 2017-03-14 14:18

無需顏值，僅靠聲音就能賺錢，“聲優”生意吸引著越來越多的少男少女投身其中。有人稱，許多女聲優月收入5萬打底，這也從側面證明了用戶此類需求的旺盛。

目前國內最大聲優平臺魚泡泡CEO林嵩稱，聲優經濟很可能成為顏值經濟之後的下一個風口。聲優市場究竟如何？本期，醬紫君帶你一探究竟。

你可能要刷新對“技能分享”的認知了。陪人聊天、給人唱歌、哄人睡覺，如今都成為了技能並售價可觀。無需顏值，僅靠聲音就能賺錢，“聲優”生意吸引著越來越多的少男少女投身其中。

號稱國內目前最大聲優平臺的魚泡泡CEO林嵩告訴創業家&i黑馬，聲優經濟很可能成為顏值經濟之後的下一個風口， 2017年，魚泡泡聲優業務流水有望達到20億元。

“老板”和“大神”的世界

2016年9月的一天，斯瑤和朋友們旅遊歸來，到達北京南站時已是深夜。大家決定在附近的網魚網咖包夜。

當時那家門店正在做產品推廣，下載魚泡泡軟件充值50元贈送50元，可用於網魚網咖內的消費。這是斯瑤與魚泡泡的第一次接觸。

2014年，魚泡泡只是網魚網咖這個連鎖網吧品牌的線上附屬產品，僅提供會員充值、占座等有限功能，是一個微信公眾號就可取代的角色。但在2016年斯瑤初次下載這個APP的時候，它已做到了大幾千萬元的流水，成為網魚網咖體系里成長最快的一塊業務。

斯瑤很快發現，這個軟件並不是單純為了服務網魚網咖。它的slogan是“技能分享平臺”，提供的是諸如線下陪玩、陪遊，線上陪玩、陪聊等娛樂化的“約人服務”。

在魚泡泡上，擁有官方技能資質認證的人被稱為“大神”，消費者則被大神們尊稱為“老板”。像淘寶一樣，大神把自己的時間或技能打包成商品出售給老板消費並評價。

斯瑤開始潛水於“聊天室”。這是由一個接待（房主）、若幹大神和一群老板構成的聊天大廳。不同於傳統網絡聊天室，它是一個提供更精準服務的“客服”：老板發出需求，值班接待派發需求到大神群，自覺符合需求的大神進入聊天室，依次上麥自我介紹並做“才藝”展示，老板據此選出心儀的大神（數量不限）下單付費，計時享受（一對一或多對一）服務。

這實際上是秀場套路的延伸。所有服務項目都明碼標價（每小時價格從十幾塊到幾百塊不等），同時配備完善的打賞機制。打賞金額最少為1元，後面依次是9元、21元、66元、99元、188元、520元、999元，最高1314元。大神們為了金錢展示自己，老板們則為欲望付錢。

大多數大神的資質認證都很簡單。尤其聲優大神，是典型的低門檻高收入。

“像我們聲優聊天只要會說話就行。”大神北軒對創業家&i黑馬說。這個1991年出生、相貌普通、身材略胖的大男孩，說起話來溫柔親和。他是魚泡泡2016年度最佳男接待得主。僅憑借其治愈系的嗓音以及一張憂郁風格的男生頭像，他悶在家里3個月，靠接聊天單和打賞賺了10萬元。

與女生相比，男生的收入要少許多。北軒向創業家&i黑馬透露，“很多妹子的月收入5萬打底。”這也側面證明了用戶此類需求的旺盛。

2015年，魚泡泡僅有線下遊戲約玩業務，流水1000萬元。到2016年放開線上品類、增加內容板塊後，“年流水1個億”。更為驚人的是，魚泡泡把2017年的目標流水定為30億元。無論它是否可完成，已足夠說明這家公司對聲優生意的看好程度。

“如果發展順利，”林嵩說，“能夠起來的話，我估計（目標中）15-20億的流水來自聲優。”

林嵩希望能像出行領域創造了專車司機一樣，創造一個職業叫聲優師。斯瑤告訴創業家&i黑馬，大神們更習慣自稱“陪陪”。斯瑤也很快通過了“陪陪”認證，並因為每個月輕松而相對穩定的收入留了下來，打算長久地堅持下去，盡管有時候她要做出這樣的聲明：“來！我再說一遍！不露，不看腿，不特，不涉黃。純綠色，聊天，講段子，講故事，唱歌，喊麥，情感咨詢都OK。”

斯瑤曾輾轉各個演藝平臺，吃遍了各種靠顏值的飯。現在，她在魚泡泡上只需要偶爾一展歌喉，就能月入1～2萬。

“其實我唱歌並不好聽。”斯瑤對創業家&i黑馬說。“很多老板都熟了，就開玩笑說斯瑤你不用唱了，你刷臉。他照樣打賞。”

與秀場一樣，在這個平臺上，衡量個人價值和地位的是金錢。2017年1月，魚泡泡官方主辦了一場盛典，宣布過去一年平臺上出現了兩位流水過百萬的大神——君嶽和情種。

在那場盛典上，魚泡泡未來一年規劃的PPT放映在大熒幕上，其中一頁寫著一個新目標：1000+百萬大神。

我為什麽當“陪陪”？

口述|魚泡泡大神 斯瑤

遊戲規則

我叫斯瑤，老家山西，在北京念了4年大學，播音主持專業。

接觸魚泡泡是有一次去網魚網咖上網，很巧，正在推廣這個軟件。那會兒大概是2016年9月，它里面已經有聊天室了，我進去看了一下，覺得很有意思。上面有一個申請大神的通道，我就放了一個語音條，一張照片，通過審核了。

