玉米、甘蔗渣及稻稈，也能變成石油？鼎唐二十人小團隊，在一次實驗意外發現生質能源的獨門技術，替工研院賺進史上最高四．五億元技轉金，他們是否能打造出「台灣的殼牌石油」？

撰文‧何佩珊

一個二十人的團隊，打破工研院有史以來最高的技術移轉金額，預計可替工研院賺進最高四．五億元技轉金，還自詡要成為「台灣的殼牌石油」，這是鼎唐的故事。

「時勢已成，英雄不遠，少林子弟，何如一搏。」就在決定離開工研院綠能所的這一天，鼎唐執行長、也是前綠能所所長童遷祥，送了這句話給一起創業的同事，不難看出，鼎唐想在綠能產業闖出一片天的企圖心。

一家不過成立才三個月的公司，其實已經在工研院綠能所蹲馬步將近三年，和過去大家對工研院的印象多是半導體、光電等先進科技不同，他們每天研究的對象卻是玉米、甘蔗渣及稻稈，也成功在這些看似無用的農林廢棄物中，挖到生質能源的一桶金；而童遷祥手上抓住的這個獨家技術，就叫作「零碳纖維素丁醇生產技術（ButyFix）」，正是時下最熱門的生質能源。

意外的實驗！

農林廢棄物可變成能源

事實上，生質能源不是新概念，就是用酵素去分解農林廢棄物，最終轉化成可用的丁醇，可以應用在燃料市場或化學市場，「我們就像是把存在地底下百萬年的能源，用科技的方式，在兩天內做出來。」童遷祥這麼形容。

開口閉口都談能源的童遷祥，念核工和材料出身，頂著麻省理工學院材料博士光環，回台灣後卻是在航太領域嶄露頭角。「我主攻的核工系統和航太安全思惟是很類似的，而當時台灣正好在發展航太產業。」童遷祥受邀擔任工研院航太中心副主任，也從此與工研院結下不解之緣。

之後他曾出任聯成航太科技總經理，並成功促成與波音公司的合作，只是後來受到美國九一一事件等大環境不利因素衝擊，聯成航太發展不如預期，讓他再次回到工研院，成了機械所副所長，開始了他的能源產業之路。

「能源領域是很大的。」童遷祥說，乍看之下，機械與能源好像扯不上邊，但以風力發電機來說，就是兩者的結合。因此，一○年綠能所所長職位出缺，他毫不猶豫接下，「我對這個領域確實是有想法的。」綠能所開發生質丁醇技術，就是他的提議。

說來有趣，綠能所會闖進生質能源技術的開發，是個「意外」。原本他們在做生產氫氣燃料的實驗，在發酵實驗過程中，竟然沒有和以往一樣產生氣泡。

「一開始也沒有想到生質丁醇。」鼎唐副總經理李宏台回憶，當時只是引起大家的好奇，他們開始去探詢、嘗試各種實驗條件去瞭解菌的代謝產物、做生物定序等，終於在半年後確認了無碳損（指轉化過程不會產生二氧化碳）特性的發展潛力，也定下生質丁醇的新研究方向。「這是可遇不可求的好機會。」童遷祥說。

沒人敢投資！

自掏腰包一百萬美元創業

原本是做氫氣燃料的計畫，最後卻走向生質能源的開發。實驗的大轉向，讓他們沒了政府資金的支持，最終還得動用工研院經費，才得以繼續這個計畫。「如果只用嘴巴『說』我的技術可以領先全球，是沒有人會相信的，所以我要跳出來，親自領軍動手做給你看。」童遷祥為的不只是爭一口氣，還有更多他對工研院的責任。

然而，有夢最美、資金卻沒有相隨，「就好像當初台積電成立，大家都不敢跟是一樣的。」工研院董事長蔡清彥不諱言，生質能源的技術太前瞻、觀念太新，一般的企業跟不上，光是投資評估都很困難，所以企業最後多半都只是觀望。

相對於產業界的猶豫，更顯出童遷祥鬥志高昂，「攤開全球生質能源的開發團隊，還沒看到跟我們（技術）很接近的。」三年的努力，讓鼎唐累積了厚實的技術能量，因為比起傳統生質丁醇的技術，鼎唐的製程處理更快，更重要是不會排放二氧化碳，材料使用率也更高。

