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產品經理，你會不會好好說話？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0224/161454.shtml

本文由人人都是產品經理（微信ID:woshipm）授權i黑馬發布，作者譚小超。

溝通：是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。

溝通能力，在工作當中的重要性無須贅述。對於產品經理這樣一個處於樞紐位置的崗位而言，溝通能力顯得尤為重要。幾乎所有的招聘網站，在對產品經理崗的 JD（Job Description，並非“某東”）中都會著重強調：“需要具備良好的溝通技巧與溝通能力”

接下來我們就聊一聊：什麽叫做具備良好的溝通技巧與溝通能力。

結論先行

當當當（敲黑板）劃重點了同學們！送分題啊！這個是最容易做到的！

先說結論！

先說結論！

先說結論！

我相信部分同學在與領導溝通的過程中發生過這樣的現象：

你滔滔不絕的說了 2 分鐘，還沒有說到重點，領導後來忍無可忍，皺著眉頭打斷了你：

“抱歉，打斷一下，你到底想說什麽？”

在真實的場景中 2 分鐘這個時間有可能被壓縮到了 10 秒，因為領導很忙，並且領導只關註結果，沒有精力關註過程和原因，沒有耐性聽你滔滔不絕、沒有重點的鋪墊。

產生這種狀況的原因，很有可能是因為你在跟領導溝通的時候鋪墊太長，並把結論放在了最後。

比如有一個項目有延期風險，你卻不先說延期這個結果，先說導致延期的原因：

“某某項目占用了太多的研發資源；某某文件領導審批不及時；某某部門在項目中不作為……”

聽到這里，領導頭可能已經大了，因為完全不知道你想說什麽。如果換一種溝通方式，直截了當的跟領導說：

“領導，某項目有延期風險。”

這時領導可能會拋出兩個問題：

這樣以來，溝通就是有針對性的，溝通效率就可以大大提高。

下面這段話有可能部分同學閱讀起來比較吃力，但是沒關系，我保證這是全文唯一難懂的部分，沒看明白也沒關系，我會在後面加以解釋，接下來全是通俗易懂大白話。

從認知心理學來看，受眾的大腦只能逐句的理解講話者表達的思想，聽眾會假定一同出現的語句在邏輯上存在某種關系，如果你不預先告訴聽眾這種邏輯關系，只是一句一句的表達你的思想，聽眾就會本能的從你的字里行間尋找共同點，提取出你語句中的關鍵詞並進行排列組合，以便能夠領會到你想表達的真實含義。

但是由於受眾群體的知識背景與理解能力跟你有可能千差萬別，他們很難對你所表達的思想作出與你一樣的解讀。

事實上，如果你不預先告訴聽眾因與果之間的邏輯關系，他們很有可能認為你所說的每一句話之間是沒有任何關聯的。

退一步說，即使受眾真的能夠完全理解你想表達的含義，你的這種結論後置的表達方式也增加了聽眾的理解難度，因為他們不得不自己找出你事前沒有給出的邏輯關系。

好了，理論部分結束，上案例：

我一個好朋友小 B 在 2016 年 12 月份跟我說他要結婚了，結婚時間是 2017 年 1 月份，媳婦是他的大學同班同學小 M 。以這個案例作為結論先行的溝通實例，應該是這樣的：

小 B：我跟小 M 馬上要結婚啦！

我：恭喜恭喜啊！什麽時候舉行婚禮？

小 B：2017 年 1 月份

我：什麽時候做的這個決定啊？

小 B：我倆是大學同學，認識挺長時間了，互相比較了解，也比較認可對方，然後確立了戀愛關系，現在我倆工作都挺穩定，雙方父母也都同意，今年 12 月份想領證，然後明年 1 月份就辦婚禮。

我：好嘞，記得給我請柬，我給你包紅包。

溝通結束。

在這次溝通中，小 B 先說了結論“我要結婚了”，我在心中對這次溝通方向已經有了一個基本認知，接下來所有的溝通都是圍繞著“結婚”這樣一個核心進行下去的。小 B 之後陳述的每一字每一句都自下而上的支撐著“結婚”這樣一個結論，我在與小 B 的溝通過程中也隨時會把小 B 所有的論述與“結婚”這件事做一個邏輯綁定，思路自然比較清晰，理解起來也比較輕松。