這東西沒人帶我上道兒，我就去那些聊天室里面待著，看人家在幹什麽，就看到他們有人派單。聊天室有一個接待（就是房主），底下有幾個坑（麥位）是沒有人的，比如說你想點一個聊天單，你告訴房主，他就會問你有什麽音色上的需求，喜歡哪種類型的聲音，比如蘿莉音。

接待會幫你把這個單子派發到大神群里，所有大神都會看到，如果覺得條件很符合他就會進這個聊天室。他們依次上麥說話，介紹自己：通常說老板你好，我是當前一麥誰誰，我主要有什麽技能，我可以講電臺、講故事、陪你聊天，或者我的性格是什麽樣子的。介紹很短，因為後面很多人，大概3-5秒。

老板依次聽，之後會選擇一個或多個自己喜歡的聲音留下來，點擊他們的頭像下單。選擇“現在開始”，被選中的大神就可以跟這個老板進行私下的聊天了。聊完之後老板會給你完成訂單，做出評價，一星到五星。

聊天室對所有人開放，但不是誰都能開聊天室，只有我們這些有資質的才可以。我們做接待是沒有工資的，老在你廳里玩的一些老板，覺得你派的單非常滿意，會給你打賞。

很多類似的語音軟件，基本上你到一個房間要交雙費，房費和主持費，才可以跟麥上的朋友互動。魚泡泡上沒有，為了讓客戶有更好的服務體驗。

魚泡泡上收入還是很可觀的。現在聊天一單是25、30、35、40這些價格。一些老板很喜歡跟你聊，可能會給你多下幾單。今天想跟你多聊聊，或者到了晚上想讓你連麥哄他睡覺，這個時候他會給你下三四單。

再有就是打賞。如果這個女孩子我比較喜歡，我就可以打賞她，有1塊、9塊、21塊、66塊、99塊、188塊、520塊、999塊、1314塊。我可以先給她打賞1塊錢，特別喜歡的話，可能我手一抖1314就出去了。但魚泡泡規定打賞只能在聊天室發生，接單聊天中是不允許的。

我只派歌單，其他什麽單我都不派，老板想聽什麽歌，我就派單到我的歌手群里。現在有12塊錢一首歌的歌手，有15塊錢、18塊錢的，還有21塊錢的。價格根據完成單量來定，新來的是12塊錢，15塊是10單之後，30單之後更改為18塊錢，有100單之後可以更改為21塊錢。

我基本上不聊天。因為歌手賺錢很快，3分鐘一首歌就能賺21塊錢，聊天要一個小時才掙40塊錢。一般聊天比較多的就是不會唱歌的，但是聲音很好聽。聊天單價格也是有規定的，500單之後你才能改為40塊錢／小時。

實際完成訂單之後，你們私下再做什麽，平臺掌控不了。

唱唱歌聊聊天就能掙錢

我大學畢業就找了房子買了設備，自己做主播，在來瘋、繁星、九秀都做過。在九秀當時還不錯，簽約了一家公司，挺捧我的。後來覺得分成比例太小了。

魚泡泡上為什麽那麽多人做？因為它是九一分成。直播平臺基本上都是四六分，你只能拿四成，加入公會拿的更少，只能拿到20%到30%這樣的比例。每個月的流水必須非常高，才能賺到錢，不然你就餓死。所以直播平臺我做了一年多之後，不太想繼續做了。

我是花椒的第一批主播。我去花椒的時候，它還沒有禮物系統，我們是靠底薪招進去的第一批，一個月2000塊錢。但是播夠40個小時就可以了，很輕松。晚上你沒事打遊戲的時候直播就行，相當於額外掙一份工資，不要白不要。

後來見證了花椒的第一批禮物，最貴的是50塊錢，我記得特別清楚。最開始的比例能提95%，100塊錢你能拿95塊錢，後來變成了70%，那個時候我已經不做了。

我在外面還有其他的兼職，我會去車展、路演活動，也會跟一些劇組。我這個人是比較隨性的那種人，基本上攢下點錢我就好幾個月不工作，有了一定的積蓄就出去玩。

做直播第一個月拿了2000塊錢，後來慢慢好一些就是兩三萬。但是兩三萬你的流水大概就七八萬了，其實已經很難了，不可能老有那麽多人給你刷禮物。50個人過來看你，可能會有10個人喜歡你，這10個人里面願意為你刷錢的可能只有1個或2個，這1個人有沒有錢還要打個問號，你從他身上挖不出來多少東西的。做直播其實很難，直播平臺上，95%的主播都會餓死，只有1%能掙到錢。

直播是一塊肥肉，但是現在已經吃得差不多了。魚泡泡這個軟件不一樣，就是你聲音好聽的話就會慢慢被喜歡。這可能給了更多人一個機會和平臺，因為哪兒來那麽多長得好看的人？你的聲音真的特別好聽，可以用這個東西來賺取一份額外的收入。

2017年1月魚泡泡有個盛典，大神都知道。當時有百萬大神，在這個圈子里，100萬還是很有誘惑的，多少人里面（4萬大神）才能出來幾個。這兩個百萬大神一個是做視頻直播的，一個是做聊天室的。除了接聊天的單子，她也開接待。這個女孩子叫情種。

