華爾街面試系列之八：高盛面試題之投硬幣遊戲定價
來源: http://wallstreetcn.com/node/77459
下面是來自高盛的面試題目——投硬幣遊戲。
1. A投一枚硬幣，如果出來的是正面，B給A共1美元，遊戲結束。
2. 如果出來的是反面，再次投——如果出來的是正面，B給A共2美元，遊戲結束。
3. 如果出來的還是反面，再次投——如果出來的是正面，B給A共4美元，遊戲結束。
依此類推，直到投到正面結束，不過第n次投，B要給A共2的（n-1）次方的錢。
高盛的問題是：A要事先給B多少錢，B玩這個遊戲剛好不虧？
答案：整個遊戲其實相當於一個合約，A要事先給B多少錢，也就是給這個合約定價。價格要怎麼算呢？應該是在遊戲過程中，B平均能得到的錢，如果用專業語言來講，就是數學期望（Expectation）。
B平均能得到多少錢呢？應該是每一步B獲得的錢的加總，也就是：
這個式子的結果是正無窮。對於這個結果，華爾街見聞有兩點要說明：
1. 遊戲可以顯示人的風險偏好。有些人，給他2美元，他就願意做B；有些人，給他100萬美元，他才願意做B。金融市場上不同的人風險偏好不同，有人喜歡抄底，有人喜歡追高。不過值得注意的是，這也體現了一種尾部風險的含義——小概率發生的高風險。舉個例子，當前量化交易中，很多時候策略都是掙錢的，但一旦賠錢有可能虧損會很大。
2. A在玩這個遊戲之前，其實應該對B的信用風險做出評判。比如如果他只給了B共100美元，B卻需要給他幾萬美元，B沒有這個錢，那麼這個遊戲當然也沒意義了。
從拋硬幣大賽冠軍看手遊行業 點拾Deepinsight
http://xueqiu.com/3915115654/28716625相信很多投資者都非常熟悉巴菲特著名的「全美拋硬幣大賽」故事。大意是如果在美國舉行一個拋硬幣的比賽，猜測拋出的硬幣落到地面上是正面還是反面。那麼全美2.25億人中會有大約22萬名美國人連續十次獲勝。在22萬名人中，繼續比賽的話，又會有215人繼續連贏十次。這些連續二十次贏得拋硬幣大賽冠軍的人會開始演講，寫書，告訴大家有什麼技巧去猜測硬幣的正反面。雖然我們都知道，在統計學中這是一個種典型的生存偏差（Survivorship Bias）。最近在思考手游，感覺可能在手游中也會存在「拋硬幣大賽冠軍的偏差」。
一個印象最深刻的例子就是日本的Gungho。這家1998年就成立的遊戲公司很長一段時間在日本一直默默無聞，直到2012年他們推出了日本大熱的手游《智龍迷城》。這一款手游很快在日本獲得巨大歡迎，用戶數超過2000萬。也就是說日本有六分之一的人在玩這款遊戲。而股價也是一度上漲60倍，讓公司的市值曾經一度超越了百年老店任天堂。然而手游的生命週期是短暫的，《智龍迷城》的收入在去年十月第一次開始出現下滑，而Gungho本身根本無法開發出第二款如此受歡迎的遊戲，只好和軟銀入股Supercell，將希望寄託在全球IOS大熱的戰爭部落（Clashof Clan）。同理，去年另一個大熱的手游糖果粉碎傳奇（Candy Crush）的開發商King也剛剛在美國上市。從招股說明書中，我們也看到了公司收入從2012年的1.6億暴漲10倍至2013年的18.8億。然而對於手游來說，這種非線性的爆髮式增長是否有可持續性？這些一年成功的手游開發商背後有什麼共同點嗎？我們並沒有發現。
