低通脹折射實體經濟承壓 中國寬松政策有望加碼?
來源: http://wallstreetcn.com/node/209428

中國CPI漲幅重返"1時代",創逾四年半低點,PPI漲幅連降31個月創歷史記錄,凸顯實體經濟層面需求不足和增長的疲弱,政策進一步放松的可能性有所加大。
實際上,中國寬松政策也持續在加碼。為引導資金利率預期下行,降低實體經濟融資成本,央行昨日引導14天正回購利率下行至3.4%,刷新三年半新低,為繼7月14日和9月18日之後年內的第三次下調。
國家統計局周三公布,9月居民消費價格指數(CPI)同比上漲1.6%,時隔四個月後再度跌落2%,創出2010年1月以來的56個月低點。當月PPI同比下降1.8%,為連續31個月下降。
分析人士認為,未來通脹仍將低位運行,為政策面持續寬松以穩增長提供空間,乃至支撐起市場關於全面降準降息的預期。
這種預期並非空穴來風,華爾街見聞網站介紹過,國家信息中心首席經濟師範劍平周一曾闡述全面降息需要滿足的三大條件:
今年PPI下降的幅度加大,CPI漲幅比去年縮小,房價也開始掉頭向下了,我們降息的條件在逐步成熟,或可選擇定向降息,將來如果房價、CPI、PPI都下降就存在全面降息的條件。
房地產市場自今年一季度以來就進入調整,如今9月CPI和PPI雙雙不及預期並創下數十個月新低,是否意味著中國全面降息的條件已經成熟?
從分項上看,9月CPI中的食品價格同比上漲2.3%,非食品價格同比上漲1.3%。從環比來看,9月CPI上漲0.5%,PPI下降0.4%。
“最能反映經濟景氣度的非食品價格漲幅出現回落,PPI回落幅度亦超出預期,這說明當前經濟景氣可能比預期的要差,產能過剩的矛盾和需求不足的程度都比預期的要嚴重,”申銀萬國首席宏觀分析師李慧勇評價稱,“這進一步確認了當前應以穩增長的主要政策基調。”
他重申長期以來一直堅持的“三箭齊發”的觀點,認為首先還是需要降低融資成本,激發民間經濟活力,尤其在三次下調正回購利率之後,降息的概率進一步提升,可能下調25個基點。
券商論劍
未來通脹仍將低位運行。國泰君安宏觀團隊指出,高頻數據顯示本輪“小豬周期”自8月底以來已見頂回落。 交行首席經濟學家連平認為,考慮到豬肉價格年內難有趨勢性上升,四季度翹尾因素處於低位,在經濟運行緩中趨穩的背景下,四季度CPI同比的新漲價因素不會出現明顯上升。因此,預計下半年CPI同比漲幅將回調至2.1%左右,全年CPI漲幅約為2.2%。有券商預計下半年物價低於上半年,明年二季度物價水平才可能回升。
PPI顯示本月工業產出增速難有大幅反彈。華泰證券宏觀團隊指出,PPI跌幅進一步擴大,同比下跌1.8%,生產資料價格下跌顯著,大宗商品價格持續回落,其中本月汽柴油價格再次下調,鋼材、煤炭等價格也顯示跌幅有所加快,暗示上遊原材料需求依然疲軟,預計工業增速本月不會出現大幅度反彈,但從鋼材出口大增來看價格下跌可能伴隨去庫存過程在加速。
高盛高華證券認為,如果名義利率未見走低,那麽CPI和PPI通脹率的下行將推動實際利率上升。這可能是近幾周公開市場操作利率和銀行間利率持續走低的一個重要原因。高盛高華預計在年底前政策利率將保持於低位。下調利率和法定準備金率等其它放松措施的推出可能性也有所加大。不過,如果政府確實推行降息降準措施,更可能以定向而非全面放松的形式進行。
國泰君安認為,9月數據表明,通縮預期增強,貨幣政策將進一步寬松,預計4季度有1次降息操作,未來2個季度內可能降準。降息主要是落實國務院三令五申降低融資成本,為930地產新政配套。同時央行將繼續在公開市場引導貨幣市場利率下降。降準主要是為未來新一輪基建穩增長政策和地方債實施配套。
與此同時,該券商指出,930地產新政有望在緩解短期經濟失速風險,改革才是治本良藥。近期看房量和成交量明顯回升,改善型需求得到釋放。居民購房時有望拿到3折首付和 8.5-9折利率。通過放大居民杠桿,短期有利於釋放剛需和改善型需求,但也可能會透支未來的需求。毫無疑問,這是短期的春藥,長期的毒藥,希望這是為改革手術贏得時間的麻藥。
對於股市,國泰君安繼續維持牛市看法:
繼續牛市思維,分母驅動特征明顯。四中全會前後改革提速預期增強,並與實質推動的相關改革措施相互應證,有利於提升風險偏好,DDM估值模型分母下降;除了三大資金黑洞無效融資需求收縮、增速換擋導致利率中樞下移等市場性力量的主邏輯外,近期地方債改革、貨幣政策部門有意引導利率下行、監管部門試圖降低融資成本等政策變量,均有利於降低無風險利率下行,DDM估值模型分母下降;地產新政緩解了經濟失速風險,DDM估值模型分子短期改善。
然而,華泰宏觀團隊並不認為中國臨通縮威脅,而四季度的貨幣政策也將是穩中偏松結合財政政策的擴張。9月PPI的進一步下滑表明了經濟生產領域的中期下行壓力仍較為明顯,但CPI的環比上漲和PPI中生活資料的環比及同比上漲顯示了短期內消費並沒有惡化。我們認為第四季度很可能隨著在鐵路基建方面的財政“微刺激”的加碼,PPI的跌幅會有所收窄,CPI數據環比會進一步上升。
招商證券宏觀經濟研究主管謝亞軒進一步指出,中國整體的貨幣存量以及偏高的信貸率亦是約束貨幣政策的因素,這導致貨幣政策雖有一定的操作空間,但不會太大。
馬雲、王石們在亞布力論壇的談話折射了哪些未來互聯網方向?
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0224/154380.shtml
導讀 : O2O、房產、互聯網+、醫藥等四個方向未來可期。
日前,中國經濟界最頂級的企業家論壇亞布力年會如期在黑龍江亞布力召開,有著“東方達沃斯”之稱的亞布力論壇本屆年會吸引了馬雲、王石、楊元慶、陳東升、劉強東、陳啟宗、李小加等眾多企業大佬雲集。如此眾多的知名企業家和經濟學家相聚在一個冰天雪地的深山老林里共同召開亞布力論壇,足以看出此次論壇的影響力所在。
在這一次的亞布力大會中,眾多的企業家都圍繞著民營企業如何能夠更好地生存下去進行了激烈的思想碰撞。從19日到21日這三天,諸多企業家們在地產、創業、融資、股市、新技術等多個領域展開激烈的討論與交流,共同探討每一個行業的未來以及民營企業的出路。參與此次亞布力論壇的中國企業家認為,新的時代中國經濟要實現轉型,超越歐美,必然要建立“互聯網+”的生態發展方式。而亞布力作為國內乃至世界上最有影響力的企業經濟發展論壇,其會議背後也折射出未來中國經濟的四大發展方向。
泡沫之後的O2O服務業是新的機會
在亞布力論壇中,有關於O2O的討論主題則是“泡沫中的O2O”,其中金沙江創業投資董事總經理丁健、餓了麽創始人張旭豪、途牛創始人嚴海峰等O2O垂直領域的卓越創業家圍繞著O2O進行了激烈的討論。對於O2O來說,在過去的一年里經歷了大起大落,從資本的瘋狂追逐到資本的寒冬,O2O在資本市場的推動下達到了頂峰,但隨著無數O2O創業企業的倒閉,O2O又開始跌入谷底,成為人人唾棄。
然而有一個不可否認的事實是,阿里巴巴、騰訊、百度三大巨頭卻圍繞著O2O在進行瘋狂的布局。阿里巴巴錯失了美團之後,又開始扶持口碑網,並成為了餓了麽第一大股東;百度則霸氣地要把200億砸向糯米,對於百度外賣的扶持力度也非常大,更是不惜一切代價促成了去哪兒與攜程之間的合並;騰訊就更猛了,先後推動了滴滴快的、美團點評、58趕集等O2O平臺的合並,最後坐享其成。而在BAT以及資本的推動下,眾多的垂直細分領域也出現了一些優秀的O2O平臺。
經歷了泡沫之後的O2O告訴我們,互聯網與各個服務業的結合孕育著巨大的商機,同時也給了創業者很多新的啟示:
一、純粹的線上服務平臺必須重視線下體驗
O2O創業者多數都是純粹出身於互聯網的人士,這些人並沒有某一個傳統服務業的從業經驗,他們在打造線上服務平臺的時候,往往都會忽視一個最嚴重的問題:線下的用戶體驗。對於線上服務平臺來說,他們的核心並不是在於線上平臺的用戶購買如何,而是在於線下的消費體驗如何。通過線上平臺下單消費之後,在線下的消費能否讓客戶真正滿意才是平臺發展壯大的關鍵。
二、傳統的線下服務商家必須借助線上平臺升級轉型
對於傳統的線下服務商家來說,在移動互聯網時代,如果不跟上時代的發展就必然要面臨被淘汰的命運。眼下的互聯網正在以雷電般地速度沖擊線下市場,京東商城徹底擊敗了整個中關村商業大街,而淘寶天貓則正在一步步地吞食全國各個城市的服裝購物商場。同樣,傳統的線下服務商家也正在受到互聯網的威脅,不轉型就意味著死亡。對於一些實力較為雄厚的傳統線下服務商家來說,他們完全可以打造屬於自己的O2O平臺,而對於實力較弱的傳統線下服務商家來說,並不意味著死亡,他們則可以借助傍上該領域實力雄厚的O2O平臺獲得不錯的發展。
三、線上與線下互動的消費體驗是服務業發展必然趨勢
盡管去年一年倒閉的O2O平臺數以萬計,但這卻不能忽視O2O價值所在。智能手機與線下服務業結合的互動消費體驗正在成為一種必然趨勢,正如無數企業人士所說的那樣,團購在未來會逐漸消失:今天的美團點評以及百度糯米,其團購形態也正在開始悄然發生變化,電影團購漸漸被在線選座所取代,而餐飲團購也正在被到店買單享優惠所代替。未來O2O服務業的線上平臺提供給用戶的更多是信息服務、支付買單服務等,而商家提供給消費者才是實實在在的消費體驗,消費者影響商家績效,同時消費者又能通過O2O平臺監督商家的服務。而從整個國內的經濟大環境來看,都足以說明泡沫之後的O2O是新機會,線上與線下互動的消費是服務業發展必然趨勢:
