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起點中文網核心班底的離開撼動了盛大文學的根基，盛大和騰訊在網絡文學上的較量公開化◎ 本刊記者 屈運栩 文quyunxu.blog.caixin.com 在最近一輪互聯網收購潮中保持沉默的騰訊，近期以另一種方式站上了這場移動互聯網卡位戰的前台。5月30日，一家新的網絡文學網站——創世中文網（下稱創 世） 上線，而背後是網絡文學界“一哥”盛大文學和新闖入者騰訊的角力。 在創世上線的三天前，新網站法人、原起點中文網（下稱起點）版權副總監羅立在上海被捕。舉報羅立的，是他的老東家盛大文學。 今年1月，羅立和創世總編楊晨相繼從起點離職。3月，包括總經理吳文輝在內的高管和起點創始團隊又集體辭職。起點核心班底的離開，撼動了占據市場份額超過70% 的盛大文學的根基，也讓阿里巴巴、百度、騰訊這些對網絡文學“覬覦”已久的互聯網巨頭，嗅到了機會。 兩個月後，來自騰訊的消息稱，原起點團隊將加盟騰訊，運營騰訊文學的男頻頻道，並將很快上線創世中文網站。騰訊調整相應的業務架構，將網絡文學和騰訊遊戲、動漫等業務一起歸在互動娛樂部門。 羅立被捕未能阻止創世的如期上線。且其上線發佈會選擇在騰訊北京會所舉辦，只是騰訊和原起點團隊一致改稱雙方是合作關係，閉口不談投資事宜。顯然騰訊不願與盛大正面衝突。 焦點集中在人。吳文輝對財新記者證實，包括自己在內的多名原起點團隊成員都和盛大簽署了一年期的競業協議。在創世上線新聞發佈會尚未結束之際，盛大文學 《致讀者的一封信》已在網上傳開，這封公開信言辭激烈地指稱，如果起點離職團隊違反競業協定，網絡文學作者、寫手違約離開起點中文網，盛大均將訴諸法律 。 早先離開的羅立和楊晨未簽署競業協議，所以在創世再創業的過程中走到了前台，但羅立終究被盛大以涉嫌職務侵佔舉報並遭拘捕。自此，盛大和騰訊 在網絡文學上的較量公開化。多位業內人士分析，原起點團隊投靠新東家後，網絡文學的現有格局必將發生改變。受到影響的遠不止盛大文學，還可能包括移動閱讀在內的多個領域。 肇始盛大內亂 原起點團隊集體辭職的消息來得突然，但並不意外。包括楊晨在內的多位起點前元老稱，起點團隊和盛大集團以及盛大文學新掌門侯小強的矛盾積蓄已久，最終因移動運營版權問題徹底撕裂。 盛大以遊戲起家，曾為中國最大的網游公司，後被騰訊和網易趕超。盛大在最如日中天的2004年進軍網絡文學領域，收購吳文輝等人的起點中文網，加上後來收購的紅袖添香等原創文學網站，組成盛大文學事業部。網絡文學後來成長為盛大最具潛力的業務，從2011 年開始籌劃到納斯達克上市。 在網絡文學上的快速布局也給盛大帶來麻煩。2011年，盛大和晉江文學城合作破裂，後者曾是中國最早的網絡文學網站，目前仍在女性文學網站中排名第一。2007年，盛大高調入股晉江文學網，投資千萬占股51%，卻未預見晉江文學網的“軟色情”文章成其上市的障礙，而晉江文學城也對與盛大的合作頗為不滿。目前，盛大在晉江文學城仍持有股份，盛大文學若要上市，這部分資產如何處置仍懸而未決。 而起點創始團隊和盛大的決裂更多源於利益分配矛盾。根據盛大文學披露，2011年其收入達到7.01億元，其中有近3億元來自起點中文網的內容供應。 近幾年來，起點坐穩國內最大網絡文學站點的位置，為盛大文學貢獻了約四成收入。但起點的業績和團隊利益分配之間，卻累積了諸多矛盾， “盛大只讓我們運營內容，版權業務由其他部門負責，這等於我們掙錢，他們賺錢。 ”楊晨對財新記者稱。 2008年，曾一手做大新浪博客頻道的新浪副總編侯小強空降盛大，擔任盛大文學 CEO，起點董事長吳文輝擔任總裁。 “侯小強來後，希望加強對起點的控制，他的人逐步控制了起點的版權部門。 ”一位前起點資深編輯告訴財新記者，侯小強對無線（移動）版權業務的控制最後觸及了起點團隊的底線。