她做聊天室有很長一段時間了。當時她有一個老板，天空妖夜（音），給她刷了75組1314，就是為了年度百萬大神給她助力。

我做得不是很好，一個月好的時候能拿2萬多，少的時候也就1萬多。收入好的大神一個月能拿5、6萬。因為我這個人有點傲，不會撒嬌什麽的，不會為了多跟你要幾個單子，跟你處個對象什麽的。這里面大家就是各展手段，利益面前肯定是這個樣子。

但這個輕松。我做主播多累，得一直坐那兒跟他們聊天逗他們笑，我還得打扮我自己，化妝品費多少錢？現在這個我可能不需要收拾，早上起來洗臉刷牙有聲音就可以了。

我覺得挺有意思的，唱唱歌聊聊天就能掙錢。我也沒特別大的野心，夠花就行了。我不太愛買一些比較貴的東西，沒有那些追求。我身邊有一幫朋友家里特別有錢，有一幫家里普通的，跟這兩撥人玩的時候我並沒有感到特別大的沖突。我屬於一個人吃飽全家不餓。

我家的教育比較偏西方。我父母都是大夫，我媽媽就覺得只要我開心就行，我爸爸也是你隨便。我有時候在家里面直播，他們不會限制我。我自始至終沒有想過要找一份朝九晚五的工作，我不會去上班的，就是能幹什麽幹什麽，那種三點一線的生活我過不了。

人性需要

我不喜歡循規蹈矩，但是我做的事起碼是可以給人帶來快樂的。偏見不可避免，這件事情存在的爭議也不可能杜絕。就像你不可能把街邊的每一個洗頭房、紅燈區全都幹掉一樣，這個東西是社會需要，人性需要，你不能壓制人性。

就像我們做的這個東西，你看不到對方，其實是把人的欲望和人性擴大化。可能在現實社會里面你收斂點兒，這個上面你可以明目張膽地來。

YY旗下有款軟件叫尋歡，它的分成比例很低，100塊你只能拿到40塊。但是它是YY旗下的，客流量就是比魚泡泡多。尋歡上有嫖廳、賭廳，還有相親廳。嫖廳就是男模女模廳的俗稱，但並不是真的嫖，只是會有挑逗性的語言。賭廳就是賭博的，搖骰子比大小，輸了就刷禮物。

其實整個行業都有隱藏的一些東西，遊走在透明和灰暗之間，最好的狀態也只能這樣了，跟直播平臺一個道理。以前有個街頭采訪，就問你覺得2016年發生的最多的事情是什麽？有一個男孩說，我覺得今年就是小姐明顯變少了，主播明顯變多了。

確實有這樣的認知，不是完全正確，但它真實存在。

魚泡泡林嵩：我們賺的是小錢

口述 | 魚泡泡CEO 林嵩

1個億的流水

2014年的時候， O2O比較熱，我們做了個軟件，提供一些功能性服務，充充值、占占座。一開始並沒有想什麽切入點，後來發現，光這樣的話做個微信公眾號就可以了，不需要做APP。

我希望做一些能自己發展就像支付寶一樣的東西。支付寶最初只是服務於淘寶。後來我就想在上面加一個功能：我自己打遊戲，經常找不到一起玩的；網絡上有很多漂亮的妹子，網遊的話可以線下約玩，就是陪練、陪玩。

2015年正式上線以後，發展還不錯。最開始我們選了上海的一家網魚網咖的門店，選了10個玩LOL的人，其中8個是長得漂亮玩得也好的妹子，另外兩個男的都是一區二區的最強王者。然後從門店拉來100個消費種子用戶，逐漸推廣。

第一個月做到100萬的流水，一年做了1000萬。為什麽沒有快速增長？因為線下約玩門檻高，可能前100個用戶是目標用戶，後來三千個都不是。

遊戲用戶天生有付費意願，而且90後嘗試這種陌生事物，遠遠比我想象的要勇敢。唯一的門檻就是價格，線下約玩客單價高。最初的時候非常苦逼，用戶約妹子都半夜2點鐘打通宵，妹子不願意來，還要店長開車接送。

2015年11-12月被蘋果商店下架了兩個月，說我們是有償服務。我解釋說是技能分享，不是三陪行業。和美國人溝通特別累，他覺得遊戲不是技能，我們說遊戲都有職業選手……

12個月做了1000萬，我覺得這不是互聯網產品。而且因為時間空間成本，線下的匹配效率特別低。

2016年上半年我們放開了線上品類，像英語陪練、手繪，這時候美國那邊能理解了，原來你們不是有償服務。放開了全品類，2016年全年流水做了一個億。

我們定了5000萬的心理指標，實際預期1個億。馬雲不是說指標定三倍嗎？

實際增長開始並不快，到2016年6月份我們才完成2000多萬。我發現，你提供一對一服務，下完單以後用戶就走了，你變成了一個工具。那怎麽辦？我只能加社區和內容，讓妹子在上面多些形態。我上面能不能開個聊天室，去分享說故事的技能？能不能開個直播聊一下打遊戲？我們加的內容帶來了將近一半的流水，5000萬。

我們的直播，里面有一個下單按鈕，你可以直接約。你看一個人直播，挺厲害，順手就下單了。所以我們的主播和映客不一樣，映客主播你是不能直接約到的，除非你打賞5萬，她私下跟你微信。我試過了，花了5萬。熊貓TV上我約過，鬥魚上也約過。

我們平臺上的這個成本要低得多，八百到一千。我說的是正規的，比如陪你打個遊戲，不是說色情方面。我們涉及到違規問題就很簡單了，如果有舉報黃色，一律封，包括移交公安機關。