1、內需正在成為經濟新的火車頭
不得不承認,今天中國的經濟已經開始出現了增長放緩的現象。過去在外貿以及房地產等粗放投資的拉動下,中國的經濟獲得了快速的發展,但隨著房地產市場的逐漸飽和以及全球經濟的整體不景氣,外貿以及地產投資驅動型的經濟顯然無法繼續帶動國內經濟的快速發展。而同樣作為三駕火車頭之一的內需消費就開始走上舞臺,過去十年在淘寶、京東等電商平臺的帶動下,國內的電子商務消費獲得了快速增長,未來數十年在O2O的拉動下,國內的服務業消費同樣也將獲得迅猛發展。
2、政策也在催生O2O的發展
O2O已經上升到了國家的經濟發展戰略,並把拉動紅紅火火的線上線下一體消費作為經濟發展的新動力。國家層面對於O2O的經濟推動作用給予了高度認可,並開始在各個層面給予O2O支持。而在很多地方政府,對於O2O的重視程度顯然已經超過了很多傳統行業,未來在政府的推動下很多本地化O2O都會湧現出來。
3、智能手機普及對於傳統行業的沖擊
如果說過去電子商務對於線下商店造成了巨大的沖擊,那麽今天O2O則對傳統的線下服務業同樣構成了極大的威脅,如何借助移動互聯網轉型已經成為了各個傳統服務業的焦慮癥。今天國內的智能手機普及率已經超過了80%,而在城市中的普及率甚至已經達到了95%,智能手機的普及讓O2O以更迅猛的發展速度向傳統行業滲透,也推動著傳統行業向移動互聯網轉型。
互聯網醫療的五大細分機會
在亞布力的論壇中,愛康國賓張黎剛、東軟集團劉積仁等企業家圍繞著互聯網醫療的四大商業模式進行激烈地思想互動,亞布力論壇將互聯網醫療作為一個極為重要的討論主題,也足以說明未來互聯網醫療所孕育的巨大市場機會。其實對於互聯網醫療,國內的眾多知名企業、創業者以及各大醫療機構都一直在積極探索如何通過借助互聯網的手段來解決國人看病的難題。而把整個醫療產業細分的話,互聯網醫療在以下五大垂直領域對於創業者以及民營企業意味新的市場機會。
一、如何讓醫生能夠在線看病
目前國內已經有一些平臺在開始嘗試推出醫生在線看病,不過都只是基於簡單的線上病癥咨詢階段,還遠沒有實現線上診斷病情。而國內的醫院看病主流群體卻往往分為三種:一類是以行動不方便的老年人為主,一類是頭痛感冒等病情並不嚴重的患者為主,還有一類則是以嚴重病患者為主。
對於那些病情並不是太嚴重的患者來說,如果能夠實現醫生在線診斷病情,然後患者自己購買醫生所開的藥方吃藥,就能夠極大地緩解醫院的壓力。醫院看病難的問題導致有的時候患者可能還沒看上病反而病情加重了,患者也不用因為一個簡單的感冒跑到醫院去排隊看病。由此看來,如何能夠讓醫生實時在線看病也會存在一定的市場空間。
二、掛號預約能否變得輕松簡單
國內的大型醫院看病難問題首在掛號難,很多大型醫院的某些號甚至可以用千金易得、一號難求來形容,以至於在一些大型醫院還出現了很多號販子,如何解決掛號難的問題就給互聯網平臺帶來了巨大的市場機會。眼下國內很多大型的醫院都推出了網上預約掛號,也有一些綜合類的掛號預約平臺開始推出,但是網上掛號的普及程度還停留在一個非常低的層面。雖然要打通各個醫院的掛號資源有著一定的難度,但正是因為這個難度讓網上掛號預約給創業者留下了機會空間。
三、智能醫療逐漸普及帶來的科技創新
眾所周知,醫療器械的發展對於整個醫療水平的發展具有極大的促進作用。物聯網的發展極大地促進了智能硬件的快速發展,對於醫療行業來說,智能醫療器械也開始走上舞臺,這些智能醫療設備的研發對於一些具有技術和創新優勢的企業而言同樣是一個巨大的機會。目前在國內很多大型的醫院,很多昂貴的醫療器械基本上都是從國外引進過來,國內在醫療器械的研發方面還處於發展初期階段。智能醫療時代的到來,對於國內的醫療器械研發企業來說是一個巨大的機會,傳統的醫療器械設備將會被智能醫療設備全面取代。
四、醫藥O2O日漸成熟帶來的機會
過去醫藥電商由於快遞配送無法及時、藥品監督及特殊性、醫保報銷等諸多原因制約了它的發展。不過線上醫藥平臺結合線下實體藥店所形成的O2O平臺會逐漸成為老百姓購買藥品的選擇。目前整個國內的醫藥O2O市場競爭十分激烈,但還遠沒有到哪一家形成稱霸的局面,這個領域仍然存在相當的市場空間與機會。
五、社區醫生上門看病的市場空間
春節期間回老家農村過年,家里有人發燒感冒了,農村仍然流行著附近村子的村大夫上門看病習俗。而老人的病發頻率遠遠高於年輕人,隨著中國社區的老齡化程度越來越高,再加上老人到醫院看病的行動不方便,社區醫生上門看病就有了一定的市場空間。本來老人們出門就不方便,有個頭痛感冒的還動不動就要去醫院排隊看病,反而只會讓老人勞心費神,加重病情,社區上門看病在未來會成為一種新趨勢。
互聯網+讓中國制造飛上更高臺階
在這一次的亞布力論壇上,互聯網+中國制造也成為了重要議題,新奧集團董事局主席王玉鎖、中國自動化集團董事局主席宣瑞國等制造業大佬也進行了激烈的思想碰撞。互聯網+對於整個全球的制造業正在掀起一股新的革命,過去傳統的制造業將被新的制造業徹底顛覆。我們拿汽車業舉例來說,智能汽車以及特斯拉電動汽車的興起,不僅僅只是對於傳統汽車產業的沖擊,更是新能源對於不可再生能源的顛覆。
所謂互聯網+,就是通過運用數字化、網絡化、智能化、大數據化等手段來打造新的制造業模式,新的制造業態和新的產品。很多人都清楚,中國如今已是全球第一制造業大國,但是中國制造的產品一直呈現給世界的是廉價、低質的形象,這種依靠投資驅動、大規模生產低附加值產品的莫斯已經難以為續。中國的制造業急切需要借力互聯網的力量,轉變生產模式和商業模式,向智能制造升級,這對於中國制造業來說既是一個挑戰,同時也是一個巨大的機會。對於中國的企業來說,互聯網+給制造業所掀起的旋風將會帶來四個領域的巨大市場機遇。
機遇一:機器人產業
未來整個人類社會將會是一個機器人與人類共存的時代,機器人已經開始在各個領域得到應用,從企業的工廠生產車間到每一個普通的老百姓家庭都將會有機器人的存在。整個2015年,國內的機器人市場總產值達到了109億元,不過國產機器人的市場份額僅為15%,其余份額都被國外機器人所占。
未來整個機器人的市場規模將會非常龐大,這對於國內的制造業既是一個非常大的市場機遇,同時也是提升國內制造業生產效率的最好機遇。工業革命正在全面邁向4.0時代,而中國也正在逐步形成以重慶、廣州、沈陽、上海四大城市為首的機器人產業重鎮,未來國內的機器人生產企業將會越來越多。目前國內已經有不少工廠已經開始在使用機器人員工,這些機器人員工不知疲倦,幹起來說又快又好,效率更高。
機遇二:工業互聯網
工業互聯網是新一代信息技術與工業系統深度融合所形成的新生態。要將整個工業生態體系通過借助互聯網形成一個完整的新生態體系,就必須要依賴於數據的流動和分析,它是整個人工智能系統的基礎化體系建設。從智能控制系統到工業數據平臺、雲平臺等,都意味著新的市場機會。
與以前銷售硬件產品不同的是,工業互聯網通過機器數據和雲平臺,改變了制造業的商業運行邏輯。打造工業互聯網,對於生產制造業的企業來說同樣也意味著效率的提升,工業互聯網能夠帶動整個制造業產業的全面升級。工業互聯網不是一項科學技術的突破,而是一種偉大的人類思維創新。
機遇三:人工智能
相較於機器人產業來說,目前人工智能的產品應用範圍要更廣,並且很多產品已經開始走向了尋常老百姓家庭當中。從智能手環等可穿戴類產品到智能電視、智能冰箱等家電家居類產品,未來所有的一切工業制造產品都將可能會被智能產品所取代,這意味一個新的革明與顛覆。智能手機時代來臨,曾經的手機巨頭諾基亞已經離我們遠去,而蘋果則成為了全球市值最高的公司。
目前國內不論是傳統的生產制造企業,還是大型的互聯網公司,都開始進入人工智能領域。人工智能意味著整個制造業產業將會發生翻天覆地的變化,這是中國制造實現全面超越歐美制造業的最佳機遇,它也將重新改寫整個國際產業的競爭格局。
機遇四:新能源制造
除了智能制造方向之外,新能源制造也將會是一個非常大的方向。這一點從當前整個全球的新能源汽車市場就可窺見一斑,由於石油的稀缺不可再生、不菲的價格以及巨大的汙染,電動汽車相比智能汽車更快一步走向了全球市場。不論是奔馳、寶馬、大眾等汽車巨頭,還是國產汽車,亦或是特斯拉等科技創新企業,我們都可以看出電動汽車正在開始成為這些汽車生產廠家的研發生產重心。
不僅僅只是在汽車領域,太陽能、風能等可再生能源的應用已經變得更加廣泛,圍繞著能源相關的制造業也將會發生一場徹底的革命。霧霾已經開始充滿著國內每一個大小城市,綠色環保的新能源變得越發受重視,一場有關新能源的制造業革命也在開始悄然進行。
房地產開啟智慧城市新未來
這一次的亞布力論壇中,任誌強、馮侖、彭耀佳、閻誌等地產大佬圍繞著“變革中的房地產”也是各抒己見。過去十年中,房地產作為帶動中國經濟發展的火車頭,起到了非常大的作用。不過隨著過去幾年國內房地產市場的過度開發,以及當前房產市場的逐漸飽和,房地產市場的發展顯然已經受到了影響。那麽,處於變革中的房地產到底該如何走?