我們認為手遊行業也會出現所謂的「拋硬幣大賽冠軍」。固然，這是一個持續增長，又非常容易通過流量變現的行業。然而什麼樣的手游能成功，我們誰也不知道。很多國內的朋友根本無法理解《智龍迷城》為什麼就能如此成功。這似乎是一款只有在日本才能成功的遊戲。固然和日本本身具有很強的卡牌文化有關，然而也很難去理解國內多款山寨他的遊戲都沒有獲得任何的關注。我甚至有朋友下載了一個山寨版的遊戲一天不到就刪除了。生命力還遠遠不如國內某些根據玄幻小說改編的手游。我想一個合理的解釋是，有時候成功的手游也並不需要理由，可能一些手游的成功就是因為他是「拋硬幣大賽」的冠軍。機緣巧合，造就了一時的成功。然而，這種成功的經驗和模式很難在下一款遊戲中複製。今天，我依然沒有看到手游中出現那種能夠持續開發出熱門遊戲的開發商。
與之截然相反的是在PC端，我們看到有暴雪這樣的明星遊戲開發商。從星際爭霸，到魔獸系列，以及黑暗破話神。每一款都是大熱的遊戲。相信我們很多人都是在暴雪的遊戲中成長起來的。暴雪能持續開發出大熱的遊戲不僅和他們富有活力的創業團隊有關，還因為整個PC端的遊戲週期很長，所以開發週期可以非常長。這點我們從星際爭霸2間隔了那麼長時間推出就能有所感受。而手游的生命力很短，所以開發商的開發週期很短，也很難持續推出熱門的遊戲。
從這個角度看，手游的成功具有某些偶然因素。當然消費者的品味和方向可以去把握。當然，開發商可以去把握某些創新的模式，比如卡牌，比如跑酷等等。然而，很少有手游開發公司能長期保持盈利的高速增長。從這個角度看，去年大熱的手游股似乎無法去給很高的估值。因為這種單類遊戲的高增長是無法持續的，雖然整個行業依然很火爆。對於投資者來說，很難把握下一個「拋硬幣大賽」的冠軍是誰。同時，從長期看，平台商一定會比開發商有壟斷性的議價權。比如微信這種壟斷平台，可以讓非常普通的手游變得很火。《天天酷跑》就是一個很好的例子。這是一款抄襲Line的手游，但是月流水一度達到3億人民幣。目前由於整個BAT還在搞三國殺，包括奇虎這樣的攪局者，整個開發商還能獲得比較高的分成。然而長期看，騰訊必然是對於手游平台壟斷（相信我們很多人都開始只玩微信裡面的遊戲了，因為非常方便），那麼未來騰訊會拿走整個手游中的大部分利潤。
結論：去年開始的手游股盛宴可能已經過去。我們認為單個手游的成功具有一些偶然因素，而未來平台商對於開發商的議價權極高。這將導致整個行業的估值下滑。
個人思考，未必正確，歡迎交流指正。
你應該擲硬幣還是玩俄羅斯方塊
來源: http://www.yicai.com/news/2014/08/4013568.html
投資者希望分散風險，但是現在這麽做似乎越來越難，這也是全球化帶給人們的壞處吧。
近，我做了一件性價比極低的事。
那是一個下午，我本來有一個很嚴謹的規劃：中午見一個重要的業內人士，然後去機場，坐票價4折的經濟艙去重慶看望丈母娘。問題是我們遇到了雷雨：業內人士由於雷雨來北京晚了，所以我們見面也跟著晚了；之後，我錯過了4折的那班飛機，要重新買一張全價機票，且晚上10時才能飛到重慶；快到重慶時，重慶也有雷雨，我們的飛機又備降在西安。第二天下午，我到了重慶，全程用了25個小時，票價是全價機票的1.4倍。而如果我坐火車去，用同樣的時間，票價卻只是我這趟旅程的15%。
對一個專註於理財的人來說，這真是一種不可原諒的崩潰。
