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年會「政治經濟學」 有人發青菜,有人包女優

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流行於明清時期官僚系統的新春團拜活動,經由民國新文化運動、跨國公司將國外習俗帶入中國等多種因素影響,漸漸演變成全社會各種組織機構每年例行的全民娛樂活動。

國企聽招呼,民企很招搖,新上市的公司各種瘋狂……當下的政治氣候與經濟興衰,在年會這個年度儀式上一覽無餘。

「獎得驚心動魄,罰得刻骨銘心」,年會已經成為許多企業用獎懲「定規矩」的重要時刻。

「宅男程序員們希望開心一下」

冰火兩重天,這是2013年的年會。

作為一年一度最重要的組織儀式,年會本是各家單位與企業最為熱鬧的活動,但在中央出台「八項規定」的政策背景下,2013年出現了一個巨大的分野。

南方週末記者發現,往年把年會比照「春晚」來辦的國有汽車公司,紛紛取消了年會。國字背景的央企與金融機構,從2013年起也基本取消了年會。建行總部一位要求匿名的員工透露,「今年不開年會,不發獎品,沒有檯曆,連發的筆記本都是不帶皮的」。

一位民航系統的公務員則對南方週末記者抱怨,2013年他們不僅沒有年終獎,甚至連任何過年物資都沒有了。單位也沒有印日曆,於是他自己在網上下載、用A4紙打印了一份貼在辦公桌上。這張日曆被局長看到,這位局長也請他為自己打印了一份。

新華社北京分社一位員工告訴南方週末記者,他們也沒有了年會。之前打算每人交100元組織聚餐,但後來不了了之,把收上去的100元又退了回來。

廣東的一家省屬機關,則發了一簍青菜過年。

「以前的生意是指望著政府,現在只能靠你們(企業)了。」這是張立最近常常聽到的一句話。

作為500彩票網負責市場的副總裁,張立經常需要宴請各方人士。但在中央高調反腐的背景下,張立發現很多他經常請人吃飯的高級會所都倒閉了。一些高檔餐廳做起了外賣生意,甚至到地鐵口去擺早餐攤。

以前每年開年會,找地方很費勁,但如今,許多家酒店追著張立跑,降價了差不多20%。

2013年剛剛在納斯達克上市的500彩票網,抽獎就抽了200萬,是用電腦直接寫了個程序,做個模擬的老虎機,一搖就出個頭像,一聲喊停,是誰就是誰。「還有一些土豪金,出國旅遊,那都是小獎。」

在各種低調中,最為熱鬧的,當屬科技公司的年會。以至於網上最近流傳說,現在在日本,衡量一個AV女優是否當紅的標準,就是看她有沒有來出席中國科技公司的年會。而在中國,衡量一家科技公司是否當紅,就是看它有沒有請AV女優參加年會。

2014年1月6日,日本情色動作片女星波多野結衣現身以手機遊戲為主的上海駿夢遊戲年會現場,該公司年終大獎,是波多野結衣「一日使用權」。

手機遊戲行業是2013年最火的一個行業。

沒過幾天,另一位日本情色女星瀧澤蘿拉出現在奇虎360公司的年會上,獻上熱舞。

在一張廣為流傳的現場圖片上,被稱為「硬盤女星」的混血女孩瀧澤蘿拉,身穿粉色吊帶短裙和「男屌絲」們擠在一起。現場一片火爆,唯獨有一男淡定坐在電腦前,網友調侃:「這就是傳說中的程序員注定孤獨一生?」

公司創始人周鴻禕告訴南方週末記者,請瀧澤蘿拉花了多少錢,為什麼是她,自己並不太清楚,但他是同意這事的:「宅男工程師程序員們希望開心一下。」

除了AV女星助陣,360年會最大的亮點是拿出價值1800萬元左右獎品來抽獎。互聯網圈內有人調侃說,360如此土豪,是因為老闆周鴻禕2013年沒進過中南海,也沒給中央領導們上過課,「對中央精神的把握不夠」。

