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幫安平古堡洗澡的世界「隱形冠軍」 凱馳一套「洗刷刷」本領 年營收逾800億

2016-05-02  TWM

安平古堡「洗澡」囉,這可是近四百年來第一次! 幫它清潔的,是全球最大清潔設備製造商凱馳;美國自由女神像、巴西基督像,都是它客戶。

「我還以為安平古堡換了新紅磚,怎麼這麼乾淨!」台南市長賴清德興奮地說。四月中,台南市政府請來全球最大清潔設備製造商德國凱馳(KARCHER),為安平古堡進行史上首次的全面清洗。

「這是百年古蹟,比較脆弱,我們會用溫和一點的水壓清洗。」凱馳清洗人員托爾斯頓.穆弗斯邊洗城牆邊表示,這次清洗不須添加清潔劑,只要以熱鍋爐將水加熱,噴出高溫蒸氣水柱,就能快速溶解沖去古堡上的塵垢與青苔。

對於今年三百九十二歲的安平古堡來說,這是首次「洗澎澎」;但對凱馳集團而言,成立八十年來,已在世界洗過上百座文明古蹟,連巴西里約熱內盧那座身高三十公尺的基督像,也是交給凱馳清洗。

一般消費者並不熟悉德國凱馳,畢竟它不是股票上市公司,又是以企業為主要客戶;然而,這家公司早就「洗」遍世界,在全球六十個國家設有超過一百家子公司,二○一五年營業額超過二十二億歐元(約新台幣八百億元);在台灣,包含台北W飯店、桃園機場等,都是它的客戶。

八十年來,凱馳只靠一套「洗刷刷」本領開疆闢土;歐洲管理學大師、因提出全球最優秀的企業多是社會知名度低而聞名的「隱形冠軍之父」赫曼.西蒙(Hermann Simon),就點名凱馳為二十一世紀最被低估的隱形冠軍之一。

穩扎根 確保關鍵競爭力

與台灣許多被冠上隱形冠軍的企業相比,凱馳雖然同樣專注在工匠精神,但這家公司更懂得以「物種演化」的模式,讓獨門技術拓展出最可觀的市場需求;凱馳的成功過程,也成了台灣眾多隱形冠軍更上層樓的極佳範例。

凱馳創辦人阿爾弗雷德.凱馳原本只是一位科學家,歐洲第一台「熱水高壓清洗機」就是他的傑作;企業擴張之路,是從他過世後,家族請來專業經理人凱曼(Roland Kamm)擔任執行長開始。

接手初期,雖然熱水高壓清洗機產品在歐洲銷售不俗,但公司仍在五年後遇到市場飽和的瓶頸。「要繼續增加單一產品市占率,還是提供客戶其他的產品呢?」凱曼在自己的著作中,回憶一九七九年遇到的重大課題,而讓他做出關鍵決定的,竟是偶然間讀到一篇關於達爾文進化論的文章。

這篇文章描述一八三五年達爾文來到科隆群島,發現群島上有十四種雀鳥都是源自同一祖先,只是因為必須適應不同環境,而演化出不同嘴型。凱曼當下思索,熱水高壓清洗機就是凱馳的「始祖」,只要開發出不同的機型,就能滿足不同市場的清潔需求。

拚研發 專利逾一千六百項一九八○年代起,凱馳將自身定義為「清潔服務」提供者,致力於熱水高壓清洗機衍伸研發,陸續跨入運輸、建築、家用等產業。

定調之後,公司發展也有了明確的兩大重點,一是確保「始祖基因」的競爭力。在這方面,需要專精的深度研發。截至目前,凱馳研發部門人員就有九百人,占全體員工近一成,專利逾一千六百項。將凱馳引介給台南市政府的長榮大學榮譽講座教授徐強表示,世界上多數隱形冠軍企業,都是在產業供應鏈的一環做到最精深,而凱馳就有這樣的特性。

但除了埋頭研發,更大的挑戰,是抬頭看見世界各地的不同需求。

目前凱馳在全球有二十四座生產工廠和四座物流中心,布局相當完整;但每次進入新市場,卻是小心翼翼。

「我們會先觀察他們對清潔的標準、怎麼打掃等;像亞洲人窗戶喜歡向外開,歐洲喜歡向內,清潔的方式完全不同!」東南亞區總裁克勞斯.普梅耶說明因地制宜的重要性,不同的清潔習慣要有不同的產品設計,如同必須適應環境的鳥嘴。

試水溫 觀察每個市場需求為了摸透不同地區的習慣、需求,凱馳在進入新市場前,會先找經銷商或代理商「試水溫」,做好準備後,才會設立由德國總部百分百控股的子公司。「我們不希望進入該市場以後又退出,我們想要的是長期經營。」普梅耶說。

凱馳台灣總經理陳永欽也表示,凱馳在一九八六年就在台灣有代理商,卻在十年後才成立子公司,就是想先先摸清市場。而堅持在各地設百分百控股子公司的原因,是希望能直接服務客戶,增加信賴感,也能就近觀察該區域的需求。台大經濟系副教授李顯峰表示,德國凱馳能成為隱形冠軍,除了技術特殊、重視研發,在不同市場中都能提供品質穩定的服務,更是關鍵。

「東南亞是一個被低估的市場!」普梅耶表示,未來在亞洲,將更鎖定東南亞國家市場,並在柬埔寨、緬甸等地成立子公司。

在台灣,不少產業領域都有著埋頭苦幹的隱形冠軍,但要讓企業規模再進化,進軍亞洲盃、世界盃,凱馳的物種演化模式,或許值得參考。

凱馳

成 立:1935年

創辦人:阿爾弗雷德.凱馳(Alfred Karcher)營業額:2015年約800億元新台幣產 品:高壓清洗機、地毯清洗機等約3000種清潔用品

撰文 / 黃家慧

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一套200平米別墅售價僅50萬 建築工業化為地產高燒“降溫”

來源: http://www.yicai.com/news/5027721.html

傳統建築行業建房周期長、噪音大、汙染嚴重、人力緊缺,除此之外地產價格也相當高昂,這是當前建築與地產領域的多重難題。而且,城市呆久了,人們已對高昂的別墅售價習以為常。假設某天當你得知一套2層樓的200平米別墅標價不過50萬元而已,是不是大吃一驚?這一切並非遙不可及。

6月14日,從事建築工業化的中民築友科技集團有限公司(00726.HK,下稱“中民築友”)多位高層向第一財經記者表示,改變這一切並不難,公司計劃在國內大舉建設多座綠色建築科技園,從而為周邊地區的地產、公共配套建築及鄉村別墅、市政管道系統提供更具有技術含量、建造時間也更短的建築工業化產品,讓整個產業耳目一新。