互聯網+的興起,似乎讓地產商們看到了新的機會。今天,國內很多城市諸如上海、銀川等城市都提出要建設智慧城市的口號,不過智慧城市的打造離不開地產商。智慧城市的建設對於過去傳統的城市建設同樣也意味新的顛覆,對於地產商來說同樣也意味著更大的市場機會,劉曠認為變革中的房地產同樣也正在迎來五大發展機遇。
一、智慧小區
智慧城市的建設離不開智慧小區的打造,那麽如何打造一個又一個新的智慧小區對於地產商們來說就是新的機會。如何通過在小區打造一套基於雲平臺之上的小區大數據服務系統,把小區內各類公共信息應用系統和業主家居應用系統等進行集成,將傳感器獲取的信息通過雲計算技術反饋到用戶的手機、PC和電視屏上,實現在任何時間、任何地點、以任何主體、向任何對象傳播任何信息,是地產商打造智慧小區的根本所在。
智慧小區需要將樓房與整個小區的物業數控中心連在一起,比如業主車要進入小區停車,是否能夠提前通過手機告知業主什麽地方有停車位?又比如每棟樓的入戶門能否變得更加智能安全,能夠讓業主直接通過指紋或者刷臉即可進入?
二、更智能的社區服務
提到社區服務,不得不提社區O2O。過去一年中,社區O2O平臺可謂慘不忍睹,幾乎呈現了一片倒的態勢。其實打造更完善的社區服務,離不開地產商和物業的支持,對於地產商以及物業來說也是一個新的市場機會。如何讓用戶直接在家就能實現交物業費、燃氣費、水電費、呼叫各類周邊商家服務,是地產商打造智慧小區的最好補充,同時也幫助了地產商完善了售後服務以及建立新的商業生態。
三、智能家居
今天很多地產商在推出自己的新樓盤都會推出精裝修的房子,如果在這些精裝修的房子里擺上全套的智能家居產品,對於業主來說完全是一個全新的家居體驗和吸引。房地產商完全可以與智能家居生產廠家達成長期戰略合作,從家里的智能門窗、智能燈泡、智能櫥櫃到一切智能家居家電產品,都可以進行捆綁打包銷售給客戶。消費者在這些全新智能家居產品的刺激下,以舊換新的欲望也將會被全部激發出來。
四、房產電商
房產電商並不是一個新鮮的概念,盡管國內諸如萬科、SOHO等地產巨頭都有嘗試在網上賣房子的動作,但基本上都只是進行簡單的嘗試,反而是諸如搜房網、房多多等房產電商平臺正在開始受到越來越多用戶的歡迎。其實對於地產商來說,通過基於自家開發的樓盤之上打造一個線上房產銷售平臺完全有成功的可能,還能借助地產商傳統的品牌影響力,獲得更快速的發展。
五、房產互聯網金融
盡管中國的互聯網金融在過去幾年的野蠻生長著出現了諸多圈錢跑路、倒閉等問題,但是互聯網金融的快速發展完全驗證了這是一個巨大的市場機遇。相比房產電商來說,房產互聯網金融才是平臺真正實現賺錢盈利的最佳利器。今天買房貸款實際上占據了很多傳統銀行主要的業務,消費者在地產商的樓盤買房之後,然後再在地產商的線上金融平臺進行貸款理財只是順便的事情。如果地產商能夠通過線上平臺打造自己的房產金融體系,這也意味著地產商能夠輕松打造一個龐大的互聯網房產金融帝國。
在這一次的亞布力論壇中,馬雲就表示中國經濟目前已經出現了三個新的增長點,分別是服務行業、消費和高科技。馬雲的演講與亞布力論壇主題背後所折射的未來中國經濟發展方向有著高度的吻合,智能制造緊跟高科技和新消費,O2O以及互聯網醫療、地產與服務業、消費以及高科技都有著密切牽連,亞布力論壇告訴我們:中國經濟在互聯網+的引擎下,正在展現出更大的市場機遇。
版權聲明:
本文作者劉曠,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。
映客直播套餐價曝光 折射盈利困局
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1026/159434.shtml
映客直播套餐價曝光 折射盈利困局
北京商報
好的內容才能吸引並留住更多穩定的用戶,這是直播平臺能夠存活下來的必要要素。
本文由北京商報授權i黑馬發布,作者盧揚,鄭蕊、韓瑋制表,原標題《映客直播套餐價曝光 三款產品價格600萬元起》。
直播變現渠道從打賞轉向廣告
如今國內的直播行業可謂發展迅猛,但眾多直播平臺中,真正能夠實現盈利的也是少之又少,普遍虧損、盈利艱難仍是直播行業所不能回避的現實問題。近日,一份關於映客直播的商務合作報價單被曝光,其中價格最高的商務合作套餐起價高達2000萬元,廣告究竟能否成為直播平臺突破盈利難的關鍵一環?
報價單折射盈利困局
據此次曝光的映客直播商業計劃書顯示,映客直播計劃推出三款商務合作產品包,分別為王牌曝光套餐、內容營銷套餐和社交營銷套餐,起價為600萬元、1000萬元和2000萬元,主要都是將自身積累的流量等資源打包利用,通過硬廣、軟廣、直播活動、社交媒體等在內的形式為合作方營銷推廣。該計劃書還透露了映客直播的微博推送報價,為22.5萬元/條,而微信服務號推送一條的價格為27.5萬元,開屏廣告單一售賣價為400萬元/天,套餐內打包價格為200萬元/天。
“近兩年來,直播行業快速興起,短時間迅速積累用戶和流量,引發資本爭相布局,使得直播平臺的估值不斷提升。”國內某知名直播平臺負責人王先生表示,以映客直播為例,今年1月,映客直播的估值還僅為3.78億元,但從昆侖萬維(25.700, 0.13, 0.51%)今年9月發布擬2.1億元出售映客直播3%股權的公告可以發現,在短短8個月里,映客直播的估值已上漲至70億元。然而,高估值並不是個例,根據鬥魚TV的15億元C輪融資進行計算,鬥魚TV的估值也已達100億元。
“基於直播平臺較高的估值、大量的用戶和流量,部分人認為直播平臺其實具備著很高的自我造血能力,但實際上並非如此,而此次曝光的映客直播商業計劃書恰恰是一個很好的證明,直播平臺要想實現盈利,未來只有通過商務合作才能獲得更高的收益。”王先生如是說。
北京商報記者通過查閱公開資料發現,現階段估值已達70億元的映客直播,去年總收入共獲得3048.36萬元,凈利潤僅為167.28萬元。雖然映客直播去年全年的凈利潤僅在百萬元級別,連200萬元都不到,但業內大多數平臺實質處於虧損狀態,鮮有盈利,與之相比,映客直播已算是較好的發展現狀。此外有數據顯示,現階段國內的直播平臺總數已從2012年的25家擴展到上百家。然而值得註意的是,就在直播平臺如雨後春筍般瘋長的背後,已有超過1/10的直播平臺關閉或停止更新。
在業內人士看來,直播平臺推出廣告業務、進行商務合作的行為,並非是讓自己的財務情況錦上添花,而是希望能夠借此打破盈利難的困局。且目前有消息顯示,不僅是映客直播,還有其他多個直播平臺也正在探索商業化並制定自己的商業化方案,只是還未被公開。
有限收益難擔高成本
公開資料顯示,截至今年6月底,我國網絡直播用戶規模已達3.25億,在網民總數中占據45.8%,且規模還在持續增長。與此同時,此前奧運會選手傅園慧的直播首秀實現累計觀看人數1055萬、吸金32萬元,以及張繼科的直播一度造成服務器癱瘓的情況,均體現了直播行業的火熱態勢。基於以上背景,各個直播平臺還不斷嘗試進行融資,有統計顯示,去年各路資本投資直播行業的金額達到120億元。而在國內已知的116個直播平臺中,有108個已獲得融資。種種情況難免讓人疑惑,為何直播平臺在此形勢下仍會陷入普遍虧損的狀態呢?
