做齊功課有得打機！青少年監獄啟用「優點中心」
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GS(14)@2016-11-17 11:30:36在美國的大城市，連串複雜的社會問題導致少年罪犯問題嚴峻。三藩市市長想出新招想感化這些誤入歧途者，打造一個「五星級」的更生院舍。駐三藩市記者：唐芷瑩三藩市青少年看守所（Juvenile Hall）作為拘留因犯事被青少年法庭判處感化拘留少年犯的更生中心，以往少不免需維持像一般監獄的紀律和森嚴氣氛，才能起到一定懲戒作用。惟三藩市政府發現這種「傳統」的制度感化力度不足，這種環境尤其無助一些因遭遇人生創傷（trauma）、貧窮、暴力和精神問題而作案的少年改過自新，只會令他們更感絕望，重複犯罪。市長李孟賢周二為革新少年感化廳的破格「優點中心」（Merit Center）揭幕。這個外牆塗上鮮艷顏色的活動中心位於拘留室的房間中央，有圖書角、棋類遊戲、電子遊戲房、甚至你想不到的扮靚靚化妝間都有，根本與一般社區康樂中心無異。原來當局想到以「正面獎勵法」（positive reinforcement）鼓勵拘留中的少年，只要他們按時完成日間功課、紀律良好，就可以賺取「優點」享用這些設施。負責看守所教學工作的「校長」拉尼爾（Chris Lanier）本身也從事特殊教育工作，「對付」這些別人眼中的「壞小孩」自有一套。他對《蘋果》拍心口指這種方法絕對湊效，「他們被判入拘留所，與社會隔離，已獲得足夠教訓了！他們更需要的是關懷和照顧，這才是真正幫助他們的方法」。他以一位獲釋少女在拘留所的經歷作證，「有個學生回到常規學校上課後，對我說『我在拘留所愛上學習了，原來不是我讀不了，只是我沒有盡力過而已』」，令他意識到正面感化工作的重要。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161117/19836934
厚待青少年軍 劉江華死撐跟程序議員斥上樑不正下樑歪
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GS(14)@2016-11-25 07:21:26【本報訊】民政事務局局長劉江華被揭在香港青少年軍申請捐款及空置校舍事件中，可能涉及利益衝突及特事特辦，劉昨首次現身解釋並否認所有指控，直言一切按程序辦事，但有立法會議員借動議辯論狠批劉「上樑不正下樑歪」，更損害公務員公信力。記者：陳雪玲 潘柏林早前有傳媒揭發去年才成立的香港青少年軍總會，在民政事務局力撐下擊敗其他老牌制服團體，不單奪得空置校舍作訓練用途，更獲華人永遠墳場管理委員會極速批出3,000萬元翻新校舍，而劉江華分別是青少年軍總會的榮譽顧問及華永會主席，被質疑有角色衝突。立法會昨討論區議會職能，劉作為主責官員須與會，席間民主黨立法會議員林卓廷發言時借機欲追究劉「光速」向青少年軍總會撥款3,000萬一事。林批評他用千幾萬公帑支持該機構，做法是「上樑不正下樑歪」，將來民政專員都「抬唔起頭做人」。不過林遭立法會主席梁君彥指他離題，禁止他再發言批劉。劉會後被大批記者追訪，他一再重申不論是華永會批出捐款以及青少年軍申請撥款都根據程序，「我嘅角色基本上沒有所謂利益衝突，當時批款係經過委員審批，大家同意呢項撥款」。
落選團體促交代準則
至於批款快與慢問題，他指重點是提交申請時是否經過既定程序審核，又稱自己雖是任青少年軍的榮譽顧問，但完全沒有參與其運作，「我作為民政事務局局長，係兼任差唔多幾十個會嘅榮譽職務……我唔覺得有任何利益衝突」。當被追問青少年軍與其他申請團體相比有何優勝地方，劉未正面回應，只稱該組織比其他兩個申請者優勝，但未有交代有何優勝之處。申請落選的香港基督少年軍總幹事吳淑玲指，在6月30日收到局方回覆申請失敗，當時並無解釋原因，兩次追問下才稱財務安排不及另一團隊（青少年軍）切實可行，但青少年軍是獲批地後，才獲捐款，希望局方可清楚交代審批準則。另一落選的香港少年領袖團總參事姜柏松慨嘆，沒有資源追究，認為局方審批空置校舍予香港青少年軍總會極具「效率」，「期望將來任何機構攞錢攞地，同樣有效率就好」。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161125/19844930
發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班
