8月1日,深圳市防臺風防汛緊急動員令發布。動員令宣布,從當天17時起,啟動全市防臺風和防汛Ⅰ級緊急響應。期間,深圳全市範圍內實行“四停”,即停工、停業、停市、停課。
根據氣象、水文、海洋部門預測,未來24小時內,今年第4號臺風“妮妲”將嚴重影響深圳,帶來強風、強降雨和風暴潮。按照市委市政府的要求,從8月1日17時起,啟動全市防臺風和防汛Ⅰ級緊急響應。
在Ⅰ級緊急響應期間,深圳全市範圍內實行“四停”,即停工、停業、停市、停課。除搶險人員和民生保障人員外,其他人員切勿隨意外出,全市開放全部避險場所供群眾避風避險。
動員令要求,民生保障單位和各搶險救災隊伍,采取強有力措施做好供水、供電、供氣、消防、交通、通信和民政、醫療防疫、食品供應等工作。
動員令指出,當前,深圳防臺風和防汛形勢非常嚴峻,請全市廣大幹部群眾堅決按照國家防總和廣東省委省政府、深圳市委市政府的部署,全民動員、眾誌成城,切實保障人民生命和財產安全。
共享寶馬雖然狠狠炒了一波話題,但共享汽車其實不能完全算一個新事物,在此之前業內普遍稱之為汽車“分時租賃”。
“我們算是借了共享單車的光。”一位共享汽車運營負責人笑說,“共享汽車”的叫法並不準確,但聽起來比“分時租賃”時髦,也容易被公眾理解,如果借著這波熱度能引起更多投資人的關註也是好事。
努力了四年
結果發現市場做起來並不容易
相比共享單車的投放量,共享汽車在杭州街頭並不多見。
左中右共享汽車在杭州布局共享汽車四年,車輛投入過萬,已經算比較常見了,但很多杭州人從未用過“微公交”。
“其實我們在杭州市場已經投放了超過1.5萬輛車,全國投放量約三分之一在杭州。”浙江左中右電動汽車共享電車事業部總裁、浙江電馬雲車科技有限公司CEO侯踴躍說,共享汽車距離生活並不遠,但要真正達到便捷、舒適的用車確實還遠,“我們努力了四年,結果發現看上去很美好的共享汽車市場做起來並不容易。”
重慶盼達用車去年5月宣布進入杭州市場,至今發展了一年多,但在平臺上看到最多的投訴仍是“沒車”。
錢報記者打開盼達用車APP,系統顯示全杭州各個站點實時可用車輛不足30輛,多在蕭山、下沙沿江一帶。
在北京采訪時,錢報記者體驗了Gofun出行。根據易觀統計的數據,截止到今年6月全國共享汽車APP中活躍用戶規模最大的就是Gofun,月活躍用戶達51.31萬人,全國第一。
對初次使用者來說,Gofun的用戶界面是最親和的,全部通過圖示指導用戶如何開車門、熟悉車內控件,以及借還車流程。即便如此,使用的便捷度也不高。另外Gofun的還車必須還到指定地點,且在用車前就要先確定還車點,否則無法借車。使用完後,還得再次對著車輛的前後左右以及車內前後排拍照,以證明還車時車況良好。這麽一套流程下來,多半用戶都會嫌麻煩。
但對共享汽車運營方來說,這套流程卻是不得不為。“拍照確認車況是為了避免用戶之間以及用戶與公司之間對車損的糾紛,要求用戶實時自拍是為了確保車輛使用人和APP賬戶所有人是同一人。”Gofun用車相關負責人無奈地說,這也是他們積累無數經驗、賠了不少錢之後設定的最可行的方式。
“對Gofun這樣以電動汽車為主的共享汽車平臺,定點還車是最科學的管理方法,否則投入車輛越多,運維成本越高,根本顧不過來。”另一家競品平臺雖然采用了隨借隨還的方式,但也認可Gofun的做法。
坐墊幾天就被偷光
用車時違章拒絕處理