做那個，肯定要被幹掉的，國家不允許，法律不允許。

我們沒有大力去宣傳，也是希望保持這個度，不希望宣傳之後，第一，什麽人都來了，然後劣幣驅逐良幣；第二，生態還沒有好好形成，如果讓大家覺得這是一個約炮平臺或者怎樣，對平臺傷害特別大。

它就是一個小社會，我只能制定規則。

與直播不同，我們賺小錢

我們的用戶，三四線城市占了百分之六七十，一二線占了二三十，原因無非那麽幾點：

第一，線下面對面畢竟成本高，五百一次，很多線上品類可能就是六七十一次。肯定越底層使用的越多，用專車肯定比用出租車的少。

第二，因為時間和空間的問題，叫妹子到線下來，可能只有上海能做到；我現在找個線上打LOL的，全世界都能服務。

第三，相對來說，三四線城市的娛樂方式比較少，一二線城市比較多，我今天玩遊戲，明天唱歌，後天看電影，能玩的太多了。

我們現在大神有4萬多人。資質分兩類，一類就是有國家證書的，像英語四六級這類資質證明；另一類比如LOL，可能就是簡單上傳一些你的段位截圖，或者發一些視頻就可以了，證明你會打，那就OK了，其他交給用戶去判斷。

我們是圍繞人的維度，人最簡單的維度是興趣，我們所有的點都是圍繞興趣來，就像今日頭條，給你推薦符合你興趣的人。我們是長尾的，我們有4萬大神，但每個人可能都賺二三十萬，沒有一個人會賺一千萬。相反，直播是最求頭部效應的，它是中心化的我們是去中心化的。

我們賺的是小錢。你這兒付個5塊，他付個10塊，我線下花個500塊。三四線的人可能花500嗎？就花個三五十塊，聊一個小時也挺好，解決自己的孤獨寂寞問題。

我說我們的使命就是隨時隨地讓你約到你想約的人，這個人當然是有技能的。價值觀就是簡單、真實、創造價值，然後用戶第一。我們三百萬用戶，一個億流水是真實的，不像有些人說三千萬用戶，十個億流水，這種話我說出來會臉紅的。

我希望它是一個共享經濟。河南信陽的一個大神，做聲優聊天，情感咨詢，通過魚泡泡一個月賺兩萬塊錢。四線城市月薪兩萬什麽概念？相當於在上海大概十萬月薪。

2017，30個億

我們剛開始做的時候，也被YY、騰訊註意到過。

2015年6、7月份，YY二把手的助理到上海來。他找到我的辦公室，說要控股，我沒有答應。那次見面可以說有點不歡而散。然後他回去就做了個團隊，跟我們一樣的一個競品。想想也挺好的，說明巨頭註意到你了，說明你有價值。

那個產品死了。當時他們的說法是一個月拿下廣州，三個月就把深圳給幹了。後來發現連廣州都沒做起來。

我們現在把聲優提升到和電子遊戲同等的業務地位，這塊是重點。去年1億流水，聊天相關的占了一半以上的份額。過去我認為聲優就是配音，後來才發現在90後里面聲優是一個很大的品類，所有音頻相關的都叫聲優。

說得宏觀一點，我們也希望通過技能分享，用戶自己可以創造出一些職業。出行里有專車司機，直播創造主播，我們應該也有一個聲優師。陪也好、約也好，其實我覺得它是中性的，但是很多人就會把它當成貶義。

我是1984年的，2002年讀大學，現在90後崛起，我也越來越多把自己打扮成90後一樣。現在這些平臺，無非就是顏控和聲控，顏控就是直播，聲控就是聲優嘛。聲優可能會是將來的一個趨勢。

我們平臺上收入多的主播平均能達到幾十萬。一天就24個小時，服務最多也就24個小時，收入高的都是全職來做的，低的就是在校學生或者上班族、空姐。

你看播音員以前是專業的，現在人人是主播，也可能人人是聲優。我們今年保底目標是流水10個億，預期目標定的是30億。盡快把聲優這個品類做大，現在只有300萬用戶，做到3000萬用戶。今年如果順利的話，如果它能夠起來，我估計15-20億的流水來自聲優。

附文

聊天室小史

1997年，文字聊天室興起，多人在線即時互動交流成為新的娛樂方式；

2000年前後，QQ等免費即時通訊類應用開始取代網頁聊天室；

2003年，視頻聊天室在國內出現；

2006年以後，傳統的聊天室沒落，符合多元化需求的變種產品開始興起，9158、YY、六間房等演藝秀場出現，基於打賞的賺錢模式逐漸成熟；

如今，各類直播、知識付費型產品已成新潮流。

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為“顏值氣質”還有實力，武漢鏖戰“一號工程”太拼了

謝齊威萬萬沒有想到，自己化學博士畢業，竟然幹起了政府招商引資的工作，而且參與的第一個項目就是湖北在新中國成立以來單體投資最大的高科技產業項目——總投資240億美元的國家存儲器基地項目。

謝齊威是武漢東湖高新區管委會投資促進局的一名普通招商幹部。

2015年8月18日，夜幕剛剛降臨，謝齊威臨時接到通知，到湖北省委參加國家存儲器基地項目專題會議。他記得很清楚，當晚的會議規格很高，省委常委全數出席。會上，時任湖北省委書記李鴻忠立下軍令狀——“雖然競爭對手實力強勁，但湖北一定要拿下這個(國家存儲器基地)項目”。