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GS(14)@2016-12-19 06:32:13【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻，其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有，現時的年輕人似乎都失去堅持的力量，好脆弱；長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority（首選），因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步，他於一年內用雙腿橫跨七大洲，參與了12場馬拉松賽事；因為熱愛跑步，他甚至以此作為創業點子，於2013年成立社企「全城街馬」，積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃，鼓勵青少年跑步。
明報記者 溫婉婷
「一旦跑起來就不能因為累而中途停下，就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話；與Andes的訪談過程中，這句話常常在我的腦海浮現，似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言，他尤其喜愛長跑：「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上，亦無人會鞭策你跑得更快，只要完成就好，可以安心做自己。」
成立1年已達收支平衡
當然，擁有多年從商經驗的Andes，眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大，亦因此更加深信跑步社企「有得做」，遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實，「全城街馬」成立至今3年，1年收入已經可達2000萬至3000萬元，並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月，大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽，按每位選手平均300至380元報名費計算，光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元；再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費，平均每場賽事的收入可達1000萬元，難怪公司於2014年便已經收支平衝。
每年收入可逾千萬元的社企，在香港可說是鳳毛麟角，但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外，亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入，再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外，如果每年公司尚有盈餘的話，會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構，餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。
注重推廣吸引贊助商
Andes表示，雖然公司收入不俗，但成本亦不菲，每年支出動輒上千萬元，當中推廣成本佔有一定比重：「我很注重市場推廣，這部分不能節省，不然如何吸引贊助商贊助賽事？收入減少就無法做更多慈善項目，慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的，現時我們要衡量如何合理地花錢，控制成本而又讓對方（贊助商）覺得有價值。」亦因此，公司於去年錄得6位數字的虧損。
他續稱，計劃來年推出更多跑步項目，亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動；當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。
[社企新天地]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9565&issue=20161219
【良好性教育】4成美青少年有性經驗 8成識避孕唔怕搞出「人命」