這種系統性崩潰對於我來說有兩種，一種是上面所說的“機票事件”，另一種是由於我自己懶造成的風險積累。比如，某個夏天，我可能兩個星期沒有洗換下來的衣服，造成在需要穿著比較正式一點參加個什麽活動的時候，我得通過嗅覺在一堆臟衣服里找出不會把人在三步以內熏倒的那件。通常來說，臟衣服會動搖我的信心，我的表現通常也不會好。
這兩種崩潰原因不同，但是它們的爆發點有相似之處，那就是讓事情順利進行的要點都集中在一件事上，飛機正常起降或者一套還算體面的衣服。只不過這兩種風險產生的原因不一樣，一個是老天造成的黑天鵝，一個是我自己累積的系統風險。而且問題出現的時候，最稀缺的資源也都是時間——如果有足夠的時間我可以把衣服洗了再晾幹的。
我最近看了一本講長期資本管理公司是如何覆滅的書，書里提到這家曾經很偉大的公司其實犯了和我類似的錯誤。它把資金押寶到流動性比較差的債券及其金融衍生品漲跌上，然後通過加大杠桿來賺錢。這家公司的理論中樞是羅伯特·莫頓，他在1997年獲得諾貝爾經濟學獎。莫頓以為長期資本管理公司所持有的投資是不相關的。但是長期資本管理公司所用的杠桿很大，這使其持有的金融產品數量也非常大。這種巨量的結果是，被這家公司持有就是產品之間的一種相關性。
長期資本管理公司最後遇到的問題基本是我前邊所說的兩種風險的疊加，他們既自己累積風險，然後又碰到黑天鵝，最後，流動性出了問題。流動性問題其實也是時間問題。如果莫頓和約翰·麥利威瑟也有兩個星期不洗襯衫或者會因為以1.4倍的價格買機票而心疼，他們也許是能避免那場崩潰的。懶人對社會的貢獻就在於此。
以更通俗的說法來講，莫頓以為自己的投資是在玩擲硬幣遊戲，每次擲硬幣之間是沒有關系的，他只要押註到大數定律里的那個大數就可以賺錢。不過，如果持有投資品之間具有挺強的相關性，莫頓的長期資本管理公司就從玩擲硬幣變成了玩俄羅斯方塊。風險一直在累積，只不過他們不知道。
這也難怪莫頓了，因為金融的全球化，想把投資玩成擲硬幣而且還能賺大錢，變得越來越難。很多時候，你剛扔出一個硬幣，那些金融家們就會發明出你扔硬幣的概率衍生品，然後把它再重新包裝轉賣個20回，最後再賣給你。由於金融交易的迅速，這中間大概也花不了多長時間。
即使沒有金融家作怪，整個市場很可能也是如此。比如債券和股票，很多投資經理建議投資者分別配置它們。實際上在大多數時間，債券盈利情況和股票盈利情況的相關度很大，從長期來說只不過債券收益水平更差而已。
就像詹姆斯·托賓說的，投資者不要把雞蛋放在一個籃子里。但是這句話應用到現實生活中，要先弄明白的其實是什麽是“一個”籃子。或許你就是那個雞蛋，自己卻不知道。
(編輯:JZ)
漢能：投資者期待“硬幣”的另一面
來源: http://www.yicai.com/news/5016291.html
一年前的今天，漢能薄膜發電(00566.HK)股價盤中出現巨幅“跳水”，令當天參加公司股東大會的高管們大感意外，尷尬離開會議現場。今天，公司又將在北京召開新一年度的股東大會。
從去年初因股價明顯異動，漢能薄膜發電這家港股公司開始受到媒體的聚焦;到當年5月20日因股價大幅下跌，公司股票自動停牌;到5月28日，香港證監會罕見地發布公告確認，“已就公司的事務進行調查。”再到7月16日，香港聯交所應香港證監會指令，停止公司股份買賣。漢能薄膜發電被剔除出恒生綜合指數，富時公司同時也宣布，將公司剔除出富時中國50指數、富時香港指數及富時香港除H股指數;到後來，公司董事會主席李河君在內部會議中首度承認公司面臨困境，公司及母公司漢能控股開始調整業務架構並裁員;而內蒙古滿世投資、寶塔石化及新華聯控股第三方客戶與公司簽訂的股權認購協議相繼失效，宜家等巨頭也相繼終止與漢能的合作;直到今年3月31日，公司披露被強制停牌後的首份年報，2015年全年巨虧122.33億港元。