除了有實力重資產運營的平臺,很多共享汽車平臺選擇與汽車租賃公司合作,走的是輕資產運營的路子,最大一筆開支就是運維成本。
“運維是硬支出,每天那麽多運維人員在路上跑,車輛的調度、維護都需要他們來完成,少不了。”EZZY相關負責人說,他們最擔心的並不是車,而是人,“車輛的問題都可以用技術手段來解決,但人不行,用戶的行為無法控制。”他舉例說,曾經碰到過用戶把共享汽車開進高檔住宅區的地下停車場並拒絕開出,而小區非業主不得進入,以至於系統上雖然顯示為已還車,但實際上其他用戶卻無法使用,共享汽車成了他的“專車”。
還有用戶在途歌平臺上反饋因為找不到隨車的加油卡,無法用車。“多半是前一位用車人把加油卡拿走了,實際上途歌的加油卡是專車專用的,你並不能拿著它的油卡給私家車加油,拿走加油卡只是讓其他人不能借走這輛車,這樣他之後還可以接著用。”一位共享汽車平臺的工作人員吐槽說,拿走油卡根本不算什麽,“還有人開我們的車做不雅之事,避孕套、衛生紙都扔在車上也不清理,之後的用戶直接投訴到平臺。”
“我們曾經投放了200輛新車,特別準備了精致的坐墊,結果沒幾天所有坐墊就被偷光。還有就是違章扣分,有用戶在使用車輛時違章,而且拒絕處理,一輛車違章積累到5次就無法正常投入運營,因此被迫閑置的車就有幾十輛。”侯踴躍無奈地說,“共享汽車要發展必須得在技術、基礎設施和用戶體驗上求突破,但談何容易,管得了車管不了人是最大的問題。”
一個月虧損200萬
有共享汽車企業無奈停業
據不完全統計,國內註冊運營汽車分時租賃的企業超過370家,但實際有車隊運營的只有100多家,投放車輛數量超過1000輛的企業則兩只手數得過來。相比共享單車,共享汽車的進入門檻更高:同樣是1000萬元的投資,共享單車能覆蓋一個城市,而共享汽車大概只夠買幾十輛低配車,還不算停車費、電費、油費、保險費等。一位資深投資人私下說,不投共享汽車固然有消費環境不成熟的因素,但主要原因是盈利點過於單一,“現在沒有一家平臺的運營模式可以實現盈利”。
EZZY被同行們稱為“汽車版摩拜”,但事實上,它遠沒有摩拜風光。其創始人付強曾說起自己面見一位投資人的經歷:他侃侃而談,找上門來的投資人在帶著滿滿的筆記離開之後,還多次催促付強發送詳細計劃。但計劃還沒發出,他就收到同事轉發的一條關於競品的報道,對商業模式的陳述與他如出一轍,而那位記筆記的投資人,居然已在半年前投過競品公司。付強吃的這次“啞巴虧”發生在2015年年底。至今近兩年,EZZY曾宣布獲得A輪融資但從未對外透露融資金額和投資人信息,雖然據說B輪投資已經在談。
目前運營狀況比較好的共享汽車平臺背後依靠的主要是產業資本,比如大眾汽車、吉利汽車、寶馬汽車等。
根據易觀統計的數據,活躍用戶規模排名前十的共享汽車平臺中有四家出現了活躍用戶環比增幅下滑,其中“一度用車”單月下滑超過43%,幅度最大。“聽說運營狀況不太樂觀,估計懸了。”一位業內人士說,其情況或許與今年3月宣布停止運營的“友友用車”類似。友友用車聯合創始人李宇事後曾表示,一個月虧損高達200萬元,太吃力了。
采訪中,不止一家共享汽車平臺的運營者向記者透露,9月份將有新動作,但涉及商業機密,尚不能公開,但從他們透露的內容來看,大同小異:一是引入戰略合夥人,其中以汽車生產企業為主;二是嘗試新的運營模式,減少平臺自有資金投入,尋找新贏利點。