以理論值來說，轉換效率可比一般高出五○％，實際值也有三○％左右。同時就應用面來看，生質丁醇不只有成本優勢，特性也比目前市場上主要使用的生質乙醇更適合與汽油混合。

「當技術價值明顯高於風險時，我們就決定要自己出來創業。」找不到資金，沒讓童遷祥挫敗，反而越挫越勇。「全世界需求很明確，時勢就在那裡等，大家拚命投資都沒成功，我們有這麼好的技術，當然要投進去。」不受外界質疑影響，童遷祥仍決定要自己跳出來做，找了幾位同事一起創業。

下定決心脫離工研院庇護，籌措資金就成為鼎唐的首要挑戰。為了說服別人掏錢投資，童遷祥被洗臉過太多次，印象最深的那次，是一年多前飛到美國找創投時，帶著自豪的技術與滿滿的熱情，卻換來對方一句：「這我們聽太多啦。」一大盆冷水毫不留情潑向他。

跟時間賽跑！

用最少錢創造最大成果

一般而言，實驗室的成果必須經過先導規模和示範規模兩次放大，到第三階段才能商業化，並開始獲利，總計需要五年時間，投入金額約四億美元（約新台幣一二○億元）。

對鼎唐來說，第一階段建置先導產能的資金需要六百萬美元，是綠能所同仁自掏腰包湊出最後一百萬美元，才勉強過關，但到第二階段示範產能，資金需求一下要放大到八千萬美元，就成了一個大門檻。

以目前大環境的狀況，童遷祥知道他們沒有本錢可以慢慢燒，必須加快腳步。為了降低成本，他們計畫將廠房設在瑞典，一來取得價格較低的料源，二來瑞典的丁醇銷售價格較佳。如此，不用等到第二階段，光是第一階段示範產能的一萬噸規模，他們就能開始獲利；而一旦鼎唐獲利能力沒有問題，自然第二階段的資金募集難度也會跟著降低。

不只原本需要五年才能商轉的時程，得以縮短到三年，資金需求也從四億美元降至一億美元，第三年就可以開始獲利，同時走向ＩＰＯ（公開上市），解決後續產能往真正商業化規模擴大，可能面臨的資金障礙。

「同樣的一萬噸產能，如果設廠在美國，可能就無法賺錢，因為美國的料源不便宜，丁醇價格也沒那麼好。」童遷祥說明。

所幸，一三年一個得獎消息，讓團隊開始受到注意，他們獲得由美國《Ｒ＆Ｄ》雜誌主辦，素有「科技界奧斯卡」之稱的「全球百大科技研發獎（R&D 100 Awards）」，消息一出，吸引各家企業來敲門，像是前友達總經理、微熱山丘執行長陳來助就是其中之一。

沒人投資是煩惱，有人搶著投資也煩惱。鼎唐開始小有名氣後，投資人陸續上門，有一家外國企業就曾這麼對他說：「我們錢多得是，但工研院要獨家跟我們做。」「我們是背著國旗創業的。」童遷祥很清楚，這樣的技術不能外流，即使對方開的技轉金再高，他都只能眼睜睜地把錢往外推。因為對他來說，鼎唐的創立，不只能為台灣帶來技術收入，更重要是可以扭轉台灣只能賺管理財的模式，走出一條新路，他要把真正的價值根留台灣，「我們要show給大家看，努力去創新，是可以做到世界領先的。」

鼎唐

成立時間：2013年12月

執行長：童遷祥

資本額：3億元（實收資本額1.14億元）主要業務：零碳纖維素丁醇生產技術（ButyFix）

簡單看懂生質丁醇

所謂的「生質丁醇」，主要生產原料為甘蔗渣、稻稈、玉米稈等農林廢棄物，生產出的能源材料則可廣泛應用在汽油、燃料電池等。例如可口可樂就曾與生質能源公司Gevo合作開發，從植物精煉出生質丁醇，用來作為寶特瓶的包裝原料，達到環保節能的效用。目前生質能源公司包含有Gevo、美商杜邦與英國石油合資子公司Butamax等。

工研院年孵10隻金雞母，力拚科技創新技轉公司 核心技術/專利 備註鼎唐能源 近無碳損生質丁醇技術技轉金上看4.5億元揪客 即時通訊軟體 預估技轉金破億元微機電大廠 三軸加速度計關鍵技術利永環球 軟性壓力感測器應用關鍵技術與產品環泥持股100% 鼎茂光電 膽固醇液晶偏光型增亮膜關鍵技術 聯茂持股26% 瀚薪科技 高功率電子元件關鍵技術與產品水之源 工業廢水處理關鍵技術味全持股41.54% 台灣電鏡儀器 掃瞄電子顯微鏡（SEM）關鍵技術與產品景凱生技 抗發炎藥物關鍵技術究心公益科技 救災開放平台技術