計劃5年打造千億規模

2015年6月14日,中民築友確定在長沙開發綠色建築產業園,合資建設的這一項目中,該公司下屬企業將投資4.76億元,產業園涵蓋研發基地及培訓基地、制造基地、展示中心和新型城鎮產品示範中心等功能板塊,據了解,目前該園區一期已完成,啟動制造樓宇預制組件的設施,如完整的浴室套房、鄉間別墅、彩板及其他綠色建築等。其中鄉間別墅將顯著改善農村住房條件,在同等質量和精裝修的基礎上,一套200平米的兩層別墅僅售價50萬人民幣。

中民築友首席技術官俞大有對第一財經記者指出,水泥鋼筋磚塊等原材料在現場進行加工,導致不同程度的噪聲和空氣汙染,對周邊環境造成了很大影響,而且成本高昂、質量難以保障,“目前建築業亟需系統的轉型升級,由現場傳統手工業操作變成以工業化為主。以往國內蓋好一棟30層的樓需兩年時間,而用工業化的方式組裝只需要一年,節省了將近一半的時間。對工地周邊的居民而言,也將大幅減少噪音汙染和粉塵汙染,同時還節約了人力成本。”

中民築友副總裁楊宏偉則表示,長沙只是“三步走”戰略中的一環,“今年我們要完成長三角、珠三角的產業布局,投建10個綠色建築科技園,到今年年底生產線應在60條以上;未來還將在各個省會城市、重點城市進行布局;第三步則是布局東南亞、非洲及南美洲等發展中國家,力爭用5年左右的時間打造出千億的量級。”他也說道,公司從專業、經驗、技術和人才都已做了不少儲備。僅就人才方面,公司的本科比例高達95%以上,同時擁有近百人的博碩士隊伍。

楊宏偉表示,國內建築工業化剛興起,門檻較高,市場潛力大。據了解,2015年的大陸建築業總產值為18.2萬億元,其中房屋建築10萬億元,都可用工業化的方式替代。今年2月6日,《中共中央國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》中明確指出,到2025年,工業化建築占新建建築比例要達到30%,中東部發達地區在2020年之前要達到這一比例。“但目前,建築工業化完成的總規模不到2%,行業的缺口非常大。”

EMPC模式---傳統建築業革命

楊宏偉表示,中民築友主要是做EMPC的總包模式,在以往的“設計-采購-施工”之外增加了“生產”這一項。俞大有同時表示,在做好EMPC之後,未來還會考慮平臺與技術的輸出,從而擴大外延,實施公司戰略。

就建設成本,一般來說人們會認為主要是指建築物的成本,實際上建築類項目不僅僅只是物化成本,投資時還要考慮管理、資金等諸多方面的成本,“不少地產商自有資金不足,需銀行貸款,每天的利息都很高。建築工業化上來後,建築周期大大縮短,節約下來的時間,也就是成本。”還有一點在於,當項目采用建築工業化方式實施後,設計圖、工藝圖做完了,成本可精細地測算下來,這樣對於施工而言就不會再因為變化而增加額外的成本,這對於項目管理和財務管控都有好處。

怎樣理解建築工業化?中民築友相關高層稱,建築工業化的構件產品、裝配質量的控制水平都比傳統高。也就是說,它的誤差會少很多,如保溫節能、防水等都有相應的標準措施滿足國標。

當建築工業化鋪開、產品構件實施統一標準後,是否會阻礙設計師的發揮?俞大有表示,“從中外視角來看,工業化也沒有限制建築師的創作思維,紮哈建築的可變曲面等,其實也運用了很多建築工業化的構件。為人所熟知的澳大利亞悉尼歌劇院也用到不少預制構件。它的墻板、地面、裝飾件等全是這類預制件。所謂新一代建築的標準化,更多是指結構體系、連接方式的標準,國家也相應出版了標準圖集。針對不同的建築,公司可運用不同的構件形式完成建築師的Idea,最後做成一個作品。”

 

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煮前先泡半小時 外食族得多喝水 豆乾添加物常出包 自保有一套

2016-06-20  TWM

豆乾是台灣小吃的人氣美食,卻常被檢驗出添加物過量。專家提醒,愛吃豆乾一族,買回家料理之前應該先泡水,外食者自保則應多喝水,將水溶性的有毒物質排出體外。

外食族必點小菜,一定少不了豆乾這一味,但每逢衛生單位檢驗的不合格名單,豆乾總是榜上有名,究竟是怎麼回事?

榮新診所營養師李婉萍指出,豆乾不僅美味,還有優質的植物性蛋白質及大豆異黃酮,尤其對心血管疾病患者來說,豆乾好比為素食的肉,沒有飽和脂肪,有益健康。

豆乾的成分為蛋白質和水,如果要在台灣這種溼熱的天氣下存放,就得添加具有殺菌、漂白功能的過氧化氫,或具有防腐功能的苯甲酸鹽等添加物,因此各級衛生單位也將這些項目列為常規檢驗。

據六月八日消基會公布,受驗的豆製品有六成四的豆乾驗出過氧化氫;消基會表示,過氧化氫就是俗稱的雙氧水,除了殺菌功能外,還可以漂白,提高食品賣相。

殘留添加物易影響健康

過氧化氫屬合法添加物,但依規定最終產品不能有殘留。由於過氧化氫的沸點為一五二度,即使將食物煮沸仍會殘留,林口長庚醫院臨床毒物科主任顏宗海提醒,長期食用會影響健康,也可能會引起頭痛、嘔吐和腸胃不適等症狀。

除了過氧化氫,苯甲酸鹽是另一種常見的防腐劑。苯甲酸又稱安息香酸,天然存在蔓越莓等植物中,是一種合法的食品添加物,最早當抗黴劑使用,後來發現它有抑制大多數黴菌和酵母菌的功能,被當成防腐劑使用,但由於水中溶解度低,多數業者使用苯甲酸鹽來取代。

豆乾染色增加罹癌風險

目前規定,豆皮、豆乾類的苯甲酸含量要在每公斤○.六克以下,超過即是過量。顏宗海表示,苯甲酸過量會引起流口水、腹瀉、肚痛和心跳加快等症狀,有些人也會有過敏反應,目前最新研究是會增加過動兒的風險。

另外,豆乾外皮染色也是一大隱憂,原本黃色豆乾的「黃」是滷煮後自然產生,但不肖業者為了節省時間和成本,就曾被檢出工業用色素「皂黃」和致癌物二甲基黃。皂黃由於與合法的食用色素黃色四號、黃色五號,外觀差異不大,讓消費者難以辨別。顏宗海警告,長期食用會傷害肝細胞,增加罹患肝癌的風險。