數據和市場遠景總是在激勵著創業者。侯踴躍提到了羅蘭貝格咨詢公司的一份報告,報告分析未來10年,中國分時租賃汽車數量的年複合增長率將保持在45%左右,到2025年,總量達到60萬輛。他相信,從政府城市管理角度出發,共享汽車在一定程度上可以緩解資源閑置,因此會不斷被鼓勵和推動,“跟著政府走總不會錯的。”
車輛的問題都可以用技術手段來解決,但人不行,用戶的行為無法控制。
圖片來源:視覺中國
每經記者 李婷 每經編輯 賈運可
德爾惠是來自福建晉江的體育運動品牌,在和周傑倫超過十年的深度合作中,也曾紅極一時。對於不少80後和90後來說,周傑倫那句“德爾惠,on my way”的廣告詞至今仍能脫口而出。
然而,時至今日,和晉江“同門”安踏、361度、特步等命運殊途,在經歷了“財務造假”、創始人病故、折戟IPO等一系列風波後,2017年,德爾惠品牌的運營主體已經變更為凱天體育用品有限公司。最新消息顯示,德爾惠欠債6.36億元,廠房、土地及倉庫均被抵押,公司目前也已經停業。
《每日經濟新聞》於1月6日報道了該消息後,引發眾多網友關註熱議。1月7日,記者采訪到了悉知德爾惠十余年來發展的知情人士,並獲得了事情的更多內幕。同時,記者註意到,德爾惠天貓旗艦店仍在正常營業。
十余年前周傑倫的代言,將福建體育品牌德爾惠推向了巔峰。盡管周傑倫不是體育明星,但以其在青少年中的影響力,幫助德爾惠成為備受當時年輕人喜愛的品牌。
據了解,在福建晉江當時紮堆誕生了上百個體育品牌。面對激烈的市場競爭,請大明星代言、重金投廣告的營銷模式風靡一時。有一段時期,央視體育頻道的主要黃金時段廣告都被晉江體育運動品牌包攬。
據報道,彼時,德爾惠和安踏一度發生“周傑倫爭奪戰”。懶熊體育報道指出,雙方輪番上陣和周傑倫團隊單獨洽談,價格也一路交替上漲。最終德爾惠定下了談判口徑——承認與安踏之間的差距,但有信心和周傑倫一起成長,從而贏得了周傑倫的心。在策劃專家何苦加盟之後,2002年,德爾惠的銷售總額突破了3.5億元。
2018年1月7日,知情人士向《每日經濟新聞》記者確認了這段往事。其同時透露,盡管最終德爾惠獲得了周傑倫代言,但並非是依靠更高的花費,而是源於周傑倫對當時德爾惠發展理念的認可。該人士進一步表示,實際上,德爾惠在廣告營銷方面的投入比同行要少得多,可以說過於保守,甚至只有同行的十分之一(同梯隊品牌)。
和周傑倫的合作確實使得德爾惠的品牌和銷售都有了很大改觀。關鍵之道體育咨詢CEO張慶對記者表示,當時德爾惠聘請周傑倫代言突破了傳統的營銷理念,一度引發了爭議。從今天的互聯網思維來看,周傑倫屬於當紅明星,而且是“帶貨能力”非常強的明星,能夠直接轉化成經濟效應和品牌效應。當時籍籍無名的德爾惠,藉此快速成為晉江系二線品牌,並成為當中知名度較高的品牌。
據了解,德爾惠自2003年起與周傑倫簽訂代言協議10年,2013年結束。2013年10月,何苦曾在個人微博表示“與周傑倫開始第十一年合作”,從公開信息來看,雙方2014年還合作過一段時間,但之後就沒有發現相關的消息,德爾惠官方微博與周傑倫相關的宣傳活動也定格在2014年12月。
2017年年末,刊登在《福建日報》的一則東方資產管理股份有限公司福建省分公司的資產處置廣告揭示了德爾惠目前的狀況:德爾惠(中國)有限公司和德爾惠股份有限公司欠債6.36億元,德爾惠廠房、土地及倉庫均被抵押,公司目前也已經停業。