這些是這一年來漢能薄膜發電、漢能控股及李河君本人經歷的一些重要片段，也是公司中小投資者命運的關鍵節點。盡管李河君在年報披露前曾對媒體表示“最困難的時期已經過去”，但中小投資者依然惴惴不安，股票長時間停牌，噩耗接踵而至，能夠了解的情況與現實相距遙遠，搞不清楚究竟發生了什麽，將來又會面臨怎樣的狀況。
與普通投資者和其他關註的媒體想法一致，《第一財經日報》專題組在對漢能保持關註的一年多時間內，一直在努力嘗試幫助外界能夠讀懂這家相對神秘的“公眾公司”。2015年3月，專題組開始研究並聚焦漢能薄膜發電，包括它與母公司的業務、資產邊界，持續經營能力、資金面情況以及股權結構，股價的種種怪異表現，等等。
一次在本報會議室與漢能控股品牌部門相關負責人面對面交流中，本報記者從媒體的角度直陳了種種疑惑，希望漢能方面能夠從公眾公司的層面給予答複。不過，記者關註的公司信息披露、資本運作等方面的問題，並不是漢能方面人士感興趣的，對方似乎對公司產品的技術、性能介紹更為重視。雖然交流或許難以達到預期目標，但在會議結束之前記者還是表明了態度，“舉個例子講，我們判斷一部手機的外形，正面背面都得看吧，如果我們只能看到正面，似乎會有欠缺，有失公允。漢能薄膜發電是家上市公司，作為公眾公司，信披應該滿足監管要求，這樣投資者才會更有信心。雖然目前看外界的疑問都還沒有找到答案，但我們還是會對漢能保持長期關註。”
不過，在產品、活動的推介方面，漢能則是另外一種態度。在各類媒介上，這類信息並不難獲取，李河君本人也是媒體長期追逐的采訪對象，而“領先一把”、“漢能大了，霧霾就少了”等口號更是投資者耳熟能詳。
但是，正應了李河君的那句話“沒讀懂漢能的人，都賠得很慘”，就目前的公開信息來看，對身陷漢能薄膜發電停牌中的投資者及債權人而言，這類信息和口號於事無補。作為曾經的港股通“明星股”，停牌前漢能薄膜發電獲得大量內地中小投資者的青睞，高位買入該股，即使按停牌前股價3.91港元計算，目前內地投資者被套其中的市值也仍高達25.7億港元。
對於漢能薄膜發電能否複牌、何時複牌，漢能和李河君是關鍵當事方，另一個關鍵便是香港證監會的態度。破天荒對外確認正對漢能進行調查，但對於調查的方向、線索與進展究竟是什麽情況，近10個月來，香港證監會卻是一如既往地守口如瓶，對於調查方向更是絕口不提。
“對於漢能的調查目前還沒有更多可以披露的。”對於《第一財經日報》記者的持續跟蹤、查詢，香港證監會堅持“對於具體進展不便置評”。
從公開信息看，外界以及中小投資者能夠了解到，關聯交易首先是香港證監會關註漢能的重點問題之一。香港證監會曾表示關註漢能兩個問題：一是漢能薄膜發電在財務上對母公司及關聯公司的依賴，關註其持續經營能力;二是公司能否按規定信披。當然，不限於關聯交易，有沒有操縱股價，可能也是香港證監會查的另一個方向。
“港股市場老千股橫行”為市場詬病，但投資人和媒體並不能確定誰是老千股，監管和司法的及時介入，應該是保護投資者權益不受損害的重要手段。不過，從本報記者了解的情況來看，截至目前香港證監會出面代小股東索償的成功案例少之又少，而且由於缺乏集團訴訟機制，香港小股東起訴上市公司或管理層的成本也比較高昂。
如果“對手”不主動，裁判也一直拖延，投資者如何才能看到“硬幣”的另一面?
