不久前百度以19億美元收購91無線，讓業界一片驚呼：百度是不是買貴了?91到底值多少錢?就在這個當口上，網上又傳言360將以4億美元收購手游新貴觸控科技，黑馬營的很多同學都說4億美元很好了，陳昊芝立即發微博回應：「……沒有緋聞的公司不是行業一線公司，沒有緋聞的公司估值上不了一個Billion，沒有緋聞的CEO不是好CEO。不說我們是行業內不多的非賣品，就價格而言也太低了，91收入才比我們高30%左右。」
事實上，很多創業者和投資人還停留在VC估值期。當一個公司獨立上市時，VC的估值基於兩點：第一，你現在的盈利空間有多大?第二，你明年的市場與利潤規模有多大?盈利決定了倍數，規模決定了基數，二者相乘就是你的公司估值。以這個估值法計算，91無限大概多賣出5-8億美元。
所有創業者都很熟悉這種估值方法，但這些都是VC的靜態估值法，而現在是併購的大買家時代。中國的互聯網公司和文化創意公司，終於學會了硅谷的規則，大公司開始批量購買小公司，從小公司身上獲得創新的動力。百度以前有機會做出一個91，但它現在做不出來，而且也來不及做了。因此，91成為了百度進入移動互聯網的入口。
當大公司在商業變革的前夕，要拚命爭奪「船票」的時候，那些規模在10億元左右的中型公司，突然獲得了巨大的收購價值。大公司需要向中型公司買「船票」，向它們尋求靈感、尋求變革，這就是俗話說的「颱風」，而風口上的「豬」就是那些有收購價值的公司。以前巨頭是「抄死你、挖垮你」，現在不但要買你，還要搶購你。
於是，擁有移動互聯網業務和想像空間的創業公司，突然獲得了巨大的估值。搜狗、UC、91……每一家公司背後都有極其慘烈的爭奪。我們看到，91背後除了百度，還有阿里、有360，不到最後一刻，誰也不敢確定買到了。
在這種情況下，創業者要學會站在巨頭的角度來審視自己，你是不是已經或將要成為「站在颱風口的豬」?如果是，請你盡快學會大買家估值法。當做佔股20%以下的財務投資時，是VC估值法，但如果是百分之百的全面收購時，就要採用大買家的併購估值法——大買家買斷了對方的未來，並且願意為此而付費。
一些公司已經意識到了大買家估值法的威力，但更多的公司還沒意識到。眼下最熱的是移動互聯網，大買家估值法也率先在這個領域實現。也許到明年或者後年，巨頭的收購方向又會轉向其他領域，在金融服務、軟硬結合、生物醫藥、教育培訓這些領域裡，都有可能出現大買家現象。你要時刻關注產業上游的變革，並為此做好準備。
如果在大買家時代來臨之前你放棄了，或者還沒有做起來，你就失去了「飛起來」的機會。在移動互聯網領域已經有一些創業企業失去了這種機會，當真正的併購開始時，它沒能將業務做出足夠的價值。在大買家時代，你不要為還沒獲得估值而灰心喪氣，勤練內功之時，也要時常抬頭看一下大勢：你是否已經是颱風口上的「豬」。