那如果小 B 將結論放在最後呢，效果有可能是這樣的。

小 B：我有一個大學同學，叫小 M

我：昂

小 B：跟我關系挺好的

我：昂

小 B：認識好多年，互相比較了解。

我：昂

小 B：也都挺認可對方

我：昂，所以你倆要義結金蘭？結為義姓兄妹？

小 B：你走開！

溝通結束。

在這次溝通中，小 B 就把結論放在了最後，先陳述鋪墊，我對於小 B 的鋪墊有可能會有很多種理解，每一個元素都會有很多的方向很多的不確定性，自上而下的去理解的話，不一定就能想到兩個人最後“結婚”了，導致溝通效率降低。

在這個場景中元素相對比較單一，其實比較容易猜到兩個人結婚了，但是在實際的工作場景中，元素可能會比該案例複雜很多，進行理解的時候將更加複雜，更加困難。

結論先行還是結論後置，將是事半功倍和事倍功半的差別。

學會心理隔離

人跟人溝通，70% 溝通的是情緒。

很多人誤以為溝通只是言語上的交流，其實並不是，人都是情感型動物，情緒的重要性在溝通中所占的比重超過很多人的預期。

舉個例子：

當一個吃貨對另一個吃貨說：“我們一起去吃啥啥”的時候，一種天然的默契就會像煙花一樣在他們的頭頂綻放，兩雙滿含“口水”的眼睛閃閃發亮。對視只等另一個吃貨興奮地說道：“聽起來就很好吃呢”時，默契瞬間達到頂點，然後兩人手拉手出門，場面的感人程度堪比婚禮。

在這個例子中，兩個吃貨在“吃”這件事情上達到了精神上的高度統一，情緒上是一種完全認同與高度契合的狀態，因此溝通的過程順暢無比，即使有雙方的言語表達並沒有使用任何的溝通話術技巧，也不會影響雙方溝通的效率。

在我看來，這段對話完全可以省略為：

“吃不吃？”

“走！”

反過來，如果在溝通之前，雙方就是一種相互不認同甚至是敵對的狀態，那麽，在交流的過程中雙方的言語起到的作用將是蒼白的，即使有一方舌燦生花口若懸河，另外一方只需要使出“我不聽我不聽我不聽！”技能，那這次交流也將以失敗而告終。

從以上一正一反兩個例子中就可以看出情緒在溝通當中起到的作用。別人的情緒我們很難控制，但是我們可以控制自己的情緒。

由此，我們引入一個“心理隔離”的概念。即在溝通的過程中不要被對方的負面情緒所感染，應該通過提取對方言語中的高頻詞匯，來分析對方產生負面情緒的原因是什麽，再分析出產生問題的具體原因，接下來就可以進入到解決問題的階段了。

使用心理隔離的溝通技巧時，大家可以把自己想象成是一個全副武裝面對對手的的戰士，左手持盾右手持劍，首先用盾防禦住對方所有的負面情緒，保證自己不被對方的負面情緒影響，與此同時，在閃轉騰挪你來我往的間隙尋找對方的“痛點”（又稱需求），找到對方的“痛點”（需求）之後，用右手的三尺青鋒一劍封喉，仰天長嘯“還！有！誰！”。

誠然，控制自己的情緒很難，不被別人的負面情緒影響也很難，都需要很高的情緒管理技巧與情緒管理能力，但是練成之後的效果幾可所向披靡天下無敵，效果接近於九陽真經：

他強由他強，清風拂山崗；他橫由他橫，明月照大江

善用類比

有效的溝通是讓別人搞懂原來搞不懂的東西。在溝通的過程中，認知差異與知識背景差異往往是很大的一個障礙。

比如你現在想讓一個人搞明白什麽是 X，但是在這個人的世界里，有 A、B、C、D 這四類事物，與其大費周章的解釋什麽是 X，還不如直接從 A、B、C、D 中挑選一個與X最接近的，告訴他，X 就跟 A 差不多。

由於 A 確實是對方真正了解的東西，往往在對方意識到原來 X 跟A差不多的時候，對方一下子就反應過來了：“啊，原來是這樣的啊，你看你，怎麽不早說，早這麽說我早就懂了！”在這個基礎上，再詳細的解釋一下 A 與 X 的差異在哪兒，對方就會理解的更快。

如果在與研發同學溝通需求的過程中，研發同學不理解該需求實現的功能是什麽，那麽產品同學就可以想一下該研發同學之前做過哪個功能跟這個需求類似，或者現在市面上已有的某個知名產品的某個功能跟你的需求比較像，就可以直接跟研發同學說：就是你之前做過的 xxx 功能，或者就是 xxx 產品的 xxx 功能，研發同學就恍然大悟：“哦，那我就知道了！”，然後進一步的溝通就會很順暢。