至於被國際癌症研究中心列為二B致癌物的二甲基黃,是二○一四年引起全台譁然的「毒豆乾事件」的主角,當時國內業者豆乾製品被香港驗出二甲基黃,傳回台灣後,相關單位擴大稽查,竟驗出多家業者違規。

為何大家如此害怕?顏宗海解釋,二甲基黃被國際禁止使用作為食物染劑,台灣法規也是不得檢出。動物實驗發現,長期攝取會增加肝癌、肺炎等風險。

在家料理先滾水煮十分鐘

豆乾常出包,如何自保避免吃到毒豆乾?顏宗海建議,民眾可盡量在家中料理,烹煮前至少泡水三、四十分鐘,用滾水烹煮至少十分鐘。

李婉萍以自身經驗為例,選擇五香豆乾和白豆乾,食用前要浸泡和煮沸過,避免有毒物質殘留影響健康。

顏宗海指出,多喝水可將水溶性的過氧化氫、苯甲酸鹽和皂黃等水溶性毒物代謝排出,外食族的因應之道,可在飽嘗美食之餘,多多補充水分。

四個小祕訣 讓你免於吃到毒豆乾豆製品常溫下只能保存半天,冷藏可放3到7天,購買後要放入冰箱並盡速烹煮。且其中的添加物,包含過氧化氫、苯甲酸鹽、皂黃等,屬於水溶性有毒物質,多喝水可以排出體外。

1.浸泡法:將豆乾30克加水200 CC的比例,加入3瓣大蒜(切薄片), 浸泡30分鐘到2小時,清水倒掉後再下鍋。

2.加熱法:與上述同比例加熱煮沸10分鐘。

3.烘烤加熱法:烤箱設定200度,烤1分鐘。

4.選擇信譽良好商家:不買有異味和過白的豆製品。

撰文.林思宇

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一套要賣500萬的里約奧運村公寓為何引起多國吐槽

即便是被爆出一些負面新聞,某種程度上對“奧運會”的人氣也起到了推波助瀾的效果。奧運會舉辦在即,各國代表團陸續入住位於里約熱內盧西南部巴哈區的奧運村,不過近日澳大利亞對奧運村房間裝修的吐槽和拒絕入住,讓有關奧運村的名詞穩占搜索榜榜首。

中國乒乓球隊入駐奧運村 發現裝修未完成

進村前,我們的運動員是這樣兒的,心中大概已經開始勾勒在這里的美好生活了。

然而我們在常年報道中國乒乓球新聞的記者李武軍微博中,看到了這樣的情景:

看到這種住宿條件,網友紛紛表示心疼,並毫不留情的吐槽了一把。

多國代表團自己雇人修繕公寓

據西班牙《國家報》網站7月26日報道,荷蘭、美國、意大利等代表團已經自己雇人修繕公寓。西班牙射擊隊運動員在24日抵達奧運村,發現他們入住的27號樓尚未完工,只好暫住28號樓。

報道稱,西班牙射擊隊領隊達尼·蒙通過電話告訴記者說,“公寓條件有待改善,但不算是災難。有些細節確實不盡人意,但是可以入住。當然,不像自己家那麽舒適,不過這要看個人怎麽適應了”。他所說的“細節”包括,有些插座沒電、有的房間過小、房間里沒有電視機---組委會承諾過幾天就會來安裝、水龍頭水流過小、淋浴時間有限制等等,還有一名運動員遇到過被鎖在衛生間出不來的情況。

裝修用的梯子還沒撤走

裸露的電線

入住20號樓的意大利先遣團則碰到了洗臉盆沒有下水管以及淋浴間排水管連接不當以致於淹了樓下一層的情況。他們還發現電燈、清潔衛生以及熱水供應都有問題。為此他們已經自掏腰包雇用了水電工、泥瓦工和電工來修繕房間,以便運動員大部隊抵達之前做好完善工作。與此同時,意大利奧組會已經電話通知運動員,要他們做好適應簡陋條件的準備。

報道稱,奧運會開幕式定在8月5日,但是很多早期參賽的運動員現在已經抵達里約。在澳大利亞代表團24日搬入公寓測試了所有電燈和水龍頭、決定放棄入住奧運村後,又有其他一些團隊收拾行李搬去酒店入住。25日到達的阿根廷代表團以及瑞典代表團也抱怨奧運村房間存在各種問題。奧運村組辦方和建築商則表示將盡快解決相關問題,因為他們知道拖延下去必將影響這些工程在奧運之後的商業化運作。現在奧運村里的3604套公寓,僅售出了250套。

26日中午時分,一隊清潔工帶著清潔工具來到奧運村,他們是被派來清掃運動員入住的7座大樓的。命令很明確,必須在26日之前完活。此外,煤氣公司也派了技術人員來檢查是否有漏氣,據稱有幾個房間出現了嚴重的煤氣味兒。

里約奧運村外景

奧運村未來將出售 最貴戶型價超500萬

里約奧運村坐落於城市西南部的巴哈蒂茹卡區,群山環繞,猶如天然氧吧,不遠處還可以看到湖泊和大海。奧運村的整體建設成本大約為7億美元,當初為了修建奧林匹克中心區域,當地政府征收了幾乎所有貧民窟的土地,因此如今的巴哈蒂茹卡已經成為了富人區的代名詞。整個街區被熱帶園林和海灘環繞,這里不僅安靜安全,周圍還配套了各類方便生活的服務設施,餐廳、超市、藥房、大型購物中心都近在咫尺。駕車僅30分鐘,就能來到里約熱內盧繁華的市區。

里約奧運村未來也將會用於出售,目前從預售情況來看,其中最貴的戶型價格將超過500萬人民幣!奧運村不管是從建設還是地理位置來說,都是極好的,甚至被稱作了“純凈之島”。目前,有十分之一的奧運村公寓已經被出售,剩下的公寓將會在奧運會之後繼續出售,而且價格不菲。

官方公布的奧運村公寓照

官方公布的奧運村公寓照

官方公布的奧運村公寓照

(綜合自新華社、參考消息網、觀察者網、華西都市報)

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郭德綱曹雲金對撕背後是一套產品經理、公關學教程

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0927/158966.shtml

郭德綱曹雲金對撕背後是一套產品經理、公關學教程
讀娛 讀娛

郭德綱曹雲金對撕背後是一套產品經理、公關學教程

撇開娛樂八卦,還是靜下心來品品這二人的高明之處。

*本文系作者讀娛(微信ID:hanguoxingyule)對i黑馬網投稿。

郭德綱,曹雲金這一對兒曾經的師徒最近紛紛把自己和對方積攢已久的恩怨爆發了出來,仿佛一副不弄死對方就不肯罷休的架勢。

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於是,我等吃瓜群眾紛紛圍觀,畢竟前一段的熱點剛剛過去,正愁沒有茶余飯後的談資。