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GS(14)@2017-07-07 01:33:38性開放已經是一個全球趨勢，由前幾年的「婚前性行為」到今時今日的「friend前性行為」，相信這已經不是你我可以改變的事，故與其治標，不如先治本。據美國疾病控制及預防中心（Centers for Disease Control and Prevention，CDC）最新發佈的研究指，近4成美國年輕人在未成年已經有性愛經驗，當中8成男女懂得正確避孕。
研究人員用了一份2011至2015年間的全美研究，了解4,134個年輕人的數據後發現，當中42%女生和44%男生在未成年已經有性愛經驗，約81%女生在第一次性行為中有使用上正確的避孕方法，約77%男生在第一次性行為中有使用避孕套。反觀香港的情況，據家計會最新的調查，約1至2%初中生和約6%的高中生有性經驗，相比之下香港不如外國般開放，但更重要的是性教育。比較上年的成績，香港中學生的性知識有下降的趨勢，只有約2成初中生知道體外射精和月經前兩週性交都可成孕，可見香港學生的性教育水平真的與外國差天共地，看來楊潤雄未來不單要處理BCA，還有性教育。資料來源：
Centers for Disease Control and Prevention:
http://bit.ly/2tRUN0y記者：盧逸文2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：
http://fb.me/AS.AppleDaily
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170706/20080010
【專題籽】青少年機械人世界盃奪冠 何南金靠師生「動手做」
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GS(14)@2017-10-09 03:55:04佛教何南金中學從前是一所職業先修學校，到今天也絕非區內高材生首選。然而他們的機械人隊屢獲世界賽大獎，每一位隊員都是手工了得的機械人Maker。
【專題籽：一周突襲】屢次代表香港出戰青少年機械人世界盃（RoboCup Junior）世界總決賽的「佛教何南金中學」機械人研發隊，何以能夠設計出自己的機械人，多次於世界大賽奪得佳績？他們努力的成果，見證視為次等的「職業先修學校」教育傳統，在今日流行的STEM、Maker文化下成為優勢。與此同時，今屆賽事主席陸智聰先生談及香港搞科普活動的難處。從這兩個故事，我們可以看到香港機械人科普教育的現況。
「何南金」機械人隊的負責老師李志宏（Tim Sir），帶領機械人隊已十多年。本科念化學，原是機械人門外漢。某年，有幾個學生熱衷製作機械人，找Tim Sir一起鑽研，「還記得當年和同學製作一套頗複雜的人形機械人。豈料打開包裝，全是日文。於是我們就用Google繙譯、親自電郵廠商，詢問各樣組裝問題。」那怕初期是土法煉鋼，師生們興致越來越濃，甚至動手設計機械人。整天在工場裏裁切鋁片、寫程式、做實驗，後來更在國際機械人比賽奪獎。2012年，他們在墨西哥主辦的RoboCup Junior總決賽，獲得舞蹈組的世界冠軍。Tim Sir說，他最高興的是同學的改變，「有一位同學，無心向學，放學煲煙交損友。猶幸他愛砌模型，我就讓他參加機械人隊。漸漸，他找到自己在工程方面的興趣，現在更於電力公司工作。」機械人隊成績優異，贏得海外參賽資格，把許多同學帶到從未踏足的巴西、墨西哥、德國、日本。2014年，他們在中國區賽事出線，取得資格到巴西參與總決賽，與全球青少年較量。然而巴西旅費高昂，人均成本高達4萬元，同學無法負擔。那年，Tim Sir與學校同事動用所有人脈找贊助。比賽在7月進行，到5月仍欠30萬元，「最後，我們聯絡上人稱『基金之父』的雷賢達先生，把狀況告之石鏡泉先生。他很有心，在報章專欄談及我們，向各界募捐。專欄出街那天，善長的反應奇佳，校長室電話響個不停。」那時，更有一位年邁老婆婆不曉得如何聯絡學校，熱心得把錢交給區議員轉交學校。這樣東拼西湊，同學最後成功到巴西出賽，亦贏到「最佳傳感器大獎」而歸。當年同學笑說，「阿Sir，快把錢還給阿婆啦。」勵志故事的大團圓結局，其實是靠一班師生一步一步走出來，一點也不容易。機械人隊的好成績，除了因為師生無比努力外，也跟他們早年作為一家「職先」有關。早年香港工業起飛，社會大量缺乏技術勞工，「學門手藝」是不錯的選擇，政府也成立了「職業先修學校」，着重應用技巧。然而，90年代工業凋零，經濟轉型，金工、木工等應用科目被視為陳舊過時。「工字無出頭」的想法在社會根深柢固，這類學校等同「飛仔學校」。於是政府希望職業培訓的重點由工藝轉向服務業、商業和高科技，鼓勵職先學校改革課程，又容許學校將「工業學校」和「職業先修」等字樣刪除。
