一、門檻低，投入小，回報大
當劍鋒提出第一個問題是你為什麼選擇手游選擇創業方向時，這位CEO只用了簡短的9個字來回答我「門檻低，投入小，回報大」。也許正是這9個字的力量激勵著這位外包CEO選擇了手遊方向，根據IT茶館對成都手遊行業的多次研究和調查如果創業者團隊開發一款卡牌類遊戲。前期投入普遍在50萬-100萬之間啟動資金主要來源於團隊自籌，創始團隊在3人左右。CE0佔40%股份，其他兩位創始人分別佔30%對於這樣一筆啟動資金大部分創業團隊還是可以接受的。其次是手游門檻相對低只需要5-10個遊戲開發人員就可以啟動，音樂，美術這些都選擇外包。開發週期一般半年左右遊戲就可以完成DEMO，如果DEMO出來後就可以選擇發行商來選擇運營方式，初期還可以收取一定的版權金及代理費。關於投資回報這位CEO也給我算了一筆帳開發一款投資在80萬左右，如果你的遊戲火了回報就是上百萬和上千萬。
那劍鋒來告訴你手遊行業創業到底需要多大的勇氣和資本，目前開發一款RPG或者ARPG的遊戲投入在100多萬左右(開發成本)其次是手遊人力成本在逐月增加產品以開發人員為例最開始是6000元左右，現在基本上有經驗的遊戲開發人員在1萬元左右。音樂和美術的外包也在增加以前一張卡牌也許只要500元左右現在基本上中等的也要上千元。目前各行各業都是湧入手遊行業，成都2013年下半年陸續會有幾十款手游上線。新進手游創業者需要跟各大互聯網巨頭，無數草根團隊同台競爭。
二、手遊人才挖，融資土老闆
接著劍鋒提出了第二個問題就你們團隊中有曾經有手游開發人員和從業人員嗎?這位CEO還是用簡單的3個字來回答我」人才挖」該CEO告訴我由於手游的火爆和資本的瘋狂。一些大型手游公司的人員想出來創業該CEO主要就是找這些人員一起合夥該CEO主要負責市場和公司管理，技術合夥人主要負責產品設計和產品開發。詢問那些公司的人員是該CEO最喜歡的技術合夥人他告訴我他們公司的主策曾經是X途公司的曾經參與過多項明星產品，其次在行業內有點知名度的，最好有點經濟實力。
然後劍鋒拋出了第三個問題有隨著資本越來越多遊戲的觀望，你們如何解決融資問題?該CEO的回答是找「土老闆」。由於手遊行業競爭越來越激烈，投資機構在選擇投資對象的時候越來謹慎。由於近段時間A股市場不斷的傳出某某上市公司收購某某遊戲，讓更多的傳統老闆感覺到投資手游是一門賺錢的生意。更多的草根手游創業團隊選擇了線下傳統老闆作為自己的天使投資人，該CEO告訴劍鋒傳統老闆作為投資人創業團隊能有更好的話語權，在產品設計和產品推廣上面有更多的自主權。
劍鋒認為對於沒有手游背景和遊戲根基的團隊來做手游，即便是挖人才搞空降到團隊裡在產品設計和運營上難免也會出現分歧。其次是融資找傳統老闆勢必也是一個風險，傳統老闆追求的是利如果創業團隊沒有在短期類讓老闆看到利。創業團隊會在公司管理和項目規劃上出現問題。
三、手游運營及推廣，給運營商
劍鋒的第四個問題就是你們遊戲開發完成後如何推廣及運營?該CEO的回答是1.選擇把遊戲賣掉 2.選擇獨代或者聯運。給出的理由是沒有那麼多的資本和人力的來做這個事情，更多的還是希望還是把產品代理處理。手游草根創業團隊大多數都是技術出身對市場和運營都不是很精通。其次是現在手游渠道商大大小小有上百家，如果團隊自己去一家一家的聯繫太累了。
對於那些還在趕往手游創業路上的創業者們，你們真的想好了。你們的遊戲一定會火嗎?