京滬高鐵立硬幣8分鐘不倒 日本不服也在新幹線上做了個試驗
2015年夏天，一位在中國旅行的瑞典人，在乘坐京滬高鐵時錄了一段視頻，放到網上就火了。視頻的內容，就是他將一枚硬幣立到高鐵的窗臺上，這枚硬幣竟然堅持了8分鐘才倒掉。故事就發生在京滬高鐵南京至常州段。
這段視頻放出後，各路小夥伴們都紛紛效仿，做過各種試驗，大都非常成功。
但是這讓號稱高鐵大國的日本臉上很沒面子，明明自己才是世界上第一個建設高鐵的國家，現在風頭被中國高鐵蓋過，實在難以咽下這口氣。
於是，日本新幹線的代表性車型700系也進行了一次硬幣試驗。然後結果卻失敗了。
當然，這只是高鐵運行穩定性的一個試驗而已，這也並不代表中國高鐵就在所有方面都超過日本新幹線了。那麽將一枚硬幣立在高鐵窗臺上能夠8分鐘不倒，到底是如何做到的?
對於高鐵運行的穩定性，可以從三個指標來考察。第一個指標是縱向穩定性，包括列車起停時、加減速時、勻速運行時的平穩性;第二個指標是橫向穩定性，主要反應列車的左右搖擺;第三個指標是垂向穩定性，主要是反應列車的上下顛簸。
應該說作為世界上標準最高的高鐵線路與列車，CRH380系列在京滬高鐵上行駛時，在這三個指標上都已經達到了一種極致，所以這位外國友人才能夠立一枚硬幣在高鐵上8分鐘而不倒，所以小朋友才能夠在京滬高鐵上自如地玩搭積木遊戲。
第一個指標，縱向穩定性
中國高鐵運行穩定到什麽水平呢，如果不是因為看到窗外的參照物在後退，經常會出現列車已經走出很遠，你都沒有發現的地步。正如視頻中顯示的，當列車穩穩地停在常州北站站臺上時，那枚硬幣依舊能夠穩穩地立在那里(在進站前因為要變換軌道，硬幣曾倒過，說硬幣不倒，是排除變軌這個因素，只是從時速300公里減速到0公里的過程)。
如果一定要說清楚這個問題，就涉及到兩個概念。第一個概念是加速度(減速度)，反映的是速度變化的快慢;第二概念叫加加速度(減減速度)，反應的是加速度(減速度)變化的快慢。前一個的單位是米/秒²，後一個單位是米/秒³。
而能夠反映高速列車縱向平穩性的指標，就是加加速度或者減減速度，當然列車勻速運行時這個值肯定比較小，能夠反映出列車縱向平穩性水平的就是在列車起步時或者停站時。
中國高鐵運行為什麽縱向平穩性能夠這麽高?原因就是中國高速列車的加加速度與減減速度都非常低。有多低?以中國中車旗下四方股份公司研制的CRH380A為例，它的加加速度和減減速度值要求必須小於0.75米/秒³。這個指標代表什麽水平?在全球這個行業是頂尖的。
第二個指標，橫向穩定性
橫向穩定性也就是左右晃動。在這個指標上，中國的高鐵列車控制得也非常嚴格。還是以CRH380A型高速動車組為例，在列車以時速300公里運行時，要求客室中部的橫向最大加速度只有0.42米/秒²。
第三個指標，垂向穩定性
垂向穩定性，也就是上下顛簸。對於列車的縱向平穩性，起決定作用的，首當其沖的是列車，但是對於列車橫向與垂向穩定性，起決定作用的卻是高鐵線路。中國不但擁有世界上第一流的高速列車，而且還擁有世界上超一流的高鐵線路。這里說超一流並不是誇張，京滬高鐵就是世界上建設標準最高的高鐵線路，沒有之一。
就保證列車平穩運行方面而言，高鐵線路首先要平直。
所謂平直就是盡量采用直線或者大半徑的圓曲線，不能有太多太急的彎道。如時速350公里的高鐵要求線路的曲線半徑一般要求不小 7000米，而京滬高鐵的最小曲線半徑是9000米，在非常困難的地方最小曲線半徑也不低於7000米。
而日本、歐洲的很多高鐵線路最小曲線半徑只有4000米左右。為了做到線路的平直，中國高速鐵路建設大量采用橋梁，一方面可以節約土地征用，另一方面就是能夠截彎取直。
第二要平順。