2012年機械人隊出戰墨西哥的RoboCup Junior總決賽，奪得機械人舞蹈賽的冠軍。
陳國和老師從前教授金工、木工科，今天是校內機械人隊的負責老師。
使用的工具，不少購於創校初期的職先年代。這具鑽床，有近30年歷史。
職先+ STEM 基層學生的優勢
轉型後的「何南金」仍以招收成績較弱的基層學生為主。然而潮流起起落落，像從前的「鬥木佬」，今天尊稱Maker。近年香港政府要再工業化，強調紙上談兵是不足夠，要推動「動手做」的STEM學習（即科學（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering）、數學（Mathematics）的跨學科實踐學習，方能迎上世界創科潮流。機械人活動，成為香港學校的熱門課外活動。這校的「職先」傳統，配合STEM學習，形成一種優勢。「當年的『職先』與今天講的STEM，有一種精神是相通的——就是鼓勵人落手落腳構建實物，解決生活問題。」另一位機械人隊負責老師陳國和說。事實上，當今的出色隊伍，不少都是學業成績不頂尖，擁有「工業中學」背景，它們會開辦應用科目，設特別室；相反，沒有相關設施的學校，那怕有心響應STEM風潮，就只能使用現成的套裝編寫程式，難以從零到一構建機械人。「何南金」機械人隊的發展故事，不只勵志，更讓我們看到，不合時宜或趨時，只是一線之差。
機械人設計繪圖
焊接電池
裁切金屬和膠片
採訪：李寶怡攝影：潘志恆部份圖片由受訪者提供編輯：翟純恩
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170925/20161174
微信支付支付寶殺入麥當勞 可現金增值 助打入青少年市場
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GS(14)@2018-02-04 20:57:20【明報專訊】香港電子支付大戰轉趨白熱化，兩大過江龍接二連三進駐本港大型連鎖店，消息稱，麥當勞於昨日起接受WeChat Pay（微信支付）及Alipay HK（支付寶）付款，其中WeChat Pay HK除付款外，顧客亦可在麥當勞增值。麥當勞回應本報查詢時稱，公司希望提供更多手機付款平台的付款選擇，令顧客購物更加方便。
明報記者 李哲毅
記者昨日曾到麥當勞實地測試，麥當勞職員指，收銀系統及自動點餐機均接受WeChat Pay等電子錢包，同時提供增值服務，以WeChat Pay為例，顧客只需在錢包介面的目錄，選擇「餘額」，再點擊「增值」；按下「門店現金增值」，手機會顯示出二維碼；顧客付款後，麥當勞店員會利用收銀系統掃描二維碼；交易成功後會顯示增值方式及金額，而增值金額會即時到帳。
增值金額需為50元整數倍
有業內人士表示，現金增值有助WeChat Pay等營運商進軍青少年市場。他解釋，青少年未必擁有銀行卡，但他們亦喜歡在日常生活中使用電子付款及利用電子錢包網上購物，故增加現金增值地點，方便年輕人接觸無現金支付。
值得留意的是，WeChat Pay用戶在麥當勞增值的金額必須為50元的整數倍，最少為50元；AlipayHK 則最少100元。翻查資料，目前麥當勞已經支援Apple Pay 、Samsung Pay、Andriod Pay 、信用卡及八達通，麥當勞未有透露，未來會否再增加電子錢包相關付款選擇。事實上，除了麥當勞外，WeChat Pay HK用戶亦可到7-Eleven、OK便利店增值；而AlipayHK 用戶則可前往屈臣氏、豐澤、7-Eleven、OK便利店增值。
電子錢包營運商趁新春推優惠活動
新春將至，有消息指，各個電子錢包營運商正在籌備新春期間的優惠活動，以刺激交易量，並將於近日內公布詳情，料將可引起新一輪優惠戰。事實上，本港多家連鎖店已經接入WeChat Pay HK，包括美心集團旗下零售食飲店舖、稻香集團（0573）、一田百貨、日本城、香港中旅粵港澳巴士消費或購物；而長和（0001）與「支付寶」母公司螞蟻金服合作後，AlipayHK更快速進駐長和系旗下的港燈、百佳、屈臣氏等，日前更接入全港吉野家分店。
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4948&issue=20180130
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