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解析華爾街投行加班文化:每周最多工作120小時

來源: http://wallstreetcn.com/node/75501

幾十年來,華爾街的公司和初級員工有一個心照不宣的約定:年輕的分析師同意每天工作15小時,放棄一切正常的生活,以換取高薪工作和不菲的收入。 但事情可能會發生變化。去年十月,高盛告訴投行部門的初級分析師,周六不要加班,並要求所有的分析師每周平均工作時間不超過70至75小時。幾周前,美銀美林建議員工每月至少周末休息四天。兩周前,瑞信也告訴分析師,周六不要在辦公室加班。 這些變化看上去很小,但在華爾街,這些消息有著巨大的沖擊力。現在賓夕法尼亞大學任教、曾在高盛擔任associate的Alexandra Michel發表了一份對兩大投行歷時九年的研究報告,研究發現投行的員工每周最多工作120小時。在沒有手機和電郵的日子里,人們在離開辦公室之後還能休息片刻。但高盛全球聯席主管David Solomon表示:“如今,技術的進步意味著我們必須24*7隨時待命。而且,因為每個人都被要求隨時保持暢通並即時回複消息,工作和生活幾乎沒有界限,也沒有休息。” 在華爾街發生的加班故事只是現代社會中所謂知識型員工生存現狀的極端版本。30年前,美國收入最高的員工的工作時間並不比收入最低的員工長。但到了2006年,收入最高的員工的工作時間是收入最低工人的兩倍,而且該差距還在加大。哈佛商業評論2008年對1000名教授的調查發現,94%的教授每周工作超過50小時,幾乎有一半人每周工作超過65小時。“過勞”已經成了家常便飯。 眾所周知,過度勞累容易導致工作效率和質量的下降。對產業工人而言,過度加班會引發錯誤和安全事故發生率;對於知識型員工,疲勞工作和缺乏睡眠讓其無法在高認知情況下工作。正如Solomon所說,在過勞工作經過某個臨界點後,人們會變得“低效且有負面效應”。這些負面效應會不斷堆積並爆發。在Michel研究中,銀行員工通常在工作的第四年出現問題,他們會變得抑郁、焦慮、免疫力下降,他們的工作評價表明,這些員工的創造力和判斷力也不如以往。 既然縮短工作的好處這麽明顯,為什麽各個公司都不照做呢?簡單的經濟計算就可以解釋:在一些案例中,法律公司的收入是按小時計費,整個制度獎勵的是工作時間最長的人,而不是最聰明的人。即便一個人通宵達旦加班時的效率及不上正常工作時間,雇傭一個人工作100小時的成本要遠遠低於雇傭兩個人工作50個小時。而且,不同於裝配線工人,大多數知識工作者的工作很難量化。所以,正如富達管理前總裁Bob Pozen所說:“雖然和真正的表現並沒有必然聯系,時間是衡量人們生產力的最簡單方法。” (原文載於紐約客,作者James Surowiecki)
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