線路坡度不能太大，如京滬高鐵最大坡度低於12‰，困難處最大坡度也不能高於20‰，所以中國的高鐵線路多采用無砟軌道以及無縫鋼軌。當然高鐵線路還要嚴格控制沈降，這也是中國高鐵建設熱衷采用橋梁的原因之一。
普通的填方路基是由特定的填料(粘土、碎石土等)填築而成的，這些填料填築時是較為松散的，需要依靠機具壓實到一定程度。但是由於填料本身的固有性質，即便是機具壓實後，填土也會繼續發生一定程度的固結沈降。
而橋梁則不是，橋梁是建立在樁基之上的。根據地質情況不同，樁基的深度也不一樣，一般要打到巖石層，有些深度達六七十米深。所以建立在橋梁之上的線路產生的沈降就很小。
立一枚硬幣在中國高鐵上8分鐘而不倒，原因就在這里。
售iPhone 6騙中國女 被判退款$6,042星黑店硬幣擲地辱客
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GS(14)@2014-11-09 13:59:16
■黑店店員將賠款甩在地上，逾萬個硬幣散落一地。
可惡！繼日前國際媒體報道，新加坡一間電話店，欺騙一名來自越南的遊客，逼得他又跪又拜才獲退款後，續有媒體發現該黑店早有前科，上月更曾以過萬「神沙」作退款，侮辱一個中國女遊客，網民怒斥店家卑劣：「沒道德！新加坡形象被你弄毀了！」
中國周姓女旅客，上月到新加坡名為Sim Lim Square商場的「Mobile Air」電話店，選中一部iPhone6，價值1,600坡元（下同．約9,620港元），但她簽約後，店員竟稱她要再付2,400元（約14,430港元）保養費，才能帶走手機。周不滿與店員理論，最終店方願意「讓步」，「減價」至總數3,000元（約18,040港元），周無奈只好先付款，帶手機離開。
■新加坡Sim Lim Square商場的「Mobile Air」電話店。
涉事女子撿起近18公斤硬幣點算。
騙簽約逼付保養費
周翌日到當地審裁處申訴，獲判店家需要退還1,010元（約6,042港元）。周前往拿取退款，誰知店家早有準備，拿出一大袋5仙及1毛的硬幣，當場甩在地上，逾萬個硬幣散落一地。店員着她在地上點算數目，周雖感被侮辱，但覺得自己只是一個弱質女子，只好蹲在地上一個個硬幣撿起。其間店員不單不伸出援手，甚至對周指指點點，出言諷刺。周事後對當地媒體稱，她撿了好久才把18公斤的硬幣全數撿回。新加坡《The New Paper》/台灣《蘋果日報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141109/18929003
信証：沽空人民幣如壓路機前撿硬幣
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GS(14)@2017-01-09 08:05:28【明報專訊】雖然人民幣離岸市場上周僅有4個交易日，惟其中3個交易日匯價均大幅波動，周三及周四均勁升逾1%，之後在周五卻回吐0.88%（見圖）。內地龍頭券商中信証券上周四亦發表報告點評事件，該行統計了2015年8月11日匯改以來沽空人民幣交易的收益率情况，指平均每天能夠賺到1.4個基點，但損失最大的3個交易日（2016年1月11日、2017年1月4日、2015年9月10日）分別損失148個基點、133個基點及123個基點，指上述數據證明沽空人民幣屬「壓路機前撿硬幣」式交易，換言之，雖然沽空人民幣一般可獲得穩定收益，但是也有偶發事件出現，令投資者遭遇巨大損失，故沽空人民幣不可視為一本萬利的必贏交易。
急貶機會減 利A股
信証認為，經過上周人民幣離岸價的大幅波動，即使中長期的貶值預期未必會發生重大變化，惟可以確定的是，如果要承擔這種巨額損失的風險去獲取貶值收益，對很多資金而言交易的吸引力就大大減弱，除非能夠相對準確地提前判斷人民幣暴漲的時點。惟突然急升的情况，正正就意味這類風險事件是無法預測的。