目前德爾惠官方網站仍然可以正常瀏覽,但《每日經濟新聞》記者撥打該網站400電話卻被提示不存在。隨後記者搜索德爾惠在天貓的旗艦店發現,該網店經營正常。德爾惠網店工作人員告訴記者,德爾惠公司雖然已經停業,但品牌主體在去年已經變更給凱天體育用品有限公司。
記者註意到,德爾惠天貓旗艦店共計306件寶貝,月銷4093件。相比之下,安踏天貓旗艦店則擁有691.1萬粉絲,僅熱門單品月銷量就超過1萬件。
依靠大明星代言走紅的德爾惠,曾被外界質疑“除了周傑倫,還有什麽?似乎德爾惠的文化底蘊比鞋底兒還薄!”一位業內人士對記者表示,事實上,請了大明星代言但最終卻走向沒落甚至死亡的案例並不少,其中大部分都不是代言明星的問題。一時跟風花重金聘請大明星或許能帶來短暫的銷量攀升,但由於企業最終未能調整制定清晰的發展戰略,在曇花一現之後最終消失在了公眾的視野。
知情人士向《每日經濟新聞》記者透露,2007年的“財務造假”風波是德爾惠經營開始走向下坡路的重要節點,但外界對此事的一些捕風捉影的中傷和謠言讓德爾惠受到了更大的傷害。
在德爾惠營銷專家何苦的個人微信公眾號上,曾刊登了一篇悼文,也曾提及一些往事:“德爾惠先後獲得了中國馳名商標、中國名牌、國家免檢產品等稱號,連續7年被世界品牌實驗室評定為中國品牌500強。丁明亮(德爾惠創始人)勤奮好學,率先垂範,誠實內斂。他的夢想就是把德爾惠打造成一個富有進取精神的百年品牌!2007年,德爾惠受到重大挫折,一些競爭對手采用最卑劣的手段,對德爾惠品牌造成了傷害……”
雖然德爾惠也曾經采取了一系列動作,並開啟上市計劃。但在危機過後,德爾惠未能如願上市,隨後數年公司品牌和業務“一落千丈”,而隨著體育運動品牌進入調整期,德爾惠也逐漸淡出了絕大部分消費者的視野。
但上述知情人士表示,真正重創德爾惠的是丁明亮因病離世。雖然公司接任者為丁明亮的兄弟,但在經營理念和管理水平上卻和往昔不可同日而語。此外,《每日經濟新聞》記者通過天眼查發現,近幾年德爾惠和銀行的借貸糾紛也有不少。與同業相比,德爾惠的命運似乎更波折。知情人士認為,原本德爾惠如果能夠順利發展,實現上市,也能夠挺過行業寒冬。
張慶認為,這幾年里,很多二三線體育運動品牌在大浪淘沙下,淡出江湖。不過,一些報道將晉江系品牌的這種競爭生態說成是敗局則有些誇大其詞。在其看來,晉江系的模式並不能因為一些品牌倒下去了就被否定,應該看到安踏、特步這樣能夠最終在競爭中脫穎而出,甚至躋身全球前五大的品牌(安踏)。這足以證明晉江模式是成功的,而且晉江在支持當地企業產業發展方面也做了很大的努力,在當地也形成了完整的上下遊產業鏈。
5月11日,滴滴公布自查進展,順風車平臺業務全國停業整改一周。
5月5日晚上23點多,祥鵬航空空姐李明珠在結束當天飛行後,抵達鄭州。她在鄭州航空港區通過滴滴叫了一輛順風車趕回鄭州市區,但最終卻被司機殺害。消息經媒體披露後,5月10日晚,滴滴出行公布了嫌疑人信息(劉振華,身份證號410122199105252652),並懸賞100萬元征集線索。
滴滴出行在聲明中提及,作為平臺,辜負了用戶的信任,在這件事情上,其負有不可推卸的責任。滴滴出行已經成立了專項工作組,密切配合警方開展案件偵查工作。滴滴出行稱,會全力做好後續工作,同時全面徹查各項業務,避免類似事件的發生。
滴滴公布自查進展,順風車平臺業務全國停業整改一周