資料來源：工研院

台灣第十老村落，竟然有著全台最大的代耕團隊！

一群從都市回鄉的農二代，正在翻轉這個充滿玉米田農村的命運，他們放棄台新銀行、台塑、友達等人人稱羨的高薪工作，脫下西裝，從白領搖身一變，靠種田滾出財富。

一個北迴歸線旁的沒落老人村，竟誕生出全台最大的年輕代耕團隊。

嘉義縣義竹鄉中平村，戶籍人口只有五百多人，老人超過一半，在全台七千八百多個村里裡，是排名第十老的村落。這裡也是全台最大的玉米專區；十一月初冬，放眼望去，都是比人還高、綠油油的玉米田。

「這塊是我（種）的，那塊也是我（種）的。」嘉義中平村的「農二代」謝勝麒，人稱「阿麒」，今年三十八歲的他，開著市價三百萬元起跳的賓士三五○，標購得來的「9999」車牌格外耀眼。沿著一望無際的玉米田，他介紹自己的心血結晶。

台灣農夫，有三種身分，地主、佃農、代耕。以股市生態形容，地主就像股市金主，可自己投資股市，盈虧自負，也可將資金委託別人代操；佃農像代操業者，和金主談條件，也是盈虧自負；代耕像股市營業員，不負責盈虧，只收交易手續費。

阿麒父親是代耕業者，原本為一百多甲農地代耕（一甲等於〇.九七公頃，相當於一個足球場面積），賺取微薄手續費;他自己則租下七十甲農地當佃農，兼幫父親做代耕，試圖用擴大規模來增加獲利。

農村，曾是他千方百計想逃離的地方，如今，卻成了實現他富農大夢的起點。

不止是他，鄰近鄉鎮多位三十多歲的農二代，近年陸續離開台塑、友達、華新麗華等台灣股票上市公司，回到家鄉，組成一個約三十人、全台耕種面積最大的代耕團隊，企圖用新的觀念與方法，讓農田滾出財富。

「一雙手，能握住的，只有一點點；一群人，就能做大，」阿麒說。

目前他們代耕的地區，從嘉義、雲林、台南、高雄，甚王屏東，都有他們的身影。

這群人代耕加上租地自營的面積，高達四千甲，面積比三個新竹科學園區還大。

扣掉租地等耕種成本，總年薪約七千多萬元，平均每人兩百萬元。縱使扣掉農機貸款，淨年收也超過一百五十萬元。團隊約有三分之一，是穿著雨鞋、開賓士的人。

被迫返鄉.「原以為死路一條」睜眼只有叔嬸輩，娶妻人選全是外勞七年前，民國六十六年次的阿麒是光鮮亮麗的上班族，擔任台新銀行台中分行汽車貸款業務員， 「汽貸不受景氣影響，景氣好，買車要借錢，景氣不好，車子可以抵押借錢，」他說。曾有一個月一千萬元業績，年薪最多有一百八十萬元，最少也有五十萬、六十 萬元。

銀行員的生涯，卻沒能持續太久。

有一天，他突然接到媽媽電話：「爸爸口腔癌第四期（末期），你卡緊返來！」他趕回家，看到一向強勢霸氣的老爸，無力躺在床上，他心疼的流下淚來。

開完刀，爸爸命撿回來了，但，已經沒有辦法像過去一樣賣命耕種。

媽媽勸阿麒回家接手爸爸工作，「人客攏在，抹甘苦，抹夭著（台語：客人都還在，不會辛苦，也不會餓著）。」「回來，就是死路一條啊！這種生活，我從小看到 大。」上一代的農夫過什麼樣的日子，他心知肚明，「他們的錢，都是省出來的，錢，不應該是省出來，是賺來的。」當初，就是因為不想走父親老路，才從農村跑 到都市，尋找他想要的、賺比省更精彩的人生，沒想到，轉了一圈還是得回家。他是長子，責任躲不掉。

三十一歲的他回家了。「我每天早上六點就起床，」他回憶剛返鄉的情景，像機器人一樣，照著父母的方式生活，長輩要他做什麼，他就做什麼，「每天一睜開眼睛，看到的，都是叔仔、嬸仔、伯仔、公仔，看不到一個年輕人。」單身的他，還成為村裡三姑六婆爭相作媒的對象。