比如有人沒吃過披薩，但是吃過打鹵面和烤饢，你就可以說，這個披薩啊，就是烤的打鹵饢！言簡意賅，令人印象深刻。

當然，類比溝通是有前提的，即你類比的事物一定要是對方所熟知的，不然，這個類比將毫無意義，甚至會起到反作用。

比如你想跟一個沒有學過醫學的人解釋什麽是多巴胺，解釋了半天對方沒有聽懂，這時候你“靈機一動”想到了類比溝通，說一句：“不知道多巴胺沒關系，你知道內啡肽吧？他倆很像噠！”說完一臉純良無害的做乖巧狀等著對方的恍然大悟臉，還覺得自己萌萌噠。遺憾的是這時候對方很有可能已經在磨刀霍霍了。

善於傾聽

一個好的溝通者一定是一個好的傾聽者。

引用一句老雞湯：我們長了兩個耳朵一個嘴巴，就是提醒我們要“少說，多聽”。

產品同學的需求來源有很多，有可能是領導、業務、運營、用戶等很多不同的人，在與他們進行需求溝通的時候，要盡量做到少說多聽。

關於需求溝通，我個人有一條不成熟的標準，就是：如果在這次需求溝通中，對方說的比我多的多，我認為這次溝通是成功、有效的；如果這次需求溝通，對方說的還沒我說得多，那我認為這次需求溝通是失敗的。

但是其實現狀是很多人完全做不到少說多聽，因為表現自己是人性本能，總是希望自己能說的越多越好。當自己說話的時候狀態很亢奮，當別人說話的時候就切換一個“你怎麽還沒說完你說完了我就能說了”的焦急狀態。這種溝通是無效的，你只是說了你想說的，然而並沒有收集到來自其他部門的需求。

善於傾聽還有一點的很重要的是，不要輕易打斷別人說話，因為打斷別人說話不僅會影響對方的溝通情緒，也會打斷別人的思路。如果對方的溝通方向與初衷發生了很大的偏移，或者實在是說的完全不在點子上，打斷別人的方式也可以有禮貌一點：很抱歉，打斷您一下。

隨便打斷別人說話，不僅僅是溝通技巧的問題，更是個人教養的問題。

有些人通過打斷別人說話來表現自己的強勢與專業，但很遺憾的是，這種行為只體現了你很沒有教養。

結語

溝通從來都不是一件簡單的事情。有時候同樣一個事情，兩個不同的人，可以溝通出兩種完全不同的結果。溝通從來不在於你說了多少，有時候一個動作、甚至是一個表情就可以完成溝通任務。很多人潛意識里都有意無意的高估了自己的溝通能力，提升你的溝通技巧吧，這項技能將會把你的人生境界提升到一個新的層次。

最後了，我們來回顧一下今天的重點是什麽：

結論先行

心理隔離

善用類比

善於傾聽

再強調一次：好好說話。

股市不是好好的嗎？ xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wn12.html

    股市連跌4天，一天比一天跌得厲害。有幾個朋友坐不住了，其中一個今天尾盤幾乎拋空倉位，並發來微信：“股市走壞，2浪調整開始，逃！”

    股市走壞了？2浪調整了？我對股市波動經常麻木不仁，更不懂怎麽劃分走勢浪型，所以，我左看右看，上看下看，怎麽都看不出哪里走壞了，也看不出2浪在哪里。於是乎，我發了大盤周K及月K線圖給這位朋友：

做公關呃人都要做很好好睇睇

1 : GS(14)@2011-09-03 12:43:59

最憎志高同3868D公司，想copy 公告部D字都copy唔到

大部分D字 copy唔到的公司都是唔好的上市公司，記緊留意

http://www.inv.com.hk/columns/pr ... %E5%B8%83%E6%9C%83/

8月是香港上市公司中期業績發布的高峰期，尤其當幾個客戶幾乎在同一時間舉辦業績發布會時，更會忙得不可開交。然而，越是忙碌，就越要小心警惕。細節決定成敗，作為公關更應該處處謹慎，步步為營，辦好每一場活動！