業內人士表示,這一方面與直播平臺運營成本較高有密切聯系,尤其是居高不下的帶寬成本。隨著用戶不斷增加提升流量,同時為了保證用戶能夠有較好的使用體驗,直播平臺不得不為帶寬支付較高的成本。曾有消息指出,鬥魚TV每月需要為帶寬承擔約3000萬元的成本,這意味著一年僅帶寬方面就至少產生3億元成本。再加上部分直播平臺為吸引用戶,不惜以百萬元甚至上千萬元簽約知名主播,以及平臺日常運營所產生的人力等其他方面成本,直播平臺需要面對的總成本不可小覷。
除此以外,直播平臺還面臨有限的收入來源。業內人士表示,現階段直播平臺的收入來源主要為從粉絲給主播的打賞中進行抽成、遊戲分發等方式。其中在分成中,部分直播平臺采取五五分成,也有直播平臺按照更高的比例進行抽成,少數是直播平臺拿小頭。但是,這些渠道所獲得的收入均難以承擔直播平臺的運營成本。一旦資金鏈斷裂,直播平臺只能面臨關停的結果。
值得註意的是,現階段大量直播平臺的出現也促使市場競爭愈發激烈,內容同質化的現象也愈發明顯,而積累的大量流量則是直播平臺的優勢。中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為,對於直播行業而言,走專業化、分眾化的道路可以成為直播平臺的一個發展方向,且針對特定的群體服務,能最大程度引發用戶消費,在積累一定平臺流量後,廣告、延伸銷售鏈條等業務也就能逐步實現,推動直播平臺實現盈利。
直播行業將迎洗牌期
一段時間以來,直播行業一直處於野蠻生長的階段,隨著市場競爭等方面的作用,直播平臺之間將會逐步出現合並、收購的情況,再加上政府監管從嚴,缺乏核心競爭力的直播平臺將會逐漸被整合或是消失,整個行業則會迎來洗牌期。北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為,直播平臺即將迎來大規模的洗牌,經過大浪淘沙般的洗牌期,保持野蠻發展的直播平臺將無法生存,行業內最終存活下來的將會是具有自身核心競爭力的平臺,頂尖平臺數量將不會超過5家。
盡管現階段直播平臺仍面臨著盈利困局,但整個行業其實還未發展成熟,並存在著較大的發展空間,其中方正證券(7.550, 0.00, 0.00%)預測網絡直播市場在2020年將達到600億元的市場規模,而中金在線的研報則認為,預計到2020年,網絡直播及周邊行業有望撬動千億級資金。為了保證直播行業能夠實現良性發展,政府層面對於行業的監管也越來越嚴格。
通過觀察可以發現,不少直播平臺和主播已經出現了傳播低俗內容的情況。對此,文化部不僅自今年以來將整治含有宣揚暴力、色情和危害社會公德內容的網絡表演活動作為重點整治內容,還在今年7月依法查處23家網絡文化經營單位共26個網絡表演平臺,其中包括鬥魚TV、熊貓TV、六間房等經營單位。此外,國家新聞出版廣電總局在今年9月發布了《關於加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》,規定直播平臺必須“持證上崗”,未持有《信息網絡傳播視聽許可證》的直播機構不得開展相應的直播業務。
直播行業未來勢必會面臨激烈的“百臺大戰”,這已得到眾多業內人士的認可。對於如何在這洗牌期下存活,陳少峰表示,毫無疑問,好的內容才能吸引並留住更多穩定的用戶,這是直播平臺能夠存活下來的必要要素,內容貧瘠、同質化的直播平臺則難以在洗牌期下存活。此外,有業內人士認為,鑒於現階段直播平臺的收入來源仍較為單一,若有直播平臺能夠摸索出創新的商業模式以及多元化的盈利模式,也能增強自身在行業內的競爭力。
[本文作者盧揚、鄭蕊,由北京商報授權i黑馬網發布。文中所述僅代表作者個人觀點,不代表i黑馬立場。]
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恒大“坐莊”秒賺數億 折射A股不良生態
近半年以來,相對風頭日盛的樓市,A股可以說波瀾不驚,大盤圍繞3000點時漲時跌,街頭巷尾也沒有多少人再談起。但最近發生的恒大“坐莊”事件,一下子打破了這種平靜。
事情起因是梅雁吉祥11月1日晚公告對上證所的回複函:公司截至2016年9月30日的原第一大股東恒大人壽,截至2016年10月31日所持有的本公司股票已被全部減持。投資者對於梅雁吉祥似乎並不陌生,2015年的幾大妖股之一,監管層當時也重罰了幾個該股的操作者。
去年以來,險資開始圍獵A股上市公司,但買的多是頗有投資價值的個股,一度被認為是資本重新重視實體經濟。然而在上市公司今年三季報公布後,不少令人大跌眼鏡的事情發生了,如恒大集團旗下的恒大人壽在今年第三季度一舉買了9395萬股梅雁吉祥,占其總股份達到4.95%。鑒於梅雁吉祥的“前科”,投資者對恒大人壽此舉頗為詫異。
真相很快浮出水面,在梅雁吉祥10月25日晚公布恒大人壽持股達4.95%後,梅雁吉祥連續漲停,10月28日則以13.9%的振幅,換手率達39.52%,隨即在10月31日,梅雁吉祥發布了恒大人壽已全部減持完畢的公告。
無獨有偶,11月3日晚間,棟梁新材發布公告稱,截至2016年10月31日,恒大人壽通過旗下賬戶傳統組合A和萬能組合B合計持有棟梁新材股票154萬股,占公司總股本的0.65%,恒大人壽已退出公司前十大股東。而10月26日公布的三季報顯示,恒大人壽通過旗下賬戶共持有棟梁新材股票1178萬股,占總股本的4.95%,位列前十大股東。粗略測算,恒大人壽僅在這兩只股票上的短線盈利就達到3億元之多。
從公眾得知恒大人壽大舉進駐,到上市公司公告退出,僅僅幾天時間,於是它們也被稱為恒大人壽的“偽舉牌”公司。且恒大人壽對“偽舉牌”公司的持股比例也驚人一致,均逼近5%,除了上述兩家之外,三季報顯示,恒大人壽對積成電子、國民技術、金洲管道的持股亦分別為4.96%、4.95%、4.96%。很明顯,較高的持股比例,既能依托上市公司定期報告釋放了進場的信號,同時又未觸發5%的舉牌線,而免於6個月內不得減持的規定。
毫無疑問,恒大人壽這種短線操盤手法,實屬“坐莊”行為。這種行為將對恒大帶來的負面影響暫且不提,但在A股大莊家徐翔被逮捕一年之後,相關涉嫌操縱證券市場行為禁而未絕,發人深思。
回顧股災後一年多以來,監管層對於股市亂象的整治,雖然力度很大,但不良生態卻此起彼伏。實際上,A股誕生至今的二十多年,計劃色彩一直頗濃,監管時而“缺位”,時而“越位”,導致市場一系列基礎制度建設缺失,“土壤”還未肥沃,汙染卻已嚴重,當下不耐心科學地修複,再好的模式與制度也很難生根發芽。
而最大的特質莫過於A股是一個散戶市場,根據中登公司數據,截至今年9月,A股市場投資者為11365.54萬,其中自然人11334.04萬,非自然人31.50萬;另從6月末投資者市值的分布情況看,持股市值在50萬元以下的投資者占比高達93.88%;在股票的日常交易中,則有80%由個人投資者完成。散戶市場最大的特點就是容易引發羊群效應,助長助跌在去年從牛市到“股災”均有體現。
因此,壯大機構投資者力量刻不容緩。因為相對於個人投資者,機構投資者在專業能力、投資策略、防範和規避風險的能力和資金擁有量上具備優勢,其價值投資、長期投資的理念在市場中具有相對穩定性。10月下旬被敲定的養老金入市,就被寄予厚望,因為養老金作為機構投資者,將成為A股重要的長線投資者和價值投資者。甚至有觀點認為,隨著養老金的入市,A股有望逐漸進入真正的機構投資者時代。
與此同時,對於投資者的引導與教育亦十分重要。毫不諱言,目前A股投機屬性強於投資屬性。其中緣由,除了上市公司經營與分紅需要樹立規範理念外,投資者熱衷“賺快錢”,缺乏價值投資理念亦難辭其咎。此外,一些即將退市個股、已確定下折的分級基金B份額也曾在市場反彈中遭到哄搶,說明部分投資者缺乏最基本的證券投資知識,也折射出投資者教育任重道遠。
換言之,恒大“坐莊”能夠秒賺數億元以上,表面上反映的是監管層的“缺位”與操縱者的不端。深層次則折射出A股的不良生態,散戶為主的市場,投機性太強,且投資者教育遠遠未能跟上,這些都是任重道遠但義不容辭的改良方向。
華金受罰折射債券承銷暗門 券商獨立性遭考量
華金證券在債券承銷中直接參與信用評級報告修改,作為中介損害評級工作獨立性的行為在業內引發熱議。
“評級機構應根據盡職調查過程獨立給出對發行人的評級結果,企業可以盡量展現自己的優勢爭取更高的級別,但券商不得幹預評級機構做出判斷,更不可直接修改評級報告。”在上海一家券商的債券承銷人士看來,華金的做法是顯然不合規的。對此,證監會也給出了6個月暫不受理公司債券承銷業務的處罰。
這一輪檢查實際上發生於今年7月。當時,證監會組織部分派出機構開展了證券公司公司債券業務專項檢查。本次專項檢查針對性地選取了債券承銷業務規模增長較快的中小證券公司作為檢查對象,重點對其制度建設完備性、內控機制有效性、盡職調查充分性、債券承銷和受托管理業務合規性等4個方面進行了檢查。
作為總體調控溝通的關鍵紐帶,券商的主要作用是為發行人設計整體的融資方案,並協助企業做好各方中介機構的協調工作,盡量幫助企業發揮自身優勢,保證企業在合理範圍情況內以低成本、高質量的標準完成債券融資。
私人不恰當溝通違規
11月4日,證監會通報券商公司債券業務專項檢查情況時稱,一家中小券商由於“直接參與信用評級報告修改,損害評級工作獨立性行為”被暫停公司債承銷資格六個月。日前,上海證監局發布的公告披露顯示,該券商便是華金證券。
在上海證監局11月4日發文通報的《關於對華金證券有限責任公司采取暫不受理其與行政許可有關的公司債券承銷業務申請文件監管措施的決定》稱,經查,華金證券債券業務項目組人員通過私人電子郵箱與評級機構人員進行不恰當的業務溝通,脫離了公司內部控制體系;對評級報告相關批註修改行為實質變更了評級報告的部分文字表述,未遵守中介機構獨立履職的市場秩序。
“券商就是承銷商,分為主承銷商和副主承銷商,也包括會計師事務所、律師事務所都是合並在一塊給企業發債做中介機構。發行人通過我們的平臺編制上傳一些材料,跟上海證券交易所、證監會報送材料,充當的就是這麽一個角色。”北京一家中型券商債券總部人士向《第一財經日報》記者解釋道。
按照規定,公開發行公司債券的發行人應當及時披露債券存續期內發生可能影響其償債能力或債券價格的重大事項,債券信用評級發生變化便屬於重大事項。
“按理說有專門的機構去做評級,就不可能來私自變更。要變更的話需要公告,公告是什麽原因需要進行披露。”該北京債券人士說道。
從監管機構的表述來看,華金證券在債券在承銷過程中有員工脫離內控體系、對評級報告進行了修改,損害了評級工作的獨立性。
也就是說,按照債券承銷的相關法規,券商需要保持獨立性、並無權利對評級進行修改,“按理這是評級公司的事”。那麽,華金有關人員通過私人郵箱與評級機構人員不恰當的溝通是怎麽發生的呢?