謝齊威告訴第一財經記者，當天夜里，時任湖北省副省長許克振帶著項目專班的工作人員連夜飛赴北京，一行人都來不及回家收拾行李。

“5+2、白加黑”的工作狀態，是政府招商人員的常態。謝齊威說，今年節後開工至今，他和同事們沒有休過一個完整的周末，“尤其是武漢把招商引資作為趕超發展‘一號工程’後，我們覺得自己身上的擔子更重了”。

謝齊威們的壓力和動力皆來自於今後五年武漢招商引資的目標。湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新近日在全市招商引資大會上提出，今後五年，武漢招商引資實際到位資金年均增長15%左右，每年新引進世界500強企業10家以上、中國民營500強企業12家以上、大型央企投資項目20個以上;全市累計引進10個以上投資100億元以上的產業項目。

就在3月14日，東湖高新區又牽手多個重磅合作夥伴——格林美、航天激光院、精立電子、瑞聲科技、天風證券、武鋼華工激光、中原電子等7個重大項目集中啟動開工，總投資近50億元。

一周3次進京跑部

從2014年底入職國家存儲器基地項目專班，到2016年3月底項目基地舉行奠基儀式，在近三年時間里，謝齊威幾乎每周都要跟隨領導赴京。

“真是忙得飛起來!”謝齊威說。高峰期的時候，一周飛到北京3次，每次都是天還未亮就出發，深夜才返回武漢，給省市的匯報材料只能在返程飛機上抓緊編寫。

眾所周知，早在2006年，湖北、武漢兩級政府便共同出資100億元人民幣成立武漢新芯集成電路制造有限公司(下稱“武漢新芯”)，試水存儲芯片國產化的研制。

但業內人士直言，對於存儲器產業來說，貌似天量的100億元人民幣無異於“向沙漠里潑水”，行業領軍企業——英特爾、三星、臺積電的單年投資體量都是100億美元起步。先天投資不足，武漢新芯成立以來一直業績不佳，虧損連連也是意料之中的事。

2014年底，時任武漢市市長唐良智與工信部部長苗圩一起碰撞出了火花——中國要實現信息安全的自主可控，存儲器芯片國產化就勢在必行;武漢新芯培養了2000多人的技術骨幹、管理團隊，還有一定的產業基礎，武漢可以在存儲器領域“再搏一次”。

謝齊威就是在此時進入到東湖高新區國家存儲器基地項目專班的。然而，專班剛運轉不到一個月，唐良智調往成都就職。“接下來該怎麽幹，我們本來有些迷茫，不知道新市長還推不推這個項目了。”謝齊威回憶道，新的武漢市市長萬勇一上任，就來到東湖高新區專題調研國家存儲器基地項目，並當即拍板將在全國兩會上向國家正式提交議案。

2015年的全國兩會上，萬勇作為全國人大代表向大會提交議案，懇請國家支持在武漢建設國家存儲器基地項目。隨後，萬勇又拜訪工信部的分管領導，懇請部委指導武漢起草項目申報方案。

“具體怎麽幹、錢從哪兒來、技術怎麽搞、人從哪兒招，這些都要在詳細的方案中體現出來。”謝齊威說，自己進入專班前的工作資歷不足一年，為了盡快適應工作需要，只能讓自己像海綿一樣，不斷吸收所需知識。在產業方面，為了時刻掌握國際國內動態，要學習半導體尤其是存儲器領域的知識;在業務方面，為跟上省市領導隨時可能專題研究的節奏，要學習各種重要材料的編寫、整理。

2015年7月，國家集成電路產業發展領導小組開會明確提出“存儲器芯片要國產化，要建立國家存儲器基地”。“國家存儲器基地正在選址”的消息很快流出，北京、合肥等地聞訊後紛紛加入國家存儲器基地落地權的競爭。

於是就出現了文章開頭的連夜赴京一幕。許克振帶隊從第二天上午開始，半天一個，跑完了4個部委(工信部、國家發改委、財政部、科技部)。由於競爭幾近白熱化，部委領導一直強調要公平競爭，謝齊威心里很不好受，“原本以為項目穩穩地到手了的，哪知道半路殺出個程咬金”，他越想心里越發著急。

有多個地區參與競爭後，謝齊威的工作強度更大了。武漢市委書記、市長每周輪流專題研究，每天都有數份材料要提供;同時還要準備報國務院的項目方案，時刻註意其他地區的動向，保持和部委、國家級基金的緊密聯系。

2011-2015年中國集成電路進出口額。數據來源：海關總署

2016年臨近春節，工信部將武漢籌建國家存儲器基地項目的申報方案遞交至國務院，2月底方案終於獲批。2016年3月底，國家存儲器基地項目在武漢東湖高新區正式啟動。隨後，進入到股東談判階段時，面對國家級集成電路產業投資基金和紫光集團兩大股東，為了設計出更加優化的合作方案，謝齊威和他的同事們又要竭盡所能做好談判工作。

經歷了一場招商鏖戰歷練的謝齊威，如今已能擔負起東湖高新區芯片產業的整體招商工作了。“全區現在有近60家芯片企業，以設計、制造和特殊應用芯片企業為主。目前，封裝和測試企業數量少、規模小，引進幾個知名封裝和測試企業是我今年的工作重點。”謝齊威透露，除此之外，最近又有一個新的“大項目”在談，“競爭也很激烈，要爭取拿下來”。

引資引才“高位蓄水”