最近兩週，青木的其中幾位客戶都陸續舉行了中期業績發布會以及投資者簡報會。那麼，在Event的前期準備過程中，我們都要做些什麽呢？

首先，文件上，最重要的莫過於簡報PPT及新聞稿，簡報PPT不但要簡潔，而且要清晰地把公司業績反映出來。每一幅圖表的運用，和每一句概覽的選擇，都要經過深思熟慮，既要如實良好的反映公司業績和發展，又要充分展現公司的亮點所在。此外，我們對業績發布前夕出現過有關客戶公司和行業的新聞報導要做詳盡的回顧，瞭解市場和媒體近期的關注點。通過研究所有的新聞報導，我們會根據不同關注點草擬一份問答提要給客戶作為參考，以準備在發布會現場可能需要回答的問題，有備而來，就能減少很多不必要的意外狀況。

練成「肉眼超強糾錯系統」

其次，除了會計師審計和律師審核外，我們也要逐字斟酌將要發布的中期業績報告。反覆推敲每個字詞是否恰當，整篇報告是否行雲流暢，認真到每個標點符號，行間距、字間距的微小差異也不能放過。兩三次校對之後，我們都練出了一雙火眼金睛，哪怕是3/4個字符的差距也能一眼揪出。這三言兩語的描述看似簡單，卻是我們通宵達旦的做了無數次「肉眼超強糾錯系統」之後才練成的一身本事，一般人不可輕易學會呢！當確認了自己手中那份報告可以「出街見人」後，我們就要負責與印刷方面溝通。業績期印刷的檔期可不是那麼容易有的，如果不能合理安排時間，很可能會付上一大筆印刷加班費，亦或更嚴重的情況可能會安排不了印刷檔期，所以一定要預先有充足準備，確定每一個服務商。

第三，Event的場地選擇也大有學問。一方面要考慮場地的檔次規模，合理控制出席人數；另一方面要考慮物美價廉，為客戶考慮成本控制；此外，還要考慮舉辦發布會的時間，在交易時段結束後，投資者是否有足夠的時間趕到現場出席等等。與印刷一樣，場地預定在業績發布密集期也是非常棘手的問題，往往要與別的公司「賽跑」，才能保證預訂到適合的場地。這個過程中，公關要不斷的與酒店場地方面溝通，才能確保有多個後備選擇，最終確定最適合客戶的場地。

前期的基本準備工作遠不止如此，但這三方面卻是最不容忽略的細節。一場成功的發布會，當然不能以「圓滿畫上句號」來衡量。很多細節也許在匆忙中就被遺忘，而當彼此之間有了比較，細節之處才是決定成敗的關鍵所在。

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2 : 龍生(798)@2011-09-03 23:20:13

自吹自擂....

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3 : GS(14)@2011-09-04 09:12:18

做生意騙人是咁

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鼻窿好好住曱甴瞓足三個月

1 : GS(14)@2014-10-18 23:48:34



家住浙江寧波北崙區的羅女士，周一（13日）因右側鼻腔反覆出血，到北崙區人民醫院就診，沒想到診斷結果竟是鼻腔內有一隻蟑螂在作怪，而這隻蟑螂已經在她的鼻腔內「生活」了3個月！據了解，3個月前，羅女士曾和朋友一起露營，當時只覺得鼻子突然有點癢，但是因為玩得開心也沒太在意。自從那次露營回來，羅女士的右側鼻腔開始少量出血。剛開始她還以為只是鼻腔太乾燥所致，但是出血狀況卻反反覆覆出現，一直不見好轉。北崙區人民醫院耳鼻喉科副主任醫生紀科，通過檢查，發現羅女士的鼻腔嗅裂頂部有一昆蟲樣異物。紀醫生重覆多次對其鼻腔表面麻醉後，終於將異物順利取出。令人驚訝的是，取出的竟然是一隻蟑螂。由於在鼻腔內殘留的時間過長，蟑螂已經死亡，而鼻腔內也局部感染導致黏膜炎性腫脹糜爛明顯，這也是右側鼻腔反覆出血的原因。紀科提醒市民，在野外露營一定要注意多加防範，一旦耳鼻咽喉進了活物，心急之下切記不能胡亂摳取，因為這樣只能導致異物爬向更深處，增加取出活物的難度。如果耳朵內進了活物，正確的方法是先採用菜油或是消炎眼藥水倒入耳內1至2分鐘，殺死活物後到醫院取出。如果是鼻腔內進了活物，一般人體比較敏感，故應通過打噴嚏、擤鼻涕的方式讓其自然出來，若無法取出則要盡快到醫院就診。浙江在綫