“券商會與評級機構之間溝通評級工作的進展情況,以便把控項目的整體進度,可能是在這個過程中由於華金與評級機構較為熟悉而幹涉了評級工作的進行和評級報告的內容。”上述上海券商債券承銷人士表示。
不過,也有業內人士分析,華金證券並沒有影響評級的本意,可能只是用個人郵件跟客戶去進行溝通,“有些問題需要怎麽調整而進行的技術性溝通。”
券商不能只站在發行人立場
而上述上海券商債券承銷人士亦承認,確實也存在有經驗的券商知道如何展現企業優勢的情況下提高其自身評級,但直接參與修改評級報告的行為卻並不多見。
本報也了解到,一種業內的看法是,券商爭取提高發行方評級的做法是行業中的一種共性事件,不是個性事件。這種看法認為,“從承銷業務上來講,是有必要去做一個評級的組織協調,並不屬於操縱評級。”
“發行人和券商在選評級公司的時候,有時候可能會選擇不太嚴厲的評級公司,這樣就能盡可能評的高一點;而一些標準對於不太符合要求的客戶而言要求是非常嚴的,比如人家說想要AA評級,但只能給一個AA-。”北京一位公募債基基金經理表示。
券商與發行人為服務與監督關系,在券商為發行人完成一次融資服務的同時,也有義務做好盡職調查和後續督導的工作;與律師事務所和評級機構之間主要是協作關系,律師從法律角度出具對發行人融資行為的法律意見書,評級機構從發行人自身資質方面出具對發行人及其融資產品的客觀評級,券商則通過盡職調查並結合各方意見後為發行人申報合理的融資產品。
“如果評了AA就好發,評了AA-就不好發,利率也高。你說讓作為總協調人的券商袖手旁觀也不可能。而且評級的事情它也不是非常嚴格,有時候也有彈性。為什麽有時候你看評級報告的評級委員會里面有幾個人一起投票給什麽級別,可能會有分歧。比如是給AA,4個人通過,還有3個人是不通過的。”該基金經理分析表示。
“現在券商也根據監管的要求做債券的受托管理人。這樣跟銀行一塊就站在了投資者角度。”不過,上述北京中型券商債券總部人士亦告訴記者,現在承銷商不僅是站在發行人的角度,同樣也會維護投資人的利益。現在評級這塊出問題比較少了,因為一旦出現問題對評級公司也是自毀招牌。
“我們看報告的時候,認可度也不一樣。要求嚴格的評級公司,認可度就高,平時也是有一些差異性在里面的。”上述公募債基基金經理也告訴記者。
暫停6月無法接新業務
事實上,去年9月,證監會便部署各證監局對轄區內部分公司債券發行人開展現場檢查工作。各證監局根據總體部署,結合轄區特點對公司債券發行人信息披露、募集資金使用、公司財務會計、公司治理等方面進行了檢查。
截至去年12月上旬,已有6家證監局對8家發行人及2家中介機構出具了3份監管警示函和8 份監管關註函。
今年7月,證監會進一步組織部分派出機構開展了證券公司公司債券業務專項檢查,針對性地選取了債券承銷業務規模增長較快的中小證券公司作為檢查對象,重點對其制度建設完備性、內控機制有效性、盡職調查充分性、債券承銷和受托管理業務合規性等四個方面進行了檢查。
在檢查中,證監會也發現,證券公司公司債券業務仍存在的問題有:盡職調查不充分;工作底稿不完善;投資者適當性制度未有效執行;簿記建檔管理松懈及受托管理未勤勉盡責五方面。
檢查中發現,華金證券的問題是對內部控制不完善、存在直接參與信用評級報告修改,損害評級工作獨立性的行為。
根據規定,上海證監局決定:暫不受理華金證券與行政許可有關的公司債券承銷業務申請文件,期限自2016年11月4日至2017年5月3日止。
另外,證監會對存在未有效執行投資者適當性制度,未勤勉盡責督促發行人履行信息披露義務行為的1家證券公司采取出具警示函的行政監管措施;對其他在盡職調查、簿記建檔、工作底稿管理等方面存在一般性問題的證券公司,由派出機構談話提醒,督促其及時整改。
“暫停六個月,華金債券承銷業務的文件就不再受理,影響是有些業務可能不能推的那麽快。原來在做的繼續進行,新的業務便不能接了。”一位不願具名的券商人士也表示。
“總體來看證監會的處罰是比較合理的,證監會對市場的監管和整頓對於整體資本市場的合法合規是必不可少的。”上述上海券商債券承銷人士也認為。
下一步,證監會將繼續堅持依法、從嚴、全面監管的原則,加強對證券公司公司債券業務的監管力度,嚴厲打擊違法違規行為,引導證券公司依法合規執業。“同時,證券公司應當認真查找自身存在的問題和風險隱患,不斷強化公司債券業務的合規管理和風險控制工作。”證監會亦表示。
滴滴價格亂象折射盈利壓力
距離兼並Uber中國成為網約車市場絕對的“老大”過去不到五個月,擁有更多定價話語權的滴滴終於可以開始在三足鼎立的競爭時期做想做卻未敢做的事——漲價。
據第一財經記者了解,目前一二線城市的快車均有不同程度價格上調情況,滴滴對此解釋是由於快車司機返鄉過年造成車輛減少所造成。
合並快的、Uber中國之後,滴滴的調價變得越來越頻繁,對於調價標準以及其中的細則,滴滴並沒有過多解釋。第一財經記者向滴滴方面詢問調價標準,並未收到確切回應。業內人士普遍認為,滴滴頻繁調價背後折射的是資本冷卻之後,平臺面臨的盈利壓力。
“快車價格已經跟的士不相上下,一些時候甚至趕超的士”,成為大部分用戶對滴滴的感受。“昨天晚上在杭州打快車,周五晚上9點多高峰期被調價1.8倍。”一位滴滴乘客陳小姐告訴第一財經記者。
下半年以來,在一二線城市,經常出現調價2、3倍的情況。在滴滴的計價規則中,對動態加價的解釋為:“當處於高峰時段,周圍司機較少,或司機距離您較遠的情況下,為了促進成交,鼓勵司機更快接單,平臺會對訂單適當加價。”然而對於加價的幅度並沒有做過多解釋。
前Uber員工認為,滴滴目前的派單邏輯是導致價格上漲的主要原因,滴滴副總裁陶然對第一財經記者表示,動態調價與算法無關,而是由供需關系決定:“觸發動調的原因,就是因為車子少了,需求大了,在車子少了的情況下,算法再牛難道能變出車子?”

