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王冠雄談虎嗅新三板：移動重估內容價值，“女馬雲”路還長

9月27日，一條勁爆消息同時被三個圈子刷屏。

這便是，商業科技新媒體“虎嗅網”申請掛牌新三板，估值或達3億人民幣。這三個圈子分別是：中國的互聯網圈、媒體圈、投資圈，正好是虎嗅的核心用戶。

作為新媒體弄潮兒之一、十大自媒體（詳見各大權威榜單），本期深受讀者歡迎的《新媒體酷評》專欄就簡單八一下，感興趣的朋友可以關註後查看全部系列文章。

【基本面：一百多萬用戶、五百多萬營收】

資料顯示，虎嗅科技有限公司成立於2012年2月24日，註冊資本150萬元。股份公司成立於2015年8月27日，註冊資本2500萬元。截止2015年7月31日，共有員工50人，網站註冊用戶數 1,354,216 名，外部作者 2,157 名，微信公眾號訂閱用戶 640,885 名。（各渠道用戶數應有較大重複）

虎嗅的主營業務是科技及互聯網相關領域精品資訊整合發布以及線上、線下營銷服務。以自有網站虎嗅網、移動終端 APP、微信公眾號、官方微博等平臺為科技及互聯網相關領域創業者、投資人及公司決策層群體提供高質量的免費資訊信息服務,以此提高公司知名度,提高公司網站、APP、微信公眾平臺等瀏覽量,積累特定群體用戶群。

主營業務由網絡廣告(廣告發布)、線下活動、整合營銷服務收入構成。目前的主要客戶包括：京東、拉勾、平安、騰訊、百度、支付寶、高德、網易等。

【各路吐槽五味雜陳】

大部分業內人士在祝賀的同時，都提出了疑問。原因是從虎嗅網的公布材料看，營收規模還不算大。吐槽中羨慕嫉妒恨有之，不服不屑者亦有之。

一向被視為虎嗅網最大對手的“鈦媒體“創始人趙何娟表示：“從現有材料看到的架子，（虎嗅網）還僅僅是一個互聯網新公關公司模式，沒什麽可驕傲的。最終新媒體的長跑才是真正有用的。忘記過去放眼未來吧，歷史都是未來的人寫下的。”

曾和虎嗅撕逼的資深自媒體人葛甲就此的連續吐槽，一度引發圍觀。葛甲稱：“虎嗅當初能起來，主要是偽裝成小清新，通過各種手段或騙或許諾或談理想，免費使用了互聯網各種資源。這其中有傻逼自媒體無私無畏的奉獻，各種裝逼媒體不明真相的轉載和引用，百度牛逼的流量和收錄。虎嗅原本宣稱自己是自媒體平臺，消費完了自媒體之後又宣布自己不是自媒體平臺，是商業科技媒體。虎嗅占了所有人的便宜，還要在高處俯視著你們。”以上為原文摘錄，看官自辯。（至於引發業內關註的葛甲質疑虎嗅網創始人李岷另外開設公關公司的說法，因未有公開材料不予采用。）

當然了，有黑就有粉。創業家副總裁紀忠展則公開力挺：“很多人都吃驚虎嗅收入低質疑虎嗅的價值，做為虎嗅的金牌作者，我很認真的說，媒體的價值是影響力，市場會給予虎嗅一個很合理的定價。虎嗅的未來在於媒體產品化，媒體社群化。”

【李岷還有很長的路要走】

我個人首先還是祝賀李岷，她打響了科技新媒體上市的第一槍。據悉，雷鋒網、36氪、鈦媒體、Donews、wemedia的上市都排起了隊。這真是一個移動互聯網重估內容的春天！

其次，這個營收規模是很小，但故事空間大。前5個月營收500多萬，其實幾大頂級自媒體的營收規模和它差不太多。但它是平臺，故事好，加上阿里巴巴入股的加持作用。

我一直認為，內容獲取用戶的單位成本，在互聯網行業中其實是非常低的。要不然，搜狐、新浪、網易，憑啥能孵化出這麽多新業務？從目前數據看，虎嗅的單個用戶ARPU值還不到一塊錢，真要玩好了，潛力很大。

在營收尚未發力的情況下，這麽早上市估計是為了搶第一股。但對於新媒體平臺來說，被公認“長得挺像馬雲”的李岷還有很長的路要走。

【移動互聯網重估內容價值】

這個消息讓人興奮的真正價值是，移動互聯網“去渠道化“，正在重估一切內容價值，虎嗅網的掛牌新三板只是開始。

在移動設備上有一個很顯著的趨勢：內容即渠道！微博、微信已經將其體現得淋漓盡致。譬如我微博有近一百萬粉絲，微信有幾十萬讀者，便是建立於16年的互聯網從業經驗和持之以恒的內容創作上。我的內容就是我的平臺，就是我的渠道，通過它做傳播、做投資、做培訓都很火。個人如此，遑論組織？

有了優質內容的活水，便有了留住老用戶、獲取新用戶的可能。而通過移動社交網絡，獲取新用戶的速度和互動大大加強了。如果再有一大波死忠粉絲就更爽了，直接形成社群！說來說去最後還是繞到了鐵桿粉絲（網遊行業稱之為洗用戶），粉絲太重要了！而用戶是這一切的基礎。

換言之，“媒體”這個形式會變革、會進化，而媒體本身怎麽會死？只要人類社會存在，人類就有信息消費的需求啊！變的，只是媒體呈現的形式。

總之，天天呱噪著說“媒體死了、總編死了“的人，只能說不懂。關鍵看你怎麽做！

只要心夠決，If you really want it.

本文作者王冠雄，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。