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141018/18904144

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馮仁昭四圍超：「好多人對我好好」阿Yu獲教友力追

1 : GS(14)@2015-02-11 09:06:04





■阿Yu話揀伴侶嘅條件，最緊要係對兩個囡囡好。資料圖片








趙頌茹（阿Yu）狠撇老公周永恒（Roy），

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拍檔反應：金宇彬叫李敏鎬好好戀愛

1 : GS(14)@2015-03-24 18:54:29





韓國男神李敏鎬承認戀上女神秀智，傷透不少女粉絲的心。而曾跟李敏鎬合作劇集《繼承者們》的男星金宇彬昨日接受傳媒訪問時，就表示不知道二人拍拖的消息，並笑言：「還沒看到新聞，看來暫時無法跟敏鎬哥聯絡了。」對於公開戀情，金宇彬就表示：「該談戀愛的時候就會好好談。」有網民則傷心表示：「秀智根本配不起我們男神」、「不可能會是這個女人」，亦有粉絲力撐「男神跟女神，絕配。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150324/19087176

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周嘉儀唱反調：我瞓得好好

1 : GS(14)@2015-07-22 23:34:02

■周嘉儀不評論陳珍妮出書爆料，又自言瞓得好冇失眠。資料圖片


前無綫主播陳珍妮今年書展推出《TVB新聞部血淚史》，盡呻心中情。前新聞之花周嘉儀卻與她唱反調，曾效力無綫逾10年的周嘉儀日前在電話中說：「佢（陳珍妮）講嘅故事內容，我唔想評論。對我嚟講，個腦記住好多開心畫面。」


■財經主播林小珍在fb宣佈懷孕。


Jenny自爆工作期間要啪安眠藥，周嘉儀卻說：「我就瞓得好好，冇乜失眠。」Jenny驚爆不離職會生癌，周嘉儀反應大：「吓？no comment！」對於書中有揞名爆料，周嘉儀問心無愧：「唔擔心，我又冇嘢唔畀人知得、唔畀人講得。」此外，曾經在facebook留言怒插周嘉儀的無綫新聞財經主播林小珍，近日在fb留言證實有喜並透露預產期是今年11月，有網民留言恭喜之餘，亦稱怪不得近日見她上鏡肚凸凸。採訪：陳杰





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150715/19219440

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【好好戀愛】捱過七年冇問題？調查發現十年最癢

1 : GS(14)@2016-03-18 23:59:01

《七年之癢》是套戲，瑪麗蓮夢露主演，說的是一對情侶一段關係走了七年，越趨平淡，亦越來越多問題出現，去到樽頸位。如果可以度過，就會幸福下去，否則最後只會漸行漸遠。


既然七年之癢都捱得過，旁人看來，平平穩穩，無風無浪，為甚麼十年後會分手？原來根據研究，一段戀情的真正考驗，不在七年，而在十年？2014年，美國楊百翰大學（Brigham Young University）做了個調查，訪問了二千位女性，發現三分之二的女性，都在關係開始時感到最快樂，然後幸福感就會持續減少。隨時間過去，這樣的關係會在十年之後，去到谷底。調查發現，這樣的情況發生，因為女性要面對繁重的工作和家庭事務，實在非常疲累。內地調查：谷底在三至五年北京大學社會調查研究中心聯合百合網婚戀研究院，在2015年也做過相關調查，得出不大相同的結果。研究院搜集了超過八萬份樣本，發現七年之癢原來已經過時，現代人生活節奏急速，一段關係在三至五年後，幸福感已經跌到谷底，癢到不行，各樣問題亦會不斷浮現。而在一段失敗關係中，有過半數是因為第三者出現，而這個第三者，通常都會是生活圈子裏，「比較好」的人。不過兩個調查也有相同之處，就是在一段關係中，女性都是較快生厭的人，可能生活壓力實在太大。其實三年、五年、七年、十年，都只不過是藉口，難道兩年十一個月還恩恩愛愛，到第三年愛意就會插水式下降？一切都是日積月累。兩個人相處、交流、溝通，種種細節，構成一段關係的發展。所以與其害怕幾多年之癢，不如花時間想想如何可以在關係中做一個恰當角色，其他事就順其自然吧。記者：李聰