新政、司機過年返鄉都是導致供需關系改變的重要原因,然而對於用戶來說,調價的標準卻並不透明。不少情況下,經過調價後的快車價格甚至遠超的士。
根據中國IT研究中心發布《2016年中國專車市場研究報告》顯示,今年三季度,我國專車市場整體規模繼續增長,而滴滴出行專車的活躍用戶覆蓋率占比達96.7%,訂單量市場份額達到94.6%。
在壟斷市場份額情況下,滴滴擁有更多定價話語權。“(這是)市場缺乏競爭的結果,如果今天Uber把滴滴並了應該也是一樣。”艾媒咨詢CEO張毅對第一財經記者。
而這種話語權對消費者卻未必是好事,業內人士表示,滴滴現有的定價機制存在一定問題:“價格高得離譜,會導致用戶減少,這對平臺和市場而言都是傷害。怎麽定價並不重要,重要的是滴滴要怎麽完善現存的管理機制。”張毅分析道。
盡管多地紛紛出臺了針對網約車的具體細則,網約車的調價一直屬於市場行為。張毅認為,在這種情況下,網約車價格沒有監管造成肆意調價的情況出現。“網約車目前不承擔這個功能,車一少或者用戶一多就漫天要價,必須要承認,網約車市場是一個公共交通的市場,在此基礎上再去做別的個性化服務或者商業模式的定制。 ”
2012年成立以來,滴滴一直通過資本進行快速擴張,四年多來,先後進行超過七輪融資,在最近一輪融資中,從中國人壽、Apple蘋果等投資者手中融得了45億美元。
去年8月吞並Uber中國團隊之後,滴滴的估值已經達到350億美元。完成登頂之後,滴滴不知不覺走到了IPO重要關口。
雖然創始人程維曾在公開場合表示:“滴滴沒有上市計劃。”2015年年底前CFO徐濤離職之時也表示,滴滴放棄了短期內上市的計劃。然而,在資本裹挾之下,如果不進行IPO,滴滴恐怕很難全身而退。
“從基金退出的周期來看,滴滴目前到了需要IPO,讓資本獲得回報的時候,這意味著資本需要變現,也意味著滴滴需要一張好的報表。不然到資本市場沒人理你,這是滴滴現在的營收壓力。”張毅說道。
目前,滴滴實際的營收狀況依然成謎。去年年初,陶然表示,滴滴有30億美元的現金儲備,然而,在年中,有報道稱滴滴嚴重虧損。
滴滴主要的盈利模式通過平臺收取一定服務費用,這部分盈利需要填補之前專車大戰所造成資金缺口。“滴滴受控於利益收入,漲價是其一直想幹的事。”IDDC研究院院長劉興亮對記者表示。
而這種情況在一二線與三四線城市之間分化。
據記者了解,目前雖然滴滴已經取消了對於一二線城市的補貼,但是為了發展三四線城市用戶,在一些城市仍然以大力度補貼用戶,補貼後兩公里內的約車價格堪比公交。
而在一二線城市,快車所調價格悉數歸平臺所有,司機並不享受分成。
“當資本狂潮冷卻了之後,企業的自然生長是否合理是否健康健全才是最重要的問題。”張毅說道。
險企違法受重罰折射監管決心 負債結構將可能出現調整
中國保監會日前發布消息稱,在對前海人壽進行檢查時發現其存在編制提供虛假材料等違法事實,決定給予時任董事長姚振華撤銷任職資格並禁止進入保險業10年的處罰。據新華社報道,在不少業界人士看來,保監會的相關處罰符合市場預期,有利於保險市場未來的可持續發展、健康運營。
近年來,隨著保險市場快速發展,激進投資、集中舉牌、一致行動人並購等跨行業跨領域的新問題新情況開始顯現。
“去年以來的寶萬之爭,社會影響很大,所以市場很關註監管部門的這次處罰。”對外經貿大學保險學院教授王國軍表示,保險機構編制提供虛假材料等問題的性質還是比較嚴重的,保監會的相關處罰符合市場預期,“錯”與“罰”相匹配。
保監會對前海人壽的處罰決定書顯示,前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中,作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經查,相關增資資金情況與報告陳述不符,姚振華對上述違法行為負有直接責任。
一位業界人士表示,保監會對前海人壽的處罰,體現了嚴字當頭的監管導向。
“今年保險監管將‘嚴’字打頭。”保監會負責人近期表示,要全方位嚴格監管、嚴防風險、嚴厲打擊違規行為、嚴肅追究責任,確保把風險消滅在萌芽狀態。
“這一處罰將對保險市場主體起到震懾作用。”王國軍認為,“同時,隨著監管部門激勵機制、約束機制的建立,一系列制度的出臺,對市場未來的可持續發展、健康運營都有好處。”
在一些專家看來,既要看到個別“壞孩子”犯錯受處罰,同時也要看到保險市場整體發展積極向好,保險業支持實體經濟發展的作用不斷落實。
“保險業服務實體經濟,很重要的一點就是保險資金運用,特別是股票投資。”國務院發展研究中心金融研究所研究員朱俊生認為,保險資金期限較長,適合成為資本市場的機構投資者,其股票市場的正常投資不會受到影響。
不少市場人士判斷,在監管部門引導下,保險機構的負債結構將可能出現調整。“部分保險機構保費結構中萬能險占比很高,在低利率環境持續以及‘優質資產荒’加劇背景下,要更多調整負債端,多做保障性產品,體現保險業的保障功能。”朱俊生說。
保監會表示,下一步將依法依規、積極穩妥推進前海人壽股權、公司治理等問題的後續處置工作,督促公司規範運營管理,優化治理結構,盡快重回穩健運行軌道。
同時,保監會將密切跟蹤監測公司運營情況,督促公司采取有效措施維持正常經營秩序,確保公司穩定運營,保障保險消費者合法權益,切實維護保險業平穩健康運行。
錘子陷入“兩選一”風波,背後折射的卻是羅永浩的無奈
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0606/163450.shtml
錘子陷入“兩選一”風波,背後折射的卻是羅永浩的無奈
俊世太保
來源 | 俊世太保(ID:lijun_taibao)
文 | 李俊
今年的618正如火如荼的進行著,而關於京東和天貓之間的暗戰也比往年來得更為激烈一下。在這個電商狂歡的日子里,手機廠商無疑是絕對的主角。
然而令人意外的是,錘子科技天貓官方旗艦店已經下架了所有的手機產品,之前在售的旗艦M系列如今也不見了蹤影,僅有19款配件在售。但在京東上,6月6日錘子科技將舉辦京東商城國家品牌日活動。
錘子在兩大電商平臺的不同表現形成了鮮明的對比,再加上錘子、阿里巴巴和京東之間此前紛繁難理的關系,讓這次「空架」事件成為了輿論焦點。不少媒體也解讀為,這是天貓在逼迫商家二選一。
京東包銷協議或是錘子天貓下架的主因
針對網傳錘子手機遭天貓下架謠言天貓方面表示,「平臺核實後發現,真實情況是錘子手機在天貓供貨已賣光,並不存在錘子被下架的情況。」錘子科技也在微博回應,「感謝天貓,錘子天貓旗艦店熱賣,未遭天貓下架,致M1短時脫銷,現已補貨。歡迎大家購買。」

在天貓和錘子的官方回應中,我們看到了其樂融融。不過在接受新浪科技采訪時,錘子科技卻是這樣解釋的:
一方面,錘子科技在天貓所售為M系列手機,該款上市於去年10月的旗艦機已然售罄,並因不再補貨,出現“空架”情況。另一方面,錘子科技5月發布的新品手機堅果Pro與京東官方簽訂了包銷協議,所以堅果Pro並未在天貓平臺上進行售賣。
在這份回應中,早前與京東的深度合作恐怕才是從天貓下架的主要原因。
今年4月11日,京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利與錘子科技CEO羅永浩共同簽署了為期三年的戰略合作協議。雙方約定,錘子科技即將發布的新品(堅果pro)將在京東獨家首發。此外,京東金融還為錘子定制了金融產品,這一定程度上解決了錘子的資金鏈問題。可以說,現在的錘子已經被京東深度綁在了戰車上。
其實京東與天貓的「貓狗大戰」由來已久,兩家明爭暗鬥的搶奪手機品牌的獨家和首發也並非首次。正如前文所說,今年618大促的主角是京東和天貓,而手機品牌則是重點拉攏的對象。
但華為、小米、蘋果這些一線品牌更多都是在布局發力全渠道,諸如錘子、一加這些小眾品牌則成了唯一可以爭取的對象。所以,錘子天貓旗艦店下架所有手機,很大程度上可能是受到了來自京東方面的壓力。
全面擁抱京東後的錘子會變得更好嗎?