該行分析，經過上周「教訓」沽空投機者後，人民幣短期內再大幅貶值的風險已減低，料內地A股於1月將出現反彈，建議重點關注三大類股分：
（1）國企混改；
（2）供給側改革；
（3）優質半新股。
[封面故事]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2255&issue=20170109
大學生初創項目 10萬資助起家 硬幣收集機 讓神沙「變現」
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GS(14)@2017-03-22 00:18:33【明報專訊】對於一般市民來說，以往硬幣只是佔用空間較多、較重和攜帶不方便。但近幾年，大家還多了一個煩惱，那就是「變現」困難。因為已幾乎沒商戶願意收一毫子和兩毫子；至於五毫子，亦只肯收很小量。因此，近年多間初創公司都在努力研發硬幣收集機，以及配套的解決方案，希望能夠協助市民將硬幣變成真正的消費額。最近終於有眉目，相信由4月開始，本地市民就可以將家中庫存的硬幣變現。
明報記者 薛偉傑
Heycoins共同創辦人劉港城、榮南表示，他們最初是在2015年12月開始萌生研發硬幣收集機，協助一般市民將硬幣變現的想法。於是，兩人開始撰寫創業計劃書，參加各種比賽以及申請資助計劃等。去年初，他們成功申請到「數碼港創意微型基金」（CCMF）的10萬元資助。
由於兩人在大學內是分別修讀市場學和金融風險管理的，他們的科技知識並不足以自行研製出這樣的硬幣收集機。因此，他們只好拿着這筆啟動資金，跑上深圳多個工業園，問園內的廠家能否研發出這種硬幣收集機。但那些廠家卻告訴他們，這相當困難，因為在收集硬幣之後，還要接通多種電子錢包的系統。為此，他們只好訂製了一個粗糙的原型，主要是具有分辨和計算投入的香港硬幣的功能，這過程已花了大部分資助。
然後，他們再情商一名內地大學生，設計了硬幣收集機的用戶介面。但實際上，那部原型當時並不能將貨幣價值真正轉移至任何電子錢包戶口。不過，他們就膽粗粗的憑着那個模擬的原型，與不同的公司商討合作，以及參加創業比賽。
結果他們真的弄出一些成績，雖然那個原型並不能示範實際的轉帳功能，但有些機構已經表示，當該公司的硬幣收集機研發成功之後，可以提供放置地方，而且還不收租金。此外，有些經營電子錢包服務和大型購物網站的公司亦表示願意合作。
另一方面，他們發現香港有一間科技公司亦正在研發這種硬幣收集機。那間公司的軟硬件研發進度都領先Heycoins甚多；但卻未曾與任何業者商討合作。而Heycoins則剛好相反，雖然善於和業者商討合作，但技術能力不足。最後，那間科技公司的兩名主將都轉投Heycoins，分別出任營運總監和科技總監，Heycoins終於成功埋班，解決了先天技術不足的最大弱點。
料4月伙「拍住賞」投入市場
據他們透露，截至訪問時，去年8月獲金融管理局發出首批「儲值支付工具」（SVF）牌照的5家公司當中，有4家已經和該公司初步達成合作協議。其中，香港電訊（6823）旗下公司的「拍住賞」（Tap & Go），將會是該公司的硬幣收集機最先支援的電子錢包。而且，首批硬幣收集機亦將會有一部分放置在CSL的門市。
今個月初，該公司的硬幣收集機已開始和Tap & Go實現系統對接。採訪當日，該公司亦有應記者要求，示範了將投入的硬幣，轉帳至Tap & Go的戶口。不過，該公司亦承認，系統的程式仍然需要做一些除蟲和微調工作，才能推出市面。
該公司希望，在4月份將第一部硬幣收集機放置在數碼港商場內，讓市民使用。除了採訪當日所見的第一部硬幣收集機，該公司還落單訂做了5部，即首批共有6部。至於放置地點，更有接近30個已經達成合作協議，全部都不用租金。暫時可以透露的，除了數碼港商場和CSL的個別分店之外，還有香港大學及其他商場。