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160318/19534300

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臘腸狗配合老人步速好好耐性唔超前

1 : GS(14)@2016-04-15 16:29:59

「狗是人類最好的朋友」此言非虛。一隻臘腸狗陪着一名老人散步，雖然老人家行動十分緩慢，但牠每次都等老人走前一步，牠才跟隨，絕不會超前主人。有關片段相信在南美洲拍攝，可見老人扶着拐杖、彎着腰，步履蹣跚地在行人路上走路，其他行人則快步前行，唯獨老人身旁的臘腸狗，沒有超前主人，始終一步一步地伴在主人身邊。有網民看完片段後大為感動，說：「只有狗才有此耐性。」亦有人指這一幕令人動容，但亦很悲傷。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160415/19572490

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去澳門P　被叫搵地方過一晚蕊蕊任總裁攬住蒲「佢對我好好」

1 : GS(14)@2016-07-09 06:35:57

【手不離腰】■撲克王俱樂部總裁余加榮全晚黐實蕊蕊，還從後攬着她隨音樂狂un。DV圖片








【澳門直擊】32歲的「Sing之天使」陳蕊蕊4月時與35歲的金剛分手，兩個多月後，蕊蕊已收拾心情，日前她在澳門夜蒲時便被發現有四眼中坑觀音兵，四眼中坑從後攬着她隨音樂狂「un」，入場前更曾對蕊蕊說：「搵個地方過一夜就得！」新戀情曝光後，蕊蕊的新歡隨即被起底，原來是澳門撲克王俱樂部總裁余加榮，蕊蕊昨日受訪時便大讚男方對她很好，雙方傾得埋。


擁有34E咪咪的Sing之天使陳蕊蕊，與金剛今年4月分手，結束三年情，金剛搬出愛巢，失戀蕊蕊開始收拾心情，在愛情和事業上重新出發。蕊蕊日前到澳門夜蒲，惹火透視打扮的她，馬上辣㷫同行的四眼中佬，男方更從後攬着蕊蕊狂「un」。據知蕊蕊這名四眼新歡是澳門撲克王俱樂部總裁余加榮，人稱榮少的他是周焯華（洗米華）的愛將，現仍未婚。



【綻放笑臉】■蕊蕊在音樂和酒精催化下，在派對上玩得投入，放下戒心。

【未見倦意】■余加榮與蕊蕊離開時是凌晨時分。





■蕊蕊在哪，榮少都在左近，難怪蕊蕊說他很好人。

■澳門新濠影匯日前舉行電音起義音樂節，大受蒲友歡迎。



拖着上的士

回復單身的蕊蕊，自然惹來不少狂蜂浪蝶。當晚蕊蕊與女伴到澳門新濠影匯參加電音起義音樂節2016，兩女會合余加榮和另一男士排隊入場，現場所見，余加榮負責派飛，入場時，余加榮更大聲說：「搵個地方過一夜就得！」四人入場後，先到台的右邊VIP區，並在那裏跳舞，但由於人多較逼，他們傾偈要咬耳仔。當飲多兩杯香檳後，在酒精和強勁音樂催化下，蕊蕊開始放下戒心，先與女伴在附近台邊位置跳舞，余加榮趁機從後攬住蕊蕊「un」爆，蕊蕊開頭有點避忌，隨後也接受下來，場中人都玩得很high，隔了一會，她與同行友人走到左邊的VIP區，在舞池跳了一陣。到約凌晨2時，余加榮拖着蕊蕊離場並上的士離開。


■E奶陳蕊蕊與金剛分手後，火速投入新戀情。資料圖片

朋友介紹識

記者昨日WhatsApp蕊蕊，求證她是否已蜜運，她連聲否認，並且沒有提及男方的身份，她說：「朋友箒，朋友箒，男方係識咗一段時間好朋友，都幾傾得埋。」怎樣認識？蕊蕊說：「朋友識嘅，佢做生意。」問到男方在場中黐實她「un」爆舞池，問到對方是否對她很好？蕊蕊直認：「佢係對我好好。」是否已收拾之前失戀傷痛，準備迎接新戀情？她大方說：「心情不嬲都收拾咗好耐，迎接就順其自然囉。」有指蒲完兩人坐的士有下場，蕊蕊說：「我冇同佢搭的士，我同女仔朋友走。」不過入場前，余加榮曾大聲謂搵地方過夜，蕊蕊說：「我冇印象佢講嗰句說話。」據知余加榮曾向友人表示對蕊蕊有好感。採訪、攝影：黃曉程、朱志聰、陳杰





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160707/19684355

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