5月9日,堅果Pro發布會臨近結束時,臺上的羅永浩談及過去一年來的的種種辛酸,M1系
列的不甘妥協,為資金問題不得不參加各種活動而受到的委屈,我們都歷歷在目。
當然還有讓人印象深刻的那句話,「如果有一天,這款手機能賣到個一兩千萬臺,連傻逼們都在用了,你一定要記住,這是為你們而做的手機。」
從當年那個口無遮攔的英語老師,變成今天如履薄冰的企業家;從曾經不容質疑的大憤青,變成現在“開心就好“的老文青。為了做好手機,羅永浩經歷了太多。
現在的羅永浩確實變了,他從當年的那個理想主義者,變成了地地道道的商人。但他又確實沒變,羅永浩還是那個大放厥詞,不斷給企業帶來負面口碑的相聲演員。

不過有意思的是,老羅似乎從來就沒有認輸,他一直堅持的認為,「堅果Pro有明顯的爆款跡象,要成為爆款應該問題不大。」
而對於市場的指責,他又是這樣回應的,「只有你足夠牛逼了,那些黑你的人才會閉嘴。楊元慶還是誰說的一句話給我很大的啟發,他說你要在一只雞里成為最大的雞是不夠的,你必須要成為鴕鳥。」
羅永浩學會了妥協,學會了如何成為一只鴕鳥。而這也是為何我們看到他一直在不斷尋找能拯救錘子的外部力量。
當初出T2的時候資金緊張,老羅找到了蘇寧,至今蘇寧也還是錘子的股東;接著出恥辱M1的時候資金又緊張了,老羅向阿里質押了一大部分股權,後來又贖回了;然後堅果pro資金又緊張了…京東又伸出了“援手”,取得了pro的首發以及獨占。
羅永浩和錘子總是遊走在被收購邊緣,但在數次抉擇之後,京東已經成了錘子背水一戰的最後依靠。當然在京東的包銷下,錘子今年在市場銷量方面也取得了不錯的成績,除了堅果Pro首銷40萬,在6月1日開啟的618大促中,堅果Pro也一度位居銷量前五,與小米、榮耀、蘋果和華為,排名TOP5。
但錘子手機始終只是一個小眾化的產品。隨著618大促逐漸開啟,錘子已跌出前五。相信在618結束之後,錘子手機的排名可能會繼續下滑。至於京東和錘子的合作,其實對京東來說可能只是一件很小的事情,畢竟錘子手機即使銷量再好,對京東3C電子產品的銷量大盤影響其實不大。京東需要依靠的還是華為、小米、OPPO這些一線品牌,而錘子頂多只能算是錦上添花。
京東在給予錘子更多的曝光和流量的時候,同時也在賣著蘋果、華為、三星、小米、OPPO....用戶該買啥還是會買啥,而京東則是一家上市公司,在提升營收和銷量的名單中,錘子永遠都不會是最優解。
很難說,全面擁抱京東會是一個好的選擇,畢竟將全部希望寄托在一家平臺上,本身就存在很大的風險。
走過五年的錘子早已沒有翻盤的可能
回到這款被羅永浩寄予厚望的堅果Pro:驍龍626處理器、5.5英寸的屏幕、4GB運存、32/64GB/128GB存儲、前置400萬攝像頭、後置1300萬攝像頭、3500毫安電池、18W的QC3.0快充協議。
這一連串的參數再加上那充滿槽點的外形設計,我們只能得出一個結論:硬件乏善可陳、軟件亮點滿滿、設計依然另類,比起其他品牌的旗艦產品,堅果Pro仍然是一款很尷尬的產品。

走到今天,錘子科技已經有五年了。在羅永浩眼中,公司目前的表現還遠遠沒有達到預期,按照他2012年的規劃,錘子現在就應該是國內前幾的手機廠商,但實際上並未做到這一點,但現在卻在「其他」這個品類中。
錘子還有機會嗎?對於這個問題,早在兩年前,我的回答就一直是肯定的。雖然在很多人眼中錘子是一部不錯的手機,但從一開始就主打「粉絲人群的情懷」這就註定了會失敗。畢竟錘粉那可憐的基數根本就沒辦法撐起羅永浩的夢想。
老羅很能吸引眼球,他也經常強調自己帶有話題屬性,為錘子科技節約了很多廣告費。但這幾年過去了,錘子品牌基本上還是僅僅覆蓋“羅粉”,在其他更廣大市場的普羅大眾眼里,錘子那就是智能手機市場的三流貨色。
不僅根本無法跟國外的蘋果、三星,國內的華為、小米、vivo、OPPO相提並論,就算是跟樂視、魅族、360這樣的二線品牌也難以抗衡。這一點,從智能手機市場的銷量排名也能看出!
雷科技在一篇文章中這樣寫到,
在羅永浩心里,用戶被分為「我們」和「他們」,但世俗上成功的企業家只會對消費者以上帝視角進行更客觀地區分,比如小米曾經的發燒友、美圖的女性用戶、魅藍的青年良品,金立的成功人士標配。
2016年下半年,錘子科技遭遇資金鏈危機,最困難的時候,發工資都成問題。為了延續這一次創業長跑,羅永浩四處尋找資金支持,先是將股權質押給阿里巴巴,然後又將股權贖回。後來談及這段經歷,羅永浩說,「這其實是與阿里雲OS的融資談判,但最後並沒有談成。」
對現在的錘子手機來說,更大的問題可能在於「線上流量紅利逐漸消失時,如何走向線下。」但問題在於,線下渠道並非一朝一夕就能建立而成,強如雷軍在面對華為、OPPO和vivo的挑戰時,也只能望塵興嘆。至於錘子手機更是才剛剛起步,在擴大線下渠道這件事情上,不論是自營還是他營,不僅要巨大的資金支持,還需要的是時間。
而這不會是京東就能夠解決的。如果真要作出選擇,其實線上天貓+線下蘇寧的組合,本應該是更好的選擇。但對錘子OS的那最後一份可笑的堅持,卻讓錘子失去了最後的翻身機會。
老羅在最新一期《得到》感慨道,「只有等到你掉到坑里的時候,你才刻骨銘心地意識到前輩們的忠告是如此的正確,再接下來結合這次掉的經驗教訓和聽過的忠告的消化理解,你以後才會不再掉同樣的坑。」
但同樣錯誤的深坑,羅永浩卻一直在重複的踏入!
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沈建光:中興制裁折射中美關系的變局
4月16日,美國禁止其國內企業七年內向中興通訊出售零部件。消息如平地驚雷,加大了中美從貿易摩擦延伸到科技戰的可能性。近期中美貿易戰本就波瀾起伏,自習近平主席在博鰲亞洲論壇上宣布新一輪對外開放措施,包括開放金融市場、改善投資環境、註重知識產權以及承諾加大進口之後,中美貿易戰似有趨緩的跡象。然而,此時美國又在高科技領域開辟了新的戰場,意欲何為?中國方面應如何對應?
兩屆美國政府制裁迥異
禁令的出臺是由於中興違反了在被認定非法向伊朗出售貨品後與美國政府達成的協議。2016年3月,美國商務部判定中興涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策,並提出對中興通訊施行出口限制。之後,中興積極與美方協商奏效,美國政府宣布“暫時”中止了對中興的制裁,並給予中興3個月的臨時出口許可。2017年3月7日,中興最終宣布與美達成和解,其中最主要的交換條件則是支付高達8.9億美元的刑事和民事罰金,同時承諾開除四名資深員工,並對另外35人實施扣發獎金或通報批評等紀律處罰。
奧巴馬政府的手下留情,使得中興通訊迅速走出了美國罰款的陰影。2016年中興港股股價最大下跌30%後開始回升,至2017年達成和解時已漲回全部跌幅。危機結束後的中興通訊2017年成績斐然,2017年凈利潤同比增294%,港股股價在2017年一年上漲117%。對比之下,不難發現,特朗普政府的處罰則是明顯的小題大做,原因在於中興雖然開除了四名資深員工,卻並未對另外35人施以紀律處罰。如此理由令人驚愕,實屬量刑過重,也是欲加之罪何患無辭。一旦政策落地,恐將中興帶入無零件可買、無技術支援的絕境之中。
在筆者看來,兩屆政府對華企業態度的明顯反差反映了兩國關系出現深刻改變。無論怎樣,相比於特朗普政府,奧巴馬政府對華雖然態度日趨強硬,但終究當時對中興企業制裁選擇和緩的態度,是考慮到中美兩國經貿關系整體保持合作為主、你中有我、我中有你的大背景做出的選擇。而特朗普政府則抓住微小漏洞不放,甚至在嚴重損害自身企業利益的情況下也毫不留情,說明了兩國緊張經貿關系的升級。
從“法巴”事件看美國是否雙重標準?