這其中,支持曹雲金的人大有人在,也不乏支持老郭的力挺老郭到底的“鋼絲”,一時間好不熱鬧。

在這里,讀娛君不談這件事誰對誰錯,因為咱不是圈里人,不知道里面的內情到底如何。但讀娛君覺得,在這個大談特談互聯網經濟的年代,似乎可以從這件事里學到一些心得。

產品經理郭德綱

如果從某一個角度來看,郭德綱其實是算一個“相聲界”的產品經理。不說別的,老郭這兩年拿出的節目作品質量其實是過硬的。從早年的《西征夢》,《我這一輩子》,《濟公傳》,《揭瓦》,再到近期的一些作品,可以看出,在產品的更新換代上是隨著觀眾口味的角度來變化的,並且在產品的研發進行了互聯網思維創新。

像互聯網圈的產品經理一樣,每一個產品的誕生都無處不體現著強烈的個人色彩——德雲社,是典型的“郭德綱式”產品:專註於相聲技藝的傳承,希望自己的徒弟能夠把德雲社接手發揚光大,盡量避免優秀的徒弟去自立門戶情況發生。而這一切,則註定了曹雲金並不是“郭德綱式”產品的忠實用戶,對於曹雲金而言,德雲社這款產品只是階段性的在功能上滿足了自己的需求。因為兩者的匹配度不是特別大,所以曹雲金離開德雲社也在情理之中。

離開德雲社,曹雲金也在打造屬於自己的“曹氏產品”,兩者的理念和運營思路不同,導致產品呈現也不同。而這次互撕,一定程度來說是相聲界兩個不同產品的差異競技。

人性化的創始人IP打造

二者對撕除了產品方面的體現之外,另一個則是在創始人IP營銷上有所表現。

讀娛君發現,很多創始人都希望通過自己的IP打造讓自己的公司一夜爆紅,但大多都曇花一現。究其原因:1、產品是一切的根本,沒有好的產品即使創始人把自己一時間營銷出去了,後期如果用戶發現產品不過硬,也會隨之而走;2、大多人都抱著“只想吃肉不想挨打”的心態。

讀娛君一直持一個觀點:IP除了是個名詞,更準確的表達應該是某件事物的IP化。但它並不是所有的事物都可以IP化,如果一個事物想要IP化,那必須具有人性化的表達。

何為人性?正面向上的東西是人性,負面的也是人性。只有把兩者結合到一起,大家才能覺得這是一個有血有肉的人。

郭德綱出身貧困,曾混跡於市井,後來從事相聲藝術的創作。相聲藝術本身就是一間民間藝術,太過於高雅不接底氣的人是創作不出來能和受眾有共感的相聲作品的。所以,郭德綱從自己的經歷創作表演的做品全部都是帶著人性化的標簽,郭德綱是一個不避諱談人性陰暗面的人,並且把自己對於陰暗面的理解以一個系虐的方式融入到了作品中。並且,郭德綱在公眾的采訪中是不避諱著這一切,包括談德雲社的風波,郭德綱不是完人,不是所有人都喜歡他,但是正因為他這種表現,更讓人覺得他是一個有血有肉的真實的人。故此,他有屬於自己的IP,而當人性化IP與企業融合,開始反哺企業。

1、創始人IP可以作為一個宣傳的渠道,聚合粉絲,與用戶進行溝通;

2、當創始人IP危機公關時,IP的影響力將呈現爆炸式的影響,因為這樣可以聚焦人格化,收獲最佳用戶轉化效能。截至目前,周鴻祎雷軍均是如此。就像這次,郭德綱的個人危機公關就靠著個人的IP打造搬回了一局;

3、創始人IP能夠橫跨多平臺,獲得最多品牌分發場景。能夠讓不同場景下的消費者都能感知到品牌所傳達的信息;

4、創始人的IP化,可以具象化品牌,並讓品牌收割資源變的更容易,無論是C端的資源還是B端的用戶。

深不可測的公關套路

郭曹兩人這次撕逼最直接的表現是在於兩人寫的公關文案。

無論是曹雲金抨擊郭德綱的文章,還是郭德綱做的危機公關回應文,讓所有公關從業者都能夠借鑒及吸取的教訓:

郭的文案更適合新媒體傳播;曹的更適合新聞線索

郭德綱的文案通篇充滿著典型的“郭氏幽默”抖包袱,俏皮話,時而諷刺時而煽情,這種語言風格本身就適合新媒體傳播;曹雲金雖然逐條的說明了郭的事情,卻有一種新聞線索的感覺。

用相聲方式做文案,更具故事化,可讀性很強

相聲本身是一種說故易於理解的說故事的形式,而郭選擇用單口相聲的方式做文案,更是從自己擅長的領域把和曹的恩怨說的繪聲繪色,順勢增強了文章的可讀性。

更懂核心觀點的塑造,個人風格精彩

“郭氏風格”塑造的觀點以“多而巧”為主,貶低曹雲金文章被人代筆,論據有漏洞等。而曹則單刀直入,用圖論證。兩者風格有個字的精彩之處。

你以為那是互撕,但是他們已經互相成就

目前,互撕的的越嚴重,對立的粉絲越多。翻翻微博評論就能看見,很多的吃瓜群眾其實對

他們都出現了“路人轉粉”的現象。這是為何?

讀娛君認為有如下幾個原因:

原始粉絲具有爆發力:郭德綱和曹雲金都有自己的原始粉絲,粉絲經濟的粘性會隨著明星的爆發而爆發。

態度決定立場,立場建立戰場:曹郭德綱原始粉絲不同,話題態度不同,隨之通過通過傳播者不斷的向外擴散,逐漸形成粉絲、用戶之間的戰場。

師徒對撕,延續性話題更具娛樂性:對撕過程中其實又引出了很多新鮮的話題,比如說郭的桃色新聞,比如曹的醉酒事件。這些娛樂性的話題通過傳播變的更加發酵。

產品的各自認可:郭曹的影響力,以及忠實粉絲帶來的話題性,以滾雪球的方式在各個平臺產生影響,把郭曹二人的產品進行擴散,然後用戶各自歸來,從而對產品有了各自的認可,形成新的粉絲。

故此,他們的互撕在某種程度上又給他們在用戶、話題、知名度、產品等方面進行了提升。

尾聲:郭曹互撕極大的滿足了我等吃瓜群眾“鹹吃蘿蔔淡操心”的心里。不過熱鬧的背後,讀娛君認為是是公關學、創始人IP、產品經理學的教程。

所以,撇開娛樂八卦,還是靜下心來品品這二人的高明之處。

郭德綱 曹雲金 德雲社 產品經理 公關學
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微語言朱春娜:燒掉一套學區房,做出估值數億的2B在線教育公司