因為團隊預期，移動端收入一開始雖只占很少份額，但隨著終端普及，中國移動推出移動閱讀基地業務，網站內容在移動端的收入舉足輕重。 侯小強曾對外透露，2012年盛大文學復合增長率達到128%，無線端貢獻了25% 的收入。由此計算，盛大文學2012年的收入是8.97億元，移動端收入約2.24億元。 侯小強將移動端的版權收入歸入了盛大文學全版權部門 “雲中書城” ，這令起點團隊失望。而令起點團隊絕望的是一拖再拖的上市計劃。前述起點資深編輯告訴財新記者，盛大2004年投資起點時即宣佈上市計劃，也曾向管理層和編輯許諾齊全，但“越等越沒有希望” ，股權最終也沒能留住人心。 2013年1月，起點文學版權副總裁羅立辭職，而後，楊晨離開。到3月，就在起點的移動客戶端收入直線飆升，前三個月達到2012年全年收入之時，起點元老們提出了辭職。吳文輝曾將團隊情況上報陳天橋，但侯小強仍批復了一衆元老的辭職申請。最終，吳文輝于3月底離任。 為防競爭，盛大和多名離職高管簽訂了競業協議。較早離職的羅立和楊晨並沒有簽署相關協議，他們走到了再創業的前台。 牽手騰訊 起點團隊離開後，一個接一個互聯網大佬拋來了橄欖枝。楊晨說，起點團隊先後接觸了多個潛在投資者，其中包括阿里巴巴和百度。最終選擇騰訊，主要是考慮在支付體系和用戶群上，騰訊和網絡文學更加契合。 上述起點資深編輯分析稱，支付體系對網絡文學之重要，早在盛大收購起點時已經凸顯。 “盛大當時不是出價最高的，但他們能提供遊戲充值點卡來為 文學內容付費，等於解決了支付問題。 ”此後，起點幣等虛擬貨幣成為網絡文學支付的工具。 然而，百度和阿里巴巴在支付上都不夠成熟。兩家大公司沒有網絡付費文學所需的貨幣制度，即人民幣和網上虛擬貨幣的兌換機制。若要重新建立制度，則需打通和原有相關部門及支付體系的關節，如此會費時費力。 另一方面，就用戶而言，百度的用戶習慣免費模式，而百度文庫在版權保護上的“劣跡”也和網絡文學依賴版權生存背道而馳。阿里巴巴的用戶群則習 慣為實物付費，在虛擬支付上的潛力很難估算。但騰訊的用戶不同， “他們就是可以花Q幣買一個什麼都不是的會員名頭。 ”騰訊擁有成熟的虛擬支付體系Q 幣，及龐大的習慣為虛擬服務付費的用戶——這使其成為原起點團隊的首選合作對象。 在創世中文網的上線發佈會上，騰訊表態，將在宣傳推廣上為文學網站提供基礎。 “騰訊在有4億用戶的 QQ 上為創世中文網做了彈出廣告，力度很大， ”騰訊互動娛樂內部人士稱。 騰訊對原起點團隊也自有考慮，據互動娛樂部門人士介紹，騰訊文學推出多年，先後收購了華夏文學網在內的好幾家原創文學網站，但至今影響力有限。侯小強此前接受採訪時也指出，騰訊這次投資原起點團隊，已是在網絡文學領域第三次挑戰盛大。 前述資深編輯稱，騰訊文學的用人體系要求過嚴，其成立三、四年了都沒有總編輯，原因是集團人事部門規定總編需有門戶級網站工作經驗。 “哪個網絡文學編輯會是從門戶出來的？”據前述互動娛樂部門人士介紹，騰訊給創世投的錢並不多， “至少沒有多到需要在財報中體現。但是做業界第一從來就是騰訊的目標，與起點團隊合作就是為了這個目標。 ”吳文輝也向財新記者表示： “文學戰略是騰訊的重要戰略，它一定會實施，而投資原起點團隊是它的最優選擇。 ” 爭奪作者讀者 吳文輝的自信並非沒有道理。創世中文網剛上線即宣稱擁有過萬作品儲備，新簽數百位作家，每天數百投稿。據楊晨透露，創世的編輯超過半數來自原起點團隊。 “他們的經驗和人脈業界無人能敵。 ”多位業內人士告訴財新記者。 編輯和作者資源是網絡文學領域的核心競爭力。編輯團隊的經驗意味著能不能最快速度發現大賣的作品和作者，“好的編輯可以只看3萬字就知道一個百萬字作品能不能賣。 ”前述原起點資深編輯稱。人脈則意味著發現、培育和留住“大神”作者的能力。 “大神”是網絡文學領域對高收入作者的稱呼，其年收入據稱可過百萬甚至達千萬元。 