把握中央精神與「趁機節約」

另外三個互聯網大佬——馬云、馬化騰和雷軍——都曾在2013年進入過中南海,被領導人垂詢。圈內調侃說,這三人對中央精神「掌握」得很到位——阿里巴巴不辦年會,騰訊和小米則低調辦會。

給中央政治局常委講過課的人,所在公司的年會也保持了低調。2013年9月30日,中央政治局常委集體學習選擇到中關村去聽課。講課的有聯想創始人柳傳志、百度創始人李彥宏和小米創始人雷軍。這些公司的年會都保持了低調。

2014年1月23日,聯想春節聯歡會在北京五棵松體育館舉行,其實成了柳傳志70歲的慶生會,在最後一個環節,甚至變成了發佈會:宣佈23億美元收購IBM的X86服務器。

百度的年會則走溫情路線,請員工的家屬們到北京,公司包機票和住宿,李彥宏親自敬酒。這跟每次都推出「度娘」的往年年會,形成鮮明對比。

小米是2013年最風光的科技公司,沒有之一——整個2013年,小米拿到的各種獎盃,放滿了整整一面二十多平米的牆壁。小米創始人雷軍告訴南方週末記者,中南海裡好多保鏢都是小米的粉絲。

2014年1月,雷軍還和跟馬化騰一起,獲邀進入中南海參加李克強總理的見面會。總理親自點名讓他給政府提些意見:「雷軍你說說吧,聽說小米都變成大米了。」

但小米的年會非常樸素。小米公司公關部劉偉對南方週末記者透露說,小米的年會很簡單,上午開會,中午大家吃了頓簡單的工作餐,下午沃茲來參加年會了。沃茲是蘋果電腦真正的發明人,是喬布斯最親密的戰友,也是蘋果公司的聯合創始人。他在科技圈工程師群體中的名氣甚至要大過喬布斯。

有趣的是,儘管如此簡單,小米的年會還是比對手格力(2013年在央視年度經濟人物頒獎晚會上,同為年度經濟人物的雷軍跟格力女掌門董明珠打了一個「10億元」的賭)要更為「奢華」。

據《南方日報》報導,格力的年會是在珠海一個軍訓基地開的,不折不扣地執行了中央節約辦年會的號召:32人一間房,10人一桌5個菜,每人食宿標準30元/天。

不過,雷軍這幾年投資參股了十多家公司,那些雷軍系公司的年會則沒有刻意低調,而是「盡歡」狀態。

雷軍投資的UC優視科技公司,拿出10輛奧迪A4L來作為優秀員工的獎品。UC公司公關部劉磊告訴南方週末記者,這些車總價值400萬元左右。公司還包全年的停車費、購車稅費。如果是汽車限購的城市比如北京,公司還包解決牌照問題。這個奧迪是獎給普通的優秀員工的。

跟雷軍關係密切的金山網絡公司,年會則選擇在三亞的五星級酒店開。金山網絡老闆傅盛把一千多人用包機給拉到三亞狂歡。

也有一些公司,是「趁機節約」。

這兩年股市不景氣,證券業業績不佳。一位證券公司人士告訴南方週末記者,2007年左右股市好的時候他們是在五星級酒店開年會,抽液晶彩電。這兩年一切從簡,沒表演,沒抽獎,吃了飯各自回家。

以網絡借貸P2P為代表的互聯網金融行業是2013年最火的行業之一,但還處在萌芽期,大部分沒有拿到融資,年會也因此辦得很節約。

比如翼龍貸就在公司北京總部的大會議室裡舉行,年會沒有獎品,大約100人一起包餃子。從六點到八點,自己買菜,和面,搟餃子皮,用電磁爐煮餃子。

翼龍貸公關部的陳鵬對南方週末記者說,公司老闆王思聰跟大家解釋,包餃子這樣的活動在翼龍貸歷史上將是最後一次,明年公司將迎來大發展。

一些市場化的媒體,因為經營情況不太好,也趁機「節約一把」。比如有些紙媒,在食堂開年會,大部分獎品也是通過廣告置換而來的。

從團拜會到年會

在中國,年會的另外一個名字叫「團拜會」。目前民企主要叫年會,國企和政府的年會叫做「團拜會」居多。

根據首都師範大學歷史學院教授郗志群等人的考證,「團拜」一詞始見於宋朝,指的是一種在元旦和冬至時使用的團體慶賀時的行禮方式:參拜人員圍成圓圈、相互面向並行拜禮,算是一種遵循古風的儀式。