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1014/159224.shtml

微語言朱春娜:燒掉一套學區房,做出估值數億的2B在線教育公司
袁琳 袁琳

微語言朱春娜:燒掉一套學區房,做出估值數億的2B在線教育公司

為學校和機構提供在線外教服務的“微語言”,已完成數千萬Pre-A輪融資,估值達數億。

文丨袁琳

“我剛從戈壁徒步回來,120公里,腳傷複發,又趕上生理期,低血糖,命都差點搭進去了。”朱春娜甩甩幹練的短發,撩起褲腿給我看,一條條長長的傷疤。

眼前的朱春娜,面貌清秀,妝容精致,很難想象,在黑馬商學院的同學、投資人眼里,她卻是標準的“女漢子”——她經歷了許多硬漢也難以承受的“生死時刻”。

四年前,她毅然辭去合資企業高管的職位,自掏腰包296萬一頭紮進在線教育領域,這在當時足夠買一套不錯的學區房。四年時間,經歷了資金斷裂、技術團隊出走、企業轉型,她終於在挑戰中抓住了機遇,從絕望走向了希望。

現如今,她創立的為學校和機構提供在線外教服務的“微語言”,已經完成數千萬Pre-A輪融資,估值達數億,合作夥伴幾百家,外教資源遍布全球。

愛折騰的“大姐頭”

大連妹子朱春娜從小自帶“大姐頭”屬性,敢想敢幹。由於父母都是商人,她早早地“下海”了,最早的“商業操盤”經驗可以追溯到初二那年。那時候,因為媽媽有事抽不開身,小小年紀的朱春娜“臨危受命”操辦服裝展會,她組織工人搭架子、設計展位、結算工資,做得有模有樣。

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在加拿大溫哥華留學期間,她沒有像一般留學生那樣選擇打工掙錢,而是直接“創業”。她敏銳地察覺到當地華人喜歡看碟片打發時間,於是組織幾個同學一起,引進《還珠格格》、《流星花園》等國內大熱連續劇碟片,生意做得很紅火。

單靠這個生意,她就完全承擔了自己在國外生活學習的費用,還租了三室的大房子,作為招呼朋友、擴大生意的基地。

回國後,朱春娜通過7次面試“殺入”央企,開始了長達7年的職業生涯,一直做到高管職位,但她說:“我心中創業的小火苗從未熄滅。”

沖動”創業

點燃“小火苗”的是一個偶然的契機:朱春娜在公司負責的一個涉外項目需要用到專業英語,為了盡快掌握定制化口語,她在網上報了個在線外教口語課,學下來效果很好。

“當時我就想,我身邊有這個需求的人非常多,這是個很大的市場啊,為什麽不做一做呢?”

說幹就幹,她立刻著手研究商業模式,聯系外教,僅僅一個月,她的外教口語課淘寶店鋪就開起來了。前期她利用業余時間兼職做,一個人既是銷售又是客服。

當時正是在線外教口語資源供不應求的時候,市場形勢很好,一年半的時間在沒有任何宣傳的條件下,她的學生達到近2000人,複購率超過84%,好評率高達98%,店鋪位於同行業搜索前列,為她帶來了持續穩定的正向現金流。

幾次順利的商業試水以及大型企業項目管理經驗,讓朱春娜自信經營一家在線外教口語教育公司絕非難事,試水之後,她決定辭職。那時她並沒有意識到,生意與事業之間,隔著一個叫做“格局”的東西。

燒掉”一套學區房,把創業天坑都踩一遍

彼時,勇敢的朱春娜並不知道她將面對的是什麽。她即將進入的在線外教教育TO C 領域已經是一片紅海——當時,51Talk和VIPABC等機構手握數億資金、背靠行業巨頭資源,幾乎呈現出壟斷市場的姿態,模式相同卻沒有靠山的微語言幾乎沒有任何突圍的機會。

火一樣的熱情,遭遇的是冰一樣的現實,昔日端著鐵飯碗的“白骨精”跨界進入在線教育,上的第一課就是認清形勢:她找來技術外包團隊做開發,被坑掉幾十萬,黃金時期被延誤,最後產品也沒做出來;加之她缺乏互聯網人脈和資源,組建團隊舉步維艱,人來了走,走了來,逼得她幾近崩潰。

“那是一種窒息感。”朱春娜說,“唯一支撐我繼續前進的,可能就只有自己倔強的性格了。”因為缺乏互聯網商業格局,她的一腔熱血讓她初嘗了挫折和失敗的滋味。

“那是一段很灰暗的日子,”回想起來,她說,“我懂經營,能掙錢,但我在商業格局上的限制和在創投圈人脈的缺失,將我從天堂拉向了地獄。”

日子一天天耗下去,項目反反複複沒有什麽實質進展,錢卻燒得十分厲害。直到2015年7月公司招到一位經驗豐富的CTO,這種緊張的狀況才稍有紓解。那時,朱春娜已經自掏腰包燒了296萬。

創業大街找突破,攜手黑馬建格局:2B新模式

空有一腔熱血,卻不知路在何方,讓朱春娜很郁悶,她甚至有些懷疑自己是不是選錯了路,是不是不該沖動地放棄以前所有的經驗和資源。創業太煎熬、太寂寞了,但是放棄嗎?她不甘心。

恰逢那時候“創業大街”熱起來,網絡宣傳鋪天蓋地,朱春娜決定去遛一遛,尋找啟發。試探性地,她先是走進有“總理咖啡”之稱的3W咖啡,卻吃了“閉門羹”,沒有人理,她沮喪地出來了。

沿著大街她又走到黑馬會門口,徑直上了二樓,那里正在舉辦一場路演,她一聽是跟教育有關的,毫不猶豫就在人山人海里往前鉆,一直鉆到評委旁邊。

事後她常感嘆,那天是她事業的一個轉折點。雖然從來沒有路演過,但聽到評委的點評後,她立馬意識到“這就是我最需要的”。路演結束後,她拉住評委聊了很久,大家你一句我一句把她的項目批得體無完膚,她卻開心無比,意識到“有戲”,果斷地申請加入組織。

加入黑馬會後,在線教育的市場格局、發展方向、競爭力等概念開始在朱春娜意識中清晰起來。黑馬資本合夥人胡翔告訴她:春娜,如果你想做一個生意的話,2C可以繼續做下去;但你想做一份互聯網事業的話,就需要轉換一些思路,另辟蹊徑尋找出路了。