「阿麒哪麥娶，就娶外勞啦！」（台語：阿麒要結婚，就娶外勞）長輩看到他，開口就是推薦哪位外勞看護工很不錯，搶著當媒人，「我，真的，快崩潰！」他說。

爸媽傳統的耕作方式，他不能接受。他數過，如果像父母一樣，用傳統的除草機在田裡除草，一年下來的腳程，剛好繞完台灣一圈。爸爸從事代耕三十年，就只有一台簡單的翻土機，其餘代耕需要的農機，像播種機、中耕機、收成機，一台都沒有。

砸錢租田.「不想像你們這樣」不顧父母反對，用名片跟老農打交道「我已經看到我的未來，就是你們這樣子！」他向爸媽抗議，不按父母訂出的時間表過活，開始 往外跑，參加農委會的「小地主大佃農」計畫，還去農會上課，認識更多年輕農二代，也上網找到討論農機的部落格「火犁集團」，認識更多像他一樣，打算採購更 多農機設備，擴大耕作面積、志同道合的年輕人。

他想要扭轉耕作模式，並不順利，第一個踢到的鐵板，就是自己的老爸。

他想辦法租下更多農地，但，卻遭到老爸反對，為了阻止他，老爸不准他用家裡的農機，甚至跑去罵地主，為什麼要幫兒子？「他是不相信我，不准我做，怕我賠錢。」父子關係劍拔弩張，老爸的不信任，反而讓他更想，放手一搏。

更大的衝突，還在後頭。

幾年後，阿麒沒娶長輩介縉的外勞，娶了鄰村的漂亮女孩。婚後，有一天，有輕微躁鬱症的爸爸突然脾氣發作，把媽媽、太太的雜物拿出來，要放火燒掉，媽媽攔阻 爸爸，他爸爸竟拿出刀要砍她，懷孕的太太打電話求救，阿麒趕回家，看到拿刀的爸爸，怒火攻心，一把抓起瘦小的爸爸，丟了出去，結果，爸爸受了輕傷。

事後，父子冷戰兩年。阿麒自我反省：「他（爸爸）的脾氣就是這樣，不可能改變，我只能改變我自己。」他修正態度，不跟爸爸硬碰硬，直到兩個孫子出生，父子關係才慢慢好轉。現在，爸爸會幫他巡農田，看看玉米長得好不好。

在與父親爭執中，他也開始走出自己的路。除了照顧父親原本簽下的代耕工作，也開始說服老農把土地租給他。

但，老農心中始終有「三七五減租、耕者有其田」的陰影，害怕農地出租出去，萬一政府一聲令下，土地就會變成耕種者所有。

「（老農）要把土地所有權狀、印章交出來，很難，得要有信任感才行，」義竹農會總幹事翁永寧說，要租到農地，需要耐心、也要做出成績。

「就跟做保險一樣啊，剛開始都從身邊認識的人做起。」阿麒印了名片，成為村裡最早有名片的農夫，這是先前當業務員拜訪客戶必備，在村裡卻前所末聞；名片，讓老農對他印象深刻。

剛開始，他試探的問村內老農，是否願意把農地交給他，但，大家看他沒經驗，不知道會做多久？會不會突然跑回都市？

沒人想理他。

兩、三年後，老農發現他是玩真的，田問管理做得不錯，開始有人因為年紀太大，下一代不願意接班，將地租給他。

善用電腦.「沒賺百萬不做農」農地、金流數位化，作物在小七上架除了村內，他把農地租賃範圍擴展到鄰近村落。有些老農額外要求很多，例如要留一小塊田種菜、要求田埂要重做。管理村外上地更難，比如有些地土質不好，收成不一定好。

對於這些「龜毛」長輩，他就先試作一期，一方面測試土壤狀況，另方面和地主先磨合，再決定是否承租。

被拒絕，他不太在意，因為「我可以等，三、五年後，他們就不一定有力氣再做啊！」農村高齡化，正是他擴張版圖的機會。目前，他在村外租下四十甲，也就是四十個足球場大。

他將手上農地按照地區，在電腦上建檔管理。上一代因缺乏現代工具，經營範圍無法跨出村外，小規模是宿命；新一代善用軟硬體，管理幅度就可大幅擴張。

金流管理也是他的強項。上一代農地租賃關係，都是口頭約定，現金給付，他經常看到爸爸跟地主爭吵，一個說沒收到租金，一個說已經付了，沒完沒了。

為避免糾紛，他說服往來老農全部改採匯款，留下憑證。有時，老農手頭緊向他預支租金，他會答應，但也是透過匯款借還，讓每筆金流，均留下紀錄。

他更用服務，讓老農依賴他。

政府針對休耕農地轉作有補助款，每次申請要跑鄉公所填資料，這對識字極少的老農很麻煩;但，對經常幫汽貸客戶填資料的阿麒卻很簡單，於是，他代老農們申請補助款，請他們另刻印章交給他保管，只要在家等錢匯入就可。