未來可購買代用券
繼Tap & Go之後，該公司的硬幣收集機亦會逐步支援其他「儲值支付工具」。此外，還將會加入另外三種用途。第一，是將硬幣的幣值用來購買購物網站的虛擬代用券（只有一個代碼），讓用戶在那些購物網站上消費。暫定支援兩個較大型的購物網站。
第二，是將硬幣的幣值用來購買連鎖店和社企的實體代用券。暫定的合作對象，有百貨公司或超市、麵包店、咖啡店以及逾100家社企。不過，該公司的硬幣收集機不會儲存這些代用券，用戶要拿收據到9個地點換領。那些換領地點亦大部分是社企。由於購買實體代用券很可能會出現零錢，用戶可以選擇，將那些零錢轉帳至其電子錢包戶口；或透過Charitable Choice平台捐給本地40多間慈善機構。若用家不需購買代用券，亦可直接將硬幣幣值經Charitable Choice平台捐給慈善機構。
劉港城相信，該公司的硬幣收集機和變現方案，將會是本地最先推出者。此外，該公司將會提供的選擇，亦較為多元化。現時，已經有一些大公司主動和該公司商討融資問題。該公司希望，引入新資金之後，到今年底，可以在全港放置50部硬幣收集機。當做好香港市場之後，該公司還希望將業務模式複製至新加坡和上海。
[新經濟新天地]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1904&issue=20170320
流通量大 料硬幣不易取締
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GS(14)@2017-03-22 00:18:35【明報專訊】分別在香港和雲南長大的劉港城和榮南，最初是在2013年8月，在上海認識的。那時，劉港城是參加當地的一個實習計劃，而榮南則在那裡參加GMAT考試。碰巧，大家都住在同一家私營學生宿舍。
至於萌生硬幣收集機這個創業念頭，其中一個觸發點是，劉港城住在城大宿舍時，同房的美國同學在離港前，將所有本地硬幣都送給他。劉港城初時估計那批硬幣約值300多元，但實際點算後卻發覺其實值800多元，超出其估計一倍有多。後來，他更發覺，一般人似乎都會低估家中儲存硬幣的價值。
的士報攤死結難解
無疑，硬幣收集機這門生意，在一定時間內都應該有需求。因為本地不少報攤、小食店、食肆、零售店、的士等，為了省下按金、月費和交易費等，仍然不願使用八達通、信用卡、EPS等付款方式。劉港城亦認為，即使一般食肆和零售店將來願意採用電子支付方式，的士和報攤這兩個死結都會較難解決，仍然會持續相當長的時間。根據香港金融管理局2015年報，截至2015年底，政府發行紙幣及硬幣流通金額為111.79億元（不計算銀行發行紙幣）。按金額分類，1毫子、2毫子、5毫子仍然佔1.5%、2.1%、3.5%之多。而1元、2元、5元，更分別佔10.0%、15.2%、19.5%之多。由此看來，除非是政府和銀行主動大規模的回收硬幣，或者發行新紙幣來更換硬幣，否則，若要完全停用硬幣，相信還需要很多年。
劉港城表示，不太擔心因為市民和商戶逐漸轉用電子支付方式，而令該公司漸漸無生意可做的問題。因為那時該公司相信已經在全港設下很多網點，亦在市民中建立了足夠的信任，要轉型亦很容易。「屆時，可以在那部機加入其他用途，例如幫公用事業收費等。」他說。
[新經濟新天地]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3636&issue=20170320
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