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八月初，一項統計顯示，歐元區製造業採購經理人指數（PMI）達五○．三，突破榮枯分水嶺，歸功德國和義大利產業擴張，尤其後者是兩年來首見。不過，成長的表象之下，義大利的幾個指標產業卻正遭逢「掏空」危機。 精品新東家拒接收供應鏈 《經濟學人》（The Economist）報導，金融海嘯以來，新興國家的新富階級接手歐美主顧的需求，義大利的高級訂製服做得很不錯。可是這端生意興隆卻未造福供應商，總體而言，紡織產量下跌三五％，未見回升跡象。 原因之一是，許多大品牌近年來都被頭號對手法國接管，包括LVMH集團收購珠寶商寶格麗、服裝和配飾製造商Pucci，及羊毛織品商Loro Piana；開雲集團（Kering）掌控Gucci與Sergio Rossi。但是，新東家拒絕接收當地眾多原物料供應商。 像是《紐約時報》（New York Times）筆下曾輝煌一時的紡織中心畢耶拉（Biella），鎮城之寶是高級男衣原料商Reda，僅雇用三百多位師傅，讓亞曼尼（Giorgio Armani）之流的首席設計師年年來拜會。但收購帶走設計師的採購權，這裡的生意一落千丈。 另一個危急的世界級產業是家用電器品，一九六○年代至一九七○年代是梅洛尼（Merloni，現已改名意黛喜）、伊尼斯（Ignis）等白色家電的黃金盛世，僅僅十五年就以手工質感搶戴歐洲龍頭寶冠，因此成為哈佛商學院的教案。 但是這個被譽為「戰後經濟神話」的產業，如今卻被中國海爾逼入死巷：從二○○七年開始連年衰退，幅度約與紡織業相當，其中又以洗衣機、洗碗機、電冰箱與廚房炊具的銷量跌最兇，全都對半砍，迫使整個產業供應鏈一再裁員，經濟學家奇普列塔（Innocenzo Cipolletta）擔心，空洞化會越來越明顯。 《紐約時報》感嘆，任何人都同意，精工細活是這些外銷導向、家族經營的義大利中、小企業立足全球的本事，但是，從另一方面來看，它們適應時代的表現，像是財務與營運等能力，「卻離一流差得遠了。」 | ||||||