如今，他打開鐵櫃，裡面的印章盒裡放著一百多顆印章，農地範圍擴及嘉義、雲林，這是一百多個家庭的信任。甚至老農過世，下一代回來，不知道自家農地在哪，村人都會告知：「找阿麒就栽（知道）啦！」儼然成為農地資料庫。

更大的機會來了，三年前，他接獲來自上市公司興農旗下玉美研究公司的甜玉米契作訂單，加工後，會在全家、7-Eleven 上架。

他更要求興農，明年起要在包裝袋上，印上「義竹農會」、「中平社區」等字樣，打響家鄉的名號，他希望小小的村落，能夠發展出產業，不再沒落。

這筆契作單，是他幾年前認識了興農大股東第二代所促成的，於是，小村落有了第一筆價格穩定的甜玉米契作。

阿麒農田經營有了成績，隔壁鹿草鄉的返鄉青年也來取經，他不吝分享心得。但老爸卻念他，萬一別人知道了「秘訣」，來搶生意，怎么辦？阿麒卻不擔心:「工作 不用怕人搶，因為，根本做不完。」「沒有賺（年收入） 一百萬元，不要做農！」短短幾年，阿麒一年的收入就超過爸爸生病前的一倍以上。未來，他計畫再拚十年，最少有二千萬、三千萬元的身價，就可以退休。

類似的故事，也在附近村落上演。

聯手出擊.二群人就能做大」有錢大家賺，串聯越多種田人賺越多翁育群，代耕團隊夥伴之一，義竹村人，民國六十七年次，遠東技術學院畢業，原本任職友達光電旗下子公司友達能源的工程部副理，負責廠房空調系統設計，兩年前，因爸爸中風，請辭回鄉務農。

「你回家幹麻？」「回家種田。」「不相信，哪有可能？」他提出辭呈時，長官、同事都不可置信。他在友達工作十多年，月薪十萬元，一年薪水加分紅，也有一百五十萬元；甚至，他回家後，以前往來的廠商，特地跑到鄉下看他，不相信他真的當了農夫。

他的爸爸本是代耕大戶，在友達上班時，每逢農忙，他都請假回家幫忙，對農機操作他不陌生。

懂英文的他，在網路上發現一個國際農機拍賣網站，要價千萬元的採收機，在拍賣網站只要三分之一的價格，只要更新鏈條、齒輪、皮帶，功能跟全新的沒兩樣。

二手農機壽命超過二十年，只要兩年半就可以回本，新農機要六年到七年，二手農機可讓自己更快累積財富。

他從德國、波蘭買下兩台二手採收機，它們已經加入代耕行列。他的網購妙招，也帶動同業購買二手農機的風氣。

翁育群也有自己的農耕計畫。他打算將工廠的管理經驗，帶進農村，他也想租地當大佃農，除了種單價高的甜玉米，也會在颱風季種溫室蔬果；不像上一代看到價格好就一窩蜂搶種，他要刻意避開生產旺季，價格才漂亮。

他想找年輕人一起合夥、投資、耕作，一起賺錢，希望更多的年輕人留在農村。

相較於上一代有錢自己賺，深怕外人分一杯羹，這批農二代則透過打群架，擴大經營版圖。

原在台塑任職的丁俊杰、在華新麗華的余正吉，也和阿麒、翁育群一樣，近幾年成為返鄉青年，成為代耕團隊的成員。這個二十、三十人團隊，在農忙時，他們互相 支援農機，協助代耕。農閒時，有時會聚集在阿麒家，分享收成心得、農業政策動向等。他們也會串聯，跨村、跨鄉、跨縣去找同伴；知識，讓視野變廣，串聯，讓 收入更豐。

台灣近年返鄉青年變多，但嘉義縣義竹鄉農會總幹事翁永寧分析，並非人人都能適應農村生活，有人成功，也有人失敗。

許多年輕人奉父母之命，被迫返鄉，人回來了，心卻沒回來，一遇挫折就怨天尤人;有人卻是面對現實，積極突破現狀，成功機率就高。

原本，這批農二代不想當農家子弟，離家越遠越好，如今他們返鄉，找出自己的路，而垂垂老矣的村落，也在綠油油的農作物中，邁向新生。

撰文者 賴寧寧