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師兄幫幫忙:為師妹服務 薛蠻子IDG天使投資

http://www.iheima.com/archives/43463.html

「師兄們一年花在打DOTA的時間大約3000小時,如果將有限時間投入到無限的『為師妹服務』的偉大事業中去,和諧社會還會有多遠?」

2011年「光棍節」,打著「紅娘」旗號的「師兄幫幫忙」網站在清華校內公測,很快在高校間躥紅,2013年初已面向全國100所重點高校開放,累計用戶120萬。

該網站聯合創始人申磊介紹,產品設定「女生=師妹,男生=師兄」,師妹會發佈修電腦、取快遞、考試輔導等各類求助信息,師兄提供幫助,事後師妹請吃飯或送禮物作為答謝。

這個聽起來性感美妙的網站曾被認為是「校園百合網」,申磊反駁說,它的基調還是社區,以「互助」為主線,幫助同學多認識有價值的朋友,戀愛交友是意外收穫。之所以叫「師兄幫幫忙」是為了傳播效應——每個女生都有一顆師妹的心,每個男生都有一個師兄的肩膀。

事實上,2012年3月他們就取消了發佈任務只能是女生的設置,任何人都可以是「師兄」或「師妹」。

申磊2010年由廈門大學保送至清華大學精密儀器系讀博士,2012年為專心創業選擇休學兩年。這個不安分的年輕人,本科時賣過電話卡、詞典和雜誌。到清華之後,他剛好趕上一個新能源項目,獲得校方很多支持,遺憾的是,項目最終因市場和技術原因流產了。這讓申磊意識到選擇一個與團隊、資源匹配的項目對學生創業的重要性,他和同伴把目光投向了身邊的學生群體。

他們發現,大學生經常遇到學習、戀愛等各種困惑,有限的朋友資源往往讓人束手無策。而傳統社交網站所建立的其實是泛社交關係,真正有價值的用戶還是以熟人用戶為主體的群體。「師兄幫幫忙」的創意由此產生,主要挖掘介於熟人與陌生人之間的彼此有一定信任感、願意走到線下的用戶。

說到校園社交網絡,自然繞不開人人網和Facebook。人人網未能解決學生畢業後轉向其它社交媒體的問題,成為其主要盈利項目人人遊戲ARPU值不高的一個重要原因。Facebook則早早跳出學生群體的侷限,奠定了社交媒體老大的地位。申磊顯然注意到這個問題,正在把「師兄」範圍從校內擴大到校外,讓更多已畢業的「大師兄」為在校師弟師妹提供幫助。他們還在很多城市建立了「幫幫忙」陣營,定期組織線下沙龍、聚會等活動。

這個接地氣的年輕團隊,拿到了IDG的投資和薛蠻子的天使投資。2012年4月底,上線了Android和iOS移動應用。

成長是痛苦的。他們曾面臨兩次資金鏈斷裂的危險,由於缺乏行業資源從橫向合作到縱向提升產品尚顯稚嫩……更重要的是,還不能把人氣轉化成財氣。未來他們打算與騰訊、開心網、美亞娛樂等機構合作,企業對校園市場的關注可能是未來的掘金點之一。但具體商業模式仍不清晰。申磊相信,只要他們成為大學生移動校園的必要元素,理想與商業的結合點會隨之而來。

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