隨歷史變遷,團拜的禮儀性弱化,漸被看做一種聚會活動。

因科舉制度的緣故,「團拜」最早流行於官僚階層——那些同年參加科舉並共同任職京師的官員們,每年舉行一次聚會,稱為「同年團拜」。至明清時,同年、同鄉、同僚等各種京官群體,都會在「歲首」「祭祀行禮、宴飲酬酢」、團拜聯歡。至清朝時,祭祀漸從團拜活動中消失,取而代之的模式是宴飲加娛樂(聽絲竹、觀劇等),這已經比較接近於現在的團拜會形式。

至晚清時,團拜活動極為興盛,一場團拜,甚至可以日以繼夜,每年新年時期,北京各大飯莊和會館,都因各種團拜扎堆而爆滿,門外「車馬如雲」,門內「笙歌連日」。當時京劇極為風行,不乏「票友」官員在團拜時登台表演。

這個時候,這種以娛樂聯歡為主旨的新春團拜風氣,通過官僚系統從京城流傳至各地,而且從官員這個階層,蔓延向全社會。

等到了民國時期,在新文化運動的氣氛下,團拜的形式發生了一些變化。民國政府為了推新曆、廢舊曆,把官方的團拜改為了元旦的慶賀活動,不再和春節掛鉤。

80歲的民間歷史研究者程巢父根據《胡適日記》等資料記述稱,每年元旦節的上午,黨政要員、社會名流彙集在總統官邸舉行團拜活動,有時蔣介石會在活動上發表《新年文告》,並在活動後向社會公佈。

各下級政府機構的團拜會,也都改在了元旦前後,形式也頗類似,以長官的新年演說為主,有時候也會舉行「新年茶話會」乃至合影留念,魯迅在教育部任職時,就曾參加過這種活動。

不過,那只是官方做法,到了民間,宴席加娛樂的傳統仍在繼續,時間也不拘泥於元旦,仍會用以慶賀新春,只是觀劇等傳統娛樂方式,漸過時而少見。

中共中央也沿襲了這種形式。在延安時期局勢相對穩定的時候,中共中央也有舉行元旦團拜活動的記錄,最著名的一次是1943年的那場,地點在楊家嶺新落成的中央大禮堂,這場「幹部晚會」的參加人數上千,現場「盛大」,歡迎剛從華中歸來的劉少奇。據中國共產黨新聞網資料,在延安的中央主要領導人幾乎全數出席了這次團拜會,毛澤東和朱德發表了熱情洋溢的講話。這次團拜活動之所以史上留名,是因為這是劉少奇成為中共領導核心的重要轉折。

這個中共中央的團拜活動,新中國成立後主要在中南海進行。1952年的元旦團拜活動上,毛澤東在發表賀詞時大力強調了反對貪污、反對浪費和反對官僚主義要「大張旗鼓、雷厲風行」。

程巢父回憶說,1949年後,地方上社會各單位的團拜會並不必然舉行,時有時無,並不是一個很重要的事情,如果恰好有上級領導下來工作,就稍隆重些,但「不開宴席」,也就是大家晚飯後坐在一起,擺出糖果花生,聊聊天,偶有表演節目、猜燈謎之類的小活動。