“一座城市，既要看臉，也要看氣質。”在2016年初的武漢市人代會上，“顏值、氣質”被寫進了萬勇的政府工作報告。

顏值和氣質，都離不開一座城市的實力。

在東湖高新區管委會投資促進局辦公室里，第一財經記者留意到，短短一個多小時，這些招商幹部們累計接聽咨詢電話10多個，其中一名招商幹部還現場接待了一家深圳移動通信企業的投資咨詢。

投資促進局局長韓耀升表示，自從武漢把招商引資列為趕超發展的“一號工程”後，該區也進一步升級了招商政策，制定覆蓋外企、央企、總部、自貿區、產業、人才、金融、知識產權等八個領域的政策支持，以及招商引資中介獎勵等諸多具體支持政策，形成“1+8+N”招商政策體系，“要為企業提供全生命周期支持，降低企業投資和運營成本”。

不只是東湖高新區，武漢各區為招商引資紛紛使出“殺手鐧”。青山區今年將啟動25個項目、182.58萬平方米的征收任務，釋放2000余畝土地支持項目落地;江夏區則推行市場營運招商模式，成立區科技投資有限責任公司，面向社會招聘專業人才，用真金白銀獎勵招商大員。

“殺手鐧”祭出，意味著謝齊威們肩上的任務更重了。據介紹，2017年，東湖高新區目標是：引進50個投資過億元項目，其中100億元以上項目3個，50億元~99億元項目6個，10億元~49億元項目16個;引進世界500強項目8個，引進世界500強、中國500強、跨國公司投資的研發機構14家。

與此同時，武漢還實施了“百萬校友資智回漢工程”。據不完全統計，改革開放以來，武漢累計為國家培養高素質人才300多萬人。陳一新說，“過去，我們一直忽視了武漢校友這支力量。今後，我們要將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武漢大學、華中科技大學等在漢高校建立校友聯合招商工作機制。”

華中科技大學黨委書記路剛透露，中國首臺自主研發的質子刀將在武漢誕生，一個新能源領域的歐盟項目將從校內實驗室移至東湖高新區……該校一批國家級、國際級科研項目已從沿海地區收縮，未來將陸續在武漢落地。

東湖高新區管委會主任張文彤則透露，2017年該區規模高科技企業至少可吸納高端人才8萬人，2018年預計超過10萬人。其中，國家存儲器產業項目預計2017年招聘1200人、2018年3000人，到2020年人員規模達到1.5萬人。

值得關註的是，東湖高新區計劃今年起在每一幅供應商品房市場的住宅用地中，拿出一定比例來建“人才房”，以減輕高端人才在武漢安家的購房成本。

比美國人還熱衷“顏值”！爆款唇膏開啟彩妝新大陸

從數年前《來自星星的你》開始，到《歡樂頌》《微微一笑很傾城》……幾乎每部熱門時裝劇過後，都是“爆款”唇膏的大規模生長期。

一旦上癮，唇膏一支怎麽夠?國際大牌彩妝順勢追捧這一消費風潮。

5月16日，上海的來福士廣場中庭人群聚集，保安嚴陣以待。下午兩點鐘剛過，人頭攢動，維多利亞·貝克漢姆穿過出現在中庭搭建的展臺上。這一次，是為她的合作彩妝系列站臺。

王一惠(化名)當天正巧路過來福士。人潮喧嘩過後，她到雅詩蘭黛的精品店里逛了一圈。貝嫂合作系列的產品品類不多，無外乎是唇膏、高光粉、眼影之類;色調也不多，基本是屬於歐美人愛用的冷色調，單品價格在人民幣400~800元之間，高於品牌的日常款。

在這個亞洲國度，過去一兩年里，各大品牌的彩妝銷售開始大幅增加。隨著消費升級，消費者已不滿足於基礎護膚，對於彩妝的需求日益旺盛，彩妝消費人群也在逐年增多。

就全球市場而言，唇妝產品亦是彩妝品類中最受歡迎的——全球唇妝產品年銷量為15億支。在中國市場，“80、90後”們對彩妝的使用較上一代人更為普遍。當嬌艷欲滴的唇膏遇到情感訴求、個性化訴求強烈的“90後”，擦出的火花足以引爆巨大的消費力。

人人都愛化妝

王一惠在精品店沒有找到適合自己的，於是和朋友上了二樓的MAC。店家將唇膏櫃臺放置到了最顯眼的地方，一群年輕女孩圍著樣品在手上試色。王一惠在去年看過《微微一笑很傾城》後就種了草(意即“喜歡上某一事物”，多指消費品)，終於她買下了那款西柚色的唇膏。

對於如今年銷售額超過100億美元的雅詩蘭黛集團來說，彩妝依舊是其最大的業務板塊。在全美排名第一的MAC亦是雅詩蘭黛旗下的品牌，占到集團銷售額的兩成以上。不過近年來這個品牌遇到了“老化”的危機，銷售一度下滑。好在，這家擁有超過30個品牌的大公司，依舊可以利用其多品牌組合銷售來解決問題。

根據雅詩蘭黛本月公布的季報，在截至3月31日的2017財年三季度，這家公司的銷售額和凈利雙雙取得增長。公司方面表示，這得益於其去年收購的兩個彩妝品牌Too Faced和BECCA，占銷售增長將近一半。

該公司首席執行官弗雷達(Fabrizio Freda) 在財報中稱，期內集團三大部門所有市場表現均有所提速，其中中國和旅遊零售渠道尤其強勁。

而該集團旗下另一個品牌TOM FORD2015年全年銷售5億美元，增長速度為29%。這一增長勢頭維持到了2017年，銷量依舊保持雙位數增長，直接帶動了雅詩蘭黛集團化妝品部門的銷售額增長。