美國制裁的大棒屢屢揮下,在違反美國對外制裁法規處罰方面,中興絕非第一家受罰的企業,美國對其盟友也有過極其嚴厲的處罰,同樣引起全球廣泛關註與爭議的是2014年,美國對法國巴黎銀行的制裁。當時,法國巴黎銀行因被指控從2004年到2012年利用美國金融系統為蘇丹、伊朗和古巴三國轉移資金,而承認犯刑事罪,並與美國聯邦及州政府達成和解,同意支付89.7億美元罰款。更加史無前例的是,2015年法巴被禁止通過紐約和美國其他子公司作美元結算業務,為期一年。
彼時法國政府施盡全力,法國央行行長、財長、外長甚至總統紛紛親自出面,軟硬兼施地請求美國不要過於重懲巴黎銀行,但也未能扭轉高達90億美元的罰金。罰金不但讓法國銀行幾乎入不敷出(法國巴黎銀行2013年全年稅前獲利約為82億歐元,約合112億美元),而且創下歐資銀行迄今因違反美國財政部海外資產控制辦公室制裁規定而被課以罰款的最高紀錄。
對比“法巴”事件以及2016年奧巴馬時期對中興的處罰,筆者認為,此次美國出手處理方式明顯不同。前兩者均是以高額罰金作為主要制裁方式。而此次美國制裁則更加側重出口限制和技術封鎖,甚至非常決絕,直接扼住經營的咽喉。考慮到中興是我國國有高科技企業的典型代表,對比之下,更加說明其遏制中國高科技企業崛起的動機。
一葉知秋——中興制裁折射中美關系的變局
對比兩屆政府態度上的明顯轉變、對比不同企業以及同一企業前後明顯不同的制裁方式,中興現象顯然很難做簡單的解讀,其背後折射出中美關系緊張態勢的升級。實際上,即在2015年筆者便關註到中美外交“非常態”的明顯變化,並預期伴隨著中國綜合實力的顯著增強,中美未來不僅僅在傳統的安全領域,就連一向被視作中美利益交匯點的經濟領域,兩國摩擦也將持續上升。
但特朗普時期,中美關系緊張態勢升級的如此迅猛也著實超出了筆者的預期。在筆者看來,中美博弈因短期、中期、和長期有明顯不同。
即從短期來看,貿易爭端被作為重要武器,這是特朗普兌現競選承諾,尋求政治資源鞏固的籌碼。從中期來看,全球化使得美國制造業占比的逐步降低以及相應的就業喪失,而中國制造躍升為全球第一,因此遏制中國制造業崛起,是特朗普讓美國再次偉大的訴求。而從長期來看,超過經濟領域,出於“修昔底德陷阱”的風險,美國可能掀起對華的全面反制,無關乎特朗普,甚至未來無論誰出任美國總統,緊張關系都將延續。
而從當前局勢來看,貿易戰擴大到科技戰或是兩國博弈全面升級的轉折。體現在《2018美國國防戰略報告》公開將中國定位為美國的戰略競爭對手之後,不僅在貿易領域,美國對科技企業大打出手,劍指“中國制造2025”,對華鷹派人士全面上位等,其對華強勢態度全面升級。
中國的對應之道
在筆者看來,美國之所以對華態度發生深刻變化,特別是選擇美國相對占有優勢的高新技術產業出手,源於其看到了此領域過去十年來中國的高速發展以及潛在威脅。可以看到,在人工智能、雲技術、物聯網等高科技領域,中國異軍突起,在短短幾年時間勢頭就壓過傳統科技強國德國、日本等,幾乎與美國平分秋色。
如在人工智能領域,分析機構CB Insights發表了2017年人工智能趨勢報告,中國人工智能相關企業2017年融資額超過美國,首次躍居全球首位(中國企業占48%,超過美國的38%)。另外在高科技成果普及方面,中國甚至部分超過美國,如根據Ipsos調查結果顯示,截至2016年,移動支付普及率中國以77%的比例居世界第一,美國和德國的普及率為48%,日本的普及率僅為27%。
因此,對待此次中興制裁,筆者認為,應該引起足夠的重視,將其看成是中美關系重大轉變的預警。僅就事件本身來說,或有以下演化:一是從企業層面,積極參與斡旋與溝通;二是通過企業層面的收購合並,將中興的主要業務和產業鏈轉移到其他企業;三是通過國家層面協調。
而認識到問題的深刻性,從戰略而言,做好政策準備又是十分必要的。在筆者看來,對外方面,由於特朗普政策的不可測性,見招拆招或是應對。同時,為防止其咄咄逼人、更進一步,也應予以適當的反擊,做到以戰促和。而從中國自身來看,越是遏制,就越說明高科技發展本身是至關重要的,更加堅定推動新一輪改革開放,實施科技興國和“中國制造2025”戰略,鼓勵創新,保護產權,通過國內科研實力提升,將握在外國企業手中的核心知識產權和技術,變成真真正正自己的技術仍是應對之道。
此外,一方面對美強調經貿合作是中美關系的穩定器和壓艙石,並做好回應儲備;另一方面,加強與歐洲及日本等高科技國家的合作,繼續堅定市場化與國際化,爭取結成廣泛同盟,也是十分務實的政策選擇。(沈建光系瑞穗證券亞洲公司首席經濟學家)
第一財經獲授權轉載自“沈建光博士宏觀研究”微信公眾號
11萬用戶等退押金,首例共享單車破產案折射哪些行業困局?
累計註冊用戶400多萬、收取押金超過8億元,上線一年完成兩輪融資。然而不過兩年時間,風風火火的小鳴單車便宣布破產。這是全國首個共享單車破產案。
負債高達5000多萬元,其中包括11萬用戶的押金;公司資產僅剩35萬元現金和散落各地的單車。近日,相關公告披露,中國再生資源開發有限公司同意對小鳴單車按每輛12元進行回收。
從爆發式成長到迅速破產,首例共享單車破產案折射出哪些行業困局?
11萬用戶等退押金,公司賬戶僅剩35萬多元
下載了許多共享單車App的廣州市民劉先生突然發現,在小鳴單車支付的199元押金退不回來了。“官方說1到7個工作日返還押金,但過去了大半年也沒有動靜。”劉先生抱怨道。
由於押金不能及時退還,部分用戶向法院提出對小鳴單車經營方進行破產清算的申請。
2018年3月,廣州市中級人民法院受理裁定,廣州悅騎信息科技有限公司正式進入破產程序並啟動債權申報。
看到消息後,劉先生在微信小程序上進行了債權申報。“現在算是排上了號,不管最後拿不拿得到這筆錢,但至少走了法律程序,也算是一種心理安慰。”劉先生說。
截至6月27日債權申報期滿,小鳴單車用戶有效申報的債權超過11萬筆、約2000萬元,另外還有供應商申報的債權28筆,職工債權115筆,債權總金額高達5000多萬元。
近日,記者來到悅騎公司位於廣州市天河區尚德大廈的辦公場所,發現辦公室已搬空上鎖。該破產案主審法官蘇喜平介紹,目前管理人接管的悅騎公司賬戶資金僅35萬多元。
破產案件管理負責人倪燁中律師介紹,悅騎公司的主要財產是散落於各城市街頭的小鳴單車,但由於過於分散,回收成本高,難以處置變現。
7月24日發布的公告顯示,破產案件管理人擬委托中國再生資源開發有限公司對小鳴單車進行回收處置。中國再生資源開發有限公司在扣除回收、運輸及電子垃圾處理等費用後,同意按每輛車12元進行回收。悅騎公司曾宣稱小鳴單車投放總量為43萬輛,但目前真正能回收多少尚待調查。
動用押金擴大規模,管理不善留下爛攤子
自2016年7月誕生以來,小鳴單車主打南方及二三線城市。據介紹,悅騎公司註冊資本約621萬元,累計用戶約400萬人次,累計收取用戶押金總額8億多元,上線一年便完成兩輪融資。
發展初期形勢大好的小鳴單車為何迅速破產?
——動用押金擴大規模。有共享單車企業聲稱,單車制造成本遠遠高於押金,如果公司倒閉了,大不了讓消費者一人一輛騎回家。但事實上,“傳統意義上的實物與押金是一對一的,但共享單車的押金是一對多,一輛單車可能對應著幾十個註冊用戶,這樣一來便形成了押金資金池。”廣州交通管理研究專家蘇奎說。
龐大的資金池和激烈的市場競爭,誘使一些企業動用押金來擴大發展規模。倪燁中告訴記者,悅騎公司采購單車的資金來源主要靠用戶押金。2017年,悅騎公司主要資金開支是預付貨款5000萬元,用於購買單車,比例占全年開支的77.82%。
——管理不善導致車輛失蹤或“早亡”。小鳴單車在全國10多個城市進行了投放,但一些城市僅有一到兩個線下管理人管著上萬輛單車。人員不足導致管理不善,也是其陷入困境的原因。
“很多共享單車沒有定位停放,日曬雨淋之下老化很快。有的單車定位電池沒電了,車便找不到了。”蘇奎說。
——關聯交易或存貓膩。破產案件管理人在調查中發現,悅騎公司還存在以明顯不合理價格與其他公司進行交易的行為。
倪燁中告訴記者,2016年至2017年,悅騎公司與其法定代表人關斌的另一家關聯公司廣州鋒榮實業有限公司簽訂四份購銷合同,悅騎公司以明顯不合理方式向鋒榮公司超額支付預付款約4600萬元,另因價差損失約1800萬元。
倪燁中說,資料顯示,小鳴單車的采購價格是719.55元一輛,但委托外運時,與運輸公司簽訂的合約規定,損壞一輛車“按原價賠償500元”,與采購價相差200多元。這就意味著,悅騎公司的采購其實可能是“虧本”生意。
共享單車市場健康發展靠什麽?
經過轟轟烈烈的市場擴張,自2017年以來,共享單車市場步入發展“下半場”,目前已有多家共享單車企業倒閉、關停。記者在廣州市天河區軟件路附近看到一處“共享單車墳場”,足球場大小的荒地上,淩亂堆放著不同品牌的各色共享單車。
中國信息通信研究院政策與經濟研究所和摩拜單車聯合發布的《中國共享單車行業發展報告(2018)》顯示,共享單車已從爆發式增長轉入行業洗牌階段。
蘇奎認為,小鳴單車破產案折射出共享單車行業的普遍困局。過去,企業動用押金擴大規模,獲取資本市場的青睞,這種運營模式的核心是追求眼前利益,以規模取勝。未來,共享單車的發展重點不是規模而是管理。
首先要完善押金的使用、監管規則。有業內人士認為,在沒有法律、法規明確禁止的情況下,企業利用押金擴大規模的利益沖動十分強烈。
2017年8月,交通運輸部等10部門出臺《關於鼓勵和規範互聯網租賃自行車發展的指導意見》,要求嚴格區分企業自有資金和用戶押金預付資金,實行專款專用。但廣東省消委會向華夏銀行廣州分行發函了解到,悅騎公司開設的資金賬戶為一般賬戶,並非第三方監管的銀行專用賬戶,其收取的消費者押金沒有實施銀行托管。
據悉,目前,ofo、摩拜等在國內一些城市開啟了信用免押金服務。專家表示,電子商務法草案明確規範了押金的退還,強化了對消費者的保護,期待法律作出進一步明確,比如押金的風險怎麽控制、專門的第三方監管賬號如何落實等。
其次,專家表示,共享單車是占用城市公共資源的交通服務,不僅停放占道,而且過度投放和管理不善產生大量“僵屍車”,多地出現大規模“單車墳場”,造成資源浪費和巨量固廢汙染。未來應加強對共享單車的及時回收、再利用,避免造成資源浪費和環境汙染。
“應加強立法,城市管理者要積極主動介入管理和服務,企業要通過優化服務建立可持續盈利模式,消費者要提升公德意識,不要亂停亂放。”蘇奎說。
目前,上海、深圳等地正著手通過地方立法管理共享單車,北京等城市開始控制共享單車投放量,根據交通出行大數據分析,按規劃和需求定點、定量投放單車,並規範共享單車的停放管理。
責編:張瑜
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