黑馬會里的很多創業導師和夥伴也都建議說,2C在線教育有幾座大山難以撼動,競爭激烈,建議她考慮轉2B。

這一次,朱春娜變得謹慎了。做決定前,她做了一個多月的市場調研,請教過專業的教育人,咨詢過資深的投資人,也問過完全不相幹的比較有經驗的生意人,每天要見十幾個人,能睡4個小時都是奢侈,大家都覺得她瘋了。

收獲很大,在一次次梳理、一輪輪探討之後,她對TO B 運營有了深刻的理解和認識,也得到了大家的認可,這才開始全力做轉型。

調整後的微語言將目標鎖定在大B渠道,與合作學校和機構共享專業的外教師資、為其搭建智能SaaS平臺、定制專業完整課程、提供市場運營方案等整體服務。

在這種全新的商業模式下,微語言的所有合作方均可以保留自己的品牌,打造市場口碑,獲得獨特競爭力,而微語言只是作為服務商,如同軍火商給軍閥供應子彈。

2B才是在線外教口語教育的超級市場

判斷一種新的商業模式前景如何,一看市場潛力和趨勢,二看現有模式存在哪些致命問題。

教育部2015年頒布政策,北京和蘇州將於2016年下半年作為試點,提高高考英語聽力和口語分數占比,2017年19個省市將落實該政策;2016年四六級考試中心發布消息,聽力考試難度升級,口語考試明確分級;

北京市教委在《北京市“十三五”時期教育改革和發展規劃(2016—2020年)》文件中明確指出,K12階段應該引進外籍教師參與中小學英語教學改革;另據德勤數據統計分析,2016年在線英語市場規模將突破289億美元,2017年這一數字將達到354億美元,而在線英語市場規模連續5年增長率超過20%。

但很多公立學校幾十年來一直沒有口語教學的體系和專業的師資,“啞巴式”英語教學的模式占絕對主導地位,這一現狀不僅在短期內對學生升學、考級來說是個障礙,從長遠來看,更是對提高學生的語言綜合運用能力十分不利;

另一方面,中國目前的教育培訓機構雖已達到160萬家,但其中大多數尤其是非一線城市的教育機構並不具備專業外教資源。

不論是公立校還是教育機構,在對接互聯網技術、發展在線英語教育方面,都面臨困境。微語言正是看準了這個痛點。

目前,微語言已簽約國內外教1000余人,另有國際化標準的專業外教師資庫,儲備海外專業教師5000余人,與哈佛大學、劍橋大學、牛津大學、帝國理工大學等名校開展合作,同時作為美國TESOL教育學會官方授權的國際英語教師資格認證考試中心,具備培訓、考核外教的專業資質;同時,微語言獨創“歸元法”教學體,將在線課程與學校教育的考點、重點和難點完全融合,為學校與機構提供專業口語教學服務。

2016年3月微語言重整上線,產品線擴展細分至成人、青少、考試、國際教育4大版塊,至今已覆蓋國內18大省市,與400多家公立校達成戰略合作;業務轉型後的微語言得到創投圈認可,半年內融資超過1500萬,目前估值高達數億。

下一步,微語言將開展城市合夥人計劃,在全國範圍內尋找加盟商,朱春娜說,微語言的使命是“讓中國孩子擁有全球外教”。只要你認可微語言的教育理念,有從事在線教育事業的熱忱,具備一定的資源實力,那麽微語言的宏偉事業版圖里,就有你的一席之地。 

用破釜沈舟的堅定戰勝腹背受敵的仿徨,四年間,朱春娜經歷了從懵懂到專業的蛻變,在新的行業和領域里運作得遊刃有余。如今的她,不僅有勇,還有謀。

微語言作為一家在線外教口語課程供應商,專註為B端教育機構(包括外語培訓機構及公立校)提供在線外教口語課程整體服務。在海外與多所世界一流院校達成戰略合作,在國內憑借精準的市場定位,在不到一年時間里迅速占領全國市場,產品已覆蓋18大省市,已簽約300多家公立學校及數十所教育培訓機構,估值數億。微語言現已加入“黑馬城市合夥人”,面向全國招募城市合夥人,為加盟商提供品牌支持、學術支持、技術支持、市場運營支持。

在線教育 創業 微語言
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面對特朗普35%的關稅威脅,墨西哥不吃這一套

不久前,美國當選總統特朗普再次重申,如果美國企業將工廠生產線搬到墨西哥或其他地方再把產品賣回美國的話,將面臨高額邊境稅,很快,墨西哥方面一改此前的隱忍,直接“懟”了回去。

墨經濟部長瓜哈爾多(Ildefonso Guajardo)發出了“反擊信號”,稱如果遭到邊境稅的打擊,將立即實施報複。

“簡單粗暴”

在當地時間13日的一個墨西哥電視節目中,瓜哈爾多表示:“很明顯,我們必須準備立即抵消這種措施的影響。”

墨西哥經濟部長瓜哈爾多(Ildefonso Guajardo)

自大選以來,特朗普一直聲稱要把工作機會留在美國,當選後,他用最“簡單粗暴”的方式,讓一家家計劃在墨西哥建廠的美國企業中止計劃。12月初,印第安納波利斯市的空調制造商開利(Carrier)宣布改變此前將1000多個工作崗位轉移到墨西哥的計劃,將這些崗位留在印第安納州。盡管為了這1000多個工作崗位,政府將付出10年內700多萬美元的稅收減免優惠,該事件仍被特朗普團隊作為其兌現“將制造業帶回美國”承諾的標誌性項目。

最近幾周,特朗普對在墨西哥進行生產制造並在美國銷售產品的公司發起“校準”行動,威脅稱將施加35%的主要邊境稅。他向汽車業巨頭喊話,要求他們將工廠從墨西哥遷回美國。當地時間3日,特朗普在推特上發文威脅通用汽車公司(GM),要麽把雪佛蘭科魯茲車型從墨西哥遷回美國制造,要麽就等著高額的邊境交易稅。除了通用、福特和豐田,科技巨頭蘋果公司等多家公司也被點名。

在勝選後的首次新聞發布會上,特朗普再次發出警告:“那些選擇離開和逍遙法外的公司將面臨一項重大的邊境稅。”

導致全球衰退?