新興市場的興起也會為其帶來業績，比如中國。中國消費者對於TOM FORD的熱賣顯然具有一定的貢獻。雅詩蘭黛中國公司的一位相關負責人透露，這一品牌在中國內地不過五家店，但這五家店的銷售卻全部擠進了其在全亞洲銷售網點的前十名，由此可見中國內地消費者的購買力有多強勁。

這個“5·20”你表白了嗎？數據顯示，年輕男性越來越喜歡將高端品牌唇膏作為禮物。

第一財經商業數據中心的《2017中國美妝個護消費趨勢報告》(下稱《美妝趨勢報告》)顯示，唇妝的口紅在國人美妝消費滲透率不斷上升，且保持高速增長，2016年銷量增速已達到美妝整體增速的5倍。作為彩妝基本品，口紅具有價格不高、使用方便、普及度高、易打造爆款等特性，其未來發展空間依然很大。

對於MAC來說，2017年的中國很有可能成為其福地。

另一家表現較為明顯的則是法國美妝集團歐萊雅旗下的YSL。2016年10月，YSL為新款口紅上市前做了一輪推廣。一個《叫男朋友送YSL星辰，他是什麽反應?》的帖子一時間刷爆了朋友圈。彼時的火爆程度，讓歐萊雅集團的首席執行官讓-保羅·安鞏(Jean-Paul Agon)也忍不住在2016年三季度業績會上強調：YSL特別受中國消費者的追捧，該品牌在該季度內獲得了40%的業績增長。

到了今年2月10日公布的2016年財報里，YSL成績亮眼，全年銷售額首次突破10億歐元(約合77億元人民幣)。

歐萊雅的年度研究報告認為，目前中國新生代消費者每年在美妝上的消費預算在全球都處於領先位置：人均預算為77美元(約530元人民幣)，其中19~24歲消費者人均預算為85美元(約585元人民幣)，是同年齡段的美國和法國用戶的兩倍多。

消費偏好向高端品牌遷移

毫無疑問，中國市場潛力巨大對於國際美妝巨頭來說有著極大的吸引力。

2015年與2016年連續兩年，由於中國政府對該大類產品進口關稅稅率與消費稅率的調整，護膚品和彩妝類產品國內外價差縮小幅度明顯，分別由2011年的84%下降到2017年的19%和21%。

熱門時裝劇一般會帶動美妝產品熱銷。在《歡樂頌》第一季里，蔣欣飾演的樊勝美使用昂貴的蕾絲面膜。（截屏圖）

大牌變得更為親民，同時中國消費者的品牌偏好也在升級。《美妝趨勢報告》在鎖定四年連續購買的成熟消費者的消費數據後得出結論：隨著消費者美妝消費的日趨成熟，品牌偏好會不斷向高端品牌遷移。

具體而言，主要體現在消費的高端化和品牌的多樣化。

數據顯示，2013至2016年這三年間，天貓美妝個護前100銷量品牌中，高端線數量占比越來越高，表現十分搶眼。在2016年的雙十一期間，國際高端品牌折扣力度低，但依然增長格外迅猛，高端線增速遠超國貨線、大眾線。

這或許可以解釋為什麽貝嫂這次會為一個合作系列來到中國。其實貝嫂與雅詩蘭黛的合作並非首次。早在去年9月雙方就推出過一個系列，但彼時，合作系列的產品並沒有拿到中國內地市場來進行銷售。如今第二次合作登陸內地，貝嫂就親自飛來中國做宣傳推廣，對中國市場的重視程度由此可見一斑。

在歐萊雅集團2017年第一季度財報中,高端化妝品增長顯著，同比增長17%。該財報顯示，高端化妝品線的增長主要來自亞洲地區，貢獻了24%的銷售額，同比增長8%。財報中提到，中國成為高端化妝品消費的主力軍，“今年的前幾周，化妝品市場有點出乎意料地非典型。(對於歐萊雅來說)對高檔化妝品部的產品需求旺盛，特別是在亞洲。相反，對大眾化妝品和專業化妝品的需求很少。”

安鞏稱蘭蔻(Lancome)、阿瑪尼(Armani) 和 YSL這樣的彩妝品牌在中國很火，吸引了很多年輕人，“對於歐萊雅的高檔化妝品部來說，這個市場是一個難得的機會。”

消費者品牌偏好已在向高端遷移。

日本的資生堂集團也同樣嘗到中國消費升級的甜頭。根據這家公司最近新出爐的一季度財報，其中國市場繼去年恢複增長後，今年一季度取得了14.9%的增幅，由309億日元增至355億日元;營業利潤則同比大增88.6%，達到66億日元(約合4億元人民幣)。

資生堂集團指出，中國市場的雙位數增幅主要由旗下資生堂(SHISEIDO)、肌膚之鑰(CPB)和茵芙莎(IPSA)等高端品牌驅動。

高端品牌在中國電商的收入亦水漲船高，該業務在線渠道收入占比一季度接近10%，而上年同期只有低個位數的份額。由於護膚和彩妝品牌電商的推動，一季度，資生堂中國電商收入增速近30%。

資生堂方面向第一財經透露，公司整體的高端品牌產品在過去一年里保持了高達兩位數的增長。以公司去年在中國大熱的“CPB”為例，雖然品牌的櫃臺數量僅增加了6家，但零售業績卻增加了86%;而另一個“IPSA”在過去一年中的櫃臺數量增加了10家，銷售額則大增140%。