5月11日,滴滴公布自查進展,順風車平臺業務全國停業整改一周。針對近日一空姐使用滴滴順風車最終被司機殺害事件,滴滴出行公布了嫌疑人信息,並懸賞100萬元征集線索。此外,滴滴表示,其他平臺業務對全量司機全面審查,用一切手段清理平臺上可能的人車不符情況。同時,將對運營及客服體系全面整改。
愛爾蘭錯失蘋果近10億美元投資
近日,蘋果公司宣布,取消在愛爾蘭花費8.5億歐元(約10億美元)建造數據中心的計劃,並稱由於其計劃應用面臨延遲,該項目不會繼續進行。在去年10月,愛爾蘭高等法院曾宣判,蘋果公司可以繼續建造該數據中心,但隨後環保主義者便向愛爾蘭最高法院提出上訴,阻止蘋果在愛爾蘭建數據中心。就在上訴庭審將開之際,蘋果公司決定放棄這個項目。
日本松下稱可能與特斯拉在中國合作生產電池
近日,日本松下社長津賀一宏在業績發布會上表示,可能與特斯拉在中國合作生產電池。“特斯拉未來可能在中國啟動全面生產,我們可能合作生產電池,”這是該公司首次正式承認可能在中國為特斯拉生產電池。(路透社)
阿里文娛再整合
5月11日下午消息,阿里巴巴集團CEO張勇(花名逍遙子)以內部信形式宣布阿里大文娛版塊的最新組織調整,為進一步推動文娛戰略的一體化,形成更強的綜合戰鬥力,阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東將同時兼任阿里音樂CEO,而阿里影業董事局主席兼CEO樊路遠(花名木華黎)將兼任大麥網CEO。
FF內部信稱廣州工廠如期開工
5月11日,賈躍亭的法拉第未來Faraday Future發出一篇慶祝四周年的全員信,信中稱,“團隊方面,近期有來自福特、特斯拉等公司的人才加盟,負責如財務和IT等關鍵領域。同時,漢福德當地生產和技術保障的大規模人員招聘也已全面展開。五月,我們將迎來漢福德工廠的正式建設和首批生產設備安裝;FF還將全面登陸中國,而FF中國總部也將會在廣州落地,廣州工廠很快就會如期開工。幾乎所有的關鍵供應商和承包商都已經就位。”
愛奇藝回應地域歧視:辭退當事工作人員,向公眾道歉
日前,一則5月9日愛奇藝某員工回複“面試邀約”的郵件截圖流出,郵件顯示,該員工在面試後備註稱“今後河南人盡量先過濾掉”。5月11日,愛奇藝招聘官方微博回應稱:對於網友反映的愛奇藝招聘中存在地域歧視的問題,我們發現後即展開排查,經查實,該行為確系出自愛奇藝在職員工。我們連夜討論決定,辭退相關當事人,並對因用人不當造成的不良影響,向公眾道歉。
酷派透露早在1月份就起訴小米並獲受理
在11日的酷派訴小米專利侵權發布會上,針對媒體關註的發布會時點問題,酷派首席知識產權管張娜表示,酷派在1月份對小米發起了訴訟並獲受理,但小米提出管轄權問題致使案件已經被駁回,目前小米正在上訴階段。
華為:3GPP會議上,聯想投了贊成票
5月11日晚間,華為官方微博回應稱,2016年11月3GPP會議上,華為及其他55家公司(包括聯想和摩托羅拉移動)基於廣泛的性能評估和分析比較,聯合提出Polar碼作為控制信道的編碼機制並獲得通過,聯想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。至此,5G信道編碼技術方案完全確定,其中Polar碼作為控制信道的編碼方案,LDPC碼作為數據信道的編碼方案。