起點的原創團隊在這兩方面都是行家，實際上，目前業內的資深編輯和絕大多數作家都和吳文輝團隊有扯不斷的關係。2006年，起點編輯出走加盟中文在線新站17K，17K迅速成為業界第二；此後縱橫中文網崛起，其編輯和 “大神”作者也大多來自起點。雖然前後多次遭遇編輯和作者出走，吳文輝團隊每次都能從頭來過，再次培養出資深編輯 和作家。 楊晨稱，再創業最重視的就是作者。 “3月的一天，我在飯桌上接到電話說可以開始幹了，於是馬上訂了飛機票全國各地開始跑，去找作者。 ”為了某些 “大神”級作者，楊晨們不惜飛機轉火車轉巴士，輾轉多日登門拜訪。 “很多作家雖然合約未滿也願意跟著編輯 走，但是我們勸他們等滿了再來。 ”新網站在和作家的合作、分成、版權推廣等各方面都做出改變。楊晨稱，這挑戰了業內現有體系。但據業內人士分析，在諸多變革中，包括改革版權終 身制等並非新招，權當噱頭；但改變網站和作者的合作方式卻很有吸引力。 創世對外宣稱，在和作者簽約時除了慣有的分成或買斷模式外，還將採取更靈活的方式，比如採用分成模式的作者，在創作低潮期可以改為買斷模式保證收入，創作恢複後再簽分成。 “對 ‘大神’作者而言，這等於提出了保底價格；另一方面，也避免他們為了增加收入，匆匆結束不好賣的作品，從而影響讀者對作者的評價。 ”上述資深編輯稱。 盛大文學方面也在緊鑼密鼓地布局。侯小強雖對外宣稱起點遭遇多次白金作家跳槽仍是業界老大，不怕騰訊。 但起點中文網上《2013年起點作家福利計劃》已掛上了頭條，起點稱： “新的福利制度下，新作者能獲得更多的扶持，老作者能獲得更高的收益。 ”為吸引讀者，創世上線“開業酬賓” ，全部作品免費。而此前一天，盛大文學發佈《重要公告》稱有某企業通過盛大文學旗下起點中文網官方渠道，一次性購買200億起點幣（折合人民幣2 億元） ，用于企業推廣計劃。這意味著，起點也將在短期內實現部分免費。雙方一開局即劍拔弩張。 版權業務新對手 無線版權業務旁落是原起點團隊出走的重要原因。牽手騰訊後，外界對文學內容進軍騰訊微信和手機 QQ 頗多猜想。 但在創世中文網上線的發佈會上，騰訊和起點團隊沒有透露具體合作方式。楊晨稱微信和手機 QQ 都有合作可能，但目前尚未開始談。騰訊互動娛樂內部人士則告訴財新記者，合作開展的進程不會如外界預期得那麼快，對於微信而言，可以做的事情太多， “手機遊戲這 一塊騰訊說了那麼長時間也只建了個平台，還沒有具體項目，網絡文學恐怕還得等。 ”但多位業內人士分析，騰訊和創世進入無線終端將面臨新的競爭對手——移動運營商。前述網絡文學資深編輯指出，目前來自移動業務的收入主要是兩大部分，一是運營商業務，包括中國移動的閱讀基地等，另一個是網站自己開發的終端應用。 “中國移動相當重視手機閱讀這塊，手機閱讀目前基本占整個網絡文學移動端業務的60%以上。 ”目前，業內估計網絡文學市場規模約在50億至60億元。未來移動端業務將占半壁江山，以此計算，運營商實際上把控著網絡文學移動端超過10億的業務。 “微信業務已經對運營商的傳統業務構成挑戰。騰訊一定會考慮微信平台的衍生業務是不是也要和運營商業務正面競爭，而這一點不是文學團隊可以決定的。 ”上述原起點資深編輯稱。 和對移動版權業務的曖昧相比，騰訊對影視改編、遊戲改編等版權業務合作則更為積極。騰訊文學負責人張榮稱，騰訊互動娛樂部門在2011年就提出泛娛樂戰略，以 IP 授權方式將遊戲、動漫、出版、影視間打通。楊晨也向財新記者表示： “在包括出版和影視版權的受讓上，創世中文網會首先選擇騰訊。 ”騰訊的泛娛樂模式並非首創，盛大和後來加入文學領域的完美世界都已經在影視改編上嘗到甜頭。去年以來，隨著穿越類劇集熱播，越來越多影視製作公司將目標轉向網絡文學。侯小強稱，盛大2012年影視改編版權收入達到了5%（約4400萬元） 。 | ||||||