城市更新激活萬億市場：改變的是顏值，不變的是記憶

每經實習記者 馮穎祎 每經記者 嶽琦 每經編輯 曾健輝

中國房地產市場經過近20年的高速發展後,正在步入存量房時代。這一情況在一線城市尤為明顯,在新增建設用地規模逐步下降的背景下,該如何盤活存量？顯然，在上萬億城市更新的新機遇面前，脫離了野蠻生長的房企正躍躍欲試。《每日經濟新聞》記者註意到，面對一二線核心城市土地越來越少、越來越貴的現實，越來越多的全國性房企也在加強在城市更新方面的布局，尋找更多的機會。而在這一過程中，對城市居民而言，城市更新改變的是城市顏值，但不能改變的是城市記憶。

城市“新陳代謝”進入新階段

一座城市不可避免地會出現老化或因外界變化而引起的不適應性，局部或整體、有步驟地改造和更新舊城的物質環境就成為必然。而城市更新的背後，是經濟體的更新、產業的更新、區域結構的更新、人群組成的更新和個體生活更新。

不久前舉辦的“2017中國城市更新論壇”上，住建部政策研究中心秦虹發布《中國城市更新研究報告》。報告指出，我國已從傳統的物質層面、拆舊建新式的城市更新，發展到城市有機更新的新階段。

近年來，國內一些主要城市的更新計劃已經起步。北京、上海、廣州和深圳等一線城市相繼出臺新的城市總體規劃和城市更新行動計劃。《每日經濟新聞》記者註意到，招商、華潤、保利、華僑城和萬科等房企都曾在舊改項目中獲益。

中國的城鎮化進程還未結束，一二線城市的人口吸引能力也未減弱，但這些核心地區的土地資源越來越少，城市更新因此迎來了黃金時期。目前城市更新模式主要分為兩大類。一種是以市場為主導、政府做引導的模式，即房企也需要參與拆遷工作，此類模式主要是深圳地區采用較多；另一種則是政府為主導，完成前期拆遷之後再進行土地出讓的模式。

作為歷史名城，北京的胡同文化深入人心。作為城市更新的一部分，首創集團承接了位於北京市東城區東四街道轄區東四三條至八條歷史文化街區環境綜合治理項目。據首創經中城市更新平臺相關負責人介紹，未來會將“東四三至八條街區”打造為保護街區文化遺產、塑造典型的、原汁原味的、以“胡同文化體驗”為主的國家級歷史文化街區。這個項目未來不打算盈利，只是把它作為一個社會責任。

《每日經濟新聞》記者了解到，目前北京市東城、西城兩個區都在做類似的項目，主要的實施主體都是市屬國企或區屬國企，除了首創，北京市屬國企首開、北京城建等企業也有涉獵。

此前首開曾提出“城市複興官”的概念。對此，首開股份董事會秘書王怡在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“城市複興官”既是對過去的總結，也是面向未來的目標和期望。在城市更新方面，首開和高和資本進行一些合作，未來也要做一些更加深入的合作。

《每日經濟新聞》記者註意到，與此前拆遷的做法不同的是，各地的城市更新都更加註重對城市歷史的保護。日前，上海規土局局長徐毅松在新聞發布會上公開表示，推進石庫門、里弄等舊區改造工作，將以“保護保留為原則，拆除為例外”，進一步強化城市更新過程中的歷史積澱意識。

分食萬億“蛋糕”需更多“技能”

深圳作為我國改革開放的前沿，經過30多年的建設，建設用地占比已經達到50%左右，臨近城市建設面積的邊界。2009年以來，深圳基本上以城市更新為主渠道，通過土地的二次開發利用來挖掘空間，增加建築物的總量來滿足各方面的需求。

深圳房地產研究中心主任王峰接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，深圳的主要城市更新項目是城中村改造和“工改工”，讓企業參與這類項目也是去除“臟亂差”城市病的一個有效方法。

《每日經濟新聞》記者了解到，目前針對城市更新的眾多細分市場，開發企業也各有側重點。有聚焦棚戶區片區改造開發的企業；有聚焦改造低坪效空間實現聯合辦公的企業；也有聚焦將老工廠改造成為創新創意產業園的企業；還有聚焦將老舊物業改造成為特色酒店的企業等等。

首開王怡認為，現在的城市更新還只是局限於比較小的一些資產，一棟樓、兩棟樓這樣的情況，再大一點的也只是一個廠區。聯合辦公、長租公寓等都是城市更新的個案，更多的活躍因素都不屬於傳統的房地產業務。

城市更新論壇秘書長、佰仕會創始人陳方勇曾公開表示“保守估計，（城市更新）其中蘊含的商機，達數萬億元”。而記者註意到，從開發商的角度，城市更新類業務雖然蘊含巨大市場，但機會並不比土地招拍掛和市場並購多，信息也不夠透明，需要更多的特殊經營技巧。王怡認為，這些業務的退出模式也和傳統的銷售模式不一樣，目前創造出的價值在房企各業務板塊中的占比也比較少。

高和資本執行合夥人、城市更新論壇主席蘇鑫也曾在公開場合表示，城市更新首先不是開發，而偏商業地產。原有高周轉、高毛利和高負債的開發模式不再適用。

多位接受記者采訪的業內人士向記者表達了類似觀點，進入城市更新市場，不僅需要雄厚的資金，還需要獨到的眼光和運營能力。在房地產市場的下半場，房企的生存將更加艱難，各方面的綜合實力將成為決定勝負的關鍵。