隨著就職日的臨近,以及特朗普態度的愈加強硬,墨西哥的態度從開始的隱忍猜測開始轉變。

瓜哈爾多是最新就邊境稅問題進行表態的墨西哥高級官員,他稱特朗普威脅對墨西哥征收高達35%的關稅,一旦成真,將導致全球經濟衰退,因為除了墨西哥,可以預計還將禁止美國公司在其他地方進行生產活動。

“這將是整個世界的問題。”他警告說,特朗普關稅“將帶來讓我們進入全球衰退的沖擊波”。

有分析認為,無論從地緣政治、墨美雙邊關系和全球經貿自由化,還是墨西哥自身的經濟體量來看,墨西哥都不太可能默默忍受特朗普政府的威脅。

2013年,墨西哥總統培尼亞曾在接受第一財經專訪時強調,墨西哥和美國共享3000公里的國境,兩國之間的競爭力和繁榮都存在天然的紐帶。

一段美墨邊境

墨西哥歷來都是美國最大的貿易夥伴之一。第一財經記者查詢美國官方統計數據顯示,2016年,美國和墨西哥貨物進出口總額2118億美元。從數據來看,兩國經貿占到墨西哥整體外貿總額的1/3左右。

培尼亞當時表示,墨美正在就形成一項全新的共識展開合作,這將有助於加速邊境流動、減少交易成本,同時整合地區和全球價值產業鏈,從而確保北美成為全球最具競爭力的地區之一。但特朗普似乎並不這麽想。

特朗普的經濟顧問此前表示,他們將利用關稅威脅換取和墨西哥之間更有利的貿易協議,同時他們還暗示就北美自貿協定(NAFTA)進行重新談判將是特朗普政府的第一要務。

據美國媒體報道,培尼亞11日稱,墨西哥將尋求就貿易、安全和移民等問題和特朗普政府進行談判,但同時強調不會為美墨“邊境墻”付款。同時,他還表示將繼續推動北美自由貿易一體化。

墨西哥是全球第15大經濟體,也是美洲第四大經濟體(僅次於美國、巴西和加拿大),在美國主導的一些多邊經貿組織中,墨西哥都是積極參與的成員國,比如NAFTA和跨太平洋夥伴關系協定(TPP),作為世界最開放的經濟體之一,墨西哥同46個國家簽署了自貿協定。工業門類齊全,石化、電力、礦業、冶金和制造業較發墨西哥還是世界貿易組織、二十國集團、亞太經合組織、經濟合作與發展組織成員。

另有美國觀察家分析認為,特朗普對於墨西哥這樣一個開放經濟體舉起大棒,還得多思量一番。最簡單的邏輯是,高關稅顯然意味著美國消費者也要付出更多,如果哪天超出了美國人民的承受範圍,特朗普也將因此承擔後果。

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廣州樓市新政:單身限購一套 連續社保3年變5年

3月17日,據廣州市政府網站消息,廣州市人民政府發布新通知,本市戶籍居民家庭繼續執行限購2套住房(含新建商品住房和二手住房,下同)的政策;本市戶籍成年單身(含離異)人士在本市限購1套住房。非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年在本市連續繳納個人所得稅繳納證明或社會保險繳納證明的,在本市限購1套住房,非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅繳納證明或社會保險繳納證明購買住房。以上政策規定自2017年3月18日起執行。

以下為全文:

廣州市人民政府辦公廳關於進一步完善我市房地產市場平穩健康發展政策的通知

各區人民政府,市政府各部門、各直屬機構,各有關單位:

為進一步完善我市商品住房限購和差別化信貸政策,促進房地產市場平穩健康發展,經市人民政府同意,現就有關事項通知如下:

一、進一步完善住房限購政策

本市戶籍居民家庭繼續執行限購2套住房(含新建商品住房和二手住房,下同)的政策;本市戶籍成年單身(含離異)人士在本市限購1套住房。非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年在本市連續繳納個人所得稅繳納證明或社會保險繳納證明的,在本市限購1套住房,非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅繳納證明或社會保險繳納證明購買住房。

從化、增城區按現行政策執行。

境外機構和個人購房,嚴格按照現行有關政策執行。

二、進一步完善差別化住房信貸政策

經省市場利率定價自律機制研究通過,對我市差別化住房信貸政策作以下要求:居民家庭名下在本市無住房且無住房貸款(含商業性住房貸款和公積金住房貸款,下同)記錄的,繼續執行購房首付款比例最低30%的政策;居民家庭名下在本市無住房但有住房貸款記錄的,購買普通商品住房首付款比例不低於40%,購買非普通商品住房首付款比例不低於70%;居民家庭在本市擁有1套住房且無貸款記錄的,或擁有1套住房且貸款已還清的,購買普通商品住房首付款比例不低於50%;居民家庭在本市擁有1套住房且貸款未還清的,購買普通商品住房首付款比例不低於70%。居民家庭在本市擁有1套住房,購買非普通商品住房首付款比例不低於70%。

三、嚴厲打擊“首付貸”等違規行為

商業銀行、小額貸款機構、互聯網金融機構、信托投資公司等各類金融業務經營者,不得對購房首付款發放貸款或變相發放貸款。

四、加大市場監管力度

嚴厲查處房地產市場違法違規行為,從嚴查處各類住房騙購行為,對提供虛假購房資料騙購住房的,不予辦理房地產登記;對教唆、協助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機構,責令停業整頓,並嚴肅處理相關責任人,情節嚴重的追究當事人法律責任。

以上政策規定自2017年3月18日起執行。

廣州市人民政府辦公廳

2017年3月17日

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保定清晨推限購令:蓮池區等非本市戶籍主城區限購一套

今天早晨,河北省保定市人民政府網站發布了《保定市人民政府關於加強房地產市場調控的意見》。意見提出,調整蓮池區、競秀區和高新區購房政策,暫停向擁有主城區3套及以上的本市戶籍居民家庭出售主城區新建商品住房及二手住房,暫停向擁有主城區1套及以上的非本市戶籍居民家庭出售主城區新建商品住房及二手住房。

意見全文如下:

蓮池區、競秀區人民政府,高新區管委會,市政府有關部門,有關單位:

為認真貫徹落實國家、省有關房地產市場調控政策,維護正常的房地產市場秩序,推進房地產市場持續、平穩、健康發展,提出如下意見:

一、調整居民購房政策

(一)暫停向擁有主城區3套及以上的本市戶籍居民家庭出售主城區新建商品住房及二手住房。

(二)暫停向擁有主城區1套及以上的非本市戶籍居民家庭出售主城區新建商品住房及二手住房。

二、調整差別化住房公積金貸款政策

(一)居民家庭在主城區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄),申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭,在主城區再次購買普通住房的,申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。

(二)暫停向使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工發放住房公積金個人住房貸款。

(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

三、完善差別化住房信貸政策

根據中國人民銀行有關規定,經河北省市場利率定價自律委員會商定,對差別化住房信貸政策作以下要求:

(一)在主城區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的本市戶籍居民家庭,在主城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於30%;在主城區擁有1套住房或有商業性住房貸款記錄或有公積金住房貸款記錄的本市戶籍居民家庭,在主城區購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於50%。