在程的印象裡,團拜會再以宴席的方式出現在社會,可能是1990年代以後的事情。

讓領導到台下來

改革開放後,隨著跨國公司進入中國,年會漸漸流行開來,成為「團拜會」語系之外的名稱。

很多跨國公司把在國外的年會模式逐漸引入到中國,形式開始從會議總結和發獎狀,向晚會模式變化。

南方週末記者查閱知網等文獻數據庫時留意到,過去,「年會」主要指各種組織機構的年度工作活動,比如學術研討、業務總結等。但近些年,雖然在體制內標準用語中年會和團拜仍是兩個不同定義的詞語,但在實際操作中,一個組織的年會與團拜時常同日進行,使得二者指代趨同,加上外資和新興的企業組織裡,並不太使用「團拜」這個傳統詞語,使得社會語言習慣中,「年會」漸漸取代了「團拜」,成為這種聚眾聯歡娛樂慶新年的專用詞。

一位通用電氣中國公司的員工對南方週末記者回憶,上個世紀90年代參加的公司年會,就是同事們帶上家屬一起吃飯,公司高管們自費買來手錶、金項鏈等禮物給大家抽獎助興。2000年開始慢慢有了同事們的即興表演,逐漸加入公司設置獎項的抽獎和節目表演,成為公司一年到頭最隆重的節日。

500彩票網副總裁張立先後在國企和民企待過。按照他的說法,國企的年會很「正經」,民企年會論功行賞的味道很濃。而且發獎的時候差距拉得越大,越好,讓大家知道,年會講究的是「獎要獎得驚心動魄,罰要罰得刻骨銘心」。

事業單位和國企等級森嚴,通常在大禮堂這樣的地方開年會。民企則常常去大酒店,並且越來越娛樂化,甚至惡搞,「尤其是IT公司,以惡搞管理層為樂」。

不過,惡搞正在成為越來越明顯的共同趨勢。這幾年,無論國企民企,領導們開始從台上走到台下,年會的形式從領導做報告變成調侃和惡搞領導,或者領導自嘲。

巨人網絡年會當天晚上,史玉柱身披袈裟、手持掃帚以「掃地神僧」造型壓軸出場;潘石屹等幾位高管在舞台上做俯臥撐;在聯想年會上,楊元慶也被調侃一年認識六百個姑娘。

傳媒公司的年會,更是比著賽惡搞領導。比如在北京一家雜誌的年會上,員工們改編了《爸爸去哪兒》的主題曲來調侃出品人和主編:「光華路上有一群神經,他們的老闆天天畫餅……」而鳳凰網的高管們則改編了《游擊隊歌》來自嘲:「我們都是愛瘋人,每天都忙到手抽筋……沒有錢沒有地自有那貸款解決問題,賣體力費腦力反正TM夠刺激……」

年會就是生產力

對於很多公司來說,年會的功能十分重要。它不僅是企業文化建設的一部分,更是生產力的一部分,對於留住人才和吸引人才起到最直接作用。

就把年會轉化為生產力而言,周鴻禕最得心應手,他辦年會風格可謂「霸氣外露」。在這樣一個「狼性」十足的企業裡,賞罰分明成為最重要的遊戲規則。

2014年1月12日,在360公司的年會上,公司和高管各自拿出的獎品加起來價值大概在1800萬元左右。其中特別設置了一個「創始人」大獎,獎品是一部價值110萬元的保時捷卡宴豪華SUV;還設置了優秀個人獎24名,每人「50萬元股票和父母香港雙飛1萬元」。

360公司公關部趙平告訴南方週末記者,2013年360大擴張,人員現在到了四千多。周鴻禕覺得應該讓所有員工瞭解公司的價值取向,所以想通過年會這樣有儀式感的東西來做一次企業文化建設活動。他想傳達的一個公司價值觀是居安思危,因為他害怕360變成一個大公司,希望內部有無數個創業團隊,像無數個小CEO一樣能獨立去考慮產品和業務,所以這次設置了一個獎項叫做創始人獎。

獲得這輛卡宴的是搜索業務部門帶頭人董毅。而其他獲獎的,則大部分都是開發出了一些熱門應用產品的團隊。比如360隨身WIFI團隊。上一次這樣的優秀團隊能拿到10萬元,這一次是100萬元。

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