【深度】阿里為何投資優酷土豆?
http://www.iheima.com/thread-3866-1-1.html先看看阿里為何要投資優酷土豆，我們看看官方的通稿怎麼說的。阿里巴巴集團董事局主席馬云說，該舉措將進一步擴大阿里巴巴生態系統，同時為阿里巴巴的客戶帶來新的產品和服務。
」生態「。呵呵，黑馬哥喜歡這個詞。這是阿里一貫以來最熱愛的詞彙。從早些年佈局電商水電煤的生態，再到現在佈局互聯網內容的生態，阿里的確是熱愛生態。
阿里到底在做一個什麼生態?先看看從阿里收購蝦米網的動作來開始梳理一下阿里在這條產業線上的佈局吧。2013年，阿里宣佈收購蝦米網，同時宣佈以蝦米網為核心成立音樂事業部，正式涉足到數字音樂領域，從以往以交易為核心的生態，阿里已經意識到內容的重要性。隨後2013年7月，阿里宣佈和華數傳媒一起推出盒子，從而進入到硬件領域。2013年9月，阿里巴巴集團宣佈和創維合作正式推出酷開品牌的三款電視，進一步強化在硬件領域的佈局接下來就是原來屬於騰訊視頻的一個關鍵棋子騰訊視頻負責人劉春寧加入阿里，據說根據競業條款要付出不小代價，但是阿里還是毫不猶豫將劉春寧收入麾下，同時分管數字娛樂事業部，而這個數字娛樂事業部包括在線娛樂、在線視頻、在線讀書極數字出版等多個業務。而進入2014年，阿里或許是受到整個文創產業井噴的影響，先是大手筆的於2014年3月11以每股0.5元入股文化中國傳並認購124.88億新股，共涉資62.44億元，佔經擴大後之已發行股本60%。文化中國旗下擁有影視劇製作、電視運營及服務、報紙刊物經營、移動傳媒及遊戲等業務。從而讓阿里涵蓋了幾乎所有的文化傳媒領域內容。而從這筆收購可以看到，阿里已經涉足全媒體領域，從而依靠這筆收購打通了整個全媒體內容端。當然阿里的佈局顯然並不會到此就結束了。
隨後的3月下旬，阿里數字娛樂事業群還推出了「眾籌」玩法——娛樂寶，首期四個項目包括電影《小時代4》、《狼圖騰》、《非法操作》、《模範學院》等，總投資額7300萬元。
4月8日晚，華數傳媒宣佈終止之前1月底披露的面向不特定對象募集10億人民幣資金的非公開發行預案，並公告新的非公開發行預案。華數傳媒向特定對象杭州云溪投資合夥企業發行286,671,000股股份，全部由云溪投資以現金方式認購;而這個云溪投資實際是由馬云、史玉柱、謝世煌等發起設立。而華數傳媒擁有電視頻道、互動電視、互聯網電視、有線網絡、IPTV等眾多業務，更重要的是華數傳媒聲稱佔有全國互聯網電視市場70%的份額(具體到底多少未知)，要知道互聯網電視在三網融合這樣的大背景之下，絕對是巨頭們眾兵佈局的領域。接著不到20天，阿里就宣佈和云鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。有一點忘了說了，馬云同時還是華誼兄弟的股東。這樣至此，我們可以重新審視這個產業佈局，阿里最終完成了投資、製作、發行到渠道、終端、硬件等整條生態鏈的建設。
阿里為何要佈局大文化產業鏈?為了內容這頭奶牛!有人認為，阿里之所以要構建整條的傳媒娛樂產業帝國，是因為馬云的文化產業夢，或者是受到王冉那篇文創產業文章的影響，如果阿里這家公司單單只是承載馬云的夢想，也太小看馬云了，如果是這樣，馬云投資幾個電影娛樂公司就足以滿足馬云這個夢想了。
其實說的俗一，阿里其實是在佈局未來，而平台之戰結束後，未來是什麼，是內容為王的時代。以往阿里的佈局與投資大多都是圍繞著阿里本身的電商生態來佈局，從未踰越自己的護城河。但是隨著移動互聯網時代的到來，有用有價值的應用入口幾乎都被蠶食，比如91，比如豌豆莢等移動應用等。面對這樣的流量可能被掐死在對手手中的危局，到底是應該繼續去找所謂的入口，還是去在城牆外邊再建一座城市。如果i黑馬哥剛才跟你說的太形象的話，你要是不懂得話，i黑馬再跟你說一個通俗易懂的故事，劇場裡面表演的內容很好看，非常精彩，但是想進去看先要通過看門人買一個門票，可是看門人全是仇人把握著，你看怎麼辦?一般的人都會想著去買通看門人，其實還有另外一個思路，那就是把劇院裡面的演出商高價買出來，告訴他們，你們以後就在另外劇場表演了，你覺得觀眾會是繼續去原來劇院，還是會去這群演出者新的劇院，答案顯然是後者，劇院固然重要，但內容才是決定一切的價值。所以，上面的故事，你或許大概能懂了，阿里通過音樂、可能的文學、遊戲、媒體等數字內容，然後依靠優土這樣的數字內容分發平台，大量將曾經可能因為短暫電商購物的用戶時長而流失的用戶導入到這些可以被長期吸附到內容平台上，而只有同樣一個用戶在不同行為習慣的大數據才是最有價值的，最後，阿里其實還是圖謀的是用戶的數據。也就是用戶數據多樣性。我一直以來都有一個核心的觀點，所謂區分新、舊商業模式在於到底能否追蹤到用戶的行為習慣，而用戶單一在電商上的行為軌跡是毫無價值的，但是當用戶因為內容平台長期而被吸附，這樣的大數據才是真正的大數據，還記得阿里的大戰略嗎?其實阿里一直在這麼做。當然，除了這個移動互聯網時代重要的戰略舉措之外，文化傳媒產業本來就是最有「錢景」的產業，他本身不像其他視頻業務單純的只是燒錢的業務，本身就能賺錢，而通過投資視頻，整條產業鏈的協同任務已經打通。當然類似與優酷土豆合作之後，當年所暢想的視頻購物等立體的形式都會出現，就像阿里投資新浪微博當作導流工具之外，優酷土豆這樣的注意力工具同樣也將擔負起阿里流量護城河使命，所以移動互聯網時代，由於手機的永恆在線的特質，內容才是真正的價值，用戶活躍在線才能賺錢!那麼接下來阿里將會怎麼去走?i黑馬認為阿里接下來可能不排除繼續在內容、媒體領域收購的可能，只有越來越多越好的內容，才可能讓大家來到劇院裡看戲，你們覺得呢?
Next Page