(二)在主城區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的非本市戶籍居民家庭,在主城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於40%;在主城區無住房,但有商業性住房貸款記錄或公積金住房貸款記錄的非本市戶籍居民家庭,在主城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於60%。

(三)對在主城區購買第3套及以上住房的居民家庭,暫停辦理商業性個人住房貸款。

(四)對引進的外來人才、取得居住證且自申請購房之日起前2年內在保定市累計繳納12個月及以上個人所得稅或社會保險(城鎮社會保險)的非本市戶籍居民家庭,憑有關證明文件參照執行本市戶籍居民家庭購房信貸政策。

四、嚴格商品住房價格管理

(一)商品房經營者在辦理商品住房預售許可證或現售備案手續前,對全部房源須向市價格主管部門進行一次性價格(一房一價)備案。備案價格應科學合理,不可明顯高於周邊同品質、同類型在售商品住房價格,經市價格主管部門審核備案後,60日內不予受理上調備案價格的申請。市住建、統計部門配合提供不同區域的商品住房參考價格。

(二)商品房經營者持價格備案證明文件向市住建部門提出辦理預售許可或現售備案申請,在取得預售許可證或辦理現售備案後要在10日內一次性公開全部銷售房源及每套房屋價格。銷售過程中應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌、價目表和價格手冊,有條件的可同時采取電子信息屏、多媒體終端或電腦查詢等方式明碼標價。

(三)商品房經營者實際銷售價格高於備案價格的,市住建部門停止辦理商品房預售合同登記備案手續。

(四)本意見實施前,已辦理商品住房預售許可的開發項目但尚未出售的住房,自本意見實施之日起,市住建部門先行暫停該項目商品房預售合同網簽系統。商品房經營者應在30日內向市價格主管部門申請進行價格備案,並將備案證明文件報市住建部門後,方可再次使用商品房預售合同網簽系統。

政策執行過程中涉及購買新建商品住房、二手住房以及申請個人住房按揭貸款的時間,均以住房合同網簽時間為準。

本意見自2017年3月19日起實施,適用範圍為蓮池區、競秀區和高新區。

保定市人民政府辦公廳

2017年3月18日

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保定市清苑區樓市調控:外地人限購一套 本地人限購3套

4月5日,據保定市清苑區人民政府網站消息,保定市清苑區人民政府發布關於加強房地產市場管理的意見,暫停向擁有城區3套及以上住房的本區戶籍居民家庭出售城區新建商品住房及二手住房;暫停向擁有城區1套及以上的非本區戶籍居民家庭出售城區新建商品住房及二手住房。

據意見,調整差別化住房公積金貸款政策(一)居民家庭在城區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄),申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭,在城區再次購買普通住房的,申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。(二)暫停向使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工發放住房公積金個人住房貸款。(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

意見自2017年4月5日起實施。

以下為全文:

保定市清苑區人民政府關於加強房地產市場管理的意見

各鄉鎮政府、城區辦事處,區政府有關部門:

為認真貫徹落實國家、省、市有關房地產市場調控政策,維護正常的房地產市場秩序,推進房地產市場持續、平穩、健康發展,提出如下意見:

一、調整居民購房政策

(一)暫停向擁有城區3套及以上住房的本區戶籍居民家庭出售城區新建商品住房及二手住房。

(二)暫停向擁有城區1套及以上的非本區戶籍居民家庭出售城區新建商品住房及二手住房。

二、調整差別化住房公積金貸款政策

(一)居民家庭在城區購買首套普通住房(首套普通住房系指居民家庭名下無住房、且無商業性住房貸款或公積金住房貸款記錄),申請公積金貸款最低首付款比例不低於30%;擁有1套住房或有商業性或有公積金住房貸款記錄的居民家庭,在城區再次購買普通住房的,申請公積金貸款最低首付款比例不低於60%。

(二)暫停向使用過2次及以上住房公積金個人住房貸款的職工發放住房公積金個人住房貸款。

(三)暫停異地住房公積金個人住房貸款。

三、完善差別化住房信貸政策

根據中國人民銀行有關規定,經河北省市場利率定價自律委員會商定,對差別化住房信貸政策作以下要求:

(一)在城區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的城區戶籍居民家庭,在城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於30%;在城區擁有1套住房或有商業性住房貸款記錄或有公積金住房貸款記錄的城區戶籍居民家庭,在城區購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於50%。

(二)在城區無住房且無商業性住房貸款、公積金住房貸款記錄的非本區戶籍居民家庭,在城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於40%;在城區無住房,但有商業性住房貸款記錄或公積金住房貸款記錄的非本區戶籍居民家庭,在城區首次購買普通住房,申請商業性個人住房貸款的,首付款比例不低於60%。

(三)對在城區購買第3套及以上住房的居民家庭,暫停辦理商業性個人住房貸款。

(四)對引進的外來人才、取得居住證且自申請購房之日起前2年內在清苑地區累計繳納12個月及以上個人所得稅或社會保險(城鎮社會保險)的非本區戶籍居民家庭,憑有關證明文件參照執行本區戶籍居民家庭購房信貸政策。

四、嚴格商品住房價格管理

(一)商品房經營者在辦理商品住房預售許可證或現售備案手續前,對全部房源須向區價格主管部門進行一次性價格(一房一價)備案。備案價格應科學合理,不可明顯高於周邊同品質、同類型在售商品住房價格,經區價格主管部門審核備案後,60日內不予受理上調備案價格的申請。區住建、統計部門配合提供不同區域的商品住房參考價格。

(二)商品房經營者持價格備案證明文件向區住建局提出辦理預售許可或現售備案申請,在取得預售許可證或辦理現售備案後要在10日內一次性公開全部銷售房源及每套房屋價格。銷售過程中應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌、價目表和價格手冊,有條件的可同時采取電子信息屏、多媒體終端或電腦查詢等方式明碼標價。

(三)商品房經營者實際銷售價格高於備案價格的,區住建局停止辦理商品房預售合同登記備案手續。

(四)本意見實施前,已辦理商品住房預售許可的開發項目但尚未出售的住房,自本意見實施之日起,區住建局先行暫停該項目商品房預售合同網簽系統。商品房經營者應在30日內向區價格主管部門申請進行價格備案,並將備案證明文件報區住建局後,方可再次使用商品房預售合同網簽系統。

政策執行過程中涉及購買新建商品住房、二手住房以及申請個人住房按揭貸款的時間,均以住房合同網簽時間為準。

本意見自2017年4月5日起實施,適用範圍為清苑區。

保定市清苑區人民政府

2017年4月5日

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